beleidsplan Vlaamse Traditionele Sporten vzw
|
|
- Joanna de Croon
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 beleidsplan Vlaamse Traditionele Sporten vzw
2
3 Inhoud beleidsplan Inleiding - toelichting - situering 5 Luik 1 Organogram - taken 11 medewerkers 13 Luik 2 Missie Gegevensverzameling Functie 1 - Informatie 17 Functie 2 - Begeleiding 23 Functie 3 - Promotie 29 Functie 4 - Aanspreekfunctie 33 Luik 3 Medisch Verantwoord Sporten Ethisch Verantwoord Sporten beleidsplan sportfederatie VlaS
4 beleidsplan sportfederatie VlaS
5 Inleiding Beleidsplan VlaS voorwoord voorzitter Guido Van Alsenoy: Als Vlaamse sportfederatie die clubs uit 21 verschillende traditionele sporten overkoepelt, moeten we ons voortdurend bezinnen wat onze toegevoegde waarde is. Hoe kunnen we onze sporten ondersteunen en aan de buitenwereld kenbaar maken hoe nuttig en verrijkend ze zijn voor het Vlaamse sportlandschap? Deze vraag hebben we ons gesteld bij het opstellen van dit beleidsplan. Wij trachten zoveel mogelijk met de basis contact te houden om ons beleid bij te sturen. Dit contact wordt verwezenlijkt door de raad van bestuur, onze provinciale cellen, ons tijdschrift Trend, onze digitale nieuwsbrief en onze webstek. En zal nog uitgebreid worden door bilaterale gesprekken met de besturen van de aangesloten bonden. Daarnaast plannen we extra inspanningen om onze clubs te helpen bij de automatisering in het algemeen, maar in eerste instantie willen we door het automatiseren van de ledenadministratie onze dienstverlening aan de clubs verbeteren. We zullen natuurlijk blijven werk maken van het ondersteunen van de promotionele acties van onze clubs en bonden. Via het VlaS-secretariaat blijven we kennis (eigen of externe kennis) ter beschikking te stellen van onze clubs (bijvoorbeeld in verband met sportinfrastructuur). VlaS probeert alle mogelijke kansen te benutten op weg naar een bloeiende toekomst voor de actieve beoefening van volkssporten in clubverband. In dit beleidsplan lees je meer over zowel de bestaande als de nieuwe acties die we plannen. Guido Van Alsenoy, voorzitter VlaS Toelichting Hoe dit beleidsplan tot stand kwam: - Studiedag Raad van Bestuur Bokrijk 10 april Dagelijks bestuur vergadering Brugge 26 april Raad van Bestuur VlaS te Brugge 22 mei De SWOT-analyse werd gepubliceerd in het juni-nummer van Trend - Het uitschrijven van het beleidsplan gebeurde door de coördinator in de vakantiemaanden. - Dit beleidsplan bevat 4 strategische doelen, 18 operationele doelen en 57 acties. Indienen van dit beleidsplan: - Het beleidsplan wordt ingediend bij Bloso uiterlijk 1 september 2012 De begroting voor de werking rond MVS en EVS zit vervat in deze voor de functies informatie, promotie, begeleiding en aanspreekpunt. beleidsplan sportfederatie VlaS
6 situering traditionele sporten in clubverband t.o.v. maatschappelijke ontwikkelingen 1. opsomming externe invloeden maatschappelijke ontwikkelingen. a) Vlaanderen telt bijna 6,3 miljoen inwoners en is één van de dichtst bevolkte regio's van Europa. De stijging is de laatste decennia grotendeels gevolg van immigratie. b) Er wordt een nog toenemende vergrijzing verwacht. Tot 20 % 60-plussers in 2019, ook het aantal 80-plussers stijgt met een groter aandeel vrouwen. c) Senioren nemen steeds meer deel aan bewegings- en sportactiviteiten. Liefst in de onmiddellijke buurt. d) De crisis en de hoge brandstofprijzen maken autorijden duurder (dus ook verplaatsingen i.f.v. vrije tijd). e) De inkomensongelijkh heid neemt toe. Armoede gaat gepaard met een lagere participatiegraad. Laag opgeleiden nemen weinig deel aan cultuurzaken. f) Er is een sterke commercialisering en mediatisering van een deel van de sportsector. g) Sportnieuws wordt vooral via TV gevolgd maar ook meer en meer online. h) Jeugdbewegingen blijven populair, ondanks concurrentie van TV, computergames & nieuwe media. i) Belangrijkste redenenn van de Vlaming om aan sport te doen zijn plezierbeleving en werken aan de conditie. j) In Vlaanderen wordt het wegvallen van normen en waarden als het 3de grootste maatschappelijke probleem aanzien. k) Er zijn ongeveer sportclubs in Vlaanderen. Het sporten in clubverband kent een lichte stijging. l) Het aantal cursisten (o.m. initiators) bij de Vlaamse Trainersschool stijgt. m) Er is een toename van projectmatige subsidiëring tegenover werkingssubsidie. n) Ook Europa start met een beleid rond sport. 2. leeftijdspiramide leden VlaS 2011 VlaS: Aantal mannen / vrouwen per leeftijdscategorie jaar jaar jaar jaar jaar jaar jaar jaar jaar jaar vrouw man beleidsplan sportfederatie VlaS
7 3. Citaten uit onderzoek De lage sociale status van de beoefenaars van traditionele sporten is verder gezakt in de voorbije 25 jaar. (Uit het onderzoek 2004 van de KUL Roland Renson Een kwarteeuw volkssporten in Vlaanderen ). Volkssporten moeten hun imago van oudemannensport omsmeden naar een imago van kwalitatieve speelse bewegingscultuur. (Uit het onderzoek 2004 van de KUL Roland Renson Een kwarteeuw volkssporten in Vlaanderen ). Het is van belang het boeiende van onze speltradities te behouden en in de kijker te plaatsen. Tegelijk moeten we trachten onze tradities te vernieuwen of op vernieuwende wijze aan te bieden. (uit de publicatie in Trend van het Onderzoek bekendheid en imago traditionele sporten VlaS 2005 ). VlaS telt dubbel zo veel leden in de twintig armste gemeenten als in de twintig rijkste gemeenten uit Vlaanderen. (Vergelijking van onze ledenadministratie met gegevens van FOD Economie, directie statistiek en economische informatie: cijfers inkomen 2005/aanslagjaar 2006). Niet alleen fysieke, maar ook sociale en productieve activiteiten waaronder kaartspelen, cafébezoek en winkelen beïnvloeden de levensverwachting aanzienlijk positief. (Britisch Medical Journal Glass e.a. 1999) Dit onderzoek is meteen een aansporing om in het sport- en recreatiebeleid een brede waaier aan actieve vrijetijdsactiviteiten op te nemen, zeker als ze samengaan met een portie gezelligheid, pret en sociale ontspanning. Bovendien is het al langer duidelijk dat sport al dan niet op een indirecte wijze bijdraagt aan de integratie van ouderen op andere maatschappelijke terreinen zoals huisvesting, opleiding en cultuur. Zo zouden gezonde en contactvaardige ouderen bijvoorbeeld langer zelfstandig kunnen blijven wonen. (De Knop-Vanreusel-Scheerder Sport en senioren) De sportvereniging biedt behoorlijk wat garantie voor de psychische en sociale mobiliteit van oudere sporters. Zij doet immers een appèl op de zelfwerkzaamheid en medewerking van haar leden, waardoor deze niet zonder meer in de rol van consument worden gedrukt. (De Knop-Vanreusel-Scheerder Sport en senioren) 4. stelling: VlaS telt een groot aantal leden die zich precies in de groep bevinden waarvan de overheid constateert dat die het moeilijkst tot sporten aan te zetten is: ouderen, vrouwen, lagere sociale klasse. Personen uit deze doelgroepen voelen zich aangesproken tot de disciplines van de traditionele sporten en ervaren er een lagere drempel tot deelname. Vandaar dat een volwaardige ondersteuning met het oog op het versterken van hun aanbod via onze koepel voor de volkssportbonden en clubs een goede investering zou betekenen voor de Vlaamse overheid. beleidsplan sportfederatie VlaS
8 5. resultaat studiedagen beleidsplan: 1. de sterktes van VlaS zijn: VlaS is een koepel van sportbezitters in Vlaanderen VlaS is erkend en gesubsidieerd binnen het decreet op de sportfederaties VlaS heeft een sterk netwerk binnen de sport- en cultuursector VlaS verzamelt heel wat kennis van het actieve volkssportverenigingsleven in Vlaanderen VlaS beschikt over een kwalitatief driemaandelijks magazine Trend VlaS biedt een kwalitatieve ongevallenverzekering aan 2. de zwakke punten van VlaS zijn: VlaS kampt met een tekort aan personeel De Bloso subsidiëring voorziet voor VlaS als organisatie voor sportieve vrijetijdsbesteding geen loonsubsidiëring volgens barema s en met indexering Nogal wat VlaS-clubs kampen met vergrijzing van de leden. Veel VlaS-clubs en bonden kampen met een vergrijzing van de bestuursleden (+ lage gemiddelde scholingsgraad) De traditionele sporten van VlaS en haar aangesloten bonden en clubs zijn onvoldoende zichtbaar voor het grote publiek, ondermeer doordat ze te weinig aan bod komen in de media. VlaS telt veel kleine clubs (die meestal organisatorisch weinig slagkracht hebben). 3. De kansen van VlaS liggen in: Samenwerking met de erfgoedsector aan projecten rond immaterieel cultureel erfgoed Ledenwerving naar reeds bestaande volkssportverenigingen recreanten Gebruik van nieuwe media voor meer zichtbaarheid (web2, telenettv, Youtube, ) Superdagen verder uitbouwen Automatiseren: administratie (leden-, wedstrijd-, ), vergemakkelijken communicatie via internet,... Verbeteren subsidiepositie binnen het decreet op de sportfederaties 4. De bedreigingen van VlaS worden gevormd door: Verlies personeel (bv door ziekte, ander werk of tekort aan middelen) Vermindering subsidies (bv door besparingen) Moeilijkheid van de aangesloten bonden en clubs om vrijwilligers te motiveren Te lage betrokkenheid van de leden bij VlaS als koepel 5. Zeker verder te zetten acties zijn: Superdagen Vertegenwoordigen van en lobbyen voor de traditionele sporten Kwalitatieve ledenadministratie 6. Niet verder te zetten acties zijn: Provinciale Orden van Verdiensten (beter huldiging in functie van opportuniteit) Intensieve ondersteuning provinciale comités 7. De uitdagingen voor VlaS zijn: Aanwenden nieuwe media Automatiseren communicatie Alle clubs digitaal Ondersteuning bonden en clubs op het vlak van promotie, opleiding, vernieuwing en vrijwilligerswerking Project immaterieel cultureel erfgoed opstarten Ledenwerving bestaande niet-aangesloten clubs, ledenwerving gericht op recreanten Uitbouwen multivolkssportdagen met actieve kennismaking Automatiseren ledenadministratie Nieuwe invulling geven aan werking PC s Win-win samenwerkingen zoeken met andere vzw s Streven naar een groter percentage grote clubs Een ééngemaakte krulbolbond als lid van VlaS Betere subsidiëring binnen het decreet op de sportfederaties Op haar bestuursvergadering van 22 mei te Brugge boog de raad van bestuur zich opnieuw over het thema beleidsplanning. Hier werden actiethema s besproken per door het decreet aan de OSV s opgelegde functie en werden de prioritaire acties aangegeven. Hieronder een lijstje met enkel de actiedomeinen met de hoogste prioriteit: beleidsplan sportfederatie VlaS
9 - Algemeen *Behoud van subsidiëring binnen het decreet 2001 op de sportfederaties - Functie 1 informatie *Kwalitatieve uitgave driemaandelijks magazine Trend *Verhogen kwaliteit internetcommunicatie via vlas@nieuws en facebook *Jaarverslagen aansluitend op actieplan met toevoeging van jaarverslagen van de aangesloten bonden - Functie 2 begeleiden *Aanbieden van kwalitatieve ongevallenverzekering voor leden en niet-leden bij promotieacties *Werking gemachtigde schietsportfederatie voor vuurwapens verder zetten - Functie 3 promotie *Uitbouwen multivolkssportdagen met bezoekerswedstrijden - Functie 4 aanspreekpunt *Kwalitatieve ledenadministratie voor bonden en clubs inclusief lidkaarten, ledenlijsten en de automatisering hiervan *Advies en informatieverstrekking aan Bloso, aan leden en aan externen. Luik 1 Informatie van de organisatie Structuur van de organisatie organogram beleidsplan sportfederatie VlaS
10 beleidsplan sportfederatie VlaS
11 taken en verantwoordelijkheden De Algemene Vergadering bestond in 2012 uit 21 stemgerechtigde leden. 1. Erik De Vroede stichter 2. Jaak Jespers stichter 3. Roland Renson stichter 4. Ghislain Loix Vlaamse Curve bowls Federatie vzw 5. Willy Gavart Vlaamse Curve bowls Federatie vzw 6. Bram Uvyn Koninklijke Nationale Bond der Belgische Wipschutters vzw 7. Marc Goedertier Koninklijke Nationale Bond der Belgische Wipschutters vzw 8. Remi Gruwez Belgische Flessenschutters Bond afdeling Vlaanderen vzw 9. Bea Plaisier Belgische Flessenschutters Bond afdeling Vlaanderen vzw 10. Guido Van Alsenoy Vlaamse Kegelsport Federatie vzw 11. Linda De Permentier Vlaamse Kegelsport Federatie vzw 12. Marcel D Haenens Samenwerkingsverbond BKB-VKB 13. Patrick Huyghe Samenwerkingsverbond BKB-VKB 14. Johan Van der Veken Belgische Touwtrek Bond afdeling Vlaanderen vzw 15. Jan Lenaerts Belgische Touwtrek Bond afdeling Vlaanderen vzw 16. Guido Maes Vlaamse Boogsport Federatie liggende wip vzw 17. Eric Wittevrongel Vlaamse Boogsport Federatie liggende wip vzw 18. Wilfried Hostyn Landelijke Unie der Kruisboogschutters vzw 19. Jean De Ridder Landelijke Unie der Kruisboogschutters vzw 20. Lea Pauwels Vlaamse Katapultbond vzw 21. Daniël Vandewalle Vlaamse Katapultbond vzw De Raad van Bestuur bestond in 2012 uit volgende leden: 1. Guido Van Alsenoy (voorzitter) 2. Jean Theunissen (secretaris) 3. Remi Gruwez (penningmeester) 4. Erik De Vroede 5. Patrick Huyghe 6. Jan Lenaerts 7. Ghislain Loix 8. Bram Uvyn 9. Daniël Vandewalle 10. Eric Wittevrongel Het gecoöpteerd lid: Hein Comeyne, coördinator VlaS (personeelslid) De Dagelijks Bestuur bestond in 2012 uit volgende leden: 1. Guido Van Alsenoy 2. Hein Comeyne De Redactiecommissie bestond in 2012 uit volgende leden: 1. Hein Comeyne 2. Eric Wittevrongel 3. Inge Calliauw De Werkgroep Sportschutterslicentie bestond in 2012 uit volgende leden: 1. Hein Comeyne 2. Inge Calliauw 3. Remi Gruwez (flessenschieten) 4. Jean Theunissen (klepschieten) 5. Julien Meyen (klepschieten) 6. Luc Paelinckx (traditioneel karabijnschieten) 7. Ivo Deckers (traditioneel karabijnschieten) taken en verantwoordelijkheden van de organen: Bevoegdheden Algemene Vergadering en Raad van Bestuur worden bepaald door de vzw-wet en de statuten van de Vlaamse Traditionele Sporten vzw. Hun bevoegdheden liggen verspreid over de vier verplichte functies, de andere verplichtingen van het decreet en onze werking als gemachtigde schietsportfederatie. beleidsplan sportfederatie VlaS
12 Dagelijks bestuur: voorbereiden van de besprekingen en beslissingen in de Raad van Bestuur en uitvoeren ervan. Redactiecommissie: bespreken, voorbereiden en realisatie communicatie via het driemaandelijks tijdschrift, de digitale nieuwsbrief, de webstek en het drukwerk en promotiemateriaal. Werkgroep Sportschutterslicentie: advies en begeleiding bij het uitvoeren van het sportschuttersdecreet. Medewerkers van de organisatie 1. Organogram Personeel: Het VlaS-secretariaat werd in 2012 permanent bemand met 2 VTE. Een 0,5 VTE daarvan wordt ons tot eind 2012 ter beschikking gesteld door Vlaamse Sportfederatie vzw. 2. info per werknemer De taakverdeling: - coördinator: Hein Comeyne 1 VTE Taken: Leiden van de secretariaatswerking inclusief personeelsadministratie Begeleiding Raad van Bestuur VlaS en diverse werkgroepen Opvolgen van de boekhouding VlaS in samenwerking met Inge Calliauw Opstellen van subsidiedossiers en projectaanvragen Public Relations van de traditionele sporten bij diverse instanties (Bloso, provincies, ISB, gemeenten, VSF, ETSGA, Sportimonium,...) Ledenwerving Hoofdredactie Trend Opvolgen sportongevallen - verzekeringscontracten Opvolgen van de sportschutterslicentie in samenwerking met Inge Calliauw Informatie- en adviesverstrekking Contacten pers en media coördineren VTS-cursussen Traditionele sporten en Boogschieten + aanpassen cursusteksten Opvolgen evenementen - kennismakingen en demonstraties in binnen- en buitenland - administratieve medewerker: Inge Calliauw 1 VTE (halftijds ter beschikking gesteld door VSF) Taken: Boekhouding Ledenadministratie adresbestand Administratie sportschutterslicentie Vormgeving Trend en vormgeving van overige drukwerken Administratieve ondersteuning werking coördinator Redactie Trend Opstellen VlaS@nieuws Onderhoud webstek beleidsplan sportfederatie VlaS
13 Luik 2 2. De missie van de Vlaamse Traditionele Sporten vzw: Wij willen : De beoefening van traditionele sporten in Vlaanderen bevorderen als actieve wedstrijd- en recreatiesport in georganiseerd verband. De waarden eigen aan de traditionele sporten (respect, gemeenschapsbanden, fair-play en vrijwillige inzet) versterken De dynamiek van het aanbod van onze traditionele sportverenigingen verhogen, de bekendheid van dit aanbod bevorderen. Het positief imago van de traditionele sporten versterken. Bijdragen tot de ontwikkeling en actualisering van het sportief aspect van het spel-erfgoed van de aangesloten bonden en clubs. De traditionele sportverenigingen in Vlaanderen vertegenwoordigen en ondersteunen. Dit alles op kwalitatieve wijze en los van ideologische en religieuze overtuigingen. De behoeften die we onderscheiden: Meer bekendheid en profileren imago - Meer aandacht van de media. - Benadrukken van de eigenschappen boeiend, kwalitatief, Vlaams en jeugdig. - In de kijker stellen van waarden respect, gemeenschapsbanden, fair-play en vrijwillige inzet. * Meer actieve ledenwerving door de aangesloten clubs. * Het werven van jonge - bestuursleden (vrijwilligers) voor clubs én bonden Meer succesvolle projecten en projecten met uitstraling. Kwalitatieve dienstverlening aan bonden en clubs Onder meer op het vlak van: administratie sportbeleid communicatie De strategische doelstellingen van VlaS: SD1: bekendheid traditionele sporten vergroten (functie 1 informatie) SD2: clubs en bonden traditionele sportclubs begeleiden (functie 2 begeleiden) SD3: uitstraling aangesloten traditionele sporten vergroten (functie 3 promotie) SD4: professionele en kwaliteitsvolle dienstverlening (functie 4 aanspreekpunt) Ons motto is : Bekendheid en een positief imago vormen de best mogelijke ondersteuning van onze vrijwilligers. Persoonlijk engagement en inzet voor anderen is de kern van de werking van de traditionele sportverenigingen. Kwaliteit nastreven binnen alle geledingen van onze werking is een blijvende opdracht. beleidsplan sportfederatie VlaS
14 3. Gegevensverzameling Profiel van de organisatie: VlaS - voluit Vlaamse Traditionele Sporten vzw is een promotionele koepel voor meer dan 500 clubs met ongeveer leden, beoefenaars van meer dan 20 verschillende volkssporten verspreid over gans Vlaanderen. Hoofddoelstelling is de bekendmaking van de activiteiten van de aangesloten volkssportverenigingen en hun volkssportdisciplines. VlaS heette vroeger Volkssportconfederatie vzw (kortweg VOSCO) en werd als dusdanig erkend en betoelaagd (eind jaren ' euro* per jaar ) als Vlaamse sportfederatie in Sinds het sportfederatiedecreet 2001 wordt VlaS erkend en betoelaagd als organisatie voor sportieve vrijetijdsbesteding (naamsverandering als gevolg van het nieuwe decreet en de opname van de Vlaamse Boogsport Federatie Liggende wip vzw als lid). Dit decreet voorzag vanaf 2002 in een globale jaarlijkse toelage van euro*. Vanaf 2008 verhoogde dit bedrag tot euro* - onder meer door toepassing van de ontbrekende indexering (* afgeronde bedragen). Deze vaste betoelaging liet toe een degelijke werking uit te bouwen. Echter doordat de personeelskost steeg tot bijna euro* in 2011 (mede als gevolg van ancienniteitsverhogingen) en de beperkte andere inkomsten, laat deze betoelaging niet toe om voldoende personeel in dienst in te houden om een kwalitatieve ondersteunende en promotionele werking uit te bouwen. Zeker nu VlaS sinds 2007 (erkenning als gemachtigde schietsportfederatie) voor haar vuurwapenschutters extra administratieve last te verwerken kreeg in het kader van het sportschuttersdecreet is een aanpassing van de betoelaging nodig. VlaS heeft eind 2011 een medewerkster moeten ontslaan om financieel gezond te blijven. Aangezien ook de halftijdse ter beschikking stelling door VSF van een andere medewerkster eindigt op 31 december 2012 is het te voorzien dat er vanaf 2013 problemen zullen ontstaan om het huidig niveau van promotionele en ondersteunende activiteiten aan te houden. beleidsplan sportfederatie VlaS
15 1. Functie 1: informatie Wat gebeurt er nu? organisatie cijfermatig evaluatie Persberichten Dalend aantal Weinig respons op persberichten heeft geleid tot minder Driemaandelijks magazine Trend Webstek vlas.be Digitale nieuwsbrief Stijgend aantal bladzijden (136 naar 176) Aantal pagina s stijgend Aantal bezoekers stagneert Nu ook publicatie van artikels en activiteiten op facebook Na stijging frequentie in 2010 en 2011 (bijna 2 per maand) terug een daling in 2012 door personeelsinkrimping persberichten. Door kwaliteit artikels, druk en layout vormt dit een mooi visitekaartje Webstek vormt een rijk archief en een bewijs van de dynamiek van onze achterban. Twee maal per jaar grondig nazicht nodig om gedateerde gegevens aan te passen. Frequentie 2011 is niet houdbaar. Streven naar 1 per maand Wikipedia Aanmaak Wikipediapagina s over VlaS-disciplines Bijwerken om de twee jaar. Overleg Samenwerking ETSGA (AV) VSF (AV/RvB/cel OSV) Dynamoproject Platform Sport voor Allen (plenair, 3 werkgroepen) Sportimonium (AV) ISB (lidmaatschap) Nowedo vzw huisvesting secr. VSF tewerkstellen sociale maribel medewerker VTS denkcel boogschieten, denkcel sportieve vrijetijdsbesteding Bokrijk kennismakingsacties Passie en Traditie, 5 de Boog,... Sportimonium: - erfgoeddossier krulbol Vlaamse lijst, - erfgoeddossier volkssporten lijst goede voorbeelden Unesco. - deelname aan Tafisawereldfestival Traditional Jaarlijks festival en congres blijven bijwonen (+ naar Vlaanderen brengen) Aanwezigheid is nuttig Projecten gericht op clubs doorgeven aan achterban Aanwezigheid is nuttig Opvolging werking op het vlak van volkssporten Levert interessante contacten met gemeentelijke mandatarissen kwalitatief tweemaandelijks tijdschrift sportbeleid Afspraken goed, prijs-kwaliteit goed, verder te zetten. Afspraken duidelijk, extra halftijdse kracht is zeer nuttig voor VlaS Aanwezigheid in denkcel verhoogt inzicht over aanpak cursussen Samenwerking leidde tot vernieuwing en zichtbaarheid vooral van schutterssporten Nieuw samenwerkingsproject uitwerken lijkt mogelijk Nieuw samenwerkingsproject lijkt mogelijk Sterk festival met veel aandacht voor traditionele sporten en spelen beleidsplan sportfederatie VlaS
16 sports and games Onderzoek bekendheid en imago Onderzoek tevredenheid clubbestuurders Jaarverslagen provinciale comités Sportiv vzw - Erkenning als Vlaamse sportfederatie Onderzoek is uitgevoerd in het najaar 2011 Onderzoek is uitgevoerd december 2011 VlaS neemt eveneens de verslagen van de werking van de provinciale comités op in haar jaarverslag Verder zetten gemeenschappelijk lidmaatschap volkssportclubs VlaS Best meer personen bevragen. (bekendheid en imago licht vooruitgegaan) Onderzoek te herhalen december 2015 Dit toont onder meer aan dat de werking van de PC s in het verlengde ligt van de VlaS-werking. Conclusie Om effect te hebben van mediacommunicatie lijkt het opbouwen van persoonlijke relaties met journalisten noodzakelijk. Het driemaandelijks magazine Trend is belangrijk om het kwaliteitsimago van VlaS te behouden. De digitale communicatie facebook) moet verder ontwikkeld worden in functie van ruimere informatie (ook voor Functie 4: Aanspreekpunt). De kansen voor automatiseren moeten aangegrepen worden. Beleidsuitdaging Persoonlijke relaties leggen met journalisten. kwaliteit Trend behouden en nog verhogen, dit doortrekken naar de digitale communicatie van VlaS Strategische Doelstellingen VlaS (SD) 1. Bekendheid traditionele sporten vergroten Onderzoek Onderzoek bekendheid en imago Meetnorm Resultaten onderzoek en 2011 Bevraging op parkings grootwarenhuizen Meetwijze / meetmethode Invulformulier Vijfjaarlijks Meetmoment(en) Voorjaar 2016 Meeteigenaar/meetbewaker VlaS / coördinator Operationele Doelen (OD) 1.1. tegen juni 2016 heeft VlaS vaste relaties ontwikkeld met journalisten, media. onderzoek onderzoek te Meetnorm namen vaste journalisten lijst namen vaste journalisten Meetwijze / meetmethode turven contacten op lijst journalisten - maandelijks jaarlijks Meetmoment(en) 31 december VlaS 1.2. Tegen eind 2015 zal VlaS de kwaliteit van het magazine Trend behouden en de kwaliteit van de digitale communicatie verhogen. onderzoek onderzoek tevredenheid lezers Trend / vlas.be / facebook Meetnorm resultaat onderzoeken tevredenheid leden 2009 & 2011 enquêteformulier Meetwijze / meetmethode online éénmalig Meetmoment(en) december 2015 beleidsplan sportfederatie VlaS
17 1.3. Tegen eind 2016 breidt VlaS overleg en samenwerking met stakeholders uit overleg en/of de samenwerking Aantal en intensiteit van alle overleg en samenwerking Meetnorm Jaarverslag 2012 Jaarverslagen Meetwijze / meetmethode Opsomming plus beschrijving jaarlijks Meetmoment(en) mei 2016 Actieplan acties SD1 - OD1: vaste relaties journalisten - redacties VlaS neemt maandelijks contact op; persoonlijk of telefonisch met journalisten betreffende publicaties over komende of voorbije acties VlaS maakt zeer beperkte lijst op van persoonlijk te contacteren/bezoeken journalisten/redacties en vult deze aan of voert schrappingen door. acties SD1 - OD2: kwaliteit Trend en digitale communicatie VlaS contacteert alle personen die een bijdrage leveren voor Trend in verband met mogelijke toekomstige bijdragen. jaar Vanaf begin 2013 tot eind 2016 Vanaf begin 2013 tot eind 2016 jaar Vanaf begin 2013 tot eind VlaS publiceert artikels Trend ook op Vanaf begin 2013 tot eind VlaS neemt relevante artikels digitale nieuwsbrief vlas@nieuws over in Trend Vanaf begin 2013 tot eind VlaS streeft naar maandelijkse digitale nieuwsbrief vlas@nieuws Vanaf begin 2013 tot eind VlaS werkt Wikipediapagina's over VlaS-disciplines twee maal bij Augustus 2013 Augustus VlaS werkt samen met de aangesloten bonden met het oog op publicatie van hun jaarverslagen in de jaarverslagen VlaS met samenvatting voor Trend en webstek VlaS streeft naar een gemiddelde van 36 blz A4 per nummer van het driemaandelijks tijdschrift Trend VlaS voert actie gericht op het verdubbelen van het aantal abonnees tot 800 in 2016 Vanaf 2013 tot 2016 Vanaf 2013 tot 2016 Vanaf 2013 tot 2016 acties SD1 - OD3: overleg en samenwerking stakeholders jaar VlaS neemt jaarlijks deel aan het ETSGA-congres en festival Vanaf begin 2013 tot eind VlaS werkt actief mee als lid van de Vlaamse Sportfederatie vzw en is Vanaf begin 2013 tot eind 2016 bereid om opnieuw een sociale maribelmedewerker tewerk te stellen VlaS volgt de werking van het Centrum voor Sportcultuur en het Vanaf begin 2013 tot eind 2016 Sportimonium op en bekijkt de mogelijkheid om samen te werken op het vlak van het erfgoeddossier krulbol en eventuele andere volkssportgerelateerde erfgoedprojecten VlaS blijft lid van ISB en staat open voor samenwerking Vanaf begin 2013 tot eind VlaS haalt banden met SVS aan en onderzoekt mogelijkheden voor Vanaf begin 2013 tot eind 2016 samenwerking beleidsplan sportfederatie VlaS
18 1.3.6 VlaS overlegt geregeld met Nowedo vzw in verband met de Vanaf begin 2013 tot eind 2016 huisvesting van het secretariaat en onderzoekt verdere samenwerkingsmogeijkheden VlaS werkt actief mee aan de VTS denkcellen Boogschieten en Vanaf begin 2013 tot eind 2016 Sportieve Vrijetijdsbesteding in functie van de verdere uitbouw van de cursussen VlaS ondersteunt verder de werking van Sportiv vzw met het oog op Vanaf begin 2013 tot eind 2016 de erkenning van de VlaS-clubs op gemeentelijk vlak door het gemeenschappelijk lidmaatschap VlaS staat open voor verdere samenwerking met het OLM Bokrijk Vanaf begin 2013 tot eind VlaS blijft samenwerken met Faro en LECA (Landelijk Vanaf begin 2013 tot eind 2016 Expertisecentrum voor Cultuur van Alledag) waar mogelijk (bv: aanmoedigen leden om acties te ondernemen n.a.v. Erfgoeddag) VlaS zet actief in op samenwerking met de aangesloten Vanaf begin 2013 tot eind 2016 volkssportbonden en neemt zo nodig initiatief voor bilateraal overleg VlaS zet actief in op samenwerking met het sporttechnisch gerichte Vanaf begin 2013 tot eind 2016 organisaties zoals het Opleidingscentrum Traditionele Sporten en de Trainers Organisatie Boogschieten VlaS gaat na of een win-win samenwerking met Tafisa mogelijk is ter Vanaf begin 2013 tot eind 2016 promotie van de traditionele sporten en spelen VlaS gaat na of een win-win samenwerking met Tafisa mogelijk is Vanaf begin 2013 tot eind 2016 ter promotie van de traditionele sporten en spelen beleidsplan sportfederatie VlaS
19 2. Functie 2: Begeleiding Wat gebeurt er nu? organisatie cijfermatig evaluatie ledenwerving bestaande niet aangesloten clubs Ledenwervingsactie 'topperslijsten' Sportschutterslicenties uitreiken in het kader van het sportschuttersdecreet (vuurwapens) Verzekering sportongevallen Preventie van ongevallen Ledenadministratie Ledenadministratie digitaliseren Ledenadministratie automatiseren Jaarverslagen bonden Enerzijds jaarlijks een kleine 20-tal brieven volgend op toevallige verworven informatie, anderzijds mailing adresbestand niet aangesloten clubs. Jaarlijkse aanmoediging van clubs om ledenwerving te doen door de toptienen per provincie wat betreft ledenaantal te publiceren (idem jeugd en toename) Voor ongeveer 500 leden wordt de jaarlijkse opvolging hiervan verzorgd. Meer dan tienduizend leden worden verzekerd met jaarlijks een kleine 70 ongevalaangiftes Opmaak statistieken ongevallen per volkssport, per soort oorzaak en soort schade verhoogt het inzicht. Geen preventiecampagnes gevoerd. Bijhouden gegevensbestand clubs en leden volgens richtlijnen Bloso leden / bestand telt reeds persoonsrecords - oud leden - pers - VIP -... Aanmaak ledenlijsten en lidkaarten voor clubsecretarissen en leden 27% van onze clubsecretarissen beschikken niet over een adres. Het invoeren van de leden in het Accesbestand is nog niet geautomatiseerd. In 2012 is gestart met het online ter beschikking stellen van de ledenlijsten aan de clubsecretarissen via een login op de VlaS-webstek VlaS vraagt de aangesloten bonden om een jaarverslag op te maken met het oog op opname in onze communicatie (jaarverslag VlaS) Respons beperkt. Ledenwerving vooral richten op recreanten. Trekt de aandacht. Vooral op bloeiende clubs Vergt heel wat administratief werk voor het secretariaat maar ook voor de vuurwapenschuttters en de clubsecretarissen. Er moet over gewaakt worden dat er geen nodeloze bijkomende lasten worden toegevoegd en ernaar gestreefd worden dat bepaalde handelingen kunnen geëlimineerd worden. Het betreft een kwalitatieve ongevallenpolis. Een vernieuwd contract gaat in op 1 jan Een groot aantal gegevens kan hiermee worden verstrekt. Preventiecampagne is aangewezen voor het boogschieten staande wip Accesbestand voldoet aan de richtlijnen. Doorgeven leden door clubs en bonden gebeurt deels digitaal. Dit zou voor 100% moeten kunnen. Eerst per mail, daarna via de webstek. Wanneer de ledengegevens door de clubsecretarissen via de webstek worden aangepast, zou dit het manueel invoeren van nieuwe leden en wijzigingen moeten vervangen. Hiermee kunnen we aan achterban, overheid en externen aantonen wat de werking van onze leden omvat. Allerhande steun aan clubs Zelf begeleiden op het vlak van Eigen begeleiding is beperkt promotie, vernieuwing of wegens beperkte personeelskracht doorverwijzen naar het Dynamoproject en kennis van een grote diversiteit voor bijscholingen (17 in aan thema's, dit in verhouding tot 2011) of voor individuele het grote aantal clubs (530) dat maatbegeleiding (2 in 2011) VlaS telt. Doorverwijzen naar DP beleidsplan sportfederatie VlaS
20 maakt dat we onze clubs toch kunnen helpen. Conclusie Ledenwerving naar bestaande niet-aangesloten clubs vereist meer dan het verzorgen van een mailing. Dit moet gepaard gaan met persoonlijk contact. Hiervoor is steun van de aangesloten leden uit dezelfde gemeente of dezelfde volkssport aangewezen. De administratie rond de sportschutterslicenties vraagt vele uren werk van het VlaS-secretariaat. Actie moet gevoerd worden om nodeloze handelingen te vermijden of te elimineren. Ook de sportongevallenverzekering vergt heel wat administratief werk. Onder meer door het grote aantal ongevallen bij het staande wip schieten. Een preventieactie is aangewezen. Tenslotte is de ledenadministratie een nog grotere brok administratief werk. Niet alleen om werkuren te sparen maar ook om de dienstverlening naar onze clubs en leden te verbeteren is automatiseren aangewezen. 530 clubs begeleiden op alle mogelijke sportgelateerde onderwerpen is hoog gegrepen voor VlaS waardoor we dankbaar verder gebruik maken van het doorverwijzen naar het Dynamo-project Beleidsuitdagingen Ledenwerving: succesvoller worden in het overtuigen van niet-aangesloten, vooral recreatieve clubs, om aan te sluiten. (Samenwerken met de aangesloten bonds- en clubbestuurders betreffende het overtuigen van niet-aangesloten clubs om aan te sluiten.) Sportschutterslicenties: streven naar een vermindering van het aantal handelingen voor zowel het VlaS-secretrariaat als de verbondsverantwoordelijken, clubsecretarissen en leden (vb: voorstellen formuleren aan de decreetgever en Bloso om de handelingen m.b.t. het uitreiken van sportschutterslicenties te beperken). sportongevallenverzekering: verminderen van het aantal ongevallen bij het boogschieten staande wip. Ledenadministratie: tegelijk verbeteren van de dienstverlening en beperken van het aantal werkuren op het secretariaat door het automatiseren (digitaliseren) van de ledenadministratie Communicatie naar onze clubs over de mogelijkheden van het Dynamo-project verhogen Strategische doelstellingen VlaS 2. clubs en bonden traditionele sportclubs begeleiden onderzoek onderzoek tevredenheid clubbestuurders over begeleiding Meetnorm resultaat onderzoeken tevredenheid leden 2009 & 2011 enquêteformulier Meetwijze / meetmethode online éénmalig Meetmoment(en) december 2015 Operationele doelen 2.1. tegen begin 2014 is een nieuwe aanpak voor ledenwerving niet aangesloten recreanten in werking vernieuwde ledenwerving Nieuwe wijze van aanpak gericht op recreanten ism met betrokken clubs en/of bonden Meetnorm Wordt een nieuwe aanpak voor ledenwerving uitgevoerd Standaardbrieven, standaardmails, betrekken verenigingen Meetwijze / meetmethode Aanwezig of niet éénmalig Meetmoment(en) Januari Tegen eind 2016 wordt de administratieve last voor het bekomen van de sportschutterslicentie verminderd. Administratieve last Optelsom van administratieve handelingen door de schutter, de clubsecretaris, de bondsverantwoordelijk en het VlaS-secretariaat Meetnorm Inventaris aantal handelingen Werkproces SSL Meetwijze / meetmethode Zijn er handelingen weggevallen of vereenvoudigd? Éénmalig Meetmoment(en) Juni Behoud van de vlotheid van afhandelen van de schadegevallen door de sportongevallenverzekering onderzoek onderzoek tevredenheid clubbestuurders over begeleiding Meetnorm resultaat onderzoeken tevredenheid leden 2009 & 2011 beleidsplan sportfederatie VlaS
21 enquêteformulier Meetwijze / meetmethode online éénmalig Meetmoment(en) december Tegen 2016 is het aantal ongevallen bij het boogschieten staande wip verminderd Incidentie staande wip Aantal ongevallen per 100 leden Meetnorm Daling tot van 0,92 gemiddeld en 1,09 in 2009 naar 0,65 (vb: <33 ongevallen op 5000 leden) Statistiek VlaS ongevalaangiftes Meetwijze / meetmethode Opmaak incidentie staande wip Jaarlijks Meetmoment(en) Met jaarverslag (maart) 2.5. tegen september 2013 is de ledenadministratie van VlaS maximaal geautomatiseerd en gedigitaliseerd Automatische verwerking ledenwijzigingen Wijzigingen worden niet meer door personeel VlaS aangebracht maar door clubsecretaris Meetnorm Manuele wijzigingen minder dan 10 % Werkwijze ledenadministratie secretariaat Meetwijze / meetmethode Vaststelling Jaarlijks Meetmoment(en) September 2.6. meer clubs maken gebruik van de dienstverlening van het Dynamo-project. Gebruik dienstverlening DP Deelname VlaS-clubs aan vorming of individuele maatbegeleiding van het Dynamo-Project Meetnorm 30 vormingsdeelnames - 5 IMB Lijst DP Meetwijze / meetmethode Aantal VlaS-clubs, bestuursleden Jaarlijks Meetmoment(en) Jaarverslag Actieplan acties SD2 - OD1: nieuwe aanpak ledenwerving deadline beschrijven proces nieuwe aanpak ledenwerving recreanten April opmaak standaardbrieven, -mails en informeren bonden en Sept 2013 clubs over werkwijze implementatie nieuwe aanpak ledenwerving vanaf oktober 2013 tot VlaS zoekt tevens naar bijkomende incentives naast de topperslijsten om clubs aan te moedigen om te groeien in ledenaantal, om te evalueren naar een 'grote' club met de bijhorende extra mogelijkheden. vanaf januari 2013 tot 2016 acties SD2 - OD2: administratieve last SSL verminderen analyse werkwijze VlaS met het oog op vereenvoudiging juni implementatie interne vereenvoudiging Juli 2013 tot analyse algemene werkwijze SSL met het oog op juni 2014 vereenvoudiging formuleren voorstellen vereenvoudiging aan Vlaamse Juli 2014 tot 2016 overheid acties SD2 - OD3: behoud vlotheid afhandeling ongevalaangiftes huidig proces opvolging en afhandeling in detail December 2013 uitschrijven verder uitvoeren opvolging volgens dit proces 2014 tot 2016 beleidsplan sportfederatie VlaS
22 acties SD2 - OD4: aantal ongevallen staande wip verminderen oprichten werkgroep preventiecampagne staande wip februari werkgroep maakt inventaris mogelijke mei 2013 preventiemaatregelen KNBBW en VlaS geven richting aan voor Oktober 2013 preventiecampagne werkgroep stelt preventiecampagne op december VlaS, KNBBW en de aangesloten clubs voeren de 2014 tot 2016 preventiecampagne uit. acties SD2 - OD5: meer clubs gebruiken Dynamo-project VlaS communiceert actief met haar clubs over de mogelijkheden van het DP. Dit via Trend, vlas.be, vlas@nieuws, mailing clubsecretarissen maar ook via de AV en RvB van de aangesloten bonden beleidsplan sportfederatie VlaS
23 3. Functie 3: promotie Wat gebeurt er nu? organisatie cijfermatig evaluatie Aanmaak promotiemateriaal Flyers-affiches multivolkssportdagen, infopanelen, beachflags, infofolders per volkssport, promotiefilmpjes per volkssport, promotiebrochure VlaS Multivolkssportevenementen met kennismakingen Orde van Verdienste Gratis verzekering niet-leden tijdens promotie-acties VlaS-kampioenschap Deelname internationaal festival traditionele sporten en spelen Limburg Mikt, West-Vlaanderen Vlamt, Antwerpen Kampt, Europese Spelen, Brabant Treft In elke provincie werden verdiensten voor de promotie van de traditionele sporten in de kijker gezet Ongeveer 140 kennismakingen verzorgd door onze clubs worden op deze manier verzekerd Jaarlijks in 6 disciplines - maakt VlaS bekend bij competitieleden Jaarlijkse deelname aan ETSGAfestival / éénmalige deelname Tafisa wereldfestival Kwalitatief promotiemateriaal zorgt voor een professionele uitstraling Aanbod kwalitatieve kennismaking kan ledenwerving ondersteunen. Multi-evenementen hebben een USP (unique selling position) en kunnen voor uitstraling zorgen Project heeft zijn verdienste maar slorpte te veel energie op van het VlaS-secretariaat in verhouding met de aandacht die het kreeg in de media Gratis actie levert gegevens over aantal en soort kennismakingen Dit creëert verdere promotiemogelijkheden Vormt zichtbare bijdrage VlaS voor de leden Is belangrijk voor uitwisseling van goede voorbeelden voor het werken aan de promotie van regionale traditionele sporten Levert interessante contacten met gelijkaardige volkssporten in buitenland Jaarlijks ETSGA-festival moet ook eens in Vlaanderen ingericht worden Conclusie Huidige acties worden verder gezet uitgezonderd de Orden van Verdienste. De kwaliteit van de kennismakingen tijdens multivolkssportevenementen en de vele promotieacties naar niet-leden toe vormen een kans. Beleidsuitdaging vernieuwen en uitbreiden van promotiemateriaal in functie van de diverse promotieacties kwaliteit verhogen van de kennismakingen tijdens multivolkssportdagen en promotie-acties uitbreiden van VlaS-kampioenschappen naar meer disciplines jaarlijks ETSGA-festival met congres naar Vlaanderen halen Strategische Doelstellingen VlaS (SD) 3. uitstraling aangesloten traditionele sporten vergroten Onderzoek Onderzoek bekendheid en imago Meetnorm Resultaten onderzoek en 2011 Bevraging op parkings grootwarenhuizen Meetwijze / meetmethode Invulformulier Vijfjaarlijks Meetmoment(en) Voorjaar 2016 Meeteigenaar/meetbewaker VlaS / coördinator beleidsplan sportfederatie VlaS
24 Operationele Doelen (OD) 3.1. tijdens de komende vier jaar zal VlaS het promotiemateriaal vernieuwen en uitbreiden in functie van de diverse promotieacties. Vernieuwing en uitbreiding promotiemateriaal Vlaggen, spandoeken, infopanelen, infofolders, infobrochure,... vernieuwen en uitbreiden met boek volkssportverenigingsleven, infotent,... Meetnorm Vergelijking met toestand 2012 Beschikbaar materiaal Meetwijze / meetmethode Inventaris promotiemateriaal Éénmalig Meetmoment(en) Juni tegen eind 2016 is er een kwaliteitsverhoging bereikt van de kennismakingen tijdens multivolkssportdagen en tijdens de promotieacties naar niet-leden Kwaliteit kennnismakingen Plezierbeleving en succesbeleving deelnemers Meetnorm Score op 10 stijgt Formulier Meetwijze / meetmethode Bevragingen na deelname Tien maal per jaar Meetmoment(en) jaarlijks 3.3. tegen eind 2016 heeft VlaS het aantal volkssporten dat VlaS-kampioenschap inricht verhoogd tot tien. Aantal VlaS-kampioenschappen Wedstrijd met naam VlaS-kampioenschap en met steun van VlaS / maximum één per volkssportdiscipline VlaS Meetnorm Aantal = 10 Lijst Meetwijze / meetmethode Tellen Jaarlijks Meetmoment(en) Jaarverslag 3.4. VlaS organiseert het ETSGA-festival en congres traditionele sporten en spelen in Vlaanderen in 2016 Organisatie festival Organisatie festival en congres erkend door ETSGA Meetnorm Voorkomen Activiteiten Meetwijze / meetmethode jaarverslag Éénmalig Meetmoment(en) Eind 2016 Actieplan acties SD3 - OD1: promotiemateriaal vernieuwen en uitbreiden het huidige promotiemateriaal wordt vernieuwd in functie van de diverse promotieacties nieuw promotiemateriaal wordt ontwikkeld en aangemaakt in functie van de diverse promotieacties 2013 tot tot 2016 acties SD3 - OD2: kwaliteit kennismakingen multivolkssportdagen en promotieacties niet-leden verhogen evaluatie en overleg van de bestaande werkwijze tijdens de multivolkssportdagen samen met de uitvoerende initiatoren met het formuleren van voorstellen tot verbetering uitvoeren van de verbeteringen tijdens de multivolkssportdagen evaluatie en overleg van de bestaande werkwijze tijdens de promotieacties naar niet leden samen met de uitvoerende initiatoren / formuleren van voorstellen tot verbetering bekendmaken van de vernieuwde aanpak naar alle initiatoren toe als 'goede voorbeelden' tot tot 2016 beleidsplan sportfederatie VlaS
25 acties SD3 - OD3: aantal VlaS-kampioenschappen verhogen tot tien evalueren bestaande VlaS-kampioenschappen in overleg met de organisatoren herwerken en opnieuw communiceren aanbod VlaS m.b.t. VlaS-kampioenschappen April 2013 mei 2013 acties SD3 - OD4: organisatie ETSGA-festival in uitschrijven aanpak, planning en kostraming voor de oktober 2013 organisatie van het ETSGA-festival in Vlaanderen werving van medewerkende instanties (gemeente, oktober 2013 tot juni 2014 provincie, Vlaanderen) officieel voorstel aan AV ETSGA augustus uitvoering organisatie internationaal festival zomer 2016 beleidsplan sportfederatie VlaS
26 4. Functie 4: aanspreekpunt Wat gebeurt er nu? organisatie cijfermatig evaluatie Vast secretariaat 1,5 VTE / geen loontoelage inclusief ancienniteitsverhoging zoals USF en RSF Beantwoorden vragen om informatie en advies Provinciale comités Vorming initiators VTS Aantonen nood aan volwaardige betoelaging als sportfederatie Gemiddeld een honderdtal per jaar. - meest vragen van individuen, overheden en verenigingen - meest vragen over lidmaatschap en verzekering, infrastructuur en materiaal, kennismakingen In vier provincies (werking PC Vlaams-Brabant staat op waakvlam) Jaarverslag provinciale werking wordt opgenomen in VlaSjaarverslag Promotie voor de cursussen Boogschieten en Traditionele Sporten leidde tot een gemiddelde van 17 gediplomeerden initiator boogschieten per jaar en 8 gediplomeerden initiator traditionele sporten In gesprekken met overheden en binnen VSF is gewezen op de nood aan volwaardige betoelaging van VlaS. te weinig VTE om professionele dienstverlening aan te houden Antwoorden zijn deels te vinden op de webstek, wat de telefonische, e- mail en schriftelijke vragen doet dalen. Vormen drempelverlagend aanspreekpunt voor lokale bestuursleden Werking is tijdrovend voor coördinator Dit toont onder meer aan dat de werking van de PC s in het verlengde ligt van de VlaS-werking Aangezien de kwaliteit van de kennismakingen voor nieuwelingen en initiaties voor beginnelingen van doorslaggevend belang zijn voor het verder beoefenen van een volkssport is deze vorming van groot belang. Zowel het aantal deelnemers als de kwaliteit van de opleiding. De angst voor versnippering verhindert elke erkenning van onze problematiek. Conclusie De financiële middelen VlaS zijn ontoereikend om 3 VTE personeel in dienst te hebben (noodzakelijk minimum om een goede werking te hebben). De werking van de provinciale comités moet herdacht worden en aangepast aan de interne staatshervorming. Dit mede om de werklast voor de coördinator te verlichten. Er is nood aan meer en betere begeleiding voor kennismakingen en initiaties van niet-leden en beginners. Dit kan best bereikt worden door de VTS-cursussen bekender te maken en de kwaliteit ervan verder te verhogen. Beleidsuitdaging Er moet naar bijkomende structurele ondersteuning gezocht worden die personeelsuitbreiding mogelijk maakt. Herdenken van de werking van de provinciale comités. Meer vrijwilligers inzetten voor de werking van het VlaS-secretariaat Meer deelnemers aan de VTS-cursussen ITS en IB en kwaliteitsverhoging van deze cursussen. Strategische Doelstellingen VlaS (SD) 4. professionele en kwaliteitsvolle dienstverlening Operationele Doelen (OD) 4.1. VlaS vindt structurele ondersteuning die een personeelsuitbreiding tot 3 VTE mogelijk maakt Structurele ondersteuning Meerjarenovereenkomst subsidiëring Meetnorm Extra ondersteuning die voldoende is om anderhalve VTE bijkomend personeel in dienst te houden Boekhouding - toezegging steun Meetwijze / meetmethode Mate van verhoging totale subsidiëring Jaarlijks Meetmoment(en) asap beleidsplan sportfederatie VlaS
27 4.2.tegen eind 2014 heeft VlaS de werking van de provinciale comités aangepast i.f.v. de noden Aangepaste werking Wijziging huidige werking zoals merkbaar in jaarverslagen Meetnorm Vergelijking met jaarverslagen PC's 2011 Jaarplanning en jaarverslagen PC's Meetwijze / meetmethode Vaststellen verschillen in jaarplanning en werkingsverslagen Jaarlijks Meetmoment(en) Maart tegen eind 2014 heeft VlaS een vrijwilligerswerking uitgebouwd voor taken in het VlaS-secretariaat Vrijwilligerswerking VlaS-secretariaat Werving en werkelijke inzet van vrijwilligers voor taken binnen de VlaS-werking Meetnorm Aantal vrijwilligersdagen / aantal vrijwilligerstaken / continuïteit van de werking Verslag interne vrijwilligerswerking VlaS Meetwijze / meetmethode Vaststellen aantal vrijwilliger, aantal vrijwilligersdagen, aantal vrijwilligerstaken, continuïteit van de vrijwilligerswerking driemaandelijks Meetmoment(en) 1 jan, 1 apr, 1 aug, 1 okt 4.4.tussen begin 2013 en eind 2016 is het aantal nieuw gediplomeerden IB = 60 en ITS = 60 Aantal gediplomeerde Diploma initiator boogschieten of initiator traditionele sporten behaald Meetnorm IB = 60 / ITS = 60 Lijst VTS Meetwijze / meetmethode Tellen Jaarlijks Meetmoment(en) Jaarverslag 4.5.tegen eind 2016 is vooruitgang geboekt op het vlak van kwaliteit van de cursus ITS en IB. Kwaliteit cursussen Kwaliteit cursustekst, lessen, docenten, leslokaal, lesmateriaal,... Meetnorm Vooruitgang Kwaliteitscontole VTS en kwaliteitscontrole via eigen verslaggeving Meetwijze / meetmethode Vergelijking met situatie 2011 Éénmalig Meetmoment(en) Eind 2016 Actieplan acties SD4 - OD1: vinden steun voor personeelsuitbreiding tot 3VTE jaar VlaS maakt voorstel op en communiceert dit naar beslissers acties SD4 - OD2: werking PC's aanpassen VlaS past de werking van de PC's aan in functie van de interne staatshervorming en met het oog op het beperken van de werklast voor het VlaS-secretariaat. VlaS maakt hiertoe een standaard jaarplanning op, te volgen vanaf 2014 jaar 2013 acties SD4 - OD3: vrijwilligerswerking VlaS-secretariaat uitbouwen VlaS maakt een planning voor een vrijwilligerswerking voor VlaS-taken. Van beschrijving taken tot werving en begeleiding. jaar mei VlaS start vrijwilligerswerking en ontwikkelt deze verder Augustus 2013 tot 2016 beleidsplan sportfederatie VlaS
28 acties SD4 - OD4: 60 gediplomeerden IB en 30 ITS VlaS intensifieert de communicatie rond het overtuigen van beoefenaars tot het volgen van de initiatorcursussen. Naast flyers, affiches en publicaties in Trend en op de webstek en digitale nieuwsbrief wordt ook actie gevoerd naar de bonds- én clubbesturen. Tevens wordt actie gevoerd naar de opleidingsinstituten lichamelijke opvoeding en naar leerkrachten lichamelijke opvoeding. jaar acties SD4 - OD5: verdere kwaliteitsvooruitgang initiatorcursussen VlaS overleg met VTS (denkcelleden ), de docenten/assistentdocenten, de cursusverantwoordelijken en de betrokken bonden om de kwaliteit van cursusteksten, leslokaal, lesmateriaal, lessen en docenten te verhogen. In het bijzonder op het vlak van kennismakingen, initiaties en lessenreeksen voor nieuwelingen, beginners en jeugd. jaar beleidsplan sportfederatie VlaS
beleidsplan Vlaamse Traditionele Sporten vzw
beleidsplan Vlaamse Traditionele Sporten vzw 2018-2020 (versie AV 28 november 2017) Inhoud beleidsplan LUIK 1 1. Inleiding (voorwoord, toelichting, organogram) 2. Missie - visie 3. Gegevensverzameling
Nadere informatieVlaamse Traditionele Sporten vzw. 20 jaar Trofeebolling krulbol - Oosteeklo, 5 juli 2008
Vlaamse Traditionele Sporten vzw 1988-2008 20 jaar Trofeebolling krulbol - Oosteeklo, 5 juli 2008 Vlaamse Traditionele Sporten vzw VlaS: 1988-2008 Wie plantte het zaadje? Roland Renson Vlaamse Traditionele
Nadere informatieSubsidiereglement Het stimuleren van sportverenigingen tot kwaliteitsverhoging via directe financiële ondersteuning
Subsidiereglement Het stimuleren van sportverenigingen tot kwaliteitsverhoging via directe financiële ondersteuning 1 Artikel 1 - Doel Binnen de perken van het jaarlijks in de begroting voorziene en goedgekeurde
Nadere informatieVlaamse Traditionele Sporten vzw
VlaS 2011 Jaarverslag Vlaamse Traditionele Sporten vzw Eernegem: West-Vlaanderen Vlamt nieuwe lidkaarten Bokrijk: 5de Boog Inhoudstafel Woord vooraf 4 Onze missie 4 1. Interne Organisatie 5 1.1 Organigram
Nadere informatieSubsidiereglement voor sportverenigingen in het kader van het Decreet Lokaal sportbeleid, beleidsprioriteit 1
Subsidiereglement voor sportverenigingen in het kader van het Decreet Lokaal sportbeleid, beleidsprioriteit 1 I. Doel subsidiereglement en verdeling totaal subsidiebedrag beleidsprioriteit 1 Het subsidiereglement
Nadere informatieVlaamse Traditionele Sporten vzw. Jaarverslag VlaS 2010
VlaS 2010 Jaarverslag Vlaamse Traditionele Sporten vzw Jaarverslag VlaS 2010 Inhoudstafel Woord vooraf 4 Onze missie 4 1. Interne Organisatie 5 1.1 Organigram 5 1.2 Schema VlaS-Sportiv 6 1.3 Algemene
Nadere informatieJaarlijks actieplan 2016 Basisopdrachten (BO) Vlaamse Taekwondo Bond vzw
Jaarlijks actieplan 2016 Basisopdrachten (BO) Vlaamse Taekwondo Bond vzw Basisopdracht 1 (BO1) Organiseren van competitieve sportbeoefening per provincie 1. Tegen het einde van de Olympiade biedt de VTB
Nadere informatieBasisopdracht 2. Organiseren van recreatieve sportbeoefening per provincie
Basisopdracht 2 Organiseren van recreatieve sportbeoefening per provincie 2.1. Gegevensverzameling 2.1.1. Profiel van de organisatie De Vlaamse Atletiekliga heeft een afzonderlijk recreatiebeleid met Start
Nadere informatieGEMEENTELIJK SUBSIDIEREGLEMENT Kwaliteit in de Kastelse sportclubs
GEMEENTELIJK SUBSIDIEREGLEMENT Kwaliteit in de Kastelse sportclubs I. ALGEMENE VOORWAARDEN Artikel 1 Binnen de perken van de jaarlijks goedgekeurde begrotingskredieten wordt een subsidie uitgekeerd aan
Nadere informatieVlaamse Zaalvoetbalbond VZVB Beleidsplan
Vlaamse Zaalvoetbalbond VZVB Beleidsplan 2017-2020 1. INLEIDING Voorwoord Dit beleidsplan is tot stand gekomen met de hulp van de commissies, het personeel en de Raad van Bestuur van de Vlaamse Zaalvoetbalbond.
Nadere informatieRaad van Bestuur VlaS, Merksplas, dinsdag 27 september 2016, tot uur
Vlaamse Traditionele Sporten vzw Polderstraat 76 A bus 2-8310 Brugge tel (050) 35.84.62 reknr. BE62 7343 3238 5461 info@vlas.be / www.vlas.be nr.111 Raad van Bestuur VlaS, Merksplas, dinsdag 27 september
Nadere informatieJaarlijks actieplan 2015 Basisopdrachten (BO) Vlaamse Taekwondo Bond vzw
Jaarlijks actieplan 2015 Basisopdrachten (BO) Vlaamse Taekwondo Bond vzw Basisopdracht 1 (BO1) Organiseren van competitieve sportbeoefening per provincie 1. Tegen het einde van de Olympiade biedt de VTB
Nadere informatieJaarlijks actieplan 2014 Basisopdrachten (BO) Vlaamse Taekwondo Bond vzw
Jaarlijks actieplan 2014 Basisopdrachten (BO) Vlaamse Taekwondo Bond vzw Basisopdracht 1 (BO1) Organiseren van competitieve sportbeoefening per provincie 1. Tegen het einde van de Olympiade biedt de VTB
Nadere informatieERKENDE, NIET-GESUBSIDIEERDE SPORTFEDERATIES
RAPPORTERING 2015 ERKENDE, NIET-GESUBSIDIEERDE SPORTFEDERATIES DECREET VAN 13 JULI 2001 HOUDENDE DE REGELING VAN DE ERKENNING EN SUBSIDIËRING VAN DE VLAAMSE SPORTFEDERATIES, DE KOEPELORGANISATIE EN DE
Nadere informatieSubsidiereglement voor sportverenigingen van fysiek actieve sporten en sportieve vrijetijdsbesteding
Subsidiereglement voor sportverenigingen van fysiek actieve sporten en sportieve vrijetijdsbesteding I. Algemene voorwaarden Art. 1: Met het reglement subsidiëring sportverenigingen wil het stadsbestuur
Nadere informatieFORMULIER Toelagen aan verenigingen dienstjaar 2014 (gegevens van 2013) Erkende sportverenigingen (actieve en organiserende clubs)
FORMULIER Toelagen aan verenigingen dienstjaar 214 (gegevens van 213) Erkende sportverenigingen (actieve en organiserende clubs) Naam van de sportvereniging: Stichtingsjaar sportvereniging: Beoefende sporttak:
Nadere informatieJaarlijks actieplan 2013 Basisopdrachten (BO) Vlaamse Taekwondo Bond vzw
Jaarlijks actieplan 2013 Basisopdrachten (BO) Vlaamse Taekwondo Bond vzw Basisopdracht 1 (BO1) Organiseren van competitieve sportbeoefening per provincie 1. Tegen het einde van de Olympiade biedt de VTB
Nadere informatieJeugdbeleidsplan Flipper Mortsel VZW 2014 2015
Jeugdbeleidsplan Flipper Mortsel VZW 2014 2015 1 Visie Missie (waarvoor we staan) : Kinderen en jongeren leren zwemmen op hun eigen tempo en in een familiale sfeer. Visie (waarvoor we gaan): Kinderen en
Nadere informatieGemeente Arendonk SUBSIDIEREGLEMENT SPORTSUBSIDIES SPORTVERENIGINGEN
Gemeente Arendonk SUBSIDIEREGLEMENT SPORTSUBSIDIES SPORTVERENIGINGEN 1 SPORTSUBSIDIE 2014-2019 Algemene bepalingen: Voor de toepassingen van dit reglement wordt verstaan onder: Trainer: sporttechnisch
Nadere informatieLeidraad voor het beleidsplan 2015-2016. Erkende sportfederaties
Leidraad voor het beleidsplan 2015-2016 Erkende sportfederaties LUIK I en II van het beleidsplan dient uiterlijk 1 september 2014 aangetekend of tegen ontvangstbewijs bij het Bloso ingediend te worden:
Nadere informatieGEMEENTELIJK SUBSIDIEREGLEMENT Kwalitatieve uitbouw en professionalisering van de sportverenigingen
GEMEENTELIJK SUBSIDIEREGLEMENT 2014 2019 Kwalitatieve uitbouw en professionalisering van de sportverenigingen I. Algemene voorwaarden Artikel 1 Jaarlijks voorziet de gemeenteraad een krediet op het gemeentelijk
Nadere informatieV:\T\vers\RvB\verslagen\RvB-116sep2018.docx 1/5
Vlaamse Traditionele Sporten vzw Polderstraat 76 A bus 2-8310 Brugge tel (050) 35.84.62 reknr. BE62 7343 3238 5461 ond.nr. 0435/798/234 info@vlas.be / www.vlas.be nr.116 Raad van Bestuur VlaS, Ekeren,
Nadere informatieVlaamse Traditionele Sporten vzw JAARVERSLAG
Vlaamse Traditionele Sporten vzw JAARVERSLAG Inhoudstafel Woord vooraf 4 Interne organisatie 5 Organigram 2009 5 Schema Sportiv - VlaS 6 Algemene Vergadering/Raad van Bestuur 7 Erkenning - subsidiëring
Nadere informatieOpleiding Aspirant-Initiator. Draaiboek voor de organisatie van erkende cursus Aspirant-Initiator Hockey voor organisatoren
Opleiding Aspirant-Initiator Draaiboek voor de organisatie van erkende cursus Aspirant-Initiator Hockey voor organisatoren 1. Inleiding Het is een feit dat vandaag veel sporttechnisch niet gediplomeerde
Nadere informatieSUBSIDIEREGLEMENT GEMEENTE GLABBEEK
SUBSIDIEREGLEMENT GEMEENTE GLABBEEK Artikel 1: Dit subsidiereglement wil Glabbeekse sportverenigingen stimuleren tot de kwalitatieve verbetering van hun sportaanbod. Het totale subsidiekrediet wordt jaarlijks
Nadere informatieDe sportverenigingen die aan de volgende criteria voldoen hebben recht op een subsidie:
SUBSIDIEREGLEMENT SPORTVERENIGINGEN HEUVELLAND 1. Omschrijving Binnen de kredieten zoals voorzien op de begroting van de gemeente Heuvelland, kunnen sportverenigingen, erkend door het gemeentebestuur Heuvelland
Nadere informatieBeleidssubsidiereglement sportverenigingen Langemark-Poelkapelle
Beleidssubsidiereglement sportverenigingen Langemark-Poelkapelle Algemene bepalingen Art. 1: Binnen de perken van de kredieten, daartoe goedgekeurd in het budget, worden aan de door het College van Burgemeester
Nadere informatieINVULFORMULIER WERKINGSTOELAGE
INVULFORMULIER WERKINGSTOELAGE Indienen vóór 15 augustus 2018 Sportvereniging Naam: Feitelijke vereniging: VZW: Subsidiëringsvoorwaarden (alle voorwaarden moeten voldaan zijn!) De sportvereniging is aangesloten
Nadere informatieDraaiboek voor de organisatie van erkende cursus Aspirant-Initiator voor organisatoren. (versie 2017)
Draaiboek voor de organisatie van erkende cursus Aspirant-Initiator voor organisatoren (versie 2017) Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. Wie kan een VTS-opleiding Aspirant-Initiator organiseren?...5 2.1
Nadere informatieTOELAGE ALGEMENE WERKING SPORTVERENIGINGEN. De gemeenteraad, Gelet op het decreet van 28 januari 1974 betreffende het Cultuurpact;
TOELAGE ALGEMENE WERKING SPORTVERENIGINGEN De gemeenteraad, Gelet op het decreet van 28 januari 1974 betreffende het Cultuurpact; Gelet op de Wet van 14 november 1983 betreffende de controle op de toekenning
Nadere informatieVlaamse Traditionele Sporten vzw JAARVERSLAG
V l as Vlaamse Traditionele Sporten vzw JAARVERSLAG INHOUDSTAFEL Inhoudstafel 3 Woord vooraf 4 Missie 4 Interne organisatie 5 Organigram 2008 5 Algemene Vergadering/Raad van Bestuur 6 Erkenning - subsidiëring
Nadere informatieDOSSIER BELEIDSSUBSIDIES KWALITATIEF SUBSIEDIEREGLEMENT VOOR DE DIRECTE FINANCIËLE ONDERSTEUNING VAN DE ERKENDE AALSTERSE SPORTVERENIGING
DOSSIER BELEIDSSUBSIDIES KWALITATIEF SUBSIEDIEREGLEMENT VOOR DE DIRECTE FINANCIËLE ONDERSTEUNING VAN DE ERKENDE AALSTERSE SPORTVERENIGING REGLEMENT BELEIDSSUBSIDIES KWALITATIEF SUBSIDIEREGLEMENT VOOR DE
Nadere informatieInfofiches opleidingen voorjaar 2012
Infofiches opleidingen voorjaar 2012 1. Alcohol en drugspreventie Iedereen is begaan met de problemen die voortvloeien uit middelengebruik. Als sportclub kan je ook met gebruik en/of misbruik van alcohol
Nadere informatieProvincieraadsbesluit
11 e Directie Dienst 113 Sport Provincieraadsbesluit betreft verslaggever CONVENANT MET HET INSTITUUT VOOR SPORTBEHEER De samenwerking met het Instituut voor Sportbeheer bestendigen via een convenant tussen
Nadere informatieAANVRAAGFORMULIER VOOR SUBSIDIES SPORT
AANVRAAGFORMULIER VOOR SUBSIDIES SPORT Goedgekeurd door de gemeenteraad 19 december 2013 Sportvereniging: Adres:. Contactpersoon: KWALITEITSCRITERIA (deel 1) A. Voor de trainers die jeugdreeksen begeleiden
Nadere informatieNIEUW DECREET GEORGANISEERDE SPORTSECTOR SOPHIE COOLS VLAAMSE SPORTFEDERATIE
NIEUW DECREET GEORGANISEERDE SPORTSECTOR SOPHIE COOLS VLAAMSE SPORTFEDERATIE HUIDIGE SITUATIE NIEUW DECREET - TOELICHTING NIEUW DECREET CONCRETE IMPACT HUIDIGE SITUATIE HIDIGE SITUATIE Quiz hoeveel men
Nadere informatieVlaamse Hockey Liga vzw
Vlaamse Hockey Liga vzw Jaarverslag 2013 Voorwoord In juni 2012 hebben de Belgische hockeyclubs beslist de unitaire hockeyfederatie te splitsen en werden de Vlaamse Hockey Liga (VHL) en de Franstalige
Nadere informatieExterne analyse (2008)
Externe analyse (2008) Trends volgens STEP: uitgeschreven 1. Sociologisch 1.1 Sociologisch: algemeen 1.1.1 Sportbeoefenaars 1.1.1.1 Aantal aangesloten leden in de sportclubs van de erkende en gesubsidieerde
Nadere informatieSUBSIDIEREGLEMENT SPORT GEMEENTE KORTENAKEN
SUBSIDIEREGLEMENT SPORT GEMEENTE KORTENAKEN Artikel 1: Dit subsidiereglement wil Kortenaakse sportverenigingen stimuleren tot de kwalitatieve verbetering van hun sportaanbod. Het totale subsidiekrediet
Nadere informatieAANVULLEND HOOFDSTUK TER VERKRIJGING VAN DE IMPULSSUBSIDIES. SPORTBELEIDSPLAN WAARSCHOOT Beleidsnota Sport
AANVULLEND HOOFDSTUK TER VERKRIJGING VAN DE IMPULSSUBSIDIES SPORTBELEIDSPLAN WAARSCHOOT 2008- Beleidsnota Sport 2008 pg.1/9 pg.2/9 IMPULSSUBSIDIE 2009-1 HET DECREET OP HET LOKALE OP HET LOKALE SPORT SPORT-VOOR
Nadere informatieREGLEMENT VOOR SUBSIDIERING VAN SPORTVERENIGINGEN voor de kwaliteitsvolle begeleiding van de leden
REGLEMENT VOOR SUBSIDIERING VAN SPORTVERENIGINGEN voor de kwaliteitsvolle begeleiding van de leden GR 14.10.2014 I. ALGEMENE VOORWAARDEN Artikel 1 Binnen de perken van de door de gemeenteraad op het budget
Nadere informatieImpulssubsidie : Kwaliteit van de jeugdsportbegeleider verhogen in erkende sportverenigingen.
In het kader van de impulssubsidie wordt het beleidsplan (goedgekeurd in 2007) verder gespecificeerd en de uitvoering geconcretiseerd in het nieuwe subsidiereglement. (art. 10.1, 10.2, 10.3) Impulssubsidie
Nadere informatieRonde Tafel Vlaamse sportfederaties 2020. Verslagen thematafels
Ronde Tafel Vlaamse sportfederaties 2020 op 3 december 2013 Verslagen thematafels Thema 2: Wat zijn in 2020 de kerntaken van een sportfederatie? Moderator: Koen HOEYBERGHS Verslaggever: Chris MASSEZ 1.
Nadere informatieGelet op het decreet van 6 juli 2012 houdende het stimuleren en subsidiëren van een lokaal sportbeleid;
Laatste aanpassing : 06-07-2015 Goedkeuring GR 31 augustus 2015 Reglement sportsubsidie 2015-2019 voor clubs van de gemeente Temse beleidsprioriteit 2, m.b.t. het verbeteren van de kwaliteit van de jeugdsportbegeleiders
Nadere informatieBinnen te brengen voor 15 maart jaar X. op de gemeentelijke sportdienst(= aan de kassa van het zwembad) en vraag uw afgiftebewijs aub
Binnen te brengen voor maart jaar X. op de gemeentelijke sportdienst(= aan de kassa van het zwembad) en vraag uw afgiftebewijs aub Vragenlijst subsidieaanvraag sport WERKINGSJAAR (X-): ALGEMENE GEGEVENS
Nadere informatieThema 4:Impulssubsidies: Het verbeteren van de kwaliteit van de jeugdsportbegeleider.
1 Thema 4:Impulssubsidies: Het verbeteren van de kwaliteit van de jeugdsportbegeleider. Alle doelstellingen en maatregelen, hieronder opgenomen in dit thema, zijn gericht naar sportverenigingen, aangesloten
Nadere informatieErkende sportvereniging: Een sportvereniging, erkend door het gemeentebestuur, volgens de in het erkenningreglement vastgelegde regels.
Subsidiereglement sportverenigingen Dit subsidiereglement tracht bij te dragen tot de kwalitatieve verbetering van de begeleiding van de leden van de sportvereniging. De subsidies worden bepaald door de
Nadere informatieArtikel 4 De subsidies kan men verkrijgen door te voldoen aan de hierna omschreven procedure:
SUBSIDIEREGLEMENT RECREATIECLUBS GEMEENTE MEULEBEKE Actieplan AP 93: Lokale sportverenigingen blijven ondersteunen via werkings en projectsubsidies. Realisatietermijn: 2014 2019 Actie ACT 260: Sportverenigingen
Nadere informatieSessie 3 G-sport inbouwen in het bestaande aanbod
Sessie 3 G-sport inbouwen in het bestaande aanbod Wat is G-sport? Sportparticipatie uitgeoefend door personen met een handicap FYS VE VI AU PSY Filmpje Wie is in Vlaanderen met G-sport bezig? Vb. Vb. Vb.
Nadere informatieSUBSIDIEREGLEMENT SPORTVERENIGINGEN - WORTEGEM-PETEGEM. Om als sportvereniging gesubsidieerd te worden gelden onderstaande subsidiëringvoorwaarden:
SUBSIDIEREGLEMENT SPORTVERENIGINGEN - WORTEGEM-PETEGEM Om als sportvereniging gesubsidieerd te worden gelden onderstaande subsidiëringvoorwaarden: ALGEMENE VOORWAARDEN Art.1. Art.2. Art.3. Art.4. Binnen
Nadere informatieReglement tot subsidiëring van erkende sportverenigingen ter verbetering van de kwaliteit van hun jeugdopleiding
Reglement tot subsidiëring van erkende sportverenigingen ter verbetering van de kwaliteit van hun jeugdopleiding Artikel. Doel Met deze subsidie wil de stad Sint-Niklaas, binnen de perken van het jaarlijks
Nadere informatieBeste VBJ er, Met Vlaams-nationale groeten, Bart Claes Nationaal VBJ-voorzitter
Beste VBJ er, Het tweejaarlijkse congres van de Vlaams Belang Jongeren gaat op zaterdag 10 maart 2018 door onder het thema Cultuurstrijd. Als rechtse jeugd verklaren wij immers de oorlog aan de wereldvreemde
Nadere informatieSportverenigingen Subsidiereglement
Sportverenigingen Subsidiereglement Goedgekeurd door de gemeenteraad in zitting van 13 november 2014 Gepubliceerd op de gemeentelijke website op 27 november 2014 Artikel 1.- Algemene bepalingen. Binnen
Nadere informatieAanvraagdossier Sportverenigingen. Subsidie. Indienen vóór 15 november CLUBNAAM
1 Aanvraagdossier Sportverenigingen Subsidie Indienen vóór 15 november CLUBNAAM Algemene informatie sportvereniging (Gelieve dit volledig in te vullen in drukletters aub) 2 A. GEGEVENS VAN DE SPORTVERENIGING
Nadere informatieHOOFDSTUK 5 : IMPULSSUBSUDIE
Gemeente Wevelgem Sportbeleidsplan 2008-2013 HOOFDSTUK 5 : IMPULSSUBSUDIE Met de Steun van de Vlaamse Gemeenschap 1 5.1. Inleiding Naast de beleidssubsidie voorziet de Vlaamse overheid vanaf een impulssubsidie
Nadere informatie1. Kan de minister een overzicht bezorgen van het aantal uitgereikte diploma s door de Vlaamse Trainersschool, per jaar sinds 2003 tot op heden?
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 96 van PETER WOUTERS datum: 5 november 2014 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Sportclubs - Gekwalificeerde trainers Eén van de meest elementaire
Nadere informatieSUBSIDIEAANVRAAG SPORTVERENIGING (20-20 )
Kerkstraat 45, 9920 Lovendegem SUBSIDIEAANVRAAG SPORTVERENIGING (20-20 ) Naam van de vereniging: Hou de leidraad bij de hand tijdens het invullen van het dossier! 1. Kwaliteitscriteria a. Begeleiders van
Nadere informatieReglement tot subsidiëring van kwaliteitsvolle sportverenigingen
Reglement tot subsidiëring van kwaliteitsvolle sportverenigingen Artikel. Doel Met deze subsidie wil de stad Sint-Niklaas erkende sportverenigingen op basis van criteria die een brede en kwaliteitsvolle
Nadere informatieKwaliteitsplanning 2014
Kwaliteitsplanning 2014 Lokaal dienstencentrum De Stille Meers OCMW Middelkerke Sluisvaartstraat 17 8430 Middelkerke Voorzitter: Dirk Gilliaert Secretaris: Pierre Ryckewaert 1 Inhoudstafel 1. Evaluatie
Nadere informatieREGLEMENT ERKENNING als ANTWERPSE SPORTVERENIGING
REGLEMENT ERKENNING als ANTWERPSE SPORTVERENIGING Zodra een vereniging voldoet aan de hierna beschreven erkenningsvoorwaarden en een aanvraag indient kan zij als Antwerpse sportvereniging erkend worden
Nadere informatieSPORTRAAD STATUTEN SPORTRAAD LEUVEN. De statuten van de Sportraad van Leuven worden vastgesteld.
SPORTRAAD pagina 1/1 STATUTEN SPORTRAAD LEUVEN De statuten van de Sportraad van Leuven worden vastgesteld. WETTELIJK KADER Bij toepassing van het decreet van 6 juli 2012 houdende het stimuleren en subsidiëren
Nadere informatieSUBSIDIEREGLEMENT BELEIDSSUBSIDIE SPORTVERENIGING
SUBSIDIEREGLEMENT BELEIDSSUBSIDIE SPORTVERENIGING COLOFON Uitgave stadsbestuur Halen, Markt 14, 3545 Halen Ontwerp & realisatie Tekst - stadsbestuur Halen Ontwerp - dienst Communicatie stad Halen Beelden
Nadere informatieErkenning als Antwerpse sportvereniging - INFORMATIEBROCHURE
Erkenning als Antwerpse sportvereniging - INFORMATIEBROCHURE (Dit is een uittreksel van het reglement erkenning als Antwerpse sportvereniging. Het volledige reglement kan u via raadplegen en downloaden)
Nadere informatieReglement tot subsidiëring van erkende sportverenigingen ter verbetering van de kwaliteit van hun jeugdopleiding
GEMEENTERAAD: 00-00-0000 BEKENDMAKING: 00-00-0000 Reglement tot subsidiëring van erkende sportverenigingen ter verbetering van de kwaliteit van hun jeugdopleiding Artikel 1. Doel Met deze subsidie wil
Nadere informatieHoofdstuk 5 Communicatie
Hoofdstuk 5 Communicatie Hoofdstuk 5: Communicatie 1. SWOT analyse Kansen: - Opleidingen voor beheer webpagina voor clubs - Website van de gemeente - Samenwerking met de jeugddienst dienst Vrije tijd -
Nadere informatieVlaamse Trainersschool
Vlaamse Trainersschool Opleiding Aspirant-Initiator Draaiboek voor de organisatie van erkende cursus Aspirant-Initiator voor organisatoren (geldend vanaf 13 februari 2015) Afdeling Sportkaderopleiding
Nadere informatieJaarverslag 2017 ~ goed bestuurd
WATERSKI VLAANDEREN VZW BE 0417.506.311 : Beatrijslaan 25 bus 2-2050 Antwerpen : +32 (0)3 271 19 59 : www.waterski.be - : wsv@waterski.be IBAN: BE85 4073 0644 4106 EUR - BIC: KREDBEBB Jaarverslag 2017
Nadere informatieEen werkingsjaar loopt van 1 juli tot en met 30 juni van het daaropvolgende jaar. De procedure voor het verkrijgen van subsidies verloopt als volgt :
Subsidiereglement voor erkende sportverenigingen van de gemeente Wetteren 1. Algemene voorwaarden Artikel 1 Binnen de perken van de door de gemeenteraad goedgekeurde kredieten worden subsidies uitgekeerd
Nadere informatieErkenning als Antwerpse sportvereniging - INFORMATIEBROCHURE
Erkenning als Antwerpse sportvereniging - INFORMATIEBROCHURE (dit is een uittreksel van het reglement erkenning als Antwerpse sportvereniging. Het volledige reglement kan u via raadplegen en downloaden)
Nadere informatieGEMEENTELIJK SUBSIDIEREGLEMENT ter ondersteuning van de kwalitatieve uitbouw van de sportverengingen
Sportdienst Pittem Egemstraat 47 8740 Pittem 051 46 03 80 sportdienst@pittem.be GEMEENTELIJK SUBSIDIEREGLEMENT ter ondersteuning van de kwalitatieve uitbouw van de sportverengingen Thema: Artikel 1 Het
Nadere informatieSubsidiereglement Sportverenigingen
Subsidiereglement Sportverenigingen HOOFDSTUK 1: ALGEMEEN Artikel 1: Definities Sportvereniging: groepering van mensen die zich structureel en duurzaam heeft georganiseerd met als primaire doelstelling
Nadere informatieHet subsidiereglement impulssubsidie wordt als volgt vastgesteld:
Reglement impulssubsidie Art. 1: Het subsidiereglement impulssubsidie 2010-2013 wordt als volgt vastgesteld: Subsidiereglement impulssubsidie 2010-2013: het verbeteren van de kwaliteit van de jeugdsportbegeleiders
Nadere informatievrind Vlaamse Regionale Indicatoren
vrind 2000 Vlaamse Regionale Indicatoren Colofon VRIND is een uitgave van: Administratie Planning en Statistiek Departement Algemene Zaken en Financiën Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap Boudewijnlaan
Nadere informatieSUBSIDIEREGLEMENT VOOR GEMEENTELIJKE SPORTCLUBS
SUBSIDIEREGLEMENT VOOR GEMEENTELIJKE SPORTCLUBS ARTIKEL 1 ALGEMEEN Binnen de perken van de kredieten daartoe goedgekeurd op de gemeentebegroting, kunnen aan de recreatiesportclubs, erkend door het gemeentebestuur,
Nadere informatieSubsidiereglement ter ondersteuning van kwalitatieve uitbouw van sportverenigingen.
Subsidiereglement ter ondersteuning van kwalitatieve uitbouw van sportverenigingen. 1. ALGEMENE BEPALINGEN Artikel 1 Voor de periode van 01.01.2014 tot en met 31.12.2019 worden, binnen de perken van de
Nadere informatieVlaamse Ju-Jitsu Federatie vzw
Vlaamse Ju-Jitsu Federatie vzw Addendum werkingsverslag 2017 - Basisopdrachten Dit addendum hoort bij het Excel-document V.J.J.F. vzw Beleidsplan 2017-2020 Luik 2, en is een aanvulling m.b.t. de strategische
Nadere informatieSubsidiereglement sportverenigingen
Subsidiereglement sportverenigingen Hoofdstuk 1 - Algemene bepalingen Artikel 1 Binnen de perken van de kredieten, daartoe goedgekeurd op de gemeentebegroting, worden door het College van Burgemeester
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING GEMEENTE SCHOTEN
FUNCTIEBESCHRIJVING GEMEENTE SCHOTEN 1. ALGEMEEN 1.1. Departement: Samenleven Dienst: Cultuur 1.2. Naam van de functie: Stafmedewerker cultuur 1.3. Datum: augustus 2018 2. DOEL VAN DE FUNCTIE Je staat
Nadere informatieBVLO Beleidsplan 2013 2016
BVLO Beleidsplan 2013 2016 Legende: Beleidsdeelopdracht: blauw Strategische doelstelling: rood Operationele doelstelling: groen Actie : paars Basisopdracht 1: Organiseren van recreatieve sportbeoefening
Nadere informatieConcordia Een vitale vereniging blijven... Tijd voor een nieuwe aanpak?
Koninklijke Nederlandsche Handboogschutterij Concordia Een vitale vereniging blijven... Tijd voor een nieuwe aanpak? Handboogcongres 2013 9 november 2013 Edwin de Ligter Nieuwe opzet? Van geen beleid naar
Nadere informatieDe in dit reglement bedoelde subsidies worden uitbetaald binnen de perken van de jaarlijks door de gemeenteraad op het budget vastgelegde kredieten.
SUBSIDIE REGLEMENT SPORTVERENIGINGEN Deel I : Algemene bepalingen Art. 1 : De doelstelling van dit reglement is kwaliteitsvolle begeleiding binnen de sportverenigingen te ondersteunen en zo bij te dragen
Nadere informatieI. IDENTIFICATIEGEGEVENS Naam sportvereniging: Is de sportvereniging erkend door de gemeenteraad? JA / NEEN
AANVRAAGDOSSIER VOOR SUBSIDIES AAN SPORTVERENIGINGEN IN HET KADER VAN HET THEMA KWALITEITSVOLLE BEGELEIDING VAN DE LEDEN VAN DE SPORTVERENIGING Dit aanvraagdossier geeft uitvoering aan het subsidiereglement
Nadere informatieGemeente Zandhoven Liersebaan Zandhoven. Sportdienst
Gemeente Zandhoven Liersebaan 12 2240 Zandhoven Sportdienst 03-484 16 65 sport@zandhoven.be Reglement inzake subsidie sportverenigingen Goedgekeurd door de gemeenteraad in zitting van 19 juni 2008 Publicatie
Nadere informatieSUBSIDIEREGLEMENT GEMEENTE GLABBEEK
SUBSIDIEREGLEMENT GEMEENTE GLABBEEK Artikel 1: Dit subsidiereglement wil Glabbeekse sportverenigingen stimuleren tot de kwalitatieve verbetering van hun sportaanbod. Het totale subsidiekrediet wordt jaarlijks
Nadere informatieDe Vlaamse sportdiensten in beeld
De Vlaamse sportdiensten in beeld Eerste resultaten van recente bevragingen van sportdiensten Discussiegroep Interactieve aanpak Items die in deze groep naar voor komen kunnen verder meegenomen worden
Nadere informatieErkenning als Antwerpse sportvereniging - INFORMATIE
Erkenning als Antwerpse sportvereniging - INFORMATIE De stad Antwerpen wil sportverenigingen die op een kwaliteitsvolle manier bezig zijn erkennen als Antwerpse sportvereniging en verder ondersteunen.
Nadere informatieSURPLUS. het clubbegeleidingsproject van de Vlaamse Liga Gehandicaptensport vzw. Blijf niet surplace maar kies voor SURPLUS
SURPLUS het clubbegeleidingsproject van de Vlaamse Liga Gehandicaptensport vzw Blijf niet surplace maar kies voor SURPLUS Uitgangspunt Club staat centraal in de werking van de federatie Sterke clubs Steeds
Nadere informatieDag van de VTS-medewerker - Workshop 4 12 december 2009
Dag van de VTS-medewerker - Workshop 4 Dag van de VTS-medewerker - Workshop 4 1 Dag van de VTS-medewerker Workshop 4: Denkcelwerking en -structuur Dag van de VTS-medewerker - Workshop 4 2 Inleiding Denkcelwerking
Nadere informatieReglement voor de erkenning als Gentse sportvereniging
Reglement voor de erkenning als Gentse sportvereniging Goedgekeurd in de gemeenteraad van 16 december 2013. Bekendgemaakt op 19 december 2013 Inhoudstafel - Artikel 1. Doel - Artikel 2. Definities - Artikel
Nadere informatie#BeActive Reglement ondersteuning clubs in het kader van Europese uitwisseling
#BeActive Reglement ondersteuning clubs in het kader van Europese uitwisseling Artikel 1: Situering De Europese Week van de Sport is een initiatief van de Europese Commissie om sport en lichaamsbeweging
Nadere informatieAanvraagdossier voor subsidies aan sportverenigingen
Aanvraagdossier voor subsidies aan sportverenigingen * Dit aanvraagdossier geeft uitvoering aan het subsidiereglement inzake de kwalitatieve begeleiding van de leden van de sportvereniging. Enkel aanvragen
Nadere informatie30% van de totale subsidie is voor het actief werken met gekwalificeerde
GEMEENTELIJK REGLEMENT TOT SUBSIDIËRING VAN ERKENDE SPORTVERENIGINGEN VOOR KWALITEITSVOLLE JEUGDSPORTBEGELEIDING EN STRUCTURELE SAMENWERKINGEN (JEUGDSPORT- en SAMENWERKINGSSUBSIDIES) ARTIKEL 1 Binnen de
Nadere informatieGemeentelijk subsidiereglement sportverenigingen
Gemeentelijk subsidiereglement sportverenigingen 2014-2019 De gemeenteraad, Gelet op het decreet van 6 juli 2012 houdende het stimuleren en subsidiëren van een lokaal sportbeleid; Gelet het Meerjarenplan
Nadere informatieAANVRAAGDOSSIER VOOR SUBSIDIES AAN SPORTVERENIGINGEN
AANVRAAGDOSSIER VOOR SUBSIDIES AAN SPORTVERENIGINGEN 1. Dit aanvraagdossier geeft uitvoering aan het vernieuwd stedelijk subsidiereglement voor sportverenigingen. Enkel sportverenigingen die voldoen aan
Nadere informatieIMPULSSUBSIDIEREGLEMENT TER VERBETERING VAN DE KWALITEIT VAN DE JEUGDSPORTBEGELEIDERS EN JEUGDSPORTCOORDINATOREN
Artikel 1: IMPULSSUBSIDIEREGLEMENT TER VERBETERING VAN DE KWALITEIT VAN DE JEUGDSPORTBEGELEIDERS EN JEUGDSPORTCOORDINATOREN Elke Zultse sportvereniging die een jeugdopleiding aan zijn leden aanbiedt, erkend
Nadere informatieVLAAMSE OUDERENRAAD. Advies 2009/1 Sport en Bewegen voor ouderen. Vlaamse Ouderenraad 25 maart 2009 Koloniënstraat bus Brussel
VLAAMSE OUDERENRAAD Advies 2009/1 Sport en Bewegen voor ouderen Vlaamse Ouderenraad 25 maart 2009 Koloniënstraat 18-24 bus 7 1000 Brussel VLAAMSE OUDERENRAAD Advies 2009/1 Sport en Bewegen voor ouderen
Nadere informatieSubsidiereglement Gelet op de wet van 16 juli 1973 betreffende de bescherming van de ideologische en filosofische strekkingen;
Subsidiereglement 2014-2019 Gelet op artikel 42, 1 en 3, Gemeentedecreet; Gelet op de wet van 16 juli 1973 betreffende de bescherming van de ideologische en filosofische strekkingen; Gelet op het decreet
Nadere informatieDOSSIER BELEIDSSUBSIDIES KWALITATIEF SUBSIEDIEREGLEMENT VOOR DE DIRECTE FINANCIËLE ONDERSTEUNING VAN DE ERKENDE AALSTERSE SPORTVERENIGING
DOSSIER BELEIDSSUBSIDIES KWALITATIEF SUBSIEDIEREGLEMENT VOOR DE DIRECTE FINANCIËLE ONDERSTEUNING VAN DE ERKENDE AALSTERSE SPORTVERENIGING IDENTITEIT SPORTVERENIGING / SPORTORGANISATOR Naam sportvereniging/organisatior
Nadere informatie