JAARVERSLAG INTEGRALE HANDHAVING 2010 GEMEENTE ZALTBOMMEL. Bestuur, Vergunning en Handhaving
|
|
- Tessa Jacobs
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 JAARVERSLAG INTEGRALE HANDHAVING 2010 GEMEENTE ZALTBOMMEL Bestuur, Vergunning en Handhaving 17 januari 2011
2 Jaarverslag integrale handhaving Inleiding Op 23 februari 2010 hebben burgemeester en wethouders de integrale beleidsnota handhaving d.d. 18 februari 2010 vastgesteld. Op basis van deze beleidsnota is een integraal handhavingsuitvoeringsprogramma (HUP) opgesteld. Het HUP omvat de taakvelden Bouwen, Milieu, APV en Brandweer. Het integrale HUP 2010 is door het college vastgesteld op 20 april Voor de monitoring van de voortgang van het HUP 2010 zijn twee voortgangsrapportages (periode januari t/m juni en juli t/m september) opgesteld. Het integraal handhavingsbeleid is dynamisch en gebaseerd op de systematiek van de zogenaamde Big Eight beleidscyclus. De bij deze systematiek behorende stappen zijn weergegeven in onderstaande figuur. + Figuur.1: Big Eight - systematiek Het bovenste gedeelte van de Big Eight toont de beleidscyclus. Er worden prioriteiten en doelen gesteld en er wordt een strategie gekozen om deze doelen te realiseren. Dit leidt tot een HUP, hetgeen in figuur 1 wordt gepresenteerd door programma en organisatie. Na uitvoering van het HUP wordt geëvalueerd of de doelen zijn bereikt. Jaarlijks zal deze cyclus aan het einde van het vierde kwartaal worden geëvalueerd. Op basis van de evaluatie wordt bepaald in hoeverre de prioriteiten, doelen en strategie dienen te worden bijgesteld en wordt het integrale HUP voor het volgende jaar opgesteld. Het onderste gedeelte van de Big Eight toont de operationele cyclus, waarbij het gaat om het uitvoeren van het HUP en het monitoren van de voortgang hiervan. Het college wordt per kwartaal via een voortgangsrapportage geïnformeerd over de voortgang van het HUP. De Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (Wabo) is op 1 oktober 2010 in werking getreden. Op grond van de Wabo maken burgemeester en wethouders jaarlijks een rapportage (jaarverslag plus evaluatie) ten aanzien van de behaalde handhavingsresultaten, zoals verplicht gesteld in artikel 7.7 van het Besluit omgevingsrecht (Bor). Het college maakt de rapportage bekend aan de gemeenteraad. Jaarverslag integrale handhaving
3 In de volgende hoofdstukken van dit jaarverslag worden cijfermatig de prestaties vermeld van de taakvelden Bouwen, Milieu, APV en Brandweer in relatie tot het integrale HUP Er wordt een (beknopte) analyse (planning versus realisatie) gegeven van de cijfers en de aard van de geconstateerde tekortkomingen. In het kader van de evaluatie worden de verbetermaatregelen genoemd. 1.1 Doelstelling vanuit de integrale beleidsnota handhaving In de integrale beleidsnota handhaving is als hoofddoelstelling voor alle taakvelden geformuleerd: Op praktisch en verantwoorde manier zorgen voor of bijdragen aan een veilige, leefbare, milieubewuste samenleving, met name door het geven van voorlichting, het stellen van voorschriften en het toezicht op de naleving. Deze integrale hoofddoelstelling is per taakveld doorvertaald naar subdoelstellingen. Deze zijn van elk taakveld de indicatoren voor de hoofddoelstelling. De doelstellingen per taakveld worden op verschillende niveaus onderscheiden: - Inputdoelen (personele capaciteit); - Outputdoelen (aantal uitgevoerde controles); - Naleefdoelen (naleefgedrag). Bij elke doelstelling horen indicatoren (o.a. aantal uitgevoerde controles), waarmee inzichtelijk kan worden gemaakt in hoeverre een doel gerealiseerd is. In een ideale situatie zou de gemeente streven naar een naleefgedrag van honderd procent. Met naleving wordt in dit geval bedoeld het gewenste gedrag dat mensen spontaan de regels naleven. In de praktijk ligt het percentage naleving lager dan 100%. Tijdens het opstellen van de integrale beleidsnota handhaving was er onvoldoende inzicht in het naleefgedrag van de diverse taakvelden. Gezien het vorenstaande is 2010 beschouwd als een proefjaar om ervaringen op te doen en meer inzicht te krijgen in het naleefgedrag. 2. Bouwen 2.1 Resultaten HUP Het toezicht en de handhaving op het taakveld Bouwen/RO bestaat uit: - Controleren van verleende vergunningen (aanbod gestuurd toezicht) - Vrije veldtoezicht (met name betrekking op de Ruimtelijke Ordening) - Juridische handhaving (zoals handhavingsverzoeken van derden) In deze paragraaf wordt een onderscheid gemaakt tussen bouwtoezicht, vrije veldtoezicht (met name RO aspecten) en juridische handhaving. Controles verleende bouwvergunningen In het integrale handhavingsbeleid is vermeld dat, afhankelijk van de risicocategorie, een bepaald percentage van de verleende vergunningen wordt gecontroleerd. In 2010 zijn alle verleende vergunningen op reguliere basis gecontroleerd, maar de mate waarin diverse aspecten worden gecontroleerd is niet uniform tussen de verschillende toezichthouders (zie 2.2.3). Om die reden is in het najaar 2010 gestart met de invoering van het landelijk toezichtsprotocol. Op deze wijze worden de controles op een eenduidige manier uitgevoerd, alsmede meer risico gestuurd. De uitgevoerde controles hadden vooral betrekking op constructieve veiligheid van de verleende bouwvergunningen. Samen met de brandweer zijn eindcontroles uitgevoerd. Jaarverslag integrale handhaving
4 De geconstateerde tekortkomingen hadden vooral betrekking op bouwen in afwijking van de verleende bouwvergunning (prioriteitsklasse I) en betroffen afwijkingen in gevelaanzichten en bouwkundige indeling van het gebouw. Vastgesteld is, dat - buiten de bouwvergunningen om - nauwelijks overtredingen zijn geconstateerd (vrije veld controle). Naast het toezicht op verleende bouwvergunningen zijn in april samen met politie en brandweer controles op illegale huisvesting van buitenlandse werknemers uitgevoerd. Dit in het kader van de landelijke handhavingweek. Er zijn geen overtredingen geconstateerd. Tevens heeft een bouwtoezichthouder geparticipeerd in het project WGA De Vergt. Dit in verband met controles op illegale bouw c.q. bouwen in afwijking van verleende vergunningen. Ten aanzien van de juridische handhaving is een onderscheid gemaakt tussen handhaving oude zaken en nieuwe zaken. Juridische handhaving oude zaken Op 1 januari 2010 stonden 290 zaken op de handhavinglijst met oude zaken. Vanaf 1 januari t/m 31 december 2010 zijn 137 zaken afgehandeld, waardoor deze lijst op 31 december 2010 teruggebracht is naar 153 zaken. Van de 137 afgehandelde zaken zijn 40 zaken gewraakt. Het gaat hierbij voornamelijk om overtredingen die met de komst van de Wabo per 1 oktober 2010 vergunningvrij zijn geworden. Om praktische redenen zijn 16 zaken overgedragen naar de lijst met nieuwe zaken. De 153 zaken op de oude handhavinglijst bestaan voor ongeveer 28% uit handhavingthema bouwen zonder bouwvergunning, 24% uit bouwen in afwijking bouwvergunning, 15% uit met bestemming strijdig gebruik (illegale detailhandel), 10% uit monumentenzorg, 12% uit tijdelijke bouwwerken en 11% uit overige handhavingthema s. Voor een gedetailleerd cijfermatig overzicht wordt verwezen naar bijlage 1. In de afgelopen maanden zijn een aantal grote en langlopende zaken afgehandeld. Ter illustratie hiervan geldt bijvoorbeeld een zaak die vanaf 1993 bij de gemeente bekend is en waar aanvankelijk 1 overtreding geconstateerd was, maar waar bij nadere beschouwing in 2009/2010 inmiddels sprake was van 10 overtredingen. In 2010 hebben dergelijke handhavingzaken in de categorie oude zaken geleid tot 3 bezwaarprocedures (waarbij tevens sprake was van verzoeken om voorlopige voorziening). Dergelijke procedures zijn tijdrovend en werken stagnerend op de afhandeling van andere zaken. De oude zaken zijn volgens de prioritering van het integrale beleidsnota handhaving 2010 opgepakt en afgehandeld. Hierbij hebben de verzoeken van derden prioriteit, gevolgd door de zaken waarin het gaat om bouwen zonder vergunning en bouwen in afwijking van de vergunning. Juridische handhaving nieuwe zaken Op 1 januari 2010 stonden 74 zaken op de handhavinglijst. Deze lijst is aan veranderingen onderhevig, omdat steeds nieuwe zaken bijkomen en zaken worden afgehandeld. Vanaf 1 januari t/m 31 december 2010 zijn er in totaal 48 zaken afgehandeld en 65 nieuwe zaken aan de lijst toegevoegd. Per 1 januari 2011 bedraagt de werkvoorraad 91 zaken. De werkvoorraad is in 2010 dus toegenomen. De verzoeken van derden en zaken waar het veiligheidsaspect in het geding is hebben prioriteit, waarna de prioriteitsvolgorde uit het handhavingbeleidsplan wordt gevolgd. In 2010 is veel juridische handhavingscapaciteit besteed aan handhavingzaken op het Van Voordenpark in Zaltbommel en de Zaaiwaard in Aalst. Jaarverslag integrale handhaving
5 In 2010 hebben handhavingzaken geleid tot 3 bezwaarprocedures en 3 beroepsprocedures. Ook hier geldt dat dergelijke procedures tijdrovend zijn en stagnerend werken op de afhandeling van andere zaken. In het laatste kwartaal was vanwege zwangerschapsverlof minder juridische capaciteit beschikbaar. Samenvattend kan gesteld worden dat de voortgang van handhaving vergelijkbaar is met 2009, waarin 53 zaken werden afgehandeld. Hieronder treft u een tabel aan van het aantal geconstateerde nieuwe zaken en afgehandelde zaken in de periode 2007 tot en met Jaar Geconstateerde zaken Afgehandelde zaken Evaluatie In deze paragraaf wordt de uitvoering van het HUP 2010 geëvalueerd Doelstellingen en prioriteiten Doelstelling ten aanzien van naleefgedrag Voor 2010 is geen concreet doel bepaald m.b.t. het naleefgedrag. In het verleden waren de uitgevoerde controles vooral gericht op constructieve veiligheid. Vanaf 2010 is gewerkt aan de integratie van het toezicht door bouwen en de brandweer. Er is gewerkt aan de invoering van een landelijk toezichtsprotocol (uniforme methode en checklist). De controles richten zich daardoor op meer aspecten dan uitsluitend constructieve veiligheid. De uitvoering van een controle kost hierdoor meer tijd, maar door de toepassing van een uniforme checklist is sprake van een hogere kwaliteit van controles. In verband met deze nieuwe werkwijze zal het naleefgedrag in 2011 in beeld worden gebracht. Vervolgens kan voor 2012 een naleefdoel worden geformuleerd. Door de gemeenteraad is aangegeven, dat meer ingezet dient te worden op de handhaving van bestemmingsplannen. In het volgende HUP zal hiervoor een project worden gedefinieerd. Prioriteiten voor vergunningverlening en toezicht De prioriteiten voor vergunningverlening en toezicht zijn voor 2010 vastgesteld met behulp van de risicomodule. Dit is een instrument om risico s in kaart te brengen en de risico s van elkaar te onderscheiden. Het risico wordt bepaald door de effecten (zoals fysieke veiligheid, volksgezondheid en natuur) van overtredingen en naleving (het naleefgedrag). De gegevens in de risicomodule alsmede de categorie-indeling in prioriteitsklassen zijn opnieuw nagelopen. Vastgesteld is, dat er geen wijzigingen zijn m.b.t. de prioriteitstelling. In de praktijk heeft de indeling in prioriteitsklassen goed gewerkt. Op 7 december 2010 is door ons college het Plan van Aanpak Verbetering uitvoering asbesttaken vastgesteld. Hierin is o.a. opgenomen, dat bij toezicht meer prioriteit gegeven gaat worden aan het aspect asbest. Op blz. 14 van de integrale beleidsnota handhaving is bij de omschrijvingen van de prioriteitsklassen asbest echter niet expliciet genoemd. Door de omschrijving van het object illegale sloop gelijk te stellen met Ilegale sloop asbest wordt dit ondervangen. Dit is een verbeterpunt. Prioriteiten voor juridische handhaving In de tabel op blz. 14 van eerder genoemde beleidsnota zijn de risico s en op basis daarvan de prioriteiten weergegeven voor bouwen. Jaarverslag integrale handhaving
6 Deze tabel is opgesteld vanuit vergunningverlening en toezicht. Voor het bepalen van de volgorde in de afdoening van de juridische handhavingszaken dient de prioritering echter explicieter te worden aangegeven. Hierbij zal een relatie worden gelegd met het aantal te volgen stappen uit de integrale sanctiestrategie, zoals verwoord op blz. 34 van de integrale beleidsnota handhaving. Dit is een verbeterpunt Strategie In het geval sprake is van een traject van juridische handhaving neemt de juridische medewerker eerst telefonisch contact op met de overtreder alvorens een formele aanschrijving wordt verstuurd. In de praktijk is gebleken, dat deze strategie effect sorteert. Communicatie vormt als instrument een onderdeel van de handhavingsstrategie. Dit instrument kan een belangrijke rol spelen bij de naleving van regelgeving door burgers, bedrijven en instellingen. Voorlichting, informatie geven e.d. vergroten de kennis over regelgeving en daarmee de kans op naleving. Ook informatie geven over de gevolgen van niet-naleving (sancties) blijkt in de praktijk preventief te werken. Vastgesteld is, dat het aanbeveling verdient nog meer gebruik te gaan maken van het instrument communicatie. Uit de resultaten van 2010 blijkt, dat - buiten de controles van bouwvergunningen om - nauwelijks tot geen constateringen uit het vrije veld toezicht zijn voortgekomen. Op grond van de in oktober 2010 in werking getreden Wabo is meer sprake van vergunningvrij bouwen. Om eventuele illegale bouw (bouwen waarvoor toch een omgevingsvergunning, activiteit bouwen, nodig is) op te kunnen sporen, zal gebruik gemaakt gaan worden van luchtfoto s. In de gemeenterubriek van het weekblad Kontakt en op de website zal in 2011 worden bekendgemaakt, dat controles voortaan ook zullen gaan plaatsvinden op basis van luchtfoto s m.b.t. vergunningvrij bouwen Werkwijze en uitvoering Op 21 december 2010 besloot het college om de oude en de nieuwe handhavingslijsten tot één handhavingslijst te integreren. Op deze wijze kan de complete werkvoorraad m.b.t. de juridische handhaving volgens de prioritering van de integrale beleidsnota handhaving worden opgepakt en afgehandeld. De handhavingszaken die jaarlijks in verband met de beschikbare personele capaciteit niet kunnen worden opgepakt en afgehandeld zullen worden gewraakt. Zodra de planning het toelaat worden deze handhavingszaken volgens de prioritering van de integrale beleidsnota handhaving opgepakt en afgehandeld. Deze werkwijze zal vanaf 2011 worden ingevoerd. In 2010 is een aanvang gemaakt met het verzenden van een constateringsbrief door de toezichthouder in plaats van de jurist. In 2011 zal deze werkwijze worden gecontinueerd. Op 7 december 2010 heeft het college het Plan van Aanpak Verbetering uitvoering asbesttaken vastgesteld. Hierin is o.a. opgenomen, dat bij toezicht meer prioriteit gegeven gaat worden aan het aspect asbest. Een checklist is gemaakt voor een uniforme uitvoering van controles ten aanzien van slopen, waarbij asbest (mogelijk) vrijkomt. De checklist geeft de punten aan waarop gecontroleerd dient te worden. In het vierde kwartaal is begonnen met het toepassen van deze checklist. Deze werkwijze zal in 2011 worden gecontinueerd. 2.3 Doorkijk naar Doelstelling 2011 Op basis van de output doelstelling van de beleidsnota integrale nota handhaving kan t.b.v een concreet doel worden bepaald ten aanzien van het naleefgedrag. Voor 2011 zal de outputdoelstelling worden gehanteerd, zoals opgenomen in de beleidsnota integrale handhaving van Jaarverslag integrale handhaving
7 3. Milieu 3.1 Resultaten HUP Binnen het taakveld Milieu wordt regulier toezicht uitgevoerd op bedrijven en instellingen in het kader van de Wet Milieubeheer. Daarnaast wordt handhavend opgetreden in het geval van verzoeken van derden en constateringen van overtredingen in het veld door derden (zoals afvaldumpingen). Het reguliere toezicht bestaat uit het inrichtingsgebonden toezicht (het controleren van bedrijven/inrichtingen) en het niet inrichtinggebonden toezicht (zoals het uitvoeren van bodemcontroles op grond van het Besluit bodemkwaliteit). In onderstaande tabel is de jaarplanning en de realisatie vermeld. Prioriteitsklasse Risico Totaal aantal inrichtingen Frequentie uitvoeren controles Geplande controles Gerealiseerd IV Groot 17 75% III Gemiddeld % II Klein % I Zeer klein 536 5% TOTAAL Van de 176 uitgevoerde controles zijn er 169 volledig afgehandeld. In 30 gevallen was een 1 e hercontrole nodig en in drie gevallen een 2 e hercontrole. In twaalf gevallen is een vooraankondiging last onder dwangsom verstuurd, waarvan in twee gevallen een last onder dwangsom is opgelegd. Voor een gedetailleerd cijfermatig overzicht wordt verwezen naar bijlage 3. Het geplande aantal uit te voeren bedrijfscontroles is niet gehaald. Uit een analyse is gebleken, dat de gehanteerde kengetallen voor de uitvoering van een controle te laag waren. Daarnaast was er vanaf begin september 2010 minder personele capaciteit beschikbaar als gevolg van het feit dat één van de toezichthouders de opleiding HAMIL is gaan volgen. In prioriteitsklasse I zijn controles uitgevoerd bij 7 supermarkten in het kader van het regionale toezichtproject Energiebesparing in supermarkten. Hoewel het aantal uitgevoerde bedrijfscontroles achter is gebleven bij de planning is met 176 uitgevoerde controles sprake van een sterke toename van het aantal uitgevoerde controles ten opzichte van 2009 toen 125 controles werden uitgevoerd. Landelijke projecten Het Landelijk Overleg Milieuhandhaving (LOM) stelt jaarlijks de prioriteiten vast m.b.t. de handhaving. In 2010 ging het ondermeer om de projecten asbest, bouw - en sloopafval, bodem en grondstromen en illegaal consumentenvuurwerk. Voor het taakveld Milieu is als landelijke prioriteit in de vorm van een project opgenomen in het HUP 2010 het uitvoeren van controles m.b.t. consumentenvuurwerk. Doel van het project was uitvoering geven aan de LOM prioriteit t.a.v. verkoop van vuurwerk en controleren of aan de wettelijke regels wordt voldaan. In de gemeenten Zaltbommel en Maasdriel zijn respectievelijk vier en twee verkooppunten van vuurwerk. Tijdens de verkoopdagen op 29, 30 en 31 december zijn dagelijks controles (check opgeslagen hoeveelheden, veiligheidsaspecten) uitgevoerd in beide gemeenten. De controles zijn uitgevoerd door een toezichthouder Milieu van de gemeente Zaltbommel en één van de gemeente Maasdriel samen met de politie en de brandweer. Er zijn geen tekortkomingen geconstateerd. De uitgevoerde controles bij de verkooppunten in Zaltbommel maken onderdeel uit van de periodieke milieucontroles van het HUP. Jaarverslag integrale handhaving
8 Regionale project Energiebesparing en supermarkten Er is deelgenomen aan het regionale toezichtsproject Energiebesparing en supermarkten. Het beoogde resultaat van dit project is een eindrapportage, waarin verslag wordt gedaan van de resultaten van de controles die in het kader van dit project zijn uitgevoerd. Het eindrapport zal een overzicht geven van de te nemen energiebesparende maatregelen. Het college besloot op 6 december 2010 toe te treden tot het convenant Energiebesparing supermarkten. Op grond van dit convenant dienen uiterlijk op 1 januari 2015 alle verticale wandkoelmeubelen te zijn voorzien van een doelmatige afdekking. In november 2010 zijn bij 7 supermarkten in de gemeente Zaltbommel controles uitgevoerd. Uit de resultaten van de uitgevoerde controles blijkt in hoofdlijnen, dat twee supermarkten het convenant hebben ondertekend, twee supermarkten overwegen om dat te gaan doen, één supermarkt gaat op korte termijn de activiteiten beëindigen, één supermarkt volledig voldoet aan de wettelijke eisen en tot slot van één supermarkt geen gegevens zijn ontvangen m.b.t. het energieverbruik op basis waarvan kan worden bepaald in hoeverre energiebesparende maatregelen vereist zijn. In het laatste geval zal een aanschrijving worden verzonden. Project multidisciplinaire controles Op 14 december 2010 heeft een toezichthouder Milieu samen met twee agentes van het politie team Bommelerwaard o.a. controles uitgevoerd op het correct uitvoeren van de wettelijke regels bij het uitvoeren van asbestwerkzaamheden (sloop van een gebouw in eigendom van de gemeente i.v.m. realisatie De Wildeman), controle van grondtransporten (d.m.v. het doen stoppen van vrachtwagens geladen met grond, zand, klei om vervolgens de vervoersdocumenten in te zien) en controle op het naleven van de flora en faunawet. Doel van het project was om door gezamenlijke de controles uit te voeren de bestuursrechtelijke - en strafrechtelijke mogelijkheden te bundelen om op te treden. De politie heeft 2 processen verbaal opgemaakt voor het niet kunnen tonen van de juiste documenten tijdens grondtransport én het op onjuiste wijze houden van schapen tijdens winterse omstandigheden (geen drinkwater). Provinciaal project Operatie Nachtuil Op maandag 11 oktober 2010 hebben twee toezichthouders Milieu van de gemeente Zaltbommel s avonds en s nachts deelgenomen aan Operatie Nachtuil. Toezichthouders van de provincie, andere gemeenten en waterschappen zijn circa 150 bedrijven gecontroleerd om o.a. na te gaan of deze gevaarlijke stoffen volgens de wettelijke regels hebben opgeslagen. Het ging o.a. om scheepswerven en afvalverwerkers. De twee toezichthouders Milieu hebben bij 7 bedrijven in de gemeente Zaltbommel een controle uitgevoerd. Vastgesteld is, dat zes bedrijven overeenkomstig de voorschriften uit de omgevingsvergunning, activiteit milieu, niet operationeel waren. Een bedrijf was - conform de voorschriften uit de omgevingsvergunning - wel in werking. Bij dat bedrijf is een controle uitgevoerd op de noodprocedure, de lozing van afvalwater en de aanwezigheid van het juiste personeel. Vastgesteld is, dat aan de voorschriften werd voldaan. De uitgevoerde controles bij 7 bedrijven zijn niet opgenomen in de tabel onder Binnenvliegers Naast de geplande uit te voeren controles hebben de toezichthouders milieu in de praktijk ook te maken gehad met niet geplande werkzaamheden, de zogenaamde binnenvliegers. Het ging hierbij o.a. om het ondernemen van actie door de toezichthouders naar aanleiding van afvaldumpingen, het uitvoeren van bodemcontroles (vaststellen van bodembedreigende activiteiten, controles op juiste wijze verwijderen grond, asbestverdacht materiaal e.d.), samen met de politie controles uitvoeren bij bedrijven en meldingen piketdienst milieu. In het laatste geval gaat het om incidenten met een milieubedreigend karakter. Hierbij kan worden gedacht aan brand waarbij asbest vrijkomt en dumpingen van afval, waaronder asbest en XTC afval, en oliesporen op de weg. Jaarverslag integrale handhaving
9 In 2010 was sprake van 130 binnenvliegers. Met de afhandeling daarvan was circa 230 uur gemoeid (planning 220 uur). Milieuklachten In 2010 zijn 33 (planning 38) klachten in behandeling genomen. Met de afhandeling daarvan was circa 110 uur (planning 240 uur) gemoeid. De klachten hadden vooral betrekking op afvaldumpingen, stank - en geluidsoverlast, alsmede de lichtuitstoot van kassen. 3.2 Evaluatie In deze paragraaf wordt de uitvoering van het HUP 2010 geëvalueerd Doelstelling (en) en prioriteiten Naleefgedrag Net zoals voor het taakveld Bouwen is voor 2010 geen concreet doel m.b.t. het naleefgedrag bepaald. Op basis van de dit jaar opgedane ervaringen is het naleefgedrag in beeld gebracht. Op basis van de resultaten van de uitgevoerde controles blijkt, dat het naleefgedrag op het gebied van naleving van de milieuregels goed is. Op grond van de uitgevoerde integrale controles is vastgesteld,, dat ruim 80% van de bedrijven voldoet aan de regelgeving. In twee gevallen was het nodig om een last onder dwangsom op te leggen om de naleving van de wettelijke regels te kunnen afdwingen. Op basis van deze gegevens kan een doelstelling worden geformuleerd voor het naleefgedrag. Geconstateerde tekortkomingen en analyse Uit het naleefgedrag blijkt, dat de milieuregels in zijn algemeenheid goed worden nageleefd. De geconstateerde overtredingen doen zich vooral voor in de branche tuinderijen. De overtredingen in de glastuinbouw (veelal prioriteitsklasse III) hadden vooral betrekking op het in werking zijn zonder de vereiste (bouw) vergunning c.q. melding (milieu) c.q. onjuiste opslag van brandstofopslagtanks (bijvoorbeeld geen lekbak of te kleine lekbak). Tuinders dienen voor 1 mei elk jaar een rapportage (verbruikscijfers energie, gewasmiddelen, meststoffen e.d.) in te dienen bij een door de Uitvoeringsorganisatie (UO) erkende deskundige voor het verwerken van de verplichte registratiegegevens. Deze deskundige toetst of de ontvangen jaarrapportage van een tuinder compleet is en geeft de bevindingen door aan de UO. Deze instantie verzuimt in de praktijk echter tekortkomingen terug te koppelen met de ondernemer, waardoor deze er van uitgaat dat aan alle eisen is voldaan. De UO is hierop gewezen met het verzoek voortaan de tekortkomingen wel terug te koppelen met de ondernemer. Op 26 november 2010 zijn controles uitgevoerd op de lichtuitstoot bij glastuinbouwbedrijven. Bij vier glastuinbouwbedrijven was sprake van lichtuitstoot. Deze bedrijven zijn aangeschreven, waarbij gewezen is op de voorschriften uit het Besluit Glastuinbouw met betrekking tot het gebruik van assimilatiebelichting. De overtredingen bij de industriële bedrijven (veelal prioriteitklassen III en IV) hadden vooral betrekking op een onjuiste opslag (geen lekbak) van gevaarlijke c.q. bodembedreigende stoffen, of olie benzine - (garages) en vet afscheiders (horeca), die niet tijdig worden schoongemaakt. Prioriteitenstelling De prioriteiten zijn bepaald op basis van de risicomodule uit de beleidsnota integrale handhaving. De gegevens in de risicomodule, waaronder de groei van het aantal bedrijven, alsmede de categorieindeling in prioriteitsklassen zijn opnieuw doorgelopen. Het aantal inrichtingen (bedrijven, instellingen e.d.) was 1279 op 1 januari Ten opzichte van 1 januari 2010 (1240 bedrijven) blijkt het bedrijvenbestand met circa 3% te zijn gegroeid. Jaarverslag integrale handhaving
10 Dit komt door de vestiging van bedrijven op o.a. het bedrijventerrein De Wildeman. Het vorenstaande geeft geen aanleiding om de risicomodule aan te passen. In de praktijk heeft de indeling in prioriteitsklassen goed gewerkt. De gehanteerde kengetallen voor ureninzet waren in 2010 gebaseerd op inschattingen. Op basis van het tijdschrijven alsmede een de kengetallen van de Regio Noord Veluwe (is een opzet voor kengetallen voor de regionale uitvoeringsdiensten) is een analyse uitgevoerd in hoeverre de inschattingen juist waren. Uit deze analyse is gebleken, dat de kengetallen voor de uit te voeren controles in de diverse prioriteitsklassen te laag zijn ingeschat. Bij de opstelling van het HUP zal hiermee rekening worden gehouden. In 2010 is gebleken, dat voor handhaving van de bodemtaken de prioriteiten in de beleidsnota integrale handhaving onvoldoende expliciet zijn uitgewerkt. In het voorjaar van 2011 zal een apart voorstel worden gedaan voor de prioriteitstelling van de bodemtaken. In het HUP 2011 worden daarom alleen uren gereserveerd voor de bodemtaken Strategie Bij de uitvoering van met name projecten wordt gebruik gemaakt van communicatie richting de doelgroep. Van het instrument communicatie kan echter nog meer gebruik gemaakt gaan worden (zie onder taakveld Bouwen). Het komt nogal eens voor, dat de contactpersoon van een bedrijf kort voor dat een geplande controle plaatsvindt aan de toezichthouder doorgeeft verhinderd te zijn. De planning van uit te voeren controles kan effectiever plaatsvinden. In de (landelijke) praktijk blijkt namelijk, dat regelmatig sprake is van nieuwe bedrijven in een bedrijfsverzamelgebouw. Bij het uitvoeren van controles zal tevens gevelen (geveltoezicht) plaatsvinden, zodat actueel inzicht bestaat in activiteiten die plaatsvinden in de omgeving van de te controleren bedrijven. In 2011 zullen de mogelijkheden van Slimmer (of effectiever) toezicht worden onderzocht. Hierdoor kan het aantal hercontroles worden verminderd door bedrijven aan te spreken op hun eigen verantwoordelijkheid Werkwijze en uitvoering Uit de eerste voortgangsrapportage van 2010 bleek, dat in het eerste halfjaar meer prioriteit werd toegekend aan de uitvoering van controles in de prioriteitsklassen I en II. In 2011 zal de werkwijze zijn het toekennen van prioriteit aan de uitvoering van controles in de prioriteitsklassen IV en V. Pas daarna worden de controles in de prioriteitsklassen I en II uitgevoerd. 3.4 Doorkijk naar 2011 Op grond van de opgedane ervaringen wordt in deze paragraaf nader ingegaan op de doelstelling(en) en verbetermaatregelen voor Doelstelling Op basis van het naleefgedrag 2010 kan voor 2011 de volgende doelstelling voor het naleefgedrag worden bepaald: - 80% alles akkoord bij integrale bedrijfscontroles; - 10% alles akkoord na eerste hercontrole; - 9 % alles akkoord na tweede hercontrole; - 1% alles akkoord na aanzegging bestuursrechtelijke sancties. Jaarverslag integrale handhaving
11 3.4.2 Verbetermaatregelen Op basis van de ervaringen in 2010 zijn de volgende verbetermaatregelen mogelijk: - Prioriteit geven aan de uitvoering van controles van bedrijven en instellingen in de prioriteitsklassen IV en III. De uitvoering van de controles van bedrijven en instellingen in prioriteitsklassen I en II volgt pas daarna. - Bij de prioriteitstelling voor 2011 nadrukkelijk de volgende onderwerpen als projecten meenemen: Uitvoering van de asbesttaken (op basis van het Plan van Aanpak Verbetering uitvoering asbesttaken, vastgesteld door het college op 7 december 2010). Handhaving bodem (o.a. controleren in hoeverre bij het storten c.q. vervoeren van grond (zie onder project multidisciplinaire controles) wordt voldaan aan de wettelijke regels). - De mogelijkheden onderzoeken van Slimmer (of effectiever) toezicht. Hierdoor kan het aantal hercontroles worden verminderd door bedrijven aan te spreken op hun eigen verantwoordelijkheid. - Meer gebruik te gaan maken van het instrument communicatie (zie onder taakveld Bouwen). - De planning van de uit te voeren controles nog effectiever te laten plaatsvinden door gefaseerd geveltoezicht uit te gaan voeren bij bedrijfsverzamelgebouwen op bedrijventerreinen. In de (landelijke) praktijk blijkt namelijk, dat regelmatig sprake is van nieuwe bedrijven in een bedrijfsverzamelgebouw. - Aanpassen van de gehanteerde kengetallen voor het uitvoeren van een controle. Jaarverslag integrale handhaving
12 4. APV 4.1 Resultaten HUP Het toezicht en de handhaving in het kader van APV en bijzondere wetgeving heeft met name betrekking op het vrije veldtoezicht. Het gaat hierbij vanwege de beperkte beschikbare capaciteit vrijwel uitsluitend om het uitvoeren van controles bij evenementen en in mindere mate de afhandeling van klachten. Het uitvoeringsprogramma van het taakveld APV bestaat, gelet op de beperkt beschikbare capaciteit, uit het toezicht houden op evenementen. In onderstaande tabel wordt het tevens het aantal gerealiseerde controles vermeld. Prioriteitsklasse Omschrijving Geplande controles Gerealiseerd Prioriteitsklasse V Evenementen > personen 5 5 Prioriteitsklasse V Evenementen personen Prioriteitsklasse III Evenementen < 500 personen Afhandeling klachten - - TOTAAL Uit de tabel blijkt, dat 36 controles zijn uitgevoerd. Bij enkele evenementen heeft de geplande controle geen doorgang kunnen vinden als gevolg van ziekte van een medewerker. Bij terugkeer van de medewerker is bij andere evenementen alsnog een controle uitgevoerd. In totaal hebben 7 geplande evenementen geen doorgang gevonden. Dit betrof 3 muziekfestivals en de evenementen, die in bijlage 4 zijn aangeduid met de letter N in de kolom van aantal uitgevoerde controles. Voor de exacte cijfers verwijzen wij naar genoemde bijlage. In totaal zijn derhalve 2 controles minder uitgevoerd dan gepland. In relatie tot de evenementen zijn drie klachten ontvangen. Klachten Naast de controle van evenementen zijn 100 klachten van uiteenlopende aard op het gebied van APV behandeld. De meeste klachten (22%) hadden betrekking op overlast van honden (loslopende honden, bijtende honden en hondenpoep). 4.2 Evaluatie In deze paragraaf wordt de uitvoering van het HUP 2010 geëvalueerd Doelstelling(en) en prioriteiten Voor het taakveld APV is de outputdoelstelling (aantal uitgevoerde controles, 43/45 = 96%) gehaald.. De gegevens in de risicomodule, op basis waarvan de prioriteiten zijn bepaald, zijn opnieuw doorgelopen en blijken nog actueel te zijn. De indeling in prioriteitsklassen heeft in de praktijk goed gewerkt. Voor wat betreft de lagere prioriteitsklassen kan worden afgevraagd in hoeverre het nodig is om elk jaar dergelijke evenementen te controleren. Bij de opstelling van het HUP 2011 zal dit in de afweging worden meegenomen. Op basis van de dit jaar opgedane ervaringen is het naleefgedrag in beeld gebracht. Vanaf juni 2010 is bij de uitvoering van controles gebruik gemaakt van een checklist. Van de 36 gecontroleerde evenementen zijn er 22 gecontroleerd met gebruikmaking van genoemde checklist. Uit een globale analyse - op basis van de ingevulde checklist - van de geconstateerde tekortkomingen (zie tekst onder 4.4.3) blijkt, dat het naleefgedrag in zijn algemeenheid goed is. Bij 85% van de uitgevoerde controles bleek, dat aan de vergunningvoorschriften werd voldaan. Jaarverslag integrale handhaving
13 4.4.2 Strategie n.v.t Werkwijze en uitvoering Bij constatering van tekortkomingen (aandachtspunten) worden deze door de toezichthouder APV in overleg met de organisatie direct opgelost. De tekortkomingen hadden meestal betrekking op praktische zaken. Het gaat met name om het volledig vrijhouden van de nooduitgang(en) en het goed plaatsen van dranghekken en verkeersborden op basis van verkeersbesluit(en). Indien de veiligheid in het geding is en ter plaatse niet direct een oplossing kan worden gerealiseerd, dan zou dit kunnen leiden tot intrekking van de evenementenvergunning. Tot nu toe heeft deze situatie zich niet voorgedaan. 4.3 Doorkijk naar 2011 Op grond van de opgedane ervaringen wordt in deze paragraaf nader ingegaan op de doelstelling(en) en verbetermaatregelen voor Doelstelling Op basis van het in 2010 in beeld gebrachte naleefgedrag kan de volgende doelstelling worden geformuleerd: - Bij 90% van de uitgevoerde controles dient aan de vergunningvoorschriften te worden voldaan Verbetermaatregelen Voor zover van toepassing in de brief behorende bij de vergunning aandacht vragen voor de in 2010 geconstateerde tekortkomingen. Jaarverslag integrale handhaving
14 5. Brandweer Het toezicht van het taakveld Brandweer bestaat uit geplande controles van gebruiksvergunningen en gebruiksmeldingen. Binnen het taakveld brandweer zijn de volgende aandachtpunten, die hieronder toegelicht worden: - gebouwen met slaapfunctie; - gebouwen met niet zelfredzame personen. Gebouwen met slaapfunctie en/of niet zelfredzame personen De gebouwen met een gebruiksmelding of -gebruiksvergunning die een slaapfunctie hebben en/of niet zelfredzame personen aanwezig zijn, behoeven extra aandacht. In 2009 zijn deze gebouwen echter gecontroleerd. In 2010 lag de prioriteit van de uit te voeren controles daarom bij gebouwen met een bijeenkomstfunctie en een onderwijsfunctie. Evenals bij de taakvelden Milieu en APV is bij het taakveld Brandweer er voor gekozen binnen de onderscheiden prioriteitsklassen bedrijven c.q. instellingen te selecteren, die langere tijd niet meer gecontroleerd zijn. 5.1 Resultaten HUP Het aantal uitgevoerde controles is opgenomen in onderstaande tabel. Prioriteitsklasse Aantal totaal Frequentie Geplande controles Gerealiseerd V 9 25% 2 2 IV 47 20% 9 8 III 97 10% 10 8 II 73 10% 7 6 TOTAAL Bijlage 5 toont het uitvoeringsprogramma van het taakveld Brandweer en de realisatie hiervan in De realisatie (24) blijft licht achter bij de planning (28). De reden hiervoor is, dat de toezichthouder van de Brandweer mede belast is geweest met de uitvoering van andere werkzaamheden. Dit in verband met het feit dat sprake is geweest van een vacature (functie van adviseur risicobeheersing). Geconstateerde tekortkomingen en analyse Het naleefgedrag is laag, maar na de 1 e hercontrole bleek, dat in bijna alle gevallen de tekortkomingen waren opgeheven. In de meeste gevallen ging het om tekortkomingen m.b.t. het gebruik, bijvoorbeeld een nooduitgang die is geblokkeerd. De tekortkomingen waren meestal eenvoudig op te lossen. In een tweetal gevallen waren de tekortkomingen echter dusdanig omvangrijk, dat deze niet op korte termijn konden worden opgelost. De afhandeling hiervan zal medio 2011 plaatsvinden. Projecten met doelstelling en resultaten In december zijn door preventiecontroleurs van de Brandweer Bommelerwaard in de binnenstad Zaltbommel steekproefsgewijs controles (op kerstversieringen, en zaken als nooduitgangen en blusmiddelen) uitgevoerd bij diverse winkels. Uit de gehouden controles bleek, dat er geen sprake was van grote tekortkomingen. De winkeliers reageerden positief op de uitgevoerde controles. Jaarverslag integrale handhaving
15 5.2 Evaluatie Doelstelling(en) en prioriteiten Voor het taakveld Brandweer is de outputdoelstelling (aantal uitgevoerde controles, 24/28 = 86%) nagenoeg gehaald. De gegevens (toevoeging van nieuwe objecten) in de risicomodule, op basis waarvan de prioriteiten zijn bepaald, zijn geactualiseerd. De indeling in prioriteitsklassen heeft in de praktijk goed gewerkt. Op basis van de dit jaar opgedane ervaringen is het naleefgedrag in beeld gebracht. Bij 3 gebouwen (12,5%) bleek bij de controle, dat aan alle voorschriften werd voldaan. Bij 21 gebouwen was een hercontrole nodig, waarbij werd vastgesteld dat bij 15 gebouwen (71%) de geconstateerde tekortkomingen waren opgeheven. Na de uitgevoerde hercontroles komt het totale naleefgedrag uit op 75 % Strategie Het naleefgedrag kan verder verbeterd worden door meer gebruik te gaan maken van het instrument communicatie (zie onder 5.3.2). 5.3 Doorkijk naar 2011 Op grond van de opgedane ervaringen wordt in deze paragraaf nader ingegaan op de doelstelling(en) en verbetermaatregelen voor Doelstelling Op basis van het in 2010 in beeld gebrachte naleefgedrag kan de volgende doelstelling voor 2011 worden geformuleerd: - Bij 25% van de te controleren gebouwen dient geen sprake te zijn van tekortkomingen. - Bij 80 % van de overige te controleren gebouwen dient na een 1 e hercontrole aan de voorschriften te zijn voldaan Verbetermaatregelen De volgende verbetermaatregel is mogelijk: - Het naleefgedrag kan worden verbeterd door meer voorlichting te geven Door voorafgaand aan een controle door middel van een brief met een folder de burgers bewust te maken van het belang van brandveiligheid. Jaarverslag integrale handhaving
16 6. Bijlagen 1. Handhavingslijst Bouwen, oude zaken 2. Bouwen, Juridische handhaving, nieuwe zaken 3. Milieu 4. APV 5. Brandweer Jaarverslag integrale handhaving
INTEGRAAL HANDHAVINGUITVOERINGSPROGRAMMA 2010 GEMEENTE ZALTBOMMEL. Bestuur, Vergunning en Handhaving
INTEGRAAL HANDHAVINGUITVOERINGSPROGRAMMA 2010 GEMEENTE ZALTBOMMEL Bestuur, Vergunning en Handhaving 23 maart 2010 1 Integraal handhavingsuitvoeringsprogramma (HUP) 2010 Inleiding Op 23 februari 2010 hebben
Nadere informatieVOORTGANGSRAPPORTAGE HANDHAVING RUIMTELIJK BESTUURSRECHT 2009 GEMEENTE ZALTBOMMEL
VOORTGANGSRAPPORTAGE HANDHAVING RUIMTELIJK BESTUURSRECHT 2009 GEMEENTE ZALTBOMMEL Bestuur, Vergunning en Handhaving Voortgangsrapportage van resultaten van handhaving in 2009 over de periode van 1 januari
Nadere informatieINTEGRAAL HANDHAVINGUITVOERINGSPROGRAMMA 2012 GEMEENTE ZALTBOMMEL
VOORTGANGSRAPPORTAGE 2 e KWARTAAL 2012 INTEGRAAL HANDHAVINGUITVOERINGSPROGRAMMA 2012 GEMEENTE ZALTBOMMEL Bestuur, Vergunning en Handhaving Augustus 2012 1 Voortgangsrapportage integraal handhavingsuitvoeringsprogramma
Nadere informatieINTEGRAAL HANDHAVINGUITVOERINGSPROGRAMMA 2012 GEMEENTE ZALTBOMMEL
1 INTEGRAAL HANDHAVINGUITVOERINGSPROGRAMMA 2012 GEMEENTE ZALTBOMMEL BESTUUR, VERGUNNING EN HANDHAVING 15 maart 2012 Integraal handhavingsuitvoeringsprogramma (HUP) 2012 Inleiding Op 23 februari 2010 hebben
Nadere informatieUitvoeringsprogramma vergunningen, toezicht en handhaving 2017 gemeente Veenendaal
Uitvoeringsprogramma vergunningen, toezicht en handhaving 2017 gemeente Veenendaal juni 2017 Samenvatting Voorliggend uitvoeringsprogramma is de uitwerking van het Vergunningen, Toezichts- en Handhavingsbeleid
Nadere informatieHandhavingsjaarverslag 2006
Handhavingsjaarverslag 2006 Gemeente Hoogeveen, Afdeling Veiligheid Juni 2007 Jaarverslag 2006 1 1. Inhoudsopgave 1. Inhoudsopgave 2 3. Inleiding 3 4. Handhavingsprogramma 2006 3 5. Verantwoording 2006
Nadere informatieHandhavingsuitvoeringsprogramma 2014
voor de uitvoering van de Beleidsnota integraal toezichts- en handhavingsbeleid 2011 2015 Gemeente Zuidplas Versie 1.0, vastgesteld door het college op 24 juni 2014. Pagina 1 van 8 Inhoudsopgave 1. Inleiding...
Nadere informatieJaarverslag vergunningen, toezicht en handhaving 2016 gemeente Veenendaal
Jaarverslag vergunningen, toezicht en handhaving 2016 gemeente Veenendaal juni 2017 Inhoud Inhoud... 2 1 Inleiding... 3 1.1 Wettelijk kader... 3 1.2 Inhoud jaarverslag... 4 2 Vergunningen en meldingen...
Nadere informatieJaarverslag TOEZICHT EN HANDHAVING BOUWEN, RUIMTELIJKE ORDENING, APV EN BIJZONDERE WETTEN
Jaarverslag TOEZICHT EN HANDHAVING BOUWEN, RUIMTELIJKE ORDENING, APV EN BIJZONDERE WETTEN 2010 In de gemeente Zuidplas Vastgesteld door het college bij besluit d.d. 29 maart 2011 1 Inleiding Dit is het
Nadere informatieHANDHAVINGSUITVOERINGSPROGRAMMA GEMEENTE WOERDEN
HANDHAVINGSUITVOERINGSPROGRAMMA GEMEENTE WOERDEN Afdelingen Dienstverlening en Realisatie & Beheer 2012 Daus de Roock Fiona Vorrink 04-07-12 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Algemeen 3 2.1. Wat is handhaven?
Nadere informatieBijlage II - Het spoorboekje kwaliteit: De BIG-8 stap voor stap. Inleiding
Bijlage II - Het spoorboekje kwaliteit: De BIG-8 stap voor stap Inleiding In het omgevingsrecht worden regels gesteld waar de overheden zich aan moeten houden bij het uitvoeren van vergunningverlening,
Nadere informatieVOORSTEL INHOUD. Portefeuille: D.M. Vis. No. B Dronten, 14 juni Verslag VH 2015, Jaarrapportage OFGV 2015 en IBT. Aan de gemeenteraad
Portefeuille: D.M. Vis No. B16.001595 Dronten, 14 juni 2016 Verslag VH 2015, Jaarrapportage OFGV 2015 en IBT Aan de gemeenteraad VOORSTEL I. Wij bieden u hierbij ter kennisname aan, het Verslag Vergunningen
Nadere informatieVoorstel Het Toezicht- en Handhavingsbeleid gemeente Bronckhorst vast te stellen.
gemeente Bronckhorst 1/1 Z01CBAAA2C9 Naam portefeuillehouder: M. Besselink Vergaderdatum 20 april 2017 Registratie nr Onderwerp Z91544\Raad- 00215 Naam behandelend Telefoon behandelend E-mail behandelend
Nadere informatieScan nummer 1 van 1 - Scanpagina 1 van 5
pagina 1 van 1 Rack, MJG, Marjolie `-~ _ ~ -U^~ w-2-~~ ~.~ Van: Rack, MJG, Marjolie Verzonden: donderdag 21 oktober 2010 13:49 Aan: 'info@st-ok.nl' Onderwerp: beantwoording brief uw kenmerk:2010/08/25/003/1
Nadere informatieGemeente Hillegom. Handhavingsuitvoeringsprogramma 2014
Gemeente Hillegom Handhavingsuitvoeringsprogramma 2014 Inhoudsopgave Blz. 1. Inleiding 2 - Leeswijzer 2 2. Wettelijk kader 2 2.1 Vaststelling en bevoegdheden 3 3. Samenwerking en integraal toezicht 3 3.1
Nadere informatieMededeling van het college aan de gemeenteraad ( )
Onderwerp: Jaarverslag 2014 en 2015 Wabo en milieu Portefeuillehouder: Burgemeester Joosten Datum: 8 maart 2016 Aanleiding voor de mededeling In juni 2011 is het Handhavingbeleidsplan 2011-2015 zichtbaar,
Nadere informatieUitvoeringsprogramma handhaving en toezicht omgevingsrecht 2016
Uitvoeringsprogramma handhaving en toezicht omgevingsrecht 2016 Inleiding Voor u ligt het uitvoeringsprogramma handhaving en toezicht omgevingsrecht 2016 van de unit vergunning-en subsidieverlening. Dit
Nadere informatieGemeente Hillegom Evaluatie handhaving bouwtaken 2015 en programma toezicht en handhaving 2016
Gemeente Hillegom Evaluatie handhaving bouwtaken 2015 en programma toezicht en handhaving 2016 1. Inleiding Het vaststellen van een handhavingsbeleid is een wettelijke verplichting (artikel 7.3 van het
Nadere informatieHandhaving van Bouw-, milieu- en ruimtelijke regelgeving. Jaarverslag 2015 gemeente Veenendaal
Handhaving van Bouw-, milieu- en ruimtelijke regelgeving Jaarverslag 2015 gemeente Veenendaal 1 nhoudsopgave Samenvatting 3 1 2 3 Inleiding Stand van zaken gemeente Veenendaal 2.1 Bouwen/ruimtelijke ordening
Nadere informatieRaadsleden College van Burgemeester en Wethouders
Informatienotitie AAN VAN Raadsleden College van Burgemeester en Wethouders ONDERWERP. DATUM 3 februari 2010 KOPIE AAN J. Spijkerman BIJLAGE. REGISTRATIENUMMER 107967 Geachte raadsleden, Burgemeester en
Nadere informatieBijlage 2. Toezicht/controle procedure en schema Handhavingsstappenplan
Bijlage 2 Toezicht/controle procedure en schema Handhavingsstappenplan Procedure stappen In het onderstaande schema worden de hoofdstappen beschreven zoals zij zijn opgenomen in de werkprocessen van handhaving.
Nadere informatieMILIEUJAARVERSLAG 2014-2015
MILIEUJAARVERSLAG 2014-2015 GEMEENTE HAARLEMMERLIEDE & SPAARNWOUDE Vastgesteld: april 2016 Inhoudsopgave Inleiding... - 3 - Procedure vaststelling Milieuverslag en programma... - 3 - Uitbesteding aan ODIJmond
Nadere informatieBRIEFHOOFD uw brief van : uw kenmerk : zaaknummer : contactpersoon : fax : verzonden : Gemeenteraad. Terneuzen, 29 september 2015
Gemeenteraad BRIEFHOOFD uw brief van : uw kenmerk : zaaknummer : 165831 contactpersoon : fax : e-mail : verzonden : Terneuzen, 29 september 2015 Betreft: Jaarverslag Handhaving 2014 Geachte raad, Op grond
Nadere informatieJaarverslag Integrale Handhaving. gemeente Halderberge
Jaarverslag Integrale Handhaving gemeente Halderberge 2014 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 1.1 Algemene inleiding 3 1.2 Relatie tot de Wabo 3 1.3 Leeswijzer 4 2. Doelen en grenzen van het handhavingsbeleid
Nadere informatieHoofdstuk 1 Evaluatie en nieuwe ontwikkelingen. Hoofdstuk 2 Prioriteiten en doelstellingen. Hoofdstuk 3 Handhavingsactiviteiten en doelen 2008
INHOUDSOPGAVE Inleiding Hoofdstuk 1 Evaluatie en nieuwe ontwikkelingen 1.1 Evaluatie 1.2 Nieuwe ontwikkelingen Hoofdstuk 2 Prioriteiten en doelstellingen 2.1 Prioriteiten 2.2. Doelstellingen Hoofdstuk
Nadere informatieHalfjaarlijkse voortgangsrapportage Integraal Toezicht en Handhaving Omgevingsrecht 2018
Halfjaarlijkse voortgangsrapportage Integraal Toezicht en Handhaving Omgevingsrecht 2018 Afdeling Inwoners & Omgeving Vastgesteld door het college op 21 augustus 2018 Kenbaar gemaakt aan de gemeenteraad
Nadere informatieIntegraal Handhavingsbeleidsplan De Ronde Venen, 26 september Uitwerking beleidsuitgangspunten
Bijlage I Uitwerking beleidsuitgangspunten 52 1. Algemene beleidsuitgangspunten 1. Handhaving dient ter borging van de veiligheid en gezondheid en ter voorkoming van gevaar, hinder en overlast. Het waarborgen
Nadere informatieHalf Jaar Rapportage. Afdeling toezicht, handhaving en veiligheid gemeente Hoogeveen
Half Jaar Rapportage Afdeling toezicht, handhaving en veiligheid gemeente Hoogeveen Afdeling Handhaving, Toezicht en Veiligheid Juli 2015 PAGINA 2 VAN 8 Inleiding Voor u ligt de halfjaarlijkse rapportage
Nadere informatieUitvoeringsprogramma vergunningverlening, toezicht en handhaving 2016
Uitvoeringsprogramma vergunningverlening, toezicht en handhaving 2016 Gemeente Aalburg Werkendam - Woudrichem Uitvoeringsprogramma vergunningverlening, toezicht en handhaving 2016 Uitvoering van het Omgevingsbeleidsplan
Nadere informatieNiet wegkijken maar toezien
Niet wegkijken maar toezien en handhaven beleid toezicht en handhaving gemeente Borger-Odoorn Niet wegkijken Een schuurtje bijbouwen, een dakkapel, een kraam op de markt, een uitstalling voor je winkel.
Nadere informatiePLAN VAN AANPAK VERBETERING UITVOERING ASBESTTAKEN GEMEENTE ZALTBOMMEL. Bestuur, Vergunning en Handhaving
PLAN VAN AANPAK VERBETERING UITVOERING ASBESTTAKEN GEMEENTE ZALTBOMMEL Bestuur, Vergunning en Handhaving 30 november 2010 1 Inleiding De VROM Inspectie heeft gemeenten medio 2010 verzocht een vragenlijst
Nadere informatieMILIEUJAARVERSLAG 2016
MILIEUJAARVERSLAG 2016 GEMEENTE HAARLEMMERLIEDE & SPAARNWOUDE Vastgesteld: 04 april 2017 Inhoudsopgave Inleiding... - 3 - Procedure vaststelling Milieuverslag en programma... - 3 - Dienstverleningsovereenkomst
Nadere informatieBijlagen: 1. Prioriteitstelling 2. Factsheets Branches. 1 van 11
0 van 11 Inhoudsopgave Inhoudsopgave...1 Inleiding...2 1. Prioriteitstelling...3 1.1. Inrichting gebonden...3 2. Programma 2012...4 2.1. milieu...4 2.2. Urenbesteding Handhaving 2012...5 2.3. Bouw- en
Nadere informatieToezicht & Handhaving in de Gemeente Meerssen
Toezicht & Handhaving in de Gemeente Meerssen INLEIDING De meeste mensen willen graag wonen in een gemeente die veilig is en er netjes en verzorgd uitziet. Maar we willen ook wel eens iets aan de omgeving
Nadere informatieVOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND
VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND datum indiening: 19 mei 2014 datum/agendapunt B&Wvergadering: 270514/304 afdeling: Bouwtoeziciit Onderwerp: Jaarprogramma Wet algemene bepalingen
Nadere informatieJaarverslag uitvoeringsprogramma handhaving gemeente Groningen 2015. De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Onderwerp Jaarverslag uitvoeringsprogramma handhaving gemeente Groningen 2015 Steller R. Brilhuis De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 12 95 Bijlage(n) 1 Ons kenmerk
Nadere informatieHandhavingsuitvoeringsprogramma 2013
** Behorende bij de Beleidsnota integraal toezichts- en handhavingsbeleid 2011 2015 Gemeente Zuidplas Versie 3, vastgesteld door het college op 7 mei 2013. Pagina 1 van 13 Inhoudsopgave 1. Inleiding...
Nadere informatieRaadsavond Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving
Raadsavond Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving Gemeente De Bilt Donderdag 9 mei 2019 Stellingen: De gemeente moet op alle meldingen en constateringen handhaven. De gemeente moet er alles aan doen
Nadere informatieonderzoeksopzet handhaving
onderzoeksopzet handhaving Rekenkamercommissie Onderzoeksopzet Handhaving rekenkamercommissie Oss 29 april 2009 1 Inhoudsopgave 1. AANLEIDING EN ACHTERGROND... 3 2. AFBAKENING... 4 3. DOELSTELLING EN ONDERZOEKSVRAGEN...
Nadere informatieJaarverslag toezicht en handhaving Gemeente Drimmelen. Versie : Definitief Datum : 16 april 2014 Samengesteld door : D.H.A.
Jaarverslag toezicht en handhaving 2013 Gemeente Drimmelen Versie : Definitief Datum : 16 april 2014 Samengesteld door : D.H.A. Reniers pagina 2 van 14 pagina 3 van 14 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 4 1.1
Nadere informatieADVIESNOTA AAN B&W. Postregistratienummer. Onderwerp en inhoud Adviesnota B&W Vaststellen Uitvoeringsstrategieën omgevingsrecht VTH 15.
ADVIESNOTA AAN B&W Onderwerp en inhoud Adviesnota B&W Vaststellen Uitvoeringsstrategieën omgevingsrecht VTH Postregistratienummer 15.0014435 Vertrouwelijk Nee Sector Grondgebiedzaken Afdeling BWTM Medewerk(st)erZtel
Nadere informatieJAARVERSLAG 2018 BRIKS-TAKEN (ONDERGEBRACHT BIJ DE ODRN)
JAARVERSLAG 2018 BRIKS-TAKEN (ONDERGEBRACHT BIJ DE ODRN) Versiedatum : Maart Versie : Definitief Auteur : Harm Bekker Documentnaam : Jaarverslag BRIKS 2018 INHOUDSOPGAVE 1 Inleiding... 3 2 Vergunningverlening...
Nadere informatieRaadsleden College van Burgemeester en Wethouders
Informatienotitie AAN VAN Raadsleden College van Burgemeester en Wethouders ONDERWERP DATUM 2 februari 2011 KOPIE AAN J. Spijkerman BIJLAGE. REGISTRATIENUMMER 010588 Geachte raadsleden, Burgemeester en
Nadere informatieBeslisdocument college van Peel en Maas
298634 Beslisdocument college van Peel en Maas Document openbaar: Ja Besluitnummer: 43 5b Onderwerp: Opstellen beleid Nota integraal toezichts- en handhavingsbeleid fysieke leefomgeving Advies: 1. Vast
Nadere informatieUitvoeringsprogramma BOAtoezicht. Gemeente Haarlemmerliede en Spaarnwoude
Uitvoeringsprogramma BOAtoezicht 2016 Gemeente Haarlemmerliede en Spaarnwoude Inhoud 1. Inleiding...2 1.1 Doel toezicht en handhaving...2 1.2 Geschiedenis...2 1.3 Inhuur bij Omgevingsdienst IJmond...2
Nadere informatieBijlage 1: Jaarplan periode tot
Bijlage 1: Jaarplan periode 1-11- tot 31-12- 1. Algemeen Dit jaarplan is gemaakt voor de periode van 1 november en het jaar. De Omgevingsdienst Groningen neemt op 1-11- de uitvoering van de vth-taken van
Nadere informatieMandaatbesluit Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant (OMWB)
Mandaatbesluit Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant (OMWB) 1. Het college verleent aan de Directie van de OMWB de bevoegdheid tot het nemen van alle besluiten (zoals vermeld in onderstaande bevoegdheidsgrondslag)
Nadere informatieUitvoeringsprogramma handhavingstaken bouw- en ruimtelijke regelgeving. gemeente Zoeterwoude
Uitvoeringsprogramma 2011 handhavingstaken bouw- en ruimtelijke regelgeving gemeente Zoeterwoude Zoeterwoude, 14 december 2010 Inhoud bladzijde Inleiding 1 1. Speerpunten voor 2011 2 2. Beschikbare capaciteit
Nadere informatieDeel 3: Prioritering
Deel 3: Prioritering Hoofdstuk 1: INLEIDING... 3 1.1 DOEL PRIORITERING... 3 1.2 LEESWIJZER... 3 Hoofdstuk 2: PRIORITEITEN... 4 2.1 FORMULE... 4 2.2 PRIORITEIT TOTAALSCORE... 4 2.3 PRIORITEIT NEGATIEF EFFECT...
Nadere informatiePROVI NCI E :: UTRECHT
PROVI NCI E :: UTRECHT De gemeenteraad van de gemeente Bunnik Postbus 5 3980 CA BUNNIK DATUM NUMMER UW BRIEF VAN UW NUMMER BIJLAGE 31 oktober 2018 81DF225F TEAM REFERENTIE DOORKIESNUMMER E-MAILADRES 1
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 323478. Raadsvergadering van 8 maart 2012 Agendanummer: 10.2
RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 323478 Raadsvergadering van 8 maart 2012 Agendanummer: 10.2 Onderwerp: Achterstanden met betrekking tot de afgifte van gebruiksvergunningen en -meldingen Verantwoordelijk
Nadere informatieBesluit kwaliteitseisen handhaving milieubeheer - kwaliteitscriteria - Besluit omgevingsrecht
Besluit kwaliteitseisen handhaving milieubeheer - kwaliteitscriteria - Besluit omgevingsrecht, (1 sept 2009) Artikel Kwaliteitscriteria Artikel Bor art. 2, eerste lid Het bestuursorgaan stelt het handhavingsbeleid
Nadere informatieUitgangspunten procescriteria: waar dienen ze wel en waar dienen ze niet toe? Methode: hoe zijn de criteria opgebouwd en hoe zijn we daartoe gekomen?
5 Procescriteria In dit hoofdstuk komen achtereenvolgens aan de orde: Uitgangspunten procescriteria: waar dienen ze wel en waar dienen ze niet toe? Methode: hoe zijn de criteria opgebouwd en hoe zijn we
Nadere informatieGemeente Cranendonck Jaarverslag 2016 Integrale Handhaving
Gemeente Cranendonck Jaarverslag 6 Integrale Handhaving Opgesteld in het kader van Integrale handhaving gemeente Cranendonck Vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders op 5 april. INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieRekenkamercommissie Vallei en Veluwerand
Rekenkamercommissie Vallei en Veluwerand Aan de gemeenteraad van Bunnik Postbus 5 3980 CA BUNNIK P/a Gemeente Barneveld Postbus 63 3770 AB Barneveld Tel: 14 0342 Barneveld, 17 mei 2018 Ons kenmerk: 1078068
Nadere informatieHandhavingsplan Openbare Orde en Veiligheid 2013 Wormerland
splan Openbare Orde en Veiligheid 2013 Wormerland December 2012 Steller: R.Gorter Inhoudsopgave: 1. Inleiding 3 2. Onderdelen openbare orde en veiligheid en openbare ruimte 4 3. Werkzaamheden BOA op grond
Nadere informatieAkkoord te gaan met bijgaande raadsinformatiebrief inzake beantwoording (technische) vragen van de Commissie Ruimte d.d. 12 juni 2014.
VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS & RAADSINFORMATIEBRIEF Van: D. de Roock Tel.nr.: 8504 Nummer: 14A.00512 Datum: 19 juni 2014 Team: Wijkonderhoud Tekenstukken: Ja Persoverleg: Nee Bijlagen: 1 Afschrift
Nadere informatie*Z00B600384E* documentnr.: INT/C/15/13089 zaaknr.: Z/C/14/12675
*Z00B600384E* documentnr.: INT/C/15/13089 zaaknr.: Z/C/14/12675 Raadsinformatiebrief Onderwerp : Werkprogramma milieuhandhaving Cuijk 2015 Aard : Actieve informatie Datum indiening : n.v.t. Portefeuillehouder
Nadere informatieInhoud presentatie: Wat is handhaving? Wat is gedogen? Welke handhavingstaken heeft de gemeente? Waarom een project integrale handhaving?
16 april 2009 Inhoud presentatie: Wat is handhaving? Wat is gedogen? Welke handhavingstaken heeft de gemeente? Waarom een project integrale handhaving? Welke eisen worden aan de gemeente gesteld? Wat gaan
Nadere informatieTussentijdse evaluatie Inhaalslag handhaving bouwregelgeving. Gemeente Stein. Afdeling : VH&H Datum : 7 mei 2007 Steller : J.
Tussentijdse evaluatie Inhaalslag handhaving bouwregelgeving Gemeente Stein Afdeling : VH&H Datum : 7 mei 2007 Steller : J. Pompl 1. Inleiding Op 25 februari 2004 heeft het college ingestemd met het plan
Nadere informatieUitvoeringsprogramma Toezicht en Handhaving Bouw- en Woningtoezicht 2016 Gemeente ZUIDPLAS
Uitvoeringsprogramma Toezicht en Handhaving Bouw- en Woningtoezicht 2016 Gemeente ZUIDPLAS Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Evaluatie 2015... 4 2.1 Productiecijfers 2015... 4 2.1.1 Toezicht... 4 2.1.2 Handhavingstrajecten...
Nadere informatieEindrapportage Veehouderijen, maneges en kinderboerderijen 2014
Eindrapportage Veehouderijen, maneges en kinderboerderijen 2014 Opsteller: P. van der Bend Datum 16 maart 2015 eindrapportage: DMS nummer: 21929641 1 Inhoudsopgave SAMENVATTING 1 DOELSTELLING EN AANPAK
Nadere informatie9<T^7 / Granend o n ck
Ingekomen stukkc-r eenteraad Datum raai', aüüering 12 MEI 2015 Oiiginee! 1.1, ^ if ^inedewerkster KCranendonck 9
Nadere informatieJAARVERSLAG 2012 Team Toezicht en Handhaving
JAARVERSLAG 2012 Team Toezicht en Handhaving 1 Inleiding... 3 1.1 Algemeen... 3 1.2 Leeswijzer en reikwijdte... 3 2 Toezicht... 4 2.1 Taakveld MILIEU... 4 2.2 Taakveld Bouwen en Ruimtelijke Ordening...
Nadere informatieBrede blik Uitvoeringsprogramma Toezicht en Handhaving 2015
Brede blik Uitvoeringsprogramma Toezicht en Handhaving 2015 Inhoudsopgave 1. Samenvatting... 3 2. Uitvoeringsprogramma toezicht en handhaving 2015... 4 3. Milieutoezicht... 5 4. Bouwtoezicht en Ruimtelijke
Nadere informatieInhoudsopgave. Hoofdstuk 1 Inleiding 3. Hoofdstuk 2 Wettelijke kaders 4. Hoofdstuk 3 Monitoring en evaluatie 6. Hoofdstuk 4 Overige activiteiten 9
Jaarverslag Handhaving 2014 1 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding 3 Hoofdstuk 2 Wettelijke kaders 4 Hoofdstuk 3 Monitoring en evaluatie 6 Hoofdstuk 4 Overige activiteiten 9 Hoofdstuk 5 Bestuursrechtelijke
Nadere informatieTOEZICHT BELEID EN REGELS MET BETREKKING TOT HONDEN
TOEZICHT BELEID EN REGELS MET BETREKKING TOT HONDEN Inleiding In het laatste kwartaal van 2005 is gestart met een evaluatie van het hondenbeleid, zoals dit is vastgesteld op 5 februari 2004. Het resultaat
Nadere informatieDE NIEUWE OMGEVINGSVERGUNNING OP WEG NAAR ÉÉN INTEGRALE VERGUNNING IN DE GEMEENTE BARNEVELD. Presentatie 15 oktober 2009 Raadscommissie Grondgebied
DE NIEUWE OMGEVINGSVERGUNNING OP WEG NAAR ÉÉN INTEGRALE VERGUNNING IN DE GEMEENTE BARNEVELD Presentatie 15 oktober 2009 Raadscommissie Grondgebied WAAROM OMGEVINGSVERGUNNING? huidige stelsel is opgebouwd
Nadere informatieGemeente Langedijk. Voorstel aan de raad
Gemeente Langedijk Raadsvergadering van : 15 maart 2011 Agendanummer : 10 Portefeuillehouder : Afdeling : Rekenkamer Castricum/Langedijk Opsteller : Voorstel aan de raad Onderwerp : Onderzoek handhaving
Nadere informatieOMGEVINGSVERGUNNING Datum: 11 november 2014
OMGEVINGSVERGUNNING Datum: 11 november 2014 Burgemeester en wethouders hebben op 14 januari 2013 een aanvraag voor een omgevingsvergunning ontvangen voor het legaliseren van appartementen. De aanvraag
Nadere informatieResultaten legionellapreventie Cluster 4: Hotels, bed&breakfasts, campings en jachthavens. Datum 1 juni 2010 Status Definitief
Resultaten legionellapreventie 2009 Cluster 4: Hotels, bed&breakfasts, campings en jachthavens Datum 1 juni 2010 Status Definitief Colofon VROM-Inspectie Directie Uitvoering Programma Schoon en Veilig
Nadere informatieInhoudsopgave. Hoofdstuk 1. Inleiding 3. Hoofdstuk 2. Vallei brede taken 6. 1. Thematische controle stoppersregeling 6. 2. Project luchtwassers 6
Inhoudsopgave pagina Hoofdstuk 1. Inleiding 3 Hoofdstuk 2. Vallei brede taken 6 1. Thematische controle stoppersregeling 6 2. Project luchtwassers 6 3. Ketentoezicht 7 4. Branchegerichte pilot / tevens
Nadere informatieJaarverslag. toezicht en handhaving. Jaarverslag toezicht en handhaving leefomgeving gemeente Barneveld
Jaarverslag 2012 toezicht en handhaving Jaarverslag toezicht en handhaving leefomgeving gemeente Barneveld Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Organisatie... 3 3 Toezicht en handhaving... 4 3.1 Algemene controles...
Nadere informatieBeleidsstuk Toepassing Kwaliteitscriteria 2.1.
Bijlage H Beleidsstuk Toepassing Kwaliteitscriteria 2.1. Bouwtaken gemeente Zoetermeer Afdeling Veiligheid, Vergunningen en Handhaving Voor (technische) vragen kunt u zich wenden tot: Naam : Mevrouw I.J.
Nadere informatieJaarverslag Handhaving 2015
Jaarverslag Handhaving 2015 Vastgesteld 30 augustus 2016 Jaarverslag Handhaving 2015 Ruimtelijke ordening en bouwen Openbare ruimte Milieu en Brandveiligheid APV / Bijzondere wetten Vastgesteld 30 augustus
Nadere informatievan visie naar praktijk
van visie naar praktijk Wico Ankersmit Directeur Vereniging BWT Nederland 1 juni 2010 Verdiepingsdag Toezicht Huidige situatie Gepland 500 controles. In december 240 controles gedaan! Toezichtactie bedrijventerrein
Nadere informatieJaarverslag Milieuhandhaving 2010
Jaarverslag Milieuhandhaving 2010 Inhoud 1 Inleiding... 2 1.1 Handhavingsdienst Zuidwest-Drenthe... 2 1.2 Team milieu Hoogeveen... 3 2 Doelstellingen handhaving in 2010... 4 3 Resultaten... 5 3.1 Milieucontroles...
Nadere informatieReg.nr.: O-BOC/2016/785 / RIS Jaarverslag toezicht- en handhaving 2015 gemeente Boxmeer
Reg.nr.: O-BOC/2016/785 / RIS 2016-196 Jaarverslag toezicht- en handhaving 2015 gemeente Boxmeer 1 Inleiding. Voor u ligt het jaarverslag toezicht- en handhaving over het jaar 2015 van de gemeente Boxmeer.
Nadere informatieWerkwijze voor het informeren van opdrachtgevers over bestuurlijk gevoelige zaken
BIJLAGE 6 Werkwijze voor het informeren van opdrachtgevers over bestuurlijk gevoelige zaken 1. Inleiding In deze werkwijze worden de processen van het team Juridische Zaken van de ODR beschreven bij de
Nadere informatieTabel Risicomatrix gemeente Papendrecht
Tabel Risicomatrix gemeente Papendrecht Thema Fysiek Kwaliteit Finec Natuur Volksgezondheid Imago Totale gemiddelde Kans Risico Verkeer 2,6 2,6 2,5 2,1 2,2 2,9 2,5 3 7,5 Milieuvergunning (w.o. risicovolle
Nadere informatieBijlage 10: Werkafspraken Brandweer SED
Bijlage 10: Werkafspraken Brandweer SED Werkafspraken taakveld bouw- en woningtoezicht en SED brandweer. (Stede Broec Enkhuizen en Drechterland) Omgevingsvergunningen (activiteiten bouwen en brandveiliggebruik)
Nadere informatieInleiding/ aanleiding
Voorstel : Vergadering Algemeen Bestuur d.d.: 29 juni 2017 Agendapunt : 4.f Vertrouwelijk : Nee Aan het Algemeen Bestuur, Inleiding/ aanleiding Op 15 juli 2015 is voor de ambtelijke vertegenwoordigers
Nadere informatieGrip op grondstromen. Project grondverzet en -opslag. Eric Rosenkamp, 17 november 2015, Bunnik
Grip op grondstromen Project grondverzet en -opslag Eric Rosenkamp, 17 november 2015, Bunnik Grip op grondstromen Project grondverzet en -opslag Eric Rosenkamp, Bunnik, 17 november 2015 Voorwoord Voorstellen
Nadere informatieRaadsvoorstel Gebied en Wijkzaken A. de Neef P.J. Möhlmann. Veiligheid. Handhaving
Titel Activiteitenplan handhaving 2012 Nummer 12/32 Datum 23 april 2012 Programma Fase Onderwerp Veiligheid Handhaving Gemeentehuis Bezoekadres Kerkbuurt 4, 1511 BD Oostzaan Postadres Postbus 20, 1530
Nadere informatieOns kenmerk Uw kenmerk Aantal bijlagen Datum _ november 2016
AANTEKENEN Handelsonderneming Bepo B.V. T.a.v. de directie Ceintuurbaan 124 3051 KD ROTTERDAM Parallelweg 1 Postbus 843 3100 AV Schiedam T 010-246 80 00 F 010-246 82 83 E info@dcmr.nl W www.dcmr.nl Ons
Nadere informatieMilieujaarprogramma gemeente Woudrichem
Milieujaarprogramma gemeente Woudrichem Uitvoering gemeentelijke milieutaken 2010 1. Inleiding Op grond van artikel 4.20 van de Wet milieubeheer stelt de gemeenteraad jaarlijks een gemeentelijk milieuprogramma
Nadere informatieBevoegdheden en taken geordend (en verbonden)
Bevoegdheden en taken geordend (en verbonden) Burgemeester, college, OM, BOA, toezichthouder, politie, dwangsom, bestuursdwang, Proces-verbaal. Burgemeester Hanselaar (veiligheid) Rechtsgebieden Bestuursrecht
Nadere informatie«ra IN VERZONDEN 2 6 NOV MC's Hertogenbosch. Provincie Noord-Brabant
x Brabantlaan 1 ; Postbus 90151 13IN038764 VERZONDEN 2 6 NOV. 2013 5200 MC's Hertogenbosch Telefoon (073) 681 28 12 Fax (073) 614 11 15 info@brabant.nl www.brabant.nl Het dagelijks bestuur van Waterschap
Nadere informatieOndermandaatbesluit Directeur RUD Zuid-Limburg bevoegdheden burgemeester en wethouders van de gemeente Maastricht november 2014 2014/63720
Ondermandaatbesluit Directeur RUD Zuid-Limburg bevoegdheden burgemeester en wethouders van de gemeente Maastricht november 2014 2014/63720 De directeur van de Regionale Uitvoeringsdienst Zuid-Limburg Gelet
Nadere informatieD (Gelieve bij correspondentie dit nummer te vermelden) Behandeld door
A A N T E K E N E N Hoefnagel en Zoon B.V. Veerweg 10 2957 CP NIEUW-LEKKERLAND Uw brief van Verzenddatum 19 oktober 2017 Uw kenmerk Reactie op Zaaknummer Last onder dwangsom Onderwerp Ons kenmerk (Gelieve
Nadere informatiePlan van aanpak. Onderzoek handhavingsbeleid. 22 januari 2013
Plan van aanpak Onderzoek handhavingsbeleid 22 januari 2013 Rekenkamer Maastricht Samenstelling: Mevrouw dr. Klaartje Peters (voorzitter) De heer drs. Ton A.M.J. Dreuw RC De heer drs. Jan-Willem A. van
Nadere informatieUitvoeringsprogramma Milieu 2014 Gemeente Oosterhout. 1. Inleiding
Uitvoeringsprogramma Milieu 2014 Gemeente Oosterhout 1. Inleiding Voor u ligt het uitvoeringsprogramma milieu van de gemeente Oosterhout. Dit uitvoeringsprogramma richt zich op vergunningen, toezicht en
Nadere informatie1 5 JUL 2D11. 11,1111111'11 '1' ti "1'1'111 ' :40.000,- waarboven geen.dwangsom meer wordt verbeurd. Er is afgezien van.
J.P.J. Quaedvlieg (aangetekend verzenden) Roebroekweg 29 6414 BA HEERLEN 11,1111111'11 '1' ti "1'1'111 ' 11-1 Uw kenmerk Datum 13 juli 2011 Ons kenmerk
Nadere informatieHandhavingverslag 2012 gemeente Geertruidenberg
Vastgesteld bij besluit van 16 april 2013 van het college van B&W van de gemeente Geertruidenberg Handhavingverslag 2012 gemeente Geertruidenberg Gemeente Geertruidenberg p. 1/10 handhavingverslag 2011
Nadere informatieHandhavingsbeleid Digitaal Opkopers Register
Handhavingsbeleid Digitaal Opkopers Register Gemeente Woerden 2017 Inhoud Inleiding... 2 Doelgroep... 2 Opbouw... 2 Invoering Digitaal Opkopers Register (DOR)... 3 Wettelijk kader... 3 Inkoopregister...
Nadere informatieWet algemene bepalingen omgevingsrecht
Wet algemene bepalingen omgevingsrecht Inhoud presentatie 1. Impact Wabo o o o Doelstellingen Verplichtingen Kansen 2. Inzicht in de inhoud o o o o Inhoud en reikwijdte Procedures Aandachtspunten Inwerkingtreding
Nadere informatieBOA-Jaarplan 2016 Gemeente Ridderkerk
BOA-Jaarplan 2016 Gemeente Ridderkerk 1 Inhoud BOA-Jaarplan 2016... 1 Gemeente Ridderkerk... 1 1. INLEIDING... 3 2. ALGEMENE ASPECTEN... 3 2.1 Toezichthouders / BOA s... 3 2.2 Ontwikkeling taken afgelopen
Nadere informatie1. Nalevingstrategie. 1.1 Preventiestrategie. Bijlage 0: Nalevingstrategie
1. Nalevingstrategie De nalevingstrategie geeft aan op welke wijze en met de inzet van welke instrumenten naleving van de regelgeving en de gestelde doelen wordt bereikt. De nalevingstrategie omvat strategieën
Nadere informatieJaarverslag. integraal toezicht en handhaving 2013. Brede School West in aanbouw. Meas locatie, bouw van 60 appartementen in afrondende fase.
Jaarverslag integraal toezicht en handhaving 2013 Brede School West in aanbouw. Meas locatie, bouw van 60 appartementen in afrondende fase. Inhoud: 1: inleiding 2: samenwerking met adviserende partijen
Nadere informatie