BELEIDSPLAN WAKIBI 2017

Transcriptie

1 BELEIDSPLAN WAKIBI 2017 Wakibi Samen 1 wereld zonder armoede Microfinanciering voor ondernemers in ontwikkelingslanden Inhoudsopgave 1. Introductie Visie & Missie Doelstellingen 2 4. Organisatie Fondswervingsbeleid.... 3

2 1. INTRODUCTIE WAKIBI Wakibi is een Nederlandse stichting die is opgezet om mensen in ontwikkelingslanden te steunen in de strijd tegen armoede en afhankelijkheid. Lokale projecten in ontwikkelingslanden worden via wakibi.nl voorgesteld aan consumenten en ondernemers die bij willen dragen aan armoedebestrijding, zelfredzaamheid en duurzame ontwikkeling in de wereld. Wakibi heeft geen winstoogmerk. Wakibi: Biedt een kans aan ondernemers en particulieren in ontwikkelingslanden die van financiële middelen worden uitgesloten vanwege hun lage inkomens en beperkt onderpand; Particulieren en bedrijven in Nederland kiezen zelf een persoon of personen met een project in ontwikkelingslanden om te ondersteunen; Vanaf 25,- euro in de vorm van een lening (renteloos) kan een persoon met een project worden gesteund; Is volledig transparant: de projecten krijgen 100% van de leningen (geen strijkstok-principe). Krijg je investeringsbedrag gemiddeld in 98% van de projecten retour na afloop van een project. De resterende gemiddelde 2% van de projecten zijn helaas geen succes blijkt uit de ervaring van de afgelopen jaren. Mogelijke oorzaken zijn oorlogen of natuurrampen. Blijf op de hoogte van ontwikkelingen van jouw gesteunde project en de betrokken ondernemers Biedt, door gebruikmaking van het systeem van KIVA - een Amerikaans non-profit organisatie - een betrouwbaar netwerk aan microkredietinstanties in ontwikkelingslanden (MFI s) en kredietafnemers Is het eerste Nederlandse crowdfunding-platform voor microkrediet. 2. VISIE & MISSIE Visie Samen 1 wereld zonder armoede Om mensen in ontwikkelingslanden een kans te geven om hun armoedige situatie te ontvluchten is de steun voor het opbouwen van een zelfstandig bestaan van onschatbare waarde! Door steun aan ondernemende mensen worden voor henzelf, familieleden en directe omgeving betere leefomstandigheden gecreëerd en zijn zij in staat om van hulpbehoevendheid zelfvoorzienend te worden. Door het ondersteunen van deze overgang van hulpbehoevendheid naar zelfredzaamheid wordt niet alleen het toekomstperspectief beter omdat de kwetsbaarheid van mensen wordt verkleind, maar worden ook inkomsten en spaarmogelijkheden vergroot die arme huishoudens een belangrijke kans bieden: ze kunnen plannen maken voor de toekomst en zijn niet meer alleen bezig met overleven. Hulpbehoevenden moeten de middelen krijgen om zelf in hun primaire levensbehoeften te kunnen voorzien en daarin structureel zelfvoorzienend te worden. De overgang van hulpbehoevendheid naar zelfvoorzienendheid heeft niet alleen een effect op de armoedebestrijding, maar gaat hand-in-hand met sociale verbeteringen, het heeft een duidelijk sneeuwbaleffect op omgeving, gezondheid en medische zorg, onderwijs, ondernemerschap, empowerment van vrouwen, duurzame economische omstandigheden en het terugdringen van corruptie en conflicten. Missie in de strijd tegen armoede In de strijd tegen armoede staat voor Wakibi zelfredzaamheid centraal. Wakibi zet zich in om ondernemers in ontwikkelingslanden zelf de mogelijkheid te geven een zelfstandig bestaan op te

3 bouwen. Door te ondernemen kunnen mensen en hun families een beter bestaan opbouwen en dat heeft tegelijkertijd een positief effect op hun omgeving. Met behulp van een crowdfunding platform voor microfinanciering wil Wakibi een brug slaan tussen maatschappelijk betrokken particulieren, bedrijven en particulieren en ondernemers in ontwikkelingslanden. Transparantie, persoonlijkheid en effectiviteit staan daarbij centraal. Via het platform kunnen particulieren en bedrijven in Nederland rechtstreeks geld uit lenen aan een ondernemer voor het opstarten van een bedrijf naar keuze of voor primaire levensbehoeften. Microfinanciering geeft ambitieuze individuen de kans zichzelf te ontwikkelen. Daarbij groeit de omgeving mee. De Nederlandse consument is steeds meer gericht op transparantie en effectiviteit bij goede doelen en staat daarom open voor persoonlijke steun die 100% bijdraagt aan het doel. 3. DOELENSTELLINGEN Doelstellingen 2017: Ledenaantal en bedrag aan microkrediet substantieel verhogen. Naamsbekendheid van Wakibi verhogen onder de doelgroep. Samenwerking zoeken met stichtingen/organisaties met hetzelfde doel. Samenwerking zoeken met bedrijven die werkzaamheden van ons willen beheren zoals PR, Online marketing, Social media. Focus op projecten die voldoen aan criteria voor duurzaamheid en groen. Continuïteit waarborgen van de organisatie door sponsoren en donaties die de organisatiekosten dekken. Verbetering van de informatie aan leden over de uitstaande leningen. Minimaal voldoen aan bestaande kwaliteitscriteria, transparantie en regels van goedbestuur binnen de branche van goede doelen. Professionaliseren van het platform (technisch), de website responsive maken & een Wakibi App introduceren. Doelstellingen op langere termijn: Ledenaantal en bedrag aan microkrediet blijvend verhogen. Naamsbekendheid van Wakibi verhogen onder de doelgroep. Samenwerking zoeken met stichtingen/organisaties met hetzelfde doel. Structureel aandacht voor projecten voor empowement for woman. Uitsluitend projecten die voldoen aan criteria voor duurzaamheid en groene energie. Continuïteit van de organisatie gewaarborgd. Toonaangevend zijn in kwaliteit, transparantie en goed bestuur binnen de branche van goede doelen. Microfinancieringsprojecten in Nederland en in meer ontwikkelingslanden (dan per heden) ondersteunen met gebruikmaking van partnerschappen en eigen netwerken. Uitbreiding in Noord-Europa: na de succesvolle uitrol in Nederland willen wij in 2018 de eerste stappen kunnen zetten voor een uitbreiding naar andere landen in Noord-Europa. 4. ORGANISATIE De organisatie van Wakibi bestaat uit een bestuur, een raad van toezicht, een directeur, kascommissie, leden (de kredietverstrekker), vrijwilligers en sponsoren. Het bestuur is belast met het besturen van de

4 Stichting. De leden van het bestuur en raad van toezicht zijn onbezoldigd. De leiding en uitvoering aan de dagelijkse gang van zaken binnen de Stichting is gedelegeerd aan de (uitvoerend) directeur van Wakibi, waaronder het inrichten van de organisatie, het aangaan van partnerschappen, het optimaliseren van de website, beheren van donaties voor geldleningen, leiding geven aan de vrijwilligers, het opzetten van een marketing strategie, fondswervingsstrategie en de uitwerking daarvan. De directeur ontvangt een maandelijks salaris van 2.250,-- bruto (0,6fte) en 8% vakantiegeld, passend binnen de richtlijnen van de VFI (brancheorganisatie van goede doelen) De handelingen en uitgaven van het bestuur en de directeur worden gecontroleerd door een Raad van Toezicht. Haar taak is het waarborgen van de continuïteit van de organisatie. Het toezicht uit zich onder andere in het goedkeuren van besluiten die van belang zijn voor de langere termijn van de organisatie of waarmee bedragen hoger dan EUR zijn gemoeid. De handelingen en uitgaven van de penningmeester binnen het bestuur wordt tevens gecontroleerd door de kascommissie. Naast de werkzaamheden van het bestuur, de raad van toezicht en de uitvoerend directeur wordt Wakibi ondersteund door vele vrijwilligers, die zich belangeloos inzetten op de volgende gebieden: cliënt support, ambassadeurs, vertalingen, marketing, pers, redactie en teammanagement. Organogram Wakibi Raad van toezicht Leden Bestuur Wakibi Vrijwilligers Uitvoerend directeur Sponsoren 5. Fondswervingsbeleid Van de ontvangen leningen via gaat 100% naar de gekozen projecten. Wakibi houdt geen percentage in op deze leningen voor de dekking van haar organisatorisch kosten. Een kredietverstrekker kan zelf en geheel vrijwillig bepalen of hij/zij naast de verstrekte geldlening ook een donatie voor de sponsoring van de organisatorische kosten aan Wakibi wil doen. Vanwege het onderscheid tussen de geldleningen en sponsoring is Wakibi voor 100% transparant en blijft niets aan de zogenaamde strijkstok hangen. Voor continuïteit en professionalisering is de organisatie Wakibi dan ook echter afhankelijk van steun in de vorm van sponsoring door bedrijven, particulieren en fondsen. Het fondswervingsbeleid van Wakibi is vanwege de 100% constructie tweeledig: 1) zij richt zich op het werven van nieuwe leden (de kredietverstrekker) waarmee de hulp aan mensen in ontwikkelingslanden kan worden vergroot. 2) zij richt zich op bedrijven, particulieren en fondsen voor de sponsoring van de organisatorische kosten van Wakibi om de hulp aan mensen in ontwikkelingslanden te kunnen voorzetten. De sponsoring die Wakibi ontvangt voor haar organisatorische kosten bestaan uit (bij voorkeur gratis)

5 diensten en financiële bijdragen. De stichting heeft geen streven naar het behalen van winst. De ontvangen sponsoring gebruikt Wakibi voor: werven van leden en leningen marketingactiviteiten ter ondersteuning van de werving Het organiseren van vrijwilligersbijeenkomsten (lage kosten) IT kosten, waaronder: onderhoud en optimalisering van het crowdfunding-platform personeelskosten (per heden 1 directeur 06,fte) Voor 2017 heeft Wakibi een kosten begroting van waarmee Wakibi streeft naar een groei tot leden per eind 2017 en een bedrag van ,- aan verstrekte leningen. De kosten worden naar verwachting gedekt door sponsoring, een eventueel overschot wordt aangewend ter versterking van het vermogen van de stichting. Om de continuïteit van de stichting te waarborgen streeft het bestuur naar een vermogen dat maximaal de kosten dekt van een jaar.