Functieprofiel casemanager
|
|
- Lien Goossens
- 4 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Functieprofiel casemanager A. Toepassingsgebied (doelgroep) Voor casemanagement is voorzien dat de aanduiding gebeurt naar aanleiding van ministens één van onderstaande criteria. - Op vraag van het team bij 1e MDO - Bij signaal huisarts / team - Afwezigheid / wegvallen mantelzorger, die belangrijke zorgtaken op zich neemt - Bijkomende medische diagnose (plotse nieuwe diagnose die nieuwe impact heeft) of gebeurtenis bv. verhoogde psychische kwetsbaarheid / niet-pluis gevoel - Weigeren hulp - Bij ziekenhuisopnames (heropnames voorkomen) > 1 opname op korte termijn (30dagen) onaangepaste woonsituatie In de 1 e fase wordt casemanagement ter beschikbaar gesteld voor de personen geïncludeerd in het inclusietraject van het project Geïntegreerde Zorg Waasland. B. Functieprofiel De casemanager is ofwel een verpleegkundige ofwel een maatschappelijk assistent. De keuze voor de meest geschikte casemanager hangt af van de noden van de patiënt die zijn vastgesteld. Casemanager behoort niet tot het zorgteam. Een casemanager wordt aangesteld voor 3 maanden en zal per patiënt een pakket hebben van 15u dat binnen deze 3maanden naar gelang noodzaak gebruikt kan worden. Er kan uitzonderlijk een verlenging plaatsvinden van 3maanden. - De casemanager dient min. 60% van de uren te besteden aan huis - De casemanager dient max. 40% te besteden aan overleg/administratie C. Functie - inhoud 1. ANALYSEERT EN ZOEKT OPLOSSINGEN VOOR DE CRISISSITUATIE - ziet erop toe dat er een globaal bilan van de situatie wordt opgesteld aan het begin van de interventieperiode Casemanager initieert de afname van de BelRAI (HC) (multidisciplinair) 1
2 - organiseert een overleg met alle leden van het zorgteam en patiënt en mantelzorgers analyseert de oorzaak van de situatie gaat samen met patiënt, familie en zorgteam op zoek naar een oplossing methodiek MDO - houdt waar nodig individuele gesprekken met leden van het zorgteam / patiënt en of mantelzorger procesbegeleiding kan in kader van voorbereiding MOD-overleg zijn - her-evalueert het bestaande zorgplan en doelstellingen en stel bij waar nodig dit in overleg met de zorgeducator (indien deze al aanwezig/aangeduid is)/meest betrokken hulpverlener o maakt verschillende opties bespreekbaar tav andere partijen o Informeert cliënt, mantelzorg en betrokken hulpverleners over mogelijke hulpverleningspistes o Mandaat krijgen om verantwoordelijkheden toe te kennen aan alle professionele hulpverleners Belangrijk in het kader van het opvolgen van de gemaakte afspraken - volgt administratieve zaken zoals bewindvoering, projectregistratie, op 2. FUNGEERT ALS VERTROUWENSPERSOON VAN DE PATIËNT EN ZIJN MANTELZORGER - Casemanager moet als neutrale persoon ook ten aanzien van de patiënt durven doorspreken en dus indien noodzakelijk opkomen voor de belangen van de hulpverleners vertegenwoordigt de levensdoelen van patiënt op het multidisciplinair overleg ondersteunt en bevraagt de draagkracht van de mantelzorger en de mogelijkheden van het professionele netwerk bouwt een netwerk van informele zorgverleners op rond de patiënt o casemanager: neemt zorgcoördinatie tijdelijk, op een intensieve manier op, brengt het netwerk in kaart, tracht het uit te bouwen geeft bijkomende informatie waar nodig 3. BEGELEIDT HET PROCES VAN PATIËNT EN MANTELZORGER - patiënt en mantelzorger begeleiden in het aanvaarden, opnemen van voorstellen, veranderingen - Dit steeds in afstemming met de zorgcoördinator en de patiënt en mantelzorger - stimuleert en begeleidt de patiënt en mantelzorger tot sociale re-integratie - bespreekt met de patiënt en mantelzorger de doelstelling van zijn functie in de crisissituatie - bespreekt met de patiënt en zijn mantelzorger het einde van zijn interventie 2
3 - geeft de opvolging van de patiënten situatie terug aan de zorgeducaor van het team en zorgt voor een goede overdracht 4. WERKT EEN GEDRAGEN LEVENSPLAN UIT OP BASIS VAN DE LEVENSDOELEN VAN DE PATIËNT INDIEN DIT NOG NIET AANWEZIG WAS - Objectieve noden die uit de BelRAI komen (CAPS) - Noden vanuit de client/patiënt en zijn/haar mantelzorger(s) - Doelen dienen met de patiënt besproken worden D. Functie Competenties 1. HELIKOPTERVIEW Definitie: In staat zijn om van een afstand het overzicht te houden op het werk en de werkprocessen. Kunnen overzien, het overzicht bewaren en kunnen inzoomen op het moment dat het nodig is. 2. KLANTGERICHTHEID Definitie: Met het oog op het dienen van het algemeen belang, de gerechtvaardigde behoeften van verschillende soorten (interne en externe) klanten onderkennen en er passend op reageren. - Onderneemt structurele acties om de kwaliteit van de dienstverlening van de organisatie aan klanten te optimaliseren. Neemt zelf actie om knelpunten of klachten bespreekbaar te maken en neemt het initiatief om tot een oplossing te komen. Stimuleert anderen om de kwaliteit van hun aanpak voortdurend in vraag te stellen en te verbeteren. Reageert pro-actief op toekomstige wensen en behoeften van de klant en doet voorstellen om hier op in te spelen. Zet systemen op om een kwaliteitsvolle aanpak te garanderen. Neemt ten allen tijde een professionele houding aan. 3. OMGAAN MET STRESSFACTOREN Definitie: Efficiënt en effectief blijven functioneren in situaties met hoge complexiteit, tijdsof werkdruk of bij tegenslag, teleurstelling of kritiek. - Blijft kalm en rustig in situaties van langdurig verhoogde druk of in crisissituaties die eigen zijn aan de opdracht. Blijft beheerst reageren en geeft een ontspannen indruk, ook al maakt zijn/haar gesprekspartner het hem moeilijk. Weet te bepalen wat voorrang heeft en wat minder belangrijk is. Behoudt bij confrontaties een correcte en tactvolle houding: vermijdt woordenwisselingen, reageert respectvol. 3
4 Blijft zich in crisismomenten open opstellen voor kritiek van anderen, en blijft bereid de eigen aanpak te toetsen. Kan voor zichzelf problemen, spanningen of tegenslagen verwerken. Blijft in moeilijke situaties opbouwend en resultaatgericht. Blijft doorzetten in geval van tegenslagen en teleurstellingen. 4. BETROUWBAARHEID Definitie: Handelen vanuit de principes van integriteit, zorgvuldigheid, objectiviteit, gelijke behandeling, correctheid, transparantie en loyaliteit, uitgaande van de basisregels, sociale en ethische normen. - Brengt sociale en ethische normen in de praktijk. Leeft de deontologie na die eigen is aan de functie of het functieniveau. Overweegt in de eigen acties en beslissingen de voor- en nadelen voor de organisatie. Zet zich in om de doelstellingen van de het consortium te realiseren. Spreekt anderen erop aan als ze niet conform bestaande regels en afspraken handelen. Handelt consequent: neemt in soortgelijke omstandigheden soortgelijke standpunten in of een soortgelijke houding aan. Kan inschatten of informatie al dan niet verder kan of mag worden verspreid. Vertoont voorbeeldgedrag rond basisregels en afspraken. Staat ten volle achter de standpunten en beslissingen van het consortium. 5. FLEXIBEL GEDRAG Definitie: Eigen gedragsstijl kunnen veranderen om een gesteld doel te bereiken. Het gedrag op een efficiënte wijze aanpassen aan verschillende situaties of ten aanzien van verschillende personen - Past gedrag doelgericht aan om de vooropgestelde doelstellingen efficiënter te kunnen bereiken. Evalueert kritisch en regelmatig het te verwachten resultaat, met als doel de gekozen aanpak tijdig te kunnen bijsturen. Reageert alert op informatie die het bijsturen van een gekozen aanpak noodzakelijk maakt: merkt het op, schat gevolgen in, overloopt alternatieven. Formuleert meerdere concrete alternatieven om de doelstellingen efficiënter te kunnen bereiken. Maakt indien wenselijk gebruik van indirecte beïnvloedingsmethodes zoals bv. netwerking om de kansen op slagen te verhogen. 6. INLEVINGSVERMOGEN Definitie: Het vermogen om uitgesproken en onuitgesproken informatie op te pikken en er adequaat op te reageren, ten aanzien van medewerkers, collega s,, klanten - Reageert (via houding en handelen) adequaat op impliciete, onuitgesproken gedachten, gevoelens, behoeften en verwachtingen van anderen. 4
5 Blijft efficiënt functioneren in een omgeving met onuitgesproken agenda s en weerstanden. Geeft er blijk van de gevoeligheden en de (te verwachten) reacties goed in te schatten. Speelt gepast in op impliciete en onuitgesproken gevoelens van anderen. Is gevoelig voor de behoeften van anderen. 7. OVERTUIGINGSKRACHT Definitie: instemming verkrijgen voor een mening, aanpak of visie door het gebruik van goed onderbouwde argumenten, door de dialoog en het overleg aan te gaan, door het gepast aanwenden van autoriteit (bevoegdheid en deskundigheid) en door het uitbouwen van gepaste strategieën. - Overtuigt door inhoud én aanpak Reageert adequaat en niet defensief op negatieve reacties of weerstand. Toont begrip voor meningen en standpunten van anderen. Enthousiasmeert anderen bij het verdedigen van eigen voorstellen en ideeën. Brengt argumenten duidelijk onder woorden. Kan ideeën of plannen indien nodig op verschillende manieren naar voren brengen. Geeft duidelijk en krachtig inhoud en sturing aan een gesprek, discussie en/of onderhandeling 8. PROBLEEMANALYSE (ANALYTISCH DENKEN) Definitie: Een probleem duiden in zijn/haar verbanden en op een efficiënte wijze op zoek gaan naar aanvullende, relevante informatie Maakt heldere analyses van complexe problemen / dossiers. - Analyseert complexe dossiers en problemen en probeert de vraag van een ander helder krijgen. Houdt bij zijn/haar analyse rekening met verschillende aanknopingspunten. Komt op basis van een systematische analyse tot conclusies en/of oplossingen voor (complexe) problemen en dossiers. Vertaalt complexe gegevens naar eenvoudige, bruikbare modellen en concepten. Is in staat inzicht te verwerven in een complexe problematiek. Ziet trends en patronen in feiten die op het eerste zicht niet direct met mekaar verband houden. Kan tegengestelde oordelen van anderen betrekken en integreren in de eigen analyse. 9. NETWERKEN Definitie: Doelgericht tijd en aandacht besteden aan potentiële en bestaande relaties binnen en buiten de organisatie, die in min of meerdere mate nodig zijn om de professionele doelen te realiseren. - Bouwt doelgericht nieuwe relaties uit die vandaag of in de toekomst nuttig kunnen zijn in de eigen functie. 5
6 Schat goed in welke contacten belangrijk zijn en denkt daarbij aan de juiste mensen. Zoekt samenwerking met externe partners uit wederzijds belang. Stelt per relatie vast hoe intensief en frequent de contacten moeten zijn. Gaat geregeld naar netwerkgelegenheden en maakt hierin een bewuste keuze. Legt actief, spontaan en op eigen initiatief nieuwe contacten. Brengt mensen uit het eigen netwerk met elkaar in contact en stelt hen aan elkaar voor. Deelt netwerken met collega s, zoekt mogelijkheden om de contactenkring uit te breiden. E. KENNIS - De casemanager heeft kennis van de BelRAI. Waardoor hij/zij in staat is de om de resultaten van de BelRAI te gebruiken voor alle opdrachten die met deze overeenkomst verband houden. - Hij heeft een uitgebreide kennis van de algemene organisatie van zorg voor de doelgroepen in de regio waar hij werkt (diepgaande kennis sociale kaart) - IT vaardigheden - Doelstellingsgerichte zorg - Gespreksvoering F. Investering Organisatie dient min. 0.1 VTE vrij te maken Beschikbaarheid garanderen Flexibel organiseren, niet de bedoeling dat iemand die de functie opneemt dit erbij neemt Vanuit de projectsubsidiering is er een mogelijkheid dat, na goedkeuring, een vergoeding per patiënt wordt voorzien voor het installeren en uitvoeren van casemanagement. 6
Functiebeschrijving. Applicatiebeheerder. Graad B1-B3
Functiebeschrijving Applicatiebeheerder Graad B1-B3 1 1 Applicatiebeheerder 1.1 Rol Als applicatiebeheerder ben je het aanspreekpunt voor het ontwerp, beheer en de instandhouding van de toegewezen applicaties.
Nadere informatieKwaliteitsvolle uitvoering van de financiële verrichtingen van de gemeente en het OCMW.
Boekhouder Doel van de functie Kwaliteitsvolle uitvoering van de financiële verrichtingen van de gemeente en het OCMW. Plaats in de organisatie Afdeling Dienst Directe leidinggevende Financiën Financieel
Nadere informatieStafmedewerker Planning (Gezinszorg)
Stafmedewerker Planning (Gezinszorg) 1 PLAATS IN HET ORGANOGRAM Rapporteert aan de zorgmanager Geeft leiding in delegatie door de zorgmanager tijdelijk - leiding aan de BBP s met betrekking tot hun planningsactiviteiten
Nadere informatieIdentificatiegegevens kandidaat. Identificatiegegevens onderneming. Naam* Adres* Telefoon* adres* Naam. Ondernemingsnummer* Datum van onderzoek
Screening van de individuele dienstverlener in de pijler advies / advies Internationaal ondernemen / strategisch advies in het kader van de maatregel kmo-portefeuille Sjabloon van het onderzoeksverslag
Nadere informatiePloegbaas groen wegen
Ploegbaas groen wegen Doel van de functie Onderhouden gemeentelijk groen, wegenis en riolering. Plaats in de organisatie Afdeling grondgebiedzaken Dienst groen- en wegen Directe leidinggevende afdelingshoofd
Nadere informatieStrategisch coördinator
Strategisch coördinator Doel van de functie: Als Strategisch coördinator bent u enerzijds verantwoordelijk voor de aansturing van de strategische cel. Anderzijds neemt u zelf ook een aantal taken/projecten
Nadere informatieU maakt deel uit van de strategische cel en rapporteert bijgevolg aan de strategisch coördinator.
Programmamanager Doel van de functie: Als programmamanager bent u verantwoordelijk voor het portfolio veranderprojecten waarmee de stad een cultuuromslag beoogt i.f.v. de stadsorganisatie 3.0(*). Plaats
Nadere informatieKwaliteitsvolle uitvoering van de financiën van de gemeente en het OCMW.
Boekhouder B4 Doel van de functie Kwaliteitsvolle uitvoering van de financiën van de gemeente en het OCMW. Plaats in de organisatie Afdeling Dienst Directe leidinggevende financiën financieel beheerder
Nadere informatie//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// FUNCTIEOMSCHRIJVING : Communicatiespecialist ///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
Nadere informatieJeugdwerker (jongerencultuur) - tijdelijk
Jeugdwerker (jongerencultuur) - tijdelijk Functiebenaming/graad en functionele loopbaan Jeugdwerker, C1-C3. Doel van de functie Je ondersteunt de inhoudelijke werking van de jeugddienst met de focus op
Nadere informatieGrafisch mediavormgever. Functiebenaming/graad en functionele loopbaan
Grafisch mediavormgever Functiebenaming/graad en functionele loopbaan Grafisch mediavormgever departement Informatie en Communicatie, C1-C3 Doel van de functie - Instaan voor een professionele grafische
Nadere informatieJeugdwerker (vakantieaanbod) - tijdelijk
Jeugdwerker (vakantieaanbod) - tijdelijk Functiebenaming/graad en functionele loopbaan Jeugdwerker, C1-C3. Doel van de functie Samen met de speelpleinverantwoordelijke organiseer je elke vakantie mee de
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Systeembeheerder. Graad B1-B3
Functiebeschrijving Systeembeheerder Graad B1-B3 1 1 Systeembeheerder 1.1 Rol De systeembeheerder is verantwoordelijk voor het operationeel houden van de ICT-infrastructuur en voor de installatie, configuratie
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Projectleider A1 December 2009 PROJECTLEIDER A1 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Projectleider
Nadere informatieFunctiebeschrijving Medewerker klantenadviserend. Graad: medewerker C1-C3
Functiebeschrijving Medewerker klantenadviserend Graad: medewerker C1-C3 Versie: 21_08_2018 1 Plaats in de organisatie algemeen directeur (ingenieur)-directeur afdelingshoofd teamleider/diensthoofd medewerker
Nadere informatieStafmedewerker gezinszorg
Stafmedewerker gezinszorg 1 PLAATS IN HET ORGANOGRAM Rapporteert aan de zorgmanager.. Geeft leiding in delegatie door de zorgmanager tijdelijk - leiding aan de BBP s Neemt deel aan het overleg met de BBP
Nadere informatieGEZINSONDERSTEUNEND WERK ONDERZOEK NAAR COMPETENTIES BIJ VRIJWILLIGERS EN PROFESSIONALS
GEZINSONDERSTEUNEND WERK ONDERZOEK NAAR COMPETENTIES BIJ VRIJWILLIGERS EN PROFESSIONALS Het doel van dit onderzoek is een vergelijking te maken tussen de aanwezige competenties bij professionals en vrijwilligers
Nadere informatieFunctiebeschrijving Verantwoordelijke cultuurparticipatie. Graad: consulent B1-B3
Functiebeschrijving Verantwoordelijke cultuurparticipatie Graad: consulent B1-B3 Versie 2: 30_08_2018 1 Plaats in de organisatie algemeen directeur directeur Cultuur afdelingshoofd 30CC verantwoordelijke
Nadere informatieDEFINITIES COMPETENTIES
DEFINITIES COMPETENTIES A. MENSEN LEIDINGGEVEN A1 Sturen Geeft op een duidelijke manier richting aan een team, neemt de leiding op zich, zet mensen en middelen zodanig in dat doelen met succes worden bereikt.
Nadere informatieDiensthoofd patrimonium
Diensthoofd patrimonium Doel van de functie Onderhouden gemeentelijk en OCWM gebouwen Plaats in de organisatie Afdeling grondgebiedzaken Dienst patrimonium Directe leidinggevende afdelingshoofd grondgebiedzaken
Nadere informatieProjectleider IT-infrastructuur
Functiebeschrijving Projectleider IT-infrastructuur Functiegegevens Functiebenaming : Directie : Team: Loonschaal: Rapporteert aan: Projectleider IT-infrastructuur Bedrijfsvoering IT A1a-A3a IT-coördinator
Nadere informatieMedewerker Grond- en pandenbeleid Woondienst regio Roeselare
Medewerker Grond- en pandenbeleid Woondienst regio Roeselare Functiebenaming: Medewerker grond- en pandenbeleid Barema: L1, PC 319.010, bij aanstelling Doel van de functie: De medewerker grond- en pandenbeleid
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Leidinggevend A2 December 2009 LEIDINGGEVEND A2 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Leidinggevend
Nadere informatieBijlage bij Vlaams Actieplan Armoedebestrijding Functieprofiel aandachtsambtenaar armoedebestrijding
. Bijlage bij Vlaams Actieplan Armoedebestrijding 2015-2019 Functieprofiel aandachtsambtenaar armoedebestrijding Pagina 1 van 7 Functienaam Functienaam: Aandachtsambtenaar armoedebestrijding Functiefamilie:
Nadere informatieSalarischaal: D1 LAGER SEC.OND. OF GELIJKGESTELD LAGER SEC.OND. OF GELIJKGESTELD
Functiegegevens Functie: ASS/0116 assistent Periode van - tot: 01/04/2015 - Graad: D1 Salarischaal: D1 LAGER SEC.OND. OF GELIJKGESTELD D2 LAGER SEC.OND. OF GELIJKGESTELD D3 LAGER SEC.OND. OF GELIJKGESTELD
Nadere informatieProjectcoördinator Woondienst regio Roeselare
Projectcoördinator Woondienst regio Roeselare Functiebenaming: Projectcoördinator Barema: B1a, PC 319.010, bij aanstelling Doel van de functie: De projectcoördinator heeft naast de coördinatie van het
Nadere informatieMensen met licht verstandelijke beperking met moeilijk verstaanbaar gedrag
Keuzedeel mbo Mensen met licht verstandelijke beperking met moeilijk verstaanbaar gedrag behorend bij één of meerdere kwalificaties mbo Op dit moment is een wijziging van de WEB in voorbereiding waarmee
Nadere informatieGemeentebestuur Knokke-Heist Competentiewoordenboek kaderleden Januari 2005
Gemeentebestuur Knokke-Heist Competentiewoordenboek kaderleden Januari 2005 1. BELEIDSONDERSTEUNEND WERKEN Beleidsondersteunend werken is het verwerken van alle relevante informatie in duidelijke, overzichtelijke
Nadere informatieNAAM FUNCTIE: MAATSCHAPPELIJK WERKER SOCIALE DIENST
1 FUNCTIEPROFIEL - WAT WORDT ER VAN MIJ VERWACHT? NAAM FUNCTIE: MAATSCHAPPELIJK WERKER SOCIALE DIENST 1. Algemene informatie Dienst/afdeling: Sociale Dienst OCMW Salarisschaal: B1-B2-B3 2. Plaats in het
Nadere informatieMensen met niet-aangeboren hersenletsel
Keuzedeel mbo Mensen met niet-aangeboren hersenletsel gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0067 Penvoerder: Sectorkamer zorg, welzijn en sport Gevalideerd door: Sectorkamer Zorg, welzijn
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Ondersteunend/Epert A1 December 2009 ONDERSTEUNEND/EXPERT A1 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Ondersteunend/Epert
Nadere informatieFunctiekaart Begeleider
Functiekaart Begeleider 1. Hoofddoel van de functie Zorgen voor en opvoeden van kinderen en jongeren die in de leefgroep verblijven of op kamertraining zijn, samen met een team van begeleiders. Het begeleiden
Nadere informatieMilieuambtenaar. Zorgen voor het geheel van het gemeentelijk milieubeleid. Directe leidinggevende afdelingshoofd grondgebiedzaken.
Milieuambtenaar Doel van de functie Zorgen voor het geheel van het gemeentelijk milieubeleid. Plaats in de organisatie Afdeling grondgebiedzaken Dienst milieu Directe leidinggevende afdelingshoofd grondgebiedzaken
Nadere informatieAls directeur rapporteert u rechtstreeks aan de algemeen directeur. U geeft rechtstreeks leiding aan de departementshoofden uit uw directie.
Directeur Doel van de functie: Enerzijds stuurt u de diensten uit uw directie aan. U draagt de verantwoordelijkheid omtrent de uitvoering van beslist beleid en coördineert de werking, waaronder de beleidsvoorbereiding,
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Projectleider B December 2009 PROJECTLEIDER B 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Projectleider B
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 1.2 Klantenadviserend (externe klanten)
Doel van de functiefamilie Vanuit een specialisatie professioneel advies of begeleiding geven aan externe klanten deze klanten oplossingen aan te reiken of maximaal te ondersteunen in het vinden van een
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Leidinggevend A1 December 2009 LEIDINGGEVEND A1 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Leidinggevend
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Ondersteunend/Epert A4 December 2009 ONDERSTEUNEND/EXPERT A4 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Ondersteunend/Epert
Nadere informatieCompetentieprofiel. Maatschappelijk werker
Competentieprofiel maatschappelijk werker OCMW 1. Functie Functienaam Afdeling Dienst Functionele loopbaan Maatschappelijk werker Sociale zaken Sociale dienst B1-B3 2. Context Het OCMW garandeert aan elke
Nadere informatieCompetentieprofiel deskundige ICT
Competentieprofiel deskundige ICT 1. Functie Functienaam Afdeling Dienst Functionele loopbaan deskundige ICT personeel en organisatie secretariaat B1-B3 2. Context ICT draagt bij tot de uitwerking van
Nadere informatieCasusinformatie behorende bij de functie van Klantmanager 1 GEMEENTE ZOETERMEER Functiefamilie : Functienaam : Niveau : 1. Typering Functiefamilie
Casusinformatie behorende bij de functie van Klantmanager 1 Inhoud: 1. Generieke functie 2. Functieprofiel 3. Competentieprofiel 1. Generieke functie GEMEENTE ZOETERMEER Functiefamilie : Dienstverlening
Nadere informatieFunctie: ASS/0119 assistent Periode van - tot: 02/12/2008-01/09/2015. Salarischaal: D1 LAGER SEC.OND. OF GELIJKGESTELD LAGER SEC.OND.
Functiegegevens Functie: ASS/0119 assistent Periode van - tot: 02/12/2008-01/09/2015 Graad: D1 Salarischaal: D1 LAGER SEC.OND. OF GELIJKGESTELD D2 LAGER SEC.OND. OF GELIJKGESTELD D3 LAGER SEC.OND. OF GELIJKGESTELD
Nadere informatieSTAGES IN ARBEIDS- EN ORGANISATIEPSYCHOLOGIE: FEEDBACKINSTRUMENT
STAGES IN ARBEIDS- EN ORGANISATIEPSYCHOLOGIE: FEEDBACKINSTRUMENT Naam stagiair(e):... Stageplaats (+ adres):...... Tussentijdse evaluatie Eindevaluatie Stageperiode:... Datum:.. /.. / 20.. Stagementor:...
Nadere informatieCompetentieprofiel. Verpleegkundige
Competentieprofiel Verpleegkundige Overzicht competenties Flexibel gedrag Inlevingsvermogen Integriteit Kwaliteitsgerichtheid Probleemanalyse Samenwerken Sociabiliteit Stressbestendigheid Vakgerichtheid
Nadere informatieFunctieprofiel leidinggevende lid van het MAT
Functieprofiel leidinggevende lid van het MAT Doel van de functie Is verantwoordelijk voor (kan aangesproken worden op) de beleidsvoorbereiding en de beleidsuitvoering in een breed domein. Resultaatsgebieden
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Ondersteunend/Epert C December 2009 ONDERSTEUNEND/EXPERT C 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Ondersteunend/Epert
Nadere informatieProjectmedewerker/ervaringsdeskundige in de armoede en sociale uitsluiting
Projectmedewerker/ervaringsdeskundige in de armoede en sociale uitsluiting Functiebenaming/graad en functionele loopbaan Projectmedewerker/ervaringsdeskundige armoede, C1-C3. (PT) Doel van de functie Het
Nadere informatieMensen met niet-aangeboren hersenletsel
Keuzedeel mbo Mensen met niet-aangeboren hersenletsel behorend bij één of meerdere kwalificaties mbo Op dit moment is een wijziging van de WEB in voorbereiding waarmee de positie van keuzedelen in de kwalificatiestructuur
Nadere informatieBevoegd Begeleidend Personeel (Gezinszorg)
Bevoegd Begeleidend Personeel (Gezinszorg) 1 PLAATS IN HET ORGANOGRAM Rapporteert - aan de zorgmanager Situering in het organogram: Zorgmanager Bevoegd Begeleidend Personeel Stafmedewerker Gezinszorg Stafmedewerker
Nadere informatieDeskundige ICT - systeembeheerder
1. FUNCTIEDOEL De deskundige ICT levert samen met zijn/haar collega s expertise informatie, diensten en producten af aan de interne klanten, met de nodige kwaliteitsvereisten, volgens de juiste procedures
Nadere informatieHOOFDSTUK 2: BASISVEREISTEN EN VOORWAARDEN. 3. Personeelsbeleid 3.2. Functieprofielen/ pleegzorgwerker PLEEGZORGWERKER
KWALITEITSHANDBOEK HOOFDSTUK 2: BASISVEREISTEN EN VOORWAARDEN 3.2. Functieprofielen/ pleegzorgwerker Opgesteld door werkgroep i.s.m. Ascento Goedgekeurd door directieteam Geldig vanaf 01/01/2014 PLEEGZORGWERKER
Nadere informatieFunctiebeschrijving TEAMVERANTWOORDELIJKE CULTUURCENTRUM A1a2a3a
Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling
Nadere informatieDiensthoofd overheidsopdrachten. Dienst Administratieve en juridische zaken overheidsopdrachten
Functietitel Diensthoofd overheidsopdrachten Dienst Administratieve en juridische zaken overheidsopdrachten Niveau Av Eerste evaluator Tweede evaluator Diensthoofd administratieve en juridische zaken Algemeen
Nadere informatieFunctie en competentieprofiel ZORGKUNDIGE
Functie en competentieprofiel ZORGKUNDIGE 1. Situering van de functie Naam van de functie Dienst Niveau Functionele loopbaan Evaluator procesbewaker Zorgkundige Woonzorgcentrum C C1 C2 Hoofdverpleegkundige/Zorgcoördinator
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING. Functietitel: Afdelingshoofd personen
FUNCTIEBESCHRIJVING Functietitel: Afdelingshoofd personen Hoofddoel: Leiden en coördineren van de afdeling personen waaronder: Dienst Sociale Zaken En op termijn: Dienst Burgerzaken Dienst Vrije Tijd &
Nadere informatieCoördinator buitenschoolse kinderopvang
Coördinator buitenschoolse kinderopvang Doel van de functie Zorgen voor een kwaliteitsvolle buitenschoolse kinderopvang. Plaats in de organisatie Afdeling Vrije tijd Dienst Buitenschoolse kinderopvang
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Leidinggevend A4 December 2009 LEIDINGGEVEND A4 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Leidinggevend
Nadere informatieAdministratief medewerker aanleg werfreserve (C1-C3)
Administratief medewerker aanleg werfreserve (C1-C3) Vanaf 2016 maken stad Roeselare en OCMW Roeselare verder werk van één organisatiestructuur. Binnen de brede samenwerking is er de nood aan de aanleg
Nadere informatieSelectieprocedure voor de statutaire werving van een adjunct van de directeur bij nv De Scheepvaart, afdeling waterwegbeheer.
Selectiereglement Titel: Districtshoofd adjunct van de directeur Datum: april 2014 Selectieprocedure voor de statutaire werving van een adjunct van de directeur bij nv De Scheepvaart, afdeling waterwegbeheer.
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Leidinggevend D December 2009 LEIDINGGEVEND D 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Leidinggevend D
Nadere informatieF U N C T I E P R O F I E L
F U N C T I E P R O F I E L I. I D E N T I F I C A T I E G E G E V E N S Functiebenaming Weddeschaal Graad Directie - dep - dienst Functiefamilie maatschappelijk werker Sociale Dienst B1-B2-B3 maatschappelijk
Nadere informatieFunctieprofiel leidinggevende
Functieprofiel leidinggevende Doel van de functie Is verantwoordelijk voor (kan aangesproken worden op) de beleidsvoorbereiding en de beleidsuitvoering in een specifiek domein. Resultaatsgebieden Coördineren
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING. bestuurssecretaris Omgevingsvergunning
FUNCTIEBESCHRIVING bestuurssecretaris Omgevingsvergunning FUNCTIEDOEL Milieutechnische beoordeling en behandeling van de ingediende omgevingsvergunningsdossiers in eerste aanleg (deputatie of college van
Nadere informatieHOOFD RUSTHUISSECRETARIAAT
1 COMPETENTIEFICHE C1-C3 EN C4-C5 LEIDINGGEVEND HOOFD RUSTHUISSECRETARIAAT INTERN FORMULIER WZC IMMACULATA OCMW EDEGEM Leiding geven Op gestructureerde wijze prestaties opvolgen zowel op kwantitatief als
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Leidinggevend A3 December 2009 LEIDINGGEVEND A3 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Leidinggevend
Nadere informatieRapporteert aan de directeur. De beleidsmedewerker maakt deel uit van de beleidscel olv de directeur. Directeur
BELEIDSMEDEWERKER 1 PLAATS IN HET ORGANOGRAM Rapporteert aan de directeur. De beleidsmedewerker maakt deel uit van de beleidscel olv de directeur. Directeur Beleidsmedewerker Beleidsmedewerker 2 DOEL VAN
Nadere informatieKennis rond dementie, familierelaties en verlieservaringen is onontbeerlijk.
COMPETENTIEPROFIEL COACH BEGELEIDING MODULES PSYCHO-EDUCATIEPAKKET DEMENTIE EN NU De coach van Dementie en nu is hij/zij die de vormingssessies begeleidt voor een groep mantelzorgers van personen met dementie.
Nadere informatieAnalyseren, toetsen en interpreteren van dossiergegevens teneinde een gefundeerd voorstel van beslissing te kunnen formuleren.
Functienaam: Behandelaar expertisedossier (A1) Directie: Groene stroom en WKK-dossiers Functie: dossierbeheerder externe aanvragen functieniveau 3 Doel van de functie : Analyseren en verwerken van binnenkomende
Nadere informatiePERSOONLIJKE ONTWIKKELING
PERSOONLIJKE ONTWIKKELING Modulecode: L.MIM.5687 Toetscode: T.MIM.7939 Modulenaam: Persoonlijke ontwikkeling Opleiding: Commerciële economie deeltijd Kwartiel: 1.1, 1.2, 1.3 en 1.4 Verantwoordelijk docent:
Nadere informatieTaken en verantwoordelijkheden op het vlak van dienstverlening t.a.v. cliënten:
FUNCTIEBENAMING: PLAATS IN HET ORGANOGRAM FUNCTIEWAARDERING: SCHULDBEMIDDELAAR Werkt onder leiding van de secretaris, B1 - B3 HOOFDDOEL VAN DE FUNCTIE: De schuldbemiddelaar is verantwoordelijk voor de
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Ondersteunend/Epert A2 December 2009 ONDERSTEUNEND/EXPERT A2 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Ondersteunend/Epert
Nadere informatieFunctiebeschrijving CLUSTERVERANTWOORDELIJKE NIET-VERPLICHTE HULPVERLENING B4-B5
Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling
Nadere informatieVergelijking tussen: Functie: General Manager Dijkhuis BV Afnamedatum: :26:42 Kandidaat: Verbaan, Jan Afnamedatum: :05:43
Competentie match Score per domein Competentiescan Pagina 1 van 14 Score per schaal Competentiescan Pagina 2 van 14 Schaalscores per domein Werk Sociaal Toelichting bij de grafiek. In deze grafiek staan
Nadere informatieWERVINGSMEDEWERKER. 1. Plaats in de organisatie De wervingsmedewerker rapporteert rechtsreeks aan de organisatiedirecteur.
1 WERVINGSMEDEWERKER DEEL 1: CONTEXT, DOEL EN OPDRACHTEN 1. Plaats in de organisatie De wervingsmedewerker rapporteert rechtsreeks aan de organisatiedirecteur. 2. Functiedoel De wervingsmedewerker staat
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL VERANTWOORDELIJKE WOONOPVANG RESIDENTIE VIJVERPLEIN
FUNCTIEPROFIEL VERANTWOORDELIJKE WOONOPVANG RESIDENTIE VIJVERPLEIN DIENSTENCENTRUM LIMBURGSE STICHTING AUTISME 1 FUNCTIEDOEL De verantwoordelijke woonopvang ondersteunt de directeur in de dagelijkse leiding
Nadere informatieSTAFMEDEWERKER OPENBARE SECTOR
STAFMEDEWERKER OPENBARE SECTOR 1 PLAATS IN HET ORGANOGRAM Rapporteert aan het Diensthoofd openbare sector. De plaats van een stafmeedewerker in de organisatie is bepalend voor de reikwijdte van zijn resultaatgebieden
Nadere informatieMedewerker personeel & organisatie De Lochting
Medewerker personeel & organisatie De Lochting De Lochting VZW is een bloeiend biologisch tuinbouwbedrijf binnen de sociale economie. De activiteiten bestaan vooral uit biologische tuinbouw, groenonderhoud,
Nadere informatieKeuzedeel mbo. Zorg en technologie. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0137
Keuzedeel mbo Zorg en technologie gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0137 Penvoerder: Sectorkamer zorg, welzijn en sport Gevalideerd door: Sectorkamer Zorg, welzijn en sport Op: 26-11-2015
Nadere informatieHoofdtechnieker cultuurcentrum en Bilzen Mysteries
Functietitel: Dienst: Niveau Eerste evaluator Tweede evaluator Hoofdtechnieker cultuurcentrum en Bilzen Mysteries cultuurcentrum C4-C5 Directeur cultuurcentrum Afdelingshoofd Vrije Tijd HOOFDDOEL VAN DE
Nadere informatieSTAFMEDEWERKER PRE-PLANNING EN ADMINISTRATIE
STAFMEDEWERKER PRE-PLANNING EN ADMINISTRATIE Functiebenaming/graad en functionele loopbaan Stafmedewerker preplanning en administratie, B1-B3. Doel van de functie Ondersteunt de organisatie van de prezone,
Nadere informatieJe ontwikkelt een gedeelde HR-visie en vertaalt deze in strategische doelstellingen, die passen binnen het strategisch meerjarenplan van KORTRIJK.
Functiebeschrijving HR - Manager KORTRIJK Functiegegevens Functiebenaming: Team: Loonschaal: HR-manager KORTRIJK P & O (Loon & Tijd + HR) A5a-A5b Plaats in de organisatie Je bent lid van het managementteam
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Ondersteunend/Epert B December 2009 ONDERSTEUNEND/EXPERT B 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Ondersteunend/Epert
Nadere informatieCOMPETENTIEPROFIEL MEDEWERKER KEUKEN COZ SINT - JOZEF
COMPETENTIEPROFIEL MEDEWERKER KEUKEN COZ SINT - JOZEF pg1/5 DOELSTELLINGEN EN SITUERING IN DE ORGANISATIE (cfr organogram) Vanuit onze opdrachtsverklaring is het de taak van elke medewerker om de zorg
Nadere informatieNAAM FUNCTIE: CULTUUR - CULTUURCENTRUM DIEST (CCD) - TECHNISCH ASSISTENT - ZAALWACHTER
1 FUNCTIEPROFIEL - WAT WORDT ER VAN MIJ VERWACHT? NAAM FUNCTIE: CULTUUR - CULTUURCENTRUM DIEST (CCD) - TECHNISCH ASSISTENT - ZAALWACHTER 1. Algemene informatie Dienst/afdeling: Cultuur - Cultuurcentrum
Nadere informatieFunctie: MED/0329 medewerker theatertechieken Periode van - tot: 26/02/2015 -
Functiegegevens Functie: MED/0329 medewerker theatertechieken Periode van - tot: 26/02/2015 - Graad: C1 Salarischaal: C1 HOGER SEC.OND. OF GELIJKGESTELD C2 HOGER SEC.OND. OF GELIJKGESTELD C3 HOGER SEC.OND.
Nadere informatieFunctieprofiel technisch assistent buitendienst
Functieprofiel technisch assistent buitendienst 1. NAAM: 2. Datum in dienst: 3. FUNCTIENAAM a. Functionele benaming: Technisch assistent buitendienst (GROEN) b. Graadbenaming: Technisch assistent c. Niveau:
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING bestuurssecretaris (diplomavereiste) architect(e)
FUNCTIEBESCHRIJVING bestuurssecretaris (diplomavereiste) architect(e) Directie Omgeving - Afdeling Ruimtelijke Ordening - Stedenbouwkundige en Verkavelingsberoepen FUNCTIEDOEL Ruimtelijke, stedenbouwkundige
Nadere informatieDeeltijdse ICT-medewerker SASK
Deeltijdse ICT-medewerker SASK B1-B3 Doel van de functie: Je staat in voor in voor het dagelijks onderhouden, beheren en ondersteunen van de ICT-infrastructuur in functie van de algemene (administratieve)
Nadere informatieRapporteert aan de directeur. De beleidsmedewerker maakt deel uit van de beleidscel olv de directeur. Directeur
BELEIDSMEDEWERKER 1 PLAATS IN HET ORGANOGRAM Rapporteert aan de directeur. De beleidsmedewerker maakt deel uit van de beleidscel olv de directeur. Directeur Beleidsmedewerker Beleidsmedewerker 2 DOEL VAN
Nadere informatiePSYCHO PEDAGOGISCH MEDEWERKER BIJ MODULE PERSPECTIEF ZOEKENDE PLEEGZORG
PSYCHO PEDAGOGISCH MEDEWERKER BIJ MODULE PERSPECTIEF ZOEKENDE PLEEGZORG DEEL 1: CONTEXT, DOEL EN OPDRACHTEN 1. Plaats in de organisatie De psycho pedagogisch medewerker rapporteert rechtsreeks aan de teamverantwoordelijke
Nadere informatieFunctie en competentieprofiel HULPKOK
Functie en competentieprofiel HULPKOK 1. Situering van de functie Functietitel Dienst Niveau Functionele loopbaan Evaluator Hulpkok Woonzorgcentrum D D1 D2 D3 kok procesbewaker 1. Positionering in het
Nadere informatieFunctiebeschrijving MAATSCHAPPELIJK ASSISTENT NIET-VERPLICHTE HULPVERLENING B1-B3
Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling
Nadere informatieCompetentieprofiel educatief medewerker buitenschoolse kinderopvang Ravot
Competentieprofiel educatief medewerker buitenschoolse kinderopvang Ravot 1. Functie Functienaam Afdeling Dienst Functionele loopbaan Educatief medewerker Sociale zaken Buitenschoolse kinderopvang Ravot
Nadere informatieFunctieprofiel Young Expert
1 Laatst gewijzigd: 20-7-2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1 Ervaringen opdoen... 3 1.1 Internationale ervaring in Ontwikkelingssamenwerkingsproject (OS)... 3 1.2 Nieuwe vaardigheden... 3 1.3 Intercultureel
Nadere informatie///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// FUNCTIEBESCHRIJVING : Technisch Onderzoeksmedewerker Lucht ///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
Nadere informatieFunctiebeschrijving Directeur Monumentenwacht Limburg
Functiebeschrijving Directeur Monumentenwacht Limburg A. Doel van de functie De conservering en de restauratie van onroerend cultureel erfgoed in de provincie bevorderen door de actieve werking van de
Nadere informatieCompetenties op het gebied van Management en Leidinggeven
P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E Com puterw eg 1,3542 D P U trecht Postbus 1087,3600 BB Maarssen tel.0346-55 90 10 fax 0346-55 90 15 w w w.picom pany.nl servicedesk@ picom pany.nl Het PiCompany
Nadere informatieReageert direct op een klacht en stelt je niet verdedigend op. Reageert direct op een klacht en stelt je niet verdedigend op
Klantgerichtheid Klantgerichtheid Reageert direct op een klacht en stelt je niet verdedigend op Je handelt zoveel mogelijk vanuit het belang van de patiënt Je zoekt actief naar wensen/behoeften van patiënten
Nadere informatieFunctiebeschrijving begeleider buitenschoolse kinderopvang
Functiebeschrijving begeleider buitenschoolse kinderopvang Functie Graadnaam: begeleid(st)er Functienaam: begeleider BKO Functiefamilie: begeleiders Functionele loopbaan: C1-C3 Cluster: mens Afdeling:
Nadere informatie