Wij gaan de verbinding aan Doen is het nieuwe denken Jaarplan Ouder- en Familievereniging Maasveld
|
|
- Andrea Desmet
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Wij gaan de verbinding aan Doen is het nieuwe denken Jaarplan Ouder- en Familievereniging Maasveld
2 Inhoudsopgave 1. Woord vooraf Inleiding Wat is onze missie en visie? Onze Missie Onze Visie Doelstelling Speerpunten Participeren bij de uitvoering van het mantelzorgbeleid Waarom gaan we het doen? Wat gaan we doen? Hoe gaan we het doen? Zichtbaar en benaderbaar zijn Waarom gaan we het doen? Wat gaan we doen? Hoe gaan we het doen? Tot Slot Bijlage 1: Werkplan Zichtbaar en benaderbaar zijn/ Denken is het nieuwe doen
3 1. Woord vooraf Beste lezer, Voor u ligt het jaarplan De uitgangspunten en doelen van toen zijn nog steeds actueel. Wij gaan, met uw instemming, door op de ingeslagen weg. Vandaar dat wij ons jaarplan ongewijzigd handhaven. Heel veel leesplezier Maastricht, 20 maart 2018 André Wennekes, Voorzitter Ouder- en Familievereniging Maasveld Versie
4 4
5 2. Inleiding De veranderingen in de Wet Langdurige Zorg. (WLZ) hebben invloed op de samenleving. Er wordt door de overheid fors bezuinigd op de zorg. Er wordt meer en meer een beroep gedaan op eigen kracht, mantelzorgers netwerk en omgeving van mensen met een verstandelijke beperking en dus cliënten van Maasveld. Dit betekent dat de professional alleen in beeld komt indien er geen andere oplossing voorhanden is en/of er sprake is van regieverlies. Van organisaties als Maasveld wordt verwacht dat ze hun organisatie anders inrichten onder andere door beleid te ontwikkelen op mantelzorg. Inmiddels weten wij, dat Maasveld deze nieuwe inzichten serieus neemt en al druk bezig is om hieraan invulling te geven. O.a. middels de commissie mantelzorg/vrijwilligers, maar ook weten wij, dat Maasveld Samen Doen / Regie Op Locatie aan het uitrollen is. De ouder- en Familievereniging (OFVM) ziet dit als een positieve ontwikkeling met nieuwe mogelijkheden en kansen voor verbinding en samenwerking. Doen is het nieuwe denken / Wij gaan de verbinding aan is de titel van het jaarplan; Doen is het nieuwe denken staat voor de gedachte achter Samen doen / Regie op Locatie, wat een andere gedachte is dan de verouderde gedachte, dat alles door anderen geregeld wordt. Wij gaan de verbinding aan Staat voor de verbinding tussen cliënt, mantelzorger/ wettelijk vertegenwoordiger, Maasveld en de OFVM. Om deze reden heeft het bestuur OFVM de volgende speerpunten geformuleerd: Participeren bij het uitrollen van het mantelzorgbeleid Zichtbaar en benaderbaar zijn voor familie, wettelijk vertegenwoordigers en mantelzorgers In de hoofdstukken 3 en 4 hebben wij geformuleerd wat onze missie, visie en doelstelling zijn, op continue basis. Deze zijn onze vaste waarden, die door de jaren heen de basis vormen voor al onze inspanningen. In hoofdstuk 5 hebben wij onze speerpunten geformuleerd voor het werkjaar 2018 / Deze speerpunten zijn nog steeds actueel en worden daarom ook gekozen als uitgangspunt voor het jaarplan
6 3. Wat is onze missie en visie? De Ouder- en Familievereniging Maasveld wil met haar Missie laten zien waar ze voor staat, wat haar intenties zijn en waar haar ambities liggen. Met de Visie wil de Ouder- en Familievereniging Maasveld verder kijken dan het nu en het heden. Een duidelijke Visie moet helpen goed voorbereid te zijn op de dingen die gaan veranderen Onze Missie De Ouder- en Familievereniging Maasveld draagt als familievereniging mede bij aan de verdere verbetering van: De positie van wettelijke vertegenwoordigers, ouders en verwanten en hun onderlinge relatie; De verbinding van cliënten van Maasveld met hun persoonlijk netwerk met de Ouder- en Familievereniging Maasveld en de (lokale) samenleving; De kwaliteit van leven van cliënten van Maasveld 3.2. Onze Visie Voor mensen met een verstandelijke beperking zijn wettelijke vertegenwoordigers, ouders en verwanten van het grootste belang in hun persoonlijk netwerk en hun betrokkenheid bij de samenleving. Zij kunnen als geen ander: Persoonlijke en materiële belangen behartigen De continuïteit in hun persoonlijke levensverhaal waarborgen Bruggen slaan tussen hun familielid en de (lokale) samenleving De Ouder- en familievereniging Maasveld ondersteunt haar leden bij het vervullen van deze taken. 6
7 4. Doelstelling Het doel van de vereniging is zorgdragen voor een belangenbehartiging van ouders/verwanten. Het uitgangspunt hierbij is, dat het welzijn/welbevinden van hun kind/verwant centraal staat. 7
8 5. Speerpunten Uitgangspunt van het Jaarplan is dat het realistisch, haalbaar maar daarom niet minder ambitieus moet zijn. Realistisch en haalbaar door niet te veel hooi op de vork te nemen en ons te beperken in het stellen van doelen en speerpunten. Voldoende ambitieus door speerpunten te benoemen waarvan het eindresultaat moet zijn de Verbinding tussen organisatie en familie/wettelijke vertegenwoordiger/cliënt. Beide genoemde speerpunten liggen in elkaars verlengden en kunnen elkaar versterken en verbinden Participeren bij de uitvoering van het mantelzorgbeleid Waarom gaan we het doen? Omdat bij de uitvoering van het mantelzorgbeleid wij met Maasveld actief mee willen participeren bij het ontwikkelen en het tot stand van een vertaling van het mantelzorgbeleid naar de praktijk. Hierbij ziet de OFVM ziet deze ontwikkeling als een mogelijkheid om een betere samenwerking aan te gaan tussen organisatie en familie/wettelijke vertegenwoordiger/cliënt. Samenwerking hierbij wordt steeds belangrijker Wat gaan we doen? Deelnemen aan overlegvormen met werkgroep mantelzorgbeleid, Client-Ombudsman, recreatie Bijdrage leveren aan de vertaling van het mantelzorgbeleid van de organisatie Zelf zichtbaar de rol van mantelzorger uitdragen waardoor wij als ambassadeur fungeren Hoe gaan we het doen? Activiteiten / bijeenkomsten met cliënten en wettelijk vertegenwoordigers organiseren. 8
9 5.2. Zichtbaar en benaderbaar zijn Waarom gaan we het doen? Zichtbaarheid en benaderbaarheid is van cruciaal belang voor een goed functioneren van de Ouder- en Familievereniging Maasveld. Ervaringen van voorgaande jaren laten zien dat de OFVM onvoldoende bekendheid geniet bij de achterban en maar weinig wordt benaderd door familie en/of wettelijk vertegenwoordigers Wat gaan we doen? Het doel van de OFVM vertalen naar de praktijk. Dat doen we verschillende manieren: Deelname aan diverse activiteiten; Proactief participeren binnen activiteiten; De samenwerking opzoeken met Bewonersraad, Client-Ombudsman, Verwantenraad, Maasveld Hoe gaan we het doen? Wij gaan er voor zorgen dat wij bij een aantal activiteiten zichtbaar zijn. Zoals bijvoorbeeld: Boerderijfeest Uitvoering van activiteiten welke voortvloeien uit project Wensboom Website OFVM voorzien van actuele en relevante informatieve berichten Oktoberfeest Allerzielen Kerstmarkt 1 Zie als werkplan bijlage 1 9
10 6. Tot Slot Wij willen invulling geven aan onze missie en onze doelen, op een wijze, die draagvlak heeft onder onze leden. Alleen dan kunnen wij ons een vereniging noemen voor ouders en familie, en wettelijke vertegenwoordigers. Vandaar, dat wij u in het afgelopen jaar een enquete-formulier hebben toegestuurd. Wij waren verheugd over de enorme hoeveelheid ingevulde en teruggestuurde formulieren. Uw reacties zijn voor ons een inspiratiebron en een leidraad. Het bestuur zal zich ervoor inzetten, om zoveel mogelijk invulling te geven aan alle geformuleerde interesses 10
11 Bijlage 1: Werkplan Zichtbaar en benaderbaar zijn/ Denken is het nieuwe doen Doel: Zichtbaar en benaderbaar zijn Resultaat: Vergroten van naamsbekendheid van OFVM Activiteiten Wie Wat Uitvoering Evaluatie Bér Huisinga, Boy van Deurse Werkgroep Boerderijfeest 6x per jaar Sept Bestuur Algemene Ledenvergadering Schriftelijk Mei 2018 Frans Verhoeve Website, plaatsen van artikelen Ad-hoc Mei 2018 Harry Visser / Bér Huisinga Spreekuur Op verzoek vd cliëntvertegenwoordigers Mei 2018 Boy van Deurse Wensboom Wekelijks of meer Mei 2018 Bér Huisinga, Boy van Deurse Oktoberfeest 1x overleg Jan Bér Huisinga, Boy van Deurse Allerzielen 3x overleg Jan Bér Huisinga, Boy van Deurse Kerstmarkt 6x overleg Jan Bér Huisinga, Boy van Deurse Bijwonen bewonersraad 6x overleg Jan
Jaarwerkplan KansPlus Afd. Valkenswaard e.o.
Jaarwerkplan 2008 KansPlus Afd. e.o. KansPlus afdeling e.o Jaarplan 2008 Inleiding Het bestuur van de afdeling en omstreken wil haar leden graag in de vorm van een jaarwerkplan 2008, inzicht geven in die
Nadere informatieNieuws vanuit het Managementteam
Nieuwsbrief Nr 13 December 2016 voor Wettelijk Vertegenwoordigers en medewerkers Nieuws vanuit het Managementteam Vol trots kijken we terug op hetgeen we in het afgelopen jaar hebben bereikt. Dat hebben
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017 2020 Werkplan 2018 Collectieve belangenbehartiging en dienstverlening van en voor mensen met een verstandelijke beperking en hun ouders/vertegenwoordigers Platform VG ZOB/Beleid 1 INLEIDING
Nadere informatieNieuws vanuit het Managementteam
Nieuwsbrief Nr 10 April 2016 voor Wettelijk Vertegenwoordigers en medewerkers Nieuws vanuit het Managementteam Nieuwbouw De bouw van de twee woningen aan de Maasvelderweg 7 & 9 vordert gestaag. De ruwbouw
Nadere informatie(Mede)zeggenschap sept/okt. 2015 Programma
(Mede)zeggenschap sept/okt. 2015 Programma Mijn naam is Jos van de Ven en ben binnen Dichterbij werkzaam als ambtelijk secretaris van de cliëntenraad. Onafhankelijke ondersteuning Onafhankelijke cliëntondersteuning
Nadere informatieDE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR
1 JAARPLAN 2015 Voorwoord Het jaar 2014 is bijzonder succesvol geweest voor Present Rotterdam. Met succes zijn we op weg naar een stabiele organisatie met vaste partners, hebben we veel groepen vrijwilligers
Nadere informatieMantelzorgbeleid V1_2011
Mantelzorgbeleid V1_2011 Inleiding Zorgwaard ziet de mantelzorger als ervaringsdeskundige en als een partner in zorg voor de cliënt. In de praktijk blijkt dat mantelzorgers vooral behoefte hebben aan informatie,
Nadere informatieHierbij bieden we u een werkplan aan dat uitgaat van de extra werkzaamheden in 2017 met de verwachting erbij opgenomen voor Jo Gorter Voorzitter
Werkplan 2017 2018 1. Voorwoord De vrijwilligers en medewerker van het Gehandicapten Platform hebben de afgelopen jaren bijzonder hard gewerkt om uitvoering te geven aan alle intenties. Wat vooral steeds
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2015 2019
BELEIDSPLAN 2015 2019 Werkplan 2015 Collectieve belangenbehartiging en dienstverlening van en voor mensen met een verstandelijke beperking en hun ouders/vertegenwoordigers INLEIDING Voor u ligt het beleidsplan
Nadere informatiewe zijn in beeld VPTZ-ZU/ Hospice Nieuwegein
we zijn in beeld VPTZ-ZU/ Hospice Nieuwegein Beleid 2012-2013 Inleiding Dit beleidsstuk is geschreven om in beeld te brengen wat onze organisatie doet, waar we voor staan en waar we goed in zijn, hoe we
Nadere informatieCLIENTENRAAD HORNERHEIDE JAARPLAN 2018
CLIENTENRAAD HORNERHEIDE JAARPLAN 2018 Horn, november 2017 Inleiding De cliëntenraad heeft tot taak om binnen het kader van de doelstellingen van de organisatie de gemeenschappelijke belangen van de cliënten
Nadere informatieMEERJAREN BELEIDSPLAN LEENDERT VRIEL TWENTE
MEERJAREN BELEIDSPLAN LEENDERT VRIEL TWENTE 2018 2020 1 Inhoud: Voorwoord 3 Onze missie en visie 4 Werkgroep 5 Meerjarenbeleid 6 2 Voorwoord Inhoud beleidsplan Het meerjarenbeleidsplan geeft weer waar
Nadere informatieWelkom bij Maasveld 1
Welkom bij Maasveld 1 Inhoud Mensen met een verstandelijke beperking in staat stellen het leven te leiden waar ze voor kiezen 7 Wonen met de juiste zorg Ons aanbod Iedereen een persoonlijk plan Werken
Nadere informatieI INLEIDING 3 II KORTE TERUGBLIK 2013 EN III DOELEN, FUNCTIES EN ACTIVITEITEN IV FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013/2014 EN BEGROTING
Jaarverslag 2014 Namens de Stuurgroep Samenwerkingsverband Autisme Zuidoost Brabant, Marianne Jacobs, coördinator Samenwerkingsverband Autisme november 2014 www.autismezuidoostbrabant.nl mjacobs@meezuidoostbrabant.nl
Nadere informatieGewoon doen! Ook in 2018! Jaarplan 2018 SVRZ t Gasthuis
Gewoon doen! Ook in 2018! Jaarplan 2018 SVRZ t Gasthuis Voorwoord Net als in 2017 is de titel van het jaarplan voor SVRZ t Gasthuis in 2018 gewoon doen. De ingeslagen weg van 2017 wordt vervolgd. Gewoon
Nadere informatieUitwerking scenario Belangenbehartiging
Uitwerking scenario Belangenbehartiging Korte omschrijving Belangenbehartiging voor mensen met een verstandelijke / cognitieve beperking gebeurt op 3 niveaus. 1. Individueel doorgaans wordt dit gedaan
Nadere informatieVoortgang jaarplan Nieuwsbrief Nr 08 Oktober 2015 voor Wettelijk Vertegenwoordigers
Nieuwsbrief Nr 08 Oktober 2015 voor Wettelijk Vertegenwoordigers Inleiding In deze nieuwsbrief informeren wij u graag over de laatste ontwikkelingen bij Maasveld. Sinds de zomer nieuwsbrief zijn er weer
Nadere informatieWerkplan 2015 COC Rotterdam pagina 1
Werkplan 2015 COC Rotterdam pagina 1 Werkplan 2015 COC Rotterdam Introductie COC Rotterdam vervult als belangenbehartiger voor de LHBT-gemeenschap al 67 jaar een belangrijke maatschappelijke rol in Rotterdam
Nadere informatieWerkplan Voorwoord
Voorwoord Werkplan 2019 De vrijwilligers en medewerker van het Gehandicapten Platform hebben de afgelopen jaren bijzonder hard gewerkt om uitvoering te geven aan alle intenties. Wat vooral steeds naar
Nadere informatieMeerjarenvisie 2011-2014 Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem
2012 Meerjarenvisie 2011-2014 Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem Arnhems Platform Chronisch zieken en Gehandicapten September 2011 Aanleiding
Nadere informatieVoorstel voor de gemeenteraad Voorstelnummer RAAD/ Behandelend ambtenaar N.H. Emck Postreg.nr. Tel.nr Datum: 22 juni 2010
Voorstel voor de gemeenteraad Voorstelnummer RAAD/10-00259 Behandelend ambtenaar N.H. Emck Postreg.nr. Tel.nr 0345-636169 Datum: 22 juni 2010 ONDERWERP: Vaststellen van de nota mantelzorg Leerdam 2010-2014
Nadere informatieVisie op medezeggenschap van cliënten en familie van Abrona
Visie op medezeggenschap van cliënten en familie van Abrona Bestemd voor: Abrona Geschreven door: Werkgroep Visie op Medezeggenschap, bestaande uit vertegenwoordiging van cliënten, familie, afdeling Medezeggenschap
Nadere informatieJAARPLAN HV AFDELING OOST-BRABANT 2017
JAARPLAN HV AFDELING OOST-BRABANT 2017 Inleiding De afdeling Oost-Brabant van het Humanistisch Verbond bestaat nu twee jaar en we mogen rustig zeggen dat het HV ondertussen stevig geworteld is in onze
Nadere informatieResultaten vragenlijst persoonsvolgende zorg 2017
Resultaten vragenlijst persoonsvolgende zorg 2017 Experiment Persoonsvolgende Zorg regio Zuid Limburg 29 januari 2018 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 De respons 3 De vragen uit de vragenlijst. 4 Vraag 1: Bent
Nadere informatieJaarplan 2017 Bestuur NVvO
Jaarplan 2017 Bestuur NVvO Uitgave Nederlandse Vereniging van Orthoptisten 29 juni 2017 1 Inleiding Meerjarenbeleidsplan 2017-2020 De veranderende zorgvraag, in combinatie met maatschappelijke en technologische
Nadere informatieDE CCR IN VOORAF
DE CCR IN 2017 2020 VOORAF De Centrale Cliëntenraad (CCR ) vindt het noodzakelijk om te expliciteren wat zij als haar taak ziet nu en in de komende jaren. De taak die er toe leidt dat binnen de huidige
Nadere informatieIk doe mee! Cliëntenraad en het nieuwe Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg
Ik doe mee! Cliëntenraad en het nieuwe Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg KansPlus Dorien Kloosterman Inhoud presentatie Aanleiding nieuwe kwaliteitskader Inhoud kwaliteitskader Rol cliëntenraden en verwantenraden
Nadere informatieDoel. Inleiding. De mantelzorger als samenwerkingspartner MANTELZORGBELEID VIERSTROOM
MANTELZORGBELEID VIERSTROOM Doel Het doel van deze tekst is een kader beschrijven waarbinnen doelstellingen en randvoorwaarden zijn vastgelegd die de samenwerking met mantelzorgers en ondersteuning van
Nadere informatieZUID-HOLLAND ZUID WERKDOCUMENT. 2 juli 2012
ZUID-HOLLAND ZUID WERKDOCUMENT 2012 2013 2 juli 2012 Inhoudsopgave blz. Voorwoord 3 1. Inleiding 3 1.1 Missie, en doelstelling 3 1.1.1 Missie 1.1.2 Doelstelling 1.2 Bestuurlijke organisatie 4 1.3 Financieel
Nadere informatieVISIE OP TOEZICHT LAVERHOF
VISIE OP TOEZICHT LAVERHOF Inleiding De raad van toezicht van Laverhof heeft de wettelijke taak toezicht te houden op de besturing door de raad van bestuur en op de algemene gang van zaken binnen Laverhof
Nadere informatieJaarverslag Mantelzorg Adviesraad Zwolle
Jaarverslag 2014 Mantelzorg Adviesraad Zwolle Inhoud 1. Voorwoord... 3 2. De Mantelzorg Adviesraad... 4 3. PR en communicatie... 4 4. Activiteiten... 4 5. Advisering... 5 6. Deskundigheidsbevordering...
Nadere informatieParticipatieverslag Nieuw & Anders
Participatieverslag Nieuw & Anders Op 26 en 31 maart vonden twee bijeenkomsten plaats met de titel Nieuw & Anders plaats. Twee bijeenkomsten die druk bezocht werden door vrijwilligers, verenigingen en
Nadere informatieWaardigheid en trots. Liefdevolle zorg. Voor onze ouderen. Manon Koster Directie Langdurige Zorg Ministerie van VWS
Waardigheid en trots. Liefdevolle zorg. Voor onze ouderen. 1 Manon Koster Directie Langdurige Zorg Ministerie van VWS Trends We leven langer We willen zelf ons leven inrichten, stellen meer eisen Toenemende
Nadere informatieReactie op Advies Adviesraad Sociaal Domein Houten
Reactie op Advies Adviesraad Sociaal Domein Houten Met veel interesse hebben wij - de gemeente Houten - op 1 februari 2016 kennis genomen van het advies van de Adviesraad Sociaal Domein Houten. Om te komen
Nadere informatieSamenwerken met de mantelzorger
Samenwerken met de mantelzorger januari 1 2017 Een korte weergave over hoe de Zorgspecialist de samenwerking zoekt met de mantelzorger van extramurale cliënten. Mantelzorg doe je samen Mantelzorgbeleid
Nadere informatieWmo 2015 op hoofdlijnen. Michiel Geschiere (VWS)
Wmo 2015 op hoofdlijnen Michiel Geschiere (VWS) Doelstelling hervorming langdurige zorg Verbeteren kwaliteit Versterken zelf- en samenredzaamheid Vergroten financiële houdbaarheid 2 Wettelijke opdracht
Nadere informatie4. Positionering organisatie en uitstraling naar buiten: PR en communicatie... 6
Concept Jaarplan 2015 Inhoudsopgave Jaarplan 2015... 0 Voorwoord... 3 1. Missie & Visie... 4 Missie... 4 Visie... 4 2. Capaciteit en middelen... 4 3. Informatievoorziening en belangenbehartiging... 5 3.1
Nadere informatieINLEIDING Definitie van Mantelzorg Visie Nieuw Unicum SOFA-model... 2
DOCUMENT AUTEUR: INGANGSDATUM: april 2016 GELDIG VOOR: Hele organisatie Beleidsdoc 4.28 Ondersteuner cliëntenraad EVALUATIEDATUM: 2018 EINDVERANTWOORDELIJK : Raad van Bestuur VASTGESTELD Raad van Bestuur:
Nadere informatieZUID-HOLLAND ZUID BASISDOCUMENT
ZUID-HOLLAND ZUID BASISDOCUMENT 2015 2018 17 december 2014 Inhoudsopgave blz. Voorwoord 3 1. Inleiding 3 1.1 Missie, en doelstelling 3 1.1.1 Missie 1.1.2 Doelstelling 1.2 Bestuurlijke organisatie 4 1.3
Nadere informatieJaarplan Centrale cliëntenraad Regioraden Maastricht Heuvelland, Parkstad, Westelijke Mijnstreek
Jaarplan Centrale cliëntenraad Regioraden Maastricht Heuvelland, Parkstad, Westelijke Mijnstreek Voorwoord Voor u ligt het jaarplan van de Centrale Cliëntenraad en regioraden van de Levantogroep. Ook het
Nadere informatieCLIENTENRAAD HORNERHEIDE JAARPLAN 2019
CLIENTENRAAD HORNERHEIDE JAARPLAN 2019 Horn, oktober 2018 Inleiding De cliëntenraad heeft tot taak om binnen het kader van de doelstellingen van de organisatie de gemeenschappelijke belangen van de cliënten
Nadere informatieOp de Bies, dat zijn we samen...
Op de Bies, dat zijn we samen... Je leven invullen zoals jij dat wilt, met hulp van anderen... Inhoud 5 Welkom bij Op de Bies 7 Jezelf thuisvoelen, waar je ook woont 9 Zinvolle dagbesteding die bij je
Nadere informatieNieuws vanuit het Managementteam
Nieuwsbrief Nr 11 Juli 2016 voor Wettelijk Vertegenwoordigers en medewerkers Nieuws vanuit het Managementteam Samen Beslissen met Regie Op Locatie (ROL) Maasveld is samen met de collega VG instellingen
Nadere informatieOp de Bies, dat zijn we samen...
Op de Bies, dat zijn we samen... Je leven invullen zoals jij dat wilt, met hulp van anderen... Inhoud 5 Welkom bij Op de Bies 7 Jezelf thuisvoelen, waar je ook woont 9 Zinvolle dagbesteding die bij je
Nadere informatieEen cliëntvriendelijk ondersteuningsplan
Best-practices Een cliëntvriendelijk ondersteuningsplan Verhalen uit de praktijk Hoe ziet een cliëntvriendelijk ondersteuningsplan er in de praktijk uit? Hoe kom je tot een cliëntvriendelijke aanpak van
Nadere informatieKortom: Een schaatsvereniging is er dóór leden en vóór leden. De vereniging is intern gericht, waarbij de leden bepalen wat er gebeurt.
Vrijwilligersbeleid binnen de schaatsvereniging Van beleid tot uitvoering in de praktijk Schaatsverenigingen en de vrijwilligersproblematiek De doorsnee schaatsvereniging in Nederland is een vrijwilligersorganisatie:
Nadere informatieProgramma. 19:30 Welkom + voorstelronde Sake van der Meer 20:00 Introductie Beleidsplan Sv Fryslân. 20:30 Korte pauze
Programma 19:30 Welkom + voorstelronde Sake van der Meer 20:00 Introductie Beleidsplan Sv Fryslân 20:30 Korte pauze Harrie Holtman 20:45 Inleiding + workshop: de HSV scan Bert Zoetemeyer 21:00 Workshop:
Nadere informatieVraagRaak ondersteunt bij medezeggenschap
VraagRaak ondersteunt bij medezeggenschap VraagRaak is het steunpunt medezeggenschap in de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking. VraagRaak maakt onderdeel uit van de vereniging KansPlus, belangennetwerk
Nadere informatieWERKPLAN van de Cliëntenraad Elkerliek Ziekenhuis
WERKPLAN 2019 2021 van de Cliëntenraad Elkerliek Ziekenhuis Visie/ missie De Cliëntenraad behartigt de belangen van alle patiënten van het Elkerliek ziekenhuis. De Cliëntenraad doet dit door er op toe
Nadere informatieWerkplan 2011. Cliëntenraad Stichting Pergamijn. Redactie: De secretaris H.A.Janssens
Werkplan 2011 Cliëntenraad Stichting Pergamijn Geactualiseerd op: 1 februari-2011 Redactie: De secretaris H.A.Janssens 1 Werkwijze van de Cliëntenraad De cliëntenraad van de Stichting Pergamijn stelt de
Nadere informatieWerkplan Osteoporose Vereniging 2016
AAN: VAN: Algemene Leden Vergadering (ALV) Bestuur ONDERWERP: Werkplan 2016 (behorende bij begroting 2016) Datum: 19 mei 2015 Agendapunt: 9 Vastgesteld door bestuur d.d. 20 april 2015 Werkplan Osteoporose
Nadere informatieVoorzitter Raad van Toezicht
Voorzitter Raad van Toezicht Ervaren toezichthouder op kwaliteit en auditeren vanuit een cliëntperspectief Perspekt Perspekt is een kwaliteitsinstituut met expertise op het gebied van certificeren, auditeren
Nadere informatiebedreigingen van de Fietsersbond afdeling Haagse regio
1 De sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen van de Fietsersbond afdeling Haagse regio Aan de hand van de enquête, die eind 2015 is gehouden onder Fietsersbondleden van de afdeling Haagse regio,
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2016-2019 0 Inhoudsopgave: Inleiding 2 1. Visie 3 2. Kernwaarden en Huishoudelijk reglement 3 3. Doelstelling 3 4. Beleidsplan 2016-2019 4 5. Vrijwilligersbeleid 4 6. PR en Fondsenwerving 5
Nadere informatieArbo- en Milieudeskundige
Arbo- en Milieudeskundige Doel Ontwikkelen van beleid, adviseren, ondersteunen en begeleiden van management, medewerkers en studenten, alsmede bijdragen aan de handhaving van wet- en regelgeving, binnen
Nadere informatieMantelzorgbeleid. Mantelzorgbeleid De Gouden Leeuw Groep - mei
Mantelzorgbeleid Mantelzorgbeleid De Gouden Leeuw Groep - mei 2016-1 Inleiding De Gouden Leeuw Groep hecht veel waarde aan een goede relatie tussen de cliënt, de mantelzorger en de medewerker(s) van De
Nadere informatieJAARPLAN 2015 WMO ADVIESRAAD BOXTEL
JAARPLAN 2015 WMO ADVIESRAAD BOXTEL 1 INLEIDING De Wmo Adviesraad is op basis van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning bij besluit van de gemeenteraad van 27-9-2007 (de z.g. participatieverordening) door
Nadere informatieBeleid samenwerking met en ondersteuning van mantelzorg in de intramurale locaties van Amstelring
Beleid samenwerking met en ondersteuning van mantelzorg in de intramurale locaties van Amstelring Mantelzorgbeleid Intramuraal Amstelring 2013 1 Inleiding Mantelzorg staat in de belangstelling. Het ontwikkelen
Nadere informatieWerkplan LC Heerlen
Werkplan 2015 Secretariaat: Dautzenbergstraat 20 F 6411 LC Heerlen 1 Inleiding Het Bestuur van de Bewonersraad Heerlen Centrum, binnen het kader en opdrachten van het Buurtgericht Werken in Heerlen, heeft
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement Nederlandse Vereniging voor Sociale Innovatie
Huishoudelijk Reglement Nederlandse Vereniging voor Sociale Innovatie Versie 1.1 Datum: 15 mei 2017 Huishoudelijk reglement Nederlandse Vereniging van Sociale Innovatie versie 1.1. 1 Intenties en uitgangspunten...
Nadere informatienummer 29 januari 2018
nummer 29 januari 2018 lees alle afspraken in het nieuwe besluit medezeggenschap de nieuwe CCR n CCR achterban bijeenkomst interviews met Harry, Nico en Ineke de redactie van de cliënten-raad-krant bestaat
Nadere informatieJaarplan ASVZ 2017 Samen Sterker
jaarplan ASVZ 2017 eenvoudige versie Jaarplan ASVZ 2017 Samen Sterker Jaarplan ASVZ Dit is het jaarplan van ASVZ. Hierin schrijft ASVZ op wat we in 2017 gaan doen en wat beter of anders kan in de zorg.
Nadere informatieSamenvatting meting kwaliteitservaringen Onderzoek naar de kwaliteitservaringen van cliënten, vertegenwoordigers, begeleiders
Samenvatting meting kwaliteitservaringen Onderzoek naar de kwaliteitservaringen van cliënten, vertegenwoordigers, begeleiders Inhoud. Opzet onderzoek. Uitkomsten cliënten. Uitkomsten vertegenwoordigers.
Nadere informatieWerkplan 2018 Regio 9
Werkplan 2018 Regio 9 Noem het een plicht, een wens, een traditie, een gewoonte, wij vinden het goed om minimaal één keer per jaar terug en vooruit te blikken. Wij doen dit ook dit jaar weer in de vorm
Nadere informatieRespijtzorg in de regio
Respijtzorg in de regio Pagina 1 van 7 Respijtzorg in de regio Aandachtspunten van aanbieders en verwijzers in het Land van Cuijk Respijtzorg in de regio Pagina 2 van 7 Inleiding Respijtzorg geeft mantelzorgers
Nadere informatieMantelzorgbeleid ZAB Nederland
Mantelzorgbeleid ZAB Nederland 1. Inleiding Mantelzorg is een thema dat momenteel veel aandacht krijgt in onze samenleving. Het gaat om zorg die noodzakelijkerwijs langdurig, onbetaald en vanuit een persoonlijke
Nadere informatie9 COMMUNICATIEPLAN. Een communicatieplan bestaat uit de volgende onderdelen:
59 9 COMMUNICATIEPLAN Op het moment dat een afdeling de beoordeling zwak of zeer zwak krijgt, komt er meteen veel op de schoolleiding af. Een zeer zwakke school heeft zes weken de tijd om een verbeterplan
Nadere informatieConcept Jaarplan 2016
Concept Jaarplan 2016 21 september 2015 Inhoudsopgave Concept Jaarplan 2016... 0 1. Missie & Visie... 3 Missie... 3 Visie... 3 2. Capaciteit en middelen... 3 3. Informatievoorziening en belangenbehartiging...
Nadere informatieHaalbaarheid speerpunten en indicatoren begroting
Haalbaarheid speerpunten en indicatoren begroting Op 8 en 11 oktober jl. heeft de werkgroep Begroting de speerpunten en indicatoren geëvalueerd. We hebben hierbij afgesproken om de voorgestelde wijzigingen
Nadere informatieEVEN VRIJAF VOOR DE MANTELZORGER
Communicatieplan: EVEN VRIJAF VOOR DE MANTELZORGER Week van de Respijtzorg Noord-Holland 19 25 januari 2009 Inhoudsopgave 1. UITGANGSSITUATIE 3 Week van de Respijtzorg Noord-Holland Doelgroep en doelstelling
Nadere informatieJaarplan Binnenstad Ondernemers Fonds Purmerend
Jaarplan 2017 Binnenstad Ondernemers Fonds Purmerend Algemeen Voor u ligt het Jaarplan 2017 van het Binnenstad Ondernemers Fonds Purmerend (BOF). Het beoogt een globaal beeld te verschaffen over de strategie,
Nadere informatieStructuur regionale samenwerking in Regio Rivierenland
Structuur regionale samenwerking in Regio Rivierenland Gemeenteraden Ambitiebepaling, kaderstelling en controle op hoofdlijnen van beleid Besluiten over meerjarenprogramma s speerpunten Besluiten over
Nadere informatieOnafhankelijke cliëntondersteuning langdurige zorg (Wlz) Bijeenkomst cliëntenraad & cliëntorganisaties 9 december 2016
Onafhankelijke cliëntondersteuning langdurige zorg (Wlz) Bijeenkomst cliëntenraad & cliëntorganisaties 9 december 2016 Geborgd in wet langdurige zorg Alle mensen die recht hebben op langdurige zorg (met
Nadere informatieAdviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017
Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten
Nadere informatieWerkplan. Medezeggenschapsraad
Werkplan Medezeggenschapsraad 2017-2018 Inhoudsopgave Inleiding 1. 1. Missie en visie 2. 2. Doelstellingen 3. 3. Samenstelling en werkwijze 4. 4. Communicatie 6. 5. Jaarplanning 7. 6. Aandachtspunten voor
Nadere informatieVan betekenis...in Zeewolde
Van betekenis......in Zeewolde Postbus161 161 Postbus 3890AD ADZeewolde Zeewolde 3890 0626 2601 0180 8007 07 06 KvK-nummer54810043 54810043 KvK-nummer: Regiobank 85.00.30.528 IBAN: NL54 RBRB 0850 0305
Nadere informatieJaarverslag 2011. Mantelzorg Adviesraad Zwolle
Jaarverslag 2011 Mantelzorg Adviesraad Zwolle Inhoud 1. Voorwoord 2 2. De Mantelzorg Adviesraad 2 3. PR en communicatie 3 4. Activiteiten 3 5. Advisering 3 6. Deskundigheidsbevordering 3 7. Vertegenwoordiging
Nadere informatieHandleiding. Adviseren bij benoeming. Directeur of Manager
Handleiding Adviseren bij benoeming Directeur of Manager Colofon Redactie VraagRaak/KansPlus 1e druk november 2001 2e herziene druk november 2008 VraagRaak, steunpunt medezeggenschap cliëntenraden, maakt
Nadere informatieWaar gaat het om bij De Lichtenvoorde?
Waar gaat het om bij De Lichtenvoorde? De Lichtenvoorde actief in zorg Onze missie, visie en kernwaarden Waar staan we voor en waar gaan we voor als De Lichtenvoorde? Met collega s, cliënten en verwanten
Nadere informatieHandreikingen KansPlus/VraagRaak ter bevordering van goed verwantenbeleid instellingen. Jaap Zwitser juni 2018
Handreikingen KansPlus/VraagRaak ter bevordering van goed verwantenbeleid instellingen Jaap Zwitser juni 2018 Inhoud presentatie Voorgeschiedenis Diversiteit in instrumenten Manifest Familiebeleid in de
Nadere informatie1.5 Reglement cliëntenraad
1.5 Reglement cliëntenraad Versiedatum: 11-02-2019 Pagina 1 van 4 Inleiding In de ontwikkelingsfase van Stichting Ela is er een duidelijke visie geformuleerd. Onze cliënten hebben in het verleden weinig
Nadere informatieWORKSHOP. Versterken van cliëntenraden, familieraden en familieverenigingen in de gehandicaptenzorg
WORKSHOP Versterken van cliëntenraden, familieraden en familieverenigingen in de gehandicaptenzorg Congres samen sterk voor kwaliteit 8 december 2017 Jaap Zwitser Co-referent: Martinus Stollenga INHOUD
Nadere informatieWerkplan 2016 bestuur afdeling Groningen
Werkplan 2016 bestuur afdeling Groningen Inleiding In dit werkplan van het bestuur kijken we terug op het afgelopen jaar en stellen we de speerpunten voor het komende jaar vast. Het werkplan zal samen
Nadere informatiePersoonsvolgende Zorg. Programma & Actieplan 2019
Programma & Actieplan 2019 Programma Wat gaan we doen vanmiddag? Op de kwartaalbijeenkomst zijn er twee workshoprondes. Er is keuze uit 5 workshops. Kies twee van de onderstaande workshops Informatie geven
Nadere informatieIets voor u? L e e s m e e r i n d i t n u m m e r. o v e r d e a a n g e b o d e n d i e n s t e n.
Steunpunt Mantelzorg, Iets voor u? L e e s m e e r i n d i t n u m m e r o v e r d e a a n g e b o d e n d i e n s t e n. Informatie, advies & bemiddeling Geachte lezer, Steunpunt Mantelzorg: iets voor
Nadere informatieCOMMUNICATIE & PARTICIPATIE. Samenleven in Leiderdorp. Met elkaar voor een sterke samenleving
3D COMMUNICATIE & PARTICIPATIE Samenleven in Leiderdorp Met elkaar voor een sterke samenleving 1 Inhoud De opgave... 3 Communicatiedoelstellingen... 3 Communicatieaanpak... 5 Doelgroepen, belangen en invloed...
Nadere informatieDe parels benutten! Meedoen, meepraten en meedenken! Samenspraak! Medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming!
Drie workshops over medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming 1. De parels benutten - voor leidinggevenden en medewerkers van organisaties 2. Meedoen, meepraten en meedenken
Nadere informatieLIVE LEEFT! VAN EEN 7 NAAR EEN 9+
LIVE LEEFT! VAN EEN 7 NAAR EEN 9+ VERBINDEN & COMMUNICEREN Het wordt voor verenigingen steeds belangrijker om een inhoudelijke connectie met leden te maken. Wat vinden leden echt belangrijk? En hoe vind
Nadere informatieStichting VG - BelangenPlatform Drenthe. voor een beter bestaan van mensen met een verstandelijke handicap
Stichting VG - BelangenPlatform Drenthe voor een beter bestaan van mensen met een verstandelijke handicap Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave: Voorwoord van de voorzitter Deel 1: jaarverslag 2013 blz. 1. Stichting
Nadere informatieGeachte Dames en Heren,
Trefdag 'Patiënt en professional, samen sterker' UZ Gent 1 december 2016 19u Bijdrage gedeputeerde Couckuyt, met als titel: Vermaatschappelijking van zorg: het belang van zelfzorg en gebruikersparticipatie
Nadere informatieSTICHTING BELANGENBEHARTIGING MANTELZORGERS SON EN BREUGEL WERKPLAN 2017 FEBRUARI 2017.
STICHTING BELANGENBEHARTIGING MANTELZORGERS SON EN BREUGEL WERKPLAN 2017 FEBRUARI 2017. Inhoudsopgave: Inleiding blz. 2 Bestuur. blz. 3 Werkgroep achterban. blz. 4 Werkgroep jonge en werkende mantelzorgers
Nadere informatieInvulling mantelzorgcompliment in Asten en Someren
Invulling mantelzorgcompliment in Asten en Someren Inleiding Tot 1 januari 2015 ontvingen mantelzorgers die aan bepaalde criteria voldeden via het SVB het mantelzorgcompliment. Per 1-1-2015 is deze regeling
Nadere informatieRaadsvoorstel: Onderwerp: Vaststelling Meerjarenbeleidsplan Participatiewet Regio Alblasserwaard- Vijfheerenlanden
Raadsvoorstel: 2015-1401 Onderwerp: Vaststelling Meerjarenbeleidsplan Participatiewet 2016-2020 Regio Alblasserwaard- Vijfheerenlanden Datum: 3 september 2015 Portefeuillehouder: J. Freije Raadsbijeenkomst:
Nadere informatieMantelzorgproject Sint-Annaland, maart 2016
Mantelzorgproject Sint-Annaland, maart 2016 2 Inhoud Voorwoord... 4 Samen doen Positoos... 7 In gesprek... 11 Verschillende zorgtaken... 12 Waardering door Positoos... 13 Tijdstip mantelzorg... 14 Cursussen/scholing...
Nadere informatieMantelzorgbeleid AYA Thuiszorg B.V.
1 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 : Visie op werken met mantelzorgers Hoofdstuk 2 : Wat kunnen mantelzorgers doen bij AYA Thuiszorg? Hoofdstuk 3 : Ondersteuning van mantelzorgers Hoofdstuk 4 : Mantelzorg en
Nadere informatieFreya Beleidsplan 2015-2018
Freya Beleidsplan 2015-2018 Freya is de enige landelijk werkende patiëntenorganisatie in Nederland op het gebied van vruchtbaarheidsproblemen. We hebben een grote achterban van mensen met vruchtbaarheidsproblemen,
Nadere informatieFASE 1 ONDERZOEK NOVEMBER 2017
FASE 1 ONDERZOEK NOVEMBER 2017 AANLEIDING In juli 2017 hebben Bianca Hierck, Anouk Meelhuysen en Mike Kramer, gesteund door een groep van ouders, het plan opgevat om te starten met het initiatief Bijzonder
Nadere informatieAxionContinu heeft ten aanzien van het mantelzorgbeleid de volgende uitgangspunten geformuleerd:
Mantelzorgbeleid 1. Wat is mantelzorg Mantelzorg is een overkoepelend begrip voor veel vormen van meer dan gebruikelijke zorg, die partners, ouders, kinderen, familieleden, vrienden en buren elkaar verlenen.
Nadere informatieStrategisch koersplan Onderwijs met Ambitie
Strategisch koersplan 2019-2023 Onderwijs met Ambitie Inhoud Inleiding...3 1. Waar laten we ons door leiden?...4 2. Waar staan we voor? 3. Waar kiezen we voor?... 6 Speerpunt 1: School en kind...6 Speerpunt
Nadere informatieWerkplan 2016 STERKE MEIDEN!
Werkplan 2016 STERKE MEIDEN! Inhoud Inleiding pag. 3 Visie & Missie pag. 4 Hoe ziet de LFB eruit pag. 5 Activiteiten 2016 pag. 6 - Belangenbehartiging landelijk pag. 7 - Informatievoorziening landelijk
Nadere informatie