Centrum voor Personal en Corporate Leadership

Transcriptie

1 OUR EXPERTISE AND TECHNOLOGY, YOUR PEAK PERFORMANCE! Centrum voor Personal en Corporate Leadership Cyres, ofwel Create Your Reality Experience Self, gevestigd in een statig herenhuis gelegen in het creatieve hart van Antwerpen op t Zuid, is een begrip voor ieder die zijn / haar leadership skills will versterken. We hebben spitstechnologie in huis, ontwikkeld door NASA, zoals biofeedback en hemispere synchronisation die het persoonlijk leiderschap van elke manager naar een hoger niveau tilt. In tijden van immense verandering en een soms verschroeiende druk bieden we wetenschappelijk onderbouwde tools aan die onze persoonlijke stabiliteit bewaken om een inspirerend voorbeeld te blijven voor het team waaraan we leiding geven. Dit inspirerend en gebalanceerd leiderschap integreren we in veeleisende omgevingen zoals project management in onze opleiding Soft Skills for Project Leaders. We begeleiden organisaties door Change processen in een Leading Bold Change aanpak en kijken met glasheldere loep naar conflicten en de oplossing ervan. Het Cyres Team bestaat stuk voor stuk uit ervaren mensen uit de praktijk die weten wat er leeft en haalbaar is op de werkvloer en die een no-nonsense aanpak hebben. Ben je op zoek naar kwaliteit rond leiderschapsthema s dan is dit het juiste adres! NASA TECHNOLOGIE LEADING BOLD CHANGE STERKE (PROJECT)LEIDERS

2 Executive De- Stress & Personal Leadership Hoe hou je als professional je stress niveau's onder controle? Hoe zorg je er voor dat je versneld tot rust kunt komen? Cyres biedt diverse workshops aan, waarbij je met een toolbox van pionierende technologie, zo weer je leven onder controle krijgt en je balans terug vindt. NASA TECHNOLOGIE MEET JE STRESS NIVEAU S VIA SENSOREN EN VERTELT JE HOE HET GESTELD IS MET JE NIVEAU VAN FOCUS. Stress kost handen vol geld Recente studies tonen aan dat een bedrijf gemiddeld 4000 per jaar verliest aan werknemers onder stress door lagere performantie of ziekte. Het is ook één van de belangrijkste redenen waarom werknemers op zoek gaan naar een andere job. Een HR professional weet dat de aanwervingskost van een nieuwe aanwerving in lager tot hoger kader varieert van minimaal voor een eerste werkervaring tot voor geheadhunte profielen. En dan spreken we nog niet van de opleidingskost. Een goede werknemer verliezen is dan ook voor heel wat bedrijven een financieel drama! Een reden te meer om stress au serieux te nemen! De-Stress Toolkit In een workshop rond stress en stress reductie methodes, krijgt elke deelnemer een individueel assessment evenals tools, software en hardware, mee naar huis om zich verder te trainen in het succesvol omgaan met stress. De tools laten toe om gedurende de dag binnen de 3 minuten te ontstressen en op het einde van de dag volledig te ontladen via een technologie die het doet voor jou en je ideale training partner is! EXPERTISE CYRES IS GECERTIFICEERD IN HET GEBRUIK EN INTERPRETATIE VAN DE DE-STRESS TOOLS. DE JARENLANGE ERVARING EN TECHNISCHE ACHTERGROND VAN HAAR BEGELEIDERS STAAT BORG VOOR TOP PROFESSIONALISME. RECENT ZIJN WE HIERDOOR EEN AANTAL MALEN IN DE MEDIA GEWEEST (DE STANDAARD, JOBAT, GOEDELE,...). MINDSET TOP ATLETEN, NET ZOALS TOP MANAGERS, LEREN HUN DENKEN ONDER CONTROLE TE HOUDEN VOOR EEN OPTIMALE BEHEERSING VAN HUN STRESS NIVEAU S. DE APPARATUUR HELPT JE DENKEN TE TRAINEN OP EEN MANIER DIE BEVORDERLIJK IS VOOR JEZELF EN JE GRAAD VAN FOCUS. JE TRAINT DE JUISTE MINDSET! MEETBAARHEID DE MEESTE ANTI-STRESS TECHNIEKEN ZIJN ZEER ARBITRAIR, VAAG EN WEINIG NAUWKEURIG. DEZE TECHNOLOGIE MEET HAARSCHERP JE STRESS NIVEAU S EN LEERT JOU EEN UNIEKE STRATEGIE DIE PAST BIJ JOUW LICHAAM EN FYSIOLOGIE. MEDOGENLOOS EERLIJK EN ZONDER VLUCHTROUTES.

3 Inspirerend leiderschap Als leider in een continu veranderende wereld wordt je geconfronteerd met diverse uitdagingen, uitdagingen die je als leider kunnen maken of breken. Om dit leiderschap verder uit te diepen en succesvol te maken heeft Cyres een aantal modules en toepassingsgebieden ontwikkeld die sleutel zijn voor de leider van vandaag. Soft Skills 4 Projects Workshop Een Project Manager heeft het niet onder de markt. Tegen alle obstructies in dient hij zijn/haar project te realiseren tegen een bepaalde deadline, zonder dat hij/zij de hiërarchische bevoegdheid heeft, soms zonder de nodige erkenning in de organisatie te krijgen. Het is dikwijls een gevecht tegen beter weten in, zonder duidelijke MANAGER EN LEIDER ZIJN TWEE VERSCHILLENDE ROLLEN. EEN MANAGER DOET DE DINGEN JUIST, EEN LEIDER DOET DE JUISTE DINGEN. afspraken. Projectleider zijn is meer dan hopen dat het project tot een goed einde komt, meer dan erop vertrouwen dat de medewerkers trouw het team zullen dienen. Projectleiderschap wordt sterk onderschat. Een goede project aanpak heeft een degelijke projectstructuur nodig, anders zou het project hopeloos de mist ingaan. Hiervoor bestaan zeer kwalitatieve methodologieën rond projectaanpak zoals bvb Prince II en PMbok. Waar in al deze methodologiën opleidingen niet wordt op ingegaan is dat projecten meer zijn dan projectstructuren, -plannen en deliverables. De menselijke factor wordt hierin zelden belicht, en laat dat nu net de reden zijn waarom zoveel projecten de mist ingaan. De invloed die verschillende stakeholders op het project kunnen hebben, en de groepsdynamiek die er in een project heerst is van primordiaal belang voor het welslagen van het project. Een projectmanager moet deze ONS AANBOD SOFT SKILLS 4 PROJECTS LEADING BOLD CHANGE CONFLICT HANTERING ORGANISATIE BEGELEIDING

4 Inspirerend leiderschap stakeholders en groepsdynamiek in kaart weten te brengen en te integreren in zijn projectplan. Daarnaast moet hij de nodige vaardigheden ontwikkelen om stakeholders te beïnvloeden, projectmedewerkers aan te sturen, en conflicten op een juiste manier aan te pakken. Specifiek op deze leemte in te vullen heeft Cyres een opleiding Soft Skills voor Project Managers ontwikkeld die de perfecte aanvulling is op de gebruikte project methodologie (PMbok, Prince II, etc.). Deze opleiding werd mede ontwikkeld door Ginette De Baerdemaeker. Zij heeft, en doet nog steeds, het harde projectwerk in multinationals zoals Alcatel, Johnson en Johnson en Tibotec en dit in een internationale projectomgeving. Dit is een 3 daags programma met volgende klemtonen: Inleiding tot projectstructuren die werken, noodzaak aan duidelijke roles en responsabilties Communicatie in de projectomgeving Technieken om een gedwongen veranderingsdynamiek te versnellen en de invloed op de teamdynamiek Leiderschap in een projectstructuur Werken met een multicultureel team Beïnvloedingsspychologie in meetings: schaapgedrag Omgaan met Politieke spelletjes Conflicten in een projectomgeving Types van conflict interveniëring Negatieve boodschappen brengen op een motiverende manier Het oplossen van conflicten dmv geweldloze communicatie: het jakhals en giraffe gedrag Deze opleiding maakt je stukken weerbaarder voor je volgend project! Leading Bold Change Workshop Change - Huwelijk of rouwproces? De economische situatie, technologische vooruitgang, globalisatie en sterk concurrerende markten forceren ons in een continu veranderingsproces. Dit proces, onontkomelijk verbonden aan een aantal stappen, vervullen elk door hun aard een complementaire rol om het changeproces te laten slagen. Change kan men vergelijken met een TROUW of ROUWproces. Ofwel worden de verschillende stappen voorbereid en werkt men toe naar een 'viering' en 'feest' ofwel komt men in een plotse, onverwachte situatie terecht waarbij 'rouwen' de enige uitweg is. Onderzoek heeft uitgewezen dat het meest voorkomende tekort in een veranderingsproces het Change Management plan of Programma is waarbij het 'menselijk aspect' de belangrijkste factor is. Dit kan variëren van het 'uitfilteren' van bepaalde boodschappen naar de achterban toe, het toewijzen van te weinig resources waardoor de projectmedewerkers overgestresseerd en gefrustreerd worden, het verliezen van interesse in de huidige job omdat men niet voldoende ingelicht is over de toekomst, enz... Het welomgekende gevolg is dat goede, waardevolle medewerkers de organisatie verlaten en men net met die medewerkers overblijft die drive missen. Tal van Change (project) leiders krijgen slechts oog voor het menselijke aspect eens men vaststelt dat er zodanig veel weerstand komt dat het succes van slagen bedreigd wordt en er geen andere uitweg meer mogelijk lijkt. Een bijzonder model om Change te begeleiden is het 8-stappen plan van John Kotter, Professor aan de Harvard Business School en wereldbekend expert in veranderingsmanagement: 1. creëer een gevoel van urgentie. 2. creëer een sterk leiderschapsteam. 3. creëer een visie, 4. communiceer frequente manier, 5. versterk actie 6. genereer quick wins 7. hou vol, na een eerste succes, 8. verankeren van de verandering. Tijdens een 2 daagse workshop wordt u vertrouwd met de mindset van Change. Cyres is erkend fascilitator van het change programma van Kotter. Conflict Hantering Workshop Conflicten zijn van alle tijden en nemen alleen maar in aantal toe omdat onze omgeving steeds complexer wordt en we allen mondiger worden. Het is een oude Chinese wijsheid die zegt 'kies de veldslagen die je kan winnen, en kies ze wijselijk'. Sommige conflicten zijn praktisch gezien niet meer oplosbaar en leiden alleen maar tot frustratie en wanhoop. Bemiddelen in dit soort van conflicten brengt je geloofwaardigheid in discrediet en geeft je een belangrijke handicap naar toekomstige conflicten toe. Zelfkennis is belangrijk in het weten hoe je met conflict omgaat. Je leert welke types van conflicten er zijn en hoe ze op te lossen. Het geeft inzicht in de conflicthoudingen en de manieren van interveniëring en hoe je prefereert om conflicten op te lossen. Het geeft je inzicht in hoe vermijdend of hoe competitief je wel bent tijdens een conflict. De 2 daagse workshop is opgebouwd rond een aantal concrete cases die je een heel duidelijke kadering geven naar de beste manieren van conflict bemiddeling en de haalbaarheid ervan. We gaan uit van een aantal typische conflicten waar je als leidinggevende zeker ooit met in contact komt. Deze realistische aanpak zal je bijgevolg handvaten geven om conflicten aan te pakken in je eigen organisatie!

5 EN CYRES DOET NOG MEER... Totaal oplossingen die jouw organisatie dynamiseren FOCUS PUNTEN 1. EXECUTIVE DE-STRESS & PERSONAL LEADERSHIP 2. INSPIRING LEADERSHIP & SOFT SKILLS 4 PROJECTS 3. LEADING BOLD CHANGE 4. CONFLICTHANTERING 5. CORPORATE MEDIA 6. ORGANISATIE BEGELEIDING 7. EXECUTIVE COACHING Corporate Media Wens je referentiemateriaal te ontwikkelen rond een workshop i.v.m. soft skills? Ben je op zoek naar een economisch verantwoorde manier om grote groepen van mensen te trainen, in meerdere vestigingen? Dan kunnen wij voor jou deze expertise in beeld brengen en ontwikkelen tot een trainingsvideo. We beschikken hierbij over een netwerk van bekende binnenlandse acteurs of kunnen ook beroep doen op acteurs uit een internationaal circuit. Organisatie Begeleiding Ga je als bedrijf door een change proces of wil je delicate situaties of groepsspanningen ontwarren, dan kunnen wij dit vakkundig begeleiden in een serene sfeer waarbij je meer uit je organisatie haalt. Executive Coaching Executive coaching is een ideale formule om een leidinggevende gedurende een bepaalde tijd te versterken en te helpen groeien in het nemen van beslissingen en het omgaan met medewerkers. Het is een confidentieel kader tussen coach en coachee welke toelaat alle topics veilig te bespreken die deel uitmaken van de dagelijkse leefwereld van de leidinggevende. De executive coach is ook de vertrouwenspersoon bij uitstek die als klankbord kan gebruikt worden om strategieën te bespreken en reacties te anticiperen in management omgevingen die niet altijd veilig zijn.