The Independence Company. Programma Trainingen 2014

Transcriptie

1 The Independence Company Programma Trainingen 2014

2 Inhoudsopgave Pagina Permanente Educatie TIC: méér dan vaktechniek 2 The Independence Company 3 Wat levert het jou op? 4 Het programma 5 Hoe werkt het? 6 Trainingen 7 Wie zijn wij? 12 Bijlage: algemene voorwaarden 1

3 Permanente Educatie TIC: méér dan vaktechniek Onze visie Een professional in de finance en accountancy onderscheidt zich alleen van de concurrentie als hij/zij actuele vaktechnische kennis combineert met goed ontwikkelde persoonlijke vaardigheden. Een up to date kennis van vaktechnische zaken is noodzaak om in business te blijven. Het verschil met de concurrentie maak je pas als jij in staat bent om jouw vakkennis en jouw ervaring effectief in te zetten. Kortom: het gaat om persoonlijke effectiviteit. Persoonlijke effectiviteit betekent in onze visie dat jij beschikt over het vermogen om de (potentiële) klant of jouw leidinggevende het gevoel te geven dat hij begrepen wordt en dat jij de juiste adviseur bent om hem te helpen bij het oplossen van zijn vraagstuk. Het resultaat van meer persoonlijke effectiviteit is meer interessante projecten en opdrachten. Die leiden weer tot meer werkplezier en een hogere opbrengst. Indien jij de manager in business wilt worden, betekent dit dat: Beheersing van uitsluitend techniek niet toereikend is; Een gezonde mix van kennis en vaardigheden essentieel is; Naarmate je een hogere functie ambieert, persoonlijke vaardigheden veel belangrijker worden. 2

4 The Independence Company Sinds 2008 biedt The Independence Company (TIC) zelfstandige ervaren RA s met Big 4 achtergrond een 100% onafhankelijk podium om aandacht te geven aan de klant, het vak en zichzelf. The Independence Company TIC Finance & Advisory Services Hoe? Door de netwerkomgeving te zijn waarin zelfstandige RA s netwerken met collega s & opdrachtgevers. Binnen deze omgeving verzorgen we vaktechniek waardoor onze kwaliteit op hoog niveau blijft en herkenbaar is voor de markt. Verder geven we de individuele professional een herkenbaar gezicht voor de markt. TIC opereert landelijk en heeft kantoren in Zwolle en Den Haag. TIC Zwolle TIC Den Haag marketing, commercie, vaktechniek, ontzorgen Advisory only, M&A/Transaction Related Services Big 4 ervaring Kwaliteitscreening TIC Samenwerken voor duur opdracht Kwaliteitskeurmerk TIC 3

5 Wat levert het jou op? Deelname aan het TIC Programma Trainingen levert jou het volgende op: PE punten meer rendement bij klanten veel interactie, mogelijkheden tot sparren met gelijkgestemden en uitstekende accommodaties netwerken met collegaprofessionals en opdrachtgevers Permanente educatie TIC werkt samen met een vooraanstaand bureau dat geaccrediteerd is om PE-punten aan cursussen toe te kennen, een door de NBA erkende onderwijsinstelling. Het Programma Trainingen van TIC is bestemd voor alle RA s, AA s en RC s, waaronder: Openbare accountants Interne accountants Overheidsaccountants Accountants in business In beginsel staat ieder uur wat je besteedt aan permanente educatie gelijk aan 1 PE-punt. Dit kan bijvoorbeeld het volgen van één uur seminar zijn of één uur voorbereidingstijd hieraan voorafgaand. Deelnemers krijgen na afloop een bewijs van deelname voor de registratie van activiteiten in het kader van Permanente Educatie. Het aantal PE-punten dat met de bijeenkomsten van TIC behaald kan worden varieert met de duur van een bijeenkomst. Interactie Tijdens onze bijeenkomsten vindt altijd veel interactie binnen de groep plaats. Sprekers zorgen voor uitdagende stellingen en leuke casusposities, wat de discussie bevordert. Als recencies ontvingen wij: "jullie trainingen voegen eindelijk weer wat tóe!". Op een schaal van 1 tot en met 5 worden onze sessies beoordeeld met een 4,5! Netwerken Af en toe sparren met collega s? Daar heeft iedereen wel eens behoefte aan. Dat kan! Bij onze bijeenkomsten is voldoende gelegenheid gereserveerd om met elkaar te netwerken. Spreek elkaar aan. Onze ervaring: hier ontstaan de mooiste businessopportunities! 4

6 Het programma De inhoud van het programma is bepaald door professionals uit de praktijk. Daarmee hebben we ons programma dus goed afgestemd op de behoefte. Op de volgende pagina s is kort de doelstelling en inhoud van de betreffende cursussen weergegeven evenals de spreker en duur. Onze trainingen zijn gesplitst in twee categorieën: vaktechniek persoonlijke effectivitieit: 1.Medior niveau (beginnend controller/accountant, controller kleinere onderneming); 2.Senior niveau (gevorderd controller/accountant of financieel directeur grotere onderneming) Trainingen 2014 De basis voor succesvolle dienstverlening is jouw persoonlijke effectiviteit. Dat is jouw vermogen om het verschil te maken. Dat vermogen bestaat uit jouw vaardigheid om: actief te kunnen luisteren naar de ander de behoefte van de ander te kunnen inventariseren een gesprek naar jouw hand te kunnen zetten en jouw boodschap over te brengen jouw vaktechnische kennis te vertalen naar directe waarde voor jouw opdrachtgever of werkgever De bouwstenen van persoonlijke effectiviteit zijn: een up to date vaktechnische kennis: de basisvoorwaarde om in business te blijven. Daarom organiseert TIC diverse technische trainingen en e-learning persoonlijke vaardigheden : de bouwstenen waardoor jij goed in staat bent om succesvol te worden: beïnvloeden van gesprekken: de houding om de zaken vanuit het perspectief van de ander te bezien. Vanuit dat begrip kun je vervolgens de link leggen naar jouw zienswijze of belang interviewtechnieken: de basis voor effectief helpen is volledige informatie: goed kunnen luisteren en de juiste vervolgvragen weten te stellen is essentieel. Bovendien geef je de ander het gevoel dat hij echt gehoord wordt, en dat vindt de klant altijd prettig! jezelf goed voor het voetlicht brengen: alleen als jij goed en bondig duidelijk kunt maken wie jij bent en wat je kunt, mag je verwachten dat de potentiële opdrachtgever of werkgever er vertrouwen in heeft dat jij hem/haar zou kunnen helpen met zijn/haar probleem bestaande relaties optimaal laten renderen: het realiseren van een vertrouwensrelatie. Bestaande relaties zijn de makkelijkste bron van nieuwe kansen. Bovendien kunnen zij jou op hun voorspraak introduceren in hun eigen netwerk De trainingen van TIC zijn afgestemd op de groei- en ontwikkelbehoefte van de professionals. 5

7 Hoe werkt het? De details: - Data - Aanmelden - Prijs - Locatie en tijdstip Data: Het Programma Trainingen 2014 bestaat uit de volgende sessies: 1. Vaardigheden I Workshop 2 (4 PE-punten) Datum: 10 april 2. Vaardigheden I Workshop 3 (4 PE-punten) Datum: 19 juni 3. 'Zeg wat je ziet' Het communiceren van signalen (8 PE-punten) Datum: 11 september en 9 oktober 4. Actualia Verslaggeving en Fiscaliteiten (5 PE-punten) Datum: 4 december 5. E-learning (4 PE-punten) Datum: zelf te bepalen De facultatieve bijeenkomsten (zie hierna) worden gepland zodra er voldoende aanmeldingen zijn. Het is dan uiteraard mogelijk een andere invulling te geven aan het Programma Trainingen Aanmelden: Per bijeenkomst kunnen ongeveer 20 tot 25 professionals deelnemen. Zo nodig organiseren we extra bijeenkomsten. Op deze manier kun jij je inschrijven: Internet: [email protected] Telefoon: Prijs: De prijs van elke bijeenkomst is gunstig. Neem je de vaste vijf onderdelen af, dan betaal je EUR (20% korting). In onderstaand overzicht zie je dat jouw investering per PE-punt daalt naarmate je aan meer sessies deelneemt: Aantal PE-punten Prijs per PEpunt (EUR, excl. BTW) Korting % % Locatie en tijdstip: > % De locatie van onze bijeenkomsten is Woudschoten Hotel & Conferentiectentum te Zeist ( Indien meerdere sessies voor één onderwerp georganiseerd worden, zal de locatie aangepast worden aan de regio waar de deelnemers vandaan komen. Gezien de duur van de bijeenkomsten zal tussentijds een luxe buffet maaltijd of lunch geserveerd worden. Het aanvangstijdstip zal tijdig aangegeven worden. 6

8 Trainingen Training vaktechniek PE-uren Trainer 1 Actualia fiscaliteiten 2 A. Karaca FB Waarom deze training? Naar aanleiding van Prinsjesdag worden elk jaar wijzigingen doorgevoerd in de fiscale wet- en regelgeving. Deze wijzigingen worden behandeld. Resultaat: je bent op de hoogte van de nieuwe wet- en regelgeving op gebied van de fiscaliteit en bijgepraat over relevante attentiepunten voor de praktijk. Inhoud van deze training Tijdens deze cursus worden de wijzigingen in de wet- en regelgeving behandeld die betrekking hebben op inkomstenbelasting, vennootschapsbelasting, omzetbelasting en overdrachtsbelasting. 2 Actualia verslaggeving 3 Hanne Veldman RA Waarom deze training? Elk jaar worden wijzigingen doorgevoerd in de wet- en regelgeving omtrent jaarverslaggeving en controlestandaarden. Deze wijzigingen hebben betrekking op BW2 Titel 9, Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving, IFRS en (nadere voorschriften) controlestandaarden. Resultaat: je bent op de hoogte van de nieuwe wet- en regelgeving. Inhoud van deze training Tijdens deze cursus worden de wijzigingen in de wet- en regelgeving behandeld die betrekking hebben op bovengenoemde en eventueel overige relevante onderwerpen. 3 E-learning 4 - Waarom deze training? Via E-learning kun jij je snel bepaalde onderwerpen eigen maken. Resultaat: snel en eenvoudig inzage in hot topics. Inhoud van deze training 4 korte e-learnings zonder syllabus met verdieping of verfrissing inzake onderwerpen als vastgoed, deelnemingen en consolidatie, onderhanden werk, voorzieningen, financiële instrumenten, uitkeringstoets (Flex BV), NV COS. 7

9 Trainingen (vervolg) Training persoonlijke effectiviteit PE-uren Trainer 1 'Zeg wat je ziet' Het communiceren van signalen 8 Kriton De verplichte training voor openbaar accountants De NBA heeft de afgelopen periode intensief aandacht besteed aan de bewustwording rond het thema 'professioneel kritische instelling'. Behalve bewustwording, geven goede beïnvloedings- en communicatieve vaardigheden een positieve impuls aan een professioneel kritische houding. Rapportages van de Autoriteit Financiële Markten en de Raad voor Toezicht, maar ook signalen van accountants sturen hier op aan. Doelstelling De training Zeg wat je ziet beoogt de communicatieve vaardigheden van de accountant, noodzakelijk voor de verschillende fasen in het controle- of samenstelproces, te vergroten. De training richt zich op twee aspecten: de mondelinge communicatieve vaardigheden en de professionele (zelfverzekerde) houding van de accountant. Dat betekent: Je kunt op een adequate wijze invloed uitoefenen in een gesprek om je boodschap duidelijk over te brengen en informatie te achterhalen. In gesprekken met opdrachtgevers en collega s zet je stevig in op de inhoud en heb je tegelijkertijd hart voor de relatie. Je kunt een slechtnieuws gesprek zodanig voeren zodat je en in gesprek blijft met jouw opdrachtgever of collega. Inhoud van deze training De training richt zich op communicatieve situaties tijdens het controle- en/of samenstelproces die als lastig worden ervaren. Deze situaties zijn ontleend aan de controle- en samenstelpraktijk en aan de praktijk van internal audit en overheidsaccountancy. De training start met een kort assessment wat inzicht geeft in de preferente stijl van communiceren. Samen met de gedragstrainer bepaal je welke gespreks- en beïnvloedingstechnieken voor jou in deze training extra aandacht behoeven. Aan de hand van een aantal cases uit een fictieve organisatie ga je aan de slag met lastige communicatieve situaties tijdens het controle- en samenstelproces. Deze situaties bespreek je met elkaar en je relateert deze aan jouw eigen praktijk. De training is doorspekt met korte filmpjes met voorbeeldgesprekken en handige tips om gesprekken effectief te voeren. In het tweede deel van de training oefen je de opgedane kennis met de trainingsacteur. 8

10 Trainingen (vervolg) Training persoonlijke effectiviteit PE-uren Trainer 2 Vaardigheden I (basis) 4/8/12 Volgt Waarom deze training? Is iedereen zich bewust van de manier waarop hij of zij communiceert? En ben jij je bewust van de manier hoe jij werkt, en hoe anderen werken? Deze training zal een bijdrage leveren aan jouw persoonlijke effectiviteit. Inhoud van deze training Workshop 1: Ken jezelf en ken jouw cliënt Iedere professional ontwikkelt gewoonten en routines in het dagelijks werk. Veel van die routines wortelen in denkgewoonten waarvan maar weinigen zich bewust zijn. In deze workshop maak je kennis met de Myers Briggs Type Indicator (MBTI). De MBTI is een beproefd en veel getest instrument dat jou inzicht geeft in jouw denkgewoonten èn de impact daarvan op jouw professionele handelen. Je krijgt inzicht in jouw sterke, maar ook in jouw zwakker ontwikkelde kanten en leert hoe je daar op een constructieve manier mee om kunt gaan. Je krijgt oog voor de eigenaardigheden van jouw klanten en leert hoe u daaraan sturing kunt geven. Workshop 2: Invloed zonder macht Met behulp van de inzichten die je hebt opgedaan in de eerste workshop richten we ons in deze workshop volledig op de klant. Hoe komen besluitvormingsprocessen tot stand en hoe kun je daarop invloed uitoefenen? We behandelen verschillende beïnvloedingsstrategieën en onderzoeken de impact daarvan bij verschillende typen klanten. We doen dit tijdens oefeningen waarin ook een aantal gespreksvaardigheden aan de orde zullen komen. Workshop 3: Adviesvaardigheden In deze derde workshop zoemen we in op het adviesproces. Daarbij maken we gebruik van de inzichten en vaardigheden die je in de eerste twee workshops hebt opgedaan. Hoe kun je optimaal aansluiten bij de klant en wat betekent dat voor de inrichting van het adviesproces? Hoe houd je de klant bij de les en voorkomt dat deze mentaal afhaakt? Je maakt kennis met verschillende adviesstijlen en strategieën en vertaalt deze naar jouw eigen praktijk. Welke stijl en welke strategie past het beste bij jouw klant of leidinggevende? En wat betekent dat voor jou? Het antwoord daarop krijg je tijdens deze sessie. 9

11 Trainingen (vervolg) Training persoonlijke effectiviteit (facultatief) PE-uren Trainer 3 Vaardigheden II (medior) 15 Volgt Waarom deze training? Ook deze training zal een bijdrage leveren aan jouw persoonlijke effectiviteit. Jij zult in staat zijn jouw kennis en kunde op een veel effectievere manier te communiceren, zodanig dat de resultaten van jouw gesprekken en werkzaamheden het optimale effect ressorteren. Inhoud van deze training Workshops verdeeld over twee dagen of over vier dagdelen met als onderwerpen: effectief communiceren, adviesvaardigheden en leidinggeven. Er is keuze voor alle drie de onderwerpen of verdieping van één onderwerp. Effectief communiceren Luisteren is een belangrijk aspect van communicatie. Maar ook handige gesprekstools zijn dan nuttig. Door vraagsoorten te (her)kennen en begrip te hebben van Hoog rendementsvragen optimaliseer jij jouw communicatie. Goede feedback geven en het ontvangen van feedback ontwikkelen, maar ook het herkennen van mogelijke valkuilen in jouw eigen gespreksvoering dragen verder bij aan jouw communicatiemogelijkheden. Adviesvaardigheden Je brengt eerst de diverse rollen in kaart. Wie zijn beslissers of beïnvloeders of stakeholders? Maar ook jouw formele en informele netwerk zijn van belang. Je maakt kennis met de fasen in een adviesproces en leert beïnvloedingsmethoden en gesprekstechnieken in adviessituaties (intentie en perceptie) toepassen. Leidinggeven Onder meer aan de hand van het Rolmodel van Quinn en de zeven basisvraagstukken van modern managen volgens M. Buckingham ontdek je de verschillende rollen in het managementproces en zie je hoe het nu zit met motivatie en performance. Wat zijn de basisaandachtsgebieden van een manager? En hoe kun je schakelen of sturen en volgen in lastige gesprekken? Deze vaardigheden worden bij jou gestimuleerd. 10

12 Trainingen (vervolg) Training persoonlijke effectiviteit (facultatief) PE-uren Trainer 4 Vaardigheden III (senior) 15 Volgt Waarom deze training? Indien je een hogere functie ambieert of je bent al werkzaam op MT- of bestuursniveau,dan zullen sociale vaardigheden van essentieel belang zijn tijdens de uitvoering van jouw rol. Deze training gaat een stap verder dan de Vaardigheden II-training. Op een hoog niveau acteren en communiceren is een vak apart. Inhoud van deze training Workshops verdeeld over twee dagen of over vier dagdelen met als onderwerpen: effectief communiceren, adviesvaardigheden en leidinggeven. Er is keuze voor alle drie de onderwerpen of verdieping van één onderwerp. Effectief communiceren Je maakt kennis met een aantal modellen inzake communicatie, zoals de Roos van Leary en de Cirkel van Beïnvloeding en Controle (S.R. Covey). Je gaat aan de slag met jouw persoonlijke presentatie en uitstraling en leert bij de ander te laten wat van de ander is. Het gaat je dan beter af stimulerende gesprekken of presentaties te voeren en ook om commitment en energie los te maken. Tevens ervaar je hoe jij verwachtingen over werk en projecten kunt managen en hoe je performancegesprekken kunt voeren. Adviesvaardigheden Dit is een verdieping van Adviesvaardigheden II. Leidinggeven In deze training kunnen vier thema s aan de orde komen die vooral inzoomen op de interactie tussen jou en jouw team. Je kunt daarmee de groei van jouw medewerker(s) stimuleren en tevens conflicten met medewerkers (en klanten) beter hanteren. De kapstok hierbij is hoe je inzicht hebt in welke thema s in teams spelen en hoe je die kunt arresteren. Voorts weet je ook nog de resultaatgerichtheid onder de aandacht te houden. Zowel van jezelf als van jouw medewerkers. 11

13 Wie zijn wij? Onze samenwerking is niet het resultaat van een vooropgezet plan. Min of meer gelijktijdig bevond een ieder van ons zich in een fase van zijn loopbaan waarin hij zich afvroeg: hoe krijg ik mijn werk weer leuk? hoe kan ik ervoor zorgen dat de inhoud van mijn werk voorop staat in plaats van de context waarin ik werk? hoe kunnen we de klant weer centraal stellen? We hebben elkaar gevonden in de antwoorden op deze vragen en in onze opvattingen over ondernemen en kwaliteit van dienstverlening. We kijken met veel dankbaarheid terug op de kansen die we kregen van het kantoor waar we werkten. Het heeft ons een diversiteit aan ervaringen gebracht die ons in staat stellen om te doen wat we nu doen. Jacob Kienstra RA, initiatiefnemer The Independence Company RA, RUG Universiteit van Groningen; Heeft meer dan 10 jaar ervaring op senior manager niveau bij Deloitte; Voerde financial en operational audits bij zowel corporate klanten, als grote en middelgrote bedrijven. Was daarbij verantwoordelijk voor het managen van teams van meer dan 10 FTE en budgetten >250k; Zijn ervaring omvat naast de financiële en operationele audits, M&A, veranderings- en herstructureringsadviezen, interim management, performance verbetering en forensische- & dispute diensten. Was bij Deloitte verantwoordelijk voor coaching & begeleiding medewerkers tot en met niveau controleleider, kwaliteit dossiers, vaktechniek assistenten en was betrokken bij aanname personeel. Verzorgt vaktechniek, geeft kwaliteitsprocedures vorm. Contact : [email protected] /(+31) Ben van de Streek, initiatiefnemer The Independence Company Personeel & Organisatie; Werkte voor TIC 7 jaar als HR-manager bij Deloitte Accountants. Werkte voordien 6 jaar in de wereld van commerciële arbeidsmobiliteit en verzorgde assessments en outplacemeent bij onder meer Brunel ; Zette werving & selectietak op voor hoogopgeleid personeel, acquireerde en beheerde meerdere large accounts. Zijn ervaring bij Deloitte omvat aanname personeel, reorganisatie vestigingen, coaching partners, management en medewerkers, HR-beleidsontwikkeling en implementatie, vormgeven beoordelingscycli, beloningsbeleid en management en formatiemanagement. Contact : [email protected] /(+31) drs. Eltjo Drent RA, initiatiefnemer The Independence Company RA, RUG Universiteit van Groningen; Heeft meer dan 12 jaar gewerkt bij Big 4-kantoren waaronder Deloitte. Was daar senior manager; Voerde financial en operational audits bij zowel corporate klanten, als grote en middelgrote bedrijven. Was daarbij verantwoordelijk voor het managen van teams van meer dan 10 FTE en budgetten >250k; Zijn ervaring omvat naast de financiële en operationele audits, M&A, veranderings- en herstructureringsadviezen, interim management, performance verbetering en forensische- & dispute diensten. Was bij Deloitte verantwoordelijk voor coaching & begeleiding medewerkers tot en met niveau controleleider, was lid landelijk planningsteam, verzorgde vaktechniek assistenten, kwaliteit dossiers en was betrokken bij aanname personeel. Contact: [email protected]/(+31)

14 Doe mee! Samen hebben we één belang: top vaktechniek, netwerken met de juiste mensen en herkend worden als professional met kwaliteit. Sommige dingen doe je samen om dat dit voor jou het beste is, omdat de markt er om vraagt. Voor andere dingen claim je jouw eigen ruimte zonder beperkende regels. Het Programma Trainingen 2014 is onderdeel van de dienstverlening van TIC aan TIC Professionals, RA s, AA s, RC s en overige finance professionals. Met dit programma wil TIC permanente vaktechnische educatie betaalbaar houden en toesnijden op de dagelijkse praktijk van finance professionals. We willen ècht iets toevoegen wat direct toepasbaar is in de praktijk! Dat is het verschil: PE, omdat het moet versus "PE van TIC omdat ik er ècht wat aan heb!. Mocht jij in jouw netwerk finance professionals kennen (al dan niet zelfstandig) voor wie het Programma Trainingen interessant en nuttig is, aarzel dan niet hem of haar te benaderen. Wij hopen je te mogen begroeten op een of meerdere bijeenkomsten! Dat alles biedt TIC. TIC verbindt. 13