Jaarplan 2015 Kameroen/Nederland

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Jaarplan 2015 Kameroen/Nederland"

Transcriptie

1 Jaarplan 2015 Kameroen/Nederland

2 LiveBuild Jaarplan 2015 Kameroen / Nederland Inleiding Komend jaar vieren we het lustrum van zowel de 24uurLiveBuild als de Afsluitrace. Onze jonge organisatie bestaat inmiddels 8 jaar. In deze 8 jaar werkten we met succes aan het toepassen van ons geloof in de kracht en wens van mensen om vanuit hun talent een bijdrage te kunnen leveren aan een prettige en gelijkwaardige wereld. Wij streven zo n wereld op ten minste drie niveaus na: Op basaal niveau in het voorzien van behoeften op het gebied van water, sanitaire voorzieningen en onderwijs. Op het gebied van het ontwikkelen van je eigen talenten. Op het verbinden van mensen en het besef dat alle mensen in deze wereld gelijkwaardig zijn en met dezelfde uitdagingen worstelen. In 2015 continueren we de realisatie van het strategisch plan dat we in 2013 hebben opgesteld. Belangrijkste uitdaging daarbij is het verduurzamen van onze inkomstenbronnen. De kracht van de mens Bootcamp LiveBuild ers krijgen volop de kans om zich te ontwikkelen. Door mee te draaien in de organisatie of met een evenement, door namens LiveBuild naar congressen of workshops te gaan. En door training en coaching. In 2013 en 2014 hebben onze eerste Bootcamps (mini-traineeship) tot succesvolle resultaten geleid en tot meer focus in het ondersteunen van vrijwilligers. In 2015 starten we een Bootcamp met als thema koffie. Experience Vrijwilligers die ook Kameroen willen beleven, kunnen via ons Experience programma begeleid naar Kameroen. In 2015 verwachten wij dat dit aantal vrij laag blijft in verband met de (ongerede) angst voor Ebola en Boko Haram waarmee Kameroen geassocieerd wordt. Er is geen Ebola in Kameroen en Boko Haram verblijft op enkele duizenden kilometers afstand van ons werkgebied en is teruggedrongen door het Kameroense leger. Ondersteunen van burgerinitiatief In Kameroen ondersteunen wij dorpen om hun publieke diensten (als water, gezondheid en onderwijs) beter te organiseren. Ook in Nederland is dit een actueel thema, met name op vlak van zorg en welzijn. We zien dat we daarom steeds meer in beeld komen bij burgerinitiatieven, gemeenten of woningcorporaties om vanuit onze kennis en ervaring inspiratie of ondersteuning te leveren. In 2015 ontwikkelen we ons hierop door. Water Ons community owned, business operated water model, waarbij we dorpen ondersteunen om hun eigen waterbedrijf op te zetten en te runnen, krijgt steeds meer vorm. We scherpen in de praktijk het model met onze lokale partners steeds verder aan. In 2015 continueren we de grote waterprojecten in zowel Kasema als Manganjo, mede afhankelijk van beschikbare fondsen en investeerders. In Lobange begint na een gedegen voorbereiding het echte werk in 2015 met een 2

3 pakket aan trainingen en de eerste stappen in de realisatie van hun watersysteem. We starten met één nieuw waterproject in de dorpen Sanyar en Bassee. Eerder afgeronde projecten houden we scherp in het vizier. We geven follow-up op gebied van organisatie en capaciteitsopbouw aan de waterprojecten in de dorpen Tinto, Nchemba I en Bwassa. Gezondheid We werken in Kameroen stap voor stap verder aan het uitrollen van CHIP (children s hygiene intervention program), ons sanitair/hygiëne programma. Het programma rondden we met veel impact in 2014 in zeven dorpen af. In 2015 zijn we daarnaast in nog dertien dorpen actief met de implementatie van het programma. In Nederland werken we in 2015 in een aantal projecten waarbij wijken of dorpen zelf regie nemen om hun zorg en welzijn op lokaal niveau te organiseren. Onderwijs Op onderwijs werken we aan het versterken van onze community-based aanpak. Goede scholen vereisen een goede borging in de gemeenschap. In 2015 komen we tot een nieuwe strategie op welke wijze LiveBuild mensen kan ondersteunen om in hun community het onderwijs te verbeteren. Van de lopende projecten ronden we in 2015 het Dream Center af. Na vijf jaar van intensief samenwerken met United Action for Children is de grote basisschool in Mamfe volledig af. Tijd voor een feestje. We continueren de zoektocht naar financiering voor het Ntisaw onderwijsproject en starten de bouw/renovatie in Indien dit voortvarend verloopt starten we in 2015 met een volgend onderwijsproject (in Tenteng). Zowel in Kameroen als Nederland werken we verder aan ons initiatief voor een Water Mangement Training Centre in Kameroen. De kracht van het idee Concepten In 2014 hebben we de eerste stappen gezet om met en voor bedrijven onze expertise in te zetten op het gebied van het ontwikkelen van ideeën/concepten en het bouwen, uitvoeren en produceren daarvan. Zo kunnen we zowel inkomsten genereren voor impact elders als talenten inzetten om zich verder te ontwikkelen. In 2015 willen we deze lijn voortzetten en waar mogelijk uitbreiden. Evenementen en festivals We bouwen gestaag verder aan onze succesvolle evenementen in eigen beheer: de 24uurLiveBuild in het eerste weekend van februari en de Afsluitrace in het vierde weekend van oktober. Beide evenementen staan voor hun lustrum-editie in Voor de festivalzomer, inmiddels ook een vaste prik, geldt hetzelfde. Stap voor stap bouwen we deze verder uit. De festivalzomer is dan ook een perfecte manier om met onze vrijwilligers nieuwe mensen te bereiken en te vertellen over waar wij in geloven. Ook in Kameroen zetten we dit jaar de eerste (kleine) stappen op gebied van festivals en evenementen. We organiseren in februari onze eerste gig in Buea. Op termijn kan dit uitgroeien tot een heus festival. 3

4 LiveBuild Jaarplan 2015 Kameroen / Nederland LiveBuildWijn en LiveBuildKoffie Nadag we in 2014 LiveBuildWijn lanceerden, in samenwerking met Margaret Wines, lanceren we in 2015 onze LiveBuildKoffie uit Kameroen. Rond mei verwachten wij de eerste 4000 kilo heerlijke LiveBuildKoffie te verwelkomen in de haven als vertrekpunt van een boeiend project waarbij de kracht van de lokale Kameroense boeren en het toevoegen van waarde in Kameroen centraal staat. Om dit koffieproject mogelijk te maken richten we ons voor de verkoop op bedrijven en particulieren in ons netwerk. Samenwerking In ons werk staat samenwerking centraal. Het is ontzettend leuk als partijen iets goeds kunnen doen voor een ander, terwijl ze doen waar ze goed in zijn. Deze samenwerking krijgt dan ook vaak vorm in een concreet evenement of actie. Daarnaast startten we in 2014 met de zoektocht naar bedrijven die ons graag willen steunen, omdat ze ook geloven in de kracht en het talent van mensen en zien dat onze aanpak werkt. Inmiddels werken we nauw samen met een aantal toffe bedrijven die hun expertise inzetten voor LiveBuild. In 2015 zetten we deze zoektocht voort en lanceren we Waterdragers als overkoepelend concept voor inspirerende samenwerkingen met bedrijven. In Nederland begint na een jaar van voorbereiding de scholenactie Kameroen in je klas. Met deze acties willen we kinderen in Nederland en Kameroen verbinden en bewust maken dat kinderen overal gelijk zijn. Hooguit de omstandigheden waaronder ze les krijgen verschilt. En daar kunnen we met elkaar iets in betekenen. Organisatie Als vernieuwende organisatie is het belangrijk dat we kritisch naar onze eigen communicatie blijven kijken. Komend jaar kijken we vanuit ons strategisch plan en positionering naar (het vernieuwen van?) onze huisstijl, inclusief nieuwsbrief en website. In Kameroen blijven we investeren in onze twee (jeugdige) Kameroense medewerkers. Zij zijn de spin in het web van het groeiende netwerk aan professionele partners in Kameroen. Naast verdieping van de relatie met onze partners, streven we ook verbreding na. Binnen de thema s van water, sanitair en onderwijs, maar ook binnen koffie en de evenementensfeer. In Nederland blijven we werken vanuit een compact kernteam met gedreven vrijwilligers. We continueren in 2015 een team van structurele vrijwilligers die een eigen functie binnen het team vervullen en van grote waarde zijn voor het functioneren van de organisatie. Het kernteam aan vaste krachten breiden we (iets) uit na twee jaar van fors bezuinigen (van 2 fte naar 2,8 fte). We zien kansen om op deze manier aanvullende inkomsten te genereren. 4

5 Financiën We werken in 2015 verder aan het vergroten en diversificeren van onze structurele inkomsten. Het opbouwen van (alternatieve) inkomstenbronnen kost tijd. LiveBuild is en blijft een uiterst kostenefficiënte organisatie. Met een beperkt budget realiseren we een groot bereik en impact. Samenvatting van de begroting van LiveBuild 2015 Inkomsten Uitgaven Saldo Water en onderwijsprojecten Evenementen en festivals Concepten en producties Inspiratie en trainingen Vrijwilligers en Experience LiveBuildKoffie en LiveBuildWijn Donaties en fondsen Kantoor en werkplaats Administratie, communicatie en bankkosten Vaste krachten (personeelskosten)* Totaal * Ruim 90% van alle personeelskosten is direct toe te delen aan projecten, als water en onderwijs in Kameroen, talentontwikkeling, evenementen, fondsenwerving, etc. Voortgang/monitoring Ieder kwartaal - Financiële kwartaalrapportages Mei - Jaarrekening en jaarverslag 2014 gereed. December - Evaluatie jaarplan 2015 en jaarplan 2016 af. 5

Bisschop Bluyssen Fonds

Bisschop Bluyssen Fonds INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2. Missie en doelstellingen 3. Visie en ambitie 4. Interne ontwikkelingen en organisatie 5. Externe ontwikkelingen en activiteiten 6. Kansen en bedreigingen 7. Strategische keuzes

Nadere informatie

Het gaf mij veel energie om een eigen evenement te organiseren.

Het gaf mij veel energie om een eigen evenement te organiseren. Het Cruyff Foundation Community Program De Johan Cruyff Foundation wil jongeren langdurig binden aan het Cruyff Court en de wijk. Wij willen jongeren meer zelfvertrouwen geven, kansen bieden om hun talent

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE: Vooraf 2. Inleiding 3. Doelstellingen, strategie en belangrijkste activiteiten 4-5. Communicatie 6.

INHOUDSOPGAVE: Vooraf 2. Inleiding 3. Doelstellingen, strategie en belangrijkste activiteiten 4-5. Communicatie 6. INHOUDSOPGAVE: Vooraf 2 Inleiding 3 Doelstellingen, strategie en belangrijkste activiteiten 4-5 Communicatie 6 Fondsenwerving 7 Personeel & Organisatie 8 Financiele onderbouwing 9 Kernwaarden 10 1 Vooraf

Nadere informatie

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN 2016-2019 0 Inhoudsopgave: Inleiding 2 1. Visie 3 2. Kernwaarden en Huishoudelijk reglement 3 3. Doelstelling 3 4. Beleidsplan 2016-2019 4 5. Vrijwilligersbeleid 4 6. PR en Fondsenwerving 5

Nadere informatie

SAMENVATTING JAARREKENING 2014-2015

SAMENVATTING JAARREKENING 2014-2015 SAMENVATTING JAARREKENING 2014-2015 Oxfam Novib is een internationale organisatie met landenkantoren over de hele wereld. Ons jaarverslag en onze jaarrekening verschijnen daarom, net als in 2013-2014,

Nadere informatie

PRESENTATIE FONDSENWERVEN 2.0

PRESENTATIE FONDSENWERVEN 2.0 PRESENTATIE FONDSENWERVEN 2.0 LYSIAS ADVIES Samenvatting Lysias Advies ontwikkelde samen met Meer dan Voetbal een masterclass fondsenwerving 2.0 voor MVO-medewerkers bij clubs. Deze presentatie gaat in

Nadere informatie

Beleidsplan Randolph Fellowship

Beleidsplan Randolph Fellowship Beleidsplan Randolph Fellowship Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van de stichting Randolph Fellowship, hierin kunt u alles lezen met betrekking tot de stichting en de plannen voor de komende jaren.

Nadere informatie

Wat vragen wij van u? Betrokkenheid bij de wijk en een inspanning voor het (mogelijk dagelijks) actueel houden van de website.

Wat vragen wij van u? Betrokkenheid bij de wijk en een inspanning voor het (mogelijk dagelijks) actueel houden van de website. BEHEERDER VAN DE WEBSITE ACHTER DE HOVEN. Er gebeurt veel interessants in Achter de Hoven en dat willen we graag met zo veel mogelijk mensen delen. Een wijk in beweging betekent ook dat er veel actuele

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Ondersteuning en Ontwikkeling voor Ghanezen door Ghanezen en Nederlanders

Inhoudsopgave. Ondersteuning en Ontwikkeling voor Ghanezen door Ghanezen en Nederlanders Inhoudsopgave 1. Doelstellingen van de stichting... 3 2. Uitvoering doelstelling en werkzaamheden... 3 3. Inkomsten en uitgaven... 4 4. Beheer financiën... 4 2 1. Doelstellingen van de stichting De stichting

Nadere informatie

Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland. Beleidsplan

Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland. Beleidsplan Beleidsplan 2017-2019 Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland 15-8-2017 Inhoud Achtergrond stichting... 2 Bestuur & Directie... 2 Missie en Visie... 3 Missie... 3 Visie... 3 Strategische doelstellingen...

Nadere informatie

Jaarplan 2017 Verduurzamen door lokale verankering

Jaarplan 2017 Verduurzamen door lokale verankering Jaarplan 2017 Verduurzamen door lokale verankering Inleiding Present Harderwijk heeft als doel een brug te slaan tussen mensen die iets te bieden hebben en mensen die daarmee geholpen kunnen worden. Wij

Nadere informatie

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis Beldhuismolenweg 8a 7562 PC Deurningen Telefoon: 088 45 46 700 E-mail: [email protected] Website: www.welkomhuis-twente.nl Beleidsplan 2014 Pagina 1

Nadere informatie

STICHTING DARE TO SHARE FOUNDATION UW GELD VOOR DERDE WERELD, FLEXIBEL IN TE ZETTEN, VOLLEDIG TRANSPARANT

STICHTING DARE TO SHARE FOUNDATION UW GELD VOOR DERDE WERELD, FLEXIBEL IN TE ZETTEN, VOLLEDIG TRANSPARANT STICHTING DARE TO SHARE FOUNDATION UW GELD VOOR DERDE WERELD, FLEXIBEL IN TE ZETTEN, VOLLEDIG TRANSPARANT JAARVERSLAG 2016 GEDEMPTE SCHALBURGERGRACHT 99 2021AK Haarlem [email protected] 06-81318513

Nadere informatie

Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt!

Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt! Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt! Emma s Hof Den Haag Aanvraag indienen Op de website www.fonds1818.nl kunt u het digitale aanvraagformulier invullen. Of u stuurt een uitgewerkt projectplan

Nadere informatie

Duurzaamheidsbeleid Doingoood

Duurzaamheidsbeleid Doingoood Duurzaamheidsbeleid Doingoood Over Doingoood Doingoood bestaat uit 2 delen: Doingoood volunteer work (sociale onderneming) en Doingoood foundation (stichting). In al onze werkwijzen en procedures gaan

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding Missie en kernwaarden Ambitie en speerpunten Doorvertaling organisatie...6

Inhoudsopgave. 1. Inleiding Missie en kernwaarden Ambitie en speerpunten Doorvertaling organisatie...6 Strategisch kader 2013-2017 0 Inhoudsopgave 1. Inleiding...2 2. Missie en kernwaarden...3 3. Ambitie en speerpunten...5 4. Doorvertaling organisatie...6 1 1. Inleiding Ons vorige ondernemingsplan Wonen

Nadere informatie

Traject Tilburg. Aanvragers: Gemeente Tilburg. Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net

Traject Tilburg. Aanvragers: Gemeente Tilburg. Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net Traject Tilburg Aanvragers: Gemeente Tilburg Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net Opgave: Beantwoorde ondersteuningsvraag In Tilburg is het traject Welzijn Nieuwe Stijl onderdeel van een groter programma

Nadere informatie

Tussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure 2007 2010 d.d. oktober 2009

Tussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure 2007 2010 d.d. oktober 2009 Tussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure 2007 2010 d.d. oktober 2009 Beleidsplan SC Joure 2007-2010 opgesteld in april/mei 2007 met draagvlak geledingen AB/topsport/breedtesport/sponsoring Doelstellingen

Nadere informatie

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR 1 JAARPLAN 2015 Voorwoord Het jaar 2014 is bijzonder succesvol geweest voor Present Rotterdam. Met succes zijn we op weg naar een stabiele organisatie met vaste partners, hebben we veel groepen vrijwilligers

Nadere informatie

Het uitgebreide Engelstalige jaarverslag en de volledige jaarrekening kunt u downloaden via

Het uitgebreide Engelstalige jaarverslag en de volledige jaarrekening kunt u downloaden via Samenvatting jaarrekening 2015-2016 Oxfam Novib is een internationale organisatie met landenkantoren over de hele wereld. Ons jaarverslag en jaarrekening verschijnen daarom, net als in 2014-2015, in het

Nadere informatie

Jaarplan Vereniging Oud Valkenburg 2012 (inclusief financiel inzicht)

Jaarplan Vereniging Oud Valkenburg 2012 (inclusief financiel inzicht) Jaarplan Vereniging Oud Valkenburg 2012 (inclusief financiel inzicht) Jaarplan Vereniging Oud Valkenburg 2012 Inleiding Met die jaarplan geeft het bestuur van de Vereniging Oud Valkenburg aan wat de plannen

Nadere informatie

Aanjagers 1 december 2015 Ctylab

Aanjagers 1 december 2015 Ctylab Ctylab zoekt aanjager(s) Je hebt misschien al eens van ons gehoord. Een online platform voor klein nieuws en frisse ideeën uit je eigen omgeving. Nu doen we dat nog op Facebook met een kleine groep. Maar

Nadere informatie

WERKBOEK CORIEN OENEMA

WERKBOEK CORIEN OENEMA WERKBOEK CORIEN OENEMA WELKOM BIJ DE BUSINESS REBEL BOOTCAMP Heel hartelijk welkom bij de Business Rebel Bootcamp. Ik ben blij dat je hier bent. Mijn naam is Corien Oenema. Ik ben de businessrebel, blogger,

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT

INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT 2. TERUGBLIK OP HET JAAR 2014 2.1 INTERNE BESTUURLIJKE ORGANISATIE 2.1.1 BESTUUR 2.1.2 COORDINATIE 2.2

Nadere informatie

Stichting Present Sneek 06-49 63 20 59 [email protected] www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245.

Stichting Present Sneek 06-49 63 20 59 info@stichtingpresent-sneek.nl www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245. Stichting Present Sneek 06-49 63 20 59 [email protected] www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245 Jaarplan 2014 INHOUD 1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT 2 ALGEMENE DOELSTELLING 2 2

Nadere informatie

Sociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen

Sociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen Jaarverslag 2017 Sociaal makelaar De vraag is leidend Effecten Organiserend vermogen Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen Samenwerking Burgerinitiatief Integratie

Nadere informatie

Jaarverslag 2013 Stichting Steensoep

Jaarverslag 2013 Stichting Steensoep Jaarverslag 2013 Stichting Steensoep Brede Hilledijk 590, 3072 NK Rotterdam Tel.: 0613467100, 0653224897 KvK: 54218853 E: [email protected], [email protected] 1. Over Stichting Steensoep

Nadere informatie

Jaarplan en Begroting 2019 Toelichting Erik Gerritsen 28 november 2018

Jaarplan en Begroting 2019 Toelichting Erik Gerritsen 28 november 2018 Jaarplan en Begroting 2019 Toelichting Erik Gerritsen 28 november 2018 Speerpunten 2019 Jaarplan en begroting 2019 KNHB Bondsbureau: dat zijn wij! Strategie 2020 Strategie 2020 vertrekpunt. Voor de 4 thema

Nadere informatie

Beleidsplan 2014-2017. Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten

Beleidsplan 2014-2017. Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten Beleidsplan 2014-2017 Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten Februari 2014 Inhoudsopgave 1 Onze stichting 3 1.1 Visie, missie, strategie, kernwaarden 3 1.1.1 Missie 1.1.2 Strategie 1.1.3 Kernwaarden

Nadere informatie

Samenvatting jaarrekening 2013-2014

Samenvatting jaarrekening 2013-2014 Samenvatting jaarrekening 2013-2014 Oxfam Novib is een internationale organisatie met landenkantoren over de hele wereld. Ons jaarverslag en jaarrekening verschijnen daarom, net als in 2013, in het Engels.

Nadere informatie

DE VLIEGENDE MEUBELMAKERS

DE VLIEGENDE MEUBELMAKERS JAARVERSLAG 2013 INDEX Casus: Yebo Yebo Vakopleidingen Zomerprojecten Over de Vliegende Meubelmakers Visie Nieuw logo, huisstijl en website Sponsoren en donateurs Bestuur Vrijwilligers Financiën Colofon

Nadere informatie

Beleidsplan 2014-2015

Beleidsplan 2014-2015 Beleidsplan 2014-2015 Sunny Side Up Foundation Weleveld 18, 2151 JR Nieuw-Vennep www.sunnysideupfoundation.com KvK: 60369698 RSIN: 853879497 Bankrekeningnummer: NL34 INGB 0006482112 De inhoud 1. Het idee...

Nadere informatie

Hoofdlijnen Beleidskaders GRACELAND FESTIVAL 2017

Hoofdlijnen Beleidskaders GRACELAND FESTIVAL 2017 Hoofdlijnen Beleidskaders GRACELAND FESTIVAL 2017 INHOUDSOPGAVE GRACELAND FESTIVAL Missie Visie Kernwaarden Doelen 2017 ORGANISATIE STAKEHOLDERS DOELGROEPEN INKOMSTEN WWW.GRACELANDFESTIVAL.NL 2 GRACELAND

Nadere informatie

MEERJARENBELEIDSPLAN Editie 2017 BEKNOPTE SAMENVATTING

MEERJARENBELEIDSPLAN Editie 2017 BEKNOPTE SAMENVATTING MEERJARENBELEIDSPLAN 2015-2018 Editie 2017 BEKNOPTE SAMENVATTING Inleiding De bewegingen van de Krajicek Foundation We leven in een dynamische tijd. De maatschappij waarvan de Krajicek Foundation en haar

Nadere informatie

Inspireren, Leren & Werken. Werken aan een nieuwe werkwijze

Inspireren, Leren & Werken. Werken aan een nieuwe werkwijze Inspireren, Leren & Werken Werken aan een nieuwe werkwijze WIE, WAT, WAAR? BOOTCAMP JEUGDWERK 2014 BLZ 4 DAG 4 DONDERDAG 4 SEPTEMBER BLZ 8 DAG 1 MAANDAG 1 SEPTEMBER BLZ 5 DAG 5 VRIJDAG 5 SEPTEMBER BLZ

Nadere informatie

Op welke manier zou een evenementenloket u kunnen helpen bij de organisatie?

Op welke manier zou een evenementenloket u kunnen helpen bij de organisatie? Uitslag enquête In november en december 2013 werden evenementenorganisaties via een digitale enquête gevraagd naar hun knelpunten en problemen. Het aantal ondervraagden was niet groot, maar de uitkomst

Nadere informatie

Samenwerken aan een toekomstbestendige retailsector

Samenwerken aan een toekomstbestendige retailsector Samenwerken aan een toekomstbestendige retailsector Wie wij zijn Het Retail Innovation Platform helpt de innovatie- en concurrentiekracht van de retailsector te versterken. Samen met retailers en andere

Nadere informatie

Profielschets. Manager Financiën. Omnivera GWZ. ERLY the consulting company Datum: februari 2016 Opdrachtgever: Omnivera GWZ

Profielschets. Manager Financiën. Omnivera GWZ. ERLY the consulting company Datum: februari 2016 Opdrachtgever: Omnivera GWZ Profielschets Manager Financiën Omnivera GWZ ERLY the consulting company Datum: februari 2016 Opdrachtgever: Omnivera GWZ Adviseurs ERLY: drs. Lilian Vos Telefoonnummer: 035 543 00 88 Omnivera GWZ Omnivera

Nadere informatie

De belangrijkste aspecten voor een optimale maaltijdbeleving

De belangrijkste aspecten voor een optimale maaltijdbeleving Ziekenhuizen De belangrijkste aspecten voor een optimale maaltijdbeleving Product Omgeving Gedrag WELKOM Wat voor manieren zijn er mogelijk om de kwaliteit binnen de horeca outlets van ziekenhuizen te

Nadere informatie

NETWERK NIEUW ROTTERDAM

NETWERK NIEUW ROTTERDAM NETWERK NIEUW ROTTERDAM JAARVERSLAG 2017 HULP EN NETWERK BIEDEN AAN EENZAME EN KW ETSBARE ROTTERDAMMERS 1 OPRICHTERS NETWERK NIEUW ROTTERDAM: PAULINE BUDDING EN HENRIEKE VAN TOOR 2 INHOUD Voorwoord...

Nadere informatie

BELEIDSPLAN BEING INVOLVED 2010-2015

BELEIDSPLAN BEING INVOLVED 2010-2015 BELEIDSPLAN BEING INVOLVED 2010-2015 1. INLEIDING De stichting Being Involved is opgericht in 2010. Het idee voor Being Involved is ontstaan vanuit het werken in fragiele staten. De gebruikelijke gang

Nadere informatie

Stichting MRC-Holland Foundation. Jaarverslag 2013. MRC-Holland foundation Jaarverslag 2013 1

Stichting MRC-Holland Foundation. Jaarverslag 2013. MRC-Holland foundation Jaarverslag 2013 1 Stichting MRC-Holland Foundation Jaarverslag 2013 MRC-Holland foundation Jaarverslag 2013 1 Inhoud 1. Oprichting...3 2. Doelstellingen...3 Statutaire doelstellingen...3 3. De MRC-Holland Foundation in

Nadere informatie

Strategisch Plan 2014-2017

Strategisch Plan 2014-2017 Strategisch Plan 2014-2017 Dress for Succes Leiden Inclusief jaarplan 2015 Inhoudsopgave Inleiding 1 1. Missie, ambitie en waarden 2 2. SWOT 3 3. Strategische koers 4 Inleiding Voor u ligt het strategisch

Nadere informatie

Uit het beleidsplan van de Stichting:

Uit het beleidsplan van de Stichting: Uit het beleidsplan van de Stichting: 1.2 Doel van de stichting. In 2006 is de Stichting Vrienden van OBS Wittevrouwen opgericht. De stichting is een onafhankelijke stichting die zich ten doel heeft gesteld

Nadere informatie

Inhoudsopgave... 2. 1 Algemeen... 3 1.1 Gegevens... 3. 1.2 Versiebeheer... 3. 1.3 Verzendlijst... 3. 2 Inleiding... 4 2.1 Aanleiding...

Inhoudsopgave... 2. 1 Algemeen... 3 1.1 Gegevens... 3. 1.2 Versiebeheer... 3. 1.3 Verzendlijst... 3. 2 Inleiding... 4 2.1 Aanleiding... Beleidsplan 2014 Mei 2014 Inhoudsopgave... 2 1 Algemeen... 3 1.1 Gegevens... 3 1.2 Versiebeheer... 3 1.3 Verzendlijst... 3 2 Inleiding... 4 2.1 Aanleiding... 4 2.2 Doelstelling... 4 2.3 Uitgangspunten...

Nadere informatie

Business Plan. Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017

Business Plan. Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017 Business Plan Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017 Business Plan Agenda 1 Visie & Business Model 2 Strategie 3 Team & Organisatie 4 Implementatie 5 Financien 1. Visie & Business

Nadere informatie

Jaarplan 2016 Stichting Present Assen

Jaarplan 2016 Stichting Present Assen Jaarplan 2016 Stichting Present Assen Als je hulp van een ander accepteert Betekent dat niet dat je hebt gefaald. Het betekent dat je er niet alleen voor staat. 1 Inhoud 1. Stichting Present Assen...3

Nadere informatie

ANBI en communicatie. Margriet Cobben Hoofd Communicatie SupportPunt

ANBI en communicatie. Margriet Cobben Hoofd Communicatie SupportPunt ANBI en communicatie Margriet Cobben Hoofd Communicatie SupportPunt Inhoud presentatie 1 Wat is ANBI waard? 2 Fondswerving in Nederland 3 Plan van aanpak 4 Ondersteuning SupportPunt Wat is ANBI waard?

Nadere informatie