POSITIEVE ENERGIE. Het geheim van 10x Teams. Even voorstellen Hans van der Loo. Energie is de beste voorspeller van prestaties

Transcriptie

1 POSITIEVE ENERGIE Het geheim van 10x Teams Hans van der Loo Even voorstellen Energiek veranderen in 90 dagen Energie is de beste voorspeller van prestaties 1

2 Het slechte nieuws Gedrag is de zwakste schakel tussen intentie en realisatie Het goede nieuws Als je weet hoe gedrag werkt, heb je goud in handen! Verschil tussen trage en snelle kenniswerkers? Verschil tussen trage en snelle teams van kenniswerkers? 200 2

3 Waarom is positieve energie belangrijk? Wat vast was, wordt vloeibaar 3

4 VOCA Wereld Vluchtig Onzeker Complex Ambigu 7 4

5 Golven nr. Klassieke vraag Hoe zorgen wij ervoor dat mensen instructies volgen en zich aanpassen aan het systeem? 5

6 Actuele vraag Hoe breng je jezelf en anderen in beweging om unieke prestaties te realiseren? Hoe energiek ben jij? 6

7 Inzoomen op de energiezones HYPERZONE: NoNo Permanente hectiek & stress Reactief Angst en agressie Eigen belang, overleven Koortsachtige gedrevenheid Wisselvalligheid, korte termijn Weinig samenhang en samenwerking 10x ZINZONE: GoGo Proactief Hoge productiviteit, topprestaties Intrinsieke motivatie Opwinding, positiviteit & zelfvertrouwen Autonomie, betekenis Gedisciplineerde Teams gedrevenheid Empathie & synergie ZOMBIEZONE: DoDo Stilstand en frustratie Gevoel niet mee te tellen (murw) Negativiteit, cynisme & apathie Slachtoffergedrag Passiviteit, lamlendigheid Opportunisme Kliekjesvorming COMFORTZONE: ZoZo Gemoedelijke sfeer Gericht op status quo Automatische piloot, vaste gewoonten Loyaal gedrag (structuur, regels) Voldoen aan geldende normen Continueren van het verleden Prettige sfeer binnen eigen afdeling Downloaden white paper: 7

8 5 Powerprincipes van 10X TEAMS Moonshots: 10x beter! 8

9 Oh, dat is een zeker een kwestie van disruptieve, exponentieel groeiende technologie 9

10 Oh, dat is een zeker een kwestie van een innovatief business model Oh, dat is een zeker een kwestie van handige technieken als scrum, agile, lean, lean start-up, design thinking 10

11 Nee! Gaat om gaat om energie, gedrag en mensen! Powerprincipe 1. WILLEN in plaats van MOETEN Veranderen is geen kwestie van moeten, maar van willen: emoties bepalen de mate en richting van de veranderkracht 11

12 Blauwe knop: AUTOMATISCHE PILOOT Emotioneel mechanisme dat ervoor zorgt dat je vasthoudt aan automatismen, vaste gewoonten Energiebesparing Fixed mindset: leren is kwestie van downloaden Comfortzone: kost weinig inspanning, makkelijk uitvoerbaar, prettig gevoel Ja, maar behoud van bestaande Interessant, leuk redenen om NIET te veranderen 12

13 Rode knop: ALARM Focus op bedreigingen Overlevingsmodus Angst, agressie, verlamming Hyperactief en reactief: hectiek, waan van de dag Defensief: Nee, nee!!! Kort lontje, onvoorspelbare energie-explosies 13

14 Groene knop: AAN!!! Positiviteit, enthousiasme, passie Optimisme Zelfvertrouwen Gevoel leven in eigen hand te hebben Groei mindset: wens om te leren en te groeien Open, nieuwsgierig, creatief Intrinsieke motivatie, initiatiefrijk Open voor verbinding Niets te verliezen, verschil willen maken Powerprincipe 2. FOCUS op wat je BELANGRIJK vindt 14

15 15

16 Waarheen wil je gaan? GEEN stippen aan de horizon want die ontmoedigen 16

17 GEEN ronkende vergezichten die geven weinig energie Blijf niet hangen in abstracte containerbegrippen, maar maak een messcherp beeld van ambities, prestaties en gedrag! Concrete en levendig voorstelbare AMBITIES Doel op 14 december 2004: Op 14 juni 2006 om 9 uur s ochtends he bben wij levens gered! 17

18 Powerprincipes 3. Niet plannen/praten, maar DOEN, DOEN, DOEN! Maak het klein Beperk de tijdsduur (3 maanden!) Ga (alleen) aan de slag met enthousiastelingen Toon snel resultaten Meet en bespreek je voortgang Beschouw alles wat je doet als een experiment Powerprincipe 4. Wees BESMETTELIJK 18

19 blijf VOLHOUDEN als het tegenzit Powerprincipe 5. Maak er een nieuwe GEWOONTE van 19

20 Stappen succesvolle zelfverandering Het niet zeker weten, twijfelen, uitstellen, wachten tot je er klaar voor bent Emotioneel vonken: intrinsieke motivatie Je verandering is zelfgekozen, je bent doordrongen van het belang ( why ), je bent optimistisch over slagingskansen en gelooft in eigen kunnen. Het gaat om willen i.p.v. moeten. Mentaal voorbereiden: visualiseren Je verkent de huidige problemen en mogelijkheden, je visualiseert de gewenste situatie en het daarbij behorende hefboomgedrag. Versnellen: doen, doen, doen! Je zorgt voor een stimulerende omgeving, gaat zo snel mogelijk aan de slag met nieuw gedrag, je neem kleine verbeterstappen en zorgt voor een vast ritme van vooruitgang. Volhouden, terugveren en verbreden Je toont zelfdiscipline en laat je niet afleiden, je kiest voor het juiste herstelgedrag en zoekt sociaal ondersteuning. Versterken: nieuw gedrag tot gewoonte maken Zorg dat je nieuwe gedrag zo snel mogelijk een automatisme wordt

21 21

22 22

23 Hans van der Loo 23