Curriculum Vitae Annie Hondeghem

Transcriptie

1 Curriculum Vitae Annie Hondeghem IDENTIFICATION Name: HONDEGHEM Surname: Annie Professional Address: Katholieke Universiteit Leuven Public Management Institute Instituut voor de Overheid Parkstraat 45 bus 3609 B Leuven Tel: Fax: [email protected] Date of Birth: Place of Birth: Poperinge Citizenship: Belgian Website STUDIES Higher Education (academic) Period: Title: University/College: Dissertation: Degree/Score: Period: Title: University/College: Period: Title: University/College: Dissertation: Additional Education/Training Period: 1990 Title: University/College: Graduate in political and social sciences KU Leuven Employment in the non-profit sector as a solution for unemployment Cum laude Undergraduate in economic sciences KU Leuven Doctor in social sciences KU Leuven De loopbaan van de ambtenaar (the career of civil servants) Essex Summer School in Social Science Data Analysis and Collection (causal modelling and longitudinal analysis) Essex CV Annie Hondeghem Instituut voor de Overheid 1

2 CAREER : Scientific researcher at the Public Management Institute of the Katholieke Universiteit Leuven : Scientific researcher at the Flemish Council of universities : Scientific Researcher at the Public Management Institute of the Katholieke Universiteit Leuven : Associate Professor in Public Administration at the Katholieke Universiteit Brussel : Assistant Professor in Public administration and Public Management at the Katholieke Universiteit Leuven : Associate Professor in Public administration and Public Management at the Katholieke Universiteit Leuven : Professor in Public administration and Public Management at the Katholieke Universiteit Leuven RELEVANT EXPERIENCE Prof. dr. Annie Hondeghem is a specialist in public personnel policy, including policy on equal opportunities. She is the director of the Public Management Institute since 1/1/2013 She is the coordinator at the Katholieke Universiteit Leuven of the policy research centre Governmental organisation in Flanders, which is a research programme commissioned by the Flemish government. At the Public Management Institute she is also responsible for the programmes in continuing education in public management. She is involved in several training programmes in management, personnel management and leadership in public organisations. She was co-director of the Permanent Study Group on Public Personnel policy of EGPA until She is the co-director of the Study Group on Leadership of IIAS since She is a member of the editorial board of Public Administration Review, Review of Public Personnel Administration and American Review of Public Administration. She was a member of the board of the Belgian Post ( ). SOME RESEARCH PROJECTS (CO-ORDINATION) Information about all projects can be found on Promotor of doctoral researches: 1. Talent management in the Flemish public sector (Talent management in de Vlaamse overheid, , Buttiens Dorien) 2. HRM Responsibilities in the Public Sector- The Role of Line Managers (HRM verantwoordelijkheden in de publieke sector - De rol van lijnmanagers, , Op de Beeck Sophie) 3. Generations in organizations: aging workforce and personnel policy as context for intergenerational conflict in local government (Generaties in organisaties. Vergrijzing CV Annie Hondeghem Instituut voor de Overheid 2

3 en personeelsbeleid als context voor intergenerationele conflicten in lokale besturen, , Platteau Eva) 4. Explaining variance in policy evaluation activity between public sector organisations in an era of evidence-based policy (Variatie in beleidsevaluatie-activiteit in een tijdperk van evidence-based beleid. een comparatieve kwalitatieve analyse, , Pattyn Valerie) 5. A critical discourse analysis of the concepts equality and diversity in the public sector (Een kritische discoursanalyse van de concepten gelijkheid en diversiteit in de overheid, , Scheepers Sarah) 6. Analyzing 'Organizational justice'. An explorative pre-study on the specification and differentiation of concepts in the social sciences (Organisatierechtvaardigheid, een analyse. Een verkennende voorstudie met betrekking tot het preciseren and differentiëren van concepten in de sociale wetenschappen, , Delbeke Karlien) 7. Competency transfers in Belgium: an analysis of the fifth Belgian state reform of 2001 (Bevoegdheidsoverdrachten in België: een analyse van de vijfde staatshervorming van 2001, , Vanhee Dieter) 8. External educational programmes in public management and the transfer of achieved knowledge. A case study of the Belgian federal administration (Externe opleidingen in overheidsmanagement en de transfer van verworven kennis. Casestudie van de federale overheid, , Broucker Bruno) 9. Towards a public administration theory of 'Public Service Motivation': does 'Public' make a difference? (Naar een bestuurskundige theorie over Public Service Motivation (PSM): maakt public een verschil?, , Vandenabeele Wouter) 10. Political actors in public management reforms. A stakeholder approach of the 'Beter Bestuurlijk Beleid' and 'Copernicus' reforms (Politieke actoren in administratieve hervormingen. Een stakeholder benadering van Beter Bestuurlijk Beleid en Copernicus, , Pelgrims Christophe) 11. Towards a public administration theory on public servants ethics: a comparative study (Naar een bestuurskundige theorie over ambtelijke ethiek: een vergelijkend onderzoek, , Maesschalck Jeroen) 12. Changes in the public sector, a research project on processes of change in the public sector, with an application on personnel management in local government (Krachtlijnen voor een nieuw personeelsbeleid in de Vlaamse gemeenten. Een studie naar de sturing en implementatie van veranderingsprocessen bij de overheid, , Steen Trui) Coördinator of researches: 1. P7/22-P: IUAP network: Judicial trust (P7/22-P: IUAP netwerk: Justitieel vertrouwen, Fundamental research, ) 2. Policy Research Centre - Governmental organization - Decisive Governance (SBOV III: Steunpunt bestuurlijke organisatie - Slagkrachtige Overheid, Research project, ) 3. Governmental organization: Talent management (SBOV III: Talent management, Research project, ) 4. Quantitative and qualitative benchmarking of the internal equal opportunities and diversity policy of the Flemish Government (Kwantitatieve en kwalitatieve benchmarking van het interne gelijkekansen- en diversiteitsbeleid van de Vlaamse overheid, Research project, ) 5. Governmental organization:detecting and developing potential leaders in the Flemish Administration (SBOV III: B-project: Detectie en ontwikkeling van potentieel leidinggevenden in de Vlaamse overheid, Research project, ) CV Annie Hondeghem Instituut voor de Overheid 3

4 6. IIAS Study Group on Leadership (IIAS Study Group on Leadership, Networking, ) 7. Evaluation of the strategic policy plan of the Department for Emancipation of the Flemish Government (2010) (Evaluatie van het strategische beleidsplan van de dienst emancipatiezaken van de Vlaamse overheid, Research project, ) 8. Menu for justice. Toward a European curriculum studiorum on justice studies (Menu for justice. Toward a European curriculum studiorum on justice studies, Research project-copromotor, ) 9. Public service motivation: construct and measurement (Public service motivation: concept en operationalisering, Fundamental research, ) 10. Managing Competencies in Government: state of the art practices and issues at stake for the future (Competentiemanagement in de publieke sector: stand van zaken en aandachtspunten voor de toekomst, Research project, ) 11. Research Centre - Fiscality and Budgeting: The reform of fiscal administration (Steunpunt Fiscaliteit en Begroting: B-project: Impact van de staatshervorming op de Vlaamse administratie met toepassing op de insourcing van de verkeersbelasting, Research project-copromotor, ) 12. Reorganising the judicial landscape in Belgium (Wetenschappelijke studie naar de voorstellen van een hertekening van het gerechtelijk landschap en naar een methodologie om het gerechtelijk landschap structureel aan te passen voor rekening van de FOD Justitie, Research project, ) 13. Analyzing government efficiency (SBOV II: B-project 2008: De efficiënte overheid geanalyseerd, Research project, ) 14. The mandate system in the federal government put in an international perspective (Het mandaatsysteem in de federale overheid geplaatst in een internationaal perspectief, Research project-copromotor, ) 15. The impact of the Belgian state reforms on the Flemish department of Administrative Affairs (SBOV II: A-spoor : Impact van de staatshervorming op bestuurszaken, Research project, ) 16. Policy Research Centre - Governmental organization in Flanders (SBOV II: Steunpunt bestuurlijke organisatie Vlaanderen (K.U.Leuven), Research project, ) 17. Ageing of the public workforce: a macro, meso and micro perspective (SBOV II: Vergrijzing van het overheidspersoneel: een macro-, meso- en microperspectief, Research project, ) 18. Principles for the elaboration of a high quality Public Prosecution within a modernised Judiciary (Basisconcepten voor de uitwerking van een kwaliteitsvolle parketwerking binnen een gemoderniseerde Justitie, Research project, ) 19. Towards a measurement instrument for public sector ethics management (SBOV II: B-project : Naar een meetinstrument ter ondersteuning van het ambtelijk integriteitsbeleid, Research project, ) 20. Empirical research into the development of strategic management in the federal government (Empirisch onderzoek naar de uitbouw van strategisch management, Research project, ) 21. Recruiting top civil servants for the Flemish government: analysis from a gender perspective (Genderanalyse van de werving en selectie van de Vlaamse topambtenaren, Research project, ) 22. Feasibility study on workload measurement instruments for the courts (Haalbaarheidsstudie naar een werklastmetingsinstrument voor de zetel, Research project, ) 23. (Instroom van allochtone studenten aan de Faculteit Sociale Wetenschappen van de K.U.Leuven, Research project-copromotor, ) CV Annie Hondeghem Instituut voor de Overheid 4

5 24. Public service motivation: an institutionalist and comparative study (Public service motivation: een institutionalistische en comparatieve benadering, Fundamental research, ) 25. Lighthouse 45+ (Vuurtoren 45 plus, Research project, ) 26. GVM/NB/ for the realisation of a study on participation of women in politics in Belgium (IGVM/NB/ voor de realisatie van een studie aangaande de trajecten van vrouwen in de politiek in België, Research project-copromotor, ) 27. Profile of the judicial administrator within the context of the autonomisation (Profiel van de administratieve manager in de context van verzelfstandiging binnen justitie, Research project, ) 28. Study of diversity within the Brussels-Capital region (Diversiteitsstudie Ministerie van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, Research project, ) 29. (IGVM/NB/ voor de realisatie van een studie met betrekking tot de deelname van mannen en vrouwen aan de Belgische politiek, Research project-copromotor, ) 30. The impact of the national culture on the ethics of civil servants: an international comparative research (De impact van de nationale cultuur op de ethiek van ambtenaren: een internationaal vergelijkend onderzoek, Research project, ) 31. Governmental organization in Flanders: Integrity management in the Flemish public sector (SBOV I: B-project: Een ambtelijk integriteitsbeleid in de Vlaamse overheid, Research project, ) 32. Diversity management in federal government-study of male/female equality within federal administrative public office (Studie met betrekking tot de gelijkheid mannen/vrouwen binnen het federaal administratief openbaar ambt, Research project, ) 33. Employment of foreigners and people of foreign origin within the federal public service (Tewerkstelling van vreemdelingen en personen met een vreemde afkomst binnen het federaal openbaar ambt, Research project, ) 34. Staff participation and public management reform in public services: international comparisons (Administratieve hervormingen en participatie en betrokkenheid van personeel in Europese openbare diensten, Fundamental research, ) 35. Performance indicators for human resources management: a case study of the US federal government and the Flemish government (SBOV I: Spoor HRM: Performance indicators for HRM: case study US federal government and the Flemish government, Research project, ) 36. The administration of justice in Europe: assessing its quality - the Belgian monograph (Justitie in Europa: het bepalen van de kwaliteit, Research project, ) 37. Governmental organization in Flanders: Research Line HRM & Changemanagement: Reforms relating to management and organisation (SBOV I: Spoor HRM & Veranderingsmanagement: Hervormingen inzake management en organisatie, Research project, ) 38. Governmental organization in Flanders: Scientific support of HRM policy, in particular with regard to the inflow, throughflow and outflow of government staff (SBOV I: Spoor HRM & veranderingsmanagement: Wetenschappelijke ondersteuning van het HRM-beleid, in het bijzonder mbt instroom, doorstroom en uitstroom van overheidspersoneel, Research project, ) 39. Governmental organization in Flanders: Research Line E-Government: E- government in an inter-administrative context (SBOV I: Spoor ICT & e-government: egovernment in een interbestuurlijke context, Research project, ) 40. Policy Research Centre - Governmental organization in Flanders (SBOV I: Steunpunt bestuurlijke organisatie Vlaanderen (K.U.Leuven), Research project, ) CV Annie Hondeghem Instituut voor de Overheid 5

6 41. Equal opportunities policy on its way. A comparative research. (Beleidswetenschap en vrouwenstudies: internationaal vergelijkend onderzoek, Research project, ) 42. Contracts with public managers: a national and international comparative research (Internationaal vergelijkend onderzoek naar contractmanagement: naar een contractualisering van de sturingsrelatie en de arbeidsrelatie tav de leidende ambtenaren, Research project, ) 43. The attractiveness of government on the labour market (De wervingskracht van de federale overheid als werkgever tav hooggekwalificeerd personeel: de arbeidsmarktpositie en het imago in kaart gebracht, Research project, ) 44. The fluxes of highly qualified personnel in the Ministry of Flanders (Instroom, doorstroom en uitstroom van hoger gekwalificeerd personeel in het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap, Research project, ) 45. Gender in balance: Gender mainstreaming in public personnel policy (Gender in Balans. Integratie van de genderinvalshoek in het personeelsbeleid van Vlaamse Openbare Instellingen, Research project, ) 46. Integration of the equal opportunities dimension into personnel policy in the public sector (Integratie van de gelijke-kansendimensie in het personeelsbeleid van de overheid: een Europees project, Research project, ) 47. Perspectives for HRM-policy in the Ministry of the Flemish Community (Perspectieven voor het Human Resource Management in de Vlaamse Overheid, Research project, ) 48. The administrative work in primary education (Administratieve taakbelasting van schoolhoofden in het Basisonderwijs, Research project, ) 49. Target figures for women and men in the federal ministries (Ken- en stuurgetallen voor mannen en vrouwen in de federale ministeries, Research project, ) 50. (Veranderingen in de publieke sector. Een onderzoek naar veranderingsprocessen bij de overheid, met toepassing op het personeelsbeleid in de Vlaamse gemeenten, Research project, ) 51. Guidance and coordination of equal opportunities plans in the public sector (Begeleiding, uitvoering en coördinatie van de gelijke kansenplannen in federale openbare besturen, Research project, ) 52. Evaluation of the LIFE-project (Doelmatigheids- en procesevaluatie van het LIFEproject: Naar de integratie van milieuaspecten in het lokaal beleid, Research project, ) PUBLICATIONS SINCE 2006 All publications can be found on Article international journal 1. Hondeghem Annie & Steen Trui (2013). Evolving Public Service Bargains for top officials: some international comparisons. International Review of Administrative Sciences. Special issue. 79(1) 2. Hondeghem Annie & Van Dorpe Karolien (2013). Performance management systems for senior civil servants. How strong is the managerial public service bargain? International Review of Administrative Sciences. Special issue. 79(1) 3. de Visscher Christian, Hondeghem Annie, Montuelle Caroline & Van Dorpe Karolien (2011). The changing Public Service Bargain in the federal administration in Belgium. Public Policy and Administration. 26(2): Hondeghem Annie (2011). Editorial: Changing Public Service Bargains for top officials. Public Policy and Administration. 26(2): CV Annie Hondeghem Instituut voor de Overheid 6

7 5. Hondeghem Annie & Op de Beeck Sophie (2011). L'évaluation de la politique d'égalité des chances et de diversité mise en oeuvre par le gouvernement flamand en Belgique. Politiques et management public. 28(2): Vanhee Dieter & Hondeghem Annie (2011). De impact van de staatshervorming op de administratie: de betrokken ambtenaar aan het woord. VTOM-Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement. 16(3): Vanhee Dieter & Hondeghem Annie (2011). De impact van de staatshervorming op de administratie: de vakbonden aan het woord. VTOM-Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement. 16(4): Perry James L. & Hondeghem Annie & Wise Recascino Lois (2010). Revisiting the motivational bases of public service motivation. Twenty years of research and an agenda for the future. Public Administration Review. 70(5): Vanhee Dieter & Hondeghem Annie (2010). Bepalende factoren voor een succesvolle bevoegdheidsoverdracht: een analyse van de overheveling van landbouw naar het Vlaamse Gewest n.a.v. de vijfde staatshervorming. Res Publica, Politiekwetenschappelijk tijdschrift van de Lage Landen. 54(4): Hondeghem Annie & Perry James L. (2009). EGPA symposium on public service motivation and performance: Introduction. International Review of Administrative Sciences. 75(1): Perry James L. & Hondeghem Annie (2008). Building theory and empirical evidence about public service motivation. International Public Management Journal. 11(1): Perry James L. & Hondeghem Annie (Ed). (2008). Public Service Motivation. Special issue. International Public Management Journal. 11(1) 13. Vandenabeele Wouter & Hondeghem Annie (2008). No easy path to HRM performance measurement systems: exploring the introduction of the United States Human Capital Assessment and Accountability Framework and the Flemish Management Code. Public Personnel Management. 37(2): Horton Sylvia & Hondeghem Annie (2006). Editorial: Public service motivation and commitment. Public Policy and Administration. 21(1): Vandenabeele Wouter, Scheepers Sarah & Hondeghem Annie (2006). Public service motivation in an international comparative perspective: the UK and Germany. Public Policy and Administration. 21(1): Decat Annelies & Hondeghem Annie (2006). Gelijke kansen op de agenda in België. Een feministische analyse van agenda-settingtheorie. Gender. Tijdschrift voor Genderstudies. 9(1): Book international 1. Perry James L. & Hondeghem Annie (Eds) (2008). Motivation in Public Management. The call of Public Service. Oxford: Oxford University Press. 352 p. (peer reviewed book by top rank publisher) Chapter book international 1. Hondeghem Annie & Op de Beeck Sophie (2011). The Government shift to Competency Management. In: OECD. Public Servants as Partners for Growth: Toward a Stronger, Leaner and More Equitable Workforce. Paris: OECD Publishing 2. Hondeghem Annie (2011). The national civil service in Belgium. In: Van der Meer Frits M. (Ed.) Civil service systems in Western Europe. Cheltenham/Aldershot: Edward Elgar.pp Farnham David, Leisink Peter, Hondeghem Annie, Horton Sylvia, Anderson Lotte Bogh & Vandenabeele Wouter (2010). EGPA and its Permanent Study Groups: Personnel Policies. In: Bouckaert Geert & van de Donk Wim B.H.J. (Eds.). The European Group for Public Administration ( ). Perspectives for the future. Brussel: Bruylant. pp CV Annie Hondeghem Instituut voor de Overheid 7

8 4. Vanmullem Kathleen & Hondeghem Annie (2009). Leadership diversity in an ageing workforce. In: Raffel J.F., Leisink Peter & Middlebrooks A.(Eds.). Public Sector Leadership: International Challenges and Perspectives. Edward Elgar: UK, USA. pp Paarlberg Laurie, Perry James L.& Hondeghem Annie (2008). From Theory to Practice: Strategies for Applying Public Service Motivation. In: Perry James L. & Hondeghem Annie (Eds). Motivation in Public Management. The call of Public Service. Oxford: Oxford University Press. pp Perry James L. & Hondeghem Annie (2008). Directions for Future Theory and Research. In: Perry James L. & Hondeghem Annie (Eds). Motivation in Public Management. The call of Public Service. Oxford: Oxford University Press. pp Perry James L. & Hondeghem Annie (2008). Editor's introduction. In: Perry James L. & Hondeghem Annie (Eds). Motivation in Public Management. The call of Public Service. Oxford: Oxford University Press. pp Vandenabeele Wouter & Hondeghem Annie (2007). Les dilemmes actuels posés par la motivation des fonctionnaires. In: Emery Yves & Giaque David (Eds.). Dilemmes de la GRH publique. LEP Editions Loisirs et Pédagogie SA. pp Paper international conference 1. Buttiens Dorien & Hondeghem Annie (2012). Talent Management in the Flemish Public Sector. Positioning the Talent Management approach of the Flemish Government.EGPA conference september Noorwegen: Bergen. 22 p. 2. Buttiens Dorien & Hondeghem Annie (2012). Unraveling the concept of Talent management. Approaches, goals and processes of Talent management in the Flemish government.nig (Netherlands Institute of Government Annual Work) Conference november Leuven. 24 p. 3. Op de Beeck Sophie & Hondeghem Annie (2011). HRM responsibilities in the public sector: The impact of line manager involvement on the HR department. International Conference of the Dutch HRM Network. Groningen (The Netherlands) November p. 4. Op de Beeck Sophie & Hondeghem Annie (2012). Designed to improve performance? Exploring the HRM landscape in the Belgian federal government.nig (Netherlands Institute of Government Annual Work) Conference november Leuven. 32 p. 5. Op de Beeck Sophie & Hondeghem Annie (2012). HRM responsibilities in the public sector and the role of line managers.xvi IRSPM Conference. International Research Society for Public Management. Rome, Italië april Panel 'HRM in volatile times: The paradoxical challenges facing human resources in public service organisations'.30 p. 6. Van Wart Montgomery, Hondeghem Annie, Bouckaert Geert & Ruebens Silke (2012). Administrative Leadership in the context of governance.xvi IRSPM Conference. International Research Society for Public Management. Rome, Italië april Panel on Leadership in the public sector: back to the future? 27 p. 7. Platteau Eva, Molenveld Astrid, Demuzere Sara & Hondeghem Annie (2011). The clash of generations? Divergent and convergent views on the ideal organizational culture between younger and older employees in two municipalities.egpa conference september Romania: Bucharest. 35 p. 8. Ruebens Silke & Hondeghem Annie (2012). Leadership potential in the Flemish government.nig (Netherlands Institute of Government Annual Work) Conference november Leuven. 24 p. 9. Van Dorpe Karolien & Hondeghem Annie (2011). Do all roads lead to a managerial public service bargain? Performance management systems for senior civil servants. European Consortium for Political Research.Reykjavik: Ijsland, augustus p. CV Annie Hondeghem Instituut voor de Overheid 8

9 10. Op de Beeck Sophie & Hondeghem Annie (2010). Competency Management in the Public Sector: Three Dimensions of Integration. IRSPM Conference. 7-9 april Zwitserland: Bern. 36 p. 11. Op de Beeck Sophie & Hondeghem Annie (2010). Evaluation of the Flemish Government's Diversity Policy. EGPA conference september Frankrijk: Toulouse. 20 p. 12. Platteau Eva & Hondeghem Annie (2010). Intergenerational Conflict in Organizations: the Case of Local Governments in Flanders (Belgium). International Association for Conflict Management. US: Boston juni p. 13. Platteau Eva & Hondeghem Annie (2010). The multigenerational workplace in the case of local governments in Flanders: intergenerational conflict and the role of HRM. IRSPM Conference. 7-9 april Zwitserland: Bern. 21 p. 14. Vanhee Dieter & Hondeghem Annie (2010). De interne Vlaamse staatshervorming in een uitdagende politieke en economische context. Politicologen-etmaal. Leuven: België mei p. 15. Luts Maarten, Delbeke Karlien & Hondeghem Annie (2009). De efficiënte overheid geanalyseerd: Personeelsaantallen als onlosmakelijk onderdeel van het efficiëntiedebat. Politicologen-etmaal. Nijmegen: Nederland mei Leuven: SBOV. 14 p. 16. Montuelle Caroline, Van Dorpe Karolien, Hondeghem Annie, de Visscher Christian (2009). The assessment of the Belgian mandate system: first results of a survey among top civil servants. EGPA conference The Public Service: Service Delivery in the Information Age. 2-5 september Malta. 24 p. 17. Perry James L. & Hondeghem Annie & Wise Recascino Lois (2009). Revisiting the motivational bases of public service motivation. Twenty years of research and an agenda for the future. International Public Service Motivation Research Conference. Bloomington, Indiana. 7-9 juni p. 18. Platteau Eva & Hondeghem Annie (2009). The challenge of age diversity: intergenerational conflict in the case of graying local governments in Flanders. 6th international conference of the Dutch HRM network november Nederland: Amsterdam. 12 p. 19. Vanhee Dieter & Hondeghem Annie (2009). Bepalende factoren voor een succesvolle bevoegdheidsoverdracht: een analyse van de overheveling van landbouw naar het Vlaams Gewest n.a.v. de vijfde staatshervorming. Politicologen-etmaal. Nijmegen: Nederland mei p 20. Vanhee Dieter & Hondeghem Annie (2009). Determining factors for a successful competence transfer: an analysis of the transfer of agriculture to the Flemish Region during the fifth state reform. 5th General ECPR (European Consortium for Political Research) Conference. Duitsland: Potsdam september p 21. Broucker Bruno, Geens Sarah, Goethals Christophe, Hondeghem Annie & Drumaux Anne (2008). Developing public management expertise in the Belgian federal administration. A partnership between multiple stakeholders. EGPA conference Innovation in the Public Sector. Nederland: Rotterdam. 3-6 september Study Group IX 'Public Administration and Teaching'. 17 p. 22. Van Dorpe Karolien, Hondeghem Annie, Montuelle Caroline & de Visscher Christian (2008). Assessing the Belgian mandate system from an international comparative perspective. EGPA conference Innovation in the Public Sector. Nederland: Rotterdam. 3-6 september p. 23. Vandenabeele Wouter, Steijn Bram, Camilleri Emmanuel, Cerase Francesco, Egger- Peitler Isabelle, Hammerschmid Gerhard, Leisink Peter, Meyer Renate, Ritz Adrian & Hondeghem Annie (2008). Comparing public service motivation within various European countries: do institutional environments make a difference? EGPA conference Innovation in the Public Sector. Nederland: Rotterdam. 3-6 september p. CV Annie Hondeghem Instituut voor de Overheid 9

10 24. Broucker Bruno & Hondeghem Annie (2007). Pre-training evaluation of civil servants: a first step to determine the transfer of competencies in the Belgian civil sector.the Third Transatlantic Dialogue. Leading the Future of the Public Sector. Workshop 3: Training and developing leaders. 18 p. 25. Paarlberg Laurie, Perry James L. & Hondeghem Annie (2007). From Theory to Practice: Strategies for Applying Public Service Motivation. Pre-conference on public service motivation, Delaware. 43 p. 26. Perry James L. & Hondeghem Annie (2007). Editors' Introduction in 'motivation in public management, the call of public service'. Pre-conference on public service motivation, Delaware. 19 p. 27. Vanmullem Kathleen & Hondeghem Annie (2007). Leadership diversity in an ageing workforce. EGPA annual conference. Study Group III: Personnel Policies. 18 p. 28. Vanmullem Kathleen & Hondeghem Annie (2007). Leadership of an ageing workforce. The Third Transatlantic Dialogue. Leading the Future of the Public Sector. Workshop 2: Diverse Leaders and Leading a Diverse Workforce. 17 p. 29. Vanmullem Kathleen & Hondeghem Annie (2007). Training the older worker. 5th International Conference of the Dutch HRM Network. In Search of Balance: Managing the dualities of HRM. 17 p. 30. Broucker Bruno & Hondeghem Annie (2006). Handling diversity in age and knowledge within a group of students. Experiences at the Public Management Institute, KU Leuven, Belgium Teaching Public Administration Conference, Olympia, Washington, United States of America, februari p. 31. Broucker Bruno & Hondeghem Annie (2006). The effectiveness of educational programmes in public management: transfer of knowledge in the public sector. EGPA Conference Study Group IX, Administration and Teaching. 6-9 september Italy, Milan. 25 p. 32. Scheepers Sarah & Hondeghem Annie (2006). Changing discourses and/or changing policies: from equal opportunities to diversity management in the Belgian public sector. EGPA Conference Study Group: Public personnel policies. 6-9 september Italy, Milan. 27 p. 33. Vanmullem Kathleen & Hondeghem Annie (2006). An age-related personnel policy. Case study: the Ministry of the Flemish Government. AHRD Conference, pre-conference Older workers, new directions. Columbus februari p. Working paper 1. Vanmullem Kathleen & Hondeghem Annie (2007). Leadership diversity in an ageing workforce. 18 p. 2. Vanmullem Kathleen & Hondeghem Annie (2007). Training the older worker. 27 p. Article national journal 1. Hondeghem Annie & Op de Beeck Sophie (2012). Competentiemanagement in de publieke sector - Stand van zaken en uitdagingen voor de toekomst. Over.Werk, Tijdschrift van het Steunpunt Werk en Sociale Economie. 22(1): Hondeghem Annie & Op de Beeck Sophie (2012). La gestion des compétences dans le secteur public. RH Publica (1): Broucker Bruno & Hondeghem Annie (2010). Créer un lien entre réformes de l administration et formations en management public. Une analyse de l état fédéral Belge. Pyramides. Revue du Centre d'etudes et de recherches en administration publique. 20 (2), pp Broucker Bruno, Depré Roger & Hondeghem Annie (2010). Les propositions de réformes. La Revue Nouvelle. 65(1): Op de Beeck Sophie, De Peuter Bart & Hondeghem Annie (2010). Diversiteit in het personeelsbestand van de Vlaamse overheid: Evaluatie van het strategisch beleidsplan CV Annie Hondeghem Instituut voor de Overheid 10

11 van de dienst Emancipatiezaken. VTOM-Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement. 15(4): Vanhee Dieter & Hondeghem Annie (2010). De slaagkansen van de interne Vlaamse staatshervorming. VTOM-Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement. 15(3): Luts Maarten & Hondeghem Annie (2009). Naar een breed efficiëntiedebat met aandacht voor personeelsaantallen. Samenleving en Politiek. 16(4): Platteau Eva & Hondeghem Annie (2009). Leeftijdsbewust personeelsbeleid in Vlaamse lokale besturen. Over.Werk, Tijdschrift van het Steunpunt Werk en Sociale Economie. 19 (2): Vanhee Dieter & Hondeghem Annie (2009). Veranderingsmanagement bij een bevoegdheids- en/of middelenoverdracht n.a.v. een staatshervorming: methodologie om dit type verandering te bestuderen. VTOM-Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement. 14 (4): Broucker Bruno & Hondeghem Annie (2008). Expertise in overheidsmanagement ontwikkelen. De case van het public management programme in de federale overheid. VTOM-Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement. 13(3): Baert Herman, Hondeghem Annie, Van Bree Leen & Vanmullem Kathleen (2007). Werknemers in de tweede helft. Werkhypothesen voor leerparticipatie en leerbeleid. Develop. 2007(3): Vanmullem Kathleen & Hondeghem Annie (2007). Weet als leidinggevende hoe de medewerker te motiveren! Over.Werk, Tijdschrift van het Steunpunt Werk en Sociale Economie. 17 (3-4): Plessers Joris, Depré Roger & Hondeghem Annie (2006). Les fonctions de management dans le plan Thémis: un projet de modernisation difficile. Pyramides. Revue du laboratoire d'etudes et de recherches en administration publique. 11: Thijs Nick, Pelgrims Christophe & Hondeghem Annie (2006). Een nieuwe managementcultuur in de publieke sector. Mandaten in de federale en Vlaamse overheid. Over.Werk, Tijdschrift van het Steunpunt Werk en Sociale Economie. 16(1-2): Vanmullem Kathleen & Hondeghem Annie (2006). Het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap op weg naar een leeftijdsbewust personeelsbeleid. Tijdschrift voor HRM. Thema: Ouderenbeleid. 9(1): Book national 1. de Visscher Christian, Hondeghem Annie, Van Dorpe Karolien, Randour François, Montuelle Caroline (Red, 2012). Mandaten in de federale overheid: (r)evoluties sedert Copernicus? Les mandats dans la fonction publique fédérale: une (r)évolution depuis Copernic? Gent: Academia Press. 208 p. 2. Hondeghem Annie, Platteau Eva, Praet Carl, Ruys Catherine & Vandromme Hilde (Red., 2012). Personeelsbeleid in lokale besturen. Slimme besturen investeren in menselijk kapitaal. Brugge: Vanden Broele. 445 p. 3. Bouckaert Geert, Hondeghem Annie, Voets Joris, Cautaert Evelien & Op de Beeck Sophie (Red.) (2011). Handboek Overheidsmanagement. Overheid in beweging. Brugge: Vanden Broele. 418 p. 4. Hondeghem Annie, Van Dooren Wouter, Vancoppenolle Diederik, Verschuere Bram & Op de Beeck Sophie (2011). Handboek Bestuurskunde. Brugge: Vanden Broele. 390 p. 5. Depré Roger, Vervaet Caroline, Hondeghem Annie & Bouckaert Geert (2010). Managementconcepten voor een kwaliteitsvol Openbaar Ministerie. Brussel: Politeia. 184 p. 6. Hondeghem Annie, Van Daele Dirk, Maesschalck Jeroen & Broucker Bruno (Red.) (2010). Een decennium justitiële hervormingen in België: Octopus revisited. Brugge: Vanden Broele. 175 p. 7. Plessers Joris, Depré Roger & Hondeghem Annie (2008). Het profiel van de administratieve manager in de context van verzelfstandiging binnen justitie. Een studie CV Annie Hondeghem Instituut voor de Overheid 11

12 in opdracht van: Federaal Wetenschapsbeleid. Brussel: FOD Justitie & Commissie voor de Modernisering van de Rechterlijke Orde. 244 p. 8. Plessers Joris, Depré Roger & Hondeghem Annie (2008). Le Profil manager administratif dans un contexte de modernisation de la Justice. Een studie in opdracht van: Federaal Wetenschapsbeleid. Brussel: FOD Justitie & Commissie voor de Modernisering van de Rechterlijke Orde. 238 p. Chapter book national 1. Hondeghem Annie & Platteau Eva (2012). De context van personeelsbeleid in lokale besturen. In: Hondeghem Annie, Platteau Eva, Praet Carl, Ruys Catherine & Vandromme Hilde (Red.) Personeelsbeleid in lokale besturen. Slimme besturen investeren in menselijk kapitaal. Brugge: Vanden Broele. pp Hondeghem Annie & Schreurs Freya (2012). Motivatie en tevredenheid van personeel. In: Hondeghem Annie, Platteau Eva, Praet Carl, Ruys Catherine & Vandromme Hilde (Red.) Personeelsbeleid in lokale besturen. Slimme besturen investeren in menselijk kapitaal. Brugge: Vanden Broele. pp Hondeghem Annie, Kaesemans Bart & Conings Veerle (2012). Een strategische benadering van personeel in de beleids- en beheerscyclus. In: Hondeghem Annie, Platteau Eva, Praet Carl, Ruys Catherine & Vandromme Hilde (Red.) Personeelsbeleid in lokale besturen. Slimme besturen investeren in menselijk kapitaal. Brugge: Vanden Broele. pp Hondeghem Annie (2011). De federale overheid. In: Hondeghem Annie, Van Dooren Wouter, Vancoppenolle Diederik, Verschuere Bram & Op de Beeck Sophie (Eds.), Handboek bestuurskunde. Brugge: Vanden Broele. pp Hondeghem Annie (2011). Inleiding tot de bestuurskunde. In: Hondeghem Annie, Van Dooren Wouter, Vancoppenolle Diederik, Verschuere Bram & Op de Beeck Sophie (Eds.), Handboek bestuurskunde. Brugge: Vanden Broele. pp Hondeghem Annie (2011). Leiderschap. In: Bouckaert Geert, Hondeghem Annie, Voets Joris, Op de Beeck Sophie & Cautaert Evelien (Red.). Handboek Overheidsmanagement. Brugge: Vanden Broele. Pp Hondeghem Annie (2011). Van bureaucratie naar post-new Public Management. In: Hondeghem Annie, Van Dooren Wouter, Vancoppenolle Diederik, Verschuere Bram & Op de Beeck Sophie (Eds.), Handboek bestuurskunde. Brugge: Vanden Broele. Pp Vanhee Dieter, Wynants An & Hondeghem Annie (2011). Veranderingsmanagement. In: Bouckaert Geert, Hondeghem Annie, Voets Joris, Op de Beeck Sophie & Cautaert Evelien (Red.). Handboek Overheidsmanagement. Brugge: Vanden Broele. pp Depré Roger, Hondeghem, Annie, Vervaet Caroline, Broucker Bruno (2010). De hertekening van het gerechtelijk landschap. In: Hondeghem Annie, Van Daele Dirk, Maesschalck Jeroen, Broucker Bruno (Red.). Een decennium justitiële hervormingen in België: Octopus revisited. Brugge: Vanden Broele. pp Hondeghem Annie (2011). Leiderschap in de overheid. In: Bouckaert Geert, Hondeghem Annie, Voets Joris Cautaert Evelien & Op de Beeck Sophie (Red.). Handboek Overheidsmanagement. Brugge: Vanden Broele. pp Hondeghem Annie, Van Daele Dirk, Maesschalck Jeroen, Broucker Bruno (2010). Algemene inleiding. In: Hondeghem Annie, Van Daele Dirk, Maesschalck Jeroen, Broucker Bruno (Red.). Een decennium justitiële hervormingen in België: Octopus revisited. Brugge: Vanden Broele. pp Vanhee Dieter & Hondeghem Annie (2010). Veranderingsmanagement. In: Bouckaert Geert, Hondeghem Annie, Voets Joris Cautaert Evelien & Op de Beeck Sophie (Red.). Handboek Overheidsmanagement. Brugge: Vanden Broele. pp Vanmullem Kathleen & Hondeghem Annie (2007). Een leeftijdsbewust personeelsbeleid binnen de Vlaamse overheid. In: De Lange Willem & Thijssen Jo (Red.). De waardevolle CV Annie Hondeghem Instituut voor de Overheid 12

13 senior. Personeelsbeleid voor oudere werknemers. Amsterdam: Weka Uitgeverij BV. pp Report 1. Van Dorpe Karolien & Hondeghem Annie (2011). Het mandaatsysteem in een internationaal perspectief. De Algemene Bestuursdienst en de Top Management Group in Nederland. 112 p. 2. Van Dorpe Karolien & Hondeghem Annie (2011). Het mandaatsysteem in een internationaal perspectief. De Britse Senior Civil Service. 104 p. 3. Van Dorpe Karolien, Randour François, Hondeghem Annie & de Visscher Christian (2011). Het mandaatsysteem in de Belgische federale overheid in een internationaal perspectief Vanhee Dieter & Hondeghem Annie (2011). Impact van de staatshervorming op de Vlaamse administratie: Een analyse van de niet-uitgevoerde overdracht van ontwikkelingssamenwerking naar aanleiding van de vijfde staatshervorming. Leuven: SBOV. 75 p. 5. Vanhee Dieter & Hondeghem Annie (2011). Impact van de staatshervorming op de Vlaamse administratie: Een analyse van de overdracht van de organieke regelgeving betreffende de lokale en provinciale besturen naar aanleiding van de vijfde staatshervorming. Leuven: SBOV. 137 p. 6. Vanhee Dieter & Hondeghem Annie (2011). Impact van de staatshervorming op de Vlaamse administratie: Een bevraging van overgehevelde federale en ontvangende Vlaamse ambtenaren naar aanleiding van de vijfde staatshervorming. Leuven: SBOV. 102 p. 7. Vanhee Dieter & Hondeghem Annie (2010). De bestuurlijke impact van een volgende staatshervorming: een analyse van pakket I en pakket II van Leuven: SBOV. 54 p. 8. Vanhee Dieter & Hondeghem Annie (2010). De interne Vlaamse staatshervorming: op zoek naar faal- en succesfactoren. Leuven: SBOV. 42 p. 9. Conings Veerle, Broucker Bruno, Vandenhaute Maaike, Van Gils Anita & Hondeghem Annie (2010). Mesure de la charge de travail pour les juges au Conseil du Contentieux des Étrangers. Avis final basé sur un accompagnement de processus dans la période de septembre février p. 10. Conings Veerle, Broucker Bruno, Vandenhaute Maaike, Van Gils Anita & Hondeghem Annie (2010). Werklastmeting voor rechters in de Raad voor Vreemdelingenbetwistingen: Eindadvies op basis van een procesbegeleiding in de periode september februari p. 11. Op de Beeck Sophie & Hondeghem Annie (2010). Managing Competencies in Government: State of the Art Practices and Issues at Stake for the Future. Vertrouwelijk rapport. 125 p. 12. Op de Beeck Sophie, De Peuter Bart & Hondeghem Annie (2010). Evaluatie van het strategisch beleidsplan van de dienst Emancipatiezaken van de Vlaamse overheid. Vertrouwelijk rapport. 81 p. 13. Platteau Eva & Hondeghem Annie (2010). Leeftijdsbewust Personeelsbeleid in de praktijk: een kwantitatief onderzoek bij Vlaamse steden en OCMW's. Leuven: SBOV. 110 p. 14. Platteau Eva & Hondeghem Annie m.m.v. Buttiens Dorien (2010). Langer werken ondanks of dankzij het personeelsbeleid? Case studie in lokale besturen met aandacht voor het perspectief van medewerkers. Leuven: SBOV. 127 p. 15. Depré Roger, Hondeghem Annie, Broucker Bruno & Vervaet Caroline i.s.m. Schoenaers Fréderic & Ficet Joel (ULG) en Mattijs Jan & Bernard Benoît ( ULB) (2009). Wetenschappelijke studie naar de voorstellen van een hertekening van het gerechtelijk landschap en naar een methodologie om het gerechtelijk landschap structureel aan te passen. Instituut voor de Overheid i.s.m. Centre de Recherche et d interventions CV Annie Hondeghem Instituut voor de Overheid 13

14 Sociologiques (CRIS, ULg) en Solvay Brussels School of Economics & Management (ULB). 361 p. 16. Depré Roger, Hondeghem Annie, Broucker Bruno & Vervaet Caroline i.s.m. Schoenaers Fréderic & Ficet Joel (ULG) en Mattijs Jan & Bernard Benoît ( ULB) (2009). Samenvatting: onderzoek de hertekening van het gerechtelijk landschap. Instituut voor de Overheid i.s.m. Centre de Recherche et d interventions Sociologiques (CRIS, ULg) en Solvay Brussels School of Economics & Management (ULB). 14 p. 17. Matthys Jeroen, Vanhee Dieter & Hondeghem Annie (2009). Impact van de staatshervorming op de Vlaamse administratie: enkele theoretische kaders toepasbaar op de insourcing van de verkeersbelasting binnen de Vlaamse administratie. Leuven: Steunpunt Fiscaliteit & Begroting. 55 p 18. Platteau Eva & Hondeghem Annie (2009). (Leeftijdsbewust) Personeelsbeleid en Pensioenen in Lokale Besturen - Een kwantitatieve bevraging bij OCMW- en gemeentesecretarissen. Leuven: SBOV. 106 p. 19. Vanhee Dieter & Hondeghem Annie (2009). Impact van de staatshervorming op de Vlaamse administratie: een analyse van de overdracht buitenlandse handel naar aanleiding van de vijfde staatshervorming. Leuven: SBOV. 116 p. 20. Vanhee Dieter & Hondeghem Annie (2009). Impact van de staatshervorming op de Vlaamse administratie: een analyse van de overdracht landbouw naar aanleiding van de vijfde staatshervorming. Leuven: SBOV. 142 p. 21. Delbeke Karlien, Hondeghem Annie & Bouckaert Geert (2008). De efficiënte overheid 22. geanalyseerd. Casestudie Verenigd Koninkrijk. Leuven: SBOV. 126 p. 23. Delbeke Karlien, Luts Maarten, Hondeghem Annie & Bouckaert Geert (2008). De efficiënte overheid geanalyseerd. Situering van het debat. Leuven: SBOV. 217 p. 24. Delbeke Karlien, Maesschalck Jeroen, Hondeghem Annie & Van Gils Anita (2008). Naar een meetinstrument ter ondersteuning van het ambtelijk integriteitsbeleid. Handleiding bij de survey 'Integriteit op het werk'. Leuven: SBOV. 129 p. 25. Geeraerts Arne, Maesschalck Jeroen, Hondeghem Annie & Delbeke Karlien (2008). Naar een meetinstrument ter ondersteuning van het ambtelijk integriteitsbeleid. Algemeen. Survey 'Integriteit op het werk'. Leuven: SBOV. 61 p. 26. Luts Maarten, Delbeke Karlien, Hondeghem Annie & Bouckaert Geert (2008). De efficiënte overheid geanalyseerd. Synthese & aanbevelingen. Leuven: SBOV. 78 p. 27. Luts Maarten, Hondeghem Annie & Bouckaert Geert (2008). De efficiënte overheid geanalyseerd. Naar een kleinere en betere Nederlandse overheid. Leuven: SBOV. 118 p. 28. Sys Justine, Pelgrims Christophe, Conings Veerle & Hondeghem Annie (2008). Managementplannen in de federale overheid als instrument van strategisch management. 141 p. 29. Sys Justine, Pelgrims Christophe, Conings Veerle & Hondeghem Annie (2008). Managementplannen in de federale overheid als instrument van strategisch management. 332 p. 30. Vanmullem Kathleen & Hondeghem Annie (2008). De Vlaamse lokale besturen vergrijzen: een exploratieve studie van de pensioenproblematiek. Leuven: SBOV. 116 p. 31. Vervaet Caroline, Depré Roger, Bouckaert Geert & Hondeghem Annie (2008). Basisconcepten voor de uitwerking van een kwaliteitsvolle parketwerking binnen een gemoderniseerde Justitie. Tussentijds fase 1. Leuven: Instituut voor de overheid. 91p. 32. Vervaet Caroline, Depré Roger, Bouckaert Geert & Hondeghem Annie (2008). Basisconcepten voor de uitwerking van een kwaliteitsvolle parketwerking binnen een gemoderniseerde Justitie. Tussentijds fase 2. Leuven: Instituut voor de overheid. 166 p. 33. Depré Roger, Conings Veerle, Delvaux David, Hondeghem Annie, Schoenaerts Frédéric & Maesschalck Jeroen (2007). Haalbaarheidsstudie naar een werklastmeetinstrument voor de zetel. Etude de faisabilité de la mise en oeuvre d un instrument de mesure de la charge de travail destiné au siège. Studie in opdracht van Federaal Wetenschapsbeleid en de FOD Justitie. KU Leuven, Instituut voor de Overheid & Université de Liège. 185 p. CV Annie Hondeghem Instituut voor de Overheid 14

15 34. Pelgrims Christophe, Sys Justine, Scheepers Sarah & Hondeghem Annie (2007). Genderanalyse van de werving en selectie van de Vlaamse topambtenaren. 103 p. 35. Vandenabeele Wouter, Scheepers Sarah & Hondeghem Annie m.m.v. Depré Roger & Maesschalck Jeroen (2007). Public service motivation in Nederland, Frankrijk, het Verenigd Koninkrijk en Duitsland: gevalstudies gebaseerd op een comparatief literatuuronderzoek. Leuven: SBOV. 86 p. 36. Vanmullem Kathleen & Hondeghem Annie (2007). Motivatie en leiderschap. Casestudie van een Vlaamse overheidsorganisatie. Leuven: SBOV. 125 p. 37. Broucker Bruno, Hondeghem Annie m.m.v. Heylen Anneke (2006). Andere organisaties en hun best practices: lessen voor de federale overheid. Instituut voor de Overheid, KU Leuven.Verslagboek n.a.v. stages in het kader van het 'public management programme' (PUMP - leersabbat voor federale ambtenaren) p. 38. Plessers Joris, Depré Roger & Hondeghem Annie (2006). Het profiel van de administratieve manager in de context van verzelfstandiging binnen justitie. Eindrapport. Een studie in opdracht van: Federaal Wetenschapsbeleid. 198 p. 39. Plessers Joris, Depré Roger & Hondeghem Annie (2006). Het profiel van de administratieve manager in de context van verzelfstandiging binnen justitie. Samenvatting. Instituut voor de overheid. Een studie in opdracht van: Federaal Wetenschapsbeleid. 11 p. 40. Plessers Joris, Depré Roger & Hondeghem Annie (2006). Het profiel van de administratieve manager in de context van verzelfstandiging binnen justitie. Tussentijds rapport 14/06/2006. Instituut voor de overheid. Een studie in opdracht van: Federaal Wetenschapsbeleid. 115 p. 41. Plessers Joris, Depré Roger & Hondeghem Annie (2006). Het profiel van de administratieve manager in de context van verzelfstandiging binnen justitie. Tussentijds rapport 28/03/2006. Instituut voor de overheid. Een studie in opdracht van: Federaal Wetenschapsbeleid. 94 p. 42. Plessers Joris, Depré Roger & Hondeghem Annie (2006). Le Profil manager administratif dans un contexte de modernisation de la Justice. Résumé. Instituut voor de overheid. Commanditaire: La Politique scientifique fédérale. 12 p. 43. Ruyters Simon o.l.v. Hondeghem Annie & Pelgrims Christophe (2006). De politieke actor in de Vlaamse administratieve hervormingen. Casestudy Beter Bestuurlijk Beleid. Leuven: SBOV. 118 p. 44. Vanmullem Kathleen & Hondeghem Annie (2006). Inzetbaarheid van jong en oud. Nationale en internationale ervaringen. Leuven: SBOV. 80 p. CV Annie Hondeghem Instituut voor de Overheid 15