Op zoek naar nieuwe personeelsleden tegen 2025
|
|
- Casper de Groot
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Op zoek naar nieuwe personeelsleden tegen 2025
2 Het Vlaams Welzijnsverbond publiceert naar jaarlijkse gewoonte cijfers over het personeel in de Vlaamse welzijnssector. 187 werkgevers uit de welzijnssectoren (personen met een handicap, bijzondere jeugdbijstand, gezinsondersteuning en kinderopvang), tezamen goed voor werknemers, leverden personeelscijfers voor de periode Deze steekproef vertegenwoordigt 42% van de totale tewerkstelling in de paritaire comité s en 331 (o.b.v. gegevens RSZ). We bekijken de evolutie over de afgelopen vijf jaar en vatten de voornaamste vaststellingen samen. 02 Vlaams Welzijnsverbond
3 Welzijn blijft een bron van werkgelegenheid Sinds 2009 is de werkgelegenheid binnen de steekproef toegenomen met 9,2% of ruim jobs. Dit betekent een groei van de werkgelegenheid met gemiddeld ruim 2% per jaar. Welzijn doet het daarmee beduidend beter dan de totale Vlaamse arbeidsmarkt, waar de werkgelegenheid o.b.v. RSZ-cijfers sinds 2009 slechts met 1% is gestegen en de voorbije 2 jaar zelfs daalde. Welzijn biedt m.a.w. kansen voor wie op zoek is naar werk. Gemiddelde leeftijd stabiliseert De gemiddelde leeftijd in onze steekproef bedraagt 40 jaar. Dit is ook de gemiddelde leeftijd van de Vlaamse werknemer. De voorbije jaren was er een continue toename, maar in 2013 wijzigt het gemiddelde amper. Mogelijks hebben we stilaan een kantelpunt bereikt. Enkel binnen de sectoren bijzondere jeugdbijstand (39,3 jaar) en kinderopvang (37,7 jaar) is er nog een toename van de gemiddelde leeftijd. Voor ondersteuning van personen met een handicap (40,4 jaar) en gezinsondersteuning (39,1 jaar) blijft het gemiddelde stabiel. Per functiegroep zien we een toename van de gemiddelde leeftijd van het leidinggevend personeel tot 47,4 jaar. Voor het ondersteunend personeel (42,2 jaar) en het personeel in de directe zorg (38,0 jaar) blijft het gemiddelde nagenoeg stabiel. 41 Gemiddelde leeftijd ,31 39,57 39,73 40,03 40,07 38 Personeel in welzijn doorgelicht 03
4 Aandeel 50-plussers blijft stijgen De gemiddelde leeftijd lijkt dan wel te stabiliseren, toch blijft het aandeel van de 50-plussers jaar na jaar sterk toenemen: van 24,14% in 2009 naar 28,79% in Dit percentage ligt hoger dan de 26% o.b.v. RSZ-cijfers. De sector personen met een handicap spant de kroon met bijna 30% 50-plussers. De welzijnssectoren volgen daarmee de algemene evolutie op de Belgische arbeidsmarkt waar het aantal werkende 50-plussers het voorbije jaar met koppen groeide (FOD Economie). Leeftijdsopbouw % 80% 60% 40% 9,6% 14,6% 14,9% 23,1% 14,7% 14,1% 12,3% 21,9% 20% 0% 37,9% 36,9% <35j 35-44j 45-49j 50-54j >55j Het toenemend aantal vrije dagen arbeidsduurvermindering vanaf 45 verhoogt de werkdruk voor collega s en vraagt van hen ook meer flexibiliteit. Frank Cuyt, Algemeen directeur Vlaams Welzijnsverbond Tegen 2025 moet de sector nieuwe personeelsleden vinden Uit voorgaande kunnen we besluiten dat de welzijnssectoren een groot aantal 50-plussers aan het werk houden. Toch moeten we er rekening mee houden dat door de vergrijzing van het personeelsbestand en een gemiddelde uitstapleeftijd die in de steekproef op ongeveer 60 jaar ligt, meer dan een vierde van het personeel moet vervangen worden tijdens de komende 10 jaar. 04 Vlaams Welzijnsverbond
5 6.000 Werknemers per leeftijdscategorie <30j 30-40j 40-50j >50j Enkel voor onze steekproef van werknemers moeten in die periode nieuwe krachten gevonden worden ter vervanging van zij die de job vaarwel zeggen. Een helse opdracht als men rekening houdt met de vraag naar personeel, gezien de verwachte toename van welzijnsbehoeften t.g.v. de vergrijzing, de concurrentie op de arbeidsmarkt en de knelpuntberoepen. Wanneer we deze cijfers extrapoleren naar de volledige paritaire comité s 319 en 331, bekomen we een personeelsbehoefte voor de komende 10 jaar van ruim medewerkers. Aangevuld met de jaarlijkse groei van de sectoren, moeten we de komende 10 jaar op zoek naar 20 à nieuwe krachten om alle jobs te kunnen invullen. De personeelskengetallen vormen uitstekende rapporten in functie van het leveren van informatie aan de ondernemingsraad en de raad van bestuur. Brede benchmarking en evoluties in de tijd vormen de fundamenten. Marc Thyssen, Algemeen directeur Vzw Ter Loke, Vosselaar De welzijnswerker is een blijver De welzijnswerker blijft gemiddeld 11,5 jaar aan de slag bij dezelfde organisatie. We noemen dit de dienstanciënniteit. Ruim een vijfde van het personeelsbestand werkt reeds meer dan 20 jaar bij zijn/haar huidige werkgever. Bekijken we de baremieke anciënniteit (dit is het aantal dienstjaren dat in rekening wordt gebracht voor de bepaling van het loon), dan bekomen we een gemiddelde van 16,1 jaar. Jaar na jaar stijgt de gemiddelde anciënniteit. Deze anciënniteitsgroei heeft uiteraard ook zijn gevolgen voor de loonkost van het personeel. Ruim 37% van het personeel heeft intussen meer dan 20 jaar baremieke anciënniteit. Personeel in welzijn doorgelicht 05
6 Gemiddelde anciëniteit 18,0 16,0 14,0 12,0 10,0 8,0 15,57 15,79 15,85 16,03 16,14 11,29 11,16 11,15 11,47 11,49 Baremiek Dienst Uit de vergelijking van dienstanciënniteit en de baremieke anciënniteit leren we dat een nieuw personeelslid gemiddeld ruim 4,5 jaar relevante ervaring meebrengt uit vorige tewerkstellingen. Uit bovenstaande cijfers mogen we ook besluiten dat de welzijnswerker geen jobhopper is. Diploma en bijkomende vorming staan garant voor kwaliteit Ruim 57% van het personeel heeft een hogere opleiding en dit aandeel stijgt nog jaarlijks. Met 49% bachelor- en 8,4% masterdiploma s scoort de sector zeer hoog. Maar een diploma volstaat steeds minder in een snel veranderende wereld van nieuwe inzichten en andere uitdagingen. Vorming tijdens de werkuren is belangrijk en neemt ook toe. 1,39% van de gepresteerde uren ging in 2013 naar vorming. Omgerekend stemt dit overeen met bijna 3 dagen vorming per personeelslid op jaarbasis. In Vlaanderen gaat gemiddeld slechts 1,16% van de totale werkduur naar opleiding. In 93% van de voorzieningen in onze steekproef volgde minimaal één werknemer in 2013 een opleiding, terwijl in gans België slechts 14,2% van de ondernemingen opleidingsactiviteiten registreerden (bron: Tijdschrift Steunpunt WSE 2/2014). 2,0% Vormingsinspanningen 1,5% 1,0% 1,20% 1,26% 1,28% 1,35% 1,39% 0,5% 0,0% 06 Vlaams Welzijnsverbond
7 Meer ziekteverzuim dan het Vlaams gemiddelde Het arbeidsverzuim (ziekteverzuim, zwangerschap, arbeidsongevallen, klein verlet, verlof om dwingende familiale redenen enz.) bedroeg in 2013 ruim 12,5%. Het ziekteverzuim (kortstondig en langdurig ziekteverzuim van minder en meer dan één maand) neemt daarvan 7,78% voor zijn rekening. Het ziekteverzuim van meer dan 1 maand neemt daarbij jaarlijks toe. Deze evolutie wordt bevestigd door cijfers van SD Worx. Het ziekteverzuim van minder dan één maand ligt met 3,05% van de uurcapaciteit hoger dan het gemiddelde bij SD Worx (2,51%). Kortdurend ziekteverzuim 4% 3% 3,13% 2,94% 2,95% 3,01% 3,05% 2% 2,45% 2,42% 2,44% 2,44% 2,51% 1% 0% VWV SD Worx Het ziekteverzuim stijgt met de leeftijd. Van 4,56% in de leeftijdsgroep beneden de 35 jaar tot 13,49% bij de 55-plussers. Deze cijfers worden jaar na jaar bevestigd. Typisch voor de welzijnssector zijn de onderbrekingen wegens zwangerschap. Dit vertegenwoordigt ongeveer één derde van het totale arbeidsverzuim. Twee redenen zijn: het grote percentage vrouwen in de sector en de preventieve verwijdering wegens zwangerschap in bepaalde jobs. Benchmarkgegevens verscherpen de inzichten in de eigen personeelsgegevens en zetten aan tot bijsturingen van het personeelsbeleid zoals bv. werving en selectie, verzuim, retentie e.d. Johan Nuytten, Personeelsdirecteur De Lovie, Poperinge Personeel in welzijn doorgelicht 07
8 Ziekteverzuim naar leeftijd 183 voorzieningen 2013 VVN jonger dan 35j 4,56% VVN van 35 tot 44j 7,58% VVN van 45 tot 49j 9,46% VVN van 50 tot 54j 9,85% VVN van 55j en + 13,49% Meer dan één op twee werkt deeltijds in welzijn 54% van de werknemers in welzijn heeft een deeltijdse baan. Bij de mannen is dit cijfer ongeveer één op vier. Bij de vrouwen zes op tien. In Vlaanderen werkt daarentegen slechts één op drie deeltijds. 55% 54% Deeltijds werk 53% 53,99% 52% 51% 52,87% 53,02% 52,27% 52,76% 0,0% Meest deeltijds werk is er in onze steekproef in de leeftijdsgroepen tussen 35 en 49 jaar, waar gemiddeld ruim 60% van het personeel deeltijds werkt. Kinderopvang scoort het hoogst met ruim 66% deeltijds werk. Eén van de redenen: 98% van de medewerkers in de kinderopvang is vrouw. Bovenstaande cijfers hebben betrekking op de aard van de arbeidsovereenkomsten, deeltijds of voltijds. Op de werkvloer zijn er echter nog veel meer mensen effectief slechts deeltijds aan het werk. Ruim 12% van het personeel is niet actief wegens (deeltijds) tijdskrediet, ziekte, zwangerschap, ouderschapsverlof e.d. 08 Vlaams Welzijnsverbond
9 Tijdskrediet is erg in trek In 2013 onderbrak 15,55% van het personeel zijn loopbaan via tijdskrediet. Tijdskrediet wordt het meest opgenomen door de 50-plussers. De landingsbaan (+50 jaar / halftijds) is erg in trek. Sinds 2012 zien we een daling van de cijfers voor tijdskrediet, te verklaren door striktere voorwaarden opgelegd door de overheden. Met een sanering van de overheidspremies verwachten we een verdere daling. Onderzoek van de SERV toont aan dat de welzijnssectoren beter scoren dan het Vlaams gemiddelde wat betreft de werkbaarheidsgraad. 6 op de 10 werknemers in welzijn hebben een werkbare job vanwege het motiverend werk, de opleidingskansen en de mogelijkheden om werk en privé op elkaar af te stemmen (Stichting Innovatie & Arbeid, Werkbaarheidsmonitor 2013). 20,0% Aandeel tijdskrediet in personeelsbestand 15,0% 10,0% 14,53% 15,48% 16,59% 16,40% 15,55% 5,0% 0,0% Het succes van tijdskrediet in de sector wijst erop dat er een klimaat heerst dat toelaat om werk en privé beter op elkaar af te stemmen. Veerle Degrande en Madeleen de Roo, stafmedewerkers sociaal recht Vlaams Welzijnsverbond Personeel in welzijn doorgelicht 09
10 Hoge in- en uitstroom door de vele tijdelijke jobs Om allerlei redenen kent de welzijnssector een vrij hoog personeelsverloop. Er zijn bijna 20% nieuwe aanwervingen per jaar. De uitstroom is goed voor ongeveer 18% van het personeel. Op onze steekproef van ruim werknemers tellen we bijna personeelswissels op één jaar. Oorzaken hiervoor zijn de talrijke vervangingscontracten voor tijdelijk afwezige personeelsleden en het inzetten van personeel via tijdelijke subsidies. 21% 20% 19% Personeelsverloop 19,88% 19,93% 19,91% 19,44% 19,85% 18% 17% 16% 17,97% 17,47% 18,60% 18,89% 18,13% 15% Instroom uitstroom Drie kwart van de personeelswissels situeert zich bij de groep min 35 jaar. Het is deze groep die vaak erg lang werkt met tijdelijke contracten en daarom soms de sector verlaat voor een vaste job elders. Detailcijfers over de uitstroom leren ons dat 75,2% natuurlijk verloop is: personeelsleden die einde contract zijn of met pensioen gaan. 18,9% is spontaan verloop: personeel dat ontslag neemt. 5,9% verlaat de organisatie als gevolg van ontslag door de werkgever. De gemiddelde uitstapleeftijd is 60,25 jaar. Dit cijfer ligt boven het Vlaams gemiddelde (59,4 jaar, Steunpunt WSE, cijfer 2010). Van de 260 personen die hun loopbaan in 2013 beëindigden zijn er 12 tussen 50 en 54 jaar, 96 tussen 55 en 59 jaar en 152 tussen 60 en 65 jaar. Het percentage bruggepensioneerden steeg in de periode van 2% naar 3,3% van het personeelsbestand. Welzijn blijft een witte sector 1,96% van het personeelsbestand is van allochtone afkomst. Dit cijfer stijgt elk jaar, maar toch zijn slechts in één voorziening op twee werknemers van allochtone afkomst tewerkgesteld. De positieve evolutie is voornamelijk te danken aan een beperkt aantal voorzieningen, veelal uit de kinderopvang en/of gelegen in grootsteden, waar deze groep een betere vertegenwoordiging kent. 0,64% is arbeidsgehandicapt. Dit cijfer blijft over de jaren heen stabiel. In minder dan één voorziening op drie wordt een persoon met een arbeidshandicap tewerkgesteld. 10 Vlaams Welzijnsverbond
11 Diversiteit 2,5% 2,0% 1,5% 1,41% 1,53% 1,66% 1,75% 1,96% 1,0% 0,5% 0,0% 0,60% 0,63% 0,65% 0,67% 0,64% Allochtoon Arbeidshandicap We roepen nogmaals de werkgevers en overheden op werk te maken van een betere instap en aangepaste trajecten voor doelgroepwerknemers en/of mensen uit de kansengroepen. Moet de subsidiërende overheid dan toch een duwtje geven? Globaal werken er 80% vrouwen en 20% mannen in de welzijnssector. 54% van het leidinggevend personeel zijn vrouwen. In de kinderopvang, met een verhouding van 98% vrouwen versus 2% mannen, moeten dringend meer mannen aan de slag. In alle sectoren hebben we zeer zeker ook meer allochtone begeleid(st)ers nodig. Meer vrouwen (54%) dan mannen in leidinggevende functies. Maar gemiddeld werken er 80% vrouwen in de welzijnssectoren: toch nog werk aan de winkel? Ilse Janssens, Coördinator HR, Groep Emmaüs, Mechelen Conclusie 1. Terwijl er op de Vlaamse arbeidsmarkt sinds de crisis in 2009 amper jobgroei was, bleef de werkgelegenheid in de welzijnssectoren toenemen. 2. Hoge cijfers voor deeltijds werk: 1 op 2 tegenover het Vlaams gemiddelde van 1 op Het tijdskrediet blijft erg in trek. 4. Het aandeel 50-plussers neemt sterk toe en ligt beduidend boven het Vlaams gemiddelde. Steeds meer vrije dagen arbeidsduurvermindering moeten worden vervangen op 4 eindigt de loopbaan binnen de komende 10 jaar en moet vervangen worden. 6. Welzijnswerkers blijven langer dan de gemiddelde Vlaamse werknemer bij dezelfde organisatie aan het werk. 7. Toegenomen leeftijd en anciënniteit zijn een belangrijke kostendrijver voor de sector. 8. De kostprijs en kwaliteit wordt eveneens sterk bepaald door de 57% personeelsleden met een hogere opleiding. 9. Hoog personeelsverloop (20%) met veel tijdelijk werk voor de min 35-jarigen. Een aantal onder hen verlaat daarom de sector i.f.v. werkzekerheid. 10. Welzijn blijft vrouwelijk en wit. 11
12 Voor meer informatie: Steven De Looze Stafmedewerker financieel beleid Oktober 2014 Verantwoordelijke uitgever: Frank Cuyt, Vlaams Welzijnsverbond vzw Guimardstraat Brussel TEL: FAX: post@vlaamswelzijnsverbond.be Website:
Welzijn zoekt personeel (M/V)
Welzijn zoekt personeel (M/V) Het Vlaams Welzijnsverbond publiceert cijfers over het personeel in de Vlaamse welzijnssector en vergelijkt deze met de tewerkstellingskenmerken van een ruime Vlaamse steekproef
Nadere informatieHet personeel van de welzijnssectoren in de periode
Het personeel van de welzijnssectoren in de periode 2007-2011. Om de voorzieningen een beter inzicht te geven in de samenstelling en de evoluties in het personeels bestand lanceerde het Vlaams Welzijnsverbond
Nadere informatiePersoneel in welzijn doorgelicht. Werkgevers staan voor grote uitdagingen
Personeel in welzijn doorgelicht Werkgevers staan voor grote uitdagingen Voor meer informatie: Steven De Looze Stafmedewerker financieel beleid 02 507 01 22 December 2015 2 Werkgevers in welzijn staan
Nadere informatieSamenstelling steekproef voorzieningen respons Bijzondere Jeugdbijstand. 44 Gezinsondersteuning. 9 Kinderopvang
Brussel, 7 november 2013 1 Steekproef 186 voorzieningen uit 5 sectoren Samenstelling steekproef 2008-2012 186 voorzieningen respons Bijzondere Jeugdbijstand 44 Gezinsondersteuning 9 Kinderopvang 42 Ondersteuning
Nadere informatie2.2.1 Aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt
2.2 Uitdagingen op het vlak van werkgelegenheid 2.2.1 Aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt Het wordt steeds belangrijker om met voldoende kwalificaties naar de arbeidsmarkt te kunnen gaan. In Europees
Nadere informatieBrussels Observatorium voor de Werkgelegenheid
Brussels Observatorium voor de Werkgelegenheid Juli 2013 De evolutie van de werkende beroepsbevolking te Brussel van demografische invloeden tot structurele veranderingen van de tewerkstelling Het afgelopen
Nadere informatieVerdeling volgens geslacht binnen de KBC Groep
Personeelsgegevens 2015 De onderstaande gegevens zijn gebaseerd op een extrapolatie van de cijfers voor de periode van 1 januari tot 30 september 2015. Wanneer een status wordt gegeven zijn dit cijfers
Nadere informatieOpleidings- en begeleidingscheques
Opleidings- en begeleidingscheques De Maatregel Om werknemers ertoe aan te zetten een leven lang te leren, draagt de Vlaamse overheid financieel een steentje bij. Sinds september 2003 1 kunnen werknemers
Nadere informatieOpleidings- en begeleidingscheques
Opleidings- en begeleidingscheques De Maatregel Om werknemers ertoe aan te zetten een leven lang te leren, draagt de overheid financieel een steentje bij. Sinds september 2003 1 kunnen werknemers opleidings-
Nadere informatiePERSBERICHT Brussel, 25 juni 2013
PERSBERICHT Brussel, 25 juni 2013 Meer 55-plussers aan het werk Arbeidsmarktcijfers eerste kwartaal 2013 66,7% van de 20- tot 64-jarigen is aan het werk. Dat percentage daalt licht in vergelijking met
Nadere informatieINTERNATIONALE LUCHTHAVEN OOSTENDE-BRUGGE H.R.M. 2013
PERSONEEL Op 31/12/2013 telden we 121 personeelsleden bij de DAB Luchthaven Oostende. We kennen een daling van 9 personeelsleden ten opzichte van 31/12/2012. In de loop van 2013 werden 4 beveiligingsagenten
Nadere informatiePERSBERICHT Brussel, 20 december 2013
PERSBERICHT Brussel, 20 december 2013 Werkgelegenheid stabiel, werkloosheid opnieuw in stijgende lijn Arbeidsmarktcijfers derde kwartaal 2013 Na het licht herstel van de arbeidsmarkt in het tweede kwartaal
Nadere informatieFeiten en cijfers 2010 Branche Kinderopvang
Feiten en cijfers 2010 Branche Kinderopvang Ieder jaar maakt FCB de zogenoemde factsheets. Deze bestaat uit cijfers over de branche in een bepaald jaar. De cijfers over 2010 worden met de ontwikkelingen
Nadere informatieDe sociale balans gewaardeerd en gecorrigeerd
De sociale balans gewaardeerd en gecorrigeerd Steunpunt WAV en VIONA SSA De arbeidsmarkt in Vlaanderen, Jaarreeks 2000, Deel III: De Sociale Balans, een aal-regionale analyse. In de sociale balansen brengen
Nadere informatieTRAINING & OPLEIDING Opleidingen in de lift: + 25% in 2001
TRAINING & OPLEIDING Opleidingen in de lift: + 25% in 2001 Training en opleiding (T&O) van werkzoekenden en werknemers is één van de kerntaken van de Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding
Nadere informatieMonitor 2016Q4 15 Pag. MONITOR FLEXI-JOBS
Monitor 2016Q4 15 Pag. MONITOR FLEXI-JOBS 1 Flexi-jobs: Synthese Tabel 1: Aantal en aandeel flexi-arbeid -2016Q4- Aantal Aandeel Werkgevers 5 223 21,4% Arbeidsplaatsen tijdens kwartaal 1 16 831 9,4% Voltijdsequivalenten
Nadere informatie1. Ziekteverzuim op de Belgische arbeidsmarkt
Absenteïsme beleid Inhoud 1. Ziekteverzuim op de Belgische arbeidsmarkt 2. Maatregelen bij absenteïsme 3. Kosten van ziekteverzuim 4. Ziekteverzuim volgens de kenmerken van de werkgever 5. Ziekteverzuim
Nadere informatieVlaams Parlement - Vragen en Antwoorden - Nr.1 - Oktober
Vlaams Parlement - Vragen en Antwoorden - Nr.1 - Oktober 2008-239- VLAAMS PARLEMENT SCHRIFTELIJKE VRAGEN FRANK VANDENBROUCKE VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING, VLAAMS MINISTER VAN WERK, ONDERWIJS
Nadere informatieMinder instroom in, meer uitstroom uit arbeidsmarkt
Minder instroom in, meer uitstroom uit arbeidsmarkt 07 Arbeidsmarktmobiliteit geringer dan in voorgaande jaren Bijna miljoen mensen wisselen in 2008 van beroep of werkgever Afname werkzame door crisis
Nadere informatieDeeltijdarbeid. WAV-Rapport. Seppe Van Gils. Maart 2004
Deeltijdarbeid Seppe Van Gils Maart 2004 WAV-Rapport Steunpunt Werkgelegenheid, Arbeid en Vorming Interuniversitair samenwerkingsverband E. Van Evenstraat 2 blok C 3000 Leuven T:32(0)16 32 32 39 F:32(0)16
Nadere informatieJaarverslag Herplaatsingsfonds. 1.1 Aanvragen voor outplacementbegeleiding
Jaarverslag Herplaatsingsfonds 1.1 Aanvragen voor outplacementbegeleiding Het Herplaatsingsfonds financiert de outplacementbegeleiding van alle ontslagen werknemers tewerkgesteld in bedrijven in het Vlaamse
Nadere informatieHET SALARIS. Welke factoren bepalen je loon?
HET SALARIS Welke factoren bepalen je loon? Inhoudstafel 1. Functie, sector en grootte van het bedrijf p4 2. Je diploma p5 3. De loonkloof p6 4. Plaats waar je werkt p9 5. Anciënniteit p10 Welke factoren
Nadere informatieWerken in de social profit. Infoavond KULeuven, 19 maart 2015 Dirk Malfait
Werken in de social profit Infoavond KULeuven, 19 maart 2015 Dirk Malfait Welke vragen willen we beantwoorden? Wat is Verso? Wat is de social profit? Welke jobs zijn te vinden in de social profit? Waarom
Nadere informatieVerdeling volgens geslacht binnen de KBC-groep
De onderstaande gegevens zijn gebaseerd op een extrapolatie van de cijfers voor de periode van 1 januari tot 30 september 2014. Grafiek 1 toont duidelijk aan dat de verdeling tussen mannen en vrouwen binnen
Nadere informatieIn de onderstaande tabel geven we de evolutie van het globale personeelskader van ons centrum van de laatste vijf jaar weer:
KENGETALLEN PERSONEELSINZET SAMENSTELLING PERSONEELSKADER In de onderstaande tabel geven we de evolutie van het globale personeelskader van ons centrum van de laatste vijf jaar weer: VTE 2013 2014 2015
Nadere informatieEnkele cijfers Vaststellingen en antwoorden. Focus op. Jobkanaal Diversiteitsplannen Jobcoaching IBO Financiële tewerkstellingsmaatregelen
Kunnen kansengroepen de krapte doen vergeten? Steve Vanhorebeek. Enkele cijfers Vaststellingen en antwoorden Jobkanaal Diversiteitsplannen Jobcoaching IBO Financiële tewerkstellingsmaatregelen Focus op
Nadere informatieNOVEMBER 2014 BAROMETER
NOVEMBER 2014 BAROMETER In deze nieuwe editie van de barometer staan we stil bij de Census 2011 die afgelopen maand werd gepubliceerd door Statistics Belgium, onderdeel van de FOD Economie. We vertalen
Nadere informatieTrends op de Belgische arbeidsmarkt (1983-2013)
1 Trends op de Belgische arbeidsmarkt (1983-2013) Trends op de Belgische arbeidsmarkt (1983-2013) 1. Arbeidsmarktstatus van de bevolking van 15 jaar en ouder in 1983 en 2013 De Belgische bevolking van
Nadere informatieDe loopbaanonderbreking Actualisatie
De loopbaanonderbreking 1985-1998 - Actualisatie De belangrijkste wijzigingen van de koninklijke besluiten inzake loopbaanonderbreking De reglementering van de privé-sector K.B. van 22.03.1995 - Koninklijk
Nadere informatieMeeruitgaven in 2005 t.o.v. 1996 voor vrouwelijke 60-plussers als gevolg van de pensioenhervorming in 1996
Meeruitgaven in 2005 t.o.v. 1996 voor vrouwelijke 60-plussers als gevolg van de pensioenhervorming in 1996 Inleiding Bij de pensioenhervorming van 1996 werd besloten de pensioenleeftijd van vrouwen in
Nadere informatieDEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE. Kerncijfers Vergrijzing en Werkzaamheid Versie 20 juni 2013
DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Kerncijfers Vergrijzing en Werkzaamheid Versie 20 juni 2013 1 De arbeidsmarkt wordt krapper: alle talent is nodig Evolutie van de vervangingsgraad (verhouding 15-24-jarigen
Nadere informatieZiekteverzuim anno 2002
Ziekteverzuim anno 2002 Evolutie en regionale verschillen Vorig jaar voerde SD WORX, een van de grotere sociale secretariaten in ons land, voor de eerste maal een onderzoek uit naar ziekteverzuim bij een
Nadere informatiePersoneelsmonitor Decentrale overheidssectoren
A&O-fonds Provincies Personeelsmonitor Decentrale overheidssectoren 2016 Een vergelijking tussen de sectoren provincies, waterschappen en gemeenten voorwoord Voor u ligt de tweede versie van de Personeelsmonitor
Nadere informatieStudiedag ACV Leeftijdsbewust Personeelsbeleid Gent, 25 oktober Stand van zaken in de overheid. Eva Platteau - KU Leuven
Studiedag ACV Leeftijdsbewust Personeelsbeleid Gent, 25 oktober 2012 Stand van zaken in de overheid Eva Platteau - KU Leuven Inhoud Perspectief van de overheid (als werkgever) Cijfermateriaal: vergrijzing
Nadere informatieSociaal jaarverslag 2012
Sociaal jaarverslag 2012 Sociaal jaarverslag 2012 Inhoud Voorwoord... 4 Kengetallen Personeel 2012 Kerncijfers Sociaal Jaarverslag 2012 en 2011... 6 Omvang formatie en personeelsbezetting... 7 Overige
Nadere informatieBelg wil stoppen met werken op 62 jaar
ALGEMENE DIRECTIE STATISTIEK EN ECONOMISCHE INFORMATIE PERSBERICHT 4 februari 2008 Belg wil stoppen met werken op 62 jaar - Resultaten unieke bevraging overgang van werk naar pensionering - Werkende 50-plussers
Nadere informatieDe arbeidsmarkt in juli 2014
De arbeidsmarkt in juli 2014 Datum: 13 augustus 2014 Van: Stad Antwerpen Ondernemen & stadsmarketing Werk en Economie Betreft: Arbeidsmarktfiche juli 2014 In deze arbeidsmarktfiche zien we 1. dat Antwerpen
Nadere informatieWegwijs in de social profit
8/10/2015 Trefdag Gent Wegwijs in de social profit SPREKER: Tine Winnelinckx - VIVO Wegwijs in de social profit Even kennismaken? ONDERWIJS ARBEIS- MARKT LEVENSLANG LEREN DIVERSITEIT FOSEN SAINCTELETTESQUARE
Nadere informatieHoe groot is de aanwervingsbehoefte in de Vlaamse social profit in het komende decennium?
Hoe groot is de aanwervingsbehoefte in de Vlaamse social profit in het komende decennium? Hoe groot is de aanwervingsbehoefte in de Vlaamse social profit in het komende decennium? Welke antwoorden zijn
Nadere informatieEvolueert de arbeidsmarkt naar meer werkbare jobs?
Evolueert de arbeidsmarkt naar meer werkbare jobs? Vermeerbergen, L., Dessers, E., Van Hootegem, G., & Huys, R. (2013). Meer jobs door beter werkbare jobs. In M. Callens, J. Noppe, & L. Vanderleyden (Red.),
Nadere informatieAdvies. Werkbaar werk voor personen met een arbeidshandicap. Brussel, 26 oktober 2015
Advies Werkbaar werk voor personen met een arbeidshandicap Brussel, 26 oktober 2015 COMD_DIV_20151026_Werkbaarwerk_pmah_ADV Commissie Diversiteit Wetstraat 34-36, 1040 Brussel T +32 2 209 01 11 info@serv.be
Nadere informatiePERSBERICHT Brussel, 28 maart 2013
PERSBERICHT Brussel, 28 maart 2013 De Belgische arbeidsmarkt in 2012 Nieuwe cijfers Enquête naar de Arbeidskrachten Hoeveel personen verrichten betaalde arbeid? Hoeveel mensen zijn werkloos? Hoeveel inactieve
Nadere informatieInvoegbedrijven. Maatregel. De begunstigden en bestedingen
Invoegbedrijven Maatregel Het programma invoegbedrijven beoogt de creatie van duurzame tewerkstelling voor kansengroepen binnen de reguliere economie. Aan ondernemingen die de principes van Maatschappelijk
Nadere informatieDE VLAAMSE SOCIALE ECONOMIE IN 2015
DE VLAAMSE SOCIALE ECONOMIE IN 2015 Inhoud Inleiding... 3 1 Overzicht van de werknemers in de sociale economie... 3 2 Profielkenmerken van doelgroepwerknemers... 5 3 Regionale spreiding... 12 Methodologie...
Nadere informatieI B O. Een werknemer op maat gemaakt. 1. IBO = training-on-the-job. IBO = 'werkplekleren' IBO = 'een werknemer op maat'
I B O Een werknemer op maat gemaakt Eén van de kernopdrachten van de VDAB bestaat uit het verstrekken van opleiding. Het tekort aan specifiek geschoold personeel en de versnelde veranderingen in de werkomgeving
Nadere informatieDE GENKSE ARBEIDSMARKT (cijfers )
UPDATE CIJFERS DE GENKSE ARBEIDSMARKT (cijfers 2008-2009) Bron: Vlaamse Arbeidsrekening (Steunpunt WSE / Departement Werk en Sociale Economie) Verwerking: Stad Genk, Dienst Beleidsplanning De data over
Nadere informatieDuurzame sociale balans
FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks
Nadere informatieDe arbeidsmarkt in juni 2014
De arbeidsmarkt in juni 2014 Datum: 17 juli 2014 Van: Stad Antwerpen Ondernemen & stadsmarketing Werk en Economie Betreft: Arbeidsmarktfiche juni 2014 In deze arbeidsmarktfiche zien we 1. dat Antwerpen
Nadere informatie0. KENGETALLEN. Bron: FOD Economie (Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie), INR, VDAB, RVA en Steunpunt WSE.
0. KENGETALLEN Brugge Midden- West-Vlaanderen Oostende Westhoek Zuid- West-Vlaanderen West- Vlaanderen Vlaams Gewest Totale bevolking (01/01/2008) 275.599 233.200 149.287 213.729 278.672 1.150.487 6.161.600
Nadere informatieDe arbeidsmarkt in december 2014
De arbeidsmarkt in december 2014 Datum: 14 januari 2015 Van: Stad Antwerpen Ondernemen & stadsmarketing Werk en Economie Betreft: Arbeidsmarktfiche december 2014 In deze arbeidsmarktfiche zien we 1. dat
Nadere informatieFysiek belastende arbeidsomstandigheden bij zelfstandige ondernemers in Vlaanderen
Technische nota Fysiek belastende arbeidsomstandigheden bij zelfstandige ondernemers in Vlaanderen 2007-2010 Brussel februari 2013 Inleiding Met de werkbaarheidsmonitor van de Stichting Innovatie & Arbeid
Nadere informatieMedewerkers in welzijn doorgelicht. Meerwaarde van de generatiemix
Medewerkers in welzijn doorgelicht Meerwaarde van de generatiemix Medewerkers in welzijn doorgelicht Meerwaarde van de generatiemix Jaarlijks maakt het Vlaams Welzijnsverbond een studie over het personeel
Nadere informatieJAARVERSLAG PERSONEEL
2017 JAARVERSLAG PERSONEEL Nathalie Verbeeck, Personeelsverantwoordelijke Bouwelse Steenweg 52, 2270 Herenthout e-mail: nathalie.verbeeck@herenthout.be Tel.: 014 507 827 OCMW-raad 3 april 2018 Pagina 2
Nadere informatieStudies. De werkloze vrijwillig deeltijdse werknemer: een profiel
Studies De werkloze vrijwillig deeltijdse werknemer: een profiel Inhoudstafel Inleiding... 3 1. Evolutie aantal werkloze vrijwillig deeltijdse werknemers volgens geslacht... 5. Evolutie van het aantal
Nadere informatieDEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE. Kansengroepen op de arbeidsmarkt Faiza Djait
DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Kansengroepen op de arbeidsmarkt Faiza Djait Voor drie kansengroepen: ouderen, allochtonen en personen met een arbeidshandicap 1. Overzicht van de belangrijkste arbeidsmarktindicatoren
Nadere informatieDE VLAAMSE SOCIALE ECONOMIE IN 2014
DE VLAAMSE SOCIALE ECONOMIE IN 2014 Inleiding De situatie op de Vlaamse arbeidsmarkt in 2014 lijkt te zijn gestabiliseerd ten opzichte van het jaar voordien: de werkzaamheidsgraad is licht gestegen, maar
Nadere informatieGENKSE BEVOLKING OP ARBEIDSLEEFTIJD NAAR SOCIO-ECONOMISCHE POSITIE
De data over de arbeidsmarkt zijn afkomstig van de Vlaamse Arbeidsrekening, d.i. een raamwerk waarin arbeidsmarktstatistieken die zowel de vraag- als aanbodzijde van de arbeidsmarkt beschrijven worden
Nadere informatieAantal medewerkers West-Brabant
Regio West-Brabant 1. Werkgelegenheid Zorg en Welzijn West-Brabant In dit katern volgt een overzicht van diverse arbeidsmarktfactoren in de sector zorg en welzijn in de regio West-Brabant. Waar mogelijk
Nadere informatiePERSBERICHT Brussel, 30 september 2013
PERSBERICHT Brussel, 30 september 2013 Licht herstel van de arbeidsmarkt? Arbeidsmarktcijfers tweede kwartaal 2013 67,5% van de 20- tot 64-jarigen is aan het werk. Dat percentage stijgt met 0,8 procentpunten
Nadere informatieWerkbaar werk. Lieve Ruelens
Werkbaar werk Lieve Ruelens FOCUS Personeels- en organisatieadvies Opleidingsplanning Competentiemanagement Leerbeleid Werkplekleren Onthaalbeleid Opleiding voor Iedereen Opleiding en Tewerkstelling Risicogroepen
Nadere informatieGraag het absolute aantal en het groeipercentage in de periode eind mei eind mei 2017.
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 645 van EMMILY TALPE datum: 13 juni 2017 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Krapte op de arbeidsmarkt - Evolutie per provincie De krapte
Nadere informatieGemeentepersoneel in Leiden eind eind 2016
Gemeentepersoneel in Leiden eind 26 - eind 216 Eind 216 heeft de gemeente Leiden 1.369 medewerkers, 664 vrouwen en 75 mannen. Aan het begin van 216 waren er 1.348 medewerkers, in 216 is er dus een toename
Nadere informatieDe arbeidsmarkt in mei 2014
De arbeidsmarkt in mei 2014 Datum: 13 juni 2014 Van: Stad Antwerpen Ondernemen & stadsmarketing Werk en Economie Betreft: Arbeidsmarktfiche mei 2014 In deze arbeidsmarktfiche zien we 1. dat Antwerpen eind
Nadere informatieZiekteverzuim 2012. April 2013 1. BEGRIPPEN
Ziekteverzuim 2012 April 2013 Dit rapport geeft een overzicht van de afwezigheden wegens ziekte en arbeidsongevallen in 2012. De gegevens hebben betrekking op alle niet-onderwijzende personeelsleden die
Nadere informatieStatistisch Bulletin. Jaargang 71 2015 13
Statistisch Bulletin Jaargang 71 2015 13 26 maart 2015 Inhoud 1. Arbeid en sociale zekerheid 3 CBS: Werkloosheid gedaald door afname beroepsbevolking 3 Werkloze beroepsbevolking 1) 5 2. Inkomen en bestedingen
Nadere informatieBAROMETER JUNI Kansengroepen blijven een structureel knelpunt 1
JUNI 2015 BAROMETER Kansengroepen blijven een structureel knelpunt 1 Uit een nieuwe arbeidsmarktanalyse van het Steunpunt WSE blijkt dat Vlaanderen slechts matig scoort in vergelijking met de EU-regio
Nadere informatieVERSO- Cahier 2/ 2014 Profiel van de medewerkers in de social profit
VERSO- Cahier 2/ 2014 Profiel van de medewerkers in de social profit Een beschrijvende analyse van de kenmerken van de social profitmedewerker Voor vragen en toelichting dirk.malfait@verso-net.be Zie verder
Nadere informatiePERSBERICHT Brussel, 24 september 2015
PERSBERICHT Brussel, 24 september 2015 Lichte daling werkloosheid Arbeidsmarktcijfers tweede kwartaal 2015 De werkloosheidgraad gemeten volgens de definities van het Internationaal Arbeidsbureau daalde
Nadere informatieDuurzame sociale balans
FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks
Nadere informatiePersoneelsmonitor Decentrale overheidssectoren
A&O-fonds Provincies Personeelsmonitor Decentrale overheidssectoren 2014 Een vergelijking tussen de sectoren provincies, waterschappen en gemeenten voorwoord Voor u ligt de eerste versie van de Personeelsmonitor
Nadere informatieDe arbeidsmarkt in februari 2015
De arbeidsmarkt in februari 2015 Datum: 24 maart 2015 Van: Stad Antwerpen Ondernemen & stadsmarketing Business en innovatie Betreft: Arbeidsmarktfiche februari 2015 In deze arbeidsmarktfiche zien we 1.
Nadere informatieDuurzame sociale balans
FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks
Nadere informatieDuurzame sociale balans
FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks
Nadere informatieDuurzame sociale balans
FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks
Nadere informatieDuurzame sociale balans
FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks
Nadere informatieDuurzame sociale balans
FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks
Nadere informatieImpact van de activeringsmaatregelen op de tewerkstelling van werknemers met een buitenlandse nationaliteit
Impact van de activeringsmaatregelen op de tewerkstelling van werknemers met een buitenlandse nationaliteit Dienst Studies Studies@rva.be Inhoudstafel: 1 INLEIDING 1 2 OVERZICHT VAN DE VOORNAAMSTE ACTIVERINGSMAATREGELEN
Nadere informatie1,9 miljoen Belgen hebben nog nooit een computer gebruikt; 2,6 miljoen Belgen hebben nog nooit op het internet gesurft.
ALGEMENE DIRECTIE STATISTIEK EN ECONOMISCHE INFORMATIE PERSBERICHT 8 november 2006 1,9 miljoen Belgen hebben nog nooit een computer gebruikt; 2,6 miljoen Belgen hebben nog nooit op het internet gesurft.
Nadere informatieFeiten en cijfers 2010 Branche WMD
Feiten en cijfers 2010 Branche WMD Ieder jaar maakt FCB de zogenoemde factsheets. Deze bestaat uit cijfers over de branche in een bepaald jaar. De cijfers over 2010 worden met de ontwikkelingen ook in
Nadere informatieDe arbeidsmarkt in april 2015
De arbeidsmarkt in april 2015 Datum: 12 mei 2015 Van: Stad Antwerpen Ondernemen & stadsmarketing Business en innovatie Betreft: Arbeidsmarktfiche april 2015 In deze arbeidsmarktfiche zien we 1. dat Antwerpen
Nadere informatieEen op vijf werknemers in Vlaamse bedrijven ouder dan 45 jaar
Een op vijf werknemers in Vlaamse bedrijven ouder dan 45 jaar Baisier, L. (2004).. Brussel: SERV STV Innovatie & Arbeid. Vandaag is een op de vijf werknemers in de Vlaamse bedrijven ouder dan 45 jaar,
Nadere informatieJongeren vinden moeilijker een job - Nieuwe cijfers Enquête naar de Arbeidskrachten, derde kwartaal
ALGEMENE DIRECTIE STATISTIEK EN ECONOMISCHE INFORMATIE PERSBERICHT 5 februari 2009 Jongeren vinden moeilijker een job - Nieuwe cijfers Enquête naar de Arbeidskrachten, derde kwartaal 2008 - Het hoeft geen
Nadere informatieDe evolutie van het arbeidsvolume in België, de gewesten en de Europese unie
De evolutie van het arbeidsvolume in België, de gewesten en de Europese unie In het kader van de Jaarreeks 2000 verscheen een studie over de evolutie van het arbeidsvolume in België, het Vlaams en het
Nadere informatieCrisis doet arbeiders minder en bedienden meer verzuimen
Crisis doet arbeiders minder en bedienden meer verzuimen Brussel,. - Recent onderzoek door Securex, internationale speler in HR-dienstverlening, toont aan dat het ziekteverzuimpercentage van Belgische
Nadere informatieDuurzame sociale balans
FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks
Nadere informatieDe arbeidsmarkt in oktober 2014
De arbeidsmarkt in oktober 2014 Datum: 19 november 2014 Van: Stad Antwerpen Ondernemen & stadsmarketing Werk en Economie Betreft: Arbeidsmarktfiche oktober 2014 In deze arbeidsmarktfiche zien we 1. dat
Nadere informatieACTIVEREN, COMPETENTIES MOBILISEREN Epiloog
ACTIVEREN, COMPETENTIES MOBILISEREN Epiloog Wim Herremans Gevoed door een groeiende economie herpakte de Vlaamse arbeidsmarkt zich in 2004/2005. De werkzaamheidsgraad steeg opnieuw na drie jaar van stabilisatie,
Nadere informatieBIJLAGE DERDE EDITIE ECONOMISCH GEWICHT VAN DE IZW S IN BELGIE
BIJLAGE DERDE EDITIE ECONOMISCH GEWICHT VAN DE IZW S IN BELGIE Bijdrage tot de welvaart België telt tienduizenden vzw s, stichtingen, sociale economiebedrijven en feitelijke verenigingen. 18.847 daarvan
Nadere informatieArbeidsgehandicapten in Nederland
Arbeidsgehandicapten in Nederland Ingrid Beckers In 2003 waren er in Nederland ruim 1,7 miljoen arbeidsgehandicapten; 15,8 procent van de 15 64-jarige bevolking. Het aandeel arbeidsgehandicapten is daarmee
Nadere informatieDuurzame sociale balans
FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 25/07/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks
Nadere informatieProfiel en evolutie van de sociale uitkeringstrekkers anno 2001
Profiel en evolutie van de sociale uitkeringstrekkers anno 2001 Voorstelling van het jaarverslag van de RVA De Rijksdienst voor arbeidsvoorziening was één van de eerste Belgische openbare instellingen
Nadere informatieDe arbeidsmarkt in oktober 2013
De arbeidsmarkt in oktober 2013 Datum: 8 november 2013 Van: Stad Antwerpen Actieve stad Werk en Economie Betreft: Arbeidsmarktfiche oktober 2013 In deze arbeidsmarktfiche zien we 1. dat Antwerpen eind
Nadere informatieSocial profit is in volle groei. Welke uitdagingen brengt dit mee en hoe speelt u hierop in met uw personeelsbeleid?
Social profit is in volle groei. Welke uitdagingen brengt dit mee en hoe speelt u hierop in met uw personeelsbeleid? Prof. Dr. Luc Dekeyser, Directeur Kenniscentrum SD Worx François Lombard, Consultant
Nadere informatiePERSBERICHT Brussel, 22 december 2015
PERSBERICHT Brussel, 22 december 2015 Positieve arbeidsmarktevoluties in het derde kwartaal van 2015 De werkgelegenheidsgraad bij de 20- tot 64-jarigen bedroeg in het derde kwartaal van 2015 67,4% en steeg
Nadere informatieDe arbeidsmarkt in september 2014
De arbeidsmarkt in september 2014 Datum: 13 oktober 2014 Van: Stad Antwerpen Ondernemen & stadsmarketing Werk en Economie Betreft: Arbeidsmarktfiche september 2014 In deze arbeidsmarktfiche zien we 1.
Nadere informatieVier werknemers op tien krijgen opleiding en vorming
ALGEMENE DIRECTIE STATISTIEK EN ECONOMISCHE INFORMATIE PERSBERICHT 13 september 2007 Vier werknemers op tien krijgen opleiding en vorming Vormingsinspanningen van Belgische ondernemingen in 2005 62,5%
Nadere informatieBeschutte werkplaatsen
Beschutte werkplaatsen Het programma Beschutte werkplaatsen (BW) zijn wellicht de oudste vorm van sociale economie ondernemingen. Ze bestonden reeds in de jaren vijftig, maar werden voor het eerst gereglementeerd
Nadere informatieHelp, ik heb personeel
Help, ik heb personeel nodig! Inleiding 1 1.1 Een handboek, is dat nodig? Iedere arbeidsorganisatie heeft in mindere of meerdere mate personeel nodig. Dat gaat meestal niet vanzelf; u moet er genoeg moeite
Nadere informatie