STICHTING DARE TO SHARE FOUNDATION UW GELD VOOR DERDE WERELD, FLEXIBEL IN TE ZETTEN, VOLLEDIG TRANSPARANT

Transcriptie

1 STICHTING DARE TO SHARE FOUNDATION UW GELD VOOR DERDE WERELD, FLEXIBEL IN TE ZETTEN, VOLLEDIG TRANSPARANT JAARVERSLAG 2016 GEDEMPTE SCHALBURGERGRACHT AK Haarlem KVK nummer:

2 Inhoud Voorwoord van de voorzitter Activiteiten Toekomst Organisatie Bestuur Jaarrekening Begroting

3 Voorwoord van de voorzitter De stichting Dare to share foundation is opgericht in januari Door inzet van velen mensen. Het begon allemaal bij een initiatief van Sander van der Laan die zag dat vele mensen het op deze wereld een stuk minder hebben dan wij. Na reizen door andere Nepal, Cambodja & Tanzania begon hij zich te verdiepen wat de beste manier van hulp was. Na gesproken te hebben met zowel mensen uit de ontwikkelingswereld, met potentiële donateurs als met mensen uit het bedrijfsleven kwamen er ideeën tot stand hoe de stichting vorm gegeven kon worden. De volgende principes zijn gedefinieerd: 1. Lokale initiatieven hebben hulp nodig om hun doelen te verwezenlijken. Soms is dit geld maar soms ook kennis, tijd of wellicht iemands netwerk. Daarnaast is het creëren van een netwerk van lokale initiatieven belangrijk om zo kennis te kunnen delen 2. Het moet een blijvende werking hebben op de lokale gemeenschap. De gemeenschap bepaalt dan ook zelf waar men behoefte aan heeft. Wij zorgen ervoor dat het initiatief vanuit hen komt zodat men ook zelf redzaam blijft en zich niet afhankelijk opstelt vanuit anderen. 3. Wij steunen initiatieven op het gebied van gezondheid, onderwijs en ondernemerschap. 4. Transparantie is het belangrijkste wat je kunt leveren aan donateurs. Donateurs willen weten wat er met hun geld gebeurt. 5. Donateurs zoeken flexibiliteit. De eerste periode is het voor hen prettiger om geld te geven aan initiatief A maar wellicht een paar maanden later is tijd veel prettiger voor initiatief B. De organisatie is nog sterk in ontwikkeling. Inmiddels hebben zich reeds een tiental donoren opgegeven en is er een benefiet concert georganiseerd Een eerste bijdrage aan een goed doel hebben we reeds kunnen realiseren Voortgaande groei verwachten wij in

4 Als belangrijk principe hebben wij de uitgangspunten voor transparantie geformuleerd: Bij Dare To Share vinden wij transparantie een van de belangrijkste elementen in de werkwijze van deze stichting. Deze transparantie wordt gerealiseerd door: Een beschrijving van de werkzaamheden om te komen tot de selectie van een goed doel, waarbij betrouwbare vertegenwoordiging ter plaatse essentieel is De beschrijving van het doel en het duidelijk definiëren van de werkzaamheden en de begrote kosten. Een duidelijke presentatie van inkomsten en uitgaven en de snelheid van uitbetalen aan het goede doel. Hierbij is van belang te weten dat Dare To Share een stichting is die alleen maar geleid wordt door vrijwilligers en dat hierdoor bijna alles van de inkomsten worden besteed aan de goede doelen Het laten zien hoe de controle op de uitgaven aan het goede doel worden uitgevoerd, door deze te vergelijken met de begroting en door verklaringen van de vertegenwoordiging ter plekke, eventueel ondersteund door foto- en videomateriaal, interviews e.d. Per donateur een overzicht van zijn bijdragen en waar dit geld naar toe is gegaan In de Digitale nieuwsbrief zal verslag worden gedaan van de inkomsten en uitgaven over dat kwartaal en eenmaal per jaar zal het jaarverslag de geldelijke verantwoording laten zien van de acties in hat jaar. 4

5 1. Verslag van het bestuur De activiteiten in het eerste jaar van de Foundation heeft zich voor een belangrijk deel gericht op de organisatie. Inmiddels heeft zich dit na een aantal mutaties een vast vorm aangemeten, van waaruit de toekomst met enthousiasme tegemoet kan worden getreden. In deze organisatie zijn een aantal vrijwilligers actief die ieder een taak op zich hebben genomen, om zo effectief mogelijk het doel van de foundation te bereiken. Het aantal activiteiten is nog beperkt maar heeft al tot het volgende geleid: Afgelopen zomer heeft Dare to Share Foundation haar eerste schenking gedaan en nu was de start van 2017 een mooie aanleiding om de tweede schenking te doen. De 2500 euro is opgehaald bij donateurs en op een benefietavond in De Neushoorn in Leeuwarden. In 2017 wil de Dare to Share Foundation nog meer geld ophalen, zodat de benodigde euro voor het weeshuis in zicht komt 1.2 Activiteiten Het eerste jaar heeft de stichting geld ingezameld voor Nona Foundation, een kleine en onafhankelijke non-profit organisatie van vrijwilligers die zich inzet voor meisjes die slachtoffer zijn van seksueel geweld en mensenhandel in Sri Lanka. Dare to Share Foundation heeft geld ingezameld voor de bouw van een nieuw weeshuis voor deze meisjes in de Nona Gardens. 5

6 2. Toekomst Voor 2017 zijn wij van plan de activiteiten van de foundation sterk uit te breiden. Enerzijds willen wij het aantal goede doelen die wij in ons programma willen opnemen sterk uitbreiden. Wij zijn binnen onze doelgroep en als basis onze beginselen hierbij voornamelijk op zoek naar kleinschalige projecten die binnen korte termijn kunnen worden gefinancierd en afgerond. Met een aantal van deze initiatieven zijn we een eind op weg. Anderzijds zijn we voortdurende bezig het aantal donoren en acties ui te breiden. Hiertoe zijn diverse plannen opgesteld om dit te realiseren. Voor het jaar 2017 hebben wij ons de volgende doelen gesteld: 1. Verkrijgen van de ANBI status 2. Minimaal 1 lokaal initiatief toevoegen aan ons bestand 3. Organiseren van 5 evenementen voor fundraising 4. Onderzoeken wat de mogelijkheden zijn voor het aansluiten van bedrijven bij de stichting 5. Verder exploreren wat de juiste methodes zijn voor fondsenwerving 6. Verdere bekendheid creeren door middel van social media 2.1 Verkrijgen van de ANBI status Dit jaar willen de ANBI status verkrijgen. Er zijn een aantal voorwaarden waaraan je moet voldoen o.a.: Minimal 3 bestuursleden (niet verwant) Up to date beleidsplan Dit zorgt ervoor dat wij twee mensen gaan toevoegen aan het bestuur. Maartje van der Helm en Carlo Tempelaars. Door deze actie kunnen donateurs (onder bepaalde voorwaarden) het donatie aftrekken van de belasting. 2.2 Minimaal 1 lokaal initiatief toevoegen aan ons bestand Op dit moment steunen wij een lokaal initiatief in Sri Lanka. Dit initiatief helpt meisjes uit de kinderprostitutie, geeft ze traumaverwerking, onderwijs en vervolgens een ondernemersbudget(je). Wij steunen dit initiatief om een veilige plek te creëren voor de meisjes door middel van een beveiligde omgeving waar ze de beste zorg kunnen krijgen. Het doel is om 18385,- op te halen bij donateurs en evenementen om een huis te maken op dit beveiligde stuk grond. 6

7 Wij hopen minimaal 1 initiatief toe te voegen aan ons bestand. Zodat onze donateurs flexibel zijn in de keuze die ze maken. De voorkeur gaat uit dat het een initiatief is in een ander land, met iets minder gruwelijke oorzaken. Hiermee kunnen wij een nieuwe doelgroep aanwenden zodat wij uiteindelijk sneller het doel kunnen helpen. 2.3 Organiseren van 5 evenementen voor fundraising Wij stellen ons als doel om 5 evenementen te organiseren in Een daarvan is het terugkerende muziekevenement in de Neushoorn in Leeuwarden. Daar haalden wij vorig jaar ruim 650,- op voor de meisjes in Sri Lanka. Daarnaast organiseren wij een BBQ in de zomer op het strand en heeft een kerkelijke zanggroep aangeboden om tijdens kerst een concert te geven voor hun gemeenschap. De andere twee evenementen worden later bepaald. Deze evenementen hebben als doel om enerzijds naamsbekendheid te genereren en anderzijds geld op te halen voor de lokale initiatieven die wij steunen. 2.4 Onderzoeken van de mogelijkheden om bedrijven aan te laten sluiten bij de stichting Wij willen in 2017 onderzoeken of het mogelijk is om bedrijven toe te voegen aan ons stichting bestand. Dit heeft meerdere doelen: Bedrijven kunnen doneren aan een van de lokale initiatieven die bij hen past Bedrijven kunnen hun kennis en vaardigheden delen om ons als stichting verder te helpen Bedrijven geven aan ons te steunen en helpen ons om meer naamsbekendheid te genereren. Belangrijk hierbij is dat bedrijven geloven in de manier waarop wij werken en dat zij ons waarden delen. 2.5 Verder exploreren wat de mogelijkheden zijn tot fondsenwerving Als stichting zijn wij nog erg jong. Wij willen dit jaar meerdere vormen van fondsenwerving uit proberen. O.a.: 7

8 Door-to-door Bring a friend actie (waar vrienden elkaar proberen om donateur te worden) Zoeken naar (lokale) bedrijfjes die willen helpen (Kleine) evenemenen opzetten etc. Door deze verschillende manier te proberen komen wij er als stichting achter wat de beste manier is voor ons om de lokale initiatieven te helpen. 2.6 Verdere bekendheid creeren door social media Wij geloven erin dat onze doelgroep zich veelal bezighoudt op social media. Facebook is volgens ons de ideale doelgroep. Niet al te jong publiek, die iets te besteden hebben. Wij proberen door middel van natuurlijke groei onze Facebook volgers uit te breiden zodat wij wat meer bekendheid genereren. Wij hopen met een bedrijfje wat gespecialiseerd is in (social media marketing), zie kopje 2.4, te vinden die ons kan helpen met hoe wij dit kunnen versnellen. Daarnaast behouden wij ons Twitter en Linkedin account en sturen wij twee maandelijks een nieuwsbrief naar onze donateurs. 8

9 3. Organisatie De stichting is opgericht op 19 januari te Amsterdam Het bestuur wordt nu nog gevormd door Sander van der Laan, maar het is de bedoeling dat in 2017 twee bestuurders extra zullen toetreden. De taken zullen onderling nog worden verdeeld. De bestuurders worden voor hun werkzaamheden niet beloond. Voor de rest wordt de organisatie gesteund door een aantal vrijwilligers Binnenkort zal het beleidsplan voor de komende jaren worden gepubliceerd. In 2017 zal ook de ANBI status worden aangevraagd en zullen wij ons oriënteren op aansluiting bij een overkoepelende organisatie. 3.1 Bestuur Het bestuur bestond in eerste instantie uit de oprichter Sander van der Laan. Per zijn hieraan 2 personen toegevoegd nl: Maartje van der Helm en Carlo Tempelaars Er is nog geen beslissing genomen over de aan hen toe te rekenen functies. 4. Jaarrekening BALANS van DARE TO SHARE FOUNDATION over het jaar ACTIVA Materiële vaste activa 0 0 Voorraden 0 0 9

10 Vorderingen en overlopende activa 0 0 Effecten 0 0 Liquide middelen Totaal activa PASSIVA Reserves: - Continuïteitsreserve Bestemmingsreserves Overige reserves Bestemmingsfondsen 0 0 Voorzieningen 0 0 Langlopende schulden 0 0 Kortlopende schulden 0 0 Totaal passiva STAAT VAN BATEN EN LASTEN BATEN over het jaar 2016 DARE TO SHERE FOUNDATION realisatie budget realisatie baten eigen fondswerving baten gezamenlijke acties baten acties (van derden) subsidies van overheden baten uit beleggingen rentebaten overige baten Totaal baten LASTEN Besteed aan doelstelling Kosten eigen fondswerving

11 Kosten gezamenlijke acties Kosten acties derden Kosten werving baten Kosten beheer en administratie Totaal lasten RESULTAAT Resultaatsbestemming Toevoeging/onttrekking aan: - Bestemmingsfondsen Continuïteitsreserve Bestemmingsreserves Overige reserves Begroting Jaarplan 2017 Aantal terugkerende donateurs 25 Aantal evenementen 4 Aantal bedrijven Euro's donateurs 5850,38 Euro's evenementen 4250,00 Euro's bedrijven 0 Euro's totaal 10100,38 Aantal initiatieven geholpen 2 Aantal initiatieven in bestand 4 Aantal vind ik leuk Facebook 190 Aantal volgers Twitter

12 Aantal volgers Linkedin 31 Aantal nieuwsbrievers 102 Gemiddelde donatie 234,02 12