De lokale architectuurcentra en de Deelregeling Jaarprogramma s van het Stimuleringsfonds voor Architectuur
|
|
- Myriam van der Heijden
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Delokalearchitectuurcentraende DeelregelingJaarprogramma svanhet StimuleringsfondsvoorArchitectuur EvaluatiedoorVinkenenVanKampen 19augustus2011
2 Inhoud 1. Voorwoord 2. Onderzoeksvraagen opzet 3. DearchitectuurcentraendeDeelregelingJaarprogramma s 4. Conclusiesvandeevaluatie 5. Belangrijkstepuntenuitdevisiegesprekken 6. DeDeelregelingJaarprogramma sincijfers 7. Bijlage:samenvattingantwoordenuitvragenlijsten 8. Bijlage:verslagenvandebijeenkomsten EvaluatieVinkenenVanKampen,p2/31
3 Voorwoord Steeds meer architectuurcentra ontwikkelen zich tot het geheugen en geweten van stad en regio. Op inventieve wijze weten ze publiek, professionals en politiek met elkaar in gesprek te brengen over actuele ruimtelijke vraagstukken. Deze debatten agenderen concrete stedelijke problemen en het opzetten ervan berust op gedegen kennis. Architectuurcentra zijn de stedelijke platforms, waar inzichten, ervaringen en oplossingen gedeeld worden. Het specifieke karakter van de vraagstukken in eigen stad en regio, krijgt verdieping door deze te plaatsen in het (inter)nationale vakdebat. De herinrichting van stad en landschap is een uitermate complex werkterrein, zeker nu de investeringen stagneren. Het belang van de centra krijgt nog meer gewicht nu de verantwoordelijkheid voor de ruimtelijke inrichting is gedecentraliseerd en de betrokkenheid van mondige burgers om een goed georganiseerd podium vraagt. Het SfA ziet het netwerk van architectuurcentra als een onmisbare infrastructuur voor het creëren van een optimaal klimaat voor stedelijke en regionale ruimtelijke ontwikkeling. Ter voorbereiding van het beleid voor de periode heeft het fonds Vinken en Van Kampen gevraagd de wijze waarop het SfA de centra ondersteunt te evalueren. Het onderzoek biedt heldere conclusies en concrete aanbevelingen. Kort samengevat: de ondersteuning vanuit het SfA is steeds preciezer afgestemd op de behoeften van de grote verscheidenheid aan centra. En centra stellen prijs op meer inhoudelijke betrokkenheid, feedback van en uitwisseling met het SfA. Wij zullen de uitkomsten ondermeer bespreken met de architectuurcentra en benutten bij het opstellen van nieuw beleid. Wij danken alle respondenten alvast voor hun medewerking. Janny Rodermond directeur Stimuleringsfonds voor Architectuur
4 2 Onderzoeksvraagen opzet DevraagvanhetSfAaanonswasomsamenmetdearchitectuurcentradeDeelregelingJaarprogramma s teevalueren.hiervoorhebbenwijbekekenofdeopzetendeuitvoeringvanderegelinggoedenpassend isenwatheteffectisvanderegelingvoordearchitectuurcentra.naastdezeevaluatiewashetsfaook geïnteresseerdindetoekomst.vandaardeaanvullendevraag:vanuitwelkevisieenopwatvoormanier bereidendearchitectuurcentrazichvooropdekomendeperiode,metmogelijkveranderingeninde bekostiging?enhoeschatmen(daarbij)demisschienveranderenderolenpositievanhet architectuurcentrumin? Hetrapportisineersteinstantievoorinterngebruik.Hetkanaanleidinggevenomdeopzetofde uitvoeringvanderegelingaantepassen.hetgeeftdaarnaastideeënenmateriaalvoorhettoekomstige beleidvanhetsfa.daarnaastzijnookdearchitectuurcentrazelfdirectbelanghebbendenvandit onderzoek.hetsfaheeftaangegevenhetresultaatervanmeerverdiependtewillenbesprekenbijeen bijeenkomstmetdecentraindeeersteweekvanoktober.tenslottezalhetrapportookaaneenbreder publiekbeschikbaargemaaktworden. Hetonderzoekheeftplaatsgevondeninmeienjuni2011.Destartbestonduithetbestuderenvan gegevensoverderegelingenoverdegehonoreerdejaarprogramma s(voornamelijkopdewebsitevan hetsfa),informatievanwebsitesvandecentra,inbeleidsplannenenjaarverslagen,eninmateriaaldat doorsommigecentrawerdaangeleverd.vervolgenszijnallecentrauitgenodigdomderegelingevaluatief tebesprekenopeenvandriebijeenkomstendieverspreidoverhetlandzijngeorganiseerd.ter voorbereidingkregendecentraeenaantalonderwerpentoegestuurd,bedoeldvoorhetgesprekoverde toekomstvisie.allecentrakregentevenseenvragenlijstvoordeevaluatie,dieanoniemkonworden ingevuldenopdebijeenkomstwerdgebruiktalstriggervoorhetgesprek.degesprekkenwerden gemodereerddoorcurator/redacteurmariskavandenberg.decentradienietvertegenwoordigdwaren opdebijeenkomstkondendevragenlijstper invullen.wehebbenallecentraeenmaaleen herinneringse mailgestuurd.dedeelnemersvandegesprekkenhebbenhetverslagvoorakkoord toegezondengekregen,eenzestalmensenheefthieropnoggereageerd. Dank Dedriecentradiealsgastheerhebbenopgetredenvoordedriegehoudenbijeenkomstenwillenwe bedanken:castintilburg,zapinzwolleenaortainutrecht.veeldankookaanalledeelnemersaan dezebijeenkomstenenaandegenendieonsdaarnaasttelefonischenpermailtewoordhebbengestaan juistindezevoordecentradrukkeperiodeenopdezekortetermijn.tenslottedankaanmariskavanden Bergvoorhetmodererenvandebijeenkomsten. EvaluatieVinkenenVanKampen,p4/31
5 3 DearchitectuurcentraendeDeelregelingJaarprogramma s ErzijncircaveertiglokaleenregionalearchitectuurcentrainNederland,instellingendieaandachtvragen voordeinrichtingvandegebouwdeomgevingenhetpubliekhieroverwilleninformeren. Architectuurcentraorganiserententoonstellingen,lezingen,excursiesendebatten zemakenlokale onderwerpenaanhangigbijbestuurders,beleidsmakersenpubliekenzevertalendelandelijkeof internationalethema snaareenlokaalofregionaalniveau.demeestearchitectuurcentrazijnontstaan vanafdejarentachtigvandevorigeeeuwenzijnergdiversvanaard,mededoordemanierwaaropzezijn ontstaan.sommigecentraontstondenvanuiteeninitiatieftotactietegeneenbepaaldeontwikkelingin eenstad,anderezijnopgezetalsonderdeelvaneencentrumbeeldendekunst(cbk)enweeranderedoor eengroeparchitectendiehetdebatoverhunvakgebiedwildenbevorderen.sommigecentradraaien volledigopvrijwilligers,anderehebbeneenaantalbetaaldemedewerkers,weerandereontwikkelen naasthunpublieksfunctieookcommerciëleactiviteiten. Architectuurcentrahalenhuninkomstenuitlokalesubsidies(gemeenteenprovincie),uitdonatiesen sponsorbijdragen(particulierenenbedrijven)enuitlandelijkesubsidie(deelregelingjaarprogramma s vanhetsfa) hoewelnietallecentrauitallebronnenkunnenputten.daarnaastverwervenzijinkomsten metentreegelden,deverkoopvanboekenendoorbijvoorbeelddonateursen vriendenvan.de DeelregelingJaarprogramma sisin2008opgezetomdeverschillendemogelijkhedendieervoorde centravoorheenwarenomaanvragenintedienentestroomlijnenenbetertoegankelijktemaken.zeiszo ontworpendatallecentraerbijterechtkunnen,ongeachthunfocusofomvang.enerzijdsbiedtde regelingextraruimtevoorcentradiewatkleinerzijnofjuistzijnopgestart,dit jaarprogrammalight is gebondenaaneenlagerbedragenkentinruildaarvoormindervoorwaarden.anderzijdsiserruimte vooractiviteitendiebuitenhetjaarprogrammavallen,projectendieeenmaligen/ofgroterzijndande reguliereactiviteitenvanhetcentrumkunnenwordenondersteundinhetonderdeel jaarprogramma overstijgendeprojecten. DearchitectuurcentrawarenmetelkaarverbondeninhetOverlegLokaleArchitectuurcentra,dattussen 1993en2008wasondergebrachtbijArchitectuurLokaal.Ditoverlegvindtmomenteelalleennog informeelenadhocplaats,afgezienvandejaarlijksebijeenkomstendiehetsfavoordecentra organiseert.opinternetiseenplekvoorinformatieenuitwisselingtussendecentra,hetnetwerkac. AfhankelijkvandeaardvanderegionaleBNA kringhebbendecentraeenactieveofminderactieveband metdebna,maardezeverbindingheeftgeenlandelijkkarakter.voorwatbetreftdelandelijkeoverheid wordendecentrainhetmeestrecenteadviesvanderaadvoorcultuurbekekeninhetlichtvaneen (steedsmeer)gedecentraliseerdarchitectuurbeleid.deraadvoorzietdatderolvanprovincieshierin groterzalwordenensteltvoordelokalearchitectuurcentrauittebouwentotregionalecentra.ditzou ookgunstigzijninverbandmeteen bundelingvankrachten inhetbereikenvaneengroterpubliek. Tegenoverdegedachteomcentravanuitoogpuntvanefficiencytelatensamenwerkenenfuseren,staat deideedatdekrachtvandecentrajuistligtinhunlokalekarakterenhununiekemogelijkheidomvan onderafhetarchitectuurbeleidtevoeden.hetrecenteadviesvanhetcollegevanrijksadviseurs (ArchitectuurNu!)zietdetoekomstigerolvandecentraookinhetlichtvandecentralisatie.Dankzijde podiumfunctievandelokalecentraisbijburgersenbestuurdersdekennisoverruimtelijkontwerp toegenomenendebestaandestructuurdiezijbiedenkanhetruimtelijkbeleidondersteunenenvaneen cultureelelanvoorzien. EvaluatieVinkenenVanKampen,p5/31
6 4 Conclusiesvandeevaluatie Deresponswashoogenvoldoendeomvalideuitsprakentedoen:vande39centrahebbener20 deelgenomenaandebijeenkomsten(51%),4(andere)centrahebbenuitgebreidtelefonischofschriftelijk gereageerden21centrahebbendevragenlijstingevuld(53%).deinformatieuitdeantwoordenopde vragenlijstenheteersteevaluerendedeelvandebijeenkomstenis(anoniem)verwerktineenoverzicht (zie7,bijlage1).vandebijeenkomstenzijndrieverslagengemaakt(zie8,bijlage2).beidedocumenten zijnde onderlegger vooronderstaandebevindingenenconclusies: Decentrawetenzicheenbelangrijkonderdeelvanhetfijneenrijkgeschakeerdeweefselwaarmeede architectuur,landschapsarchitectuurenstedenbouwzichinnederlandverbindtmetdeoverheden,het bedrijfsleven,demaatschappijenhetpubliek. DecentrawillenbenadrukkendatdeDeelregelingJaarprogramma svoorhen werkt enbelangrijkis. Voorvelenispreciesdezeregelingdekurkwaarzeopdrijven.DankzijdeondersteuningvanhetSfA openenzichallerleimogelijkheden,hetiseenkeurmerkwaardoorerkanwordensamengewerkten anderemiddelengemakkelijkerverkregenkunnenworden. Opvallendisdediversiteitvandecentra,maarderegelingfunctioneertinhetalgemeengoedbinnende grotebandbreedte.deregelingisinspirerendenruimgenoegomeeneigensoortigprogrammabinnente formulerendatgoedkaninspelenoplocale,nationaleeninternationaleontwikkelingeninhetvakgebied waarbijmenzichautonoomgenoegkanopstellenomteadresserenwatlokaalbelangrijkis. HetisduidelijkdathetSfAgoedaanvoeltensnelopmerktwatdenodenenervaringenbijdecentrazijn. Datblijktookuiteerdereaanpassingenvanderegeling.Watdatbetreftismenlovend.Menvoeltzichdoor hetsfagerepresenteerdengesteundindebelangen.maar,metverwijzingnaaronzekeretijdendoorde economischecrisisenveranderingeninhetcultuurbeleid,spreektuitdeevaluatiebehoefteaannogmeer nabijheid,nogmeerinteresseendialoogoverdeinhoudenuitwisselingvankennisenervaringen;tussen elkcentrumenhetfonds,maarooktussendecentraonderling. Decommunicatietussenfondsencentrumoverdeaanvraagisgoed,maardeverwachtingendiesoms (onbedoeld)gewektwordenovereengroterekansvanslagenalsveranderingenindeaanvraagworden gesuggereerdofbesprokenkloppenniet. Dehoeveelheidwerkdiemethetaanvragengepaardgaatisgroot,kleineenkrapbemensdeorganisaties hebbenermoeitemee.alhoewelhetschrijvenvandeaanvraagaltijdzinvolhetprocesomhetvolgende jaarprogrammaoptestellendynamiseert. Deadviesommissielijktvooreenrelatiefgrootaantalcentragevoelsmatigteveelopafstand,watniet betekentdatmennietbegrijptdatobjectiviteitenzorgvuldigheidookgeorganiseerdmoetworden.men heeftdeindrukdatdecommissienietpreciesbekendismetdevolledigebandbreedtevan architectuurcentra,ofmetdeeigenkenmerkenvanindividuelecentra.debeoordelingisvaakonduidelijk oftealgemeen.andersommoetmensomstoegevennietgoedbekendmetdecommissietezijn. Onderstaandeaanbevelingenwerdenaangedragenalsmogelijkhedenomderegelingteverbeteren. Omdatdecentraonderlingsterkverschillenwerdoverdezeaspectentijdensdebijeenkomstenflink EvaluatieVinkenenVanKampen,p6/31
7 gediscussieerd,waarbijhunbetrokkenheidandermaalbleek,maarookmoetwordenopgemerktdat eigenlijkvoorelkeaanbevelingduszowelvoor alstegenstanderstevindenzijn. HetSfAisdeenigeplekwaarvoordeinhoudelijkekantvandeactiviteitenkanwordenaangevraagd, hieraanzounietgetorndmoetenworden Defocuszouverschovenkunnenwordenvanpublieksbereiknaardebat AlshetkanwilmengraaghetSfAnogmeeralssterkepartijinzettenbijbemiddelingnaarde buitenwereld(gemeenten,mecenassen)alshetgaatomdehuidigecrisesenhetoverlevenvande nabijetoekomst Menwilgraageenstreepjevoorkrijgenalserbewezenkwaliteitis(nameerjarensuccesvol aanvragen),enheeftdanlievereenzwaardere(meerinhoudelijke)metingvanhetresultaat. ErisinhetalgemeenbehoefteaanmeervanuithetSfAofeengezamenlijkheidgeorganiseerde evaluatieenreflectieopderesultatenvandeactiviteiten Deaanvraagtermijn(1xperjaar)voordeplusprojectenzoukunnenwordenlosgelaten,zodatdeze beteropdeplanningvanoverigezakenkunnenwordenafgestemd Desamenstellingvandecommissiekantegenhetlichtgehoudenwordenenmogelijkworden aangevuldofaangepastmetiemandvanuitdemarkt/bouwwereld( decommercie )eniemandvanuit reflectie/kritiek. Sommigenwillenbijdeaanvraagkunnenaangevenwelkevandedoelstellingenvanderegeling(en bijgevolgwelkecriteria)meergewichtzoudenmoetenhebbenbijdeoordeelsvorming. Sommigenwillenmeergelegenheidomhetjaarprogrammabijdecommissietoetelichten. Eventueelkanergelegenheidkomenophetformulieromhetjaarprogrammainhetlichtvan omstandighedentestellen.alvindtmennureedsdeaanvraagheelcomplex. EvaluatieVinkenenVanKampen,p7/31
8 5 Belangrijkstepuntenuitdevisiegesprekken Rolvandearchitectuurcentra Decentrazienhuneigenrolmeervoudig.Eenaantalaspectenkomtdaarbijsteedstersprake:hetkritisch volgenvanontwikkelingenophetgebiedvanarchitectuur/stedenbouw/landschapindeeigenstadof streek;hetinformerenvaneenbrederpubliekoverdegebouwdeomgevingenalleswatdaarbijeenrol speelt;hetopdelokaleagendaplaatsenvanbelangrijkeonderwerpenopditgebied;hetvoerenvande vakinhoudelijkediscussie.eenenkelekeerwerdookhetverbeterenvandekwaliteitvandestadofstreek genoemd,waarbijhetalseentaakwerdgezienombeslissingsmakersmetelkaaraantafeltebrengen. Nietallecentranemenaldezerollenopzich,eerderishetzodatsommigecentrametnamekiezenvoor hetinformerenenenthousiasmerenvaneenzobreedmogelijkpubliek,anderecentrazichuitsluitend richtenopeengerichtenprikkelendprogrammavoordevakgemeenschap,enweeranderecentrahun activiteitenzoprogrammerendatzijzoweleenbreedpubliekalseenvakpubliekaanspreken.derollen zijngoedmetelkaarteverenigen,maartussendepublieksfunctieendevakinhoudelijkefunctiebestaat weleenspanningsveld,datsommigenproberenproductieftemaken.decentraverschillennietalleenin hunrol,maarookinhunomvang,hunbereikenhunorganisatiestructuur.sommigecentradraaien nagenoeguitsluitendopvrijwilligersenhebbendaardoorookeenstructuurwaarinveelwelwillende menseneenzegjewillendoenenruimtewordtgeboden.anderecentrahebbeneenmeerbedrijfsmatige opzetmetdedaarbijbehorendezakelijkehouding. Deverschillenmakenhetlastigomtesprekenover hetarchitectuurcentrum enomeengezamenlijke rolopvattingteformulerenmethetoogopdetoekomst.enigegezamenlijkheidmoetjuistgezienworden inhetlichtvandieverschillenenmetnameindemanierwaaropelkcentrumlokaalverankerdis.ookal overlappendefunctiesvanverschillendecentralandelijkgezien,omdathunactiviteitenlokaalzijn ingekleurdisdaarbijgeensprakevanverdubbeling decentrazittenelkaarnietindeweg. Degezamenlijkheidvandearchitectuurcentraisgelegeninhunfunctiealsnetwerkendemogelijkheiddie zebiedenomvanuitlokaalperspectiefallerleilandelijkediscussiestevoeden(enandersomlandelijke discussielokaaltevoeren).elkcentrum(kleinofgroot)iseenessentieeldeelvaneenbijzondersysteem dateendynamischeuitwisselingtussenprofessionalenamateur,tussenonderwijseninstellingen onderlingenmethetgrotepubliekmogelijkmaakt.denederlandsearchitectuurwereldheeftinalle diversiteiteenorganisatiegraadeneenbereikwaaranderculturelesectorenjaloersnaarzoudenkunnen kijken,dieookinternationaaluniekisenalseenvoorbeeldbestudeerdwordt.eriseenbesefonderde centradathetvoordetoekomstbelangrijkisomdatvanuiteenduidelijkerolennoodzaakhelderderte makenvooriedereenenhetookmeeruittedragen,richtinghetveldendeoverheid. Het(vak)inhoudelijkbelangvandecentraismisschiennietbijallepartijenduidelijk,maarhetisnaar vreesbijdecentradeeersteroldieonderdrukbeginttestaan,doorde(opditmomentwaarschijnlijke) veranderingenindemanierwaaropbijgemeentenenfondsenkunstinstellingenzullenworden ondersteund(meerprojectmatig,meergekoppeldaanookandereagenda s),dooroverigeverwachte beleidsveranderingenennietinhetminstdeaanstaandeforsebezuinigingenoverdehelelinie. Publieksbereik Publieksbereikiseenonderwerpdatleeftvoordearchitectuurcentra,nietalleenonderdecentradiedit alshunhoofdtaakzienmaarookonderhendiezichtoteenvakpubliekrichten.erzijnveelvergelijkbare EvaluatieVinkenenVanKampen,p8/31
9 ervaringenmetwatwelennietwerktalshetgaatomhettrekkenvanpubliek:menmerktdat tentoonstellingensteedsslechterbezochtwordenbijvoorbeeld,engeeftaandatditmodeleigenlijkniet meer rendabel is.tentoonstellingenkostenveelgeldeninspanningomtemakenen zijnalleendrukop deopening,maarjaalsjederuimteleeglaat.steedsmeerboekencentradaartegenoversuccesmet activiteitendiezeorganiseren oplocatie,opplekkendieontwikkeldwordenofonderwerpzijnvaneen lokalediscussie.mensenzijnvaaknieuwsgierignaarwatgebeurtmethunstadofwijkenzoekeneen gelegenheidomtekomenkijken.ookhetsamenwerkenmetandereinstellingenenpubliekeorganisaties indeomgevingneemttoe,dezeorganisatieshebbeneeneigenpubliekenopdiemanierwordenmeer mensenbereiktenaangetrokken.dezeontwikkelingenwijzeneropdatpubliekmisschienminder geneigdisomdearchitectuurcentrazelftebezoeken,maardatdecentravakeractiefnaarbuitentreden. Hetcombinerenvandeaandachtvooreenbreedpubliekaandeenekantenhetvakpubliekaandeandere kantiseenaspectdatdecentrabezighoudt.zegevenaanzoweldekwaliteitalsdekwantiteitvanhet publiekbelangrijktevindenenzijnopzoeknaarmanierenombeidetevergroten.erzijnactiviteitendie beidesoortenpubliekkunnenverenigen,zoalsparticipatieprojecten,maardiezijngering.tochproberen veelcentrabeideinhunprogrammaaantespreken,naarhunervaringishetdaarbijbelangrijkdateen programmacontrastrijkis(dusafwisselendlaagdrempeligenhoogdrempelig)ofdatactiviteitengelaagd zijn(omverschillenderedenentegelijkinteressant).eenanderemanierisombijeenbepaaldonderwerp gefaseerdtewerken,eersteenvakinhoudelijkeactiviteitteorganiserenenlatereenpublieksactiviteit. Eenvraagdieleeftonderdearchitectuurcentraishoehet succes vanhunprogramma senprojecten inzichtelijkistemaken.publiekscijferslijkendeenigegraadmeterdiegehanteerdwordt,watnogsterker hetgevallijkttewordenindenabijetoekomst.debetekenisdaarvanmoetechterookgerelativeerd kunnenworden.eenbezoekaaneenwebsiteoffacebookpaginavaneeninstelling(makkelijkteturven alseenhit,eenpublieksvisite)kanvoorwatbetreftdeimpactnietvergelekenwordenmeteenbezoekaan eenlezingofdiscussie.eenvakinhoudelijkediscussietrektmisschieneenkleinpubliekmaarkaneen grooteffecthebbenopdeplannendieineenstadgemaaktworden. Decentradenkennaoverdevraaghoeditsoorteffectenincijfersverdisconteerdofopeenanderemanier gekwalificeerdkunnenworden.vooralsnogzijnernoggeenantwoordennaarvorengekomen,maarde discussiehieroverwordtbijveelinstellingengevoerd.hetsfazouaandezediscussiekunnenbijdragen doorduidelijktemakenhoehetzelfdenktoversucceseneffectvanprogramma senprojecten.hoehet zelfomgaatmethetbalancerentussenvakpubliekenbreedpubliekenhoehetaankijkttegende meetbaarheidvanpublieksbereik.ditsluitaanbijeeninheteerstegedeeltevanditonderzoekgehoorde wensnaareenmeerinhoudelijkeevaluatievandeprogramma s. Aansluitingbijgrotethema s Decentrarichtenzichdeelsopthema sdieuithunlokalesituatiesvoortkomen(onderwerpendieineigen stadofgebiedactueelzijn,gebiedendieineigenomgevingwordengebouwd,geslooptofopnieuw ontwikkeldworden).vooreenanderdeelrichtenzijzichoponderwerpendielandelijkofinternationaal aandeordezijn.dezelandelijkeonderwerpenzijnafleesbaaruitdeactiviteitenenuitingenvande landelijkeorganisatiesalshetsfaenhetnai,maarookuitvakbladenendebeleidsdocumentenvan overheden.deverhoudingtussenlokaleennationalethema sverschiltpercentrum,naargelangdeligging endeomvangervan.dethema szijndaardooraltijdsterkdisciplinegericht,hetzijnwelkwestiesdieinde maatschappijbelangrijkzijn,maardatisaltijdzoalsdatopgepiktwordt binnendearchitectuur. EvaluatieVinkenenVanKampen,p9/31
10 Erisopuitzonderingennaweinigsprakevanheteigenstandigleggenvannieuweverbindingentussende eigenopdrachtenkwestiesdieopkomenalsmeteenbredereblikgekekenwordtnaarwatspeeltin anderedisciplines,deheleculturelesector,hetuitkristalliserendecultuurbeleidofnaarmaatschappelijke ontwikkelingen.terverduidelijking,jezoubijvoorbeeldverwachtendateenfocusopeen educatieopdrachtaandeordeisgeziendetekstenhierovervanuitderaadvoorcultuurendebetrokken ministeries.maarhetlijktofdatpasineenprogrammavaneenarchitectuurcentrumterechtzalkomen alseerst dearchitectuurwereld zichdaarmeebeziggaathouden(zoalseerdermethetonderwerp duurzaamheid).metdieblikzijnermogelijkmeerdereactueleonderwerpenaandeordetestellenineen verdiependvervolgopdezeevaluatie. Financiën Financieeliseralenigetijdgrotedrukenmenverwachtnogzelfsdatdatindetoekomsttoezalnemen. Deeconomischecrisiszorgtvoorminderinkomstenvanuitsponsoring,deveelalveranderende financieringvanuitgemeenten,provinciesenanderefondsenzorgtervoordatditgrotendeelsop projectbasiszalgebeurennogendatdaardoorvastelastenmoeilijkertedekkenzijn.erkomenopalle niveausnogmeerbezuinigingenaandiehuneffectopdecentrazullenhebben. HetSfAdraagtgemiddeldcirca20%bijaandeinkomstenvandearchitectuurcentra,watbetekentdat circa80%uitanderebronnenafkomstigis.decentrazijnerggewendomaanvullendefinancieringte vindenendaarmeeookomsamentewerkenmetveelverschillende(lokale)partijen.ookhierinzoude inrichtingvandearchitectuursectoreenvoorbeeldkunnenzijnvoorandereculturelesectoren. Samenwerkingtussendearchitectuurcentra,bijvoorbeeldbijhetgezamenlijkproducerenvanactiviteiten, zougunstigkunnenzijnintermenvankostenbesparingofefficiëntie.deervaringendieeenaantalcentra hiermeehebbenwijzenechteruitdatdatmeestalnietzouitpakt:hetisnietminderwerkenals activiteitentochbijbeidecentramoetenplaatsvindenisdekostenbesparingminimaal.hetenigevlak waaroponderlingesamenwerkingaantoonbaargunstigblijkttezijnisalsmenineenprovincie gezamenlijkeenprojectorganiseertenopdiemaniervoorprovincialesubsidieinaanmerkingkomt.op anderefrontenzietmenoverigensweleenvoordeelinhetuitwisselen.bijvoorbeeldvankennisen ervaringenophetgebiedvandeinrichtingvandeorganisatieenhetversterkenvande(financiële)relatie metdegemeente.ditzouindetoekomstmeerkunnengebeuren. Menvoorzietdathetindetoekomstveelbelangrijkerwordtom mecenassen enprivatesponsorenvoor zichtewinnen.nietallecentrazijneventoegerustomhierinteslagen,maarerwordtnagedachtover manierenomdittebewerkstelligen,omvanelkaartelerenentegroeien.eenaantalcentraziethierbijeen rolvoorhetsfa,bijvoorbeeldinhetbegeleidenbijhetzoekenofhetaanbiedenvansubsidiesvooreen professionaliseringsslag.erwerdgeopperdomhetonderdeel light gedurendeeenperiodevaneenpaar jaardaarvooromtevormen,. Eenanderaspectdatbelangrijkerkanwordenishetontwikkelenvancommerciëleactiviteiten,ofhet vragenvangeldvoordienstendiemennukostelooslevert.erisdaarvoorondercentradiehiermeegeen ervaringhebbenwelbelangstelling,maarhetzougoedzijnalsereengelegenheidgeorganiseerdwordt omhieroveruittewisselenonderelkaar.deorganisatiestructuurvandecentraiseenbelangrijkefactor hierin,demogelijkhedenzijnvoorvrijwilligersorganisatiesveelbeperktermaarmogelijkkunnenzijde handenhiervoorineenslaan.erontstondeenideevoorhetvormenvaneen poule vanzzp ersdievoor verschillendecentraindeomgevingfreelancewerkzaamhedentegenlagevergoedingzoudenkunnen EvaluatieVinkenenVanKampen,p10/31
11 doen,omvervolgensdaarnaastbeterbetaaldeopdrachtenaantenemen,bijvoorbeeldvanuithetnetwerk vandecentra.aansluitendopdeeerdergenoemdewensdieerisomdegezamenlijkerolvande architectuurcentrabeterteformulerenenuittedragenzietmenookdathetbelangrijkisomgezamenlijk natedenkenoverwatdeconsequentiesendekansenzijnvandenieuwesituatie:deaanstaande veranderingenbijhetsfaenlatermogelijkookbijdegemeenten.bijeendeelvandezediscussiewilmen graaghetsfabetrekken. Hetgrootsteissuevoordetoekomstishetgegevendatdeinkomstenuitallebronnenminderworden.De versterktefocusoppubliekscijfersveroorzaaktmogelijkdatdeinhoudelijkekantvandeactiviteiten minder(makkelijk)voorondersteuninginaanmerkingkomt.menvindthetdaaromvanhetgrootste belangdathetsfaditmetderegelingjaarprogramma s,maarookmetandereregelingenenprojecten explicietblijftondersteunen. EvaluatieVinkenenVanKampen,p11/31
12 6 DeDeelregelingJaarprogramma sincijfers DeDeelregelingJaarprogramma sbestaatvanaf2008(daarvoorvielendejaarprogramma sonderde algemeneregelingenvanhetsfa),decijferskunnendusovereenperiodevandriejaarbekekenworden. Vanhettotaleaantalarchitectuurcentra(45)diendeoverdezeperiodegemiddeld82%eenaanvraagin voordezeregeling,gemiddeld71%vandecentraontvinguiteindelijkdesubsidie.architectuurcentra dienenookaanvrageninvoorandereregelingenvanhetsfa(internationaal,basis,stedenbouw, Belvedere),inclusiefdejaarprogramma szijnzijdaarmeegoedvoorgemiddeld84aanvragenperjaar, waarvangemiddeld68%wordtgehonoreerd.indezedriejaarisperjaargemiddeldeenbedragvan aandearchitectuurcentraverleend(verdeeldoveralleregelingen),watneerkomtop27%van hettotalebudgetvanhetsfa.watopvaltisdathetaantalcentradatheeftaangevraagdenhetaantal aanvragenoverdriejaarlichtistoegenomen,terwijlhetaantaltoekenningenenhettotaletoegekende bedragzijnafgenomen. Hetgemiddeldebedragdatpercentrumwordttoegekend,voorwatbetreftdejaarprogrammaregeling,is indriejaarechtertoegenomen:van naar Debedragenwaarvoordearchitectuurcentra aanvragenlopensterkuiteen,hetlaagstebedragdatvooreenjaarprogrammaistoegekendbedraagt 3.000,hethoogste Plusprojectenwordengemiddeldvooreenbedragvan ondersteund. DebijdragevanhetSfAaanzowelplusprojectenalsjaarprogramma svertegenwoordigtgemiddeld21% vandetotalekostenvandezeprogramma senprojecten.daarmeewetendearchitectuurcentradusvoor 79%vandezekostencofinancieringtevinden.Ditpercentageisindeloopvandedriejaaroverigenslicht gedaald:van81%in2008en2009naar76%in2010. Hetislastigaantegevenhoedezecofinancieringgemiddeldgezienisopgebouwd,omdatbegrotingenen jaarverslagenopditpuntlastigmetelkaartevergelijkenzijn.deondersteuningvancentradoor bijvoorbeeldgemeentenkanopverschillendemanierenplaatsvinden:structureelenlangdurig(omdat eencentrumbijvoorbeelddeeluitmaaktvaneencbk),maarookopprojectbasis.sommigecentraworden innatura ondersteundmetbijvoorbeelddehuurvanhunpand,anderecentrawordennietvanuitde cultuurbudgettenondersteundmaarvanuitbudgettenvoortoerisme. EvaluatieVinkenenVanKampen,p12/31
13 TotaalverleendaansubsidiesindeDeelregelingJaarprogramma s Inbehandelinggenomensubsidieaanvragen EvaluatieVinkenenVanKampen,p13/31
14 Aantalsubsidieverleningen Gemiddeldsubsidiebedrag EvaluatieVinkenenVanKampen,p14/31
15 Gemiddeldekostenvangesubsidieerdeprogramma s/projecten Financieringprogramma s/projecten EvaluatieVinkenenVanKampen,p15/31
c l e u r e n _ m e r k e n RUIMTELIJKE PLANNING EN ARCHITECTUUR
c l e u r e n _ m e r k e n RUIMTELIJKE PLANNING EN ARCHITECTUUR - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Nadere informatieVaststellingsformulier Subsidie Stimuleringsfonds voor Architectuur. 1. Gegevens aanvrager
Vaststellingsformulier Subsidie Stimuleringsfonds voor Architectuur 1. Gegevens aanvrager Organisatie Straat en Huisnummer Dit formulier vergezeld van betreffende bijlagen moet na de afronding van het
Nadere informatieJaar van de Ruimte 2015
Jaar van de Ruimte 2015 Meedoen Het motto voor het Jaar van de Ruimte 2015 is Wie maakt Nederland. Van heinde en verre komt men onze polders, nieuwe steden, stadsvernieuwing en waterwerken bekijken. God
Nadere informatieLelie 63 m 2 Roos 87 m 2. 3 e verdieping nr. 120 t/m 130. Woningtype
63 m 2 87 m 2 3 e verdieping nr. 120 t/m 130 agnerplein 126 128 130 124 122 120 63 m 2 87 m 2 4 e verdieping nr. 132 t/m 142 agnerplein 138 140 142 136 134 132 63 m 2 87 m 2 5 e verdieping nr. 144 t/m
Nadere informatieIK VIND HET BELANGRIJK OM LID
Wil je meer invloed op het Brabantse cultuurbeleid? Vind je ook dat financieringsregelingen eenvoudiger en beter op elkaar afgestemd moeten zijn? Dat regeldruk en planlast minder wordt in plaats van meer?
Nadere informatiePlatform Mantelzorg Amsterdam
Reactie van het Platform Mantelzorg Amsterdam op het conceptrapport Naar een continuüm van respijtzorg in 2015 RIGO Research en Advies 8 maart 2013 Reactie van het Platform Mantelzorg Amsterdam op de concept
Nadere informatieVerkenning (stedelijk) grondwaterbeheer
Verkenning (stedelijk) grondwaterbeheer De verkenning is uitgevoerd door Henk van Zoelen (RWS/BodemPlus) Werkwijze De verkenning is uitgevoerd in drie fasen: Fase 1: bestuderen van relevante rapporten
Nadere informatie2 jarig programma Tax Talent Traineeship
2 jarig programma Tax Talent Traineeship Inhoud Inleiding 3 Opzet Tax Talent Traineeship 4 Wat verwacht de Belastingdienst van de trainee? 4 Hoe faciliteert de Belastingdienst de trainee? 4 Uitgangspunten
Nadere informatieConvenant G32-Stedennetwerk en Platform31: Samenwerken aan Aantrekkelijke en Krachtige Steden, 2015 t/m 2018
Convenant G32-Stedennetwerk en Platform31: Samenwerken aan Aantrekkelijke en Krachtige Steden, 2015 t/m 2018 De stichting, Stichting Platform31, gevestigd aan het Koningin Julianaplein 10 (7 e verdieping)
Nadere informatieToezicht op netwerkzorg aan kwetsbare ouderen in de wijk
Toezicht op netwerkzorg aan kwetsbare ouderen in de wijk Het zorglandschap verandert Patiënten met complexe zorgvraag blijven thuis wonen zorg, behandeling en ondersteuning rond de patiënt thuis georganiseerd
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Turfmarkt 147 Den Haag Postbus 20011 2500 EA Den Haag Uw kenmerk 31
Nadere informatieBIJ12. Meerjarenagenda 2015-2018 & Jaarplan 2015 Versie 0.6 (10 juli 2016)
BIJ12 Meerjarenagenda 2015-2018 & Jaarplan 2015 Versie 0.6 (10 juli 2016) 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 1.1 Voorwoord 1.2 Opzet gecombineerde Meerjarenagenda & Jaarplan Pagina 2 Thema s 2.1 Natuurinformatie
Nadere informatieSamenvatting klantonderzoek 2016
Samenvatting klantonderzoek 2016 DutchCulture September 2016 Charlotte van Dorp Markus Huibrechtse MSc. Voorwoord door DutchCulture Beste relatie, Voor u ligt een samenvatting van de resultaten uit ons
Nadere informatieEenzaamheid is de situatie waarin sprake is van een pijnlijk gemis aan contacten of gebrek aan kwaliteit van contacten.
Activiteiten Coalitie Erbij 2018 Inhoud Algemeen... 3 Coalitie Erbij in 2018... 3 Visie... 3 Missie... 3 en... 3 Kernactiviteiten van Coalitie Erbij in 2018... 4 Kernactiviteit 1: Versterken lokale aanpak...
Nadere informatiePassend. Leiderschap. Elke school de beste baas. Auteurs: Theo Camps Pieter Dekkers Bert Jurgens. Marije van Vilsteren
Passend Leiderschap Elke school de beste baas Auteurs: Theo Camps Pieter Dekkers Bert Jurgens Marije van Vilsteren Met medewerking van: Hans van den Berg Jos Hagens Magda Snijders Passend leiderschap Elke
Nadere informatieHuisadviseurschap. Team Ruimtelijke Kwaliteit. als verlengstuk van uw gemeentelijke organisatie. Libau
Libau Team Ruimtelijke Kwaliteit Huisadviseurschap als verlengstuk van uw gemeentelijke organisatie Libau adviesorganisatie voor ruimtelijke kwaliteit Hoge der A 5 9712 ac Groningen 050 3126545 info@libau.nl
Nadere informatieOntwerpLab voor de Klimaatrobuuste Stad
OntwerpLab voor de Klimaatrobuuste Stad Conferentie Klimaatadaptatie Zuid Nederland Deelsessie Integraal Ontwerpen Ruud Koch 27 juni 2019 OntwerpLab voor de Klimaatrobuuste Stad 3 jarig samenwerkingsverband
Nadere informatieRaadsvoorstel Vernieuwing Mondiale Bewustwording
gemeente Eindhoven Raadsnummer 14R6043 Inboeknummer 14bst01553 Beslisdatum B&W 21 oktober 2014 Dossiernummer 14.43.151 Raadsvoorstel Vernieuwing Mondiale Bewustwording Inleiding In het coalitieakkoord
Nadere informatieVoorbeeld IKC PactMeter Samenvatting
Voorbeeld IKC PactMeter 2015 Samenvatting Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 Pactmeter... 2 Het onderzoek... 2 IJkpunten... 4 Waar zijn we goed in (hoogste waardering)... 4 Waar zijn we minder goed in (laagste
Nadere informatieRealisatie. Deelnemersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening
Realisatie Deelnemersbrochure DE PILOTSTARTER Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening DE PILOTSTARTER Werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening
Nadere informatieKindermishandeling, hoe gaan pedagogisch medewerkers het tegen? Onderzoek in opdracht van e-academy The Next Page, onderdeel van de Augeo-Foundation
Kindermishandeling, hoe gaan pedagogisch medewerkers het tegen? Onderzoek in opdracht van e-academy The Next Page, onderdeel van de Augeo-Foundation Student: Nynke Dijkstra Studentnummer S1032406 Student:
Nadere informatieLeren en ontwikkelen in sociale wijkteams
Leren en ontwikkelen in sociale wijkteams Analyseren situa?e en toekomst wijkteams Loes Sluiters Roel Lauwerier Hardenberg 29 juni 2016 Agenda 1. Het onderzoek: teamleren in sociale wijkteams o Conclusies
Nadere informatieHuis voor omgevingskwaliteit
Huis voor omgevingskwaliteit een ad hoc aanpak voor ruimtelijke vraagstukken Missie Ad hok, het Huis voor OmgevingsKwaliteit, heeft de missie om kwaliteit van de leefomgeving te verhogen. Het wil bijdragen
Nadere informatieSamen brengen we de praktijk verder
Samen brengen we de praktijk verder Stichting Kennis Stichting Kennis De Stichting Kennis (SKG) is een lerend netwerk van overheden en marktpartijen, die zich professioneel met gebiedsontwikkeling bezighouden.
Nadere informatieReflectieonderzoek Informatie voor deelnemers
Reflectieonderzoek Informatie voor deelnemers Voorwoord Beste kandidaat, Je gaat binnenkort deelnemen aan een reflectieonderzoek. In deze informatiebrochure kun je lezen wat je kunt verwachten van een
Nadere informatieTalentvol Opgroeien dichterbij brengen Jeannette Doornenbal 4 juni 2015
Talentvol Opgroeien dichterbij brengen Jeannette Doornenbal 4 juni 2015 De stad van mijn kinderen Eén uitgangspunt: vensterschool een middel geen doel Eén doel: talentontwikkeling Eén vraag: helpt netwerksamenwerking
Nadere informatieHet landelijk verkeersmanagement beraad
Het landelijk verkeersmanagement beraad Over de kracht van regionale samenwerking en landelijke afspraken Landelijke WOW dag - Zwolle Terry Albronda - gemeente Groningen Alex Smienk - Rijkswaterstaat VRAAG
Nadere informatieOnderzoeksopzet wijkplatforms gemeente Barneveld
Onderzoeksopzet wijkplatforms gemeente Barneveld December 2011 1. Inleiding In 2003 bezocht de burgemeester van de gemeente Barneveld samen met de politie en de woningstichting de dorpskernen van de gemeente
Nadere informatieONTWIKKELINGSSCHALEN ONDERWIJSLEERPRAKTIJK
ONTWIKKELINGSSCHALEN ONDERWIJSLEERPRAKTIJK JK GEWOON BASIS SISONDERWIJS ONDERWIJS: LAGER ONDERWIJS 1.1 U1. Afstemming van het aanbod op het gevalideerd doelenkader 1.1.1 Ontwikkelingsschaal U1 Het aanbod
Nadere informatieFunctiebeschrijving- en waardering Onderwijsgroep Amersfoort
Functie-informatie Functienaam Directeur Speciaal Onderwijs Organisatie Cluster-4 onderwijs Salarisschaal 15 Indelingsniveau Ve Fuwasys-advies 15 - Ve Werkterrein Management -> Directie/bestuur Activiteiten
Nadere informatieJaarprogramma Bouwen en Wonen MRA februari 2019
Bezoekadres WTC Amsterdam I-tower, second floor Strawinskylaan 1779 1077 XX Amsterdam info@metropoolregioamsterdam.nl Jaarprogramma Bouwen en Wonen MRA 2019 28 februari 2019 Metropoolregio Amsterdam Pagina
Nadere informatieGroothandelsgebouw ingang c entrance c 5e etage 5th floor Weena 723 NL 3013 AM Rotterdam. postbus p.o. box NL 3001 GB Rotterdam
Groothandelsgebouw ingang c entrance c 5e etage 5th floor Weena 723 NL 3013 AM Rotterdam postbus p.o. box 29066 NL 3001 GB Rotterdam t (010) 436 16 00 f (010) 436 06 39 e sfa@archfonds.nl www.archfonds.nl
Nadere informatieImage Exchange Portal
Image Exchange Portal Sectra IEP Ondersteunt hoogwaardige patiëntgerichte zorg Snel en veilig medische beelden delen met andere zorgprofessionals en patiënten Sectra IEP Het uitwisselen van medische beelden
Nadere informatieEnquête Natuur&Zo 2017 Rapportage voor respondenten
Enquête Natuur&Zo 2017 Rapportage voor respondenten Natuur&Zo Oostkant 1 4531 HA Terneuzen 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 De respondenten... 4 Informatievoorziening... 5 Gebruik van
Nadere informatiePS2011RGW : Statenvoorstel rapport Randstedelijke Rekenkamer Vitaal Platteland Provincie Utrecht. Ontwerp-besluit pag. 5
PS2011RGW02-1 - Provinciale Staten statenvoorstel Datum : 16 mei 2011 Nummer PS: PS2011RGW02 Afdeling : SGU Commissie : RGW Steller : Drs. H. Schoen Portefeuillehouder : n.v.t. Registratienummer : 2011INT268900
Nadere informatieMinisterie van Economische Zaken T.a.v. minister H.G.J. Kamp Postbus 20401 2500 EK DEN HAAG Datum Contactpersoon Maarten Eeke van der Veen Doorkiesnummer (033) 450 73 29 E-mail M.vanderveen@eigenhuis.nl
Nadere informatieKadernotitie professionalisering
Kadernotitie professionalisering 2015-2020 Colofon Uitgave : ZAAM interconfessioneel voortgezet onderwijs Voorgenomen besluit College van Bestuur : 31 maart 2015 Instemming GMR : 24 april 2015 Vastgesteld
Nadere informatieGemeenten voeren Regie op Informatie en Processen
Gemeenten voeren Regie op Informatie en Processen Kenmerken van de huidige situatie Eindgebruikers - Voor elk domein binnen een gemeente worden aparte totaaloplossingen gebruikt. - Gegevens worden niet
Nadere informatieFormatieve beoordeling (om te leren) MBO-sociaal werk - studentversie Naam cursist: Casus : Datum: SLB:
Formatieve beoordeling (om te leren) MBO-sociaal werk - studentversie Naam cursist: Casus : Datum: SLB: Onderdelen Feedback Laat zien: Wat heb je gedaan en geleerd aan kennis en vaardigheden. Hoe laat
Nadere informatieRegeling Lokale Netwerken
Regeling Lokale Netwerken Binnen de BNA functioneren vanaf 2017 lokale netwerken. Deze netwerken opereren vanuit een door de landelijke organisatie gedragen missie, waaraan lokaal (en regionaal) vorm en
Nadere informatieAanvraagformulier Deelregeling Stedenbouw. 1. Organisatie
Aanvraagformulier Deelregeling Stedenbouw Aanvraagnummer (in te vullen door het Stimuleringsfonds voor Architectuur) 1. Organisatie Organisatie Een aanvraag bestaat uit: het aanvraagformulier, een projectplan,
Nadere informatieBijlage 1 Vragenlijsten Diepte Interviews. Vragenlijst Diepte Interview Bestuurlijk Niveau (wethouders)
Bijlage 1 Vragenlijsten Diepte Interviews Vragenlijst Diepte Interview Bestuurlijk Niveau (wethouders) Nut en noodzaak 1. Vindt u het nuttig dat het ondernemershuis Ter Zake er is? a. Waarom vindt u dit?
Nadere informatieVoorwoord) ( De(diabeteszorg(in(Nederland(begeeft(zich(op(hoog(niveau.(In(internationaal(verband(wordt(ons(land( alom(geprezen(om(de(toewijding(die(aan(de(dag(wordt(gelegd(om(het(leven(voor(mensen(met(
Nadere informatie2 Wat verandert er door KLIC-WIN voor de direct betrokken stakeholders?
2 Wat verandert er door KLIC-WIN voor de direct betrokken stakeholders? 2.1 Kernboodschap Effectieve communicatie vereist een heldere boodschap. Onderstaande kernboodschap is geformuleerd door de Werkgroep
Nadere informatieIC wint aan belang in organisaties
IC wint aan belang in organisaties www.communicatieonline.nl 22 juni 2017, 11:03 Resultaten Trendonderzoek Interne Communicatie 2017 [Door Marit Hannink en Ameike van der Ven] De positie van de adviseur
Nadere informatieLeiderschap bij verandering in school Curriculumontwikkeling. 30 maart 2017 VO-congres
Leiderschap bij verandering in school Curriculumontwikkeling 30 maart 2017 VO-congres Programma Inleiding 20 minuten - de richting van het advies - politieke stand van zaken Aan tafel! Uitwerking van een
Nadere informatieVerkennende studie coalitiedenken in Vlaamse centrumsteden
Verkennende studie coalitiedenken in Vlaamse centrumsteden Presentatie startstuurgroep 25/9/2013 Universiteit Gent i.s.m. City Mine(d) Inhoud van de presentatie Context en probleemstelling - Transitie
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2014 2015 31 482 Cultuursubsidies Nr. 94 LIJST VAN VRAGEN EN ANTWOORDEN Vastgesteld 22 april 2015 De commissie voor de Rijksuitgaven en de vaste commissie
Nadere informatieStrategisch sturen in stedelijke gebiedsontwikkeling MCD. master city developer
Strategisch sturen in stedelijke gebiedsontwikkeling MCD master city developer Ontwikkel een eigen visie Werk je in stedelijke gebiedsontwikkeling of herstructurering dan is de MCD opleiding voor jou een
Nadere informatieExamenprogramma aardrijkskunde havo
Examenprogramma aardrijkskunde havo Het eindexamen Het eindexamen bestaat uit het centraal examen en het schoolexamen. Het examenprogramma bestaat uit de volgende domeinen: Domein A Vaardigheden Domein
Nadere informatieHet onderzoeksverslag
Het onderzoeksverslag Rian Aarts & Kitty Leuverink Onderzoeksverslag (zie ook handboek blz. 306) Titel en Titelpagina Voorwoord Inhoudsopgave Samenvatting Inleiding (ook wel: Aanleiding) Probleemstelling
Nadere informatieCanMEDS-rollen in de praktijk van de ouderenzorg
CanMEDS-rollen in de praktijk van de ouderenzorg PROFESSIONAL EN KWALITEITS- BEVORDERAAR COMMUNICATOR ORGANISATOR ZORG- VERLENER SAMENWERKINGS- PARTNER GEZONDHEIDS- BEVORDERAAR REFLECTIEVE PROFESSIONAL
Nadere informatieParttime ondernemen in de bijstand De stand van zaken
Parttime ondernemen in de bijstand De stand van zaken Onderzoek bij 36 Nederlandse gemeenten over het re-integratie-instrument parttime ondernemen Karen Smit Raynor Reinink Bob de Levita April 2019 Parttime
Nadere informatieReflectieonderzoek Informatie voor deelnemers
Reflectieonderzoek Informatie voor deelnemers Voorwoord Beste kandidaat, Je gaat binnenkort deelnemen aan een reflectieonderzoek. In deze informatiebrochure kun je lezen wat je kunt verwachten van een
Nadere informatieDé ondernemingsvereniging van Brabant en Zeeland
Dé ondernemingsvereniging van Brabant en Zeeland VERBINDT VERSTERKT VERTEGENWOORDIGT BRABANT ZEELAND IS HET STERKSTE ONDERNEMINGSNETWERK VAN UW REGIO. We hebben een voortrekkersrol in vernieuwing en innovatie,
Nadere informatieONTWIKKELINGSSCHALEN ONDERWIJSLEERPRAKTIJK LAGER ONDERWIJS
ONTWIKKELINGSSCHALEN ONDERWIJSLEERPRAKTIJK LAGER ONDERWIJS VERSIE PROEFDOORLICHTING Deze instrumentenbundel omvat de ontwikkelingsschalen om het nastreven en bereiken van de onderwijsdoelen te onderzoeken
Nadere informatieDOEL EN OPZET PROGRAMMA
Groeiprogramma 4 DOEL EN OPZET PROGRAMMA Wat willen we met het programma bereiken? Wie kunnen deelnemen? Wat bieden we de deelnemers? Wat verwachten we van de deelnemers? Hoe ziet het programma er op hoofdlijnen
Nadere informatie.., Algemene Rekenkamer. BEZORGEN De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Gen era a Binnenhof 4 2513 AA Den Haag
Algemene Rekenkamer.., BEZORGEN De Voorzitter van de Tweede Kamer der StatenGen era a Binnenhof 4 2513 AA Den Haag Lange Voorhout 8 Postbus 20015 2500 EA Den Haag T 070 3424344 070 3424130 voorlichting@rekenkamer.nl
Nadere informatieOpenbare Ruimte. Heroriëntatie op de. Openbare Ruimte
Openbare Ruimte Heroriëntatie op de Openbare Ruimte Openbare Ruimte Inspelen op actuele ontwikkelingen Twee actuele ontwikkelingen vragen om een heroriëntatie op de ontwikkelingen, het beheer en onderhoud
Nadere informatieProfiel. Vereniging Hogescholen. Directeur
Profiel Vereniging Hogescholen Directeur 1 Vereniging Hogescholen Directeur De vereniging De Vereniging Hogescholen is de belangen- en werkgeversvereniging van de door de overheid bekostigde Nederlandse
Nadere informatieDORPSPLANNEN MAKEN 1 FEBRUARI 2011 GEMEENTE GELDERMALSEN
DORPSPLANNEN MAKEN 1 FEBRUARI 2011 GEMEENTE GELDERMALSEN VKK Gelderland Uitgangspunten dorpsplan volgens VKK Methodiek Succesfactoren en Struikelblokken VKK GELDERLAND Overkoepelende organisatie voor dorpsbelangenorganisaties
Nadere informatiePURPOSE, ACTION, IMPACT!
PURPOSE, ACTION, IMPACT! Accelereren naar een duurzame toekomst Geen focus op visies en meningen, maar op concrete plannen en acties. Word jij onze nieuwe partner? Donderdag 9 november 2017 Congrescentrum
Nadere informatieRegionale broedplaatsen voor onderzoek en praktijkleren
Werkplaatsen Sociaal Domein Regionale broedplaatsen voor onderzoek en praktijkleren www.werkplaatsensociaaldomein.nl Verbinden en versterken De transitie en vooral de daaruit voortvloeiende transformaties
Nadere informatieRecreatieve woonmilieus in Almere. Erik van Marissing, Mei 2002
Erik van Marissing, Mei 2002 Opbouw van de presentatie Doelstellingen en Probleemstelling Onderzoeksvragen en Afbakening van het onderzoeksgebied Definitie van een recreatief woonmilieu De meerwaarde van
Nadere informatieNEDERLAND WORDT ANDERS LEARNING FROM LOWLANDS
NEDERLAND WORDT ANDERS LEARNING FROM LOWLANDS LEARNING FROM LOWLANDS Dank voor je interesse in Learning from Lowlands. In dit document vind je meer informatie over de Expeditie; waarom we het organiseren,
Nadere informatieHEB JE GENOEG GELEERD VANDAAG?
HJGGV HEB JE GENOEG GELEERD VANDAAG? Dé kwaliteitscyclus voor onderwijsteams in het MBO Heb je genoeg geleerd vandaag? Heb je genoeg geleerd vandaag? Merk je dat docenten aan de slag gegaan zijn met jullie
Nadere informatieInzicht in samenwerking tussen Defensie en de Nederlandse industrie
Inzicht in samenwerking tussen Defensie en de Nederlandse industrie Amersfoort, 12 april 2016 Themaconferentie 2016 zaken doen met Defensie CLAS/Materieellogistiek Commando René Braam, MBA Sr. Logistiek
Nadere informatieinterim-professionals voor Finance & Control
Veel omzet draaien, maar toch weinig verdienen? Niet beschikken over de juiste managementinformatie? Ineens geconfronteerd worden met liquiditeitsproblemen? Een ervaren interim-manager kan u bijstaan om
Nadere informatieInhoud. 1. Aanleiding 2. Traject 3. Resultaten 4. Vervolg
Inhoud 1. Aanleiding 2. Traject 3. Resultaten 4. Vervolg Sportmix voetbal EK 2016 Afdeling Sportclubondersteuning Breedtesport Strategische cel Infrastructuur Evenementen Buurtsport Andere beleidsdomeinen
Nadere informatieVolgspot 1: Zorgpact KAM
Volgspot 1: Zorgpact KAM Bestuurlijk Overleg Arbeidsmarkt 10 mei 2017 Waar werkt de regio aan? Regionale Zorgpactagenda Bestuurlijk Overleg Arbeidsmarkt (BO AM): In 2008 is regio Kennemerland, Amstelland
Nadere informatieJuridische kennis en professionele vaardigheden
Eindtermen Bachelor Rechtsgeleerdheid master rechtsgeleerdheid De bachelor heeft kennis van en inzicht in het geldende recht alsmede recht met elkaar verbonden zijn. De bachelor is in staat om vanuit het
Nadere informatieOmdat elk kind telt en groeit met plezier ; dat is de titel van het strategisch beleidsplan 2013-2018 van onze Stichting Proo.
Jaarplan 2013-2014 VOORWOORD Omdat elk kind telt en groeit met plezier ; dat is de titel van het strategisch beleidsplan 2013-2018 van onze Stichting Proo. Met die titel dagen wij onszelf uit en ieder
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders geeft in zijn reactie aan de conclusies van de rekenkamer te herkennen.
tekst raadsvoorstel Inleiding Vanaf januari 2015 (met de invoering van de nieuwe jeugdwet) worden de gemeenten verantwoordelijk voor alle ondersteuning, hulp en zorg aan kinderen, jongeren en opvoeders.
Nadere informatieInzicht en acties naar aanleiding van de enquête.
Inzicht en acties naar aanleiding van de enquête. Bureau Architectenregister heeft in het voorjaar van 2015 een onderzoek onder de ingeschrevenen in het register laten uitvoeren. Aan alle bij Bureau Architectenregister
Nadere informatieVerslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme
Verslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme Datum bijeenkomst: 22 oktober 2012 Auteur: Els Holsappel Locatie: Landal GreenParks Coldenhove in Eerbeek (met dank aan gastheer Martin Bes) Aanwezig: 60
Nadere informatieFactsheet BEHEER CONSULTANCY Managed Services
Factsheet BEHEER CONSULTANCY Managed Services BEHEER CONSULTANCY Managed Services We geven gedegen advies om de beschikbaarheid van uw platform en daarmee de user experience te verbeteren. Inclusief concrete
Nadere informatieDATUM 01 februari 2016 5 (inclusief bijlagen) Evaluatie Fysiek Carré
Notitie gemeente Zaanstad Raadsgriffie AAN Presidium KOPIE AAN VAN Raadsgriffie DOORKIESNUMMER 075-655 2184 DATUM 01 februari 2016 5 (inclusief bijlagen) AANTAL PAGINA S ONDERWERP Evaluatie Fysiek Carré
Nadere informatieFunctiebeschrijving Directeur PO
Functiebeschrijving Directeur PO Functie-informatie: Functienaam Salarisschaal Werkterrein Activiteiten Directeur Conform CAO Management -> Overig management Beleid voorbereiden, ontwikkelen, implementeren
Nadere informatieSAMENWERKINGSVERBAND AMSTELLAND EN DE MEERLANDEN
OPZET ACTIEONDERZOEK SCHOOLVERZUIM AANLEIDING Het samenwerkingsverband VO Amstelland en de Meerlanden heeft tot augustus 2013 de tijd om zich voor te bereiden op de uitvoering van de wet op de zorgplicht.
Nadere informatieStichtingsplan Connect to Share
Stichtingsplan Connect to Share 1. Inleiding The expert in anything was once a beginner 1 Of je nu uit Nederland, Italië of Oeganda komt, experts zijn we allemaal! Als we om ons heen kijken en mensen leren
Nadere informatieONTWIKKELINGSSCHALEN ONDERWIJSLEERPRAKTIJK DEELTIJDS BEROEPSSECUNDAIR ONDERWIJS M.U.V. DOORLICHTINGSEENHEDEN EN DIE BESTAAN UIT EEN E
ONTWIKKELINGSSCHALEN ONDERWIJSLEERPRAKTIJK JK DEELTIJDS BEROEPSSECUNDAIR ONDERWIJS M.U.V. DOORLICHTINGSEENHEDEN EN DIE BESTAAN UIT EEN E EN CENTRUM VOOR DEELTIJDS ONDERWIJS Deze ontwikkelingsschalen zijn
Nadere informatiePOSITION PAPER GEDRAGSCODE
POSITION PAPER GEDRAGSCODE DE BNA GEDRAGSCODE: WAARDEVOL VOOR ZOWEL OPDRACHTGEVER, SAMENLEVING ALS ARCHITECTENBRANCHE ZELF Integriteit en transparantie zijn onderscheidende kernmerken voor modern ondernemerschap.
Nadere informatieSamen worden wie je bent.
Samen worden wie je bent. EEN ONDERZOEK NAAR VERANTWOORDELIJKHEID NEMEN OP DE WERKPLAATS Stefan Rutenfrans en Sara Jabri Werkplaats Kindergemeenschap Bij school ben ik altijd geneigd te denken aan iemand
Nadere informatieLokale besturen op zoek naar managementrapportering Waar halen we die? Ilse Bracke
studiedag beleid & financiën: een broos evenwicht? Lokale besturen op zoek naar managementrapportering Waar halen we die? Ilse Bracke a3o Agenda Introductie Performance Management en BBC BI Maturiteitsmodel
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE. Voorwoord 3 Activiteiten: 4 Publiciteit: 4 Externe contacten: 4 Interne organisatie: 5 Financiën: 6 Conclusies en aanbevelingen: 7
JAARVERSLAG VLAARDINGS FILMFESTIVAL 2015-2016 1 INHOUDSOPGAVE Voorwoord 3 Activiteiten: 4 Publiciteit: 4 Externe contacten: 4 Interne organisatie: 5 Financiën: 6 Conclusies en aanbevelingen: 7 2 VOORWOORD
Nadere informatiePurpose, action, impact!
Purpose, action, impact! Accelereren naar een duurzame toekomst Donderdag 9 november 2017 Congrescentrum 1931, s-hertogenbosch Het Nationaal Sustainability Congres Dé jaarlijkse mijlpaal voor duurzame
Nadere informatieONTWIKKELINGSSCHALEN ONDERWIJSLEERPRAKTIJK
ONTWIKKELINGSSCHALEN ONDERWIJSLEERPRAKTIJK JK GEWOON VOLTIJDS SECUNDAIR ONDERWIJS: DUAAL TRAJECT Deze ontwikkelingsschalen zijn van toepassing op alle duale opleidingen in het voltijds secundair onderwijs.
Nadere informatiede pilotstarter Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening deelnemersbrochure
de pilotstarter Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening deelnemersbrochure de pilotstarter werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening te optimaliseren?
Nadere informatieGoede bedoelingen Over het beoordelen van ontmoetingskunst. Erik Hagoort. Fonds voor beeldende kunsten, vormgeving en bouwkunst
Erik Hagoort Fonds voor beeldende kunsten, vormgeving en bouwkunst Voorwoord 04 05 Inleiding 06 07 1 2 3 08 09 4 5 01 10 11 6 7 8 12 13 9 14 15 02 10 11 16 17 12 13 14 15 16 17 18 18 19 19 03 20 21 20
Nadere informatieRekenkameronderzoek: Actief burgerschap in de gemeente Amersfoort Plan van aanpak, juni 2015
Rekenkameronderzoek: Actief burgerschap in de gemeente Amersfoort Plan van aanpak, juni 2015 I Inleiding Samen maken we de stad is de titel van het Coalitieakkoord 2014-2018 voor de gemeente Amersfoort.
Nadere informatiePRACTITIONER RESEARCH ALS PROFESSIONALISERINGSINSTRUMENT
PRACTITIONER RESEARCH ALS PROFESSIONALISERINGSINSTRUMENT Een actie-onderzoek met HRM ers bij de Nationale Politie Luca Lopes de Leao Laguna l.lopes@hva.nl HRM lectorencongres 9 november, 2018 PRACTITIONER
Nadere informatieONTWIKKELINGSSCHALEN ONDERWIJSLEERPRAKTIJK
ONTWIKKELINGSSCHALEN ONDERWIJSLEERPRAKTIJK GEWOON VOLTIJDS SECUNDAIR ONDERWIJS M.U.V. DUALE TRAJECTEN 1. Toelichting bij de ontwikkelingsschalen De onderwijsinspectie situeert de kwaliteit binnen ontwikkelingsschalen,
Nadere informatieLeidraad Opstellen Activiteitenprogramma
Leidraad Opstellen Activiteitenprogramma 2 Inhoudelijk 4 Financieel stimuleringsfonds creatieve industrie architectuur vormgeving e-cultuur p.o. box 29066 3001 gb rotterdam groothandelsgebouw ingang c,
Nadere informatieLuc Van den Brande Laten we samen aan Europa bouwen
Luc Van den Brande Laten we samen aan Europa bouwen Inhoud Mijn overtuigingen 2 Mijn prioriteiten 3 Bakens voor morgen 8 Laten we samen aan Europa bouwen 1 Mijn overtuigingen Mijn overtuigingen Een Europa,
Nadere informatieConvenant ondersteuning budgethouders
Convenant ondersteuning budgethouders Partijen: De vereniging MEE Nederland, rechtsgeldig vertegenwoordigd door zijn directeur mr. drs. J.M. de Vries. De vereniging Per Saldo, rechtsgeldig vertegenwoordigd
Nadere informatiezestien bewezen werkvormen voor corporaties
zestien bewezen werkvormen voor corporaties Traditionele aanpak: wat gaan we doen? Informatie halen (naast brengen) - Breng belanghouders bijeen - Stel de vraag wat wil je dat ik doe? - Verken de antwoorden,
Nadere informatieDe sociaaleconomische waarde van tijdelijk gebruik. Alexandra de Jong 3 juli 2012
De sociaaleconomische waarde van tijdelijk gebruik Alexandra de Jong 3 juli 2012 Opbouw van de presentatie Inleiding Tijdelijk gebruik Onderzoeksopzet Case studies Conclusies & aanbevelingen 2 Inleiding
Nadere informatieJaarverslag 2014-2015 DE DELTA
Jaarverslag 2014-2015 DE DELTA VOORWOORD In dit verslag van obs de Delta treft u op schoolniveau een verslag aan van de ontwikkelingen in het afgelopen schooljaar in het kader van de onderwijskundige ontwikkelingen,
Nadere informatieBerenschot. Evaluatie wet VTH. Op weg naar een volwassen stelsel BIJLAGE 4: NORMENKADER BRZO
Berenschot Evaluatie wet VTH Op weg naar een volwassen stelsel BIJLAGE 4: NORMENKADER BRZO 22 mei 2017 Bijlage 4: normenkader Brzo De uitvoering van de Brzo-taken was een van de verdiepende deelonderzoeken.
Nadere informatieProfS: doelenbevraging
ProfS: doelenbevraging Jaar: Diocees: We bevragen van elk van onderstaande deelgebieden telkens Heeft de ProfS opleiding jou ondersteund in het ontwikkelen van de nodige competenties om als directeur de
Nadere informatie