Succesvolle implementatie ECD bij Mosae Zorggroep
|
|
- Nora Martens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Succesvolle implementatie ECD bij Mosae Zorggroep Pilot speelt een prominente rol bij implementatie van nieuw ECD Overgaan van papieren cliëntendossier naar de digitale vorm moet absoluut projectmatig aangepakt worden, zegt Hans van Zwam, consultant van Innervate en projectleider van de projectgroep ECD bij de Mosae Zorggroep. Hans gebruikt liever niet het woordje moet maar in dit geval wel. Er komt namelijk veel kijken bij de implementatie van een nieuw ECD. De impact van het ECD op alle facetten van een organisatie is groot. Het is niet alleen een hulpmiddel dat de werkprocessen van de organisatie ondersteunt, maar het legt ook een relatie tussen de behandeldoelen én de uitvoering van de zorg. Daarbij maakt het ECD het mogelijk informatie over, en wensen van, de cliënt in de werkwijze te verankeren. In het Dossier komen onderwerpen zoals agenda cliënt, specifieke wensen, capaciteitsplanning, zorgzwaarte/functiegerichte financiering, basis gegevens aan de orde. Bovendien ondersteunt het ECD de interne en externe rapportages. Het belang van een goed functionerend ECD moet dus niet onderschat worden bij zorginstellingen. Onder het motto van de Mosae Zorggroep mensen helpen mensen is het project gestart. Om de kans van slagen zo groot mogelijk te maken zijn alle gebruikersgroepen betrokken in het project. Dit omdat elke gebruikersgroep zijn eigen inzicht én wensen en eisen heeft. Daarbij creëert betrokkenheid ook draagvlak en dat is een absolute voorwaarde voor een succesvol project, want mensen helpen mensen! Bij aanvang van het project hebben we allereerst de belangrijkste uitgangspunten geformuleerd zoals: het ECD moet primair ondersteuning bieden aan de zorg (en niet andersom), zegt Hans. Dit lijkt een open deur maar mijn ervaring is dat zorginstellingen er niet altijd zo tegenaan kijken. Een ander belangrijk uitgangspunt is dat de zorgdoelen van de organisatie duidelijk zijn. De ECD s genereren rapportages en dus Management Informatie. Dit is stuurinformatie en heeft als functie om koers te houden naar de zorgdoelen. Mocht de organisatie van koers afwijken dan kunnen tijdig de juiste managementbeslissingen genomen worden. Daarbij hebben we goed gekeken naar knelpunten in bedrijfsprocessen. Belangrijk was om deze eerst te verbeteren voordat we tot automatiseren overgaan. Bepaalde formulieren die standaard gebruikt werden zijn uit het proces verwijderd of is bijvoorbeeld de procedure van het invoeren van contactgegevens vereenvoudigd (maar éénmaal ipv telkens weer). De afdeling Kwaliteit heeft vooraf de tevredenheid over de zorgprocessen en de formulieren uitgevraagd bij de zorgmedewerkers. Dat heeft geleid tot een aantal verbeterpunten, die we meteen in het project hebben meegenomen. Daarnaast ziet de afdeling Kwaliteit toe op de naleving van de gemaakte afspraken in het zorgproces. Het is belangrijk om deze mensen in je projectteam te hebben. Uiteindelijk leidt het verbeteren van de bedrijfsprocessen tot meer efficiency én meer tevredenheid bij de gebruikers. Waar op gehamerd werd binnen de projectgroep is dat het huidige fysieke dossier niet weg gegooid zou mogen worden en in geminimaliseerde vorm beschikbaar zou blijven. Daarbij moest de Privacy van cliënten gewaarborgd blijven. Dit heeft ertoe geleid dat afhankelijk van de functie die iemand heeft rechten en bevoegdheden worden toegekend. Zo heeft de Eerst Verantwoordelijke Verpleegkundige (EVV) de meeste bevoegdheden. Het ECD is geen open boek, niet alle informatie is voor iedereen zichtbaar!
2 Mosae over het ECD... Een goed ECD brengt je organisatie echt een stap verder, zegt Paul Zonneveld, Manager Zorg van Mosae Zorggroep. Hij is erg enthousiast over hoe het ECD bij de Mosae Zorggroep is geïmplementeerd. Als ik er nu op terugkijk dan hadden we het project nooit alleen kunnen doen. Dan was de papieren versie gewoon in een elektronische versie gezet en dat was het! Gelukkig werden we gedurende het hele project ondersteund door Hans van Zwam van Innervate. Er waren zoveel koppelingen die we niet hadden voorzien en zoveel andere aspecten die nog boven water kwamen dat we blij waren met de kennis en ervaring van Hans. Als je kennis van zaken hebt dan durf je los te laten en dat kon hij heel goed. Hans wist het project goed te leiden, was daadkrachtig en wist de juiste vragen te stellen en kon op alle niveau s de materie op een empathische manier uit leggen. Daarbij liep en loopt nog steeds de samenwerking tussen Mosae, Unit4 en Hans goed. Hans weet het management goed te informeren en is een prettige gesprekspartner voor Unit4. Van beide organisaties spreekt hij de taal en kan één en ander met elkaar verbinden. Ik raad andere zorginstellingen aan om een goed projectplan te maken, een goede projectleider aan te stellen en een klankbordgroep aan te stellen. Door het instellen van een klankbordgroep worden beslissingen gedragen en haal je veel onrust uit de lucht omdat medewerkers al hebben meegekeken. Je moet ook nauwkeurig kijken of het dossier dat je wilt implementeren goed past bij je organisatie. De leverancier heeft als het ware de grove bouwstenen en jij moet als organisatie het pakket invullen en de puntjes op de i zetten. Neem hier de ruimte en tijd voor, maar overigens niet te lang. Wat er op je af komt kan je van te voren niet allemaal bedenken, dus zet slimme mensen in je projectgroep. Een aantal functies zijn essentieel en je hebt ook daadkrachtige mensen nodig. Maar zorg wel dat de mensen bij hun expertise blijven anders wordt het een langdradig verhaal. Elke projectgroep moet bij zijn leest blijven! Een kritische planning helpt om dit te borgen. Hier ziet de projectleider op toe natuurlijk. Belangrijk aspect was ook dat Hans een rol heeft gespeeld in het informeren van onze centrale cliëntenraad. Door een goede overdracht van informatie waren ook zij enthousiast over hetgeen de projectgroep had voorbereid. De projectgroep heeft het goed gedaan want momenteel zijn onze mensen content. Ze gebruiken het ECD intensief en zijn blij dat de klappers voorgoed de kast in mogen. Het bespaart de mensen veel tijd, ze kunnen direct bij aanvang van hun dienst alle dossiers lezen bijvoorbeeld. Ook zijn de teams die tijdens de pilot met tablets en laptops werken enthousiast. Groot voordeel vinden ze dat deze meegenomen kunnen worden naar de cliënt en gegevens direct in het zorgleefplan ingevoerd kunnen worden. Uiteindelijk mag het pilot-team zelf aangeven welk device het best werkt. Het project is gestart om het ECD de intramurale zorg te implementeren. We hebben gekeken of het ECD ook extramuraal toegepast kan worden. Dit hebben we natuurlijk samen met de desbetreffende medewerkers gedaan zodat ze ook gehoord en gezien zijn. Ook hier is het enthousiasme groot. Al met al kan ik zeggen dat ik trots ben op ons ECD en ik ben blij dat we deze stappen hebben gezet, aldus Paul.
3 Mosae heeft gekozen om het ZLP (Zorgleefplan en papieren cliëntendossier) te automatiseren naar Cura ECD van Unit4. Inmiddels is Cura compleet geïntegreerd binnen de Mosae omgeving. Dat betekent dat Cura ECD geen separaat werkend systeem is. Een positief effect van deze integratie is dat als er veranderingen optreden, dan verandert het ECD mee, zonder dat we hier extra integratie testen voor hoeven uit te voeren. Dat het ECD niet een op zich zelf staand dossier is, was echt een eye opener voor alle betrokkenen in het project, vervolgt Hans. Het is niet alleen een zorgleefplan, maar betreft ook: Overdracht en verantwoording Zorgovereenkomst Norm verantwoorde zorg Voorbehouden handelingen Document Management Capaciteitsplanning Agenda van de cliënt Basisgegevens cliënt AZR Zorgzwaarte financiering Overdracht & verantwoording En niet te vergeten de management informatie die uit alle ECD s kan komen.
4 Zorgleefplan Ieder cliënt is verschillend en heeft zorg op maat nodig en heeft dus zijn eigen persoonlijke zorgleefplan. Het zorgleefplan in het ECD is opgebouwd uit een basisplan en een ontwikkelplan. In het basisplan staan de dagelijkse reguliere zorgbehoeften. Hier hoeft alleen gerapporteerd te worden als er iets verandert (afwijkingen). In het ontwikkelplan wordt de voortgang gevolgd en gecommuniceerd en is de rapportage hierover erg belangrijk. Het splitsen van het zorgleefplan in twee plannen is een grote verandering geweest binnen de organisatie, zegt Hans. We merkten dat deze tweedeling goed werd geadopteerd door de medewerkers, maar we hebben ook gemerkt dat we nog extra aandacht moeten besteden aan de manier van rapporteren. Momenteel loopt de pilot en we zien al dat een aantal zorgverleners rapporteren in de vrije rapportage. Dat geeft een indicatie over het gebruik van het ECD. Blijkbaar kunnen ze de informatie niet kwijt in het basisplan of in het ontwikkelplan. Dit vereist van ons weer een reactie en we zullen hier een stuk training aan gaan wijden om gebruikers te ondersteunen. De implementatie van de zorgprocessen en formulieren in het ECD, is door de eigen applicatiebeheerder opgepakt. Zij werd hierin ondersteund door de implementatieconsultant van de leverancier (Unit 4). Hierdoor is tevens gewerkt aan de borging van ECD-kennis binnen de eigen organisatie. Inzet ICT middelen De werkgroep Applicatiebeheer & ICT, heeft onderzocht welke ICT voorzieningen nodig zijn voor de pilot. Zo is er een nieuw draadloos datanetwerk (wifi) aangelegd op de pilot-afdeling. Tevens is onderzocht welke ICT middelen ingezet kunnen worden om het draadloos werken te vereenvoudigen. Momenteel zijn er verschillende werkstations (thin cliënt) beschikbaar, Die staan op vaste plekken. Om het mobiele werken te vereenvoudigen, zijn zes mobiele apparaten aangeschaft: 2 x tablet, 2 laptop, 1 notebook en 1 mobile thin client. De middelen zijn vooraf ingericht en getest. Ook is er per apparaat een korte handleiding (één A4) gemaakt. Wat en hoe met de pilot? De Pilot speelt een prominente rol om de implementatie van nieuw ECD te laten slagen. In een pilot komen snel de pijnpunten boven water en geeft mogelijkheid om aanpassingen te maken zoals net beschreven. Het creëert ook draagvlak omdat mensen betrokken worden en invloed kunnen uitoefenen.
5 We zijn gestart met 30 zorgmedewerkers en 35 cliënten en hebben de pilot opgezet volgens de aanpak Plan, Do, Check en Act zegt Hans. Allereerst hebben we werkgroepen geformeerd met onderwerpen als: inrichting ECD, Behandeling, Zorgleefplan, Rapportages, Applicatie Beheer & ICT, Opleiding, Communicatie. Zo zorgden we ervoor dat geen enkel aspect binnen de organisatie buiten de boot kon vallen. Daarnaast hebben we een klankbordgroep geformeerd. Hierin zitten uitvoerenden. Telkens als er iets ontworpen werd in een werkgroep dan werd de klankbordgroep gevraagd voor feedback. Daarbij werden de gebruikers ondersteund met vijf workshops, ook met de leverancier van Cura Unit4. Men kreeg als richtlijn om de werkprocessen zo eenvoudig mogelijk te houden, keep it simple. Het pilotplan is gecommuniceerd met de OR en doorgesproken met de CCR (centrale cliëntenraad) om te kijken of er commitment was binnen de organisatie. Zij stelden als absolute voorwaarde dat de zorgvisie niet verlaten mocht worden en dat de privacy van cliënten gewaarborgd moest zijn. Het is ons gelukt om alle uitgangspunten in acht te houden. De pilot was heel leerzaam! We kunnen concluderen dat de kwaliteit van het dossier verbeterd is omdat medewerkers makkelijk mutaties kunnen doorvoeren naar de backoffice. Hierdoor heb je een constant up tot date ECD. Maar de pilot leerde ook dat de eis ICT voorzieningen zijn beschikbaar niet eenvoudig was. Het betekende bijvoorbeeld dat wifi geïnstalleerd moest worden en dat er een back-up procedure moet zijn in geval van calamiteit en dat de software en data gebackuped moet worden. Inmiddels is besloten dat als echt niets meer werkt er terug gegrepen wordt op papier. In het protocol is opgenomen dat de EVV elke twee weken een pdf uitprint van het ECD zodat ten allen tijden naslagwerk beschikbaar is. Het draait uiteindelijk om mensen, aldus Hans van Zwam. Tijdens de pilot wordt gestuurd op de volgende belangrijkste onderdelen: Goede ondersteuning van het Zorgleefplan (proces en workflow) Formulieren (waar mogelijk) voor ingevuld met basisinformatie Cliëntinformatie is eenvoudig afdrukbaar De privacy van cliënten blijft gewaarborgd conform juridische kaders De historie van cliënten is toegankelijk voor geautoriseerde medewerkers. Dit betekent dat niet iedereen toegang heeft tot het hele cliëntdossier. Afhankelijk van je persoonsaccount krijg je toegang en rechten om informatie in te zien of te wijzigen. Contactverzorgende/EVV heeft en houdt verantwoordelijkheid over cliëntdossier. Kortom: een goed projectplan moet ten grondslag liggen aan de implementatie van het ECD waarin een pilot moet worden opgenomen. De samenstelling van de projectgroep is erg belangrijk en een voorwaarde voor succes. Zorg dat alle spilfuncties in het projectteam vertegenwoordigd zijn, alleen dan kun je alle uitdagingen die komen ook daadwerkelijk aanpakken. Ik ben trots op ons team en de wijze waarop we samenwerken. Een pilot zorgt voor draagvlak, verbetering van de zorgprocessen en een grotere adoptie bij de zorgmedewerkers. Een absolute must dus! aldus Hans.
De noodzaak van een geïntegreerd ECD
De noodzaak van een geïntegreerd ECD Whitepaper 2 UNIT4 De noodzaak van een geïntegreerd ECD De noodzaak van een geïntegreerd ECD Papieren dossier maakt plaats voor geïntegreerd ECD dat multidisciplinair
Nadere informatieMijn 7 grootste inzichten in ICT in de zorg uit de afgelopen 15 jaar
Mijn 7 grootste inzichten in ICT in de zorg uit de afgelopen 15 jaar Gebaseerd op ervaringen die ik opdeed in meer dan 10 verschillende ziekenhuizen Mirjan van der Meijden Zorginformatisering Vooraf In
Nadere informatieBetere zorg door betere informatie. Quality In Care
Betere zorg door betere informatie Quality In Care Inhoud 03 05 13 15 19 23 25 27 29 30 Samen met u Het Elektronisch Cliëntendossier: QIC QIC App inclusief Omaha classificatiesysteem QIC Mobile inclusief
Nadere informatieDe alles-in-1 Zorgapp
De alles-in-1 Zorgapp Tevreden cliënten en medewerkers Impact van zorgapps op de zorgverlening Meerwaarde van zorgapps in het zorgproces De rol van de zorgverlener verandert in rap tempo door nieuwe technologie
Nadere informatieToelichting bij de vragen uit de Veranderplanner. 1. Verkennen van het probleem
Toelichting bij de vragen uit de Veranderplanner Bij iedere vraag uit de veranderplanner is hier een korte toelichting gegeven. Dit kan helpen bij het invullen van de vragen van de Veranderplanner. 1.
Nadere informatieWhitepaper ERP Vreemde ogen
Whitepaper ERP Vreemde ogen Citrien Procesconsult Braamweg 77 3768 CE SOEST T 06 14 27 19 97 W www.roaldvanderheide.nl E info@roaldvanderheide.nl Vraagstelling Hoe de kans op een succesvolle ERP-implementatie
Nadere informatieRAIview maakt objectieve beoordeling in de zorg mogelijk
RAIview maakt objectieve beoordeling in de zorg mogelijk Op basis van een uniek internationaal meetinstrument RAI, is een nieuwe gebruiksvriendelijke internettoepassing RAIview ontwikkeld. RAIview levert
Nadere informatieWhitepaper. Hoe de kans op een succesvolle ERP-implementatie te vergroten. ..het effect van vreemde ogen.. VERTROUWELIJK. www.implementatie-erp.
Whitepaper Hoe de kans op een succesvolle ERP-implementatie te vergroten..het effect van vreemde ogen.. VERTROUWELIJK W E www.implementatie-erp.nl info@opdic.nl Hoe de kans op een succesvolle ERP-implementatie
Nadere informatieIncore Solutions Learning By Doing
Incore Solutions Learning By Doing Incore Solutions Gestart in November 2007 Consultants zijn ervaren met bedrijfsprocessen en met Business Intelligence Alle expertise onder 1 dak voor een succesvolle
Nadere informatieFunctioneel applicatiebeheer in het ziekenhuis
Functioneel applicatiebeheer in het ziekenhuis Auteur : Liesbeth van Erp Review : Hugo Roomans, Winnifred de Keizer Versie : 1.0 Datum : 1 oktober 2009 Bruggebouw Bos en Lommerplein 280 Postbus 9204 1006
Nadere informatieEvaluatie pilots Dienstverlening op locatie en Papierloos werken
Evaluatie pilots Dienstverlening op locatie en Papierloos werken Projectgroep Locatie Onafhankelijk Werken Versie 0.3 13 mei 2013 INHOUD 1 Inleiding... 3 Afronding locatie- en tijdonafhankelijk werken...
Nadere informatieROBOTICA IN DE OUDERENZORG
ROBOTICA IN DE OUDERENZORG Een ramp of een zege? Drs. M.C.C.B. Hertoghs-Maatjens Projectleider robot Rose/ Thebe Geen succesverhaal, maar Wel een verhaal over een proeftuin van een prototype teleoperated
Nadere informatieOpen voor iedereen. Ook via mobiel en tablet!
ziekenhuis Open voor iedereen. Ook via mobiel en tablet! Het Groene Hart Ziekenhuis (GHZ) in Gouda is een modern, flexibel, slagvaardig en ondernemend ziekenhuis met zo n 450 bedden en ruim 125 medisch
Nadere informatieElektronisch Cliënten Dossier
Elektronisch Cliënten Dossier ZorgPlus Systemen Sinds 1997 ontwikkelt en levert ZorgPlus Systemen oplossingen voor Elektronische Cliënten Dossiers ten behoeve van de care-sector. ZorgPlus Systemen levert
Nadere informatieCAPITAR REALISEERT EEN MAATWERK ZIMBRA PLATFORM VOOR ZORGSAAM
CASE STUDY CAPITAR REALISEERT EEN MAATWERK ZIMBRA PLATFORM VOOR ZORGSAAM Een optimaal beschikbaar mailplatform Kwaliteitsverbeteringen én kostenbesparing Met de Zimbra Collaboration Suite beschikt ZorgSaam
Nadere informatieTijdbesparing in de zorg met apps
De alles-in-1 Zorgapp Efficiënt en veilig Tijdbesparing in de zorg met apps Zorgapps maken al het coördinerende en administratieve werk eenvoudiger en efficiënter zodat tijd overblijft Moderne technologie
Nadere informatieIn 10 stappen van project naar effect!
In 10 stappen van project naar effect! een handleiding voor slim zorgen > Betrek de belangrijke sleutelpersonen > Stel projectteam samen & kies pilotteams > Screen de huidige situatie > Organiseer een
Nadere informatieToolbox voor Strategisch OmgevingsManagement
Toolbox voor Strategisch OmgevingsManagement Over SOM en SOM SET Ingewikkelde opgaven verdienen een oplossing die een meerwaarde heeft voor alle betrokken stakeholders. Om dit te realiseren heeft WesselinkVanZijst
Nadere informatieAllévo. Op weg naar de ultieme BYOD organisatie met informatie op maat!
Op weg naar de ultieme BYOD organisatie met informatie op maat! In 2012 heeft Allévo met behulp van Involvit haar twee websites én het intranet vervangen. Daarnaast heeft Allévo ook de eerste verkennende
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN EEN GOEDE COMMUNICATIE BIJ EEN IMPLEMENTATIE OF OPTIMALISATIE IS ESSENTIEEL
COMMUNICATIEPLAN EEN GOEDE COMMUNICATIE BIJ EEN IMPLEMENTATIE OF OPTIMALISATIE IS ESSENTIEEL INLEIDING De implementatie of optimalisatie van een softwareapplicatie zoals AFAS Profit kan een behoorlijke
Nadere informatieBPM OD Maturity Model
BPM OD Maturity Model VISION PAPER Vanuit de basis op orde naar samenwerken in de keten BPM Consult presenteert u 8 groeifasen richting succes voor uw omgevingsdienst Volwassenheid Omgevingsdienst Hoe
Nadere informatieWAAROM OFFICE 365 BINNEN ZORG?
WAAROM OFFICE 365 BINNEN ZORG? SOCIAAL INTRANET EN DIGITALE WERKPLEK VOOR DE ZORGVERLENER Office 365 is een veilig platform die als dienst afgenomen kan worden en bijvoorbeeld ingezet kan worden als Digitale
Nadere informatieGA VOORAL NIET DENKEN VOOR DE GEBRUIKERS, MAAR VRAAG HET ZE ZELF Martine Brommer, communicatieadviseur Omring
Stap 1 GA VOORAL NIET DENKEN VOOR DE GEBRUIKERS, MAAR VRAAG HET ZE ZELF Martine Brommer, communicatieadviseur Omring 34 { INTERVIEW Waarom hebben jullie gekozen voor een social intranet? Ons oude intranet
Nadere informatieInhoudsopgave. Bewust willen en kunnen 4. Performance Support 5. Informele organisatie 5. Waarom is het zo moeilijk? 6
Inleiding De afgelopen vijftien jaar hebben we veel ervaring opgedaan met het doorvoeren van operationele efficiencyverbeteringen in combinatie met ITtrajecten. Vaak waren organisaties hiertoe gedwongen
Nadere informatieDennis Boot. ondersteund door Web 2.0. Samenwerken en begeleiden
Samenwerken en begeleiden ondersteund door Web 2.0 Dennis Boot Evaluatie van Google Sites en Google Apps tijdens stages en projecten in het onderwijs. Inhoud Inleiding... 1 Google Sites i.c.m. Google Apps
Nadere informatieHOE EEN BEDRIJF 180 GRADEN DRAAIT
Exact Online CASE STUDY HOE EEN BEDRIJF 180 GRADEN DRAAIT www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY HOE TENSING BINNEN 1 JAAR 180 GRADEN DRAAIDE Tensing, een mobility en Geo- ICT software
Nadere informatieHandleiding voor de implementatie van het Omaha System
Handl e i di ngv oordei mpl e me nt ae Handleiding voor de implementatie van het Omaha System Inhoudsopgave Inleiding Oriëntatie Oriëntatie op inhoud Draagvlakverkenning Oriëntatie op strategische processen
Nadere informatieWhitepaper ERP Succesvol ERP implementeren
Whitepaper ERP Succesvol ERP implementeren Citrien Procesconsult Braamweg 77 3768 CE SOEST T 06 14 27 19 97 W www.roaldvanderheide.nl E info@roaldvanderheide.nl Vraagstelling Hoe vergroot je de kans op
Nadere informatieStadgenoot. Online dienstverlening Woningcorporatie Stadgenoot afgestemd op de doelgroep. Involvit 2014. Sirikit Huibers.
Online dienstverlening Woningcorporatie Stadgenoot afgestemd op de doelgroep Stadgenoot is één van de grootste woningcorporaties van Nederland en is huisbaas voor zo n 65.000 bewoners in Amsterdam. Stadgenoot
Nadere informatieDe Veranderplanner. Vilans 2011 Michiel Rutjes, Carolien Gooiker, Marjolein van Vliet. Veranderplanner (Versie )
De Veranderplanner Wanneer een zorgorganisatie een verandering invoert zijn er veel factoren die het succes van deze verandering bepalen. Dit instrument, de veranderplanner, is gemaakt om voorafgaand aan
Nadere informatieBetere zorg door betere processen
Whitepaper Betere zorg door betere processen Acht gouden regels voor applicatierationalisatie TSN aan het woord Applicatierationalisatie? Algemeen directeur van TSN Thuiszorg Paul Lafranca vindt het een
Nadere informatieSuccesvol implementeren
Succesvol implementeren Waarom begeleiding bij implementeren? Idealiter wordt een verandering op een school ingezet vanuit de onderwijsvisie. Deze veranderingen zijn veelal geformuleerd in het schoolplan
Nadere informatiePILOT. Nieuw werkproces voor loonkostensubsidie. Alles over de pilot
PILOT Nieuw werkproces voor loonkostensubsidie Alles over de pilot 1 Alles over de pilot loonkostensubsidie Loonkostensubsidie: het kan makkelijker en eenduidiger. Voor werkgevers én voor gemeenten. Dat
Nadere informatieKlantcontact is mensenwerk. Optimale bereikbaarheid met de contactcenters van NEC
Klantcontact is mensenwerk Optimale bereikbaarheid met de contactcenters van NEC Contact Center Solutions Mensen verbinden is onze passie Klanten waarderen een bedrijf positief als hun beleving over het
Nadere informatieIn gesprek over digitale zorg
In gesprek over digitale zorg Ervaringen en meningen van cliënten en zorgprofessionals met digitale zorg. 2 oktober 2015 Programma Welkom Brengen en halen Wat weten we al? Wat vind jij? Nagesprek 2 cliënten
Nadere informatieMarlin Family. Marlin
PCA Mobile PCA Mobile Organisatie PCA Mobile BV maakt deel uit van de Mobile Solution Group en biedt met ruim 40 enthousiaste collega s een veelomvattend pakket van innovatieve en gebruiksvriendelijke
Nadere informatieHOE DE KANS OP EEN SUCCESVOLLE ERP- IMPLEMENTATIE TE VERGROTEN
WHITEPAPER HOE DE KANS OP EEN SUCCESVOLLE ERP- IMPLEMENTATIE TE VERGROTEN..HET EFFECT VAN VREEMDE OGEN.. Copyright 2014 OPDIC W www.implementatie-erp.nl E info@implementatie-erp.nl Hoe de kans op een succesvolle
Nadere informatieCASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT
Exact Online CASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY GROEI DOOR PROACTIEF ADVIES Het gaat goed bij Joanknecht & Van Zelst: dit Eindhovens
Nadere informatieHoutskoolschets selectie & implementatie in 2015 van het elektronisch dossier
Houtskoolschets selectie & implementatie in 2015 van het elektronisch dossier Versie 6 januari 2015 Houtskoolschets 2015 Project elektronisch dossier (versie 6 januari 2015) 1 van 11 Inhoudsopgave Inleiding...
Nadere informatiePersona s zorgtechnologie ouderenzorg Tangenborgh najaar 2015
Persona s zorgtechnologie ouderenzorg Tangenborgh najaar 2015 Mevrouw van de Berg intramurale zorg bewoner Heidehiem Kim de Jong EVV-er Anna de Vries - medewerker verzorging intramurale zorg en thuiszorg
Nadere informatieHEB JE GENOEG GELEERD VANDAAG?
HJGGV HEB JE GENOEG GELEERD VANDAAG? Dé kwaliteitscyclus voor onderwijsteams in het MBO Heb je genoeg geleerd vandaag? Heb je genoeg geleerd vandaag? Merk je dat docenten aan de slag gegaan zijn met jullie
Nadere informatieAugustus 2012 gestart om de certificaten, Bisl, Prince 2, ITIL en IT- servicemanagement te behalen.
Riemke Oosterhof Nicolaas Beetsstraat 127 9721 RM Groningen Geboortedatum: 21-01-1978 Geboorteplaats: Delfzijl Email: riemke.oosterhof@gmail.com Telefoonnummer: 050-7508119 Mobielnummer: 06-10543868 Rijbewijs:
Nadere informatieERP Implementatie in de praktijk
ERP Implementatie in de praktijk Door: Erik Meevis www.kcla.nl 11 juni 2008 Even voorstellen. Erik Meevis, partner bij KCLA Groep onafhankelijke organisatieadviseurs Afkomstig uit en gericht op productiebedrijven
Nadere informatieFood Solution & Heemskerk OBUG 2014
Food Solution & Heemskerk OBUG 2014 Agenda - Introductie - W. Heemskerk BV - Wat is de Ordina Food Solution? - Waarom de Ordina Food Solution? - Aanpak - Resultaten 2 3 Historie W. Heemskerk BV 1960: Opgericht
Nadere informatieDe zorg is onze passie, verbeteren ons vak. Productive Ward
Productive Ward Verbeter de kwaliteit, veiligheid en doelmatigheid van uw zorg door reductie van verspilling Brochure Productive Ward CBO 2012 CBO, Postbus 20064, 3502 LB UTRECHT Alle rechten voorbehouden.
Nadere informatie9 redenen waarom jouw website geen klanten oplevert.
9 redenen waarom jouw website geen klanten oplevert. Introductie Een goed ingerichte website met een goed uitgevoerde marketingstrategie is het ideale marketing tool voor ondernemers. Een goede website
Nadere informatieResultaten Onnodige Zorg
Avoord Zorg en Wonen In december 2014 hebben alle extramurale cliënten in zorg de juiste steunkousen en hulpmiddelen die zij nodig hebben om zo lang mogelijk zelfstandig te blijven. Cliënten die hulp houden
Nadere informatieQsuite in een mobiele applicatie. Geschikt voor telefoon en tablet
Qsuite in een mobiele applicatie Geschikt voor telefoon en tablet Er is geen stoppen meer aan Het internetgebruik in de wereld neemt iedere dag toe. IT is overal,. Internet is steeds meer, vaker en sneller
Nadere informatieIPv6 Nieuwsbrief 27 juli 2012
IPv6 Nieuwsbrief 27 juli 2012 Deze nieuwsbrief mag gratis en onbeperkt verspreid worden, maar is in eerste instantie bedoeld om de IT-managers, projectleiders en netwerkverantwoordelijken van de Belgische
Nadere informatieLean Healthcare met Fundum Zorg op maat, efficiënt verzorgd. Maandag 7 juni 2010 Dirk-Jan Visser, manager I&A Freek Erens, Adapcare
Lean Healthcare met Fundum Zorg op maat, efficiënt verzorgd Maandag 7 juni 2010 Dirk-Jan Visser, manager I&A Freek Erens, Adapcare Agenda 1. Voorstellen van Opella 2. Lean Healthcare: visie en strategie
Nadere informatieZZP s en de gevolgen voor capaciteitsplanning en personeelsbeleid
ZZP s en de gevolgen voor capaciteitsplanning en personeelsbeleid Herman Hellemans Advisaris Copyright 2009 by Advisaris B.V. All rights reserved. ZZP s, U moet er iets mee!, 13 oktober 2009 Capaciteitsplanning
Nadere informatieALLIANDER. Neemt de wind in de zeilen en transformeert het inkoopproces
ALLIANDER Neemt de wind in de zeilen en transformeert het inkoopproces Alliander NV beheert energie netwerken die gas en elektriciteit distribueren naar grote delen van Nederland voor huizen, transport,
Nadere informatieGRAAG STELLEN WIJ ONS AAN U VOOR
GRAAG STELLEN WIJ ONS AAN U VOOR Altijd al gezocht naar een trainingsconcept voor uw medewerkers waar je meteen van zegt: GewoonDoen! Nu is deze kans eindelijk aanwezig en wel voor een deelnameprijs van
Nadere informatieCareware succesvol uitrollen: hoe dat je dat?
Careware succesvol uitrollen: hoe dat je dat? Een 7 stappenplan voor een doordachte implementatie Dellaertweg 9C 2316 WZ Leiden Tel. 071-523 2604 Versie 1.0 d.d. 01-10-2014 www.helpline-bv.nl contact@helpline-bv.nl
Nadere informatieProductive Ward: De eerste ervaringen uit de praktijk #INTERVIEW 1: Sjors van der Maat
Houttuinlaan 14 3447 GM Woerden t 0348 493000 f 0348 493009 info@cczorgadviseurs.nl www.cczorgadviseurs.nl Productive Ward: De eerste ervaringen uit de praktijk #INTERVIEW 1: Sjors van der Maat Verpleegkundig
Nadere informatieMéér tijd en aandacht voor goede zorg
De Zorgapp Méér tijd en aandacht voor goede zorg Efficiënter werken Méér cliënttijd, minder administratie De cliënttijd verhogen en de administratieve vastlegging beperken, is de wens van iedere zorgverlener.
Nadere informatieREGIE. Informatie over Regie, dé app voor de zorg
REGIE Informatie over Regie, dé app voor de zorg INHOUDS OPGAVE 03 04 05 06 09 10 11 12 Waarom de zorgapp Regie? Wat is Regie? De meerwaarde van Regie Wie gebruiken Regie? Voordelen van Regie Technische
Nadere informatieEvaluatie project webshop 2.0
Evaluatie project webshop 2.0 Kim Krijt MM2A Kim Ik vind dat de productie erg goed is verlopen, wij hebben onderling geen problemen gehad. Ik vind dat er erg goed werk is geleverd. Als ik het vergelijk
Nadere informatieCode Yellow. Abeelding. Fieldmarketing Software
Code Yellow Abeelding Fieldmarketing Software Digitale transformatie in ieldmarketing Fieldmarketing is een snelle branche! Het digitaliseringsproces kan dit goed ondersteunen door continue mee te bewegen.
Nadere informatieProject Fasering Documentatie Applicatie Ontwikkelaar
Project Fasering Documentatie Applicatie Ontwikkelaar Auteurs: Erik Seldenthuis Aminah Balfaqih Datum: 31 Januari 2011 Kerntaak 1 Ontwerpen van applicaties De volgordelijke plaats van de documenten binnen
Nadere informatieHELDER Nedap healthcare Deze PDF is gegenereerd op
HELDER Nedap healthcare Deze PDF is gegenereerd op 05-02-2019 Table of Contents : uitleg voor zorgorganisaties... 3 Wat is?... 5 : koppeling activeren en inrichten in het ECD... 7 : gegevens delen vanuit
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek 2016
OZMO s klanttevredenheidsonderzoek Wij streven naar een constante verbetering van onze dienstverlening. Om in kaart te brengen wat belangrijk is voor onze klanten en partners, waar onze verbeterpunten
Nadere informatieIATI is de internationale standaard voor het openbaar beschikbaar maken van projectinformatie in de ontwikkelingssector.
IATI PROGRAMMA IATI is de internationale standaard voor het openbaar beschikbaar maken van projectinformatie in de ontwikkelingssector. Het is een internationaal initiatief waarbij donororganisaties, overheden
Nadere informatieBronregistratie op orde Verzeker uw ziekenhuis van optimale inkomsten door een tijdige en volledige registratie. De Zorgspecials van Cure4
Bronregistratie op orde Verzeker uw ziekenhuis van optimale inkomsten door een tijdige en volledige registratie De Zorgspecials van Cure4 Is mijn bronregistratie op orde? Voor de financiële gezondheid
Nadere informatieCompliance: is dat de bedoeling? Workshop: Van controle naar vertrouwen
Compliance: is dat de bedoeling? Workshop: Van controle naar vertrouwen Compliance de theorie Compliance is het zodanig inrichten van de structuur, systemen en cultuur van een zorgorganisatie dat wordt
Nadere informatieWhitepaper ERP Succesvol ERP implementeren
Whitepaper ERP Succesvol ERP implementeren Citrien Procesconsult Braamweg 77 3768 CE SOEST T 06 14 27 19 97 W www.roaldvanderheide.nl E info@roaldvanderheide.nl Vraagstelling Hoe vergroot je de kans op
Nadere informatieMULTI CARE SYSTEMS. Applicatiebeheerder Veronique Lodewikus: IK WIL MIJN COLLEGA S HELPEN SLIMMER EN EFFICIËNTER TE WERKEN.
MULTI CARE SYSTEMS Applicatiebeheerder Veronique Lodewikus: IK WIL MIJN COLLEGA S HELPEN SLIMMER EN EFFICIËNTER TE WERKEN. INHOUDSOPGAVE DE PROCESSEN 34 KEUZE VOOR FULL- TIME AFAS BEHEER INLEIDING 3 ERVARING
Nadere informatieMarijke de Hullu, Petra Eland en Floris Hofstede 13 april 2017, UMC Utrecht
Kennisbijeenkomst Online Inzage Verdiepingssessie Implementatie patiëntenportaal mijn UMC Utrecht: Het perspectief van de zorgverlener op (de implementatie van) het patiëntenportaal Marijke de Hullu, Petra
Nadere informatieLanger thuis door innovatieve wijkverpleging. Andere focus, betere uitkomsten
Langer thuis door innovatieve wijkverpleging Andere focus, betere uitkomsten Uw focus op innovatie en uitkomsten van zorg bepaalt het succes De wereld van de wijkverpleging is sinds 2015 drastisch veranderd.
Nadere informatieDe do s en don ts. van implementatie
GEMIVA-SVG GROEP De do s en don ts van implementatie 27-11-2012 Door Judith Zadoks, projectleider vanuit Zadoks advies Kerngegevens Gemiva-SVG Groep Werkgebied Zuid-Holland VG, LG, NAH 4.500 cliënten 1.235
Nadere informatieMicrosoft Dynamics CRM geeft Qurius Europees inzicht in sales en opportunities
Microsoft Dynamics CRM geeft Qurius Europees inzicht in sales en opportunities Qurius heeft met Microsoft Dynamics CRM een kwaliteitsslag weten te maken. De onderlinge vestigingen communiceren nu beter
Nadere informatieZet de volgende stap! Naar een nieuwe manier van zorgverlenen
Zet de volgende stap! Naar een nieuwe manier van zorgverlenen Het is duidelijk: zorgverleners, ook die uit uw zorggroep, kunnen per jaar in verhouding maar weinig uren besteden aan hun patiënten met een
Nadere informatieQuadro is het CRM-pakket van Doppio-L dat standaard software combineert met maatwerk.
Q Een Customer Relationship Management-systeem (CRM-systeem) ondersteunt uw bedrijf en uw medewerkers. Doordat alle afspraken, contactgegevens, wensen, lopende acties, etc. worden vastgelegd in één systeem,
Nadere informatie7 gouden tips om zorg ICT succesvoller te maken
7 gouden tips om zorg ICT succesvoller te maken Onmisbaar voor iedereen die werkt in de zorg ICT Mirjan van der Meijden Zorginformatisering 1 8 Vooraf Als je wil kan je direct doorgaan naar de 7 gouden
Nadere informatieManagementinformatiesysteem
Managementinformatiesysteem (aanvulling bij hele boek) Het opzetten van een managementinformatiesysteem Wanneer je een werkstuk moet maken, bijvoorbeeld over de houding van de Nederlanders ten opzichte
Nadere informatiePrijzen RIVOS. RIVOS Prijzen Pagina 1
Prijzen RIVOS De totale investering voor RIVOS bestaat uit de basis aanschafprijs, optionele modules, bijkomende kosten en jaarlijks terugkerende kosten. De basis aanschafprijs wordt bepaald door het aantal
Nadere informatieRealiseren van duurzame inzetbaarheid Welke (werknemer) aanpak is succesvol? Guido Welter Innovatiemanager RHRS
Realiseren van duurzame inzetbaarheid Welke (werknemer) aanpak is succesvol? Guido Welter Innovatiemanager RHRS Agenda Praktijkcases Ericsson, KPN, Rabobank (Regio Utrecht) a) klantvraag b) aanpak c) lessons
Nadere informatieIk ga het niet doen, en mijn mensen ook niet!
Ik ga het niet doen, en mijn mensen ook niet! Wat zijn de belangrijkste eisen en uitdagen van jouw organisatie in de komende 6 maanden? Welke kritische succesfactoren worden er gesteld? Waar liggen de
Nadere informatieGrip op accommodatie beheer. een gezonde instelling. advies - begeleiding - software
Grip op accommodatie beheer een gezonde instelling advies - begeleiding - software Maurits Jansen, manager Vastgoed & ICT bij de zorginstelling Abrona Abrona is een christelijke organisatie die is gespecialiseerd
Nadere informatieAVEBE haalt online én offline informatie uit Microsoft Dynamics CRM
AVEBE haalt online én offline informatie uit Microsoft Dynamics CRM AVEBE ontwikkelt en verkoopt zetmeelproducten op wereldwijde schaal. Het verkoopteam werkte met een gefragmenteerde CRM (Customer Relationship
Nadere informatieTraining Projectmanagement
Training Projectmanagement Projectmanagement, sturen op resultaat Binnen jullie organisatie werken jullie veel met projecten. Jij bent projectleider, of je maakt deel uit van een speciaal opgesteld projectteam.
Nadere informatieImplementatieplan elektronisch cliënten dossier (ECD) Stand van zaken en planning
Implementatieplan elektronisch cliënten dossier (ECD) Stand van zaken en planning Wageningen, december 2015 1. Inleiding 'Voor een leven met kleur.', dat is het motto van Zinzia. Het is de kern van dat
Nadere informatieKlantgegevens uit Microsoft Dynamics CRM via Mobile CRM beschikbaar op PDA
Klantgegevens uit Microsoft Dynamics CRM via Mobile CRM beschikbaar op PDA Sigma distributiepartner Colours & Coatings wil alle klantgegevens centraal opslaan en op PDA's beschikbaar hebben voor de buitendienstmedewerkers.
Nadere informatieHandleiding Cliëntportaal voor cliënten en naasten van Zorggroep Elde. Inhoudsopgave. 1 Inleiding 2. 2 Portaal openen 2. 3 Registreren 3.
Handleiding Cliëntportaal voor cliënten en naasten van Zorggroep Elde Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 2 Portaal openen 2 3 Registreren 3 4 Inloggen 5 5 Wachtwoord vergeten 5 6 Algemeen 6 6.1 Hoog contrast
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek ICT 2014. 10 november 2014
Klanttevredenheidsonderzoek ICT 2014 10 november 2014 Eindcijfer 93 geldige respondenten (waarvan 15 van de afdeling ICT, 108 zijn gestart) Eindoordeel 7,0 (zonder medewerkers ICT) Oordeel van afdeling
Nadere informatieHet project heeft de volgende doelen. De doelen worden gefaseerd opgepakt:
Projectplan Implementatie Kwaliteitskader maatwerkvoorziening maatschappelijke ondersteuning (IMKWA) Uitwerking Fase 1 inhoudelijke verdieping kwaliteitskader Opsteller: Thijs Terlouw en Ingrid Hildenbrant
Nadere informatieCliëntportaal. Documentversie: 2.0
Cliëntportaal Documentversie: 2.0 Datum uitgifte: 01-10-2018 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1 Doel van het portaal.... 3 2 Portaal openen... 4 3 Registreren... 4 4 Inloggen... 8 5 Wachtwoord vergeten...
Nadere informatie1 Projectdossier Zijn in het dossier de tabbladen 'Projectdossier' 1.1 gebruikt?
VTV F/00 Checklist Projectaudit, cvtv 0-0-2006 Project Kosten van Ziekten (V/27075/0/KZ) Categorie bevindingen:. Voldoet, geen afwijkingen geconstateerd Projectdossier Zijn in het dossier de tabbladen
Nadere informatieReferentiecase. Het CAK Informatievoorziening op orde met SharePoint intranet
Referentiecase Het CAK Informatievoorziening op orde met SharePoint intranet De samenwerking met ETTU voor het intranetproject is erg prettig verlopen. Door de open en laagdrempelige samenwerking zijn
Nadere informatieDe nieuwe zorgmedewerker
Werkblad De nieuwe zorgmedewerker De zorg verandert in snel tempo. Ook jouw rol als verzorgende of helpende verandert: meer aandacht voor individuele cliënten en hun netwerk. Werken met een zorg-leefplan
Nadere informatieUitwerking afspraken ICT-voorzieningen voor raadswerk Versie: 10-10-2013, RV
Uitwerking afspraken ICT-voorzieningen voor raadswerk Versie: 10-10-2013, RV ICT invulling nieuwe raad (v.a. 19 maart 2014) Uitgangspunt: ICT voor de nieuwe raad staat op 1 februari 2014, zodat de oplossingen
Nadere informatiePlan van Aanpak Format. Pilot functiecreatie gemeente/provincie SW bedrijf
Plan van Aanpak Format Pilot functiecreatie gemeente/provincie SW bedrijf Inhoudsopgave 1 Naar een inclusieve arbeidsorganisatie met functiecreatie. 1 2 Plan van aanpak pilot functiecreatie... 2 3 Projectstructuur
Nadere informatieUnica ICT Solutions is onze flexibele ICT-partner. Stichting Sprank krijgt regierol door uitbesteden ICT
Unica ICT Solutions is onze flexibele ICT-partner Stichting Sprank krijgt regierol door uitbesteden ICT Stichting Sprank biedt zorg en ondersteuning aan mensen met een verstandelijke handicap, en zorgt
Nadere informatieOnderzoek naar de business case van ehealth
Onderzoek naar de business case van ehealth Deze vragenlijst is onderdeel van studie naar de business case van ehealth en. Op basis van een formeel model van het Nictiz worden een aantal stakeholders onderscheiden
Nadere informatie32 Kwaliteitsbevordering
DC 32 Kwaliteitsbevordering 1 Inleiding In dit thema gaan we in op de begrippen kwaliteit, kwaliteitszorg en kwaliteitsbeleid. Het zijn onderwerpen die niet meer weg te denken zijn uit het Nederland van
Nadere informatieDe kansen van online samenwerken
De kansen van online samenwerken Independent Insurances Whitepaper 10/10 10-2015 De kansen van online samenwerken Independent Insurances Whitepaper 10/10 10-2015 INDEPENDENT INSURANCES Introductie De
Nadere informatieApplicatie Integratie in de zorg: implementatie tips uit de praktijk
Applicatie Integratie in de zorg: implementatie tips uit de praktijk Veel zorginstellingen geven aan informatievoorziening te willen verbeteren. Om bijvoorbeeld de cliënt meer centraal te stellen of Het
Nadere informatieDoor Cliënten Bekeken voor Gezondheidscentra. Vervolgmeting. Rapportage Julius Gezondheidscentrum Parkwijk
Door Cliënten Bekeken voor Gezondheidscentra Vervolgmeting Rapportage Julius Gezondheidscentrum Parkwijk ARGO BV 2015 Vervolgmeting Door Cliënten Bekeken Op vier locaties van de Stichting Leidsche Rijn
Nadere informatie