Breng je organisatie in beweging met JUMP!

Transcriptie

1 JUMP MOVEMENT BV If we all Jump, we can move the world Vestiging Amsterdam Zamenhofstraat 116K, unit AG Amsterdam Vestiging Eindhoven Klokgebouw AB Eindhoven website vanaf 1 mei Breng je organisatie in beweging met JUMP! WAT IS JUMP? Jump is een eenvoudige, laagdrempelige en concrete verandermethode die individuen binnen organisaties rondom een collectief doel in beweging brengt. Jump gaat uit van de eigen kracht en motivatie van personen en organisaties en maakt ze zelf verantwoordelijk voor, en trots op hun eigen ontwikkeling. Als voorbeeld: wil je als organisatie dat alle medewerkers stappen gaan maken op thema s of doelstellingen zoals het nieuwe werken, klantgerichtheid of omzetverantwoordelijkheid, dan kan de hele organisatie met Jump in no-time in beweging komen. Jump leent zich echter ook perfect voor meer praktische organisatieproblemen, zoals conflicten op de werkvloer of de inzet in loopbaantrajecten en persoonlijke ontwikkeling in het algemeen. Jump is bedacht door organisatiedeskundige Ineke Hurkmans. Ze ontdekte steeds opnieuw dat traditionele verandermethodes weinig effect hebben op de intrinsieke motivatie van mensen om de dingen daadwerkelijk anders aan te pakken, en dat trainingen door externen vaak niet voor doorbraken in dagelijkse patronen zorgen. Daarom ontwikkelde ze Jump: de methode voor organisatieverandering vanuit persoonlijke motivatie, door medewerkers zelf geïmplementeerd. Hoe werkt het? Een Jump-traject duurt 2 uur en 12 weken. Deelnemers komen onder leiding van een jumpstarter uit de eigen organisatie bij elkaar in groepjes van 6 personen en doorlopen samen 7 stappen vanuit een eenvoudig draaiboek. Dit gesprek duurt 2 uur.

2 Hierna wordt de ingezette beweging door de medewerker zelf verankerd en vergroot in een digitaal leersysteem; de Jump Applicatie. Die applicatie werkt via het Internet of, desgewenst via (een LMS systeem in) het eigen bedrijfsnetwerk. Groepsleden coachen zichzelf en elkaar om ook daadwerkelijk in beweging te blijven. Die periode duurt 12 weken. Alle beweging is alleen(!) geanonimiseerd volgbaar. Jump in zeven stappen De zeven stappen hebben elk een eigen thema: 1. Oordelen. Wij oordelen. We oordelen elke dag over van alles. Om in de complexe wereld waar wij in leven te kunnen functioneren. Dat oordelen heeft voordelen en nadelen. Hoe hef je de nadelen op? 2. Trots. Trots is eenwezenlijke drijfveer. En een indicator van zelfvertrouwen. Trots zijn op jezelf is wat we in deze stap bereiken. 3. Nu. Gisteren is voorbij en morgen wordt het nooit. We leren het heden centraal te stellen in wat we doen en laten. 4. Route. Welke beweging maak je zelf? Welke route kies je en wat tref je op je pad? 5. Advies en tips. We staan voortdurend klaar om andere advies te geven. In Jump doen we dat uiterst gedoseerd. Alleen in stap 5. En alleen in de huid van een ander Doen en laten. Vertaal je inzichten naar concrete stappen die je vanuit jezelf zet. 7. Afsluiting. We pakken op en nemen mee wat elk van ons vandaag heeft besloten. De Jump applicatie Onze applicatie is intrinsiek onderdeel van de inzet van Jump en zorgt ervoor dat de methode efficiënt en effectief is. De deelnemer is enerzijds zelfstandig gedurende drie maanden bezig met zijn of haar doelstelling, hetgeen ervoor zorgt dat de methode beklijft. Anderzijds belast de methode het dagelijkse werkproces niet of nauwelijks. Op deze manier leren wordt door didactische experts gezien als een ideale manier om blijvende veranderingen in het doen en laten van mensen te bewerkstelligen

3 Elke week wordt de deelnemer door de online Jump applicatie uitgedaagd om een korte interactie aan te gaan. Die duurt tussen de 5 en 10 minuten. Een videobericht staat aan de basis, waarna eenvoudige maar impactvolle interactie plaatsvindt. Voor elke cases kan deze opzet op maat worden gemaakt. De opzet ziet er globaal als volgt uit. 1. Jumpstart. Resumeren van de eerste Jump sessie en eerste vervolgstap 2. Thema module Oordelen. We zoomen in op de eerste stap uit de Jump sessie. 3. Individuele Jump. De deelnemer doorloopt zelf kort en bondig nog eens de 7 stappen. 4. Thema module trots. We zoomen in op de tweede stap uit de Jump sessie. 5. Jump Lunch. Deelnemers ontmoeten een van hun groepsleden voor een 1 op 1 Jump. 6. Thema module Nu. We zoomen in op de derde stap uit de Jump sessie. 7. Individuele Jump. De deelnemer doorloopt zelf kort en bondig nog eens de 7 stappen. Thema module Route. We zoomen in op de vierde stap uit de Jump sessie. 8. Jump Lunch. Deelnemers ontmoeten een van hun groepsleden voor een 1 op 1 Jump. 9. Thema module Advies. We zoomen in op de vijfde stap uit de Jump sessie. 10.Thema module Doen en laten. We zoomen in op de vijfde stap uit de Jump sessie. 11. Individuele Jump sluiting. De deelnemer doorloopt zelfstandig, kort en bondig nog eens de 7 stappen en neemt de beweging mee naar de periode hierna. In de Jump applicatie doorloopt de deelnemer elke week zelf een eigen stap. Eenvoudige doch indringende interactie bevestigen de ingezette beweging en zorgt ervoor dat de methode daadwerkelijk beklijft.

4 WAAROM JUMP INZETTEN? Zelf bewegen Moderne management inzichten zijn unaniem over de grote kracht van zelforganisatie. Jump stelt mensen in organisaties in staat om zelf en zelfstandig doelen aan te pakken. Met beperkte begeleiding van externe adviseurs, trainers of coaches. Daardoor worden de stappen daadwerkelijk vanuit de mensen zelf gezet en is de beweging sterker en beter verankerd. Zelf leren Het online volgsysteem van Jump zorgt ervoor dat de methode efficiënt en effectief wordt ingezet. De deelnemer is enerzijds zelfstandig gedurende drie maanden bezig met zijn of haar doelstelling. Anderzijds belast de methode het dagelijkse werkproces niet of nauwelijks. Zelf toepassen op elk vraagstuk De methode is in te zetten voor alle veel voorkomende organisatievraagstukken. Dat lukt met Jump omdat het steeds de intrinsieke motivatie en drang tot bewegen van het individu centraal stelt. Wij zijn er zeker van dat alle antwoorden en kwaliteiten die u zoekt al aanwezig zijn in de harten en hoofden van uw medewerkers, en dus in uw organisatie. Daarom leiden wij of onze professionele partners mensen in uw organisatie op, om de methode in te zetten waar nodig. Trainen en ontwikkelen binnen de organisatie is vaak duur, ingewikkeld en tijdintensief. Vaak beklijven leerprocessen en resultaten slecht, doordat men na een training al snel weer over gaat tot de orde van de dag. Jump is meteen deel van de dagelijkse gang van zaken. Medewerkers van de eigen organisatie faciliteren hun collega s. Zo worden capaciteiten en kwaliteiten geborgd binnen de organisatie. De methode kost een fractie van reguliere verandermethodes, en leidt sneller tot meer meetbaar resultaat.

5 Jump werkt! Het ministerie van OCW startte begin 2012 een driejarig traject op basis van de Jump methode om grote aantallen vrouwen zonder werk of uitkering te bewegen naar betaald werk. Daarnaast hebben sinds 2011 op allerlei events en andere gelegenheden enkele duizenden mensen al eens een Jump beleefd en daarmee stappen gezet in hun ontwikkeling. Licentie De Jumpmethode is auteursrechtelijk beschermd. De vergoeding voor het gebruik van de methode werkt daarom via een licentie model. Per project wordt een projectlicentie gekoppeld aan een licentie per deelnemer. De kosten houden we bewust laag, zodat elke organisatie Jump kan inzetten voor al haar medewerkers. Zo is de beweging in een organisatie altijd maximaal. De volgende stap is een Jump Als u meer wilt weten over Jump en de toepassing ervan in uw praktijk, is er eigenlijk maar één manier: doe er zelf een! Bel met Ineke Hurkmans ( ) of Marc de Jong Luneau ( ) voor een afspraak. If we all Jump, we can move the world Wij zijn er van overtuigd dat wanneer iedereen ter wereld een Jump zou doen, elk individu en daarmee onze wereld er met sprongen op vooruit zou gaan. Daarom stellen we alles in het werk om zoveel mogelijk mensen met onze methode kennis te laten maken. In bedrijven en organisaties doen we dat op commerciele basis. In heel veel andere situaties maken we de methode op onze kosten bereikbaar. Dat financieren we vanuit onze commerciele activiteiten. Alles over onze ambities vind je vanaf 1 mei 2012 op