Studiegids cbt opleiding Plant Manager

Transcriptie

1 Studiegids cbt opleiding Plant Manager

2 Inhoud Inhoud Inhoudelijke informatie Beschrijving van de opleiding Het lesprogramma Literatuurlijst Opbouw van de opleiding E-learningplatform Begeleiding Examinering Evaluatie Eindscriptie Weging opleiding plantmanager Algemene informatie Contact Plant Manager Maxime van der Meer Data jaarplanning cbt opleiding Plant Manager locatie Utrecht Klachten en beroepen Investering per deelnemer Subsidie... 15

3 1. Inhoudelijke informatie 1.1 Beschrijving van de opleiding Als Plant Manager ben je een duizendpoot. Zo zorg je ervoor dat wijzigingen of verbeteringen in het productieproces of distributiecentrum ook daadwerkelijk worden geïmplementeerd en dat je team gemotiveerd is. Je houdt je bezig met het opstellen en bewaken van budgetten en volgt nauwgezet de efficiëntie van het productieproces door de productiecijfers te analyseren en hierover te rapporteren. Cbt biedt jou de mogelijkheid om je kennis te verbreden met een tweejarige HBO opleiding, waarin alle aspecten van je functie aan bod komen. Een belangrijk onderdeel van de opleiding is de lean methodiek. De lean methodiek geeft je nieuwe inzichten om tot procesoptimalisatie te komen. Er worden doelen gesteld die kwantificeerbaar geld opleveren. De opleiding is praktijkgericht en direct toepasbaar. Met de opleiding Plant Manager brengt cbt je op het nodige abstractieniveau dat de markt op dit moment van je productie vraagt. Een niveau om antwoord te bieden aan een toenemende complexiteit binnen de hele fabriek. Cbt ontwikkelde deze opleiding vanuit de ervaring dat veel plantmanagers in de organisaties zijn doorgegroeid vanuit de werkvloer in de positie waarin ze nu zitten. Zeer praktisch van insteek, maar met de behoefte aan handvatten in de communicatie richting het managementteam. In de praktijk blijkt dat plantmanagers goede ideeën hebben om hun productieomgeving te optimaliseren. Maar hoe zorg je voor een succesvolle onderbouwing van je plannen? En hoe zet je deze ideeën om naar een passende oplossing voor het directieteam/managementteam? Deze opleiding helpt je de theorie met de praktijk te combineren. Het resultaat? Prachtige ideeën die daadwerkelijk worden gerealiseerd! Concreet leer je onder andere om plannen te voorzien van een goede financiële onderbouwing, een benchmark, een investeringsbegroting en een overtuigende presentatie naar de directie. Je leert managen op het juiste abstractieniveau en realiseert de optimalisatie binnen je productiebedrijf. Met het juiste personeel, de juiste processen en de juiste techniek kom je tot resultaten waar je u tegen zegt!

4 Opleider cbt Geaccrediteerd door Opleiding Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) Cbt opleiding Plant Manager Studiebelastinguren 2520 Niveau HBO Aantal leerjaren 2 jaar en een half jaar eindscriptie Startdatum opleiding Vrije instroom per module Einddatum opleiding 2 jaar na instroom + scriptietijd

5 1.2 Het lesprogramma De opleiding bestaat uit acht modules, die verdeeld zijn over twee jaar: Lean leiderschap en management De inzet van lean-trajecten is top down bedacht, maar de basis van succesvolle lean implementaties zit in een bottom-up up benadering. Lean vraagt hierbij om een andere manier van denken en dus ook een andere manier van leidinggeven en managen. Lean optimalisatietrajecten zijn gericht op leren zien (het herkennen van verbeteringen) en leren doen (het structureel aanpakken van verbeteringen), waarbij medewerkers worden uitgedaagd zelf met continu verbeteren aan de slag te gaan. Hierbij is vooral een coachende leiderschapsstijl nodig. Daarnaast is het managen van verbeteringen, het op de juiste manier feedback geven en het inzichtelijk maken van verbeteringen van essentieel belang. Deze module zit boordevol handvatten om als leidinggevende effectief lean trajecten te stimuleren en begeleiden, die door de hele werkvloer worden gedragen. Lean instrumenten 1 t/m 4 In deze module krijg je inzicht in verschillende lean instrumenten en daardoor een bredere kijk op procesoptimalisatie binnen productieomgevingen en magazijnen. Met deze kennis kun je als manager gefundeerde beslissingen nemen. In deze module is onder andere aandacht voor het inrichten van de werkplek (5S) en het wegnemen van verspillingen. Na afloop van deze module ben je in staat complexe processen te analyseren, knelpunten te benoemen en mogelijke oplossingen aan te reiken (op een coachende manier) aan de direct leidinggevenden. Doel van deze module is op een lean manier naar je proces te leren kijken. Lean instrumenten 5 t/m 8 In deze module krijg je inzicht in verschillende lean instrumenten en daardoor een bredere kijk op procesoptimalisatie binnen productieomgevingen en magazijnen. Met deze kennis kun je als manager gefundeerde beslissingen nemen. In deze module is onder andere aandacht voor foutvrij werken (Poka Yoke), het verkorten van omsteltijden (SMED) en meten op de werkplek (OEE). Na afloop van deze module ben je in staat complexe processen te analyseren, knelpunten te benoemen en mogelijke oplossingen aan te reiken (op een coachende manier) aan de direct leidinggevenden. Doel van deze module is op een lean manier naar je proces te leren kijken. Lean accounting Boekhoudkundige cijfers zijn voor een niet-financieel onderlegde Plant Manager vaak lastig te lezen en te interpreteren. Dit leidt tot een gebrek aan effectieve stuurinstrumenten om tot succesvolle optimalisatie in je productieomgeving te komen. De module lean accounting is erop gericht vanuit een praktische invalshoek verbanden te leggen tussen balans, verlies- en winstrekening, kengetallen, begrotingen en budgeten. Met visual management (het leesbaar presenteren van resultaten tot op het laagste niveau in de organisatie) betrek je je medewerkers bij de lean transformatie en maak je hun eigen waarde-toevoeging aan het proces in één oogopslag inzichtelijk.

6 Lean Supply Chain Management Een groot deel van de verspillingen komen voort uit suboptimale routing in de processen, productstromen en bij de inrichting van de productielijnen. Je kunt denken aan de aan- en afvoer van producten tot en met de opstelling. Kleine aanpassingen in de logistieke keten leiden vaak tot enorme optimalisatie (besparingen). In deze module leer je systematisch het logistieke proces van A tot Z door te lichten en met behulp van Value Stream Mapping verspillingen aan te tonen en deze te elimineren. Je kijkt door een andere bril naar logistieke processen en kunt deze optimaliseren. Communicatie Veel organisaties zien het communiceren als een verbeterpunt. Binnen elke organisatie is een effectieve communicatie dan ook onontbeerlijk. Maar hoe doe je dat nu, effectief communiceren? Tijdens de module communicatie leer je technieken om je boodschap duidelijk over te brengen en krijg je handvatten voor het leren herkennen, analyseren en oplossen van communicatieproblemen. Praktische cases dagen je uit om communicatie succesvol toe te passen. Tijdens de training krijg je de gelegenheid om te oefenen met verschillende communicatietechnieken. Onder begeleiding van een trainingsacteur/actrice worden er realistische werksituaties voorgelegd, waar je in een rollenspel mee aan de slag zult gaan. Na ieder rollenspel geeft de trainer concrete feedback, hetgeen ook van jou als deelnemer wordt verwacht. Ook zal de trainer de overige deelnemers een opdracht geven om hen bij het rollenspel te betrekken en zorgt de trainer voor een veilige omgeving voor de deelnemers. Bedrijfskunde Elk bedrijf is van origine gestart met een missie, visie en een strategie (marktbenadering). De oprichter heeft een uniek product of concept, waaromheen hij of zij in de loop van de jaren zijn of haar organisatie heeft gebouwd. Zolang de directeur zelf stevig de scepter zwaait, is er eigenlijk nooit discussie over de richting van het bedrijf. In de loop van de tijd wordt de organisatie echter verder ontwikkeld door managers. Wanneer de richting van de organisatie niet constant wordt bijgesteld en aangescherpt, verwatert deze tot een spreekwoordelijk stuurloos schip. De module bedrijfskunde helpt je de richting van jouw organisatie bij te stellen of opnieuw te bepalen. Je leert met een helicopterview naar de organisatie te kijken. Lean leren Om succesvol tot lean implementaties te komen, is een lean manier van denken in jouw organisatie een basisvereiste. Lean is namelijk geen trucje, maar een manier van denken. De lean principes gaan uit van het zelf verbeteren via de route: Leren zien en leren doen. Dat betekent dat de leidinggevenden in de organisatie weliswaar de juiste handvatten moeten aanreiken, maar dat de daadwerkelijke verbeteringen op de werkvloer worden gerealiseerd. In deze module reiken wij je methoden aan om jouw medewerkers op de juiste manier te faciliteren om lean te gaan zien en lean te gaan doen.

7 1.3 Literatuurlijst Module bedrijfskunde Bedrijfskunde cbt e-learningplatform en aanvullende literatuur Module lean leiderschap en management Lean Leiderschap en management cbt e-learningplatform en aanvullende literatuur Optionele aanvullende literatuur De 7 eigenschappen van effectief leiderschap Stephen R. Covey Good to great Jim Collins Module lean instrumenten 1 t/m 4 Lean instrumenten 1 t/m 4 cbt e-learningplatform en aanvullende literatuur Module lean instrumenten 5 t/m 8 Lean instrumenten 5 t/m 8 cbt e-learningplatform en aanvullende literatuur Module lean accounting Lean accounting cbt e-learningplatform en aanvullende literatuur Module lean supply chain management Lean Supply Chain Management cbt e-learningplatform en aanvullende literatuur Module communicatie Communicatie cbt e-learningplatform en aanvullende literatuur Module lean leren Lean leren cbt e-learningplatform en aanvullende literatuur

8 1.4 Opbouw van de opleiding De opleiding Plant Manager is een blended learning traject. Dat betekent dat je verschillende vormen van leren met elkaar combineert. Je krijgt toegang tot het e-learningplatform van cbt, een naslagwerk in de vorm van een boek en je neemt deel aan praktijkgerichte trainingsdagen. Om de lesstof eigen te maken, vind je op het e-learningplatform diverse oefenvragen, werkplekopdrachten en video s. De training is erop gericht dat je het geleerde kunt toepassen op jouw werkplek. Uitgangspunt is jouw hele beroepstaak: je wordt een Plant Manager die het totale productieproces kan managen. Hiervoor heb je verschillende vaardigheden nodig. Je kunt denken aan leidinggeven, communiceren, het toepassen van bedrijfskunde en verschillende lean instrumenten. Om je deze vaardigheden aan te leren, is de training opgezet volgens het 4C/ID-model. De afkorting 4C/ID staat voor 4 Components of Instruction Design. Het stelt dat een training of opleiding rekening moet houden met vier factoren: De leertaken: datgene wat je leert, moet voor jou betekenisvol zijn. Je leert kennis, vaardigheden en gedrag met elkaar combineren en toepassen op jouw werkplek. De ondersteunende informatie: om te begrijpen waarom je bepaalde kennis en vaardigheden moet opdoen, krijg je theorie in de vorm van een boek en e-learning. Met de e-learning maak je kennis met het onderwerp. Het boek is een naslagwerk en gaat dieper in op de stof. De informatie ondersteunt jou bij het leren. Procedurele informatie: soms heb je informatie nodig om je te helpen herinneren hoe je een taak het beste kunt uitvoeren. Het kan gaan om een werkinstructie, een format voor een planning of een stappenplan. Je kunt dit soort informatie downloaden vanaf de e-learning omgeving van jouw training en gebruiken binnen jouw organisatie. Deeltaakoefeningen: voor sommige taken is veel oefening nodig. Op de praktijkdagen is hiervoor ruimte: je oefent bijvoorbeeld met een acteur bepaalde gesprekstechnieken en met de trainer het opstellen van een plan. 1.5 E-learningplatform Stap 1: Stap 2: Stap 3: Je ontvangt per mail je persoonlijke logincode voor het e-learningplatform. Je kunt hiermee inloggen op Klik op "Heeft u een logincode ontvangen?" en vul je persoonlijke logincode in. Je kunt daarna zelf je gebruikersnaam en wachtwoord kiezen. Je komt nu op de startpagina van jouw e-learning:

9 In het platform vind je een aantal tabs: Welkom Mijn training: hierin tref je de lessen Persoonlijke berichten: hierin tref je de berichten die je ontvangt van je trainer Toetsen: aangezien je een officieel examen doet, is deze module niet beschikbaar Messagewall: hiermee kun je communiceren met je medestudenten Mijn profiel: hierin kun je jouw persoonlijke gegevens wijzigen. 1.6 Begeleiding Tijdens de gehele opleiding word je door een trainer van cbt begeleid. Dit kan op afstand via het e- learningplatform of via telefonische dan wel Skype overlegmomenten met de trainer. Ook tijdens de praktijkdagen is er ruimte voor vragen. 1.7 Examinering Iedere module sluit je af met een schriftelijk examen en een praktijkopdracht. Het schriftelijk examen bevat 30 meerkeuzevragen, die jouw kennis en inzicht toetsen. Of je het geleerde kunt toepassen op de werkvloer, laat je zien met de praktijkopdracht. De praktijkopdracht download je van het e-learningplatform en upload je uiterlijk vier weken na je laatste praktijkdag. Jouw trainer kijkt de opdracht na. Je ontvangt de beoordeling binnen vier weken na inleveren.

10 Wanneer jouw praktijkopdracht met een voldoende is beoordeeld, word je automatisch ingeschreven voor het theorie-examen. Europees Examen Kantoor Eureka B.V. verzorgt deze examens en houdt toezicht op de kwaliteit en erkenningen. Voor meer info: Wanneer je op de datum van het examen niet kunt, kun je contact opnemen met Eureka examens om in dezelfde week een andere datum te plannen. Dit kan via Wanneer uitstel van een deadline noodzakelijk is, kun je dit schriftelijk aanvragen bij cbt. Dit kan via Wanneer over alle acht modules met goed gevolg examen is afgelegd, volgt een eindscriptie die u moet verdedigen. Na acht certificaten, een scriptie en een succesvolle verdediging behaalt de deelnemer het diploma Plant Manager. Dit diploma is onderdeel in het bachelorprogramma van Logistiek en Economie van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. 1.8 Evaluatie Als laatste stap, in de afronding van de training, vul je het digitale evaluatieformulier in. Op basis van deze informatie kan cbt de training verbeteren. 1.9 Eindscriptie Wanneer je de acht modules succesvol hebt afgerond, kun je beginnen met de afronding van de opleiding. De afronding bestaat uit twee delen: 1. Het opstellen van een eindscriptie 2. Het verdedigen van deze eindscriptie. Op de volgende pagina vind je een schema, waarin de stappen van de eindscriptie benoemd zijn. Dit geeft een duidelijk beeld over jouw afstuderen voor de cbt opleiding Plant Manager. De eindscriptie en verdediging worden beoordeeld door jouw trainer en een onafhankelijke tweede beoordelaar.

11 Oriëntatiefase Definitiefase Ontwerp- en uitvoeringsfase Presentatiefase Doel Beeld krijgen van het project Concretiseren van inhoud en aanpak project om betrokkenen duidelijkheid te geven Op basis van bevindingen onderzoek ontwerpen en ontwikkelen van beroepsproduct Presentatie van bewijsmaterialen in pdf, zodat deze kunnen worden beoordeeld Betrokkenen Opdrachtgever Begeleider Opdrachtgever/ Examinator bedrijf Opdrachtgever/Exam inator bedrijf Trainer Examinator bedrijf Trainer Trainer Resultaat Voorstel scriptie Plan van aanpak Beroepsproduct(en), resulterend uit het project dat je hebt uitgevoerd, inclusief onderzoek rapportage Feedback van de opdrachtgever Theoretische onderbouwing Toetsen Opdrachten Eindscriptie Verdediging GO- NO GO GO: De opdracht heeft voldoende potentie. Je mag door naar de volgende fase. GO: Het plan van aanpak is goedgekeurd. Je mag door naar de volgende fase. Reflectie N.v.t. N.v.t. NO GO: De opdracht heeft onvoldoende potentie. Zoek een nieuwe opdracht. Bij go wordt tevens eindpresentatie en gesprek ingepland NO GO: Het plan van aanpak is afgekeurd. Pas het plan van aanpak aan. Na in totaal 3x NO GO eindigt het project. Doorlooptijd 3 weken 8 weken 10 weken 4 weken

12 1.10 Weging opleiding plantmanager De examencommissie van het Instituut Bedrijfskunde van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen geeft bij deze de volgende indicatie af. Kandidaten uit andere jaargangen die hetzelfde programma hebben doorlopen, de opleiding Plant Manager met een studielast van 2130 uren (zijnde 82,5 studiepunten), met goed gevolg hebben afgesloten aan het instituut cbt te Arnhem, komen mogelijkerwijs in aanmerking voor het onderstaande programma van de deeltijdse bachelor opleiding Logistiek en Economie, variant LE-PLM van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN). De studiepunten worden als volgt toegekend aan het onderwijsprogramma van LE-PLM: Onderdeel Studiepunten Stage (PKV2) 30 Minor (G-cluster) 30 Onderdelen curriculum major 30 Totaal 90 Onderverdeling van de studiepunten: Onderdeel plantmanager: Lean Supply Chain Management 3,5 Bedrijfskunde 5,5 Lean instrumenten 1 t/m 4 3,5 Lean leren 3,5 Lean instrumenten 5 t/m 8 3,5 Lean accounting 3,5 Communicatie 3,5 Lean leiderschap en management 3,5 Subtotaal 30 Studiepunten Vrijstelling relevante werkervaring c.q. functieomschrijving op MBO+ niveau. Wordt getoetst middels functieomschrijving en werkplekscan 2-jarige opleiding Plant Manager incl. eindopdracht Stage Betreft: BBA competenties 1/8 minor (na goedkeuring examencommissie) Totale vrijstelling *European Credits 90 EC*

13 2. Algemene informatie 2.1 Contact cbt Lovinklaan HX ARNHEM Postbus AM ARNHEM Tel E. [email protected] 2.2 Plant Manager Maxime van der Meer Wie begrijpt jou beter dan je collega Plant Manager als het gaat om de uitdagingen waar jij voor staat? In Maxime komt meer dan 25 jaar kennis van de maakindustrie samen. Bevlogen trainers gaven vakkundige input voor tal van onderwerpen waar jij als Plant Manager tegenaan loopt. Ontdek wat Maxime jou te vertellen heeft en profiteer zo van de kennis die zij deelt. Leer, deel en reageer. Maxime kan je uitnodigen voor de Linkedin groep cbt opleiding Plant Manager. In deze discussie groep legt zij business casussen voor over onderwerpen als lean, productierendement, en risicomanagement.

14 2.3 Data jaarplanning cbt opleiding Plant Manager locatie Utrecht Postillion Hotel Utrecht Bunnik Kosterijland AJ Bunnik Voorjaar e dag 2 e dag Lean Accounting Supply Chain Management Najaar e dag 2 e dag Communicatie Bedrijfskunde Voorjaar e dag 2 e dag Lean Leren Instrumenten 1 t/m Najaar e dag 2 e dag Leiderschap en management instrumenten 5 t/m Voorjaar e dag 2 e dag Lean Accounting Supply Chain Management Najaar e dag 2 e dag Communicatie Bedrijfskunde Voorjaar e dag 2 e dag Lean Leren instrumenten 1 t/m Najaar e dag 2 e dag Leiderschap en management instrumenten 5 t/m Voorjaar e dag 2 e dag Lean Accounting Supply Chain Management Najaar e dag 2 e dag Communicatie Bedrijfskunde

15 2.4 Klachten en beroepen Cbt wil een zorgvuldige dienstverlener zijn. Toch kunt u reden hebben voor een klacht. Bijvoorbeeld over onze dienstverlening of over een training die u hebt gevolgd. Bent u niet tevreden? Laat het ons weten! Neem contact op met dhr. Didik Strooper van cbt via of via [email protected]. 2.5 Investering per deelnemer De modules van de opleiding De opleiding Plant Manager bestaat uit acht modules. Elke module omvat twee klassikale bijeenkomsten, een lesboek, e-learning en indien van toepassing aanvullend lesmateriaal. Tijdens de bijeenkomst Communicatie wordt een acteur ingezet. Praktijkbegeleiding en scriptiebegeleiding Gedurende de training heeft de deelnemer beschikking over begeleiding. Dit kan op afstand via het e- learningplatform of via telefonische dan wel Skype overlegmomenten met de trainer. Praktijkopdracht en examen Elke module sluit de deelnemer af met een theorie-examen en een praktijkopdracht. De praktijkopdracht wordt aangeboden op het e-learningplatform van cbt. Daarop kan de deelnemer de opdracht downloaden en weer uploaden ter beoordeling door de trainer. De examens worden voor de deelnemer ingepland. Indien een deelnemer niet slaagt voor een examen, kan deze een herexamen inplannen. Aan dit examen zijn kosten verbonden. Verdediging eindscriptie Plantmanager Per Module Aantal modules Prijs Module 1.600, ,00 Praktijkdag communicatie 495, ,00 Begeleiding 450, ,00 Examen/herexamen per module 195, ,00 Totaal 8 modules ,00 Prijzen zijn exclusief 21% BTW 2.6 Subsidie Indien je bedrijf is aangesloten bij een brancheorganisatie, dan bestaan er via uw O&O fonds diverse mogelijkheden voor tegemoetkoming in de studiekosten. Wil je meer weten over deze regelingen, neem contact op met dhr. Didik Strooper van cbt via of via [email protected].