Basisinformatie Opleiding

Transcriptie

1 Basisinformatie Opleiding Introductie Je neemt deel aan de opleiding Professional Coaching & Leiderschap bij Coachcenter. De opleiding is er voor ieder die zichzelf verder wil ontwikkelen op persoonlijk en professioneel vlak, zowel als individu als in relatie met anderen. Bovendien word je opgeleid om op professioneel niveau te kunnen coachen. Bij succesvolle afronding van de opleiding ontvang je het diploma Professional Coach van Coachcenter. In dit document vind je de basisinformatie met betrekking tot de werkwijze en examinering van de opleiding. Werkwijze Jij en jouw ontwikkeling staan gedurende de hele opleiding centraal. Je hebt voor jezelf vooraf drie persoonlijke en drie professionele doelen voor de opleiding geformuleerd en neemt zelf eigenaarschap voor het realiseren hiervan. Door verantwoordelijkheid te nemen voor je eigen gedrag en denkbeelden, serieus aan de slag te gaan met het geleerde, zelf voorbeelden en ervaringen in te brengen en continu te werken aan zelfreflectie en bewustzijn creëer je je eigen groei en succes. De opleiders begeleiden je in dit leerproces. Hoe dit precies is vormgegeven lees je in de paragraaf Programmaonderdelen. Competenties Gedurende de opleiding ontwikkel je een negental competenties welke - in combinatie - naar onze mening onmisbaar zijn om op professioneel niveau en met impact te kunnen coachen. Omwille van de herkenbaarheid en toepasbaarheid zijn de negen competenties onderverdeeld naar de drie elementen die in iedere vorm van doelgerichte samenwerking een rol spelen: inhoud, proces en relatie. Proces en relatie vormen hierbij de solide en onmisbare basis om te kunnen presteren op inhoud. De figuur op de volgende pagina geeft een visueel overzicht van de competenties: Professional Coaching & Leiderschap 1

2 Per module staat één van de drie genoemde elementen met bijbehorende competenties centraal. Je leest meer over de Coachcenter Competenties in het gelijknamige document. Programmaonderdelen De opleiding is opgebouwd uit diverse programmaonderdelen om jou optimaal te begeleiden in je ontwikkeling. Hieronder vind je een korte beschrijving per programmaonderdeel en de wijze waarop supervisie en/of intervisie is vormgegeven voor het betreffende onderdeel. N.B.: De diverse onderdelen worden tijdens de opleidingsdagen nog uitgebreid toegelicht. Bovendien staat een meer uitgebreide toelichting in de basistekst van de relevante module en ontvang je wanneer van toepassing per opdracht een apart opdrachtformulier met bijbehorende uitleg. Persoonlijke & Professionele ontwikkeldoelen Iedere deelnemer formuleert aan het begin van de opleiding drie ontwikkeldoelen op persoonlijk vlak en drie ontwikkeldoelen op professioneel vlak waar hij/zij zich gedurende de opleiding op wil richten. Je ontwikkeldoelen maken onderdeel uit van je Ontwikkelmap en vormen als het ware jouw stip op de horizon voor de reis. Wanneer relevant ontvang je van je opleider(-s) schriftelijk feedback op je doelen. Professional Coaching & Leiderschap 2

3 Opleidingsdagen De opleidingsdagen worden ingericht op basis van de vooraf per blok gestelde leerdoelen voor de module, de ingebrachte casuïstiek van deelnemers en de behoefte van de groep op dat moment. De nadruk gedurende de dagen ligt op ervaren en doen waarbij de nodige theoretische kaders worden aangereikt in de vorm van een korte presentatie onderbouwd met slides, hand-outs en zelfstandig te bestuderen lesmateriaal. We hanteren dus nadrukkelijk geen standaardmethode van 'lesgeven' op basis van powerpoint presentaties maar werken op basis van interactie, dialoog, oefening en verdieping. De leerdoelen en het programma vormen de rode draad, maar vragen en casuïstiek van de deelnemers bepalen mede de invulling van de dagen. Natuurlijk is er daarnaast ook veel ruimte om te oefenen met het voeren van gesprekken. Deelnemers krijgen gedurende de opleidingsdagen gevraagd en ongevraagd mondelinge feedback van de opleiders op hun houding en gedrag. Bovendien stimuleren we de deelnemers elkaar in toenemende mate van feedback te voorzien gericht op het versnellen van het (gezamenlijk) leerproces. Daarnaast vragen we iedere deelnemer een kort reflectieverslag te schrijven van iedere module, het zogenoemde Travel Book. Hier ontvangt de deelnemer schriftelijke feedback op van de opleider(-s). Opdrachten Middels persoonlijke opdrachten vóór of juist na een opleidingsblok verdiepen deelnemers hun ontwikkeling. De deadline voor het inleveren van opdrachten is telkens donderdag 12.00u de week voorafgaand aan het volgende opleidingsblok. N.B.: Dit betekent dus 8 dagen voordat het volgende opleidingsblok begint. Eventuele schriftelijke feedback ontvang je uiterlijk maandag om zodat je nog voldoende tijd hebt eventuele aanpassingen te verwerken voor het opleidingsblok dat die vrijdag daarop begint. De opdrachten en feedback maken onderdeel uit van je Ontwikkelmap. Travel Book Per module schrijf je een reflectieverslag in je Travel Book. In je Travel Book houd je op deze manier de belangrijkste ontwikkelingen per module bij en reflecteer je op je eigen leerproces. Je ontvangt schriftelijke feedback van de opleider(-s) op je Travel Book per module. Professional Coaching & Leiderschap 3

4 Buddygesprekken Op twee momenten gedurende de opleiding spreek je af met een Buddy, te weten na module 3 en na module 7. Deze Buddy is een andere deelnemer uit de groep die je zelf kunt kiezen. Het gesprek met de Buddy is bedoeld om met elkaar intervisie te hebben: je kijkt letterlijk met elkaar mee op je doelen, je ontwikkeling en de zaken waar je nog tegenaan loopt. Het gesprek dient zo twee doelen: je wordt begeleid op thema s die nog spelen in het kader van je doelen en ontwikkeling en je kunt oefenen met coachen. Hoe jij en je buddy jullie gesprek precies inrichten is aan jullie. Wij raden aan tenminste een sessie van 2 uur in te plannen zodat er voldoende tijd is om te reflecteren op je ontwikkeling en te oefenen met coachen. Tijdens het opleidingsblok volgend op de Buddygesprekken reflecteren we plenair op het verloop van de gesprekken. Supervisiegesprekken Op twee momenten gedurende de opleiding heb je een supervisiegesprek met één van de opleiders, te weten tijdens module 3 en tijdens module 6. Doel van het Supervisiegesprek is om naast de reflectie die je zelf en met je Buddy doet, ook met je opleider te reflecteren op je ontwikkeling. Tijdens het Supervisie gesprek reflecteer je zelf op jouw ontwikkeling. Daarnaast krijg je feedback vanuit de opleider(-s) op je ontwikkeling, mede in het kader van je doelen en het behalen van het diploma. Coachgesprekken Al vanaf het begin van de opleiding voer je zelfstandig coachgesprekken met externe coachees. Tijdens de eerste drie modules van de opleiding voer je zelfstandig vijf losse coachgesprekken, elk gericht op één of enkele specifieke thema s die tijdens de opleidingsdagen zijn behandeld. Je bent zelf verantwoordelijk voor het vinden van gesprekspartners en het plannen van de gesprekken. Vanaf module 4 doe je zelfstandig twee korte coachtrajecten met je eigen twee coachees. Dit zijn personen die geen persoonlijke relatie met jou hebben (dus geen familie, goede vrienden of directe collega s) en die bovendien een echte coachvraag hebben. Je bent zelf verantwoordelijk voor het werven van je coachees en het inrichten van de trajecten. Je voert met beide coachees een intakegesprek en vier coachgesprekken. Je maakt van ieder gesprek een reflectieverslag. Je ontvangt schriftelijke feedback op je verslagen. De verslagen maken onderdeel uit van je Ontwikkelmap. Professional Coaching & Leiderschap 4

5 Meer over de coachgesprekken lees je in de documenten Losse Coachgesprekke Oefencoachees.PDF en Coachtraject Oefencoachees.PDF. Essay Aan het einde van de opleiding beschrijf je jouw persoonlijke visie op coaching en jouw ontwikkeling in dit kader in een essay. Het essay vormt een belangrijk onderdeel van de totale opleiding. Je essay is als het ware je reisverslag. In je essay is te lezen hoe jouw reis is verlopen, wat je droombestemming is en welk pad je nog hebt af te leggen. Je ontvangt schriftelijke feedback van de opleiders op je essay. Meer over het essay lees je in het document Essay.PDF. Ontwikkelmap Gedurende de opleiding volg je je ontwikkeling met je eigen (digitale) Ontwikkelmap in de vorm van je eigen Dropbox folder. In je Ontwikkelmap (lees: Dropbox folder) verzamel je alle documenten en communicatie met betrekking tot jouw ontwikkeling. Denk hierbij aan je voorbereidingsopdrachten, reflectieverslagen van de opleidingsblokken (Travel Books), feedback van de opleiders en je buddy, je verslagen van de coachgesprekken en je persoonlijke essay. Jouw Ontwikkelmap toont over welke competenties je beschikt en welk ontwikkelpad je als persoon en coach hebt gelopen. Je Ontwikkelmap vormt daarom een belangrijk onderdeel van de examinering. Afsluitend coachgesprek In het laatste opleidingsblok voer je als coach een coachgesprek met één van de andere deelnemers. In dit gesprek laat je zien over welke competenties je als coach beschikt en hoe je deze toepast in een gesprek. Je ontvangt van de opleiders zowel mondeling als schriftelijk feedback op je gesprek. Daarnaast is er om de onafhankelijkheid te borgen ook een externe examinator aanwezig om jouw gesprek te beoordelen. De input van de externe examinator vormt tezamen met de feedback van je opleiders belangrijke input voor de examinering. Meer informatie over het afsluitende coachgesprek lees je in het document Examen Coachgesprek M9.PDF. Examinering De examinering en uiteindelijke toekenning van het diploma Professional Coach vindt plaats op basis van de volgende drie onderdelen: Professional Coaching & Leiderschap 5

6 De Ontwikkelmap Het Essay Het afrondende Coachgesprek Omwille van het diploma Professional Coach dienen alle drie de onderdelen met succes te worden afgerond. Hieronder wordt kort de toetsingsprocedure per onderdeel toegelicht Ontwikkelmap Je Ontwikkelmap vormt in feite de bundeling van jouw gehele ontwikkeling gedurende de opleiding. Voorafgaand aan het examenblok beoordelen de opleiders je Ontwikkelmap op volledigheid en kwaliteit van de uitwerkingen. Omwille van het diploma is het van belang dat alle uitwerkingen uiteindelijk aanwezig zijn en met succes zijn afgerond. Mocht er iets ontbreken of niet in orde zijn, heb je tot uiterlijk opleidingsblok 9 om dit aan te passen. De exacte deadline voor het inleveren wordt tijdens de opleidingsdagen van M8 (nogmaals) gecommuniceerd om misverstanden te voorkomen. De toetsingsprocedure die we gedurende de opleiding hanteren voor de reguliere opdrachten en reflectieverslagen is als volgt: Je ontvangt per module op al je werk mondelinge en/of schriftelijke feedback van de opleider(-s). Wanneer bepaalde aspecten van je werk (nog) niet voldoen aan de eisen die in het kader van de diplomering gesteld worden, word je hier duidelijk van op de hoogte gebracht. Je ontvangt tevens een heldere onderbouwing en een verzoek tot het aanpassen van je werk. Wanneer je uitwerking dan nog steeds niet voldoet aan de geldende eisen word je hiervan op de hoogte gesteld. Je krijgt dan de gelegenheid om voorafgaand aan module 9 (met de inzichten en ontwikkeling die je op dat moment hebt) het werk nogmaals aan te passen. Essay Voorafgaand aan de inleverdatum voor het essay krijg je de gelegenheid jouw verhaal in conceptversie ter review op te sturen. Je krijgt dan globale feedback die je kunt verwerken in je uiteindelijke versie. Mocht je uiteindelijke versie niet voldoen aan de eisen die wij stellen, krijg je eenmaal de kans het verhaal aan te passen. Coachgesprek Tijdens het laatste opleidingsblok coach je één van de andere deelnemers. We beoordelen in welke mate je tijdens dit coachgesprek de benodigde competenties in de praktijk weet te brengen. Je ontvangt direct na het gesprek feedback van de opleiders en de externe examinator. Wanneer je gesprek niet als voldoende worden beoordeeld, maar je portfolio en essay wel aan de eisen voldoen, wordt er een herkansing voor je coachgesprek gepland. N.B.: De exacte deadlines en data worden tijdens de opleidingsdagen tijdig gecommuniceerd. Professional Coaching & Leiderschap 6