Terug naar de kernwaarden. Van businesslunch tot businessplan

Transcriptie

1 Terug naar de kernwaarden Van businesslunch tot businessplan

2 Het begin Eenzaam aan de top

3 Kredietverlening aan MKB zorgwekkend De ervaringen: Structurele fricties bij het verstrekken van financieringen Limieten worden teruggedraaid, vooral in segment < ,= (Langdurige) relaties spelen geen rol (meer) De digitale checklist overheerst, de menselijke maat is verdwenen

4 Terug naar de kernwaarden Gezamenlijke visie: Bankieren moet weer een menselijk gezicht krijgen Van korte termijn denken naar langdurige relaties Focus verleggen van winst- en verdienmodellen banken naar ondernemer Steun perspectiefvolle ondernemers, ook bij onvoldoende zekerheden

5 Terug naar de kernwaarden De werkgroep:

6 Marktcijfers bevestigen het beeld Kredietbehoefte kleinbedrijf is circa 4,5 miljard 40% van aanvragen kleinbedrijf ( 12,3 mrd) wordt afgewezen Vooral in segment en ,= 99% van ondernemingen in regio Amersfoort < 50 werknemers (totaal vestigingen)

7 Boele Staal, voorzitter Nederlandse Vereniging van Banken Alternatief voor bank is nodig bedrijven zijn te afhankelijk van bankkredieten alternatieve financieringen zijn noodzakelijk familiekapitaal, partnerschap of investeerderskapitaal. Bron: Interview met Het Financieele Dagblad

8 Conclusie na uitgebreid marktonderzoek Kredietunies, de best passende oplossing: Coöperatieve vereniging, van voor en door ondernemers Eenvoudig, transparant en oorspronkelijk, terug naar de basis Meer dan kredietverlening: coaching, kennis en ervaring delen! Menselijke factor als bindend element, bevordert gemeenschapszin Maatschappelijk verantwoorde marges, leden bepalen beleid

9 Kredietunies, de best passende oplossing De kernwaarden: Solidariteit, zonder winstoogmerk Individuele betrokkenheid, persoonlijk, menselijk Coachingsmodel, je staat er niet alleen voor Krediet verlenen krijgt weer een gezicht: van, voor en door ondernemers

10 Kredietunies zijn sympathiek, maar De critici: Afbreukrisico is groot, goed geld naar kwaad geld Spanning op professionaliteit organisatie Kans op brokken reëel, ontbreken stempel toezichthouder (DNB)

11 Kredietunie Midden Nederland Een proven concept: World-wide zijn er kredietunies actief (ontstaan in 1850) Operationeel in meer dan 100 landen Met in totaal aangesloten leden Totale activa $ 1,459,605,561,772.- Totaal spaargeld $ 1,229,389,373,992.- Totaal uitstaande leningen $ 960,089,324,653.- WOCCU: Not for profit, not for charity, but for mutual service

12 Kredietunie Midden Nederland Check en balances: Coaches en kredietcommissie beoordelen aanvraag Externe analyse, due diligence en BKR toetsing door Qredits Bestuur besluit, coach bewaakt voortgang Externe administratie en beheer door Qredits via Micronet

13 Kredietunie Midden Nederland De doelgroep: Regionale ondernemers: met omzet tot 10 mio, of met balanstotaal < 10 mio, of met minder dan 50 werknemers Met kredietbehoefte van minimaal ,= en maximaal ,= (Grotere kredieten via Kredietunie Nederland en MKB co-financieringsfonds) In alle sectoren (landbouw, industrie, handel, logistiek, dienstverlening etc.) Focus op regio Gooi- en Eemland

14 Kredietunie Midden Nederland Kredietbeleid op hoofdlijnen: Ondernemer staat open voor advisering/ondersteuning/coaching Ondernemer voldoet aan de eisen van Qredits Uitsluitend normale lening, achtergestelde lening bij hoge uitzondering Gebruikelijke zekerheden, ter beoordeling door kredietcommissie Maximum , eventueel opgebouwd uit meerdere leningen Aflossing in 3, 5 of 7 jaar, tegen een marktconforme rente

15 Kredietunie Midden Nederland KMN leden: kredietgevers Coaches KMN leden: kredietnemers ALV (Algemene Leden Vergadering) KMN Raad van Toezicht Bestuur KMN Coachingscommissie Kredietcommissie Kascontrole commissie Initiatiefnemers KMN Faciliteert voorbereiding en oprichting KMN Kredietunie Nederland Faciliteert KMN met uitvoering processen

16 Kredietunie Midden Nederland Doelstellingen 2012: Het opstarten van de coöperatieve vereniging minimaal 50 leden, ieder met aandeel van 2.000,= Uitbreiding en verdere invulling organisatiestructuur Formele benoeming (interim) bestuur door de leden Kredietcommissie, Raad van Toezicht, Coachingscommissie e.a. Het plaatsen van ledencertificaten tot 2,5 mio Het op 1 januari 2013 starten met het proces van kredietverlening

17 KN, strategische partner Kredietunie Midden Nederland KN (Kredietunie Nederland) Ondersteuning bij opstarten KMN Statuten, huishoudelijk reglement Compliance en toezicht Infrastructuur, ICT, websites e.a. Contacten overheid, BMKB regeling Internationale contacten (Brussel/WOCC)

18 Qredits, strategisch partner Kredietunie Midden Nederland Leeuwarden Groningen Organisatie 40 medewerkers verdeeld over: o Staf & Back office kredieten: 20 o Afdeling Coaching: 5 o Bedrijfsadviseurs: 15 (10 steunpunten) Amsterdam Zwolle Backoffice Kredieten Den Haag Rotterdam Amersfoort Afdeling Coaching Eindhoven Breda Sittar Qredits is winnaar van de Microfinance Good Practices Europe Award 2010

19 Terug naar de kernwaarden, doet u met ons mee? Vanaf morgen doelgericht financieren

20 Terug naar de kernwaarden Vanaf morgen doelgericht financieren Doet u met ons mee?