BELEIDSPLAN BEING INVOLVED
|
|
|
- Lotte de Ruiter
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 BELEIDSPLAN BEING INVOLVED INLEIDING De stichting Being Involved is opgericht in Het idee voor Being Involved is ontstaan vanuit het werken in fragiele staten. De gebruikelijke gang van zaken in oorlogslanden en fragiele staten is om noodhulp te verlenen en vervolgens rehabilitatie- en ontwikkelingsactiviteiten te ontplooien. Daarnaast is er in sommige landen ook veel aandacht voor vredesopbouw en de rol van militairen. De samenwerking tussen de civiele sector en de militaire is vaak nog erg moeizaam. Maar het inzicht dat ook de militairen een rol hebben in vredeshandhaving en dat ontwikkelingsorganisaties daarom tot op zekere hoogte wel met militairen moeten samenwerken is wel gemeengoed geworden. Verder wordt over het algemeen het houden van verkiezingen gezien als stap naar normalisering in een land. Verkiezingen vormen een onderdeel van de democratie en ze vereisen ook een zekere rijpheid van een samenleving. Er moet immers wel serieus iets te kiezen zijn. En er moeten leiders zijn die uitdragen en waarmaken dat kiezen de moeite waard is en een verschil kan maken in positieve zin. Een onderwerp dat nog maar weinig aandacht krijgt bij het versterken van fragiele staten is leiderschap. Fragiele staten kampen welhaast per definitie met een leiderschapsprobleem. Vaak gaat het om staten die lange tijd geregeerd werden door leiders die met zeer straffe hand regeerden en geen ruimte lieten voor democratie en checks & balances. Of er is lange tijd sprake geweest van gebrek aan serieuze natievorming omdat er geen leiderschap bestond dat hiertoe de wil of potentie had. Hoe het ook zij, het feit alleen al dat we spreken van fragiele staten geeft aan dat er onvoldoende adequaat leiderschap is om de staat en de samenleving te versterken. Dit is precies het thema dat Being Involved wil adresseren. Het idee van gebrek aan adequaat leiderschap kan in principe ook doorgetrokken worden van fragiele staten naar kwetsbare sub groepen binnen een land of binnen een samenleving. Bekend is bijvoorbeeld de explosieve situatie die veel Franse suburbs of Amerikaanse stedelijke gebieden kenmerkt. Maar ook in eigen land kennen we wijken waar een
2 cultuur van gewelddadigheid, wantrouwen en gebrek aan organiserend vermogen en sociale samenhang heerst. 2. VISIE EN DOELSTELLING Visie Being Involved vindt dat een samenleving een waardige plaats hoort te bieden aan iedereen die er deel van uitmaakt. Dit vraagt erom dat burgers daaraan bijdragen. Bijdragen betekent op basis van je eigen talenten en interesses je verantwoordelijkheid nemen om vanuit de verbinding met jezelf en anderen te werken aan een leefbare en veilige maatschappij, waar mensen zich geïnspireerd voelen en kansen creëren. In sommige samenlevingen en binnen sommige groepen is het nodig om mensen extra stimulans te bieden, omdat de sociale structuren fragiel zijn. Being Involved geeft speciale aandacht aan jongeren omdat leiderschapsontwikkeling van jongeren cruciaal is voor de toekomstige ontwikkeling van de samenleving. Doel Het doel van Being Involved is het bieden van ondersteuning aan mensen en organisaties die bijdragen aan de ontwikkeling van integer en verantwoordelijk leiderschap, gericht op versterking van fragiele staten of kwetsbare groepen in een samenleving, zowel in binnen- als buitenland. Werkwijze Being Involved realiseert haar visie door: Advisering, coaching en training aan personen en organisaties die streven naar leiderschapsontwikkeling en sociale cohesie en verbinding in de samenleving Samenwerking met organisaties en personen die een vergelijkbaar doel nastreven Financiële steun te zoeken voor leiderschapsontwikkeling, met nadruk op jongeren Communicatie over hoe we de samenleving beter kunnen maken door betere verbindingen en samenhang
3 3. ACTIVITEITEN Persoonlijk leiderschap, verantwoordelijkheid nemen en opbouw van de samenleving staan centraal in het werk van Being Involved. De grootste aandacht in de eerste jaren van het bestaan van Being Involved gaat naar West Afrika, met name Liberia. Being Involved voert beleid om de lessen en ervaringen opgedaan met het leiderschapsprogramma te vertalen en te gebruiken voor eventuele andere Afrikaanse landen. Being Involved blijft alert op mogelijkheden om een positieve bijdrage te leveren aan de sociale cohesie en sociale structuren in de Nederlandse samenleving, op basis van haar doelstellingen. Dit vanuit de gedachte dat de polarisatie in de samenleving eerder lijkt toe te nemen en de initiatieven om hier tegenwicht aan te bieden meer leiderschap zouden kunnen gebruiken. In Nederland ligt de focus van het werk van Being Involved op de eerste plaats op multiculturele samenleving. Trainingsprogramma s en advieswerk zijn gericht op groepen die het lastig vinden om een constructieve en stevige positie in te nemen in de Nederlandse samenleving of op wijken en regio s die kampen met een gebrek aan cohesie en leiderschap. Being Involved werkt zoveel mogelijk samen met andere organisaties. 4. FONDSENWERVING Being Involved is een nieuwe organisatie die aan het begin staat van de opbouw van haar fondsenwervingcapaciteit. Being Involved heeft drie manieren om haar activiteiten vergoed te krijgen: - werving op de particuliere markt - werving via subsidietrajecten - sponsoring door bedrijven
4 De kosten voor de fondsenwerving zijn minimaal door het gebruik van internet. 5. ORGANISATIE Hoe zit de organisatie in elkaar Being Involved is een organisatie met drie bestuursleden en vooralsnog zonder personeel. De initiatiefnemer is, op dit moment, onbezoldigd directeur. Being Involved maakt gebruik van professionele adviseurs die hun expertise ter beschikking stellen om niet. Activiteiten die Being Involved onderneemt worden uitgevoerd door mensen op vrijwillige basis, of tegen vergoeding indien de financiële situatie dit toelaat. De bestuursleden verrichten hun functie op vrijwillige basis, zonder financiële vergoeding. Kosten worden zoveel mogelijk gedekt uit sponsoring, Betalingen De stichting voert een adequate financiële administratie volgens de vigerende richtlijnen van de accountant. 6. FINANCIELE OPZET Korte termijn verwachtingen Vermogen Being Involved beschikt op dit moment over een beperkt eigen vermogen. Mocht de stichting in de toekomst een vermogen opbouwen dan zal een treasurydocument worden opgesteld waarin aangegeven staat hoe er met het vermogen wordt omgegaan. De financiën die Being Involved ter
5 beschikking staan zullen in alle gevallen minimaal belegd worden conform de officiële regelgeving ter zake. In geval van liquidatie van de stichting zal het batig saldo besteed worden aan activiteiten of organisaties die zo dicht mogelijk liggen bij de doelstelling van Being Involved. Stichting Being Involved Rabo NL36RABO
Beleidsplan Randolph Fellowship
Beleidsplan Randolph Fellowship Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van de stichting Randolph Fellowship, hierin kunt u alles lezen met betrekking tot de stichting en de plannen voor de komende jaren.
Coöperatie verbindend leiden
Coöperatie verbindend leiden Document ter oprichting Versie 01-01-2016 Visie De verhouding van burgers tot de overheid, van werknemers tot hun werkgevers en van het individu ten opzichte van het collectief
Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020
Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 5 4. Organisatie 6 5. Financiën 7 Pagina 2 van!syntaxisfout,! 1. Inleiding In dit beleidsplan kunt u meer
Beleidsplan
Beleidsplan 2016-2020 Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding 1. Missie, visie en doelstelling a. Missie b. visie c. Doelstelling 2. Achtergrond en toekomst 3. Doelgroepen 4. Activiteiten en projecten 5. Communicatie
Stichting So Logical Foundation
Stichting So Logical Foundation BELEIDSPLAN 2015-2016 Stichting So Logical Foundation Postbus 5823 1410 GA Naarden Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 6 4. Organisatie 7 5. Financiën
Beleidsplan Stichting Paardkrachtig 2014-2018
Beleidsplan Stichting Paardkrachtig 2014-2018 Geachte lezer, Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Paardkrachtig, opgesteld voor de periode 2014 tot 2018. Stichting Paardkrachtig is opgericht en notarieel
Beleidsplan Stichting Jens
Beleidsplan Stichting Jens 2018-2022 Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding 1. Missie, visie en doelstelling a. Missie b. visie c. Doelstelling 2. Doelgroepen 3. Activiteiten en projecten 4. Communicatie 5.
Stichting Den Haag & Midden-Europa (IDHEM) Beleidsplan
Stichting Den Haag & Midden-Europa (IDHEM) Beleidsplan 2017-2020 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Strategie... 3 2.1 Doel en visie... 3 2.2 Winstoogmerk... 3 2.3 Publicatieplicht... 3 3 Beleid... 3 3.1
Stichting Saving Arms International
Beleidsplan 2019-2020 Stichting Saving Arms International RSIN/Fiscaal nummer: 859743032 KvK nummer: 74011103 Bankrekeningnummer: NL45RABO0338088768, t.n.v. Stichting Saving Arms International Postadres:
Strategisch beleidsplan O2A5. De dialoog als beleid
Strategisch beleidsplan O2A5 De dialoog als beleid Bij de tijd, open, boeiend en passend, dat zijn zowel het onderwijs als de werkwijze van O2A5. We hebben dan ook gekozen voor een vernieuwende en eigentijdse
BELEIDSPLAN De Stichting Urban Talent
BELEIDSPLAN 2019-2023 Naam: KvK: 859869143 Referentie Beleidsplan-2019-2023 Datum 06-06-2019 Status Auteur(s) Definitief A.R. Nonnekes M. Mellema 1. Inleiding In 2019 werd opgericht. Dit beleidsplan heeft
STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015
STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015 Algemeen Stichting Vrienden van de Sisters of Nazareth-Haifa is opgericht op 5 oktober 2011. De initiatiefnemers raakten betrokken
Beleidsplan. Telefoon: +31 (0) Postadres: Beetke van Rasquertstraat JB Leek
Beleidsplan E-mail: [email protected] Website: www.waardigwonen.nl Telefoon: +31 (0)6 292 165 68 Postadres: Beetke van Rasquertstraat 61 9351 JB Leek KvK-nummer: 66882370 RISN: 856738712 Bankrekening
-Een grauwe kale gevel van een flat omtoveren in een kleurige gevel met schilderingen die bewoners samen bedacht hebben.
Beleidsplan Pimp je Wijk Algemeen Pimp je wijk is een stichting die in het kader van het algemeen nut een bijdrage wil leveren aan buurtopbouw, sociale cohesie en participatie van bewoners door met hen
Stichting ter bevordering van het onderwijs aan Hoogbegaafde kinderen en jongeren
Stichting ter bevordering van het onderwijs aan Hoogbegaafde kinderen en jongeren Stichting Secundum www.secundum.nl [email protected] Postadres: Secundum Postbus 2311 2002 CH Haarlem 1 Inhoudsopgave Inleiding
Pagina 4: Strategie: Statutaire doelstelling, afwezigheid winstoogmerk en bestemming liquidatierisico
Inhoud Pagina 2: Contactgegevens, bestuur, doelstelling en beloning Pagina 3: Inleiding beleidsplan Pagina 4: Strategie: Statutaire doelstelling, afwezigheid winstoogmerk en bestemming liquidatierisico
Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep
Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Marian Bentvelzen en Monique Strijk Juli 2012 Brede Hilledijk 590, 3072 NK Rotterdam Tel.: 0613467100, 0653224897 KvK: 54218853 E: [email protected], [email protected]
Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Historie. 3. Doelstelling van het fonds. 4. Maatschappelijke omgeving. 5. Activiteiten. 6.
Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Historie 3. Doelstelling van het fonds 4. Maatschappelijke omgeving 5. Activiteiten 6. Het bestuur 7. Adviescommissie Projecten 8. Beleidsplan van de stichting
Beleidsplan. Eviont Foundation
Beleidsplan Eviont Foundation Voorwoord Dit is het beleidsplan van de Eviont Foundation. De Foundation is opgericht en notarieel geregistreerd op 15 juli 2015 en gevestigd te Geldermalsen. De Eviont Foundation
Niet betrokken medewerkers worden gecreëerd door de organisatie zelf.
Vandaag Winst maken is het hoogste doel. Er heerst controle en hiërarchie. Klanten worden bediend. Met de omgeving is geen tot reactief contact. Het gaat goed zoals het gaat. Maar hoelang nog? Slechts
BELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017-2018 NETWERK NIEUW ROTTERDAM 1 INLEIDING Dit beleidsplan is op 23-11-2017 vastgesteld door het bestuur van stichting Netwerk Nieuw Rotterdam. 1.1 Bestuursleden Voorzitter: Piet Boekhoud
BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING
BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING 1. Voorwoord Dit beleidsplan geeft inzicht in de manier waarop de Stichting het werk uitvoert om
STICHTING HUIS VAN LIEFDE BELEIDSPLAN
STICHTING HUIS VAN LIEFDE BELEIDSPLAN 2018-2020 1. Inleiding 1.1 Algemeen 1.2 Gegevens Stichting 2. Kernwaarden en identiteit 3. Beleid 3.1 Huisvesting 3.2 Levensonderhoud 3.3 Aandacht en ondersteuning
LEIDERSCHAPSTRAINING 2010
LEIDERSCHAPSTRAINING 2010 Voorwoord Politiek heeft veel te maken met goed leiderschap: mensen volgen dan het voorbeeld van hun leider. Martin Luther King, Majoor Bosshardt en Koning David zijn voor mij
Het beleidsplan van Actie voor Nicaragua
Het beleidsplan van Actie voor Nicaragua Datum: 31-december-2013 Versie: 1.1. Inhoudsopgave Missie... 3 De doelstelling en het actuele beleid... 3 De werkzaamheden... 3 Fondsen werving... 4 Vermogen beheer...
Stichting Dogtrailing
Stichting Dogtrailing Beleidsplan 2016 2020 Een vermist huisdier is in Nederland voor velen net zo emotioneel en ingrijpend als bij een vermist persoon. Bij het missen van een mens staan er allerlei instanties
stichting BELEIDSPLAN 2013 2017
stichting BELEIDSPLAN 2013 2017 1. Inleiding De Stichting KombijMij is op 20 februari 2012 opgericht en geïnitieerd door Kees en Liesbeth van Bolhuis. De directie, Kees en Liesbeth van Bolhuis en het bestuur
Beleidsplan Stichting Mama Taxi Juli 2015
Beleidsplan Stichting Mama Taxi Juli 2015 Stichting Mama Taxi Laan van magisch realisme 219 3059 WB Rotterdam [email protected] www.mama-taxi.com Kvk nummer 61469130 Inhoudsopgave Voorwoord... 2 1. Inleiding...
FUNCTIEPROFIEL. VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT EN LID RAAD VAN TOEZICHT (profiel bedrijfsvoering)
FUNCTIEPROFIEL VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT EN LID RAAD VAN TOEZICHT (profiel bedrijfsvoering) April 2016 DE ORGANISATIE Stichting is een onafhankelijke Nederlandse stichting die zich wereldwijd richt
Beleidsplan Stichting Enjoyinglife.nl
Beleidsplan Stichting Enjoyinglife.nl Beleidsplan Stichting Enjoyinglife.nl 1. Doelstellingen en algemeen beleid 1.1 Inleiding 1.2 Bestuursactiviteiten 1.3 Stichtingsactiviteiten 1.4 Plannen voor 2015
Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG
Beleidsnotitie 2018-2022 Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG Opgesteld door het bestuur van Stichting Vrienden van Park Vossenberg Kaatsheuvel, 29 maart 2018 Inleiding Stichting Maasduinen vervult een
Hoofdlijnen Beleidsplan Hoofdlijnen Beleidsplan Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk
Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk 1 Doelgroep: Jongeren in de leeftijd van 10 t/m 25 jaar, woonachtig in de Gemeente Gorinchem. De focus ligt op groei op verschillende leefgebieden,
Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal
Stichting Hart4onderwijsNepal Onderwerp: Beleidsplan 2017-2020 - definitief Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal 2017-2020 Stichting Hart4onderwijsNepal Nw. Bussummerweg 15 1272 cc Huizen O6-53315694
Stichting Capricorn Beleidsplan Stichting Capricorn 2009-2011
Beleidsplan 2009-2011 1. Voorwoord Stelt u zich voor dat kinderen in Nederland met honger naar school gaan. Niet omdat hun ouders geen tijd nemen om ontbijt te verzorgen voor hun kinderen maar vanwege
BELEIDSPLAN
STICHTING TIMMERWERKPLAATS FERWOUDE BELEIDSPLAN 2016 2020 Stichting Timmerwerkplaats Ferwoude P/a de Finne 23 9022 AZ Mantgum Email Telefoonnummer: 058 250 29 20 KvK 856982477 Inhoud Voorwoord...3 Inleiding...4
Maatschappelijk Betrokken Ondernemen
Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Maandag 30 januari 2012 Studiedag Duurzaam Betrokken Kinderboerderijen Stefanie Lap Opbouw workshop Definitie Motivatoren voor bedrijven Omvang Huidige ontwikkelingen
BELEIDSPLAN [ ]
Een jaar lang feest BELEIDSPLAN [2016 2019] www.hoogkarspel700.nl Stichting Hoogkarspel 700 Pijlstaart 46, 1616 GM Hoogkarspel [email protected] 06-26244461 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Missie/visie...
Beleidsplan Flame Foundation
Beleidsplan Flame Foundation Autheur: Bestuur Flame Foundation Revisie datum: 1-12-2018 Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van Stichting The Flame Foundation. Het plan is opgesteld voor 5 jaar. Na deze
Beleidsplan 2015-2017
Beleidsplan 2015-2017 Inhoud 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes 3. Beleid 3.1 Te verrichten werkzaamheden 3.2 Werving en beheer van gelden 3.3 Vermogen van de instelling 3.4 Bestedingsbeleid 3.5
CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015
CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Doelstellingen 2.2 Geen winstoogmerk 2.3 Bestemming liquidatiesaldo 3. Te verrichten werkzaamheden 3.1 Werving en beheer van gelden 3.2 Vermogen
www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals
www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals Rendement van talent Porties VAN GOED NAAR Ludens Talentontwikkeling is een jong trainingsbureau met veel ervaring. Wij zijn gespecialiseerd in
Werken, leren en activiteiten
Werken, leren en activiteiten Het beste uit het leven halen Meedoen in de samenleving. Voor sommige mensen is dat niet vanzelfsprekend. Ze hebben door psychische of psychosociale problematiek bijvoorbeeld
Beleidsplan Stichting Gelukskoffer
Beleidsplan Stichting Gelukskoffer 2011-2015 Stichting Gelukskoffer te Amersfoort Bezoekadres: Printerweg 16, 3821 AD Amersfoort Handelsregisternummer 32169581 Inhoudsopgave 1 Inleiding p. 3 2 Werkzaamheden
Waar een wil is, is een Weg!
5 tips om moeiteloos voor jezelf te kiezen en een stap te zetten. Waar een wil is, is een Weg! - Lifecoach http://www.facebook.com/arlettevanslifecoach 0 Je bent een ondernemende 40+ vrouw die vooral gericht
Stichting Challenges. Beleidsplan 2015-2018 2015-2018. 13 januari 2015
Stichting Challenges Beleidsplan 2015-2018 2015-2018 13 januari 2015 ADRES KVK MAIL WEB Diergaardesingel 58, 3014 AC Rotterdam 24422803 [email protected] www.stichtingchallenges.nl Inhoudsopgave
Beleidsplan Stichting ALSopdeweg!
Beleidsplan 2015-2020 Stichting ALSopdeweg! Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Doelgroep 3. Missie en Doelstellingen 3. Visie en Ambitie 4. Interne ontwikkelingen/ Organisatie Stichting 5. Externe ontwikkelingen
BELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2013-2017 Stichting Maatschappelijke Betrokkenheid Zwijndrechtse Waard (hierna af te korten als MBZ) IJsselmeer27 3332EX Zwijndrecht [email protected] http://www.stichtingmbz.nl 06 294 556 56 (Tineke
Beleidsplan
Beleidsplan 2015-2020 Inhoudsopgave Beleidsplan 2015-2020... 1 Inleiding... 2 Missie... 2 Visie... 2 Strategie... 3 Kernprincipes van de instelling... 3 Beleid... 4 Te verrichten werkzaamheden van de Stichting...
Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland. Beleidsplan
Beleidsplan 2017-2019 Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland 15-8-2017 Inhoud Achtergrond stichting... 2 Bestuur & Directie... 2 Missie en Visie... 3 Missie... 3 Visie... 3 Strategische doelstellingen...
Beleidsplan Stichting Dinamo Fonds
Beleidsplan Stichting Dinamo Fonds Jan van Nassaustraat 102 2596 BW s-gravenhage 070-324 60 06 [email protected] www.dinamofonds.nl RSIN 803418620 1 ANBI Beleidsplan Dinamo Fonds 2018 2021 1. Inleiding
Waarom de inzet van ervaringsdeskundigen bijdraagt aan herstel en participatie van kwetsbare burgers
Waarom de inzet van ervaringsdeskundigen bijdraagt aan herstel en participatie van kwetsbare burgers Wie/wat is de ervaringsdeskundige in het wijkgericht werken? Waarin onderscheidt zij zich? Wat is haar
VISIE OP TOEZICHT LAVERHOF
VISIE OP TOEZICHT LAVERHOF Inleiding De raad van toezicht van Laverhof heeft de wettelijke taak toezicht te houden op de besturing door de raad van bestuur en op de algemene gang van zaken binnen Laverhof
BELEIDSPLAN. STICHTING For the people
BELEIDSPLAN STICHTING For the people 2017 2021 Stichting For the people Alexanderdumaslaan 184 1102 VZ Amsterdam 0640940543 www.4thepeople.nl [email protected] KVK: 67405711 RSIN : 856972332 Bankrekening:
STICHTING STEUNFONDS VOEDSELBANK TILBURG
Jaarrekening 214 STICHTING STEUNFONDS VOEDSELBANK TILBURG Varikstraat 29 536 SR TILBURG STICHTING STEUNFONDS VOEDSELBANK TILBURG 1 Jaarrekening 214 INHOUDSOPGAVE Algemeen Verantwoording van het bestuur
Beleidsplan. Telefoon: +31 (0) Postadres: Beetke van Rasquertstraat JB Leek
Beleidsplan E-mail: [email protected] Website: www.waardigwonen.nl Telefoon: +31 (0)6 292 165 68 Postadres: Beetke van Rasquertstraat 61 9351 JB Leek KvK-nummer: 66882370 RISN: 856738712 Bankrekening
Zo zijn dat de ander zich welkom voelt? Welkom!
Zo zijn dat de ander zich welkom voelt? Welkom! ODC Hospitality De ODC Hospitality is een gespecialiseerde ODC meting/ coaching gericht op de basiscompetenties van Hospitality. Gebaseerd op de al bestaande
Beleidsplan. Contact. Inhoud. 1 Inleiding. 1. Inleiding 2. Missie/visie 3. Doelstelling 4. Strategie 5. Organisatie 6. Financiën
Beleidsplan Contact Stichting Vlinderduin p/a Steenweg 8 4328 RL Burgh-Haamstede KvK-nummer: 68339054 Rek.nr.: NL69 RABO 0317715232 www.vlinderduin.nl [email protected] Inhoud 1. Inleiding 2. Missie/visie
Controller Huisvesting
Profielschets Controller Huisvesting Centraal Orgaan opvang asielzoekers ERLY the consulting company Opdrachtgever: COA Datum: juni 2014 Adviseur: Lilian Vos Centraal Orgaan Opvang asielzoekers Het Centraal
Het Manager Groei Programma. Een kwaliteitsproduct van Power coaching training en advies en Maas Organisation & Career Development
Het Manager Groei Programma Een kwaliteitsproduct van Power coaching training en advies en Maas Organisation & Career Development Management wordt leiderschap Het Manager Groei Programma is een intensief
Beleidsplan Enjoyinglife.nl 2017-2018
Beleidsplan Enjoyinglife.nl 2017-2018 Beleidsplan Stichting Enjoyinglife.nl 2017-2018 1. Doelstellingen en algemeen beleid 1.1 Inleiding 1.2 Bestuursactiviteiten 1.3 Stichtingsactiviteiten 1.4 Plannen
BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN
BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN 2015 2018 Stichting Haarwensen Industrieweg 15 3641 RK Mijdrecht 0297-745300 www.haarwensen.nl [email protected] KvK 34290369 Inleiding In dit beleidsplan beschrijft Stichting
Stichting Universal Awakening
Beleidsplan Stichting Universal Awakening 2018-2023 Stichting Universal Awakening [email protected] De Werf 13 www.universalawakening.org 7875 BA Exloo KvK inschrijvingsnummer 69639043 Inhoudsopgave
Inhoudsopgave. Ondersteuning en Ontwikkeling voor Ghanezen door Ghanezen en Nederlanders
Inhoudsopgave 1. Doelstellingen van de stichting... 3 2. Uitvoering doelstelling en werkzaamheden... 3 3. Inkomsten en uitgaven... 4 4. Beheer financiën... 4 2 1. Doelstellingen van de stichting De stichting
Moeder- en kindcentrum
Moeder- en kindcentrum Jaarverslag 2012 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014' Februari 2013 Moeder- en Kindcentrum Bij-1 Schimmelweg 1 2524 VT Den Haag 070 785 58 20 06 19 45 43 47 [email protected] Stichting
Leiderschap vanuit systemisch perspectief
Waar ideeën en activiteiten rond ziel en zakelijkheid samenkomen op een prachtige plek, vanuit een geïnspireerd netwerk 4-daagse training: Leiderschap vanuit systemisch perspectief Het leven wordt voorwaarts
Kwaliteitsvol. jeugdwerk. In vogelvlucht. Startmoment traject Jeugdwerk in de Stad Brussel, 27 september 2016
Kwaliteitsvol jeugdwerk Startmoment traject Jeugdwerk in de Stad Brussel, 27 september 2016 In vogelvlucht Kwaliteitsvol jeugdwerk Toelichting bij de politieke discussie in de EU en het traject van de
Beleidsplan 2015-2020. Stichting Compas
Beleidsplan 2015-2020 Stichting Compas Gepubliceerd op 15 oktober 2015 Voorwoord Stichting Compas is in 2005 opgericht. Na een vliegende start te hebben gemaakt zijn de activiteiten van de stichting met
INHOUDSOPGAVE 2. Introductie 3 Algemene Gegevens 3. Strategie & Beleid 3 Aanleiding 3 Missie 3 Doelstelling 3 Werkzaamheden 4
INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE 2 Introductie 3 Algemene Gegevens 3 Strategie & Beleid 3 Aanleiding 3 Missie 3 Doelstelling 3 Werkzaamheden 4 Bestuur 4 Algemene Gegevens 4 Werkwijze en beoordeling subsidieaanvragen
Profielschets. Ondernemende school
Profielschets Ondernemende school Scholen met Succes Postbus 3386 2001 DJ Haarlem www.scholenmetsucces.nl [email protected] tel: 023 534 11 58 fax: 023 534 59 00 1 Scholen met Succes Een school
Inhoudsopgave. Hoofdstuk 1 Inleiding Hoofdstuk 2 Strategie Hoofdstuk 3 Beleid Hoofdstuk 4 Overig... 7
Beleidsplan 2017 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding... 3 1.1. Missie en visie statement... 3 1.2. Aanleiding... 3 Hoofdstuk 2 Strategie... 4 2.1. Kernprincipes... 4 Hoofdstuk 3 Beleid... 5 3.1. Werkzaamheden...
Vertrouwen centraal in de coachingsaanpak
Vertrouwen centraal in de coachingsaanpak De coaching van Hoofden Zorg en Dienstverlening (HZD s) krijgt binnen een organisatie vorm in een persoonlijk coachingtraject met gesprekken op basis van eigen
