Maart 2007 pagina 2 van 6
|
|
|
- Johan Vermeiren
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Beloningsonderzoek Maart 2007 onderbouwd door:
2 Conclusie Aannemingsbedrijf en Ontwikkelingsbedrijf BU-bouw (hierna te noemen: BU-bouw ) beloont de Kopersbegeleider op het 65 e percentiel. Dit betekent dat 65% van de medewerkers minder vast bruto salaris verdient en 35% van de Kopersbegeleiders meer vast bruto salaris verdient. Aannemingsbedrijf en Ontwikkelingsbedrijf BU-bouw maakt echter geen gebruik van een variabele beloning in de vorm van een bonus. Deze is wel gebruikelijk en bedraagt maximaal een half bruto maandsalaris per jaar. Dit op basis van individuele doelstellingen. BU-bouw verstrekt een vaste onkostenvergoeding van 50,- per maand. Dit is niet marktconform. Meer gebruikelijk is de kosten op declaratiebasis te vergoeden. De leasewagen is zeker boven marktconform. In een aantal gevallen wordt er gebruik gemaakt van een beschikbare algemene wagen binnen het bedrijf. Een door de werkgever verstrekte mobiele telefoon, waarbij zowel abonnementskosten (voor zover het geval) als gesprekskosten worden vergoed, is te doen gebruikelijk. Een vergoeding voor vaste telefoonkosten en/of internet thuis is niet marktconform. Maart 2007 pagina 2 van 6
3 Uitgangspunten BU-bouw heeft aangegeven inzicht te willen krijgen in de beloningscomponenten zoals die momenteel in de markt gelden voor de navolgende functie: Kopersbegeleider Het doel van deze inventarisatie is het uiteenzetten van de huidige arbeidsvoorwaarden tegen de in de markt geldende arbeidsvoorwaarden voor de desbetreffende functies om op deze wijze inzicht te krijgen in de mate van marktconformiteit. Op basis van de gegevens van BU-bouw zijn de navolgende organisatiekenmerken gehanteerd: Omzet minder dan per jaar (percentage of completion method); Burgerlijke en utiliteitsbouw; Zuid-Holland. BU-bouw heeft het profiel van beloningsonderzoekbouw.nl aangevuld met enkele bedrijfsspecifieke gegevens. Op basis van het conceptprofiel en de aanvullende gegevens is het totale functieprofiel opgesteld. Onderzoeksgegevens Beloningsonderzoekbouw.nl heeft in haar aanpak de meest recente arbeidsmarktgegevens voor aanpalende functies getoetst. Deze gegevens zijn afkomstig uit gericht onderzoek binnen een zeer groot en representatief aantal bedrijven. Om de functies voor wat betreft inhoud, zwaarte en complexiteit goed vergelijkbaar te maken richt beloningsonderzoekbouw.nl zich alleen op bouwgerelateerde bedrijven. Inmiddels is er een omvangrijke database opgebouwd. De gegevens worden steeds actueel gehouden. Beloningscomponenten Voor wat betreft de beloningscomponenten (arbeidsvoorwaarden) is uitgegaan van het functieniveau en de functie-inhoud. In de vergelijking hebben wij gekeken naar de belangrijkste functiegebonden arbeidsvoorwaarden, namelijk: Vast bruto maandsalaris; Bonus; Winstdeling; Vaste onkostenvergoeding; Leasewagen; Mobiele telefoon van het bedrijf; Telefoonkosten- en/of internetkostenvergoeding. Maart 2007 pagina 3 van 6
4 Begripsbepaling Grofweg gesteld zijn er drie methodieken om een beloningsonderzoek weer te geven, te weten eenvoudige gemiddelden, bandbreedtes van schalen en de methodiek van percentielen. De laatste methodiek hanteert beloningsonderzoekbouw.nl aangezien wij van mening zijn dat deze het best aansluit bij de sector. Ook heeft deze methode als voordeel dat de zogenoemde uitbijters (uitzonderlijk lage of hoge uitslagen ten opzichte van de naastliggende waarneming) een niet te grote invloed hebben. De methodiek van percentielen gaat uit van een mediaanwaarde die doorgaans als de marktconforme waarde wordt gezien. De mediaanwaarde geeft aan dat 50% van de medewerkers meer verdient dan deze waarde en 50% van de medewerkers minder verdient. Bij de 25 e percentiel verdient 75% van de medewerkers meer en 25% van de medewerkers minder. Bij de 75 e percentiel verdient 25% van de werknemers meer en 75% van de werknemers minder. Het vaste bruto salaris is gebaseerd op een bruto salaris per maand. De bonus en de winstdelingsregeling zijn beiden als maximale bedragen omgerekend als een bruto maandbedrag. De vaste onkostenvergoeding is een netto bedrag per maand. De leasewagen wordt weergegeven in een catalogusbedrag (inclusief BPM en BTW). Met betrekking tot de mobiele telefoon wordt er uitgegaan van een al dan niet verstrekking. Bij telefoonkosten- en/of internetkostenvergoeding wordt een bruto maandbedrag vermeld. Maart 2007 pagina 4 van 6
5 Bevindingen Doel van de functie Het doel van de functie is het begeleiden en coördineren van de kopers in het gehele kopers-keuzetraject. Kernactiviteiten De kopersbegeleider is verantwoordelijk voor het proces van vastleggen en administratief verwerken van de koperskeuzes, alsmede voor de binnenkomende vragen en klachten. Het beoordelen en het uitzetten van vervolgacties richting diverse partijen behoren ook tot de verantwoordelijkheden. Plaats in de organisatie Hiërarchische aansturing door de Projectontwikkelaar / Ontwikkelingsmanager. De Kopersbegeleider is niet leidinggevend Werk- en denkniveau, leeftijd en ervaring HBO werk- en denkniveau. Nu 34 jaar oud met minimaal 2 jaar ervaring in een vergelijkbare functie in de bouwsector. Maart 2007 pagina 5 van 6
6 Aannemingsbedrijf en Ontwikkelingsbedrijf BU-bouw Bruto maandsalaris 2.453,- Bonus of winstdeling Vaste onkostenvergoeding 50,- Leasewagen ,- Mobiele telefoon ja Tel.kosten / internet Beloningsonderzoekbouw.nl 25 e percentiel mediaan 75 e percentiel Bruto maandsalaris 1.942, , ,- Bonus of winstdeling , ,- Vaste onkosten Leasewagen Mobiele telefoon Tel.kosten / internet (o.b.v. declaratie) ja Maart 2007 pagina 6 van 6
Beloningsstructuur CAD Engineers CADJOBS.nl & CADZONE.nl 2010
Beloningsstructuur CAD Engineers CADJOBS.nl & CADZONE.nl 2010 1 Inhoud Inhoud... 2 Inleiding... 4 1. Methodiek... 5 Enquête... 5 Steekproef... 5 Resultaten... 5 2. Resultaten gehele steekproef... 6 Opleidingsniveau
Arbeidsvoorwaardenonderzoek
Arbeidsvoorwaardenonderzoek voor bid- en tendermanagers Het is toegestaan deze kennis te delen, mits onder duidelijke vermelding van Appeldoorn Tendermanagement als bron. Inhoud Inleiding 4 Conclusie 5
Beloningsbeleid ONVZ 2017
Beloningsbeleid ONVZ 2017 Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Uitgangspunten beloningsbeleid... 2 3 Relevante wet- en regelgeving en overige kaders... 2 4 Raad van Commissarissen... 2 5 Bestuur... 2 6 Medewerkers...
Voorwoord De bedrijfs-cao TenneT maakt onderdeel uit van de arbeidsvoorwaarden van cao-werknemers binnen TenneT TSO B.V.
Bedrijfs-cao TenneT Looptijd 1 mei 2013 tot en met 30 oktober 2015 Voorwoord De bedrijfs-cao TenneT maakt onderdeel uit van de arbeidsvoorwaarden van cao-werknemers binnen TenneT TSO B.V. Binnen TenneT
De VHG Clubsurvey; een vergelijking van beloningsgegevens in de eigen branche!
De VHG Clubsurvey; een vergelijking van beloningsgegevens in de eigen branche! De VHG heeft met het adviesbureau Berenschot de VHG Clubsurvey opgezet. Deze survey is een onderzoek naar de beloningen bij
Regeling mobiele telefoon
Regeling mobiele telefoon Burgemeester en wethouders van Korendijk; Overwegende dat het noodzakelijk is dat een aantal medewerkers voor het goed en volledig kunnen uitoefenen van hun functie moet beschikken
Salaris Indicator Generieke Salarisstudie 2017
Salaris Indicator Generieke Salarisstudie 2017 Hudson Belgium Opgemaakt door: [CONSULTANT] T: +32 9 242 54 44 E: [email protected] [Datum] INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 Voorwerp van de studie... 3
Beloningsbeleid. Bright Pensions N.V.
Beloningsbeleid Bright Pensions N.V. Versiebeheer Omschrijving Auteur Datum 0.1 Initiële versie KJ Februari 2013 0.2 Review, aangepast en in de juiste huisstijl gezet AB 28-02-2013 0.3 Aanpassing variabele
Beloningsbeleid 4 januari 2012
Beloningsbeleid 4 januari 2012 Inhoudsopgave Inleiding 3 Doel beloningsbeleid 4 Uitgangspunten beloningsbeleid 4 Inschaling en beschrijving beloning 4 Beloningsmodel onderneming 5 Risicobeheersing 5 Beoordeling
SAMENVATTING PRINCIPE AKKOORD OVERGANGSAFSPRAKEN KPN GETRONICS
SAMENVATTING PRINCIPE AKKOORD OVERGANGSAFSPRAKEN KPN GETRONICS KPN en vakorganisaties hebben overeenstemming over de overgangsafspraken voor de ZM medewerkers die door de integratie in 2009 hun werk volgen
Beloningsbeleid van Binnendijk & Van Rijsbergen
Beloningsbeleid van Binnendijk & Van Rijsbergen Doel beloningsbeleid Ons beloningsbeleid is in eerste instantie gericht op het bevorderen, aantrekken en behouden van goede gekwalificeerde medewerkers.
overwegende dat het aanbeveling verdient om de bezoldigingsverordening te actualiseren;
Burgemeester en wethouders van Menaldumadeel; overwegende dat het aanbeveling verdient om de bezoldigingsverordening te actualiseren; Besluit: vast te stellen de navolgende verordening: Verordening tot
Stappenplan Beheerst beloningsbeleid
Stappenplan Beheerst beloningsbeleid Beheerst beloningsbeleid is belangrijk bij het streven naar een bedrijfscultuur waarbij het klantbelang centraal staat. De AFM ziet erop toe dat van het beloningsbeleid
Salaris inleveren en demotie populair
Salaris inleveren en demotie populair HR-Trends onderzoek: reorganisaties nemen af; arbeidsvoorwaarden versoberen Factsheet behorend bij persbericht salaris inleveren en demotie populair d.d. 1 oktober
Vragenlijst Arbeidsvoorwaarden. Contactgegevens. Vraag 1 Naam kantoor: Vraag 2 Naam contactpersoon: Vraag 3 contactpersoon: Vraag 4 Adres:
Nationaal Juridisch Salarisonderzoek Advocatuur 2017 Vragenlijst Arbeidsvoorwaarden Contactgegevens Vraag 1 Naam kantoor: Vraag 2 Naam contactpersoon: Vraag 3 E-mail contactpersoon: Vraag 4 Adres: Vraag
1. de sportorganisatie/school/vereniging..., gevestigd te... overeenkomstig artikel... van haar statuten vertegenwoordigd door:
Arbeidsovereenkomst. De ondergetekenden 1. de sportorganisatie/school/vereniging......, gevestigd te... overeenkomstig artikel... van haar statuten vertegenwoordigd door: Naam:...... Functie:... Naam:......
Beheerst Beloningsbeleid De Heer & Partners BV De Heer & Partners
Beheerst Beloningsbeleid De Heer & Partners BV De Heer & Partners Doel beloningsbeleid Ons beloningsbeleid is in eerste instantie gericht op het bevorderen, aantrekken en behouden van goede gekwalificeerde
Lid BaliePlus ( 150,- resp. 700,-) Lidmaatschapnummer:
Nationaal Juridisch Salarisonderzoek Advocatuur 2014 Vragenlijst Arbeidsvoorwaarden Contactgegevens Vraag 1 Naam kantoor: Vraag 2 Naam contactpersoon: Vraag 3 E-mail contactpersoon: Vraag 4 Welk rapport
SAMENVATTING. het College van bestuur van de C, gevestigd te B, verweerder, hierna te noemen de werkgever
103346 SAMENVATTING Bezwaar tegen indeling in profiel van Docent C schaal 11 HBO Werknemer wenst indeling in profiel Docent D en stelt een aantal kernactiviteiten van dat profiel uit te voeren. De werknemer
Beloningsbeleid Januari 2012
Beloningsbeleid Januari 2012 Inhoudsopgave Inleiding 2 Doel beloningsbeleid 3 Uitgangspunten beloningsbeleid 3 Inschaling en beschrijving beloning 3 Beloningsmodel onderneming 4 Risicobeheersing 4 Variabele
Collectieve Arbeidsovereenkomst De Heus Per 1 januari 2018 tot en met 31 december 2022
Collectieve Arbeidsovereenkomst De Heus Per 1 januari 2018 tot en met 31 december 2022 De Heus Cao De Heus 1 januari 2018 Pag. 1 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Definities en algemene afspraken 3 Hoofdstuk 2
Stappenplan Beheerst beloningsbeleid
Stappenplan Beheerst beloningsbeleid Beheerst beloningsbeleid is belangrijk bij het streven naar een bedrijfscultuur waarbij het klantbelang centraal staat. De AFM ziet erop toe dat van het beloningsbeleid
Kindante Beloningsbeleid
Kindante Beloningsbeleid Status : Onder voorbehoud van instemming door de GMR, voorlopig vastgesteld door CvB Kindante op 02-07-2014 Instemming GMR : Definitief besluit : Notitie opgesteld door : Lune
ACTIEF VOOR Sportverenigingen Sportorganisaties WERKGEVERSCHAP EN VRIJWILLIGERS
ACTIEF VOOR Sportverenigingen Sportorganisaties WERKGEVERSCHAP EN VRIJWILLIGERS De succesvolle sportvereniging Levensaders voor succes Voldoende schaal Goed bestuur Goede accommodatie Betrokken vrijwilligers
Beloningsbeleid medewerkers BNG Bank
Beloningsbeleid medewerkers BNG Bank Koninginnegracht 2 2514 AA Den Haag T 070 3750 750 www.bngbank.nl Vastgesteld door de Raad van Bestuur op en goedgekeurd door de Raad van Commissarissen op 10 maart
Benchmark Nationaal Beloningsonderzoek 2015 bestemd voor. TicToc BV. datum 1 maart 2015
Benchmark Nationaal Beloningsonderzoek 2015 bestemd voor TicToc BV gevestigd in contactpersoon functie Zaanstad Paul Jansen P&O adviseur datum 1 maart 2015 Uitleg De benchmark van algemene arbeidsvoorwaarden
TOELICHTING FIETSREGELING
TOELICHTING FIETSREGELING INLEIDING De fietsregeling is door de werkgever opgenomen binnen de werkkostenregeling. Voor die tijd was de fietsregeling een opzichzelfstaande regeling. De fietsregeling is
VDZ Geldzaken. Beloningsbeleid
VDZ Geldzaken Beloningsbeleid 2018 INHOUD 1. Inleiding... 3 Toezicht... 3 Inwerkingtreding... 3 2. Definities en begrippen... 3 De categorieën van medewerkers... 3 Beloning... 4 Vaste beloning... 4 Variabele
PERSOONLIJK ARBEIDSVOORWAARDENBUDGET
PERSOONLIJK RBEIDSOORWRDENBUDGET PERSOONLIJK RBEIDSOORWRDENBUDGET #PB 2 INHOUD OER PERSOONLIJK RBEIDSOORWRDENBUDGET 4. OER PERSOONLIJKE WENSEN & BESTEDINGSDOELEN 5. OER BUDGET 8. OER EELGESTELDE RGEN 10.
De ambtenaar in de zin van artikel 1:1, lid 1 sub a CAR/UWO; Lid van het college van burgemeester en wethouders
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Korendijk. Nr. 15559 23 februari 2015 Regeling mobiele communicatieapparatuur Burgemeester en wethouders van Korendijk; Overwegende dat het noodzakelijk is dat
FAQ s hoofdstuk 3 versie 1 juli 2015
FAQ s hoofdstuk 3 versie 1 juli 2015 Beloningsbeleid Kunnen gemeenten na bevordering, het salaris vast blijven stellen op het naast hogere bedrag in de nieuwe salarisschaal? Ja. Het beloningsbeleid is
Remuneratierapport DOCdata N.V. 2006
Remuneratierapport DOCdata N.V. 2006 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCdata N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: prestaties die in overeenstemming zijn
Veel gestelde vragen over de vrijwilligersregeling
Veel gestelde vragen over de vrijwilligersregeling Verricht iemand als vrijwilliger dat wil zeggen niet voor zijn beroep werkzaamheden voor een sportorganisatie, dan kan de vrijwilligersregeling worden
Toelichting bij Model Arbeidsvoorwaardenregeling Vaste medewerkers van Uitzendondernemingen
Toelichting bij Model Arbeidsvoorwaardenregeling Vaste medewerkers van Uitzendondernemingen Algemene rechtspositionele aspecten Met deze Model Arbeidsvoorwaardenregeling voor Vaste medewerkers is niet
VDZ Verzekeringen. Beloningsbeleid
VDZ Verzekeringen Beloningsbeleid 2014 INHOUD 1. Inleiding... 3 Toezicht... 3 Inwerkingtreding... 3 2. Definities en begrippen... 3 De categorieën van medewerkers... 3 Beloning... 4 Vaste beloning... 4
Beloningsbeleid DUPI Insurance Group B.V.
Beloningsbeleid DUPI Insurance Group B.V. Colofon Titel Beloningsbeleid DUPI Insurance Group B.V. Versie 3.0 Ingangsdatum 1 januari 2016 Geldig tot 1 januari 2017 Samengesteld door Laatste versie bewerkt
BIJLAGEN BIJ DEFINITIEVE EINDRAPPORTAGE BELONINGSONDERZOEK CAO WOONDIENSTEN. Rob Tieman & Sharon Voeten 8 December 2016
BIJLAGEN BIJ DEFINITIEVE EINDRAPPORTAGE BELONINGSONDERZOEK CAO WOONDIENSTEN Rob Tieman & Sharon Voeten 8 December 2016 INHOUDSOPGAVE 1 ONDERBOUWING AANPAK BEREKENINGEN T.B.V. BENCHMARKS - 3 2 3 PERCENTAGES
Financiële arbeidsvoorwaarden CAO MBO Looptijd 1 juli 2016 tot 1 oktober Financiële arbeidsvoorwaarden 2. pag.
Financiële arbeidsvoorwaarden 2 pag. Dit document is opgesteld t.b.v. de CAO MBO 2016-2017, maar maakt hier geen onderdeel vanuit. De MBO Raad is niet aansprakelijk voor eventuele fouten in deze publicatie.
WERKGEVERSCHAP EN VRIJWILLIGERS
ACTIEF VOOR Sportverenigingen Sportorganisaties WERKGEVERSCHAP EN VRIJWILLIGERS Netwerken in de sport Groningen, Huis van de Sport Friesland, Sport Fryslân Drenthe, Sport Drenthe NH, ZH en Utrecht, Sportkader
Financiële arbeidsvoorwaarden Verlengde CAO MBO Financiële arbeidsvoorwaarden 2. Looptijd 1 oktober 2017 tot 1 oktober pag.
Financiële arbeidsvoorwaarden 2 pag. Dit document is opgesteld t.b.v. de verlengde CAO MBO 2016-2017, maar maakt hier geen onderdeel vanuit. De MBO Raad is niet aansprakelijk voor eventuele fouten in deze
Citeertitel: Regeling fiscale behandeling secundaire arbeidsvoorwaarden ======================================================================
Intitulé : MINISTERIËLE REGELING van 30 december 2003 ter uitvoering van artikel 22 van de Landsverordening loonbelasting (AB 1999 no. GT 63) en artikel 58, eerste lid, onderdeel a, van de Landsverordening
3 Salaris per uur: 1/156 van het salaris bij een volledige werktijd.
III.1 BEZOLDIGINGSREGELING 1997 - Besluit van de gemeenteraad van Voorst 24 maart 1997. BEGRIPSBEPALINGEN Artikel 1 Deze regeling verstaat onder: 1 Ambtenaar: hij, die overeenkomstig de bepalingen van
BELONINGSBELEID ALCREDIS FINANCE B.V.
BELONINGSBELEID ALCREDIS FINANCE B.V. Inleiding Alcredis Finance B.V. is een gestaag groeiende automotive financierings- en leasemaatschappij die zich onderscheidt in persoonlijke betrokkenheid. Onze activiteiten
Bezoldigingsbeleid 2010
2 I. Inleiding. 1. In dit document wordt het bezoldigingsbeleid weergegeven dat tijdens de algemene vergadering van BinckBank N.V. (BinckBank) van 26 april 2010 is vastgesteld (). 2. De bezoldiging van
Allereerst. Bibi Gelaudie Salarisadministratie. Anne van Haga Salarisadministratie Fiscaal
Wegwijs in de WKR 17 november 2014 Allereerst Bibi Gelaudie Salarisadministratie Anne van Haga Salarisadministratie Fiscaal Programma Wat is de WKR? Soorten vergoedingen Fiets en de WKR Arbeidsovereenkomsten
SALARIS INDICTATOR FUNCTIE X
SALARIS INDICTATOR FUNCTIE X [DATE] OPGEMAAKT DOOR: [CONSULTANT] CONTACTGEGEVENS: T: +32 9 242 54 44 E: [email protected] INHOUDSTAFEL Inleiding... 3 Voorwerp van de studie... 3 Referentiemarkt...
Inhoud. Colofon. Voorwoord 4. Accountancy Beloningsonderzoek 2005 7
Inhoud Voorwoord 4 Accountancy Beloningsonderzoek 2005 7 Openbaar accountants 8 Ervaring, positie en salaris Secundaire arbeidsvoorwaarden Tevredenheid en toekomstplannen Interne accountants 18 Overheidsaccountants
WERKGEVERSCHAP EN VRIJWILLIGERS
ACTIEF VOOR Sportverenigingen Sportorganisa.es WERKGEVERSCHAP EN VRIJWILLIGERS Werkgeverschap Vormen Vrijwilligersregeling IB 47 ZZP-er Loondienst Payroll-, detachering-, uitzendbureaus, accountantskantoren
I. Doel vrijwilligersbeleid 3. II. Visie op vrijwilligerswerk 3. III. Uitgangspunten 3. IV. Rol vrijwilligerscoördinator 4
1 Inhoud I. Doel vrijwilligersbeleid 3 II. Visie op vrijwilligerswerk 3 III. Uitgangspunten 3 IV. Rol vrijwilligerscoördinator 4 V. Vrijwilligersvoorwaarden 4 VI. Bijlagen: Bijlage I: Vrijwilligersovereenkomst
SALARISSTROOK WGI Iedere maand ontvangen werknemers van Werkgeversinstituut (WGI) een salarisbetaling en een salarisstrook.
SALARISSTROOK WGI Iedere maand ontvangen werknemers van Werkgeversinstituut (WGI) een salarisbetaling en een salarisstrook. Hieronder wordt beschreven wat u op de salarisstrook kunt tegenkomen en wat dit
INTERACTIEVE SESSIE PLAN VAN AANPAK
INTERACTIEVE SESSIE PLAN VAN AANPAK ONDERWERPEN 1. DOEL SESSIE 2. INVENTARISATIE ONDERWERPEN 3. PLAN VAN AANPAK 1. DOEL SESSIE ERVARINGEN DELEN A. (Beoogde) aanpak E. (Geplande) rol betrokkenen B. Geleerd
Bedrijf BV, gevestigd te Straat 1 te Stad, te dezen rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer Voorbeeld Persoon, hierna te noemen "werkgever";
Arbeidsovereenkomst DE ONDERGETEKENDEN: Bedrijf BV, gevestigd te Straat 1 te Stad, te dezen rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer Voorbeeld Persoon, hierna te noemen "werkgever"; en de heer/mevrouw
Beloningsbeleid Clavis B.V.
Beloningsbeleid Clavis B.V. Datum: 21 februari 2017 Versie 2.0 1. Doel beloningsbeleid Onze mensen en onze kennis zijn ons belangrijkste kapitaal. Wij willen dat onze medewerkers onze cliënten een hoog
Bedrijfs-Cao. TenneT TSO B.V. Ingangsdatum (Versie )
Bedrijfs-Cao TenneT TSO B.V. Ingangsdatum 1-7-2011 (Versie 2011.2) PAGINA 2 van 12 Voorwoord De bedrijfs-cao van TenneT maakt onderdeel uit van de arbeidsvoorwaarden van cao-werknemers binnen TenneT TSO
FNV Bouw, gevestigd te Woerden, te dezen rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer C. van der Veer;
Afvloeiingsregeling Bald BV Partijen: Bald BV, gevestigd te Dongen, te dezen rechtsgeldig vertegenwoordigd door haar statutair directeur, de heer L.F. Postma, verder te noemen de werkgever; en FNV Bouw,
arbeidsmarktonderzoek Architectenbranche
arbeidsmarktonderzoek Architectenbranche arbeidsvoorwaardenvergelijking s f a s t i c h t i n g f o n d s a r c h i t e c t e n b u r e a u s arbeidsmarktonderzoek Architectenbranche arbeidsvoorwaardenvergelijking
BEZOLDIGINGSREGELING
BEZOLDIGINGSREGELING Algemene bepaling Artikel 1 Voor de toepassing van deze verordening wordt verstaan onder: a. medewerker De ambtenaar als bedoeld in artikel 1:1, lid 1onder a van de CAR b. werkgever
TOETREDINGSPROTOCOL. NV Afvalzorg Holding gevestigd te Haarlem, hierna te noemen de werkgever. ABVA KABO FNV, gevestigd te Zoetermeer
TOETREDINGSPROTOCOL NV Afvalzorg Holding gevestigd te Haarlem, hierna te noemen de werkgever en ABVA KABO FNV, gevestigd te Zoetermeer hierna te noemen de werknemersvereniging Overwegende dat De werkgever
Fiscale vragen en antwoorden over het loopbaanbudget
Fiscale vragen en antwoorden over het loopbaanbudget 1. Wat zijn de consequenties als er geen jaargesprek plaatsvindt/geen afspraken worden vastgelegd? De Belastingdienst heeft de cao-tekst van hoofdstuk
Toelichting Fietsregeling Onderwijs Service Groep voor werknemers
Toelichting Fietsregeling Onderwijs Service Groep voor werknemers Deze informatie is bestemd voor medewerkers verbonden aan scholen en algemene diensten van schoolbesturen. Aan deze informatie kunnen geen
4 BELONING. 4.1 Beloning en inschaling
14 4 BELONING 4.1 Beloning en inschaling 4.1.1 Inschaling Artikel 28 1. Het niveau van de functie bij de werkgever wordt bepaald aan de hand van het systeem van functiewaardering dat is overeengekomen
DEEL 2 Belonen en waarderen
DEEL 2 Belonen en waarderen PERFORMA S ONDERZOEK HR TRENDS 2015-2016 2 Inhoud Samenvatting 3 De HR-functie 4 Organisatieverblijftijd 5 Loopbaan 6 Arbeidsmobiliteit 8 Ontwikkeling 10 Beloning in loondienst
EVA SMIT Rayon Manager 2 e lijn Eva heeft diabetes type 1 Nederland. Arbeidsvoorwaarden Novo Nordisk
EVA SMIT Rayon Manager 2 e lijn Eva heeft diabetes type 1 Nederland Arbeidsvoorwaarden Novo Nordisk .en die van honderdduizenden anderen. Met deze folder geven wij een kort overzicht van de belangrijke
Meerwaarde en kosten van een organisatieadviseur. Raad van Organisatieadviesbureaus (ROA) Markeringslijn afbeelding
Markeringslijn afbeelding Raad van Organisatieadviesbureaus (ROA) Meerwaarde en kosten van een organisatieadviseur Rapportagedatum: 17 november 2017 Publicatiedatum: 23 oktober 2018 ECONOMISCH ONDERZOEK
Ontwikkelen salarissysteem
Ontwikkelen salarissysteem Augustus 2012 Rijskadeveld 28 4231 DZ Meerkerk +31 183 35 35 20 +31 6 22 201 805 www.deldenadvies.nl [email protected] HR ontwikkelaanpak Externe ontwikkelingen Overleg (Management,
WERKKOSTENREGELING. Schematisch ziet het systeem er als volgt uit: Nieuwsbrief. werkkostenregeling per 1 januari 2015.
WERKKOSTENREGELING Vanaf 1 januari 2015 komt er een nieuw systeem voor de fiscale behandeling van vergoedingen, verstrekkingen en ter beschikking gestelde voorzieningen aan uw personeel (kortom: werkkosten).
Benchmark Kantoorcijfers 2012
Benchmark Kantoorcijfers 1 Inleiding Met deze benchmark, waaraan in 11 66 en in 1 kantoren deelnamen, wordt inmiddels voor de tweede keer een representatief inzicht gegeven in de branchecijfers van administratie-
Uitvoeringsregeling A Salariëring. (ex artikel 25) Begripsbepalingen
Uitvoeringsregeling A Salariëring (ex artikel 25) HOOFDSTUK 1 INPASSINGSBEPALINGEN Begripsbepalingen Artikel 1 In deze uitvoeringsregeling wordt verstaan onder: 1. Salarisschaal: een vaste oplopende reeks
ORBA informatiebijeenkomst. Introductie nieuwe referentiefuncties in het Schoonmaaken Glazenwassersbedrijf. R.P.J. (Ruud) Niessen M.
ORBA informatiebijeenkomst Introductie nieuwe referentiefuncties in het Schoonmaaken Glazenwassersbedrijf R.P.J. (Ruud) Niessen M. (Maaike) Jacobi Even voorstellen: EVZ organisatie-advies - Opgericht in
Incidentele Beloning. Vastgesteld op 12 oktober 2009. met het oog op het kind 1
Incidentele Beloning Vastgesteld op 12 oktober 2009 Handtekening Handtekening Bestuurder Algemeen directeur met het oog op het kind 1 Inleiding Bij de oprichting van de stichting is het beloningsbeleid
Algemene organisatiegegevens (alle velden verplicht in te vullen)
Geachte lezer, In dit document vindt u de vragenlijst die gebruikt is bij het onderzoek naar de beloning bij het MKB in de sectoren Industrie, Logistiek en Productie. Deelnemers hebben tijdens het invullen
Met vriendelijke groet, Directeur Rekenschap & Juridische Zaken
Locatie Utrecht Rapport De onderzoeksvraag voor dit onderzoek door de inspectie was: "Is de beloning van de heer E.C.M. de Jaeger, uitgekeerd door het ROCvA in 2011 ondoelmatig?" Voor haar onderzoek heeft
gelet op het resultaat van het overleg in de commissie van georganiseerd overleg (GO) van 22 november 2000;
De raad van de gemeente Menaldumadeel; overwegende dat VNG een voorbeeld bezoldigingsverordening heeft ontworpen als handreiking voor gemeenten die hun locale verordening willen aanpassen; dat het aanbeveling
RISICOANALYSE BELONINGSBELEID
RISICOANALYSE BELONINGSBELEID Vraag Antwoord Risico Actie Welke beloningscomponenten hanteren wij? X Vast salaris Variabel (% van provisie of gedeclareerde omzet bij klant) Vanwege vast inkomen is er geen
B CAO afspraken persoonlijk budget en extra budget
B CAO afspraken persoonlijk budget en extra budget Looptijd CAO Bij de nadere uitwerking van de vernieuwing van de CAO UMC is ervan uitgegaan dat de eerstkomende CAO een looptijd van drie jaar en twee
Centraal Overleg Arbeidsvoorwaarden Openbare Bibliotheken
Cao Openbare Bibliotheken 2015-2019 Centraal Overleg Arbeidsvoorwaarden Openbare Bibliotheken Gewijzigde artikelen met terugwerkende kracht per 1 januari 2018 Hoofdstuk II Salariëring en vergoedingen Artikel
Remuneratierapport 2013 DPA Group N.V.
Remuneratierapport 2013 DPA Group N.V. Remuneratierapport 2013 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van
Arbeidsvoorwaarden Novo Nordisk. MAARTEN VAN VLIET Regional Medical Advisor
Arbeidsvoorwaarden Novo Nordisk MAARTEN VAN VLIET Regional Medical Advisor Aan deze brochure kunnen geen rechten worden ontleend. In de personeelsgids staan de arbeidsvoorwaarden die binnen Novo Nordisk
SAMENWERKINGSOVEREENKOMST LEERPLICHT Gemeente Capelle aan den IJssel en gemeente Krimpen aan den IJssel
SAMENWERKINGSOVEREENKOMST LEERPLICHT Gemeente Capelle aan den IJssel en gemeente Krimpen aan den IJssel Ondergetekenden: 1. de gemeente Capelle aan den IJssel, te dezen vertegenwoordigd door M.J. van Cappelle,
