MEERJARENBELEIDSPLAN PATIËNTEN PLATFORM COMPLEMENTAIRE GEZONDHEIDSZORG (PPCG)
|
|
- Casper Vink
- 4 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 MEERJARENBELEIDSPLAN PATIËNTEN PLATFORM COMPLEMENTAIRE GEZONDHEIDSZORG (PPCG) 13 december 2012
2 Inleiding Het Patiënten Platform Complementaire is een Stichting waarin een aantal patiëntenorganisaties samenwerken die affiniteit hebben met complementaire gezondheidszorg. Een aantal van deze organisaties was vertegenwoordigd in de Federatie Complementaire Zorg (FCZ) en een aantal maakte deel uit van het CAM-netwerk. Dit netwerk bestond uit patiëntenorganisaties, beroepsorganisaties en onderzoekers uit het complementaire veld. Het netwerk was niet geformaliseerd, maar bestond uit een groep enthousiaste voortrekkers. Om de belangen van de patiënten die complementaire zorg gebruiken beter te kunnen behartigen en de continuïteit te waarborgen, zijn de krachten gebundeld in het Patiënten Platform Complementaire Gezondheidszorg ( ). Het PPCG werkt onder de paraplu van de NPCF. Het PPCG heeft door de expertise van de aangesloten patiëntenorganisaties een belangrijke coördinerende functie binnen de complementaire gezondheidszorg. De aandachtsgebieden waar het PPCG zich op zijn de stromingen die tot de CAM 1 behoren, binnen een integrale benadering van de zorg. Dit zijn homeopathie, antroposofische geneeskunde, natuurgeneeskunde, manuele therapie, neuraaltherapie en acupunctuur. Door de bundeling van krachten in het PPCG, worden de overstijgende belangen binnen de complementaire gezondheidszorg voor de patiëntenorganisaties behartigd. PPCG Organisatie Het PPCG kent een bestuur met een voorzitter en secretaris/penningmeester. De deelnemende patiëntenorganisaties van het PPCG onderhouden onderling contact door middel van plenaire platformbijeenkomsten. De leden van het Platform wisselen tevens informatie uit met de belangrijkste spelers op dit gebied en stemmen onderlinge activiteiten op elkaar af. De activiteiten van het PPCG worden uitgevoerd binnen en door de daarvoor bestemde werkgroepen. Deze werkgroepen worden waar nodig ondersteund door andere belanghebbende partijen en personen in het CAM veld (bedrijven, stichtingen, beroepsbeoefenaars etc.). De deelnemende patiëntenorganisaties komen hiervoor minimaal 4 maal per jaar bijeen als platform. Voor de dagelijkse leiding van het PPCG is de secretaris / penningmeester verantwoordelijk. Hij vervuld tevens de functie van (onbezoldigd) bureaumanager. Voor de expertise die het PPCG niet zelf in huis heeft, maakt zij gebruik van flexibele inhuurkrachten. Eind 2012 participeerden de volgende patiëntenorganisaties in het PPCG: - Antroposana, patiëntenvereniging voor antroposofische gezondheidszorg - Astma patiëntenvereniging (VbbA/LCP) - Koninklijke Vereniging Homeopatie Nederland (KVHN) - Moermanvereniging (MMV) - Stichting MS-Anders - Nederlandse Patiënten Vereniging (NPV) - Stichting Natuurlijk Welzijn - Stichting Gezond Leven Deze organisaties hebben gezamenlijk zo n leden en donateurs. 1 CAM = Complementairy and Alternative Medicine 2
3 De doelgroep Een grote groep zorgconsumenten en met name chronisch zieke patiënten maakt naast of in plaats van reguliere zorg, gebruik van complementaire behandelmethoden. De toegankelijkheid van deze vorm van zorg staat echter onder grote druk. Het PPCG zet zich, naast de achterban vanuit de participerende patiëntenorganisaties, in voor de ruim 1,5 miljoen patiënten in Nederland en alle overige (toekomstige) zorggebruikers in Nederland. De activiteiten die het PPCG onderneemt, komen voort uit de zorgen van de achterbannen van de aangesloten patiëntenorganisaties. Per ondernomen activiteit bespreekt het PPCG met haar lidorganisaties wat de beste kanalen en manieren zijn om haar achterban te betrekken en te informeren. De betrokkenheid van de doelgroep wordt hierdoor gewaarborgd. Via de platformbijeenkomsten van het PPCG worden actuele problemen, zorgen en vragen van de achterban door de patiëntenorganisaties ingebracht. Via het PPCG worden deze problemen vervolgens centraal op- en aangepakt. De resultaten van de activiteiten van het PPCG worden via de aangesloten patiëntenorganisaties weer naar de achterban teruggekoppeld. Het PPCG staat open voor vragen en reacties van de doelgroep en zorgt voor informatieverspreiding naar haar doelgroep via o.a. haar website en Linkedin. Visie en missie Het Patiënten Platform Complementaire Gezondheidszorg is van mening dat iedere burger in Nederland recht heeft om te kunnen kiezen voor een integrale gezondheidszorg, regulier en/of complementair, vanuit het grondbeginsel van rechtsgelijkheid, keuzevrijheid en vraagsturing. Visie Het Patiënten Platform Complementaire Gezondheidszorg streeft binnen Nederland naar een integraal zorgstelsel, met de erkenning en toegankelijkheid van betrouwbare CAM binnen de reguliere zorg voor alle zorggebruikers. Missie De leden van het PPCG willen hieraan bijdragen door: 1. Bewustwording tot stand brengen bij de betreffende beleidsmakers en uitvoerders van het zorgstelsel, dat complementaire zorg een onmisbaar en noodzakelijk element vormt binnen een gezonde en vitale maatschappij. 2. Het bevorderen van de toegankelijkheid van complementaire zorg voor de patiënt/cliënt, zowel op het gebied van betaalbaarheid, bereikbaarheid en onafhankelijke informatie. 3
4 Vanuit deze missie is de Doelstelling van het PPCG als volgt geformuleerd: - De leden van het PPCG willen werken aan: erkenning en bevordering van de toegankelijkheid van betrouwbare, hoogwaardige, complementaire gezondheidszorg in het kader van vraaggestuurde zorg en keuzevrijheid voor de patiënt. - Betrouwbare informatie genereren en verstrekken over kwalitatief hoogwaardige complementaire behandelwijzen. Meer concreet uitgewerkt betekent dit dat het PPCG zich het volgende ten doel heeft gesteld voor de periode Het bevorderen en structureren van betrouwbare informatie over betrouwbare, kwalitatief hoogwaardige complementaire zorg. 2. Het bevorderen van de communicatie over complementaire behandelwijzen tussen arts en patiënt. 3. Het inzichtelijk maken van de kosteneffectiviteit van complementaire zorg en de kwaliteit van leven. Strategie Om bovenstaande doelstellingen te bereiken, zal het PPCG de volgende strategische doelstellingen nastreven: - het werken aan het behouden en de uitbreiding van de deelnemende - patiëntenorganisaties - het uitbreiden van haar netwerk - het werven van fondsen Uitbreiding van de deelnemende patiëntenorganisaties Het streven van het PPCG is om het contact met nog niet aangesloten patiëntenorganisaties uit te breiden en een zo groot mogelijk aantal patiëntenorganisaties aan zich te binden als blijk van een breed draagvlak. Veel organisaties zijn er huiverig voor om openlijk het belang van complementaire behandelwijzen te erkennen, terwijl zij weten dat veel van hun leden er wel gebruik van maken. Behoud en uitbreiding van het netwerk In 2008 adviseerde en faciliteerde de NPCF het Patiënten Platform Complementaire Gezondheidszorg. Het PPCG wil ook nu nog participeren in relevante themaprogramma s van de NPCF om de belangen van alle patiënten die gebruik maken van complementaire zorg in bredere zin te behartigen om te komen tot een toegankelijke integrale gezondheidszorg. Daarnaast bestaan en ontstaan er nieuwe organisaties die gericht zijn op Complementaire/integrale zorg, waarmee het PPCG al samenwerkt of de intentie heeft om samen te gaan werken. Het PPCG beoogt de spin in het netwerk van complementaire gezondheidszorg te zijn. Werving van fondsen Het PPCG zal, evenals in het verleden, ook voor de komende jaren subsidie aanvragen bij Fonds PGO. Verder ontvangt het donaties van participerende patiëntenorganisaties en wordt zij met donaties gesteund door andere, zich bij het PPCG betrokken voelende organisaties en particulieren. 4
5 De toekomst Het PPCG wil ook de komende jaren werken aan de thema s van VWS: "kwaliteit en transparantie" en "kennis en informatie". In de komende jaren zal het PPCG doorgaan met werken aan de verbreding van het draagvlak van complementaire zorg. De contacten zullen worden uitgebreid en bestendigd. Er zal contact gezocht worden met andere disciplines, zoals ziekenhuizen die open staan voor complementaire zorg en met de GGZ, waar op dit moment al successen worden geboekt met een mix van reguliere en complementaire zorg. Daarnaast blijven de contacten met de Politiek en de Zorgverzekeraars in de komende jaren actueel. Uitvoering doelstellingen Om te kunnen werken aan de drie hoofddoelstellingen die het PPCG voor de periode geformuleerd heeft, is er een projectsubsidie aangevraagd bij het Fonds PGO. Dit onderzoeksproject Naar een duurzame gezondheidszorg: geïntegreerde aanpak voor chronische gewrichtsklachten en allergie heeft een tijdspad van 4 jaren is toegekend in De uitvoering is in handen van het Louis Bolk Instituut en de eerste resultaten zijn gepubliceerd in het wetenschappelijk tijdschrift Patient, education and counseling. (zie ). Verder hebben diverse vertegenwoordigers vanuit de CAM - artsen en het PPCG het IM Congres 2012 georganiseerd in het Domus Medica te Utrecht. ( zie ). Het blijft een grote opgave om het complementaire veld te verbinden en vanuit de gezamenlijkheid de belangen van de patiënten te behartigen, zeker nu de overheid Op alle fronten terugtreedt en bezuinigd. 5
Samenvatting Proeftuin Integrative Medicine
Samenvatting Proeftuin Integrative Medicine Miek Jong Lucy van de Vijver 2015 Louis Bolk Instituut Samenvatting van publicatie: Proeftuin Integrative Medicine Dr. Miek Jong, Dr. Ir. Lucy van de Vijver
Nadere informatieBeleidsplan
Stichting Platform Integrale Gezondheidszorg Beleidsplan 2017-2020 De In maart 2017 opgerichte stichting Platform Integrale Gezondheidszorg (Platform-IG) is het resultaat van het in 2014 gestarte initiatief
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor de jaren 2014 / 2015
BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11 Voor de jaren 2014 / 2015 INLEIDING: Stichting Steun 22Q11 staat aan het begin van haar oprichting. De stichting is notarieel opgericht op 3 juli 2014 door ouders van
Nadere informatieNIVEL Panels. Gezondheidszorgonderzoek. vanuit het perspectief van. de Nederlander. Nederlands instituut voor onderzoek van de gezondheidszorg
NIVEL Panels Nederlands instituut voor onderzoek van de gezondheidszorg Gezondheidszorgonderzoek vanuit het perspectief van de Nederlander nivel panels Het Nivel onderzoekt met behulp van een aantal panels
Nadere informatieVereniging van Allergie Patiënten BELEIDSPLAN
Vereniging van Allergie Patiënten BELEIDSPLAN Inhoudsopgave: Beleidsplan Voorwoord pagina: 2 1. Doelstelling 3 2. De structuur 3 2.1. Algemeen Bestuur 3 2.2. Adviseurs 4 2.3. Vacatures 4 3. Activiteiten
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Stichting Hersentumor.nl
BELEIDSPLAN Stichting Hersentumor.nl 2016-2018 1 VOORAF Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Hersentumor.nl. Het beleidsplan omvat een overzicht van de doelstellingen, activiteiten en geeft inzicht
Nadere informatieBeleidsdocument 2012-2016
Beleidsdocument 2012-2016 uw zorg, onze zorg Inhoudsopgave 1. Voorwoord...3 2. Zorggroep de Bevelanden...4 3. Waar staat Zorggroep de Bevelanden voor (Missie, Visie en Doelstellingen)...4 4. Uitwerking:
Nadere informatieBeleidsplan STICHTING OVERDRUKSYNDROOM NL
Beleidsplan STICHTING OVERDRUKSYNDROOM NL 1. 2018 2021 1.1 Referentie: 2018-2021 Datum: 13-05-2019 Status: Definitief Auteur: Voorzitter Stichting OverdrukSyndroom.NL 0 Inleiding Stichting Overdruk Syndroom
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Brederodestraat 104 4 1054 VG Amsterdam Nederland. www.stichtingopen.nl info@stichtingopen.nl Rabobank: NL44RABO0143176986
BELEIDSPLAN Brederodestraat 104 4 1054 VG Amsterdam Nederland www.stichtingopen.nl info@stichtingopen.nl Rabobank: NL44RABO0143176986 BELEIDSPLAN STICHTING OPEN 1 1. INLEIDING Voor u ligt het beleidsplan
Nadere informatieSTRATEGIE. maagleverdarmstichting.nl
maagleverdarmstichting.nl NIEUWE UITDAGINGEN De Nederlandse gezondheidszorg is volop in verandering. Gezondheid is niet langer de afwezigheid van ziekte, maar het vermogen van mensen om met de fysieke,
Nadere informatieJaarplan 2014 op hoofdlijnen
Jaarplan 2014 op hoofdlijnen Multiple Sclerose Vereniging Nederland Algemeen In Nederland is per ziekte/aandoening slechts één patiëntenvereniging. Voor Multiple Sclerose is dat MS Vereniging Nederland,
Nadere informatieSamenwerken met de (farmaceutische) industrie
Samenwerken met de (farmaceutische) industrie Inleiding Welke regels gelden er bij het aangaan van samenwerkingsverbanden met de industrie? Hoe waarborg je als patiënten-/gehandicaptenorganisaties (pgorganisaties)
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2015 2018
BELEIDSPLAN 2015 2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding blz. 2 2. Missie blz. 3 3. Doelstellingen blz. 3 4. Lotgenotencontact blz. 3 5. Informatievoorziening blz. 4 6. Belangenbehartiging blz. 4 7. Ledenbeleid
Nadere informatieBeleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015
Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Opgesteld door: Helene Marcus-Baart, coördinator HagaVrienden I.s.m: Hans de Sonnaville, secretaris HagaVrienden (Beknopt) beleidsplan HagaVrienden 2013-2015
Nadere informatiePG-monitor 2011. Factsheet. Organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten. support
PG-monitor 2011 Factsheet Organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten support pg-monitor 2011 Inhoudsopgave Voorwoord Voorwoord 1 1 Organisatie 2 2 Opbouw achterban 3 Organisaties van patiënten,
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Olijf
Beleidsplan Stichting Olijf 2015-2017 Beleidsplan Stichting Olijf 2015-2017 Visie Olijf: Olijf biedt als netwerk steun en informatie aan vrouwen die gynaecologische kanker hebben (gehad) en hun naasten.
Nadere informatiePostbus 31 Hoofdstraat AA 8162 AG
Naam STICHTING NATUURLIJK WELZIJN Statutair gevestigd te Heerde, feitelijk gevestigd te Epe RSIN fiscaal nummer: 8166.60.712 ANBI nummer: 50513 KvK inschrijving onder nummer: 41038012 Contactgegevens postadres:
Nadere informatieStichting PLS. BELEIDSPLAN [ ]
Stichting PLS BELEIDSPLAN [2018 2021] http://www.p-l-s.nl Stichting PLS (RSIN 854236107) Postadres: Drossaert Jonker van Kesselstraat 65, 6171 KB Stein Bezoek adres/vesting adres: Batenburgerstraat 17,
Nadere informatieProgramma Stichting Educatie Atrium Innovations GEZONDHEID
Programma Stichting Educatie Atrium Innovations GEZONDHEID Groeien in gezondheid door kennis Onze gezondheid is ons belangrijkste bezit. Daarom is het goed dat we ons er steeds meer van bewust worden dat
Nadere informatieJaarverslag s M D N
Jaarverslag 2017 s M D N Algemeen Stichting Mens Dier Nood (SMDN) is statutair opgericht op 29 april 2009 en gevestigd te Tilburg. De stichting is opgericht omdat het belang van het welzijn van een gezelschapsdier
Nadere informatieUtrechtseweg HE Zeist Jaarrekening 2014
Utrechtseweg 62 3704 HE Zeist www.antroposana.nl Jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Inleiding 3 Algemene toelichting 4 Waarderingsgrondslagen 4 Algemeen 4 Grondslagen van resultaatbepaling 4 Algemeen 4 Afschrijvingen
Nadere informatieGlobal Health: Gezondheid Zonder Grenzen
Global Health: Gezondheid Zonder Grenzen Totaaloverzicht activiteiten 2012-2016 (obv Beleidsplan) + Jaarplan 2012 NVTG Maart 2012 TOTAALOVERZICHT JAARPLANNING NVTG 2012 2016 ONDERWIJS Faciliteren onderwijs
Nadere informatieBELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor het jaar 2017
BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11 Voor het jaar 2017 INLEIDING: De stichting is notarieel opgericht op 3 juli 2014 door ouders van kinderen met het 22q11.2 VCFS deletiesyndroom. Sinds 1-1-2016 hebben we
Nadere informatieBeleidsplan De landelijke Depressie Vereniging is dé patiëntenvereniging van én voor mensen met een depressie en hun naasten.
Beleidsplan 2017 2019 De landelijke Depressie Vereniging is dé patiëntenvereniging van én voor mensen met een depressie en hun naasten. 1. De vereniging De Depressie Vereniging is erkend door het Ministerie
Nadere informatie1. DOELSTELLING 2. ACTIVITEITEN IN LOTGENOTENCONTACT HET VERSTREKKEN VAN INFORMATIE NATIONALE HOORNVLIESDAG
Inhoud bladzijde 1. DOELSTELLING 2. ACTIVITEITEN IN 2015 3 2.1. LOTGENOTENCONTACT 3 2.1.1. HET VERSTREKKEN VAN INFORMATIE 3 2.1.2. NATIONALE HOORNVLIESDAG 3 2.1.3. REGIONETWERK VAN HOORNVLIESPATIËNTEN
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Volg de Wens
Beleidsplan Stichting Volg de Wens 16-02-2014 Rotterdam Versie : 0.9 Auteur : Bob Arkema Datum : 16 februari 2014 Inhoud Voorwoord 3 1. De organisatie 4 1.1 Wie zijn we 4 1.2 Visie, Missie, Kernwaarden
Nadere informatieBeleidsplan Stichting A Woman s Worth
Beleidsplan 2016 2017 Stichting A Woman s Worth Ginnekenweg 172c 4835 NH Breda www.awomansworth.nl Inhoudsopgave Inleiding 2 Visie 2 Missie.. 2 Strategie. 2 Statutaire doelstelling. 2 Afwezigheid winstoogmerk.
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2017-2020 02 Inhoud Inhoud Inleiding Visie en Missie Projecten Aanpak Toekomst p. 3 p 3 p. 4 p. 4 p. 7 03 Inleiding Visie en Missie Inleiding EducAIDed streeft naar goed onderwijs voor iedereen.
Nadere informatieBeleidsvisie SAMEN NAAR EEN BETER LEVEN MET REUMA VANDAAG
Beleidsvisie 2018-2022 SAMEN NAAR EEN BETER LEVEN MET REUMA VANDAAG 1 Beleidsvisie 2018-2022 ReumaNederland: Samen naar een beter leven met reuma vandaag Inhoudsopgave Inleiding 5 1. Een veranderende wereld
Nadere informatieBeleidsnotitie Stichting Vrienden van Bernhoven
Beleidsnotitie Stichting Vrienden van Bernhoven 2018-2019 Datum : Februari 2019 Versie : 2.0 1. Bernhoven Toekomstbestendige zorg voor de regio Oss, Uden en Veghel. Dat is waar Bernhoven voor staat. Hoe
Nadere informatieJaarverslag financiële verantwoording
Jaarverslag 2016 en financiële verantwoording 1 Inhoud Voorwoord... 3 Doelstelling Cura Vera... 3 Activiteiten 2016... 3 Financiële verantwoording 2016... 5 2 Voorwoord Het bestuur van Cura Vera heeft
Nadere informatieKennismaking FIN SGF 3 september 2015. Beleid SGF Tom Oostrom, voorzitter
Kennismaking FIN SGF 3 september 2015 Beleid SGF Tom Oostrom, voorzitter www.gezondheidsfondsen.nl Feiten en cijfers Sinds 2002 Bundeling van 19 gezondheidsfondsen Grote achterban: 5 miljoen donateurs
Nadere informatieHuidpatiënten Nederland JAARREKENING
Huidpatiënten Nederland JAARREKENING 2014 Utrecht, april 2015 Postadres: Postbus 2660 3500 GR Utrecht Telefoon: 030-28 23 195 Fax: 030-28 23 189 Bezoekadres: Domus Medica Mercatorlaan 1200 3528 BL Utrecht
Nadere informatieBisschop Bluyssen Fonds
INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2. Missie en doelstellingen 3. Visie en ambitie 4. Interne ontwikkelingen en organisatie 5. Externe ontwikkelingen en activiteiten 6. Kansen en bedreigingen 7. Strategische keuzes
Nadere informatiePGO Monitor 2010. Factsheet. Organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten
PGO Monitor 2010 Factsheet Organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten PGO Monitor 2010 Voorwoord De samenleving investeert in organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten door
Nadere informatie6. 771 >> 7 19.5 150 >> 8 80.5 621 7. U
1. Wat is uw leeftijd? jonger dan 30 jaar 6.7 52 31-39 jaar 21.3 164 40-50 jaar 31.0 239 50-60 jaar 30.9 238 ouder dan 60 jaar 10.1 78 2. Wat is uw specialisme? Huisarts 25.0 193 Verpleeghuisarts 4.0 31
Nadere informatieMeerjarenvisie 2011-2014 Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem
2012 Meerjarenvisie 2011-2014 Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem Arnhems Platform Chronisch zieken en Gehandicapten September 2011 Aanleiding
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2013-2017 Stichting Maatschappelijke Betrokkenheid Zwijndrechtse Waard (hierna af te korten als MBZ) IJsselmeer27 3332EX Zwijndrecht info@mbz.nl http://www.stichtingmbz.nl 06 294 556 56 (Tineke
Nadere informatieBeleidsplan stichting Tongen in Purmerend
Beleidsplan stichting Tongen in Purmerend 2017-2018 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Inleiding 4 Missie en visie van de Stichting Tongen in Purmerend 5 Financiën 6 De manier waarop de Stichting Tongen in Purmerend
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2018 2020 www.stoptevroegbevallen.nl Stichting Stop te vroeg bevallen Groot Bentveld 1 2116 TE Bentveld Tel: 020-5662357 Mail: info@stoptevroegbevallen.nl INHOUD 1. Inleiding... 3 2. Missie
Nadere informatieBeleidsplan. Voor de jaren 2008-2009
Beleidsplan Voor de jaren 2008-2009 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Doe Wat. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten en geeft inzicht in de werving en het
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN
BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN 2015 2018 Stichting Haarwensen Industrieweg 15 3641 RK Mijdrecht 0297-745300 www.haarwensen.nl info@haarwensen.nl KvK 34290369 Inleiding In dit beleidsplan beschrijft Stichting
Nadere informatieStichting Kinderfondsen Nederland
Stichting Kinderfondsen Nederland Beleidsplan 2016-2020 Inhoud Pagina 1. Inleiding beleidsplan 2 2. Stichting Kinderfondsen Nederland 2 3. Doelstelling Stichting Kinderfondsen Nederland 3 4. Strategie
Nadere informatiePostbus 31 Hoofdstraat AA 8162 AG
Naam STICHTING NATUURLIJK WELZIJN Statutair gevestigd te Epe RSIN fiscaal nummer: 8166.60.712 ANBI nummer: 50513 KvK inschrijving onder nummer: 41038012 Contactgegevens postadres: bezoekadres: Postbus
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016-2017 Almere, 2016 Inhoud 1. Voorwoord 2. De organisatie 2.1 Wie zijn we 2.2 Missie en visie 2.3 Waar staat Stichting Sarco voor 3. Wat wil Stichting Sarco bereiken en hoe wil zij dit realiseren
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Research- en Innovatiefonds Zuyderland
Beleidsplan Stichting Research- en Innovatiefonds Zuyderland Beleidsplan Stichting Research- en Innovatiefonds Zuyderland 2018 Zuyderland Medisch Centrum is een van de grootste topklinische ziekenhuizen
Nadere informatieVisie Preall Auteur: Kerngroep/MR januari 2016 Definitief 1.0
Visie op integrale geboortezorg in Almere Aanleiding Met het verschijnen van het Stuurgroep rapport Een goed begin is de organisatie van de verloskundige zorg in Nederland in de aandacht komen te staan.
Nadere informatieBELEIDSPLAN WAKIBI 2019
BELEIDSPLAN WAKIBI 2019 Wakibi Samen 1 wereld zonder armoede Microfinanciering voor ondernemers in ontwikkelingslanden Inhoudsopgave 1. Introductie. 1 2. Visie & Missie. 1 3. Doelstellingen 2 4. Organisatie..
Nadere informatieStichting BEKKENBODEM4ALL ( B4A )
Stichting BEKKENBODEM4ALL ( B4A ) BELEIDSPLAN 2017 2020 1. Inleiding Eén miljoen Nederlanders hebben last van bekkenbodemproblemen, zowel jong als oud, vrouw en man en kinderen. Bekkenbodemklachten kunnen
Nadere informatiePal voor Kinderen. Activiteitenplan Stichting Pal februari Activiteitenplan Pal voor Kinderen
Pal voor Kinderen Activiteitenplan 2013 2015 Stichting Pal februari 2013 Activiteitenplan Pal voor Kinderen 2013-2015 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING...3 2. VISIE OP PALLIATIEVE ZORG VOOR KINDEREN...3 3. DE
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Time to Help Nederland
Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Stichting Time to Help Nederland Hang 4 3011 GG Rotterdam info@timetohelp.nl www.timetohelp.nl Inschrijvingsnummer KVK : 55404073 RSIN/Fiscaalnummer: 851692357
Nadere informatieNPHF Nederlandse Federatie voor Gezondheid Missie, Visie, en Strategie September 2012
NPHF Nederlandse Federatie voor Gezondheid Missie, Visie, en Strategie September 2012 Ledenversie 1. Preambule De NPHF zet zich in voor de publieke gezondheid in de meest brede zin van het woord. We onderkennen
Nadere informatieME Vereniging Nederland
ME Vereniging Nederland BELEIDSPLAN 2013-2016 Het bestuur schreef een concept voor het beleidsplan aan de hand van de inbreng van de leden in de ledenraadpleging van 2-15 juni 2012. Het concept is voorgelegd
Nadere informatieSubsidie aanvragen, wat komt daar bij kijken? (1.6) V&VN congres 5 oktober 2017, Arnhem
Adee Bodewes en Marrit Berg Subsidie aanvragen, wat komt daar bij kijken? (1.6) V&VN congres 5 oktober 2017, Arnhem N.B. Er kunnen geen rechten worden ontleend aan de inhoud van deze presentatie Wie zijn
Nadere informatieINSTANTIES. Bekostigt via de Beschikbaarheidsbijdrage (uitgevoerd door de NZa) de vervolgopleidingen tot (medisch) specialist.
Het motto is: Nederland gezond en wel. Ambieert om iedereen in Nederland zo lang mogelijk gezond te houden, zieken zo snel mogelijk beter te maken, mensen met een beperking te ondersteunen en maatschappelijke
Nadere informatieJaarverslag 2014 Federatie Ondernemersverenigingen Goeree-Overflakkee
Jaarverslag 2014 Federatie Ondernemersverenigingen Goeree-Overflakkee Algemeen Eind 2013 is de Stichting Federatie Ondernemersverengingen Goeree-Overflakkee (FOGO) opgericht, met als doel de belangen van
Nadere informatieBeleidsplan Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne
Beleidsplan 2018-2022 Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne Plaats Oudehaske Datum 07-05-2018 Inhoud 1. INLEIDING... 3 2. Organisatie... 3 3. Visie en missie... 3
Nadere informatieSTICHTING VOOR JOU. een mooi moment voor mensen met kanker
STICHTING VOOR JOU een mooi moment voor mensen met kanker Beleidsplan 2013/2014 Inhoudsopgave Bladzijde 3 Inleiding Doelstellingen 2013/2014 Bladzijde 6 Uitgaven Overige inkomsten PR Samenwerkingsverbanden
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst Netwerk Palliatieve Zorg Haaglanden De organisaties die deelnemen aan het Netwerk Palliatieve Zorg regio Haaglanden:
Samenwerkingsovereenkomst Netwerk Palliatieve Zorg Haaglanden De organisaties die deelnemen aan het Netwerk Palliatieve Zorg regio Haaglanden: Stichting Medisch Centrum Haaglanden en Bronovo-Nebo, gevestigd
Nadere informatieInhoudsopgave. Ondersteuning en Ontwikkeling voor Ghanezen door Ghanezen en Nederlanders
Inhoudsopgave 1. Doelstellingen van de stichting... 3 2. Uitvoering doelstelling en werkzaamheden... 3 3. Inkomsten en uitgaven... 4 4. Beheer financiën... 4 2 1. Doelstellingen van de stichting De stichting
Nadere informatieVan Wmo-adviesraad naar een Adviesraad Sociaal Domein Katwijk
Van Wmo-adviesraad naar een Adviesraad Sociaal Domein Katwijk met lokale en regionale cliëntenraden, patiëntenverenigingen en belangengroepen De burger als adviseur van gemeenten 7 oktober 2015 Den Haag
Nadere informatieBeleidsplan 2017 Eigendom Stichting Care for Sexuality Foundation Januari Beleidsplan 2018 ANBI
Stichting Care for Sexuality Foundation Beleidsplan 2018 ANBI Naam Stichting Care for Sexuality Foundation, Ermelo Missie Het bevorderen van seksuele gezondheid vanuit respect, veiligheid en autonomie.
Nadere informatieSites voor de intramurale fysiotherapie
Sites voor de intramurale fysiotherapie In bijgaand document een overzicht van sites waarop informatie is te vinden over onderwerpen die van belang kunnen zijn voor de intramuraal werkende fysiotherapeut.
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Pitt Hopkins.
Beleidsplan Stichting Pitt Hopkins. Inleiding. In dit beleidsplan zijn de missie, visie en de plannen opgenomen voor de periode 2011 tot en met 2015. De rode draad in dit beleidsplan is het mogelijk maken
Nadere informatieJaarplan 2014. KNMG district Groningen. info@knmg- groningen.nl
Jaarplan 2014 KNMG district Groningen info@knmg- groningen.nl BESPREKING IN JAARVERGADERING 28 mei 2014 INHOUDSOPGAVE 1. Algemeen... 3 Vernieuwing beleid... 3 Doelstellingen KNMG district Groningen...
Nadere informatieBELEIDSPLAN WAKIBI 2017
BELEIDSPLAN WAKIBI 2017 Wakibi Samen 1 wereld zonder armoede Microfinanciering voor ondernemers in ontwikkelingslanden Inhoudsopgave 1. Introductie. 1 2. Visie & Missie. 1 3. Doelstellingen 2 4. Organisatie..
Nadere informatieStrategische Agenda Autismenetwerk Zuid-Holland Zuid
Strategische Agenda 2014 Autismenetwerk Zuid-Holland Zuid Strategische agenda Concept door stuurgroep 28 november - 22 december 2013 Voorgelegd aan bestuurders convenant 13 januari 2014 5 februari 2014
Nadere informatieFEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE CENTRA FECC. Jaarverslag 2014. Stichting Fecc
FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE CENTRA FECC Jaarverslag 2014 Dit verslag geeft een beknopt beeld van de activiteiten van het jaar 2014. Stichting Fecc Januari 2015 FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE
Nadere informatieInhoud. Inleiding bladzijde 3 Organisatie bladzijde 4 Activiteiten bladzijde 4 Samenwerking bladzijde 7 Fondsenwerving bladzijde 8
Jaarplan 2015-2016 Inhoud Inleiding bladzijde 3 Organisatie bladzijde 4 Activiteiten bladzijde 4 Samenwerking bladzijde 7 Fondsenwerving bladzijde 8 Jaarplan 2015-2016 knmt fonds mondgezondheid 2 Inleiding
Nadere informatieInhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Historie. 3. Doelstelling van het fonds. 4. Maatschappelijke omgeving. 5. Activiteiten. 6.
Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Historie 3. Doelstelling van het fonds 4. Maatschappelijke omgeving 5. Activiteiten 6. Het bestuur 7. Adviescommissie Projecten 8. Beleidsplan van de stichting
Nadere informatieDit zijn we. Enkele aangesloten organisaties. Stand per 1 augustus 2016
Dit zijn we Er zijn momenteel 1 48 multinationale organisaties aangesloten die tien verschillende branches representeren. We vertegenwoordigen dus een enorme achterban van ruim 600.000 werknemers in Nederland
Nadere informatieMeerjaren beleidplan
1 Als sterven dichtbij komt Meerjaren beleidplan 2016-2020 Benthuizen Boskoop Hazerswoude Koudekerk a/d Rijn Waddinxveen Inleiding Voor u ligt jet meerjaren beleidsplan 2016 tot 2020 van Aurelia. De opzet
Nadere informatieJaarverslag Mantelzorg Adviesraad Zwolle
Jaarverslag 2014 Mantelzorg Adviesraad Zwolle Inhoud 1. Voorwoord... 3 2. De Mantelzorg Adviesraad... 4 3. PR en communicatie... 4 4. Activiteiten... 4 5. Advisering... 5 6. Deskundigheidsbevordering...
Nadere informatieStichting Koppie Au Beleidsplan 2013 2016
Stichting Koppie Au Beleidsplan 2013 2016 1. INHOUDSOPGAVE 1. Inhoudsopgave... 2 2. Inleiding... 3 3. Visie, strategie en missie... 4 3.1 Visie... 4 3.2 Missie... 4 3.3 Strategie... 4 3.4 Uitgangspunten...
Nadere informatie2. Visie; waar gaan we voor, wat willen we bereiken en langs welke weg?
Missie, visie en strategie Straat Consulaat Den Haag anno 2019 Wij zijn ervan overtuigd dat mensen gelijkwaardig zijn en dat alle mensen recht hebben op waardigheid, wonen, voeding, kleding, goede zorg
Nadere informatieBeleidsplan
"Belangrijk bij het beoefenen van sport is niet alleen dat bewegen goed voor ons is, maar ook dat het samen sporten een belangrijke sociale functie heeft. Wij vinden het belangrijk dat sporters met of
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2016-2020 www.kinderfondsennederland.nl Stichting Kinderfondsen Nederland Beleidsplan 2016-2020 Inhoud Pagina 1. Inleiding beleidsplan 1 2. Stichting Kinderfondsen Nederland 1 3. Doelstelling
Nadere informatieStrategisch beleidsplan
Strategisch beleidsplan 2016-2020 Afdeling V&VN Oncologie Document Strategisch beleidsplan 2016-2020 Datum April 2016 Auteur Emmy Harms / beleidsadviseur Medebetrokkenen Bestuur: Marlies Peters, Bert Fledderus,
Nadere informatieBeleidsplan De landelijke Depressie Vereniging is dé patiëntenvereniging van én voor mensen met een depressie en hun naasten.
Beleidsplan 2016 2018 De landelijke Depressie Vereniging is dé patiëntenvereniging van én voor mensen met een depressie en hun naasten. Vastgesteld door het bestuur van de Depressie Vereniging d.d. 27
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Jens
Beleidsplan Stichting Jens 2018-2022 Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding 1. Missie, visie en doelstelling a. Missie b. visie c. Doelstelling 2. Doelgroepen 3. Activiteiten en projecten 4. Communicatie 5.
Nadere informatieBeleidsplan Stichting tot Steun. Ikazia Ziekenhuis te Rotterdam. Versie 12 juni 2017
Beleidsplan Stichting tot Steun Ikazia Ziekenhuis te Rotterdam Versie 12 juni 2017 Pagina 1 van 6 Inleiding Direct na de oorlog in 1945 begon men te werken aan het stichten van een Protestants Christelijk
Nadere informatieProjectplan EersteWereldoorlog.nu Samenvatting
1 1. Inleiding In 2014 was het honderd jaar geleden dat de Eerste Wereldoorlog uitbrak. In 2014-2018 wordt wereldwijd stilgestaan bij de herdenking van de Eerste Wereldoorlog. Hoewel Nederland neutraal
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN
BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN 2012 2015 Stichting Haarwensen Industrieweg 15 3641 RK Mijdrecht 0297-745300 www.haarwensen.nl info@haarwensen.nl KvK 34290369 Inleiding In dit beleidsplan beschrijft Stichting
Nadere informatieGovernance-document. NIVEL Zorgregistraties eerste lijn. Documentnaam: Governance document NIVEL Zorgregistraties v
Governance-document NIVEL Zorgregistraties eerste lijn Documentnaam: Governance document NIVEL Zorgregistraties v2.1 20140507 Inhoud Inleiding 3 Betrokken partijen 4 Organen 4 Stuurgroep 5 Kamers 6 Privacycommissie
Nadere informatieonze strategische koers
onze strategische koers o n ze s t ra t e g i s c h e ko e rs Leidraad voor denken en doen Dit is onze strategische koers, ons kompas dat richting geeft aan de keuzes die we maken en de activiteiten die
Nadere informatieAgenda Algemene Ledenvergadering 2019
Agenda Algemene Ledenvergadering 2019 1. Opening 2. Vaststelling aantal aanwezige leden 3. Jaarverslag 2018 4. Vaststellen jaarrekening 2018 5. Decharge van bestuur van de vereniging* 6. Doelstellingen
Nadere informatieGeef Prostaatkanker het nakijken. Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016
Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016 Geef Prostaatkanker het nakijken 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding a. Organisatie 2. Strategie a. Statutaire doelstelling b. Afwezigheid van winstoogmerk c. Bestemming
Nadere informatieZorg en Welzijn. Introductie. April 2016
Versie: 1.0 april 2016 Introductie April 2016 Voor u ligt het werkplan 2016 van de thema-afdeling. Dit werkplan is een aanscherping van het concept-werkplan dat in 2015 in twee algemene ledenvergadering
Nadere informatieVoorlopig governance-document. NIVEL Zorgregistraties eerste lijn
Voorlopig governance-document NIVEL Zorgregistraties eerste lijn Versie d.d. 7 november 2012 Inhoud Inleiding 3 Betrokken partijen 4 Organen 4 Stuurgroep 5 Werkplan 5 Kamers 6 Privacycommissie 7 Adviesraad
Nadere informatieStichting Kinderhulp Benelux
Stichting Kinderhulp Benelux Contents Organisatie... 1 Doelstelling:... 2 Visie:... 2 Missie:... 2 Samenstelling bestuur:... 2 Activiteiten... 3 Doneren... 3 Vrijwilliger worden... 3 Projecten steunen...
Nadere informatieVrijwilligershulp zichtbaar en beschikbaar, in de sector Wonen, Welzijn & Welzijn. Werkplan 2011
Vrijwilligershulp zichtbaar en beschikbaar, in de sector Wonen, Welzijn & Welzijn Werkplan 2011 Haarlem, 11 juni 2010 Net-Werk Vrijwilligershulp Zuid-Kennemerland Wilhelminastraat 23 2011 VJ Haarlem telefoon:
Nadere informatieSTICHTING STEUNFONDS KYOGA
Stichting Steunfonds Kyoga beleidsplan 2015 t/m 2018 1 STICHTING STEUNFONDS KYOGA Beleidsplan 2015-2018 Stichting Steunfonds Kyoga Gevestigd te Doorn Opgericht 27 november 2006 Secretariaat: Bergweg 5,
Nadere informatieFinancieel strategisch beleidsplan 2015-2017
Financieel strategisch beleidsplan 2015-2017 Versie december 2014 Inleiding In dit plan presenteert Stichting Reformatie Instituut Dordrecht (hierna: RID ) haar financiële beleidsvoornemens voor de periode
Nadere informatieMeerjarenplan 2017 e.v.
Meerjarenplan 2017 e.v. 1 Meerjarenplan 2017 e.v. 1. Inleiding Mede op basis van de uitkomsten van het gedane onderzoek door SAMR naar de relevantie van uiterlijke verzorging bij kanker alsook de ervaringen
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Droomwens. Versie 01-07-2012 Capelle a/d IJssel
Beleidsplan Stichting Droomwens Versie 01-07-2012 Capelle a/d IJssel Inhoud Voorwoord 1 Organisatie kort en bondig... 1.1 Wie we zijn... 1.2 Visie, missie, kernwaarden... 2 Samenwerkingsverbanden... 3
Nadere informatieMeerjarenbeleidsplan Nederlandse Leverpatiënten Vereniging De lever en leverziekten: de NLV weet er alles van!
Meerjarenbeleidsplan Nederlandse Leverpatiënten Vereniging 2016 2019 De lever en leverziekten: de NLV weet er alles van! Overleverenoverlevenenoverlevenenoverleveren Overleverenoverlevenenoverlevenenoverleveren
Nadere informatieManuela Renjaan, Michael van Leeuwen Ruud Zwarts Voorzitter/Oprichter Penningmeester/Projectleider Secretaris
Beleidsplan Januari 2014 VOORWOORD Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting WOW Go. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten. Het plan geeft inzicht in de werving, beheer
Nadere informatieHet HerstelZorgProgramma. Integrale functiegerichte zorg en bekostiging voor kwetsbare ouderen
Het HerstelZorgProgramma Integrale functiegerichte zorg en bekostiging voor kwetsbare ouderen Martijn Lehman de Lehnsfeld Manger Behandelzaken verpleeghuis Leythenrode en Voorzitter Geriatrisch netwerk
Nadere informatie