ORBA informatiebijeenkomst. Introductie nieuwe referentiefuncties in het Schoonmaaken Glazenwassersbedrijf. R.P.J. (Ruud) Niessen M.
|
|
- Anneleen Bogaerts
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 ORBA informatiebijeenkomst Introductie nieuwe referentiefuncties in het Schoonmaaken Glazenwassersbedrijf R.P.J. (Ruud) Niessen M. (Maaike) Jacobi
2 Even voorstellen: EVZ organisatie-advies - Opgericht in adviseurs, 3 ondersteuners - Advies over optimalisatie van effectiviteit van HRM - Licentiehouder ORBA-methode van functiewaardering - Recent onderzoek naar actualisatie referentiefuncties in het Schoonmaak- en Glazenwassersbedrijf 2
3 Agenda 1. Inleiding 2. Referentiefuncties 3. Wat is ORBA? 4. Bedrijfsfuncties 5. Implementatie 6. Bezwaar en beroep 7. Terugblik en afsluiting 3
4 1. Inleiding 4
5 1. Inleiding (1/8) Opdrachtgever: cao-partijen vertegenwoordigd in de RAS Aanleiding: - Actualisatie-slag: aard en inhoud van de functies - Verbeterde toepassing referentiemateriaal: betere onderbouwing indeling bedrijfsfuncties, niveau-onderscheid beter uitlegbaar 5
6 1. Inleiding (2/8) Wat wel en wat niet? - Nieuw referentiemateriaal voor: A-deel (schoonmaakonderhoud) B-deel (specialistisch schoonmaakonderhoud) - Géén nieuw referentiemateriaal voor het C-deel (administratieve, ondersteunende en leidinggevende functies) 6
7 1. Inleiding (3/8) Wat hebben we gedaan? - Overleg met werkgroepen OSB-leden voor A- en B-deel als input voor ontwikkelingen, wensen/behoeften e.d. - Bedrijven bezoeken: ophalen van informatie over functies - Uitwerken functiebeschrijvingen en NOK s + toets door werkgevers en kaderleden vakbonden - Waarderen functies + toets door functiewaarderings-deskundigen van de vakbonden - CAO-partijen besluiten over vaststelling en implementatie (informatievoorziening, voorlichting) 7
8 1. Inleiding (4/8) Resultaat: - 12 nieuwe referentiefuncties verspreid over 6 functiegroepen A-deel: 7 referentiefuncties B-deel: 5 referentiefuncties - Verschillen in niveau tussen referentiefuncties zijn uitgewerkt in Niveau Onderscheidende Kenmerken matrix (NOK) - Referentiefuncties zijn gekoppeld aan het functiegroepenstelsel 8
9 1. Inleiding (5/8) Veranderingen t.o.v. het huidige referentiemateriaal: - I.p.v. nadruk op taken nadruk op te behalen resultaten en niveaubepalende factoren - Minder referentiefuncties NOK s geven inzicht in niveau onderscheidende kenmerken van de referentiefuncties - Algemener beschreven functies bijv. geen onderscheid meer tussen transportmiddelen - Verandering in indeling van de objectleider zwaardere eisen aan leidinggevende verantwoordelijkheden 9
10 1. Inleiding (6/8) Huidige referentiefuncties glazenwasser Loongroep Glazenwasser A 1 Nieuwe referentiefuncties glazenwasser Glazenwasser B 1 + 5% Glazenwasser I Zelfstandig glazenwasser 2 Glazenwasser II Allround glazenwasser 2 + 5% Meewerkend voorman buiten I 3 Meewerkend voorman buiten II De schuingedrukte functies zijn uitgewerkt in een functiebeschrijving. De overige functies zijn uitgewerkt in de bijbehorende NOK. 10
11 1. Inleiding (7/8) Huidige referentiefuncties schoonmaakonderhoud transportmiddelen Werknemer dagelijks schoonmaak-onderhoud vliegtuigen Medewerker keerpuntreiniging treinen Werknemer dagelijks schoonmaak-onderhoud perrons/stations Medewerker modulaire en keerpuntreiniging treinen Werknemer dagelijks en periodiek schoonmaakonderhoud perrons/stations Werknemer periodiek schoonmaak-onderhoud treinen Werknemer schoonmaakonderhoud autobussen Loongroep Nieuwe referentiefuncties schoonmaakonderhoud transportmiddelen 1 Medewerker schoonmaakonderhoud transportmiddelen I 1 + 5% Medewerker schoonmaakonderhoud transportmiddelen II 2 Medewerker schoonmaakonderhoud transportmiddelen III De schuingedrukte functies zijn uitgewerkt in een functiebeschrijving. De overige functies zijn uitgewerkt in de bijbehorende NOK. 11
12 1. Inleiding (8/8) Huidige referentiefuncties objectleider Objectleider (algemeen schoonmaakonderhoud) Ambulant objectleider (algemeen schoonmaakonderhoud) Loongroep Nieuwe referentiefuncties objectleider 3 (Ambulant) objectleider algemeen schoonmaakonderhoud I 3 + 5% (Ambulant) objectleider algemeen schoonmaakonderhoud II (Ambulant) objectleider algemeen schoonmaakonderhoud III De schuingedrukte functies zijn uitgewerkt in een functiebeschrijving. De overige functies zijn uitgewerkt in de bijbehorende NOK. 12
13 2. Referentiefuncties 13
14 2. Referentiefuncties (1/3) Referentiefunctie: Een voorbeeldfunctie gebaseerd op in de bedrijfstak veel voorkomende functies, waarbij inhoud is losgekoppeld van bedrijfsspecifieke aspecten Een referentiefunctie is niet automatisch een bedrijfsfunctie! Doel: onderbouwd indelen van bedrijfsfuncties in een passende loongroep in de CAO. 14
15 2. Referentiefuncties (2/3) Onderdelen van de referentiefunctie: A. Kenmerken van de referentiefunctie B. Organisatie (leiding geven/ontvangen) C. Verantwoordelijkheden / kerntaken D. Bezwarende omstandigheden 15
16 Functieprofiel medewerker algemeen schoonmaakonderhoud I 16
17 4. Referentiefuncties (3/3) NOK (Niveau Onderscheidende Kenmerken): Een matrix met een beschrijving van de kenmerken die het verschil qua niveau tussen functies in een reeks bepalen aan de hand van specifieke aspecten/criteria. Ten grondslag aan een NOK ligt normaliter één functie-omschrijving. 17
18 NOK medewerker algemeen schoonmaakonderhoud 18
19 3. Wat is ORBA? 19
20 3. Wat is ORBA? (1/3) - Breed in Nederland toegepaste functiewaarderingsmethode (branches / organisaties) de referentiefuncties voor het Schoonmaak- en Glazenwassersbedrijf zijn onderbouwd met versie ORBA PM - Breed maatschappelijk draagvlak (werkgevers / werknemers) - Kwaliteitsborging door onderlinge systeemtoetsing systeemeigenaar, licentiehouders en vakorganisaties beroepsprocedures 20
21 3. Wat is ORBA? (2/3) - Methode om geobjectiveerd het niveau van een functie te bepalen - Weegt de zwaarte van de functie, niet het functioneren van de medewerker - De te wegen eisen zijn genormeerd in de ORBA-methode - De weging leidt tot een zwaarte-getal = het functieniveau - Het functieniveau leidt tot indeling in een functie-/salarisgroep 21
22 3. Wat is ORBA? (3/3) ORBA PM verwachte functionele vereiste werkgerelateerde BIJDRAGEN BESLISSINGEN BEKWAAMHEDEN BEZWAREN EFFECT PROBLEMATIEK KENNIS ZWAARTE RELATIONELE INVLOED COMMUNICATIE HOUDING & BEWEGING POSITIONELE INVLOED MOTORIEK WERK OMSTANDIGH. PERSOONLIJK RISICO 22
23 4. Bedrijfsfuncties 23
24 4. Bedrijfsfuncties (1/15) Bedrijfsfunctie: Een functie die in een bepaalde organisatie door de werkgever is vastgesteld en als uitgangspunt geldt voor de werkzaamheden van medewerkers die worden geplaatst op de betreffende functie. Een referentiefunctie is niet automatisch een bedrijfsfunctie! Doel bedrijfsfuncties: 1. Structuurdoel: afbakening verantwoordelijkheid in de organisatie 2. Niveaudoel: onderlegger indeling (en dus salarisbereik) 3. Sturingsdoel: handvat om resultaat- en ontwikkelafspraken te maken 24
25 4. Bedrijfsfuncties (2/15) Hoe deel ik een bedrijfsfunctie in? 1. Uitgangspunt = vastgestelde bedrijfsfunctie 2. Kies op basis van inhoud de best passende referentiefunctie(s) 3. Vergelijk de inhoud van de bedrijfsfunctie met die van de referentiefunctie(s) en de bijbehorende NOK(s) 4. Trek conclusies over de zwaarte van de bedrijfsfunctie ten opzichte van de geselecteerde referentiefunctie o.b.v. o.m.: a. de omvang (breedte) van taken en verantwoordelijkheden b. de moeilijkheidsgraad (diepte) van taken en verantwoordelijkheden c. kenmerken van de organisatorische context 5. Stel de indeling van de bedrijfsfunctie (beargumenteerd) vast 6. Informeer de medewerker(s) schriftelijk over de indeling 25
26 4. Bedrijfsfuncties (3/15) Een voorbeeld m.b.t. het indelen van bedrijfsfuncties: Indelen van de (fictieve) bedrijfsfunctie medewerker schoonmaakonderhoud bussen Taken en verantwoordelijkheden functiehouder: - uitvoeren van dagelijkse en periodieke schoonmaakwerkzaamheden aan bussen - werkprogramma s en methoden staan vast - sommige werkzaamheden vragen om een inschatting van de toe te passen werkmethode, die in sommige gevallen afwijkend is van de standaard 26
27 4. Bedrijfsfuncties (4/15) Best passende referentiefunctie? Medewerker schoonmaakonderhoud transportmiddelen II* Is er een NOK beschikbaar? Ja, de NOK medewerker schoonmaakonderhoud transportmiddelen, waarin onderscheid wordt gemaakt tussen niveau I, II en III Bestudeer de functiebeschrijving en de NOK en vergelijk deze met de bedrijfsfunctie * Hiermee wordt de niveauvariant bedoeld die volledig is uitgewerkt als functie 27
28 4. Bedrijfsfuncties (5/15) 28
29 4. Bedrijfsfuncties (6/15) Conclusie: De in te delen functie komt, kijkend naar de niveau onderscheidende kenmerken, het meest overeen met de medewerker schoonmaakonderhoud transportmiddelen II. Indeling conform deze functie is dan ook het meest passend. 29
30 4. Bedrijfsfuncties (7/15) Een voorbeeld m.b.t. het indelen van bedrijfsfuncties: Indelen van de (fictieve) bedrijfsfunctie meewerkend voorman/-vrouw algemeen schoonmaakonderhoud Taken en verantwoordelijkheden functiehouder: - aansturing van 5 medewerkers algemeen schoonmaak-onderhoud, zelf voor 80% meewerkend - werkzaamheden vinden plaats in ziekenhuizen, o.a. in operatiekamers er worden strenge eisen gesteld aan de kwaliteit en tijdigheid van uitgevoerde schoonmaak-werkzaamheden - er vindt regelmatig overleg plaats met de opdrachtgever over uitgevoerde en aanvullende werkzaamheden 30
31 4. Bedrijfsfuncties (8/15) Best passende referentiefunctie? Meewerkend voorman/-vrouw algemeen schoonmaakonderhoud I Is er een NOK beschikbaar? Ja, de NOK meewerkend voorman/-vrouw algemeen schoonmaakonderhoud, waarin onderscheid wordt gemaakt tussen niveau I en II Bestudeer de functiebeschrijving en de NOK en vergelijk deze met de bedrijfsfunctie 31
32 4. Bedrijfsfuncties (9/15) 32
33 4. Bedrijfsfuncties (10/15) Conclusie: De in te delen functie komt, kijkend naar de niveau onderscheidende kenmerken, het meest overeen met de Meewerkend voorman/-vrouw algemeen schoonmaakonderhoud II. Indeling conform deze functie is dan ook het meest passend. 33
34 4. Bedrijfsfuncties (11/15) Nog een voorbeeld m.b.t. het indelen van bedrijfsfuncties: Indelen van de (fictieve) bedrijfsfunctie ambulant objectleider algemeen schoonmaakonderhoud Taken en verantwoordelijkheden functiehouder: - verantwoordelijk voor de realisatie van schoonmaakonderhoud op 3 verschillende locaties - er is sprake van een vast werkprogramma op alle locaties, incidenteel komen afwijkingen voor - hiërarchisch leidinggeven aan ca. 15 medewerkers - is aanspreekpunt voor de klant en verzorgt afstemming 34
35 4. Bedrijfsfuncties (12/15) Best passende referentiefunctie? (Ambulant) objectleider algemeen schoonmaakonderhoud II Is er een NOK beschikbaar? Ja, de NOK (ambulant) objectleider algemeen schoonmaak-onderhoud, waarin onderscheid wordt gemaakt tussen niveau I, II (referentie) en III Bestudeer de functiebeschrijving en de NOK en vergelijk deze met de bedrijfsfunctie 35
36 4. Bedrijfsfuncties (13/15) 36
37 4. Bedrijfsfuncties (14/15) Conclusie: De in te delen functie komt, kijkend naar de niveau onderscheidende kenmerken, het meest overeen met de (ambulant) objectleider II. Indeling conform deze functie is dan ook het meest passend. 37
38 4. Bedrijfsfuncties (15/15) NB: een bedrijfsfunctie hoeft niet altijd conform een niveauvariant zoals uitgewerkt in de NOK te worden ingedeeld. Het kan ook voorkomen dat een functie lichter is dan de lichtste niveauvariant uit de NOK, of juist zwaarder dan de zwaarste variant. 38
39 5. Implementatie 39
40 Implementatie (1/3) Als u de bedrijfsfuncties altijd netjes heeft beschreven en ingedeeld conform de bestaande referentiefuncties hoeft u eigenlijk niets te doen!!!!! Behalve (her)overwegen van de indeling van de bedrijfsfunctie gerelateerd aan de (nieuwe) referentiefunctie (ambulant) objectleider 40
41 5. Implementatie (2/3) Heeft u nog geen bedrijfsfuncties? Stel deze dan eerst op! 1. Beschrijf de referentiefuncties conform de eigen bedrijfssituatie: bedrijfsfunctie referentiefunctie 2. Maak evt. gebruik van de referentiefunctie(s) als voorbeeld en: voeg (relevante) werkzaamheden toe schrap niet van toepassing zijnde werkzaamheden nuanceer formuleringen 3. Bespreek de concept-bedrijfsfunctie met (een afvaardiging van) functiehouders 4. Stel de bedrijfsfunctie waar nodig bij en stel deze vast (MT/directie) 41
42 5. Implementatie (3/3) Implementatie van het nieuwe referentiemateriaal in uw organisatie: - Deel de bedrijfsfuncties in aan de hand van het nieuwe referentiemateriaal - Leg uitkomsten, besluiten schriftelijk vast - Verandert de indeling van één/meerdere functies? Bepaal de beloningsconsequentie(s) voor de betreffende medewerker(s) Geef de wijziging(en) schriftelijk door aan de betreffende medewerker(s) d.m.v. een brief met de nieuwe arbeidsvoorwaarden (bedrijfsfunctie, referentiefunctie, loongroep, salaris) en de indelingsargumentatie 42
43 5. Bezwaar en beroep 43
44 5. Bezwaar en beroep (1/1) Een medewerker kan bezwaar maken wanneer hij het niet eens is met de indeling van zijn/haar functie in een salarisschaal Ga gezamenlijk en in goed overleg op zoek naar een oplossing Bezwaarprocedure: overlegfase, bezwaarfase, externe beroepsfase Zie de CAO voor voorschriften over de wijze waarop overleg en behandeling van het geschil moet plaatsvinden 44
45 7. Terugblik en afsluiting 45
46 7. Terugblik & afsluiting (1/1) 1. Inleiding 2. Referentiefuncties 3. Wat is ORBA? 4. Bedrijfsfuncties 5. Implementatie 6. Bezwaar en beroep 46
47 Heeft u nog vragen? Neem gerust contact met ons op! EVZ organisatie-advies Ringbaan West 306a 5025 VB TILBURG evz@evz.nl 47
ORBA informatiebijeenkomst. Introductie ORBA functiewaarderingssysteem in de bakkerij-sector. L.M.M.J. (Luc) Jongbloed S.H.J.
ORBA informatiebijeenkomst Introductie ORBA functiewaarderingssysteem in de bakkerij-sector L.M.M.J. (Luc) Jongbloed S.H.J. (Sjef) L Ortye Even voorstellen: EVZ organisatie-advies - Opgericht in 1987-6
Nadere informatieFunctiewaardering in de Groothandel in Bloembollen. praktische wegwijzer
Functiewaardering in de Groothandel in Bloembollen praktische wegwijzer INLEIDING In de CAO van de Groothandel in Bloembollen is afgesproken dat bij de indeling van functies gebruik gemaakt wordt van het
Nadere informatieEEN NIEUW HANDBOEK FUNCTIE-INDELING
EEN NIEUW HANDBOEK FUNCTIE-INDELING De CAO voor het Schoonmaak- en Glazenwassersbedrijf kent sinds begin jaren 90 het Handboek functie-indeling. Dit Handboek bevat referentiefuncties aan de hand waarvan
Nadere informatieEEN NIEUW HANDBOEK FUNCTIE-INDELING
EEN NIEUW HANDBOEK FUNCTIE-INDELING De CAO voor het Schoonmaak- en Glazenwassersbedrijf kent sinds begin jaren 90 het Handboek functie-indeling. Dit Handboek bevat referentiefuncties aan de hand waarvan
Nadere informatieORBA in de TANDTECHNIEK
ORBA in de TANDTECHNIEK EEN NIEUWE FUWA WEGWIJZER: WAT BETEKENT DIT? Werkgeversverenigingen Werknemersverenigingen Opgesteld door EVZ organisatie- advies - 1 INLEIDING In 1998 is binnen de CAO Tandtechniek
Nadere informatieORBA IN HET SLAGERSBEDRIJF INFORMATIEBROCHURE VOOR WERKNEMERS
ORBA IN HET SLAGERSBEDRIJF INFORMATIEBROCHURE VOOR WERKNEMERS INHOUDSOPGAVE Inleiding 4 Wat is ORBA? 6 Hoe wordt een functie ingedeeld? 9 Wat gebeurt er met mijn salaris? Wat als ik het niet eens ben met
Nadere informatieORBA IN HET SLAGERSBEDRIJF INFORMATIEBROCHURE VOOR WERKNEMERS
ORBA IN HET SLAGERSBEDRIJF INFORMATIEBROCHURE VOOR WERKNEMERS INHOUDSOPGAVE Inleiding Wat is ORBA? Hoe wordt een functie ingedeeld? 7 Wat gebeurt er met mijn salaris? Wat als ik het niet eens ben met de
Nadere informatieORBA IN HET SLAGERSBEDRIJF INFORMATIEBROCHURE VOOR WERKGEVERS
ORBA IN HET SLAGERSBEDRIJF INFORMATIEBROCHURE VOOR WERKGEVERS INHOUDSOPGAVE Inleiding 4 Wat is ORBA? 5 Referentiefuncties 7 Bedrfsfuncties 10 Indelen van bedrfsfuncties in een functiegroep 12 BBL-leerlingen
Nadere informatieCONCEPT FUNCTIEHANDBOEK BAKKERSBRANCHE. behorende bij de CAO voor het bakkersbedrijf
CONCEPT FUNCTIEHANDBOEK BAKKERSBRANCHE behorende bij de CAO voor het bakkersbedrijf EVZ organisatie-advies Ringbaan West 306A 5025 VB TILBURG Tel: 013-463 50 40 Fax: 013-467 13 36 E-mail: evz@evz.nl Tilburg,
Nadere informatieFunctiewaardering in de glastuinbouw. Introductie Functiehandboek Glastuinbouw voor werknemers (en werkgevers)
Functiewaardering in de glastuinbouw Introductie Functiehandboek Glastuinbouw voor werknemers (en werkgevers) 2010-2011 Inhoudsopgave Inleiding 04 Functiewaardering en uw salaris De ORBA -methode van functiewaardering
Nadere informatieGroothandel in levensmiddelen. ORBA FUNCTIEWAARDERING Voorlichtingsbijeenkomst Breukelen, 11 september 2007 AWVN, Pim Kauffman.
Groothandel in levensmiddelen ORBA FUNCTIEWAARDERING Voorlichtingsbijeenkomst Breukelen, 11 september 2007 AWVN, Pim Kauffman. Onderwerpen Functiewaardering ORBA functiewaarderingssysteem Referentiefunctie-onderzoek
Nadere informatieFUNCTIEHANDBOEK SLAGERSBEDRIJF. behorend bij de Cao voor het Slagersbedrijf. (conceptversie 31 maart 2017)
FUNCTIEHANDBOEK SLAGERSBEDRIJF behorend bij de Cao voor het Slagersbedrijf (conceptversie 31 maart 2017) INHOUDSOPGAVE PAGINA Hoofdstuk 1 Algemeen 2 1.1 Inleiding 2 1.2 Opzet functiehandboek 2 1.3 Wat
Nadere informatieVRAAG & ANTWOORD. Sectoraal generiek functiegebouw. Versie:
& Sectoraal generiek functiegebouw Versie: 27-3-2019 ALGEMEEN 1. Wat is een generiek functiegebouw? Een generiek functiegebouw benadert functies vanuit overeenkomsten in plaats van verschillen. Zo kijkt
Nadere informatieFUNCTIEWAARDERING. Functiewaardering Groothandel Bloemen en Planten
FUNCTIEWAARDERING Functiewaardering Groothandel Bloemen en Planten INHOUD Inleiding............................................... 3 De ORBA -methode van functiewaardering........... 4 Vergelijkend indelen:
Nadere informatie2010-2011 FWG in vogelvlucht
1 2010-2011 FWG in vogelvlucht 2 Inhoud Functiewaardering in het kort 3 FWG en uw salaris 4 Hoe is de zwaarte van uw functie bepaald? 5 Beschrijven 5 Waarderen met FWG 3.0 6 IJ kfuncties 7 Toetsing en
Nadere informatieInhoud. Functiewaardering in het kort. FWG en uw salaris
FWG in Vogelvlucht Inhoud Functiewaardering in het kort 3 FWG en uw salaris 5 Hoe is de zwaarte van uw functie bepaald? Beschrijven Waarderen met FWG 3.0 IJkfuncties Toetsing en besluit 7 7 9 10 11 Wat
Nadere informatieFUNCTIEHANDBOEK DIERHOUDERIJ. behorende bij de CAO voor de Dierhouderij
FUNCTIEHANDBOEK DIERHOUDERIJ behorende bij de CAO voor de Dierhouderij EVZ organisatie-advies Ringbaan West 306A 5025 VB TILBURG Tel: 013-463 50 40 E-mail: evz@evz.nl Tilburg, december 2013 D131225 drs.
Nadere informatieImplementatieplan functiegebouw Hibin
Implementatieplan functiegebouw Hibin Inhoud 1. Aanleiding... 2 2. Planning... 2 3. Invoeren functie-/loongebouw... 3 1. Voorbereiding... 3 2. Opstellen of actualiseren functiebeschrijvingen (01-01-2018
Nadere informatieMARKTCONFORME BELONING BINNEN DE SECTOR WONINGCORPORATIES? Een onderzoek naar de salarisniveaus van haar arbeidsmarktconcurrenten
MARKTCONFORME BELONING BINNEN DE SECTOR WONINGCORPORATIES? Een onderzoek naar de salarisniveaus van haar arbeidsmarktconcurrenten EVZ organisatie-advies heeft in opdracht van Aedes, branchevereniging van
Nadere informatie1/1/18 - peildatum start functiebeschrijvingen in de bedrijven
Stappenplan invoering Loon- en functiesysteem De cao Hibin is een collectieve arbeidsovereenkomst die is afgesloten door Koninklijke Hibin namens werkgevers enerzijds en FNV Bouw en Wonen, CNV Vakmensen
Nadere informatieHandboek Functiewaardering. CAO Groothandel in Levensmiddelen
Handboek Functiewaardering CAO Groothandel in Levensmiddelen Voor de periode 1 juli 2007 tot 1 juli 2009 Handboek Functiewaardering CAO Groothandel in Levensmiddelen Voor de periode 1 juli 2007 tot 1 juli
Nadere informatieFunctie: Medewerker administratieve organisatie en interne controle
Advies Nr. 51 Functie: Medewerker administratieve organisatie en interne controle In haar vergadering van 3 december 1998 heeft de bezwarencommissie functiewaardering politie het bezwaar behandeld van
Nadere informatieDe voorlopige resultaten van het functie- en beloningsonderzoek voor de sector Afbouw
Vooruitgang door vernieuwend werkgeven De voorlopige resultaten van het functie- en beloningsonderzoek voor de sector Afbouw Zeist, Oud Londen René van Lieshout Henk Tulner 29 november 2017 Stappen in
Nadere informatieCommissie van Advies bezwaren functiewaardering Politie
Functie : Gegevensbeheerder / Kerninstructeur BVH Schaal ingedeeld : schaal 6 gevraagd : schaal 7 Dossier: 13.21 Uitspraak: 2013 Argumenten van het bevoegd gezag en de ambtenaar Samengevat komen de argumenten
Nadere informatieCommissie van Advies bezwaren functiewaardering Politie
Functie : Senior medewerker Verkeershandhavingsteam (VHT) Schaal ingedeeld : schaal 7 gevraagd : schaal 8 Dossier: 13.18 Uitspraak: 2013 Argumenten van het bevoegd gezag en de ambtenaar Samengevat komen
Nadere informatiehandboek functiewaardering loonwerksector
handboek functiewaardering loonwerksector een sector die je waardeert CNV BedrijvenBond CUMELA Nederland FNV Bondgenoten HANDBOEK FUNCTIEWAARDERING LANDBOUWWERKTUIGEN EXPLOITERENDE ONDERNEMINGEN INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieaan de slag met ORBA een praktische gids voor het indelen van bedrijfsfuncties in de bakkerijbranche
aan de slag met ORBA een praktische gids voor het indelen van bedrijfsfuncties in de bakkerijbranche Inhoudsopgave inleiding 5 Wat is Orba? 7 Waarom Orba? 7 Referentiefuncties 9 Functieprofiel 12 Niveau
Nadere informatieHANDBOEK. Functiewaardering Groothandel Bloemen en Planten
HANDBOEK Functiewaardering Groothandel Bloemen en Planten HANDBOEK Functiewaardering Groothandel Bloemen en Planten FUNCTIEHANDBOEK 3 Inhoudsopgave Algemene Informatie 1 Opzet van het Handboek Functiewaardering
Nadere informatieHANDBOEK FUNCTIEWAARDERING LANDBOUWWERKTUIGEN EXPLOITERENDE ONDERNEMINGEN
HANDBOEK FUNCTIEWAARDERING LANDBOUWWERKTUIGEN EXPLOITERENDE ONDERNEMINGEN CNV BedrijvenBond FNV Bondgenoten CUMELA Nederland 1 HANDBOEK FUNCTIEWAARDERING LANDBOUWWERKTUIGEN EXPLOITERENDE ONDERNEMINGEN
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE FUNCTIEHANDBOEK. Inleiding
INHOUDSOPGAVE FUNCTIEHANDBOEK Inleiding FUNCTIES A-Deel Schoonmaakonderhoud algemeen Schoonmaakonderhoud rollend materieel Schoonmaakonderhoud bijzondere locaties Toezicht schoonmaakonderhoud FUNCTIES
Nadere informatieOnderhandelingsresultaat 9 mei 2019
Onderhandelingsresultaat 9 mei 2019 Resultaat CAO voor het Kappersbedrijf 1 juli 2019 t/m 31 januari 2020 Partijen - ANKO - FNV MOOI - CNV Vakmensen In aanmerking nemend: - Dat zowel de CAO tussen ANKO
Nadere informatieBinnen Hotel & Chateau Marquette, hebben wij per 1 september 2018 een stageplaats beschikbaar voor een. WERKVOORBEREIDER/ZAALINRICHTER uur p/w
De Relaxed Hospitality Group (RHG) exploiteert hotels in Haarlem en Heemskerk. Binnen ons hotel werken we vanuit oprecht gastheerschap. De gast staat centraal en wij ontvangen hen op een persoonlijke wijze
Nadere informatieSESSIE FUNCTIEWAARDERINGSMETHODEN
SESSIE FUNCTIEWAARDERINGSMETHODEN ONDERWERPEN 1. BAKKENIST METHODE 2. MNT VERGELIJKEND INDELEN 3. VEELGESTELDE VRAGEN RONDOM WAARDEREN 4. MEERDERE CAO S 1. BAKKENIST-METHODE VOOR FUNCTIE-WAARDERING EN
Nadere informatieFUNCTIEHANDBOEK OPEN TEELTEN. behorende bij de CAO voor de Open Teelten
FUNCTIEHANDBOEK OPEN TEELTEN behorende bij de CAO voor de Open Teelten 1 INHOUDSOPGAVE DEEL 1: ALGEMENE INFORMATIE 1.1 Opzet handboek 3 1.2 Wat is functiewaardering? 3 1.3 De ORBA PM -methode van functiewaardering
Nadere informatieFUNCTIEHANDBOEK DIERHOUDERIJ. behorende bij de CAO voor de Dierhouderij
FUNCTIEHANDBOEK DIERHOUDERIJ behorende bij de CAO voor de Dierhouderij EVZ organisatie-advies Ringbaan West 306A 5025 VB TILBURG Tel: 013-463 50 40 E-mail: evz@evz.nl Tilburg, december 2013 D131225 drs.
Nadere informatieSESSIE PROCEDURES EN REGELINGEN
SESSIE PROCEDURES EN REGELINGEN ONDERWERPEN 1. SALARISGARANTIE 2. BEZWARENPROCEDURE 3. INTERNE BEZWAREN- COMMISSIE 4. ONDERHOUDS- PROCEDURE 1. SALARISGARANTIE BIJ IMPLEMENTATIE WERKNEMERS DIE EEN FUNCTIEBESCHRIJVING
Nadere informatieInstructies inzage in FWG Gehandicaptenzorg
Instructies inzage in FWG Gehandicaptenzorg Werkt u in de zorg en is uw functie met FWG Gehandicaptenzorg ingedeeld? En wilt u graag weten hoe deze indeling tot stand is gekomen? Speciaal hiervoor is de
Nadere informatieDoel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE MANAGEMENT & BESTUURSONDERSTEUNING DIRECTEUR BEDRIJFSVOERING VERSIE 3 APRIL 2017
Directeur bedrijfsvoering Doel Zorgdragen voor de beleidsontwikkeling en, na vaststelling van het te voeren beleid door anderen, voor beleidsimplementatie en -evaluatie van (deel)processen in de bedrijfsvoering
Nadere informatieHandboek Functiewaardering. Cao Graanbe en verwerkende bedrijven
Handboek Functiewaardering Cao Graanbe en verwerkende bedrijven, februari 2011 HANDBOEK FUNCTIEWAARDERING CAO graanbe- en verwerkende bedrijven INHOUDSOPGAVE DEEL 1: Algemene Informatie 1.1 Opzet handboek
Nadere informatieHANDBOEK FUNCTIEWAARDERING CAO. Kunststof- en Rubberindustrie
HANDBOEK FUNCTIEWAARDERING CAO Kunststof- en Rubberindustrie INHOUDSOPGAVE TAB 1 DEEL 1: Algemene Informatie 1.1 De opzet van het handboek 1.2 Wat is functiewaardering en functie-indeling? Waarom worden
Nadere informatieALGEMENE REGELS BETREFFENDE ARBEIDSVOORWAARDEN VOOR HET MIDDELBAAR- EN HOGER PERSONEEL
#461819 Logo Vredestein ALGEMENE REGELS BETREFFENDE ARBEIDSVOORWAARDEN VOOR HET MIDDELBAAR- EN HOGER PERSONEEL 1 juli 2010 tot en met 30 september 2011 Logo FNV Bondgenoten Logo CNV BedrijvenBond Logo
Nadere informatieBIJLAGE XXVI Functiehandboek behorend bij cao Open Teelten (artikel 17) inclusief ttw per 1 juli 2019
BIJLAGE XXVI Functiehandboek behorend bij cao Open Teelten (artikel 17) inclusief ttw per 1 juli 2019 1 INHOUDSOPGAVE DEEL 1: ALGEMENE INFORMATIE 1.1 Opzet handboek 3 1.2 Wat is functiewaardering? 3 1.3
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE DEEL 1: ALGEMENE INFORMATIE 3 DEEL 2: VAN THEORIE NAAR PRAKTIJK 15 DEEL 3: REFERENTIEMATERIAAL 46 DEEL 4: BIJLAGEN 97
HANDBOEK FUNCTIEWAARDERING LANDBOUWWERKTUIGEN EXPLOITERENDE ONDERNEMINGEN INHOUDSOPGAVE Blz. DEEL 1: ALGEMENE INFORMATIE 3 DEEL 2: VAN THEORIE NAAR PRAKTIJK 15 DEEL 3: REFERENTIEMATERIAAL 46 DEEL 4: BIJLAGEN
Nadere informatieFUNCTIEHANDBOEK OPEN TEELTEN. behorende bij de CAO voor de Open Teelten
FUNCTIEHANDBOEK OPEN TEELTEN behorende bij de CAO voor de Open Teelten EVZ organisatie-advies Ringbaan West 306A 5025 VB TILBURG Tel: 013-463 50 40 Fax: 013-467 13 36 E-mail: evz@evz.nl Tilburg, januari
Nadere informatieHANDBOEK FUNCTIEWAARDERING voor het Hoveniersbedrijf in Nederland
HANDBOEK FUNCTIEWAARDERING voor het Hoveniersbedrijf in Nederland HANDBOEK FUNCTIEWAARDERING voor het Hoveniersbedrijf in Nederland INHOUDSOPGAVE DEEL 1 Algemene informatie 4 1.1 Opzet handboek 5 Blz.
Nadere informatieOntwikkelen salarissysteem
Ontwikkelen salarissysteem Augustus 2012 Rijskadeveld 28 4231 DZ Meerkerk +31 183 35 35 20 +31 6 22 201 805 www.deldenadvies.nl mail@deldenadvies.nl HR ontwikkelaanpak Externe ontwikkelingen Overleg (Management,
Nadere informatieDe functie beschrijving is de basis voor functioneringsen beoordelingsgesprekken.
Inleiding In de cao 2010-2011 is vastgelegd dat met ingang van 1 juli 2010 het nieuwe loongebouw moet worden ingevoerd. Dat betekent dat assistenten ingedeeld moeten worden in de functie A, B of C en daarna
Nadere informatiePLENAIRE BIJEENKOMST IMPLEMENTATIE FUNCTIEBOEK JEUGDZORG
PLENAIRE BIJEENKOMST IMPLEMENTATIE FUNCTIEBOEK JEUGDZORG Programma 9.30 uur Inloop 10.00 uur Plenaire start 12.00 uur Lunch 13.00 uur Sessie 1 14.00 uur Pauze 14.15 uur Sessie 2 15.15 uur Afsluiting Sessies:
Nadere informatieFlexibel Functie- en Taaksysteem (FFT)
Flexibel Functie- en Taaksysteem (FFT) Januari 2013 / juni 2017 Van Delden Advies B.V. Herman Kuijkstraat 14 4191 AK Geldermalsen +31 622 201 805 www.deldenadvies.nl Functieniveau bepaling in samenhang
Nadere informatieHet nieuwe Functiegebouw Rijk is ingevoerd. En nu?
Het nieuwe Functiegebouw Rijk is ingevoerd. En nu? Het Functiegebouw Rijk en de implementatie ervan zijn klaar. Functies zijn nu beter vergelijkbaar en verschillende loopbaanmogelijkheden binnen het Rijk
Nadere informatieInstructies inzage in FWG
Instructies inzage in FWG Werkt u in de zorg en is uw functie met FWG VVT of FWG Geboortezorg ingedeeld? En wilt u graag weten hoe deze indeling tot stand is gekomen? Speciaal hiervoor is de inzageversie
Nadere informatieLogistiek medewerker Ok en functiewaardering
Logistiek medewerker Ok en functiewaardering FWG ontrafeld Isala Marie-Anne Nijhuis Datum 29 mei 2015 Inhoud Inleiding Introductie FWG Procedures Nieuwe functie Herindeling Herbeschrijving Functiebeschrijving
Nadere informatieOVERZICHT REFERENTIEFUNCTIES
OVERZICHT REFERENTIEFUNCTIES functiecode functienaam NOK A-deel (Ambulant) objectleider algemeen schoonmaakonderhoud II Medewerker algemeen schoonmaakonderhoud I Medewerker schoonmaakonderhoud en services
Nadere informatieInstructie inzageversie FWG VVT
Instructie inzageversie FWG VVT Beste lezer, uw werkgever heeft uw functie ingedeeld in een functiegroep met FWG VVT aan de hand van de functiebeschrijving. In de inzageversie van FWG VVT kunt u zelf zien
Nadere informatieFUNCTIEHANDBOEK GROOTHANDEL IN BLOEMBOLLEN
FUNCTIEHANDBOEK v o o r h e t p e r s o n e e l w e r k z a a m i n d e GROOTHANDEL IN BLOEMBOLLEN VANAF 1 JANUARI 2015 INHOUDSOPGAVE DEEL I 1. ALGEMENE INFORMATIE 2 1.1 Inleiding 2 1.2 Opzet van het handboek
Nadere informatieeen functioneringsgesprek verschilt naar aard en doel van een evaluatie of beoordelingsgesprek
Het functioneringsgesprek Wat Een functioneringsgesprek is een periodiek gesprek tussen de medewerker en de direct leidinggevende over het werk (inhoud en uitvoering van het werk, werksfeer en werkomstandigheden)
Nadere informatiePartij(en) te ener zijde: de Nederlandse Vereniging Diervoederindustrie; Partij(en) te anderer zijde:fnv Bondgenoten, CNV Vakmensen en De Unie.
6 juli 2011 Staatscourant 2011, 10349 Graanbe- en verwerkende Bedrijven 2011/2012 Verbindendverklaring gewijzigde CAO-bepalingen MINISTERIE VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Besluit van de Minister
Nadere informatieRUD Utrecht. Procedureregeling functiebeschrijving en waarderingrud Utrecht
RUD Utrecht Procedureregeling functiebeschrijving en waarderingrud Utrecht 1 Regeling functiebeschrijving en -waardering RUD Utrecht Het dagelijks bestuur van de RUD Utrecht Overwegende - dat de RUD Utrecht
Nadere informatieCommissie van Advies bezwaren functiewaardering Politie
Functie : Selectieadviseur B Schaal ingedeeld : schaal 8 gevraagd : schaal 9 Dossier: 13.15 Uitspraak: 2013 Argumenten van het bevoegd gezag en de ambtenaar Samengevat komen de argumenten van het bevoegd
Nadere informatieDeep Dive Sessies. Workshop motiveren. FWG VVT FWG BO FWG Gehandicaptenzorg
Deep Dive Sessies Workshop motiveren FWG VVT FWG BO FWG Gehandicaptenzorg Stelling Eens of oneens? Ik ervaar het indelen met FWG VVT, BO of Gehandicaptenzorg als een vereenvoudiging t.o.v. het indelen
Nadere informatieHANDBOEK FUNCTIEWAARDERING cao reisbranche. reiswerk.nl
HANDBOEK FUNCTIEWAARDERING cao reisbranche reiswerk.nl INHOUDSOPGAVE Klik op een onderwerp om direct naar de betreffende pagina te gaan. Klik onderaan de pagina op de knop 'inhoudsopgave' om terug te keren
Nadere informatieFunctieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302
Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302 Doel Voorbereiden en opzetten van en bijbehorende projectorganisatie, alsmede leiding geven aan de uitvoering hiervan, binnen randvoorwaarden van kosten,
Nadere informatieNIEUW LOONGEBOUW CAO-LEO PER 1 JANUARI 2004. Informatie voor werkgevers
NIEUW LOONGEBOUW CAO-LEO PER 1 JANUARI 2004 Informatie voor werkgevers Dit is een uitgave van 1. Inleiding Op 1 maart 2003 is voor bedrijven die de CAO-LEO toepassen, een nieuw systeem van functiewaardering
Nadere informatiehttp://spweb0cluster.bg.fnv.net/collreg/toe%20te%20voegen%20cao%20documenten/vredestein%2...
ALGEMENE REGELS BETREFFENDE ARBEIDSVOORWAARDEN VOOR HET MIDDELBAAR-EN HOGER PERSONEEL pagina 1 van 6 1 juli 2007 tot en met 30 juni 2009 ALGEMENE REGELS BETREFFENDE ALGEMENE REGELS BETREFFENDE ARBEIDSVOORWAARDEN
Nadere informatieHandleiding functiegebouw. Toneel en Dans. December Vooruitgang door vernieuwend werkgeven
Handleiding functiegebouw Toneel en Dans December 2016 Vooruitgang door vernieuwend werkgeven Datum November 2016 Kenmerk 1677504 Onderwerp Handleiding functiegebouw Blad 2 van 34 Inhoudsopgave 1. Inleiding
Nadere informatieFunctieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303
Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en door het geven van adviezen bijdragen aan de uitvoering van het beleid binnen de Hogeschool Utrecht kaders en de ter
Nadere informatieInformatiebrochure. Invoering HR21. Gemeente Littenseradiel
Informatiebrochure Invoering HR21 Gemeente Littenseradiel Verbindt functies, competenties en resultaten April 2012 Inhoudsopgave Een nieuw functieboek voor de gemeente Littenseradiel 3 HR21 3 Het selecteren
Nadere informatieCommissie van Advies bezwaren functiewaardering Politie
Functie : Senior Medewerker Technische Observatie Schaal ingedeeld : schaal 8 gevraagd : schaal 9 Dossier: 13.38 Uitspraak: 2013 Argumenten van het bevoegd gezag en de ambtenaar Samengevat komen de argumenten
Nadere informatieMIHO Algemene regels betreffende arbeidsvoorwaarden voor het middelbaar- en hoger personeel 1 april 2015 tot en met 31 maart 2017
Algemene regels betreffende arbeidsvoorwaarden voor het middelbaar- en hoger personeel 1 april 2015 tot en met 31 maart 2017 1 ALGEMENE REGELS BETREFFENDE ARBEIDSVOORWAARDEN VOOR HET MIDDELBAAR EN HOGER
Nadere informatieInstructie inzageversie voor medewerkers
Instructie inzageversie voor medewerkers Voor inzage in het FWG 3.0 systeem, kunt u als medewerker gebruik maken van de inzageversie van FWG 3.0 via internet. Het werkt overeenkomstig het FWG 3.0-systeem
Nadere informatiePROCEDUREREGELING FUNCTIEBESCHRIJVING EN FUNCTIEWAARDERING GEMEENTE STICHTSE VECHT
PROCEDUREREGELING FUNCTIEBESCHRIJVING EN FUNCTIEWAARDERING GEMEENTE STICHTSE VECHT Secretariaat BPL Partners in BPL ING bank 65.13.65.465 Postbus 1255 T 070-414 27 00 (Leeuwendaal) KVK 54423392 2280 CG
Nadere informatieBijlage D Protocol FunctieWaardering Gezondheidszorg. 1. Algemeen
Bijlage D Protocol FunctieWaardering Gezondheidszorg 1. Algemeen Artikel 1.1 Definities In deze bijlage wordt verstaan onder: FWG : het functiewaarderingsysteem als bedoeld in artikel 7.1.3 van de cao.
Nadere informatieHandleiding. WWb Referentiefunctiehandboek
2011 Handleiding 2011 Hay Group. All rights reserved. Registered in The Netherlands: Hay Group bv Chamber of Commerce Utrecht: 30096468 Arnhemse Bovenweg 140, 3708 AH, ZEIST Inhoud Voorwoord... 3 Inleiding...
Nadere informatieDoel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE MANAGEMENT & BESTUURSONDERSTEUNING AFDELINGSHOOFD VERSIE 4 APRIL 2017
Afdelingshoofd Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van één of meerdere werkprocessen, binnen
Nadere informatiePROCEDUREREGELING FUNCTIEBESCHRIJVING EN FUNCTIEWAARDERING. BghU
PROCEDUREREGELING FUNCTIEBESCHRIJVING EN FUNCTIEWAARDERING BghU Het bestuur van de Belastingsamenwerking gemeenten & hoogheemraadschap Utrecht (BghU); Overwegende: dat bij besluit van 28 oktober 2016 is
Nadere informatieVoorgesteld besluit 1. In te stemmen met bijgevoegde procedureregeling functiehuis gemeente Hoogeveen.
Onderwerp Vaststellen procedureregeling functiehuis gemeente Hoogeveen Voorgesteld besluit 1. In te stemmen met bijgevoegde procedureregeling functiehuis gemeente Hoogeveen. Beoogd resultaat Het beoogd
Nadere informatieRegeling Generiek Functieprofiel en Functiewaardering van de Gemeente Schiedam
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Schiedam. Nr. 108990 9 augustus 2016 Regeling Generiek Functieprofiel en Functiewaardering van de Gemeente Schiedam Het college van burgemeester en wethouders
Nadere informatieOnderhandelingsresultaat Cao voor de Contractcateringbranche 1 juli 2015 tot 1 juli 2016
Onderhandelingsresultaat Cao voor de Contractcateringbranche 1 juli 2015 tot 1 juli 2016 1. Looptijd De looptijd van de cao is vastgesteld op één jaar: van 1 juli 2015 tot 1 juli 2016. 2. Inkomen Per 1
Nadere informatieMIHO 2013-2015. Algemene regels betreffende arbeidsvoorwaarden voor het middelbaar- en hoger personeel
Algemene regels betreffende arbeidsvoorwaarden voor het middelbaar- en hoger personeel 1 april 2013 tot en met 31 maart 2015 1 Algemene regels betreffende arbeidsvoorwaarden voor het middelbaar en hoger
Nadere informatieAWVN. Enkele feiten over AWVN
AWVN Enkele feiten over AWVN 850 direct aangesloten leden 17.500 indirect aangesloten leden 4 miljoen banen 500 cao s Beloningsdatabase 4,2 miljoen werknemers Marktleider met ORBA (> 800 bedrijven) 1400
Nadere informatieEVENTCOÖRDINATOR/WEDDINGPLANNER 24 uur p/w
De Relaxed Hospitality Group (RHG) exploiteert hotels in Haarlem en Heemskerk. Binnen onze formules werken we vanuit oprecht gastheerschap. De gast staat centraal en wij ontvangen hen op een persoonlijke
Nadere informatieCommissie van Advies bezwaren functiewaardering Politie
Functie : Groepschef Verkeershandhavingsteam (VHT) Schaal ingedeeld : schaal 8 gevraagd : schaal 9 Dossier: 13.17 Uitspraak: 2013 Bijzonderheden Argumenten van het bevoegd gezag en de ambtenaar Samengevat
Nadere informatieRegeling Functiewaardering Gemeente Deventer
Regeling Functiewaardering Gemeente Deventer inwerking getreden 1 juli 1999 gewijzigd per datum 1 december 2007 ALGEMEEN Artikel 1 1. Deze regeling is van toepassing op medewerkers van wie de bezoldiging
Nadere informatieAdvies Nr. 52. Functie: Trainer/instructeur
Advies Nr. 52 Functie: Trainer/instructeur In haar vergadering van 18 februari 1999 heeft de bezwarencommissie functiewaardering politie het bezwaar behandeld van de heer H tegen de waardering van de organieke
Nadere informatieHANDBOEK FUNCTIEWAARDERING CAO. Kunststof- en Rubberindustrie
HANDBOEK FUNCTIEWAARDERING CAO Kunststof- en Rubberindustrie In werking getreden per 1 september 2015 Pagina 1 INHOUDSOPGAVE TAB 1 DEEL 1: Algemene Informatie 1.1 De opzet van het handboek 1.2 Wat is functiewaardering
Nadere informatieFunctieprofiel: Manager Functiecode: 0202
Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of
Nadere informatieCollectieve arbeidsovereenkomt betreffende de sectorale functieclassificatie voor de bedienden van de voedingsnijverheid Art. 1.
Collectieve arbeidsovereenkomt betreffende de sectorale functieclassificatie voor de bedienden van de voedingsnijverheid (gecoördineerde teksten van de CAO s van 16 februari 1993 en 6 oktober 1997) Art.
Nadere informatieToepassing functiewaardering in Noord-Holland Noord
Rapportage afstudeeronderzoek Toepassing functiewaardering in Noord-Holland Noord Afstudeerscriptie juli 2009 HBO Management, Economie & Recht Uitgevoerd door Mandy Heiloo in opdracht van V O O R R E S
Nadere informatieFunctieprofiel: Senior Managementassistent Functiecode: 0305
Functieprofiel: Senior Managementassistent Functiecode: 0305 Doel Het verrichten van werkzaamheden voor een eenheid op beleidsuitvoerend en ondersteunend gebied, van administratieve, uitvoerende en secretariële
Nadere informatieMeten is leren: Hoe eff
Meten is leren: Hoe eff De kwaliteit van uw werkgeverschap in De ziekenhuiswereld kent van oudsher een goed ontwikkeld HR-instrumentarium. Opleidingsmogelijkheden zijn voorhanden, de cao is veelomvattend,
Nadere informatieHandboek Functiewaardering VNV / VNB
Handboek Functiewaardering VNV / VNB Inhoudsopgave Deel 1 Algemene informatie 1 Opzet van het Handboek Functiewaardering 2 CAO-afspraken 3 Wat is functiewaardering? 4 ORBA -methode Deel 2 Het implementatietraject
Nadere informatieVragen en Antwoorden over de overgang van Dilka en Dille & Kamille naar de cao Retail non-food
blz 1 van 5 Vragen en Antwoorden over de overgang van Dilka en Dille & Kamille naar de cao Retail non-food Overgang naar cao Retail non-food 1. Wat houdt overgang naar de cao Retail non-food precies in?
Nadere informatieFunctie-indelingssysteem en loongebouw behorende bij de CAO PUOP
Functie-indelingssysteem en loongebouw behorende bij de CAO PUOP Functie-indelingssysteem en loongebouw behorende bij de CAO PUOP Voorlichting voor medewerkers INHOUD Voorwoord 1 Inleiding 1 Totstandkoming
Nadere informatieMARQUETTE. Voor Hotel & Chateau Marquette zijn wij op zoek naar een. HOOFD HOUSEKEEPING uur p/w
De Relaxed Hospitality Group (RHG) exploiteert hotels in Haarlem en Heemskerk. Binnen onze formules werken we vanuit oprecht gastheerschap. De gast staat centraal en wij ontvangen hen op een persoonlijke
Nadere informatieHANDBOEK FUNCTIEWAARDERING CAO REISBRANCHE. Versie 1 - november 2015 - powered by Reiswerk 1
HANDBOEK FUNCTIEWAARDERING CAO REISBRANCHE Versie 1 - november 2015 - powered by Reiswerk 1 INHOUDSOPGAVE INLEIDNG: De opzet van het handboek 3 DEEL 1: Algemene informatie 5 1.1 Functiewaardering: wat
Nadere informatieBijlage 11.B Invoerings- en bezwaarprocedure bij de invoering van het generieke functieboek
Bijlage 11.B Invoerings- en bezwaarprocedure bij de invoering van het generieke functieboek 1. Wijze van invoering nieuwe functiebeschrijvingen en bezwaarprocedure 1. De werkgever maakt een beschrijving
Nadere informatieLeeswijzer functieboek. Dienst Dommelvallei. Definitieve versie 15 oktober 2013 Pagina 1 van 11
Leeswijzer functieboek Dienst Dommelvallei Definitieve versie 15 oktober 2013 Pagina 1 van 11 Inhoud leeswijzer 1. Algemeen... 3 1.1 Werkwijze... 3 1.2 Doel en inhoud leeswijzer... 3 2. Generiek (algemeen)
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 44627 4 oktober 2018 Landbouwwerktuigen Exploiterende Ondernemingen 2018/2019 Verbindendverklaring gewijzigde CAO-bepalingen
Nadere informatie