Curriculum Vitae Annie Hondeghem

Transcriptie

1 Curriculum Vitae Annie Hondeghem Identification Name: HONDEGHEM Surname: Annie Professional Address: Katholieke Universiteit Leuven Public Management Institute, E. Van Evenstraat 2c Leuven Tel: Fax: [email protected] Date of Birth: Place of Birth: Poperinge Citizenship: Belgian Studies Higher Education (academic) Period: Title: University/College: Dissertation: Degree/Score: Period: Title: University/College: Period: Title: University/College: Dissertation: Additional Education/Training Period: 1990 Title: University/College: Graduate in political and social sciences K.U.Leuven Employment in the non-profit sector as a solution for unemployment Cum laude Undergraduate in economic sciences K.U.Leuven Doctor in social sciences K.U.Leuven De loopbaan van de ambtenaar (the career of civil servants) Essex Summer School in Social Science Data Analysis and Collection (causal modelling and longitudinal analysis) Essex CV Annie Hondeghem 1

2 Career : Scientific researcher at the Public Management Institute of the Katholieke Universiteit Leuven : Scientific researcher at the Flemish Council of universities : Scientific Researcher at the Public Management Institute of the Katholieke Universiteit Leuven : Professor in Public Administration at the Katholieke Universiteit Brussel : Assistant Professor in Public personnel management and Public Management at the Katholieke Universiteit Leuven : Associate Professor in Public personnel management and Public Management at the Katholieke Universiteit Leuven Relevant Experience Prof. dr. Annie Hondeghem is a specialist in public personnel policy, including policy on equal opportunities. She is the coordinator at the Katholieke Universiteit Leuven of the policy research centre Governmental organisation in Flanders, which is a research programme commissioned by the Flemish government. At the Public Management Institute she is also responsible for the programmes in continuing education in public management. She is involved in several training programmes in management, personnel management and leadership in public organisations. She is the coordinator of the Public Management Programme, which is a training programme for high potentials of the federal administration. She has expertise in supporting processes of organizational development. She is co-director of the Permanent Study Group on Personnel policy of EGPA. She was a member of the board of the Belgian Post ( ). Recent Research Projects (co-ordination) Promotor of doctoral researches: A critical discourse analysis of the concepts equality and diversity in the public sector (start 2006) The effectiveness of educational programmes in public management (start 2006) Towards a public administration theory of 'Public Service Motivation': does 'Public' make a difference? (start 2005) Political actors in administrative reforms. A stakeholder approach of Beter Bestuurlijk Beleid and Copernicus (start 2005) What motivates civil servants? (start 2004) Towards a public administration theory on public servants ethics: a comparative study ( ) Changes in the public sector, a research project on processes of change in the public sector, with an application on personnel management in local government ( ) Coördinator of researches: Lighthouse 45+ ( ) Profile of the judicial administrator within the context of autonomisation ( ) CV Annie Hondeghem Instituut voor de Overheid 2

3 Ageing of the workforce ( ) Governmental organization in Flanders: Research Line HRM and Change Management ( ) Political participation of women ( ) Study of diversity within the Brussels-Capital region (2005) Evaluation of the Copernic reform ( ) Integrity management in the Flemish government (2004) Staff participation and public management reform in public services: international comparisons ( ) Diversity management in federal government-study of male/female equality within federal administration (2004) Employment of foreigners and people of foreign origin within the federal administration (2004) Key performance indicators for HRM (2003) The administration of justice in Europe: assessing its quality - the Belgian monograph (2002) Competency management in the public sector ( ) Policy science and women's studies: an international comparitive research ( ) Organisation study within the personnel department of the Flemish community commission (2001) International comparative research on contract management: towards a contractualisation of the steering relation and the labour relation with public managers ( ) The recruitment capacity of the federal government as employer towards highly qualified personnel: an analysis of the position on the external labour market and the image ( ) The fluxes of highly qualified personnel in the Ministry of Flanders ( ) Gender in balance ( ) Screening of the confidence-centres for child abuse ( ) Integration of the equal opportunities dimension into personnel policy in the public sector ( ) Perspectives for HRM-policy in the Ministry of the Flemish Community ( ) The administrative work in primary education (1998) Target figures for women in the federal ministries (1998) Evaluation of the LIFE-project ( ) Advise regarding an adapted management and organisation model and personnel statute for the Employment Office (VDAB) ( ) Elaboration of an evaluation model for affirmative actions in the public sector (1995) Evaluation-research on the implementation of the affirmative action policy in the public administrations falling under the KB of 27/2/1990 regarding equal opportunities between men and women in the public sector ( ) Action-research: guidance of affirmative action civil servants in the federal services ( ) Motivation of civil servants: conditions for an efficient and effective public administration ( ) CV Annie Hondeghem Instituut voor de Overheid 3

4 Publications since 2001 I. Books a) as (co)author Farnham David, Hondeghem Annie & Horton Sylvia (2005). Staff participation and public management reform: some international comparisons. Basingstoke: Palgrave. 339 p. Facon Pedro, Hondeghem Annie & Nelen Sarah (2004). Gelijkekansenbeleid onderweg. Een internationaal vergelijkend onderzoek. Overheidsmanagement nr. 18. Brugge: die Keure. 332 p. Putseys Line & Hondeghem Annie (2003). Contracten met leidende ambtenaren. Internationaal vergelijkend onderzoek naar de contractualisering van de sturings- en arbeidsrelatie. Overheidsmanagement nr. 15. Brugge: die Keure. 266 p. Hondeghem Annie & Nelen Sarah (2002). L'Egalite des sexes et la politique de personnel dans le secteur public. Parijs (Frankrijk): L'Harmattan.159 p. Parys Myriam & Hondeghem Annie m.m.v. Steen Trui & Vandenabeele Wouter (2002). De wervingskracht van de federale overheid als werkgever ten aanzien van hoog gekwalificeerd personeel: de arbeidsmarktpositionering en het imago in kaart gebracht. Gent: Academia Press. Reeks modernisering van de overheidsinstellingen. 171 p. Vandenabeele Wouter, Hondeghem Annie, Steen Trui & Parys Myriam (2002). De roep van de Vlaamse overheid - Arbeidsorientaties van hooggeschoolden in Vlaanderen en het imago van de overheid. Overheidsmanagement nr. 14. Brugge: die Keure. 256 p. b) as editor Hondeghem Annie & Depré Roger (Red.) (2005). De Copernicushervorming in perspectief. Veranderingsmanagement in de federale overheid. Brugge: Vanden Broele. 447 p. Bouckaert Geert, Hondeghem Annie, Janvier Ria, De Rynck Filip & Bursens Peter (Red.) (2005). Jaarboek SBOV 2004: Vlaanderen en/in Europa: omgaan met de Unie en vergelijkend leren. Brugge: die Keure. 260 p. Depré Roger, Plessers Joris & Hondeghem Annie (Red.) (2005). Managementhervormingen in justitie. Van internationale ontwikkelingen tot dagelijkse praktijk. Overheidsmanagement nr. 19. Brugge: die Keure. 425 p. Bouckaert Geert, Hondeghem Annie, Janvier Ria, De Rynck Filip & Waege Hans (Red.) (2004). Jaarboek SBOV 2003: Vlaanderen op een keerpunt? Bijdragen vanuit bestuurskundig onderzoek. Brugge: die Keure. 290 p. Bouckaert Geert, Hondeghem Annie, Janvier Ria, De Rynck Filip & Waege Hans (Red.) (2003). Jaarboek SBOV 2002: Tussen bestuurskunde en bestuurspraktijk: Bijdragen voor duurzaam besturen in Vlaanderen. Brugge: die Keure. 380 p. Horton Sylvia, Hondeghem Annie & Farnham David (Eds.) (2002). Competency management in the public sector. European variations on a theme. Amsterdam: IOS Press. Brussel: IIAS. 208 p. II. Articles in international journals CV Annie Hondeghem Instituut voor de Overheid 4

5 Decat Annelies & Hondeghem Annie (2006). Gelijke kansen op de agenda in België. Een feministische analyse van de agenda-setting theorie. Gender. Tijdschrift voor Genderstudies. 16(1): Hondeghem Annie & Pelgrims Christophe (2006). Les fonctions de management. Administration Publique: Revue du Droit Public et des Sciences Administratives. Te verschijnen Hondeghem Annie, Horton Sylvia & Scheepers Sarah (2006). Modèles de gestion de compétence en Europe. Revue Française d'administration Publique. 116: Horton Sylvia & Hondeghem Annie (2006). Editorial: Public service motivation and commitment. Public Policy and Administration. 21(1): Vandenabeele Wouter & Hondeghem Annie (2006). No easy path to HRM performance measurement systems : exploring the introduction of the United States Human Capital Assessment and Accountability Framework and the Flemish Management Code. Public Personnel Management (SCI impact factor : 0.192) (accepted) Vandenabeele Wouter, Scheepers Sarah & Hondeghem Annie (2006). Public service motivation in an international comparative perspective: the UK and Germany. Public Policy and Administration. 21(1): Vanmullem Kathleen & Hondeghem Annie (2006). Het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap op weg naar een leeftijdsbewust personeelsbeleid. Tijdschrift voor HRM. Thema: Ouderenbeleid. 9(1): Brans Marleen & Hondeghem Annie (2005). Competency frameworks in the Belgian governments: causes, construction and contents. Public Administration. 83(4): (SCI impact factor : 1.139) Hondeghem Annie & Vandenabeele Wouter (2005). Valeurs et motivations dans le service public. Revue Française d'administration Publique. 115: Vandenabeele Wouter, Depré Roger, Hondeghem Annie & Shufeng Yan (2005). What makes civil servants tick - the motivational patterns of civil servants. Viesoji politika ir administravimas. 13: Vandenabeele Wouter & Hondeghem Annie (2004). L'appel de la fonction publique: la motivation de service public (public service motivation) en tant que facteur décisif d'engagement dans la fonction publique, à l'ère de la nouvelle gestion publique. Revue économique en sociale. 62 (4): Vandenabeele Wouter, Hondeghem Annie & Steen Trui (2004). The civil service as employer of choice in Belgium: how work orientations influence attractiveness of public employment. Review of Public Personnel Administration. Symposium issue: human resource management in Europe. 24(4): Hondeghem Annie & Putseys Line (2003). Topambtenaren in België en Nederland: Naar een contractualisering van de arbeids- en sturingsrelatie? Bestuurskunde. 12(3): Hondeghem Annie, Nelen Sarah & Cromboom Sophie (2002). Gender equality policy as horizontal policy: a comparative study of the Netherlands and the United Kingdom. Management International. 7(1): Maesschalck Jeroen, Hondeghem Annie & Pelgrims Christophe (2002). De evolutie naar een 'Nieuwe Politieke Cultuur' in België: Een beleidswetenschappelijke analyse. Beleidswetenschap. Kwartaalschrift voor beleidsonderzoek en beleidspraktijk. 16 (4): III. Articles in national journals Thijs Nick, Pelgrims Christophe & Hondeghem Annie (2006). Een nieuwe managementcultuur in de publieke sector. Mandaten in de federale en Vlaamse overheid. Over.Werk, Tijdschrift van het Steunpunt WAV. 16(1-2) CV Annie Hondeghem Instituut voor de Overheid 5

6 Vanmullem Kathleen & Hondeghem Annie (2005). Naar een leeftijdsbewust personeelsbeleid bij het ministerie van de Vlaamse Gemeenschap. Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement (VTOM). 10(3): Vanmullem Kathleen & Hondeghem Annie (2005). Kaders voor een leeftijdsbewust personeelsbeleid. Opleiding en Ontwikkeling. Tijdschrift voor Human Resource Development. 18(9): Facon Pedro & Hondeghem Annie (2004). Gelijkekansenbeleid onderweg. Sophia - coördinatienetwerk vrouwenstudies. Nieuwsbrief. 38: Hondeghem Annie & Putseys Line (2003). Contracten met leidende ambtenaren: een internationale vergelijking. Tijdschrift voor bestuurswetenschappen en Publiek recht. 3: Vandenabeele Wouter & Hondeghem Annie (2002). Wie wil nog ambtenaar worden: De roep van de Vlaamse overheid - Arbeidsoriëntaties van hooggeschoolden in Vlaanderen en het imago van de overheid. Over.Werk, Tijdschrift van het Steunpunt WAV. 12(4): Hondeghem Annie (2001). Leve het competentiemanagement. Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement (VTOM). 6(1): 2-4 Hondeghem Annie & Parys Myriam (2001). La motivation des fonctionnaires du Ministere des Finances. Pyramides. Revue du laboratoire d'etudes et de rechereches en administration publique. 4: IV. Papers international conferences Broucker Bruno & Hondeghem Annie (2006). Handling diversity in age and knowledge within a group of students. Experiences at the Public Management Institute, K.U.Leuven, Belgium Teaching Public Administration Conference, Olympia, Washington, United States of America, februari p. Vanmullem Kathleen & Hondeghem Annie (2006). age-related personnel policy. Case study: the Ministry of the Flemish Government. AHRD Conference, pre-conference Older workers, new directions. Columbus februari p. Vandenabeele Wouter & Hondeghem Annie (2005). Values and motivation in public administration: Public Service Motivation in an international comparative perspective. Ethics conference: Ethics and integrity of governance: the first transatlantic diagogue. Leuven, 2-5 juni p. (X) Hondeghem Annie & Putseys Line (2004). The contractualisation of top management: a comparative view. EIPA. Maastricht. 26 oktober p. Vandenabeele Wouter, Hondeghem Annie, Maesschalck Jeroen & Depré Roger (2004). Values and motivation in public administration: Public Service Motivation in an international comparative perspective. EGPA, workgroup HRM. 1-4 september Ljubljana: Slovenia. 21 p. Hondeghem Annie & Putseys Line (2003). Contractualisation of higher civil servants. Conference on 'Professionalism in public administration of the Polish Association for Public Administration Education and the Polish National Section of the International Institute of Administrative Sciences. Warsaw. 30 mei p. Hondeghem Annie & Putseys Line (2003). Contractualisation of top civil servants: an international comparative research. Annual meeting of the European Group of Public Administration (EGPA). Study group on Contractualisation in the Public sector: 'Contracts, Competition and Regulation'. Oeiras: Portugal. 3-6 september p. Vandenabeele Wouter & Hondeghem Annie (2003). Government's calling: Public service motivation as a decisive factor for government employment in a NPM era. Kongress der schweizerischen Gesellschaft für Soziologie. Zürich. 1-3 oktober 2003, 17 p. (X) CV Annie Hondeghem Instituut voor de Overheid 6

7 Hondeghem Annie & Nomden Koen (2002). Gestion publique des ressources humaines: tendances marquantes au plan international. Sens et paradoxes de lemploi public au XXIe siecle. IDHEAP. Lausanne: Zwitserland. 15 november p. (X) Hondeghem Annie, Maesschalck Jeroen & Pelgrims Christophe (2002). De evolutie naar een 'Nieuwe Politieke Cultuur' in België: een beleidswetenschappelijke analyse. Politicologen-etmaal, Noordwijkhout: Nederland mei p. (X) V. Papers national conferences Facon Pedro & Hondeghem Annie (2004). Architectuur en strategische vormgeving van het gelijkekansenbeleid in Vlaanderen, Nederland en Groot-Brittannië. Politicologenetmaal mei Antwerpen. 21 p. Hondeghem Annie & Putseys Line (2002). Het mandaat ter responsabilisering van de overheidsmanager: een internationale vergelijking,. MOVI. 23 april p. Hondeghem Annie & Putseys Line (2002). Mandaatcontracten in internationaal perspectief - tips voor de Vlaamse en federale overheid. VVBB. 29 p. Hondeghem Annie & Putseys Line (2002). Topfuncties in de Nederlandse en Belgische overheid: naar een contractualisering van de arbeids- en sturingsrelatie van topambtenaren? Politicologen-etmaal. Noordwijkhout: Nederland mei p. VI. Chapters in books a) international editors Depré Roger, Hondeghem Annie & Plessers Joris m.m.v. van den Broeck Edith (2005). Belgique / Belgium. In: Fabri M. Jean J-P, Langbroek, P. & Pauliat H. (Ed.). L'administration de la justice et l'évaluation de sa qualité. Paris: Montchrestien. Collection Grands colloques. pp Hondeghem Annie (2005). Case 18: Comments: the workplace of Doom. In: Callaghan K., Olshfski D., Schwella E. (Eds.). Global public management. Cases and comments. Thousand Oaks: Sage. pp Parys Myriam & Hondeghem Annie (2005). Belgium: Staff participation in the Copernic reform. In: Farnham David, Hondeghem Annie & Horton Sylvia (Eds.). Staff participation and public management reform: some international comparisons. Basingstoke: Palgrave. pp Hondeghem Annie & Putseys Line (2004). Zawieranie kontraktow z urzednikami sluzby cywilnej wyzszego szczebla. In: Debickiej, A., Dmochowskiego, M. & Kudryckiej, B. (Eds.). Profesjonalizm w administracji publicznej, Stowarzyszenie edukacji administracjio publicznej. Bialystok. pp Depré Roger, Hondeghem Annie, Plessers Joris & Van den Broeck Edith (2003). Quality and justice in Belgium. In: Fabri M., Langbroek P. & Pauliat H. (Eds). The administration of justice in Europe: towards the development of quality standards. Bologna: Research Institute on Judicial Systems - National Research Council. pp Hondeghem Annie (2003). Les développements récents de la haute fonction publique: comparaison internationale. In: Emery Y. & Giauque D. (Eds). Sens et paradoxes de l'emploi public au XXIe siècle. Lausanne(Zwitserland): Presses polytechniques et universitaires romandes. pp Hondeghem Annie (2002). Competency management: the state of the art in the public sector. In: Horton Sylvia, Hondeghem Annie & Farnham David (Eds). Competency management in the public sector. Amsterdam: IOS, Brussel: IIAS. pp Hondeghem Annie & Nelen Sarah (2002). Een beleid op weg. Situering van het gelijke-kansenbeleid in België. In: Benschop Y. & Droes F. (Eds). Op de voet gevolgd: gender en emancipatiebeleid. Amsterdam: SWP. pp CV Annie Hondeghem Instituut voor de Overheid 7

8 Hondeghem Annie & Parys Myriam (2002). Competency management in Belgium: the Flemish and federal governments on the move. In: Horton Sylvia, Hondeghem Annie & Farnham David (Eds). Competency management in the public sector. Amsterdam: IOS, Brussel: IIAS. pp b) national editors Hondeghem Annie & Depré Roger (2005). Inleiding. In: Hondeghem Annie & Depré Roger (Red.). De Copernicushervorming in perspectief. Veranderingsmanagement in de federale overheid. Brugge: Vanden Broele. pp. XXI - XXVIII Hondeghem Annie, Depré Roger, Parys Myriam & Pelgrims Christophe (2005). Hoofdstuk 13. De Copernicushervorming: een geslaagd veranderingsproject? In: Hondeghem Annie & Depré Roger (Red.). De Copernicushervorming in perspectief. Veranderingsmanagement in de federale overheid. Brugge: Vanden Broele. pp Parys Myriam, Hondeghem Annie & Decat Annelies (2005). Hoofdstuk 10. Directe en indirecte participatie in de Copernicushervorming. In: Hondeghem Annie & Depré Roger (Red.). De Copernicushervorming in perspectief. Veranderingsmanagement in de federale overheid. Brugge: Vanden Broele. pp Depré Roger, Plessers Joris & Hondeghem Annie (2005). Managementhervormingen in justitie. Van internationale ontwikkelingen tot dagelijkse praktijk: Algemene inleiding. In: Depré Roger, Plessers Joris & Hondeghem Annie (Red.). Managementhervormingen in justitie. Van internationale ontwikkelingen tot dagelijkse praktijk. Overheidsmanagement nr. 19. Brugge: die Keure. pp Facon Pedro & Hondeghem Annie (2005). Sturingsstrategie en instrumenten van het gelijkekansenbeleid. Ervaringen in Vlaanderen, Nederland en Groot-Brittannië. In: Bouckaert Geert, Hondeghem Annie, Janvier Ria, De Rynck Filip & Bursens Peter (Red). Jaarboek SBOV 2004: Vlaanderen en/in Europa: omgaan met de Unie en vergelijkend leren. pp Vandenabeele Wouter, Depré Roger & Hondeghem Annie (2005). Waarden en motivatie in de overheid: public service motivation in comparatief perspectief. In: Bouckaert Geert, Hondeghem Annie, Janvier Ria, De Rynck Filip & Bursens Peter (Red). Jaarboek SBOV 2004: Vlaanderen en/in Europa: omgaan met de Unie en vergelijkend leren. pp Bouckaert Geert, De Rynck Filip, Hondeghem Annie, Janvier Ria & Pelgrims Christophe (2004). Vlaanderen: quo vadis? Bijdrage aan de Vlaamse regering vanuit het SBOV. In: Bouckaert Geert, Hondeghem Annie, Janvier Ria, De Rynck Filip & Waege Hans (Red). Jaarboek SBOV 2003: Vlaanderen op een keerpunt? Bijdragen vanuit bestuurskundig onderzoek. Brugge: die Keure. pp Vandenabeele Wouter, Hondeghem Annie & Depré Roger (2004). Het gebruik van HRM-indicatoren en een strategische visie op Human Resources Management: lessen uit de Verenigde Staten. In: Bouckaert Geert, Hondeghem Annie, Janvier Ria, De Rynck Filip & Waege Hans (Red). Jaarboek SBOV 2003: Vlaanderen op een keerpunt? Bijdragen vanuit bestuurskundig onderzoek. Brugge: die Keure. pp Andriessen Maarten, Hondeghem Annie, Pelgrims Christophe & Steen Trui (2003). La Releve als inspiratiebron voor Beter Bestuurlijk Beleid. In: Bouckaert Geert, Hondeghem Annie, Janvier Ria, De Rynck Filip & Waege Hans (Red). Jaarboek SBOV 2002: Tussen bestuurskunde en bestuurspraktijk: Bijdragen voor duurzaam besturen in Vlaanderen. Brugge: die Keure. pp Hondeghem Annie & Putseys Line (2003). Mandaten in de overheid: gewikt en gewogen. Jaarboek 2002 Vlaamse Vereniging voor Bestuur en Beleid (VVBB): Hondeghem Annie, Parys Myriam, Putseys Line, Steen Trui & Vandenabeele Wouter (2003). Management van topambtenaren in de Vlaamse overheid. In: Bouckaert Geert, Hondeghem Annie, Janvier Ria, De Rynck Filip & Waege Hans (Red). Jaarboek SBOV CV Annie Hondeghem Instituut voor de Overheid 8

9 2002: Tussen bestuurskunde en bestuurspraktijk: Bijdragen voor duurzaam besturen in Vlaanderen. Brugge: die Keure. pp Vandenabeele Wouter, Hondeghem Annie, Parys Myriam & Steen Trui (2002). Arbeidsoriëntaties van laatstejaarsstudenten en arbeidsmarktimago. In: Vandenbroucke Geert (Red.). Dossier arbeidsmarktonderzoekersdag - verslagboek Leuven: Steunpunt WAV Hondeghem Annie & Putseys Line (2001). Het mandaatsysteem, een nationale en internationale vergelijking. In: Koninklijke nationale Federatie van Gemeente-ontvangers en de ontvangers van de OCMW. Meer efficientie door middel van het mandaatambt. MOVI. 23 april Brugge: Vanden Broele. pp VII. Reports Vandenabeele Wouter, Scheepers Sarah, Depré Roger & Hondeghem Annie (2006). Public service motivation in Frankrijk, Nederland, het Verenigd Koninkrijk en Duitsland: case-rapporten. Leuven: SBOV. In voorbereiding Vanmullem Kathleen & Hondeghem Annie (2006). Inzetbaarheid van jong en oud. Nationale en internationale ervaringen. Leuven: SBOV. 80 p. Binamé Jean-Pierre, Decat Annelies, Martens Albert, De Muelenaere Anne, Gijsegom Eva, Hondeghem Annie, Scheepers Sarah, Vertommen Sara (2005). Diversiteit in het Ministerie van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. 184 p. Broucker Bruno, Hondeghem Annie, Thijs Nick (Red.) m.m.v. Heylen Anneke (2005). Leren uit andermans ervaringen. Federale ambtenaren op onderzoek! Stages in het kader van het Public Management Programme Instituut voor de Overheid, K.U.Leuven.Verslagboek n.a.v. stages in het kader van het 'public management programme' (PUMP - leersabbat voor federale ambtenaren) Myriam Parys, Pelgrims Christophe & Hondeghem Annie m.m.v. Depré Roger & Maesschalck Jeroen (2005). Veranderingsmanagement in de federale overheid: casestudie van de copernicushervorming. Leuven: SBOV. 78 p. Vandenabeele Wouter, Scheepers Sarah & Hondeghem Annie m.m.v. Depré Roger (2005). Public service motivation in Vlaanderen. De gevalstudies Kind en Gezin en administratie Welzijn internationaal vergeleken. Leuven: SBOV. 120 p. Vanmullem Kathleen & Hondeghem Annie (2005). Een leeftijdsbewust personeelsbeleid bij de Vlaamse overheid: stand van zaken binnen het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap. Leuven: SBOV. 62 p. Decat Annelies, Pelgrims Christophe & Hondeghem Annie (2004). Het glazen plafond bij de overheid. Een case study naar de selectie van de federale topmanagers. 75 p. Depré Roger, Vandenabeele Wouter & Hondeghem Annie (2004). Sturing van HRM binnen Beter Bestuurlijk Beleid: Strategisch HRM en indicatoren. Leuven: SBOV. 94 p. Hondeghem Annie, Parys Myriam Thijs Nick (Red.) m.m.v. Heylen Anneke & Broucker Bruno (2004). De praktijk in andere overheden als inspiratiebron voor de federale overheid. Instituut voor de Overheid, K.U.Leuven.Verslagboek n.a.v. stages in het kader van het 'public management programme' (PUMP - leersabbat voor federale ambtenaren) p. Hondeghem Annie, Scheepers Sarah, Decat Annelies, Facon Pedro m.m.v. Pelgrims Christophe & Humblet Patrick (2004). Etude sur l'égalité entre hommes et femmes dans la fonction publique administrative fédérale: executive summary et recommandations. Etude réalisée à la demande de la ministre fédérale de la Fonction publique. 20 p. Hondeghem Annie, Scheepers Sarah, Decat Annelies, Facon Pedro m.m.v. Pelgrims Christophe & Humblet Patrick (2004). Studie naar de gelijkheid van mannen en vrouwen in het federaal openbaar ambt. Studie in opdracht van de Federaal Minister voor Ambtenarenzaken. 19 p. CV Annie Hondeghem Instituut voor de Overheid 9

10 Hondeghem Annie, Scheepers Sarah, Decat Annelies, Facon Pedro m.m.v. Pelgrims Christophe & Humblet Patrick (2004). Studie naar de gelijkheid van mannen en vrouwen in het federaal openbaar ambt. Studie in opdracht van de Federaal Minister voor Ambtenarenzaken. 230 p. Pelgrims Christophe, Steen Trui & Hondeghem Annie (2004). Veranderen naar interne markten: lessen uit het onderzoek binnen de Fire Service College. Leuven: SBOV. 94 p. Putseys Line, Steen Trui & Hondeghem Annie (2004). De effectiviteit van veranderingen. Participatie en coördinatie bij HRM-hervormingen in het Verenigd Koninkrijk. Leuven: SBOV. 84 p. Vandenabeele Wouter & Hondeghem Annie (2004). Arbeidsmarktmonitor voor de overheid: Instrument voor het meten van het arbeidsmarktimago. Leuven: SBOV. 58 p. Vandenabeele Wouter & Hondeghem Annie m.m.v. Depré Roger (2004). Measuring HRM in a decentralized environment - case study United States. mei Leuven: SBOV. 96 p. Vanmullem Kathleen & Hondeghem Annie (2004). Een leeftijdsbewust personeelsbeleid bij de Vlaamse overheid: verkenning van het onderzoek. Leuven: SBOV. 34 p. Andriessen Maarten, Steen Trui & Hondeghem Annie (2003). Leiderschap vanuit verandering, case study 'La Releve'. Leuven: SBOV. 62 p. Hondeghem Annie, Parys Myriam Thijs Nick m.m.v. Heylen Anneke (Red.) (2003). Anders bekeken, elders bekeken. Instituut voor de Overheid, K.U.Leuven. Verslagboek n.a.v. stages in het kader van het 'public management programme' (PUMP - leersabbat voor federale ambtenaren) p. Pelgrims Christophe, Hondeghem Annie & Steen Trui (2003). Coördinatie van beleid binnen een veranderende politiek-ambtelijke verhouding. Leuven: SBOV. 124 p. Vandenabeele Wouter & Hondeghem Annie m.m.v. Depré Roger (2003). Ken- en stuurgetallen voor HRM in een gedecentraliseerde omgeving. Case-study Verenigde Staten. oktober p. Depré Roger, Hondeghem Annie, Plessers Joris & Van den Broeck Edith (2002). L administration de la justice en Belgique: évaluation de la qualité. K.U.Leuven, Instituut voor de Overheid. 35 p. Depré Roger, Hondeghem Annie, Plessers Joris & Van den Broeck Edith (2002). The administration of justice in Europe: Assessing its quality - the Belgian monograph. K.U.Leuven, Instituut voor de Overheid. 35 p. Depré Roger, Vandenabeele Wouter & Hondeghem Annie (2002). Ken- en stuurgetallen voor human resources management in de Vlaamse overheid. 19 p. Hondeghem Annie & Parys Myriam (2002). Focusgroepen bij het Ministerie van Financien: arbeidskwaliteit en imago in kaart gebracht. Instituut voor de Overheid, K.U.Leuven. 120 p. Hondeghem Annie & Putseys Line (2002). Conclusies & aanbevelingen tav de invoering van contracten met leidende ambtenaren in de Vlaamse Overheid. 29 p. Hondeghem Annie & Putseys Line (2002). Contracten met leidende ambtenaren, Cases: De algemene bestuursdienst in Nederland & de Chief Executives in Nieuw- Zeeland. Instituut voor de Overheid. 230 p. Hondeghem Annie & Putseys Line (2002). Contracten met leidende ambtenaren, Cases: De Senior Civil Contracten met leidende ambtenaren, Cases: De Senior Civil Service in het Verenigd Koninkrijk & Topambtenaren in Denemarken. Instituut voor de Overheid. 177 p. Hondeghem Annie, Steen Trui, Van Reeth Wouter, Heylen Anneke & Parys Myriam (2002). Federale ambtenaren op zoek naar nieuwe ideeen. Instituut voor de Overheid, K.U.Leuven. Verslagboek n.a.v. stages in het kader van het 'public management programme' (PUMP - leersabbat voor federale ambtenaren) p. CV Annie Hondeghem Instituut voor de Overheid 10

11 Vandenabeele Wouter & Hondeghem Annie (2002). Instroom, doorstroom en uitstroom van hooggekwalificeerd personeel in het ministerie van de Vlaamse Gemeenschap.Tussentijds rapport: Analyse van de bevraging van laatstejaarsstudenten en jong werkenden. Instituut voor de Overheid: Leuven. 109 p. Hondeghem Annie & Putseys Line (2001). Contractmanagement: Naar een contractualisering van de sturingsrelatie en de arbeidsrelatie tav leidende ambtenaren: deelrapport 1: Nieuw-Zeeland. Studie in opdracht van MVG. 22 p. + bijlage Hondeghem Annie & Putseys Line (2001). Contractmanagement: Naar een contractualisering van de sturingsrelatie en de arbeidsrelatie tav leidende ambtenaren: deelrapport 2: Verenigd Koninkrijk. Studie in opdracht van MVG. 28 p. Hondeghem Annie & Putseys Line (2001). Contractmanagement: Naar een contractualisering van de sturingsrelatie en de arbeidsrelatie tav leidende ambtenaren: deelrapport 3: Nederland. Studie in opdracht van MVG. 36 p. + bijlage: 34 p. Parys Myriam & Hondeghem Annie (2001). De wervingskracht van de federale overheid als werkgever ten aanzien van hoog gekwalificeerd personeel, Focusgroepen bij het Ministerie van Financiën: Arbeidskwaliteit en imago in kaart gebracht. 178 p. Van Gils Anita & Hondeghem Annie (2001). Organisatiedoorlichting Vlaamse Gemeenschapscommissie (VGC) Directie Personeel Dienst Personeelsbeheer. Instituut voor de Overheid: Leuven. 112 p. Vandenabeele Wouter & Hondeghem Annie (2001). Instroom, doorstroom en uitstroom van hooggekwalificeerd personeel in het ministerie van de Vlaamse Gemeenschap. Studie in opdracht van MVG. 69 p. CV Annie Hondeghem Instituut voor de Overheid 11