Vastgesteld door de Raad van Bestuur Amersfoort, 26 november Goedgekeurd door de Raad van Toezicht Amersfoort, 22 november 2018

Transcriptie

1 Jaarplan 2019

2 Vastgesteld door de Raad van Bestuur Amersfoort, 26 november 2018 Goedgekeurd door de Raad van Toezicht Amersfoort, 22 november 2018 Diabetes Fonds Jaarplan

3 Inhoud Voorwoord Terugblik Wat gaan we doen in 2019? Kennis & Innovatie Community diabetes type Gezonder leven en diabetes type Fondsenwerving Corporate communicatie Organisatie...17 Begroting Diabetes Fonds Diabetes Fonds Jaarplan

4 Voorwoord In 2018 bestond het Diabetes Fonds 40 jaar. Ondanks alle aandacht de afgelopen jaren is diabetes is nog steeds een zeer onderschatte ziekte, die teveel mensen treft. Mensen realiseren zich vaak niet dat diabetes dichterbij is dan je denkt. Immers: inmiddels lijden ruim 1,2 miljoen mensen aan diabetes en hun aantal groeit nog steeds. In 2019 zullen we daarom opnieuw aandacht geven aan die impact van diabetes, zoals we dat ook in de campagne rond ons 40-jarig jubileum hebben gedaan. Die impact is groot, zowel voor mensen met diabetes type 1 als type 2. Naast het dagelijks spuiten en prikken of slikken van medicijnen, hangen de complicaties als een zwaard van Damocles boven ieders hoofd. Daarom blijven we ons inzetten voor iedereen met diabetes. Onderzoek is daarin altijd de basis: het opbouwen van kennis, maar ook het toepassen daarvan. En het delen met onze achterban, bijvoorbeeld via onze community diabetes type 1. Zodat we oplossingen zo snel mogelijk bij mensen met diabetes kunnen brengen. En waar mogelijk stimuleren we innovatie en vernieuwende ideeën. Tegelijk werken we met partners aan het realiseren van een gezonde omgeving en het terugdringen van de suikerconsumptie, om daarmee een belangrijke oorzaak van diabetes type 2, een ongezonde leefstijl, aan te pakken. We trekken daarvoor waar mogelijk op met bedrijven, maar investeren ook in leefstijlgeneeskunde, om tot gepersonaliseerde behandeling van mensen met diabetes type 2 te komen. In 2019 zullen we onze nieuwe meerjarenbeleidsvisie ontwikkelen, voor de periode van Ook daarin zoeken we de samenwerking met andere partijen in het veld, met onderzoekers, zorgverleners, maar vooral ook met de mensen voor wie we het doen: de mensen met diabetes en hun naasten. Hun ervaringen en meningen nemen we mee bij de ontwikkeling van onze visie voor de komende jaren. Hanneke Dessing Algemeen directeur Diabetes Fonds Jaarplan

5 1. Terugblik 2018 In 2018 investeerde het Diabetes Fonds samen met partners in onderzoeken op het gebied van diabetes type 1 en type 2. De groep van Dr. Arnaud Zaldumbide in het LUMC kon dankzij de samenwerking met Stichting DON een vervolg geven aan zijn belangrijke ontdekking dat insuline-producerende cellen te redden zijn bij mensen met diabetes type 1. En met ZonMw investeerden we fors in twintig doorbraakprojecten, om vernieuwende en baanbrekende oplossingen te vinden voor diabetes type 2. Het Diabetes Fonds droeg door middel van een lening ook bij aan de ontwikkeling van een nieuwe inwendige insulinepomp. Daarmee hopen we de 70 patiënten die dit type pomp nodig hebben te kunnen helpen aan een nieuwe oplossing nu de fabrikant gestopt is met de productie. Leefstijl kreeg aandacht door onze participatie in het NILG: het Nederlands Instituut voor Leefstijlgeneeskunde, waarbinnen het Diabetes Fonds de eerste partner is. Daarmee worden door TNO en LUMC stappen gezet op weg naar innovaties die passen binnen de gepersonaliseerde behandeling van mensen met diabetes type 2. Binnen ons speerpunt gezonder leven was er in 2018 veel aandacht voor Minder Suiker. Met de Suikerterugroepactie vestigden we de aandacht op de vele producten waar ongemerkt veel suiker in zit. Deze aandacht leidde tot meerdere gesprekken met bedrijven, die we stimuleren suiker in hun producten te verminderen. Inmiddels werken we samen met onder andere partijen als AH, Peijnenburg, Ekoplaza en Quaker. We gaven een start aan de beweging het Nieuwe Zoet, om daar verder invulling aan te geven. En we organiseerden de Nationale Suikerchallenge om consumenten bewust te maken van hun suikerconsumptie en hen te stimuleren andere keuzes te maken. Al deze activiteiten leidden tot een mooie groei van het aantal volgers op onze sociale media. Met de community diabetes type 1 voorzagen we in 2018 in de behoefte aan actuele informatie en onderling contact van mensen met diabetes type 1 en hun naasten. Steeds meer mensen weten het platform te vinden en verschillende bedrijven ondersteunen dit, zoals Bosman, Novo Nordisk, Abbott, Mediq en Roche. We zorgden voor live ontmoetingen, door twee drukbezochte type 1-bijeenkomsten in het land. Veel mensen kwamen ook voor ons in actie, door een eigen evenement te organiseren, zoals het inmiddels traditionele handwerkfestijn, of door deel te nemen aan de New York Mini Marathon. Met 750 deelnemers was deze eerste editie een groot succes, met een geweldige opbrengst! Dit jaar van ons 40-jarig jubileum hebben we benut om aandacht te vragen voor de grote impact van diabetes, met een informatieve campagne en verschillende fondswervende activiteiten. Dat leidde tot een groot aantal nieuwe donateurs. Maar ook op onze trouwe achterban van donateurs en vrijwilligers konden we in 2018 weer rekenen. En op de steun van verschillende bedrijfspartners. Zij zorgden ervoor met hun bijdrage, met nalatenschappen, via de loterijen of via de collecte dat wij weer fors konden investeren in onderzoek. Diabetes Fonds Jaarplan

6 2. Wat gaan we doen in 2019? In 2019 zet het Diabetes Fonds zich weer in om oplossingen te vinden om tot verdere verbeteringen te komen voor mensen met zowel diabetes type 1 als type 2. In dit laatste jaar van onze meerjarenvisie vervolgen we de ingezette onderzoeksstrategie, die gebaseerd is op drie pijlers: genezing van diabetes type 1, stoppen van diabetes type 2 en voorkomen en betere behandeling van de belangrijkste complicaties van diabetes. Daarbij werken we niet alleen aan het opbouwen van kennis door middel van onderzoek, we zetten ook in op innovatie en het vertalen van kennis in concrete toepassingen voor mensen met diabetes. Meerjarenvisie : Het Diabetes Fonds vindt dat iedereen een gezond leven verdient zonder diabetes en de complicaties ervan. Het Diabetes Fonds wil Nederland gezonder maken en diabetes genezen. Enerzijds door wetenschappelijk onderzoek te financieren naar betere behandelingen, genezing en complicaties van diabetes type 1 en type 2. Anderzijds door de gezonde keuze makkelijker te De afgelopen jaren hebben we ingezet op samenwerking met andere partijen, om kennis en middelen zo veel mogelijk te maken. Het Diabetes Fonds richt combineren en zo snellere stappen te kunnen zetten op weg zich de komende jaren op naar genezing van diabetes type 1 of betere behandeling van vermindering van de diabetes type 2. suikerinname in samenwerking In 2019 continueren we daarom onze investering in het met verschillende partners. RegMed XB-consortium, gericht op het ontwikkelen van nieuwe insuline producerende cellen. En we kijken naar mogelijkheden om een vervolg te geven aan kansrijke projecten die we in 2018 gestart zijn samen met ZonMw. Daarnaast investeren we in het toepassen van kennis: we geven een impuls aan veelbelovende ideeën die door mensen zelf worden aangedragen en we kijken hoe we waardevolle toepassingen uit wetenschappelijke onderzoek verder kunnen brengen. In dat kader past onze bijdrage aan de doorontwikkeling van de kunstalvleesklier door Inreda, om te zorgen dat deze veelbelovende behandelmethode snel beschikbaar komt voor mensen met diabetes type 1. Alleen onderzoek is niet voldoende om de groei van diabetes te stoppen. We weten immers dat een gezonde leefstijl van cruciaal belang is om een groot deel van het aantal gevallen van diabetes type 2 te verminderen. Ook in 2019 zullen we ons daarom inspannen om samen met andere partijen een gezondere omgeving te realiseren. Met het Nieuwe Zoet zijn we een beweging gestart om de consumptie van suiker naar beneden te brengen. In 2019 worden concrete projecten opgezet samen met bedrijven en andere partijen om deze beweging een stap verder te brengen. Daarnaast werken we met LUMC en TNO samen in het Nederlands Instituut voor Leefstijlgeneeskunde om ervoor te zorgen dat leefstijl een prominentere plek krijgt in de behandeling van diabetes type 2. Tegelijk investeren we met andere gezondheidsfondsen in het programma Gezonde Generatie 2040, om ervoor te zorgen dat in 2040 in Nederland de gezondste jeugd ter wereld leeft. Want uiteindelijk is het voorkomen van diabetes type 2 essentieel om de groei van diabetes type 2 een halt toe te roepen. Diabetes Fonds Jaarplan

7 Samenwerking staat in 2019 ook centraal rond de community diabetes type 1: een platform voor mensen met diabetes type 1 en hun naasten. Een initiatief van het Diabetes Fonds, dat moet uitgroeien tot een breed gedragen platform waarin alle diabetespartijen participeren. Zodat mensen met diabetes op een plek alle informatie kunnen vinden, ervaringen uit kunnen wisselen en met elkaar in contact kunnen komen. In 2019 kijken we hoe we dit platform in samenwerking met andere partijen verder gaan ontwikkelen. Speciale aandacht zal in 2019 uitgaan naar de samenwerking met de Diabetes Vereniging Nederland (DVN). Het streven is om te werken aan een gezamenlijke meerjarenvisie, die de aanzet moet geven tot een intensivering van de samenwerking zodat we onze gezamenlijke impact vergroten. Om deze plannen te realiseren is de steun van donateurs, vrijwilligers, bedrijven en andere partijen onmisbaar. We kunnen rekenen op een trouwe achterban en behoud daarvan is een belangrijk speerpunt in Tegelijk is groei van het aantal donateurs noodzakelijk. In 2019 zullen we een vervolg geven aan de actie rond ons 40-jarig jubileum, om de bekendheid en impact van diabetes en van het Diabetes Fonds te verhogen en de inkomsten te laten groeien. Daarnaast blijven we investeren in de ondersteuning van de vrijwilligers die ons via acties steunen en in de samenwerking met bedrijven en de loterijen. Zo blijven we van betekenis voor iedereen met diabetes. Diabetes Fonds Jaarplan

8 2.1 Kennis & Innovatie Bij aanvang van de meerjarenvisie in 2016 is goed gekeken naar de meest veelbelovende oplossingsrichtingen voor diabetes type 1. Daarom hebben we ingezet op regeneratieve geneeskunde en het immuunsysteem. In de tussentijd is mede door onderzoek gefinancierd door het Diabetes Fonds ook duidelijk geworden dat signalen die bètacellen zelf uitzenden een belangrijke rol spelen. In 2019 blijven we ons richten op deze drie inhoudelijke pijlers. Daarbij houden we per pijler oog voor de fase waarin de kennis zich bevindt en wat we kunnen doen om mensen met diabetes beter te bedienen. En we zetten wederom in op samenwerkingen met andere partijen om onze investeringen in onderzoek te verruimen en meer voor elkaar te krijgen. Dat doen we ook voor diabetes type 2 om de opmars tegen te gaan. In 2019 investeren we 3,1 mln. in Kennis & Innovatie, verdeeld over programma's en projecten op het gebied van diabetes type 1, type 2 en complicaties. Dit jaar bestaat speciale aandacht voor de fellowships, waarmee we investeren in het excellente diabetesonderzoeksklimaat in Nederland. Kennis Genezing van diabetes type 1 Bij onze inspanningen kijken we altijd hoe we slim kunnen samenwerken, omdat we hierdoor middelen en mensen samen kunnen brengen met als doel eerder, sneller en beter resultaat. In 2019 richten we ons voor diabetes type 1 op de volgende activiteiten: Sinds 2016 investeren we binnen het RegMed XB-consortium in het werk van Eelco de Koning om nieuwe insuline-producerende bètacellen te ontwikkelen en zo het tekort aan donormateriaal op te lossen. We zetten, samen met een partner, in op het voortzetten van projecten gericht op het ontwikkelen van immunologische interventies, zodat er uiteindelijk therapieën ontwikkeld kunnen worden die het afweersysteem bijsturen, zodat het de insulineproducerende cellen met rust laat. Stoppen van groei van diabetes type 2 In 2018 zijn twintig doorbraakprojecten van start gegaan met gezamenlijke financiering van ZonMw en het Diabetes Fonds. In 2019 volgen we deze projecten op de voet en zoeken we naar manieren om met een co-financier een vervolg te geven aan de projecten die kansrijk blijken. Daarnaast stimuleren we de lopende projecten en zetten we in op de doorontwikkeling van het Nederlands Instituut voor Leefstijl Geneeskunde (NILG). Ook bekijken we wat er bekend is over de effecten van zoetstoffen op het glucosemetabolisme en de gezondheid bij diabetes. Complicaties Het voorkomen en remmen van complicaties is een belangrijk thema voor mensen met diabetes. In 2019 financieren we onderzoek naar complicaties van een talentvolle onderzoeker met als doel zo de onderzoekslijn te versterken. Diabetes Fonds Jaarplan

9 Fellowships We willen diabetes voorkomen en we willen de beste behandeling voor mensen met diabetes. Daarom investeren we in voortreffelijk onderzoek en een vruchtbaar onderzoeksklimaat. In 2019 zetten we in op: Het Diabetes Fonds Fellowship programma, waarmee het Diabetes Fonds talentvolle diabetesonderzoekers in staat stelt zich verder te verdiepen na hun promotie. Nieuw hierbij is dat we onderzoekers gaan stimuleren hun onderzoeksplannen ten goede te laten komen (valoriseren) aan de maatschappij zodat deze projecten nog meer en sneller iets kunnen betekenen voor mensen met diabetes. Innovatie De afgelopen drie jaar hebben we ingezet op het stimuleren van toepassingen. In 2019 gaan we hiermee door. Samenwerking met andere partijen en het betrekken en informeren van onze achterban zijn hierbij belangrijke aandachtspunten. Investeren in toepassing Sinds 2016 zetten we gericht in op toepassingen om daarmee de kwaliteit van leven van mensen met diabetes te verbeteren. Dat doen we in 2019 onder andere door: Een impuls te geven aan mooie ideeën door geld beschikbaar te stellen binnen het programma Het Beste Diabetes Idee. Dit programma draait om veelbelovende ideeën die de kwaliteit van leven van mensen met diabetes middels concrete toepassingen verbeteren. Per idee bekijken we welke inzet en middelen het beste passen en het meest doeltreffend zijn. We willen graag dat de kunstmatige alvleesklier van Inreda op de markt komt en beschikbaar wordt voor iedereen die afhankelijk is van insuline. Daarom investeren we in de doorontwikkeling van de kunstalvleesklier met als doel deze spoedig beschikbaar te hebben voor de eerste gebruikers. Om oplossingen en producten daadwerkelijk beschikbaar te krijgen, kijken we altijd naar waardevolle toepassingen en selecteren die toepassingen die geschikt zijn voor een business development traject. Dan bekijken we welke trajecten met goed advies en een financiële stimulans verder te helpen zijn. Samenwerking en cofinanciering In onze ambities staat het Diabetes Fonds niet alleen. Steeds meer partijen delen dezelfde visie en staan open voor het bundelen van expertise en middelen om samen meer effect te bereiken. Daarom reserveren we in onze begroting ruimte om op verschillende manieren samen te kunnen werken met verschillende organisaties: In 2019 gaan we door met de partnergelden voor veelbelovende plannen van collega s zoals de Bas van de Goor Foundation (BvdGF), Diabetesvereniging Nederland (DVN), Stichting Zorgeloos met Diabetes naar School en de Nederlandse Diabetes Federatie (NDF). Hiermee geven we samenwerkingen vorm die op korte termijn het leven van mensen met (risico op) diabetes kunnen verbeteren. Diabetes Fonds Jaarplan

10 We blijven onze krachten bundelen met andere fondsen binnen de Samenwerkende Gezondheidsfondsen (SGF). Vanuit de Loterijgelden die het Diabetes Fonds ontvangt, investeren we in het SGF-programma De Gezonde Generatie. Daarnaast investeren we een deel van de PPS-toeslag die het Diabetes Fonds genereert in een aantal gezamenlijke programma s, bijvoorbeeld in het programma BeterGezond, in immunologie en humane meetmethoden. Ook verkennen we samen met de andere fondsen binnen de SGF waar we nog meer met elkaar kunnen optrekken. Daarnaast reserveren we budget om mogelijkheden op te pakken om met een kleine bijdrage in geld of natura vanuit het Diabetes Fonds initiatieven een stimulans te geven. Diabetes Fonds Jaarplan

11 2.2 Community diabetes type 1 Het Diabetes Fonds wil de komende jaren een steeds waardevollere rol spelen voor mensen met diabetes type 1. In 2017 is een online community gelanceerd, speciaal voor mensen met diabetes type 1 en hun naasten. Het langetermijndoel is een echte community voor mensen met type 1, gesteund door alle belangrijke spelers in dit veld. Daarom zeggen we ook: het is een initiatief van het Diabetes Fonds. Van hieruit willen we uitgroeien naar een platform vergelijkbaar met kanker.nl of dementie.nl. Het afgelopen jaar hebben we gezien wat de potentie is van dit platform. Om iedereen met diabetes te kunnen bedienen, gaan we onderzoeken of we een dergelijk platform breder kunnen inzetten. Plannen voor dit platform moeten in 2019 vorm krijgen. Zo binden we niet alleen mensen met diabetes type 1 aan ons, maar ook de mensen met een andere variant van diabetes. Dit platform willen we in nauwe samenwerking met de andere partners in het diabetesveld opzetten, onder andere in samenspraak met de DVN. Online community Het online platform diabetestype1.nl biedt in begrijpelijke taal alle feitelijke informatie over diabetes type 1 en de meest interessante onderzoeken die wereldwijd plaatsvinden. Dit alles in perspectief geplaatst, zodat mensen met diabetes type 1 en hun naasten direct inzien wat ze in de praktijk aan deze informatie hebben. Daarnaast is het platform van de online community een plek om met elkaar in contact te komen en ervaringen uit te wisselen. Ook kunnen bezoekers doneren via de website. Deze donaties gaan rechtstreeks naar onderzoek naar de genezing van diabetes type 1. Aan de hand van ervaringen en feedback van gebruikers optimaliseren we het platform. Zo willen we de structuur van het platform aanpassen, zodat de gebruiker sneller zijn weg kan vinden. Onze doelstellingen voor eind 2019: mensen met diabetes type 1 of hun naasten hebben de website minimaal een keer bezocht. Er zijn in totaal accounts aangemaakt en mensen ontvangen de nieuwsbrief. 10% van de leden heeft een actieve bijdrage geleverd. 2% van de leden is maandelijks actief. Twee community-bijeenkomsten op kleine schaal om het community-gevoel te versterken en de leden aan ons te binden. Acties en evenementen Het Diabetes Fonds wil iedereen de mogelijkheid geven om een bijdrage te leveren aan oplossingen voor diabetes door in actie te komen en geld in te zamelen. Dat doen we door particulieren te adviseren en te faciliteren om zelf acties te organiseren of mee te doen aan evenementen. We richten ons voornamelijk op mensen die verbonden zijn met de community type 1 en mensen die al eerder in actie zijn gekomen. We verwachten hieruit een opbrengst van Diabetes Fonds Jaarplan

12 In 2019 doen we dit als volgt: De 2 e editie van de New York Minimarathon wordt georganiseerd met een opbrengst van We brengen onze achterban beter in kaart en stimuleren ze hun tijd en kennis in te zetten voor het Diabetes Fonds. Ook in 2019 organiseren we de type 1-bijeenkomsten, informatiebijeenkomsten waar we samen met onderzoekers de bezoekers bijpraten over actueel onderzoek naar diabetes type 1. Met de mogelijkheid om in informele sfeer van gedachten te wisselen. Strategische partnerships Wat betreft strategische partnerships ligt de focus op behoud en uitbouw van de huidige zakelijke partnerschappen. De tweede editie van de New York Mini Marathon is een mooi event om meer bedrijven aan te haken bij het Diabetes Fonds en de community type 1. Daarnaast worden uiteraard mogelijkheden die zich gedurende het jaar voordoen, onderzocht en waar het kan benut om een partnerschap aan te gaan. Diabetes Fonds Jaarplan

13 2.3 Gezonder leven en diabetes type 2 Diabetes type 2 blijft een van de aandoeningen die de komende jaren het sterkst in omvang zal blijven groeien. Het percentage mensen met overgewicht neemt tot 2040 toe bij alle sociaaleconomische groepen. Als Diabetes Fonds willen we een leidende rol spelen om Nederland(ers) gezonder te maken en daarmee de groei van diabetes type 2 te stoppen. Meer impact op Minder Suiker Voor 2019 willen we het thema Minder Suiker verder uitbouwen, mede door de nieuw gestarte beweging het Nieuwe Zoet; de ultieme uitnodiging aan iedereen om mee te denken en werken aan een gezonde(re) makkelijke keuze en de suikerconsumptie uiteindelijk te verlagen. Afgelopen jaar bleek al dat een grote groep mensen gezonder wil leven en bewust probeert te minderen met suiker. Maar de dagelijkse zoete verleidingen en het grote aanbod van suikerrijke producten maken het nog steeds moeilijk. Door samen met bedrijven en organisaties op te trekken, acties en campagnes op te zetten, onderzoek te doen en producten en diensten te ontwikkelen die relevant zijn voor de consument, willen we inspirator en aanjager zijn voor een gezonde samenleving. Zo gaan we dat doen in 2019: Als kennisautoriteit op het gebied van Minder Suiker pakken we een actieve rol op het gebied van advies en kennisoverdracht. Dit gaan we ook steeds meer doen richting bedrijven die met Minder Suiker aan de slag willen. We ontwikkelen (waar mogelijk met partners) twee campagnes waarvan één in combinatie met een event die bewustwording vergroten en bijdragen aan versnelde maatregelen vanuit de industrie. Met een onderbouwde contentstrategie zorgen we dat de groep mensen die gezonder wil leven nog verder groeit en met ons een beweging op gang brengt. We streven naar unieke websitebezoekers per maand op de webpagina s die gaan over Minder Suiker, abonnees van de Minder Suiker nieuwsbrief en volgers op facebook. We trekken actief op met (kennis)partners die helpen om onze visie te onderbouwen en uit te dragen. We zetten de volgende stap in het aanpakken van tenminste één zoete plek en maken daar de gezonde keuze makkelijk. We profileren ons bij stakeholders, overheid en partners en beïnvloeden politici, beleidsmakers en brancheorganisaties op het thema Minder Suiker. We spelen een verbindende rol in het zoeken naar oplossingen om de groei van mensen met type 2 te doen stoppen of mensen met type 2 te doen bewegen naar leefstijlinterventies. Strategische Partnerships Enerzijds ligt de focus op behoud en uitbouw van de huidige partnerships binnen Gezonder Leven. Anderzijds is onze beweging het Nieuwe Zoet met de onderliggende projecten de paraplu waaronder we de samenwerking met bedrijven zoeken en vormgeven. Met veel bedrijven wordt inmiddels gesproken over de deelname aan ons Nieuwe Zoet event in het voorjaar van Diabetes Fonds Jaarplan

14 2.4 Fondsenwerving Als Diabetes Fonds zijn we volledig afhankelijk van mensen die ons een warm hart toedragen. Dat uit zich in een enorme achterban van donateurs, vrijwilligers en erflaters. Zichtbaarheid en bekendheid zijn daarbij van groot belang, niet alleen voor onze huidige relaties maar vooral ook voor het vinden en binden van nieuwe betrokkenen. Daarom moeten we de impact van onze activiteiten duidelijk blijven communiceren, via alle mogelijke kanalen. Daar werken we de komende periode aan, en we nemen het mee in de ontwikkeling van onze meerjarenvisie. Net als in voorgaande jaren zetten we ons in 2019 sterk in om betrokken mensen te bedienen en nieuwe mensen te enthousiasmeren en te betrekken. Collecte De inzet van onze vrijwilligers zorgt jaarlijks voor een belangrijke bijdrage aan de totaalinkomsten. Net zoals in de afgelopen jaren zullen we ook in 2019 de verschillende uitdagingen met de collecte het hoofd moeten bieden. Deze activiteiten moeten ervoor zorgen dat we de inkomsten zoveel mogelijk op peil houden en waar mogelijk (kosten)efficiënter gaan werken. De inkomsten uit onze collecte vormen een belangrijke bijdrage, maar vooral de inzet van alle vrijwilligers, die belangrijke ambassadeurs zijn voor het Diabetes Fonds. Voor 2019 hebben we de volgende speerpunten: Verdere inrichting van Collectesuite (CRM-pakket collecte geïmplementeerd in augustus 2018) en daarmee betere ondersteuning voor medewerkers en organisatoren. Vergroten van opbrengst uit online collectebus met minimaal 10% en onderzoek doen naar nieuwe manieren van collecteren. We streven in 2019 naar een collecteopbrengst van (In de begroting weergegeven onder baten van particulieren). Donateurs en giften In 2019 willen we de inkomsten van donateurs stabiel houden en waar mogelijk laten groeien. Behoud van donateurs blijft daarin een speerpunt en het aantrekken van nieuwe donateurs middels nieuwe kanalen een uitdaging. Dat moet in 2019 leiden tot een opbrengst van (Begroting: baten van particulieren, baten van bedrijven en baten van andere organisaties zonder winststreven). Dit willen we op de volgende manier bereiken: We zetten de in 2018 gestarte campagne over de impact van diabetes voort. We verwachten dat deze ook in 2019 leidt tot een groei in donateurs. We continueren onze activiteiten om donateurs op maat te informeren. We ontwikkelen diverse activiteiten om onze donateurs nog meer te betrekken bij onze missie. Speciale aandacht blijft uitgaan naar het binden van donateurs uit nieuwe en online kanalen door onze aanwezigheid op bijvoorbeeld social media en Google te optimaliseren. De inkomsten uit periodieke schenkingen willen we waar mogelijk laten groeien. Diabetes Fonds Jaarplan

15 Nalatenschappen We willen aan inkomsten uit nalatenschappen realiseren (Begroting: baten van particulieren). Dit gaan we doen: We continueren onze activiteiten op het gebied van nalaten, zodat we zichtbaar zijn op bepalende momenten. We doen mee met de branche brede campagne 'Nalaten' en vertalen deze door naar onze eigen activiteiten. Grotere gevers (fondsen op naam) Onze doelstelling is om een specifieke groep gevers te stimuleren aanzienlijke donaties te doen. Dit moet leiden tot een opbrengst van (Begroting: baten van particulieren). Om dit te bewerkstelligen, doen we het volgende: We werken samen met Stichting DON om onze gevers op maat te bedienen en uit te nodigen voor een aantal exclusieve lokale bijeenkomsten. Onze huidige gevers blijven we op maat informeren en ondersteunen. Loterijen We willen de inkomsten uit loterijen (VriendenLoterij en Lotto) behouden, met als doelstelling een bedrag van (Begroting: baten van loterijorganisaties). Dit gaan we doen: We vergroten het aantal geoormerkte spelers door middel van gezamenlijke acties met de VriendenLoterij. We dienen wederom een voorstel in voor een extra project bij de VriendenLoterij. We zorgen via de eigen kanalen voor zichtbaarheid voor de VriendenLoterij. Diabetes Fonds Jaarplan

16 2.5 Corporate communicatie In onze corporate communicatie zetten we in op voorlichting over diabetes type 1 en type 2 en meer zichtbaarheid van het Diabetes Fonds. Met daarbij ook aandacht voor de twee thema s: Minder suiker en diabetes type 1. We blijven richting onze achterban en het algemene Nederlandse publiek transparant over hoe het Diabetes Fonds zijn geld besteedt en wat de resultaten zijn van onderzoek (naar genezing van diabetes type 1, het stoppen van diabetes type 2 en het voorkomen van complicaties). Voor een duidelijk gezicht en boodschap naar buiten scherpen we ons verhaal verder aan. We bereiken onze doelgroepen met behulp van onze website (2,2 miljoen bezoekers), social media, e-nieuwsbrieven, pr-activiteiten, bijeenkomsten en ons jaarverslag. Met onze communicatie willen we boeien en binden, vooral online via onze socialmedia-kanalen. We willen de spontane naamsbekendheid zien groeien. Gedurende het jaar ontwikkelen we verschillende uitingen die de zichtbaarheid van het Diabetes Fonds vergroten en de impact van diabetes verduidelijken. De in 2018 gestarte campagne om de impact van diabetes duidelijker zichtbaar te maken, zetten we in 2019 voort. We werken nauw samen met fondsenwerving om meer aandacht te genereren voor diabetes en gelden te werven voor wetenschappelijk onderzoek naar een betere behandeling en genezing van diabetes. Om onze communicatie optimaal aan te kunnen laten sluiten op de wensen van onze doelgroepen en te meten wat de effecten zijn, voeren we op regelmatige basis peilingen uit. Zo ondervragen we in 2019 het online Diabetes Fonds-panel met leden (mensen met diabetes en hun naasten) en het Nederlandse publiek om een beter inzicht te krijgen in de behoeften en wensen van de doelgroepen. Strategische Partnerships Ook hier ligt een belangrijke focus op behoud en uitbouw van huidige partnerships. Daarnaast onderzoeken we nog steeds de mogelijkheid of we met een partner weer een speciale schoenencollectie voor mensen met diabetes naar de markt kunnen brengen. En we benutten uiteraard alle kansen die zich voor doen om toe te werken naar meer partnerships. Diabetes Fonds Jaarplan

17 3. Organisatie Personeel De ontwikkeling van specifieke competenties blijft belangrijk. Ook in 2019 zullen we hier aandacht aan geven, bijvoorbeeld door het gericht aanbieden van coaching of opleidingen. Verschillende maatregelen hebben in 2018 geleid tot een aanzienlijk lager ziekteverzuim. Dat beleid zullen we in 2019 voortzetten, door focus te houden en in gesprek te blijven met medewerkers. Dat vergt extra aandacht, nu we in 2019 gaan werken aan onze nieuwe meerjarenvisie, waarbij we medewerkers actief zullen betrekken. In 2019 zullen we opnieuw een peiling doen in het kader van ons medewerkerstevredenheidsonderzoek. Daarmee houden we de vinger aan de pols en kunnen we waar nodig bijsturen. ICT In het kader van de nieuwe AVG-wetgeving hebben we alle noodzakelijke maatregelen doorgevoerd, maar aandacht voor de wijze waarop we omgaan met privacygevoelige gegevens blijft belangrijk. Binnen het Huis voor de Gezondheid werken we steeds meer samen op ICT-gebied. Dat stelt ons soms voor nieuwe uitdagingen, daarom zal opnieuw bekeken worden of de gezamenlijke infrastructuur voor iedereen voldoet en welke maatregelen eventueel nodig zijn. In 2018 hebben we een selectietraject ingezet voor een nieuw CRM-systeem en marketingdatabase. De implementatie van het nieuwe systeem zal in 2019 plaatsvinden. Verder is een deel van de hardware aan vervanging toe, dat zal ook in 2019 gebeuren. Financiële afdeling In 2018 is een traject ingezet om te komen tot een Shared Service Center Finance binnen het Huis voor de Gezondheid. Dat bleek uiteindelijk om verschillende redenen niet haalbaar. Op kleinere schaal kijken we wel naar de mogelijkheden tot samenwerking, met name met MLDS en NDF. Dat kan in 2019 leiden tot een andere opzet van de financiële afdeling, waarbij versterking van de financiële functie voorop staat. Samenwerkingen Samenwerken met diverse partijen is van groot belang om onze doelstellingen te realiseren. De samenwerking met de stichting DON rondom diabetesonderzoek zullen we in 2019 continueren en waar mogelijk verder uitbouwen. Met andere partijen in het diabetesveld werken we samen rondom de community diabetes type 1, onderzoek en aan lobby en acties, zoals de NYMM. We bieden deze partijen financiële ondersteuning via onze partnergelden en het programma het Beste Diabetes Idee. Het streven is om in 2019 samen met de DVN te werken aan een gezamenlijke meerjarenvisie. Dat moet leiden tot een intensievere samenwerking op verschillende gebieden, met als doel om de impact van de organisaties te vergroten. In 2018 zijn daarvoor al de eerste stappen gezet, in 2019 willen we daar concreet invulling aan gaan geven. Diabetes Fonds Jaarplan

18 Met bedrijven werken we samen rond de Community diabetes type 1, Gezonder Leven, onderzoek en meer algemene diabetesthema s. Voor de Community type 1 en Gezonder Leven zoeken we actief de samenwerking met kennispartners om onze doelstellingen te realiseren en om anderen te ondersteunen bij het mogelijk maken van hun doelstellingen. Daarbij kijken we ook naar mogelijke connecties op MVO-beleid bij bedrijven. Bedrijven zijn steeds vaker bereid in natura bij te dragen, bijvoorbeeld door de deskundigheid van medewerkers aan te wenden voor bepaalde activiteiten van een goed doel. Daarnaast is het Diabetes Fonds ook in 2019 een actieve partner binnen de Samenwerkende Gezondheidsfondsen, het Huis voor de Gezondheid en de Nederlandse Diabetes Federatie. We kiezen daarbij wel voor focus op activiteiten die concreet bijdragen aan de doelstellingen van het Diabetes Fonds. Diabetes Fonds Jaarplan

19 Begroting Diabetes Fonds 2019 BEGROTING 2019 BATEN Som van de geworven baten Baten van particulieren Baten van bedrijven Baten van loterijorganisaties Baten van subsidies van overheden - Baten van verbonden organisaties zonder - winststreven Baten andere organisaties zonder winststreven Baten als tegenprestatie voor de levering van - producten e/o diensten Overige baten - Som van de baten LASTEN Besteed aan doelstellingen Wetenschappelijk onderzoek Voorlichting Gezonder leven Community diabetes type Wervingskosten Kosten beheer en administratie Som van de lasten Saldo voor financiële baten en lasten Saldo financiële baten en lasten Saldo van baten en lasten Negatief resultaat begroot vanwege aan te spreken bestemmingsfondsen en reserves. Diabetes Fonds Jaarplan