Jaarverslag toezicht en handhaving Gemeente Drimmelen. Versie : Definitief Datum : 16 april 2014 Samengesteld door : D.H.A.

Transcriptie

1 Jaarverslag toezicht en handhaving 2013 Gemeente Drimmelen Versie : Definitief Datum : 16 april 2014 Samengesteld door : D.H.A. Reniers

2 pagina 2 van 14

3 pagina 3 van 14 Inhoudsopgave 1 Inleiding Wettelijk kader Kader gemeente Drimmelen Toezicht en Handhaving Randvoorwaarden en overig Inrichtingsgebonden toezicht Periodieke integrale controles Verzoeken om handhaving / klachten / meldingen Niet inrichtingsgebonden toezicht Handhavingszaken Buitengewoon opsporingsambtenaar Evenementen Horeca: Drank- en horecavergunningen en geluid Bouw- en woningtoezicht Evaluatie Bijlage 1: Overzicht werkzaamheden BOA kleine ergernissen... 14

4 pagina 4 van 14 1 Inleiding 1.1 Wettelijk kader De kwaliteitseisen voor toezicht en handhaving zijn opgenomen in hoofdstuk 7 van het Besluit omgevingsrecht (Bor) en hoofdstuk 10 van de ministeriële regeling omgevingsrecht (Mor). Hierin wordt voorgeschreven dat het handhavingsbeleid (= VTH-beleid gemeente Drimmelen ) jaarlijks in een handhavingsuitvoeringsprogramma (HUP) moet worden uitgewerkt. Bij de gemeente Drimmelen is dat een Toezicht & Handhaving Uitvoeringsprogramma (THUP). Het THUP beschrijft welke van de voorgenomen activiteiten het bestuursorgaan het komende jaar uitvoert en wat de daarvoor benodigde en beschikbare financiële en personele middelen zijn. Het Bor stelt tevens eisen aan de jaarlijkse evaluatie van het THUP. In de rapportage dient aangegeven te worden of de in het THUP opgenomen activiteiten zijn uitgevoerd en in hoeverre deze activiteiten hebben bijgedragen aan het bereiken van de vooraf gestelde doelen. Het jaarverslag vormt een essentieel onderdeel van de professionele beleidscyclus voor toezicht en handhaving conform de big-8, zie figuur 1: big-8 (dubbele regelkring). 1. Strategisch beleidskader 8. Rapportage & Evaluatie Strategische cyclus 2. Operationeel beleidskader Planning & Controlcyclus 4. Voorbereiden Operationele Cyclus 6. Monitoren 5. Uitvoeren De prioriteiten en doelen zoals die gesteld worden in het THUP worden in het jaarverslag geëvalueerd.

5 pagina 5 van Kader gemeente Drimmelen Op 5 februari 2013 is het THUP 2013 vastgesteld. In het THUP is vastgelegd op welke wijze de gemeente Drimmelen in 2013 haar handhavingscapaciteit wil inzetten op het gebied van de fysieke leefomgeving 1. Daarnaast zijn er o.a. ook de werkzaamheden van de Buitengewoon opsporingsambtenaar (BOA) en (nieuwe) ontwikkelingen opgenomen die extra aandacht zouden krijgen in In dit jaarverslag over 2013 is uitgewerkt hoe uitvoering is gegeven aan het THUP Naast de tekstuele gedeelten wordt er met kwantitatieve gegevens aangegeven welke werkzaamheden zijn verricht op het gebied van toezicht en handhaving. Ook wordt geëvalueerd wat er is gedaan met de (nieuwe) ontwikkelingen zoals omschreven in het THUP. 1 Met fysieke leefomgeving wordt bedoeld: Toezicht en handhaving op het gebied van milieu, ruimtelijke ordening/bouwen, brandveiligheid en deels openbare orde en veiligheid.

6 pagina 6 van 14 2 Toezicht en Handhaving De verslaglegging in het jaarverslag is in dezelfde volgorde zoals de hoofdstukken in het THUP 2013 zijn opgenomen. 2.1 Randvoorwaarden en overig Hieronder vallen taken die uitgevoerd moeten worden die er aan bijdragen dat er adequaat toezicht en handhaving wordt gehouden. Het gaat dan onder andere om het werken in en bijhouden van diverse software systemen, overleg plegen, volgen van opleidingen, opstellen van diverse plannen c.q. rapportages, P&C cyclus e.d. Hieronder worden de voornaamste taken weergegeven die in dit hoofdstuk van het THUP 2013 staan verantwoord. Opstellen naleefeffectrapportage 2012: De naleefeffectrapportage 2012 is in de zomer van 2013 opgesteld en op 13 augustus 2013 door het college vastgesteld. De naleefeffectrapportage is vervolgens ter kennisname voorgelegd aan de gemeenteraad en ter inzage gelegd in het gemeentehuis. De naleefeffectrapportage is ook ingediend bij de provincie echter niet binnen de gestelde termijn van 1 mei Opstellen THUP 2014: Het THUP 2014 in het laatste kwartaal van 2013 opgesteld en door het college op 17 december 2013 vastgesteld. Het THUP is vervolgens ter inzage gelegd, ter kennisname voorgelegd aan de raad en tijdig ingediend bij de provincie. Opstellen VTH-beleid: In 2013 is er hard gewerkt aan het VTH-beleid. Dit heeft erin geresulteerd dat het college het beleid op 28 mei 2013 ter vaststelling aan de raad heeft aangeboden. Het VTH-beleid is na vaststelling door het college ingediend bij de provincie. Op 27 februari 2014 is de nieuwste versie van het VTH-beleid vastgesteld door de raad. Het VTH-beleid is opnieuw ingediend bij de provincie, ter inzage gelegd en op de gemeentelijke website geplaatst. Opstellen reclamebeleid: Het cluster handhaving heeft geparticipeerd in de werkgroep die het reclamebeleid heeft opgesteld. Het reclamebeleid is op 31 oktober 2013 vastgesteld. Vanaf 1 januari zal het cluster handhaving mede uitvoering gaan gegeven aan het reclamebeleid. 2.2 Inrichtingsgebonden toezicht Periodieke integrale controles Het betreft hier het toezicht op de in de gemeente Drimmelen gelegen bedrijven. Het toezicht vindt met een regelmatige frequentie plaats. De frequentie van de controlebezoeken wordt bepaald aan de hand van het landelijke Level Playing Field (LPF) en het naleefgedrag van de bedrijven zelf. Sinds 1 januari 2013 is de Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant (OMWB) operationeel. De OMWB voerde in 2013 dan ook voor het eerst de periodieke controles bij de bedrijven uit voor de gemeente Drimmelen. De controles zijn integraal uitgevoerd. Dit houdt in dat bij elke controle wordt bekeken welke wet- en regelgeving waarvoor de

7 pagina 7 van 14 gemeente bevoegd gezag van toepassing is. Omdat met de oprichting van de OMWB een toezichthouder van de gemeente Drimmelen volledig over is gegaan naar de OMWB maar een deel van zijn takenpakket bij de gemeente bleef heeft de gemeente tijdelijk, voor een half jaar, een toezichthouder in dienst genomen die ook periodieke controles heeft uitgevoerd bij bedrijven. Bij deze controles lag het zwaartepunt vooral op de brandveiligheid. De doelstelling van deze hoofdtaak is als volgt: 1. Alle gecontroleerde bedrijven voldoen voor 100% aan de geldende wet- en regelgeving die op het bedrijf van toepassing is; 2. Er vinden geen illegale activiteiten plaats en indien deze worden geconstateerd, dan worden deze volgens de sanctiestrategie aangepakt. In het THUP 2013 stonden 78 integrale controles en 40 hercontroles gepland. Er zijn in 2013 in totaal 105 integrale controles en 35 hercontroles uitgevoerd. Tijdens 7 controles is geconstateerd dat er geen bedrijven meer op de locaties aanwezig waren. 11 controlezaken staan op het moment van opstellen van dit jaarverslag nog open. Dit houdt in dat een hercontrole nog moet plaatsvinden. De openstaande zaken zijn niet meegenomen in de berekening als het gaat om het naleefgedrag. Hieronder staat in een tabel weergegeven bij welke type bedrijven (conform LPF) de controles zijn uitgevoerd en wat het naleefgedrag van de verschillende type bedrijven is. type bedrijf conform LPF Aantal uitgevoerd Aantal dat voldoet na 1 ste controle Aantal dat voldoet na hercontrole Aantal dat voldoet na 2 de hercontrole Aantal nog openstaande zaken Naleefgedrag in percentage (openstaande zaken niet meegerekend) Voldoet na 1 ste controle Voldoet na hercontrole Voldoet na 2 de hercontole D C % - C % 57% - B % 58% 3% B % 42% 8% A % 17% - Totaal % 40%(97%) 3% (100%) Verzoeken om handhaving / klachten / meldingen Naast het uitvoeren van periodieke integrale controles wordt er de gemeente nog andere taken op het gebied van toezicht en handhaving uitgevoerd bij bedrijven. deze bestaan met name uit het uitvoeren van controles met betrekking tot bestuursrechtelijke handhavingstrajecten niet voortvloeiende uit de periodieke integrale controles en het afhandelen van klachten c.q. meldingen over bedrijven. Er wordt dus niet alleen bestuursrechtelijke handhaving toegepast naar aanleiding van periodieke integrale controles. Bestuursrechtelijke handhaving wordt ook toegepast naar aanleiding van meldingen, klachten en verzoeken om handhaving. Zo is in 2013 het cluster handhaving nauw betrokken geweest bij handhavingszaken waarbij bestuursrechtelijke handhaving is gebruikt. In 2013 is er 5 maal het middel last onder dwangsom toegepast. Hiervan bleef het 4 maal tot een voornemen en kwam het 1 maal tot een besluit waarvan 2 maal een dwangsom is verbeurd. Ook is er 1 maal een voornemen bestuursdwang uit gegaan.

8 pagina 8 van 14 In 2013 zijn er 23 klachten c.q. meldingen geregistreerd die betrekking hadden op overlast veroorzaakt door bedrijven 2. De klachten c.q. meldingen hebben betrekkingen op bijvoorbeeld illegale activiteiten, geur- en geluidoverlast. In de tabel hieronder is te zien waarop de klachten c.q. meldingen in 2013 betrekking hadden en of dat ze gegrond of ongegrond waren. Aspecten Gegrond Ongegrond Opslag (materieel) - 2 Geur 3 4 Opslag (mest) 1 1 (illegale) lozingen 1 - Strijdig gebruik 1 2 Grondverzet (illegaal) - 1 Geluid 4 1 Algemene Plaatselijk Verordening Niet inrichtingsgebonden toezicht Het betreft hier het toezicht met betrekking tot de openbare ruimte en locaties niet zijnde inrichtingen. Deze vorm van toezicht vindt plaats naar aanleiding van meldingen, op verzoek van collegae, derden en door eigen waarnemingen. De meeste handhavingszaken (onderzoek, overleg, controles, rapportages e.d.) bij het niet inrichtingsgebonden toezicht vinden plaats in het kader van de bestemmingsplannen en de Algemene Plaatselijke Verordening (APV). De Buitengewoon opsporingsambtenaar (BOA) die deel uit maakt van het cluster handhaving houdt zich bezig met het toezicht en handhaving van het vigerende hondenbeleid en de regels met betrekking tot honden uit de APV evenals de andere zogenaamde kleine ergernissen zoals fout parkeren, overlast zaken, zwerfvuil / dumpingen e.d. De doelstelling van deze hoofdtaak is als volgt: Er vinden geen illegale activiteiten plaats, zeker niet als het gaat om activiteiten met risico s of nadelige gevolgen voor veiligheid, leefbaarheid, milieu en landschappelijke aantasting. Enkele voorbeelden van handhavingszaken kunnen zijn het (laten) verwijderen van geplaatste aanhangers, caravans e.d. in strijd met de APV, het opsporen van illegale dumpingen en de daarbij horende overtreders en het tegen gaan van illegale bedrijvigheid. Hierbij dient opgemerkt te worden dat altijd eerst onderzocht dient te worden of de activiteiten legaliseerbaar zijn Handhavingszaken In 2013 zijn er door meldingen, verzoeken om handhaving en eigen waarnemingen 18 handhavingszaken gestart en afgerond. Acht van deze handhavingszaken vonden plaats in het kader van bestemmingsplannen. Bij twee zaken was het nodig om een voornemens last onder dwangsom toe te passen om een einde te maken aan de strijdige situaties. De overige 10 handhavingszaken vonden plaats in het kader van de APV. Hierbij is in totaal één maal last onder dwangsom toegepast. Vier maal is er bestuursdwang toegepast 2 Klachten en meldingen niet met betrekking tot bedrijven zijn door de Buitengewoon opsporingsambtenaar (BOA) opgepakt en afgehandeld. Gegevens hierover vindt u terug in paragraaf 3.2 en bijlage 1 van deze rapportage.

9 pagina 9 van 14 door middel van aanplakken van een sticker op aanhangwagens, caravans en voertuigen. 2 maal is er daadwerkelijk door de gemeente weggesleept Buitengewoon opsporingsambtenaar Hieronder worden enkele gegevens met betrekking tot de werkzaamheden van de BOA doormiddel van een tabel en cirkeldiagram weergegeven. De gegevens zijn gegenereerd uit het programma Prevent, hierin worden de meldingen c.q. klachten voor de BOA geregistreerd. Naast de geregistreerde meldingen c.q. klachten voert de BOA ook acties uit op eigen waarnemingen. Het gehele overzicht van de werkzaamheden van de BOA in 2013 is als bijlage bij dit jaarverslag gevoegd. MELDINGEN Kwartaal 1 Kwartaal 2 Kwartaal 3 Kwartaal 4 Totaal 2013 Milieu Afval Overlast/controle personen/jeugd Parkeren blauwe zone nvt Parkeren Overlast openbare weg/verkeer Honden Overige dieren Vandalisme/Vernieling Reclame/vergunningen Vuurwerkproject nvt nvt nvt 3 3 Overige Totaal: Milieu Afval Overlast/controle personen/jeugd Parkeren blauwe zone Parkeren Overlast openbare weg/verkeer Honden Overige dieren Vandalisme/Vernieling Reclame/vergunningen De controles van de BOA in 2013 hebben geresulteerd in 443 processen verbaal.

10 pagina 10 van Evenementen Gebeurtenissen zoals het drama tijdens de love-parade in Duisburg (D) en de strandrellen in Hoek van Holland maakten het belang van (brand)veiligheid bij evenementen weer duidelijk. Een goede voorbereiding (preparatie) van evenementen op algemene- en brandveiligheid is daarom van groot belang. Dit houdt ook verband met het belang dat gemeenten zorgvuldigheid moeten betrachten bij het verlenen van vergunningen voor evenementen, groot of klein. Doelstelling van deze hoofdtaak is als volgt: Bij alle evenementen georganiseerd in de gemeente Drimmelen moet het onderwerp veiligheid een prominente rol spelen. Niet alleen in de uitvoering maar ook in de voorbereiding. De (grotere) evenementen waarvoor tijdelijke gebruiksvergunning is aangevraagd en afgegeven, moeten voor 100% voldoen aan de gestelde brandveiligheidsvoorschriften. Categorisering: In 2013 hebben de gemeenten Drimmelen, Geertruidenberg en Oosterhout, in samenwerking met de brandweer Amerstreek een risico-inventarisatie uitgevoerd. Door deze inventarisatie is een categorisering aangebracht in mate de risico s die evenementen mee brengen. Evenementen worden onderverdeeld in 3 categorieën namelijk, A, B en C. Een type A evenement is bijvoorbeeld een straatbarbecue. Een type B evenement kan bijvoorbeeld een wielerronde of jaarmarkt zijn. De type C evenementen zijn de grootste evenementen, hierbij moet gedacht worden aan meerdaagse evenementen en grote feesten zoals top 100 Made en het Powerweekend (traktorpullingwedstrijd + grote feesttent). Aantal verleende vergunningen: In 2013 zijn er in totaal 156 evenementenvergunningen afgegeven. In de tabel hieronder zijn de aantallen weergegeven per type evenement. Type evenement Aantal A 110 B 38 C 8 Gecontroleerde evenementen: In principe komen alleen de grotere evenementen in aanmerking voor een integrale veiligheidscontrole (gemeente en brandweer, evt. politie). Met betrekking tot de jaarlijks terugkerende grote of nieuwe evenementen in de gemeente Drimmelen wordt met de partners en organisatoren een vooroverleg gehouden, controles uitgevoerd en indien wenselijk evaluatiegesprekken gehouden. Bij de controles op evenementen gaat het in beginsel om preventief toezicht en handhaving. In 2013 zijn alle acht type C evenementen zoals hierboven beschreven gecontroleerd. Alle acht de evenementen voldeden aan de gestelde voorschriften en (brand)veiligheidseisen. In 2013 hebben zich geen incidenten bij of naar aanleiding van evenementen voorgedaan.

11 pagina 11 van Horeca: Drank- en horecavergunningen en geluid Dit hoofdstuk gaat over de werkzaamheden die de gemeente uitvoert met betrekking tot de horeca-inrichtingen in de gemeente Drimmelen. Het gaat hierbij over het horecabeleid, de te verlenen vergunningen en het toezicht op de geluidsaspecten bij horeca-inrichtingen en het toezicht op de Drank- en horecawet. Horecabeleid: Per 1 januari 2013 is de burgemeester het bevoegd gezag als het gaat over toezicht op de bepalingen uit de Drank- en horecawet. Voor de gemeente Drimmelen was dit de aanleiding om horecabeleid op te stellen. Het nieuwe horecabeleid betreft een samenvoeging van horeca gerelateerde wetgeving in één beleidsnota. Gedurende het jaar 2013 is hieraan gewerkt en het nieuwe horecabeleid is op 21 januari 2014 vastgesteld. Daarnaast is de wettelijke verplichte verordening para commerciële horeca vastgesteld en opgenomen in de APV gemeente Drimmelen In 2013 zijn 11 nieuwe Drank- en horecavergunningen verleend. BOA-pool: In 2013 hebben de voorbereidende werkzaamheden plaatsgevonden ten behoeve van de oprichting van de BOA-pool die officieel sinds februari 2014 van start is gegaan. De voorbereidende werkzaamheden bestonden uit overleggen plegen, zorgen voor opleidingen en randvoorwaarden en het aanwijzen van toezichthouders. Ook is er door de deelnemers (politiedistrict met 11 gemeenten) een samenwerkingsovereenkomst afgesloten. De toezichthouders uit de BOA-pool gaan zich richten op onderstaande taken. Leeftijdsgrenzen; Verkoop van alcoholische dranken aan personen jonger dan 18 jaar in de horeca, supermarkten en slijterijen inclusief sportkantines, evenementen en andere nietcommerciële horeca; Sluitingstijden en schenktijden van de horeca, inclusief schenktijden van sportkantines en andere niet-commerciële horeca en evenementen; Bijeenkomsten georganiseerd door para commerciële instellingen; Aanwezigheid van leidinggevenden of vereiste persoon bij horecabedrijf; Alcoholverstrekking bij evenementen. Toezicht en handhaving: In het jaar 2013 zijn minder klachten binnen gekomen met betrekking tot horecaondernemingen dan het jaar ervoor. Dit is een teken dat de inspanningen op dit gebied effect hebben. Hopelijk zet deze lijn zich voort de komende jaren. De klachten die zich voordeden zijn voornamelijk overtredingen van het veroorzaken van geluidsoverlast. Bij 1 horecaonderneming heeft er naar aanleiding van klachten over geluidsoverlast een zogenaamd overlastgesprek plaatsgevonden. Dit is tot op heden voldoende gebleken want er komen over deze horecaonderneming geen klachten meer binnen. Bij een ander horecaonderneming is er naar aanleiding van aanhoudende klachten een handhavingstraject opgestart door de gemeente. Dit houdt in dat er geluidsmetingen worden uitgevoerd door de OMWB. indien er overschrijding van de toegestane geluidsnormen wordt geconstateerd er overgegaan wordt in de opleggen van een last onder dwangsom. Uiteindelijk zijn twee dwangsommen verbeurd. Hierna zijn er tot op heden geen klachten meer ontvangen over deze horecaonderneming. In 2013 is er op last van de burgemeester (bevoegd gezag Drank- en horecawet) door middel van het toepassen van bestuursdwang op grond van de Drank- en horecawet een horecaonderneming gesloten.

12 pagina 12 van 14 3 Bouw- en woningtoezicht Het bouw- en woningtoezicht behelst primair het uitvoeren van controles op verleende vergunningen voor bouwen, slopen en asbestverwijdering. Daarnaast behelst het ook het opsporen van illegale activiteiten (zonder vergunning, strijdig gebruik), evenals opvolging van klachten en meldingen. De werkzaamheden zijn uitgevoerd op basis van het uitvoeringsprogramma en leveren het volgende beeld op van geraamde inzet versus gerealiseerde uitvoering, uitgedrukt in fte. Voor bouwtoezicht was 1,1 fte geraamd echter is er maar 0,6 fte gerealiseerd. Dit is een verschil van 0,5 fte. Dit verschil is toe te schrijven aan drie oorzaken namelijk; - 0,2 fte door langdurige ziekte van een medewerker; - 0,1 fte door tijdelijk openstaande vacature; - 0,2 fte door structureel af ramen van capaciteit i.v.m. daling aantal vergunningen voor grote projecten. Juridisch was er 0,1 fte geraamd en deze is ook gerealiseerd. Los van de hierboven genoemde afwijkingen, zijn er geen bijzonderheden te vermelden ten aanzien van de gerealiseerde werkzaamheden ten opzichte van wat was geraamd in het THUP In het jaar 2013 zijn er in totaal 130 omgevingsvergunningen bouwdeel verleend. Zoals eerder aangegeven handelen de medewerkers van het cluster bouwen en wonen ook klachten c.q. meldingen af. In 2013 zijn er 14 klachten c.q. meldingen geregistreerd. Aspecten Gegrond Ongegrond Strijdig / in afwijking gebouwd 1 1 Bouwen zonder vergunning 4 4 Strijdig gebruik 1 - Illegale sloop 1 - Asbest - 2

13 pagina 13 van 14 4 Evaluatie In het THUP 2013 is de planning en activiteiten vastgelegd voor het jaar Met het vaststellen van het THUP wordt gewaarborgd dat toezicht en handhaving op een professionele manier plaatsvindt. De uitvoering van het THUP wordt gemonitord en doormiddel van dit jaarverslag verantwoord. In het jaarverslag wordt op verschillende plaatsen al een vergelijking gemaakt tussen de planning voor 2013 en de realisatie daarvan. Hieronder worden deze nogmaals op een rijtje gezet en waar nodig van een verbeterpunt c.q. aanbeveling voorzien. - De in het THUP 2013 opgenomen taken zoals het opstellen van de naleefeffectrapportage, THUP 2014, VTH- en reclamebeleid zijn gerealiseerd. - In het THUP 2013 stonden 78 integrale controles en 40 hercontroles gepland. Er zijn in 2013 in totaal 105 integrale controles en 35 hercontroles uitgevoerd. a/v) Omdat het Level Playing Field zich nog steeds moet zetten is het nog niet goed mogelijk om een accurate planning te maken. Gedurende het jaar 2014 komt er meer duidelijkheid over het aantal uren er per type bedrijf dat de OMWB nodig heeft (soort productprijs). Met deze gegevens kan de gemeente een rekenmodel maken waarmee zij een nauwkeurige planning kan maken. Hieruit zal ook blijken of dat de huidige financiële middelen toereikend zijn. - Alle klachten c.q. meldingen en verzoeken om handhaving zijn door de gemeente (cluster handhaving, bouw- en woningtoezicht en de BOA) opgepakt en als handhavingszaken in behandeling genomen en waar nodig is de sanctiestrategie toegepast. a) Het aantal klachten is gelijk aan voorgaande jaren. Planning behoeft geen aanpassing. De wijze van aanpak continueren. - Er zijn minder grote evenementen gecontroleerd dan er gepland stonden in het THUP. Dit komt doordat er minder grote evenementen hebben plaatsgevonden dan gepland. a) Planning bijstellen in het THUP Klachten met betrekking tot (geluid)overlast door horecaondernemingen zijn allen in behandeling genomen en waar nodig is de sanctiestrategie toegepast. a) Het aantal klachten is minder dan voorgaande jaren. Planning behoeft geen aanpassing. De wijze van aanpak continueren. - De taken zoals opgenomen in het THUP met betrekking tot het opstellen van horecabeleid en het oprichten van de BOA-pool zijn gerealiseerd. - Bij bouwtoezicht is minder capaciteit gerealiseerd dan geraamd, echter door afname van het aantal vergunning voor grote projecten zijn er geen bijzonderheden te vermelden ten aanzien van de gerealiseerde werkzaamheden ten opzichte van wat was geraamd in het THUP a) Capaciteit bouwtoezicht af ramen (inmiddels gebeurd). v) Controles anders monitoren zodat er voor het volgend jaarverslag meer cijfers en gegevens gegenereerd kunnen worden. De activiteiten en planningen die in het THUP 2013 stonden zijn conform uitgevoerd. Met betrekking tot de gestelde doelen uit het THUP 2013 kan geconcludeerd worden dat deze zijn behaald. Ook over het naleefgedrag van de gecontroleerde bedrijven kan gesteld worden dat dit op een behoorlijk niveau ligt. Dit kan geconcludeerd worden aangezien 97% van de gecontroleerd bedrijven na de hercontrole voldoet aan de gestelde voorschriften van de geldende wet- en regelgeving.

14 pagina 14 van 14 Bijlage 1: Overzicht werkzaamheden BOA kleine ergernissen