Your Career in Control Potential Programma voor logistiek en Supply Chain management

Transcriptie

1 Potential Programma voor logistiek en Supply Chain management Programma en doelgroep Your Career in Control voorziet in de ontwikkelbehoefte van potentials in de logistieke en supply chain omgeving. Het programma heeft als doel HBO- en WO- opgeleiden te boeien en te binden voor het logistieke en supply chain werkveld. Door middel van trainingen, coaching en intervisie worden deelnemers gedurende een periode van 2 jaar opgeleid en intensief begeleid op het gebied van soft skills. Het programma bevat onder andere trainingen op het gebied van communicatie, leiderschap, projectmanagement en timemanagement. Ook worden de deelnemers gecoacht in hun persoonlijke ontwikkeling door een interne bedrijfscoach en een externe coach van Via Academy. Verder zijn er intervisiebijeenkomsten en werken wij samen met interessante gastsprekers. Om de deelnemers te ondersteunen tijdens hun ontwikkeling maakt Via Academy gebruik van de Persoonlijke Profiel Analyse en de 360 graden feedback. Tevens heeft Via Academy een eigen digitale leeromgeving ontwikkeld voor haar deelnemers in het programma. Het totale programma duurt 2 jaar waarbij diverse onderwerpen aan bod komen. De talent development manager van Via Academy zorgt voor de coördinatie en de inhoud van het programma en de ondersteuning en de begeleiding van de groep en de interne coaches gedurende het project. Er zijn twee instroommomenten op jaarbasis, in het voorjaar en in het najaar. Het opleidingsprogramma kent de volgende opbouw per jaar: Training ( 4 x per jaar) De trainingen zijn vooral gericht op persoonlijke ontwikkeling van soft skills. Intervisie gecombineerd met een bedrijfsbezoek (2 x per jaar) Bij de intervisie-sessies brengen de deelnemers eigen praktijk- en business cases in en geven elkaar feedback en advies. Doelstelling is om te leren van elkaar en ervaring op te doen in het geven en ontvangen van feedback. De intervisie-sessies worden begeleid door de talent development manager van Via en worden gecombineerd met een bedrijfsbezoek bij één van de deelnemende bedrijven. Seminar/Netwerkbijeenkomst (1 x per jaar) Jaarlijks organiseert Via Academy een grootschalig seminar voor alle deelnemers, interne coaches en opdrachtgevers. Wij nodigen gastsprekers uit om een actueel thema binnen de logistieke sector toe te lichten. Tijdens en na afloop van de bijeenkomst is er de mogelijkheid om uitgebreid te netwerken met elkaar. Ontwikkelgesprek en interne coaching (2 x per jaar) Iedere deelnemer krijgt minimaal 2x per jaar een individueel gesprek met de talent development manager van Via. Centraal staan de persoonlijke leerdoelen. Daarnaast worden deelnemers intensief begeleid door een interne bedrijfscoach. Deze wordt door de deelnemers zelf gekozen. Samen maken zij afspraken over de begeleiding gedurende het traject.

2 Programma opbouw Programma eerste jaar Maand 1 Persoonlijk intakegesprek (opdrachtgever, deelnemer en Via) Persoonlijke Profiel Analyse Introductiebijeenkomst voor deelnemers Informatiebijeenkomst voor interne coaches Maand 2 Training Communicatie, dag 1 Maand 3 Training Communicatie, dag 2 Maand 4 Maand 6 Maand 7 Maand 9 Maand 10 Maand 11 Maand 12 Individuele coaching (deelnemer en Via) Training Timemanagement en college tour Training Leiderschap, dag 1 en college tour 360 graden feedback Individuele coaching (deelnemer, Via en interne coach) Seminar Programma tweede jaar Maand 1 Maand 2 Maand 4 Maand 5 Maand 6 Maand 7 Maand 9 Maand 11 Maand 12 Training Leiderschap, dag 2 en college tour Training Projectmatig werken Individuele coaching (deelnemer en Via) Training Finance Workshop Social media (eventueel gecombineerd met intervisie) Eindgesprek (deelnemer, Via en interne coach) Seminar en uitreiking certificaat

3 Inhoud programma Persoonlijke Profiel Analyse (PPA) De PPA is een assessment instrument en meet op basis van 4 gedagsprofielen onderstaand gedrag: geprefereerd werkgedrag; de aanpassingen in de huidige werkomgeving ten opzichte van het geprefereerde werkgedrag; gedrag onder druk. De 4 gedragsprofielen zijn dominantie, invloed, stabiliteit en conformiteit. De test geeft tevens inzicht in drijfveren, motivatie en communicatieve vaardigheden. In het intakegesprek bespreken we de resultaten van de PPA evenals de ontwikkeldoelen die de deelnemer voor ogen heeft. Het resultaat van de PPA en het intakegesprek dienen als vertrekpunt voor de opleiding. Introductiebijeenkomst Kennismaking deelnemers Inzicht en informatie over het programma Uitleg digitale leeromgeving Uitreiking documentatie Informatiebijeenkomst interne coaches Kennismaking interne coaches Inhoud van het programma Verwachtingen en de rol van de interne coach Hulpmiddelen en coaching instrumenten Training Communicatie (2 dagen) Verbale en non-verbale communicatie Luisteren, samenvatten en doorvragen Cirkel van invloed en betrokkenheid Feedback geven Slecht nieuws Omgaan met emoties Beïnvloeden van gedrag Omgaan met belangen Kernkwadranten Training Timemanagement (1 dag) Planmatig werken Managen van werkstromen De kern van je functie Efficiënt gebruik van Outlook Focus en stellen van prioriteiten Energiecurve Proactief agendabeheer Eisenhowermodel

4 360 graden feedback In een 360 graden feedback onderzoek wordt de directe omgeving (leidinggevenden, collega s en medewerkers) in staat gesteld jou te beoordelen op een aantal competenties. De beoordelingen die door de omgeving zijn gegeven worden vervolgens vergeleken met jouw eigenbeeld. Naast geconstateerde ontwikkelpunten kunnen ook eventuele discrepanties aanleiding zijn tot het bijstellen van gedrag. Door iemand op deze wijze te beoordelen ontstaat een betrouwbaar, genuanceerd en breed beeld van het functioneren. De respondenten geven anoniem feedback en kandidaten ontvangen een uitgebreid 360 rapport dat wordt besproken. Op de volgende competenties wordt feedback gegeven: visie, impact, invloed, communicatie, teamgerichtheid, organisatie, gedrevenheid, probleemoplossend vermogen en strategisch inzicht. Training Leiderschap ( 2 dagen) Leiderschap en management Belangrijke competenties Situationeel leidinggeven 360 graden feedback Waarden en overtuigingen Teamdoelmatigheidsmodel Training Projectmatig werken ( 1 dag) Kenmerken projectmatig werken Afbakening project Projectvoorstel en -plan Fases, planning en beslismomenten De projectgroep Beheersing, sturing, voortgang en doorlooptijd Rapportage Samenwerking Training Finance (1 dag) Finance for non-financials Balans Begroting Profit & loss Forecast Workshop Social media (1 dagdeel) Personal branding Jouw profiel op Linkedin Het profiel van jouw organisatie op Linkedin

5 Overige informatie Trainingen vinden plaats op dinsdagen of donderdagen, duur uur. Voorafgaand aan de trainingen werken wij met voorbereidingsopdrachten. Documentatie en hand outs worden ter beschikking gesteld door Via Academy. Ontwikkeling kan worden gevolgd door middel van een logboek en actielijsten. In de trainingen en workshops is veel ruimte voor kennisdeling en interactie. Het programma kost per jaar. Is dit programma wellicht interessant voor jou of één van je medewerkers? Neem gerust contact met ons op voor meer informatie of een vrijblijvend gesprek. Via Academy Inge van Els of Angelique Reiniers Innovatoren 7a Sint Jansweg RC Venlo Tel / Website: