AANVULLEND HOOFDSTUK TER VERKRIJGING VAN DE IMPULSSUBSIDIES. SPORTBELEIDSPLAN WAARSCHOOT Beleidsnota Sport

Transcriptie

1 AANVULLEND HOOFDSTUK TER VERKRIJGING VAN DE IMPULSSUBSIDIES SPORTBELEIDSPLAN WAARSCHOOT Beleidsnota Sport 2008 pg.1/9

2 pg.2/9

3 IMPULSSUBSIDIE HET DECREET OP HET LOKALE OP HET LOKALE SPORT SPORT-VOOR VOOR-ALLEN ALLEN -BELEID In 2007 ging het nieuwe decreet op het lokale sport-voor-allen -beleid in voege. Kerngedachte is subsidiëring op basis van een sportbeleidsplan opgemaakt in nauwe dialoog met het sportieve middenveld. Enkel gemeenten die instapten (of nog instappen) in het decreet Sport-voor-Allen-beleid via een volwaardig sportbeleidsplan 2 en dus beleidssubsidies krijgen, kunnen aanspraak maken op de impulssubsidies. Hiervoor moet de gemeente in de lijn van het sportbeleidsplan dat zij opmaakte een extra hoofdstuk/deel maken over de impulssubsidies. THEMA Het thema waaraan de impulssubsidies besteed moeten worden werd door de Vlaamse Gemeenschap bepaald, namelijk de kwaliteit van de jeugdsportbegeleider verhogen in de sporclubs die aangesloten zijn bij een erkende Vlaamse sportfederatie. Met aandacht voor ethisch en medisch verantwoorde sportbeoefening beoogt men zodoende 3 zaken: meer gekwalificeerde jeugdsportbegeleiders (JSB) en jeugdsportcoördinatoren (JSC) hoger gekwalificeerde JSB en JSC JSB en JSC actief in meer erkende sportclubs. INHOUD In deze aanvulling moeten volgende zaken worden opgenomen: Een specifieke gegevensanalyse over de 'kwaliteit van de jeugdsportbegeleiders in de sportclub' op basis van de gegevensverzameling zoals verplicht voor het algemene beleidsplan. 1 Besluit van de Vlaamse Regering ter uitvoering van het decreet van 9 maart 2007 houdende de subsidiëring van gemeente- en provinciebesturen en de VGC voor het voeren van een Sport voor Allen-beleid bepalingen tot het verkrijgen van de impulssubsidie (goedgekeurd door de Vlaamse Regering op 19 september 2008). 2 Op 6 december 2007 werd het sportbeleidsplan Waarschoot aan de gemeenteraad voorgesteld en unaniem goedgekeurd. pg.3/9

4 Strategische doelstellingen en operationele doelstellingen met indicatoren. Een plan van aanpak bij de operationele doelstellingen met omschrijving van maatregels, timing en financiële prognose. De maatregels moeten gericht zijn op De verhoging van de kwaliteit van de jeugdsportbegeleider op sporttechnisch, tactisch of sociaal-pedagogisch vlak. De verhoging van de kwaliteit van de jeugdsportcoördinator inzake de coördinatie van het jeugdsportbeleid in de sportclub op het beleidsmatige, sporttechnische, sociaal-pedagogische en organisatorische vlak. De verhoging van het aantal en de kwalificatie van de jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren De verhoging van het aantal erkende sportclubs die werken met gekwalificeerde jeugdsportbegeleiders en beschikken over een jeugdsportcoördinator. Naast de ondersteuning van sportclubs, anders georganiseerde sporten, diversiteit en toegankelijkheid en sportinfrastructuur dient de gemeente Waarschoot een 5 e hoofdstuk in binnen haar sportbeleidsplan om te kunnen genieten van de impulssubsidie door de Vlaamse Overheid. HOOFDSTUK 5: KWALITEITSVERHOGING VAN DE JEUGDSPORTBEGELEIDER IN DE SPORTCLUBS, AANGESLOTEN BIJ EEN ERKENDE VLAAMSE SPORTFEDERATIE. De gemeente Waarschoot wil tijdens de periode inspanningen doen om een kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren in de Waarschootse sportclubs te bekomen. Jeugdbegeleiding binnen een sportclub is uiterst cruciaal en staat garant voor het toekomstig bestaan van onze sportclubs. De kwaliteit van de jeugdsportbegeleiders en de aanwezigheid en kwaliteit van een jeugdsportcoördinator spelen hierin een zeer belangrijke rol. 1 DEFINITIES pg.4/9

5 Jeugdsport: sportparticipatie van kinderen en jongeren tot en met 18 jaar. Jeugdsportbegeleider (JSB): sporttechnische begeleider voor jeugdsport die actief is in een erkende sportclub. Jeugdsportcoördinator (JSC): een sportgekwalificeerde jeugdsportbegeleider die het jeugdsportbeleid in de erkende sportclub coördineert op het sporttechnische, beleidsmatige en organisatorische vlak. Erkende sportclub: een sportclub die erkend is door het gemeentebestuur én aangesloten is bij een erkende Vlaamse sportfederatie. 2 GEGEVENSANALYSE 2.1 SWOT-analyse Mogelijkheden het stijgende belang van kwaliteitsvolle begeleiding: ouders vinden dit meer en meer belangrijk ook federaties hecht meer belang aan gekwalificeerde begeleiders de impulssubsidie zelf het inspelen van VTS hierop (vb instapniveau) Sterkten een goede begeleiding wordt door velen als een cruciaal gegeven aanzien in het huidige reglement werd hier ook reeds veel aandacht aan besteed een aantal clubs, dat reeds een voorbeeldrol vervullen op het vlak van gekwalificeerde (jeugd)trainers Bedreigingen trainers hebben te weinig tijd om opleidingen/bijscholingen te volgen clubs zijn vaak afhankelijk van vrijwilligers gekwalificeerde trainers zijn duur, financieel niet altijd haalbaar voor de clubs demotivatie van de trainers: ervaren dit als kritiek op hun werk Zwakten in de clubs zijn momenteel te weinig opgeleide jeugdtrainers en jeugdsportcoördinatoren afwezigheid van een duidelijk beeld omtrent de jeugdsportbegeleiders/ jeugdcoördinatoren; weinig kennis omtrent de taken, omtrent de drempels 2.2 Analyse en besluitvorming: pg.5/9

6 Uit de SWOT-analyse blijkt heel duidelijk dat onze Waarschootse sportclubs zich meer en meer bewust worden van het belang van kwaliteitsvolle jeugdbegeleiding en van het belang van sportgekwalificeerde begeleiders. Door JSB en JSC te stimuleren gerichte vorming en bijscholingen te volgen resulteert in een meerwaarde voor de sportclub. Ouders verkiezen een JSB en/of JSC die weet waar hij/zij mee bezig is en die meehelpt aan de ontwikkeling en begeleiding van het sportende kind. Door te werken met meer en beter opgeleide JSB en JSC zal de sportclub de jeugd nog beter kunnen begeleiden, wat ten goede komt aan de organisatie van de sportclub. Het feit dat de JSB op een goede en kwalitatieve manier het kind begeleidt zal leiden tot zijn voldoening over de gegeven training en begeleiding. Goed geleide trainingen geven een meerwaarde en zetten de jongere aan om te blijven sporten in clubverband. De Vlaamse Trainerschool (VTS) breidt haar vormingsmogelijkheden uit en richt een instapniveau in. De drempel om aan bijscholing en vorming te doen wordt een stuk verlaagd. De gegeven diploma s hebben een echte meerwaarde. Het feit dat er impulssubsidies voorzien worden zal de sportclubs er toe aanzetten meer te investeren in opleiding en begeleiding naar de jeugd. Positief imago van de JSB en JSC dragen bij tot een motivatie om aan vormingen deel te nemen. 3 STRATEGISCHE EN OPERATIONELE DOELSTELLINGEN EN + PLAN VAN AANPAK STRATEGISCHE DOELSTELLING LING: TEGEN 2012 IS HET AANTAL EN DE KWALITEIT VAN DE JEUGDSPORTBEGELEIDER EN DE 2012 JEUGDSPORTCOÖRDINATOR R VERHOOGD. Indicatoren: Aantal jeugdsportbegeleiders in de sportclubs Kwaliteit van de jeugdsportbegeleiders Aantal jeugdsportcoördinatoren in de sportclubs Kwaliteit van de jeugdsportbegeleiders pg.6/9

7 Operationele doelstelling 1: Tegen 2009 gebeurt er een eerste studie van de aanwezigheid en de kwaliteit van de jeugdsportbegeleiders en jeugdsportcoördinatoren in de Waarschootse sportclubs. Indicator: Onderzoeksdossier 2009 Maatregelen Timing Verantwoordelij ke Bekendmaken van dit onderzoek op de algemene vergadering van de sportraad - peilen naar bepaalde drempels Rvb sportraad en sportdienst Peilen naar bepaalde drempels Rvb sportraad en sportdienst Uitvoeren van het onderzoek met behulp van de noodzakelijke criteria (subsidiereglement, overleg met de besturen clubs, overleg met trainers, IK-criteria voorbeeldclubs, ) 2009 Sportfunctionari s pg.7/9

8 Operationele doelstelling 2: Tegen 2009 wordt een duidelijke impuls gegeven aan de clubs om serieus na te denken over de kwaliteitsverbetering van hun jeugdsportbegeleiders en coördinatoren. Indicator: Aantal genomen initiatieven om de kwaliteit te verhogen Maatregelen Invoeren van het nieuwe subsidiereglement impulssubsidies (incl. de terugbetaling van vorming jeugdsportbegeleiders en coördinatoren) Zoveel mogelijk voldoen aan de kwaliteitscriteria van dit subsidiereglement Verantwoordelij ke Sportdienst/ sportraad sportclubs Operationele doelstelling 3: Tegen eind gebeurt er een tweede onderzoek naar de aanwezigheid en de kwaliteit van de jeugdsportbegeleiders en coördinatoren in de Waarschootse sportclubs. Indicator: Onderzoeksdossier Timing Maatregelen Timing Verantwoordelij ke Bekendmaken van dit onderzoek op de algemene vergadering van de sportraad - peilen naar de evolutie Rvb sportraad en sportdienst Peilen naar de evolutie Rvb sportraad en sportdienst Uitvoeren van het onderzoek met behulp van de noodzakelijke criteria (subsidiereglement, overleg met de besturen clubs, overleg met trainers, IK-criteria voorbeeldclubs, ) Sportfunctionari s 4 EVALUATIE pg.8/9

9 De tussentijdse en de eindevaluatie van het impulsbeleid lopen gelijktijdig en volgens dezelfde procedure als die van het sportbeleidsplan. (zie Sportbeleidsplan Waarschoot hoofdstuk 7: Evaluatie pg 61). 5 FINANCIEEL De gemeente Waarschoot kiest om de impulssubsidies volledig door te storten naar sportclubs die aan de voorwaarden, opgenomen in een subsidiereglement op basis van 100% kwaliteitscriteria, voldoen. De impulssubsidies kunnen niet aangewend worden voor infrastructuur en/of materiaal. De impulssubsidies bedragen 0,80 euro per inwoner en er moet geen cofinanciëring gebeuren door de gemeente zelf. Deze middelen zijn er, na aanvaarding van het dossier, elk jaar vanaf 2009 t.e.m.. Dit betekent concreet: Subsidies vanuit de Vlaamse Gemeenschap totaal = 1,5 * 7,757 inwoners = , Subsidies (50% verplicht naar hoofdstuk 1: ondersteuning van de sportclubs) 5.817, , , , , ,75 Subsidies (20% verplicht naar hoofdstuk 2: anders georganiseerde sporten) 2.327, , , , , ,10 Subsidies (10% verplicht naar hoofdstuk 3: diversiteit en toegankelijkheid) 1.163, , , , , ,55 Subsidies (20% vrij te besteden over de 3 vorige hoofdstukken - toevoegen bij HDST , , , , , ,10 SAMENGEVAT: Subsidie vanuit de Vlaamse Gemeenschap , , , , , ,10 beleidssubsidies (vanaf 2008): als volgt verdeeld hoofdstuk , , , , , ,75 hoofdstuk , , , , , ,20 hoofdstuk , , , , , ,55 impulssubsidies vanaf 2009 na aanvaarding van hoofdstuk 5: 6.205, , , , ,60 0,8 euro * 7757 inwoners Subsidies vanuit de gemeente Waarschoot , , , , , ,00 als volgt verdeeld: sportraad (20%) 4.200, , , , , ,00 sportclubs (80%) , , , , , ,00 totaal , , , , , ,10 6 PROCEDURE Uiterlijk 31 december 2008: advies van de sportraad en de goedkeuring van de gemeenteraad 10 dagen na de goedkeuring: opsturen naar BLOSO 75 dagen na indiening: aanvaarding/weigering minister Bij aanvaarding worden de impulssubsidies uitgekeerd vanaf 2009 tem pg.9/9