Inclusieve stad Leeuwarden. Wietske van der Zee, maatwerkcoach, Amaryllis Marloes Schreur Projectleider Gemeente

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Inclusieve stad Leeuwarden. Wietske van der Zee, maatwerkcoach, Amaryllis Marloes Schreur Projectleider Gemeente"

Christina Bauwens
4 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Inclusieve stad Leeuwarden Wietske van der Zee, maatwerkcoach, Amaryllis Marloes Schreur Projectleider Gemeente

2 Achtergrond Citydeal samenwerking gemeenten en ministeries 100 casussen constateerden we: Ondersteuningsparadox: modelburger Rechtmatig- doelmatig Integraal werken in geschot systeem Duurkoop vs. goedkoop, kostenbatenbesef

3 Wat willen we bereiken? Bedoeling: wat zijn onze delicious goals Inclusiviteit vergroten: meedoen mogelijk maken Doelmatig: effectievere ondersteuning voor hetzelfde/minder geld Preventie: vitaliteit vergroten (stressreductie) Leren en verbeteren: beleid werkt in de praktijk

4 Gemeente Leeuwarden Budget Jeugdhulp Budget WMO Budget participatie & regels & regels & regels Organisaties Organisaties Organisaties HUISHOUDEN

5 Gemeente Leeuwarden Budget Jeugdhulp Budget WMO Budget Participatie Sociaal werkers in wijk Huishouden

6 Brede geldstroom De Friesland zorgverzekeraar: ook 30 miljoen

7 Organisatie inclusieve wijk Inclusieve wijk: 37 casussen, Oud Oost Projectgroep amaryllis-gemeente Van 5 topklassers Specialisten wmo, jeugd, werk, inkomen, schulden Deelprojecten: geldstroom, handelingsruimte/ professionalisering, schulden

8 Handelingsruimte en professionalisering - Opgave: ruimte leren pakken - Route: Resultaatvolgend budget = gezinsgericht, ontschot, geen beschikking, doelmatig - Gedrag: Omgekeerde toets en topklas Mandaat<>precedentwerking

9 Praktijk Jonge moeder, 2 jonge kinderen, volgt studie Teveel ontvangen toeslag verrekenen > kinderopvang stopt Moeder wil stoppen met studie en komt dan in de bijstand Lening van verstrekt en is reeds terugbetaald

10 Methode Perspectief: school afmaken, geen bijstand Rendement: businesscase aflossen schuld Legitiem: perspectief & goedkoper Betrokkenheid: terug betalen + diploma

11 Praktijk Jongen 22 jaar autisme en ptts (trauma) Uit beschermd wonen gezet ivm incident Woont nu bij vader, vader heeft kanker (chemo) Onderlinge zorg aan elkaar (begeleiding/hh) Vader gekort op uitkering > kostendelersnorm 293 Pgb aanvragen >

12 Methode Perspectief: onderling zorg + zelfstandig wonen Rendement: businesscase per jaar excl. hh Legitiem: zelfredzaam & goedkoper & wet Betrokkenheid: onderling zorg

13 Proces effectrapportage Casuïstiek monitoren Vertaling maken naar 3 ordes van leren Businesscases maken op directe baten, reëel en indicatieve baten + vergelijk huidig en maatwerk Vertaling advies naar beleid

14 Financieel rendement

15 Terugblik inclusieve wijk oud oost Financieel: besparing ca. 2 ton = gem ,- per casus Casuïstiek: 4 type casuïstiek; investeren in bestaanszekerheid rendeert > vergoeding Professional: scholing, type, tijd, kostenbewust & mandaat Organisatie: cultuuropgave doelmatig werken, maatwerkbudget, sturing korte-lange termijn, korte lijnen Systeem: aanhaken andere partijen op werkwijze noodzakelijk om tot sluitende ketenaanpak te komen Kwaliteit: tevreden werkers en bewoners (Verweij)

16 Lessen-valkuilen Prioritering en sturing Tijd Begin met mensen die mogelijk makers zijn Zet ambassadeurs in, anders zakt het weer weg Eenduidige monitoring-klein beginnen Ontkokering versus vertrouwen/samenwerking Privacy en casusselectie niet eenvoudig

17 Uitrol inclusieve stad Visie en aanpak inclusieve stad uitrollen Elk wijkteam 2 maatwerkspecialisten + coaching 100 casussen, 25 de Friesland, 50 dataselectie, 25 werkers Duur: 1 jaar Resultaatvolgendbudget; integrale route voor maatwerk Leerbijeenkomsten en aansluiting bestaande processen

18 Vraagstukken borging Organisatiestructuur; onderzoek- en ontwikkelteam met tijd, mandaat en ambassadeurs in een integraal casusoverleg Datagestuurd: privacy gegevensverwerking doorontwikkelen Maatwerkbudget en procesvereenvoudiging Sturing kwaliteit en doelmatigheid Beleidsverbetering vanuit de praktijk (besparingen) Scholing aanpak en training omgekeerde toets

Vergelijkbare documenten

Jeroen Jonker programmamanager transformatie sociaal domein gemeente Enschede. Mark Koetsier afdelingshoofd sector projecten gemeente Zaanstad

Jeroen Jonker programmamanager transformatie sociaal domein gemeente Enschede Mark Koetsier afdelingshoofd sector projecten gemeente Zaanstad City Deal Inclusieve stad Samenwerking van 5 steden (Eindhoven,