STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015"

Karel Geerts
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN

2 Algemeen Stichting Vrienden van de Sisters of Nazareth-Haifa is opgericht op 5 oktober De initiatiefnemers raakten betrokken bij de Arabisch-christelijke school van de Sisters of Nazareth (verder: de school) te Haifa. De directe aanleiding tot het oprichten van de stichting heeft te maken met het feit dat de school kampt met problemen op het gebied van huisvesting. In het jaar 1858 is de school opgericht. De missie van toen en nu: toegang bieden tot onderwijs aan alle kinderen in Haifa en omgeving. In 2011 zijn er 1500 leerlingen ingeschreven voor kleuter-, basis- en voortgezet onderwijs. De school richt zich tevens op de persoonlijke ontwikkeling van de leerlingen; wil hen voorbereiden om te werken aan de opbouw van de samenleving van morgen, ongeacht hun achtergrond. Eén van de dingen waarin dit terugkomt is het onderhouden van een programma voor het stimuleren van de Arabisch-Joodse dialoog, door middel van excursies en uitwisseling met Joodse scholen. Binnen de kleine Arabisch-christelijke gemeenschap van Israël is deze school van grote betekenis. In Israël is minder dan 2% van de totale bevolking christelijk. Het grootste deel van deze minderheid woont in het noorden van het land, waaronder in Haifa. De school staat landelijk goed bekend. Dit komt o.a. door een hoog lesniveau, een zeer goed slagingspercentage en het feit dat een groot deel van de leerlingen kiest voor een vervolgstudie op hogeschool of universiteit. De school stelt zich ten doel leerlingen te laten ontwikkelen m.b.v. duidelijke normen en waarden, om daarmee een plek in te nemen in de maatschappij. Dit blijkt ook uit het feit dat de school belang hecht aan de reeds genoemde uitwisselingsprojecten om de Arabisch-Joodse dialoog te bevorderen. Contacten en vriendschappen die uit deze uitwisseling voortkomen zijn van grote waarde én hard nodig in de Israëlische maatschappij. Doelstelling en beleid Een voorwaarde voor de bevordering van de Arabisch-Joodse dialoog is beschikking hebben over goede faciliteiten. Het huidige kleuterschoolgebouw voldoet niet langer aan de regelgeving van het Ministerie van Onderwijs. Naast praktische, facilitaire problemen (o.a. op

De directe aanleiding tot het oprichten van de stichting heeft te maken met het feit dat de school kampt met problemen op het gebied van huisvesting. In het jaar 1858 is de school opgericht.

3 het gebied van sanitair) zijn er ook problemen op het gebied van veiligheid. Primair is er behoefte aan: Nieuwbouw van de kleuterschool; Bouw van een auditorium/ multifunctionele ruimte Er is door het bestuur van de school een projectplan opgesteld om nieuwbouw van de kleuterschool en uitbreiding van de huidige school met een auditorium te kunnen realiseren. De Stichting Vrienden van de Sisters of Nazareth-Haifa zet zich in om fondsen te werven in Nederland ten behoeve van het project van de school in Haifa. Het bestuur van de Stichting baseert zich op de Bijbel als grondslag voor haar dagelijks handelen. Ook wil de stichting zich inzetten voor de projecten t.b.v. bevordering van de Arabisch- Joodse dialoog. De stichting steunt deze uitwisselingsprojecten van harte en wil bijdragen aan een uitbreiding van het dialoogprogramma van de school. In overleg met de school zal gewerkt worden aan het opzetten van een uitwisselingsprogramma tussen Nederlandse scholen, de school in Haifa en een Joodse scholen in Israël. Daar waar financiële steun nodig is, zal de stichting zich inzetten om de benodigde middelen bij elkaar te brengen. Organisatie Het bestuur stimuleert en volgt de werkzaamheden voor de fondsenwerving in Nederland. Het bestuur is verantwoordelijk voor het beheer en overdracht van de gelden aan de school in Haifa. Tevens is het vergroten van de naamsbekendheid van de stichting een taak van het bestuur. Voor de stichting zijn twee adviseurs op vrijwillige basis werkzaam. Zij zijn verantwoordelijk voor de fondsenwervende activiteiten en vormen de schakel tussen het bestuur en de school. Communicatie geschiedt zowel mondeling als schriftelijk d.m.v. , brieven, telefoon en een schriftelijk verslag per kwartaal. Er zijn duidelijke afspraken gemaakt over de werkwijze en communicatie; dit is vastgelegd in een reglement. Elk onderwerp dat van belang is voor de stichting, wordt aan het bestuur voorgelegd.

kleuterschool en uitbreiding van de huidige school met een auditorium te kunnen realiseren.

4 Gezien de jonge ontstaansgeschiedenis van de stichting Vrienden van de Sisters of Nazareth-Haifa, bestaat er nog geen vaste kring van donateurs. Het streven voor de komende jaren is een vaste kring van donateurs te ontwikkelen. Realisatie Doelstelling / Werkzaamheden De wervende activiteiten bestaan uit: Om een vaste kring van donateurs op te bouwen wordt actief geworven middels een mailing en via sociale netwerken zoals Facebook, Hyves en Linked-in; Per kwartaal worden nieuwsbrieven verstuurd aan de achterban. Het geven van presentaties op scholen, in kerken en bij diverse groepen. Scholen en kerken worden benaderd om het doel van de stichting op te nemen en te gebruiken voor een project en collectes; Aanschrijven van particulieren, kerken, groepen, organisaties waaronder scholen en bedrijven om geld te doneren; Er zullen advertenties worden geplaatst in (lokale) kranten, zal een eigen website worden gebruikt en zal foldermateriaal voor fondsenwerving worden gebruikt; Er worden diverse sponsoracties ontwikkeld. Een voorbeeld van een sponsoractie is een volleybalmarathon waarbij de opbrengst van de actie naar het doel van de stichting gaat. Financiën Een wezenlijk onderdeel om genoemde doelstellingen te bereiken, is een solide financieel beleid. De fondsen worden geworven zoals eerder is omschreven. De gelden die worden ontvangen door de stichting en derhalve ten bate komen van de doelstellingen van de stichting, dienen als goed rentmeester te worden beheerd. Dat betekent enerzijds dat het beheer van de gelden op een verantwoorde wijze dient te geschieden. Het bestuur zal in de loop van 2012 een document opstellen waarin een verantwoord beleggingsbeleid wordt omschreven. Primair zullen echter de meeste gelden jaarlijks worden overgemaakt naar de doelen van de stichting (in eerste instantie de school). Anderzijds zal de stichting een verantwoording over de ontvangen en uitgegeven gelden moeten opstellen. Zij zal dat doen door middel van een jaarlijks op te stellen jaarverslag,

Realisatie Doelstelling / Werkzaamheden De wervende activiteiten bestaan uit: Om een vaste kring van donateurs op te bouwen wordt actief geworven middels een mailing en via sociale netwerken zoals

5 waarvan een financiële paragraaf onderdeel zal zijn. Zo nodig zal het bestuur doen besluiten om jaarlijks een kascommissie in te stellen van onafhankelijke derden, die vervolgens de financiële boeken der stichting kan inzien en controleren. Van een dergelijke controle zal een verslag worden opgesteld, dat onderdeel zal vormen van genoemd jaarverslag. Is op enig moment vereist dat een bevoegd accountant een oordeel moet vormen over de financiële jaarstukken van de stichting, dan zal zulks dienen te geschieden. Tevens zal van de instanties waar de gelden naar worden overgemaakt, worden verwacht dat zij verantwoording afleggen over de ontvangen gelden en de besteding daarvan. Een (financieel) jaarverslag met daarbij een oordeel van een daartoe bevoegd accountant zal moeten worden overlegd. Dit jaarverslag met accountantsverklaring zal een onderdeel vormen van de verantwoording die het bestuur der stichting vervolgens dient af te leggen. Indien gevraagd door een belanghebbende (bijvoorbeeld een donateur), dient een verantwoording zonder enige vorm van twijfel te kunnen worden geboden. Het beheer van de gelden staat onder verantwoordelijkheid van het bestuur der stichting. Het beheer van de bankrekeningen (en daarmee de bevoegdheid tot het doen van betalingen) komt toe aan drie bestuursleden. Zij zijn beiden bevoegd tot het doen van betalingen. Afspraken rondom de verantwoording, voor het feitelijk doen van betalingen en/of het aangaan van verplichtingen, worden vastgelegd in een aparte procuratieregeling. Jaarlijks wordt door het bestuur der stichting een begroting opgesteld en vastgesteld. De begroting zal gedurende het jaar worden bewaakt door de penningmeester. Betalingen van kosten mogen de procuratieregeling daarbij in acht nemend binnen de vastgestelde begroting worden gedaan. Indien een uitgave de begrote post dreigt te overschrijden, dan beslist het voltallig bestuur der stichting hierover. Bestuursleden der stichting ontvangen geen beloning voor hun werkzaamheden. Wel kunnen de bestuursleden gemaakte kosten declareren bij de penningmeester der stichting. Communicatiemiddelen Een website, folders en nieuwsbrieven worden gebruikt om stichting Vrienden van de Sisters of Nazareth-Haifa bekendheid te geven.

Van een dergelijke controle zal een verslag worden opgesteld, dat onderdeel zal vormen van genoemd jaarverslag.

6 Bij gelegenheid worden advertenties en mogelijk ook artikelen in (lokale) kranten geplaatst. De nieuwsbrief is essentieel om de achterban steeds weer van nieuwe informatie te voorzien en betrokken te houden bij de doelstelling van de stichting. Doneren aan de stichting Elke donatie helpt ons dichterbij de realisatie van het doel van de stichting. Daarom zijn giften zeer welkom. U kunt een donatie doen door een machtigingskaart in te vullen, een gift per maand, per kwartaal, per jaar of éénmalig over te maken op onze bankrekening: IBAN RABO t.n.v. Stichting Vrienden van de Sisters of Nazareth-Haifa te Amersfoort.

Doneren aan de stichting Elke donatie helpt ons dichterbij de realisatie van het doel van de stichting. Daarom zijn giften zeer welkom.

Vergelijkbare documenten

Stichting Vrienden van de Sisters of Nazareth-Haifa

Stichting Vrienden van de Sisters of Nazareth-Haifa Jaarverslag 2013 1 Inhoudsopgave 1. Van de voorzitter... 3 2. Doelstelling... 4 3. Bestuur... 5 3.1. Vergaderingen... 5 4. Financiën... 6 5. Communicatie...