De voorlopige resultaten van het functie- en beloningsonderzoek voor de sector Afbouw

Transcriptie

1 Vooruitgang door vernieuwend werkgeven De voorlopige resultaten van het functie- en beloningsonderzoek voor de sector Afbouw Zeist, Oud Londen René van Lieshout Henk Tulner 29 november 2017

2 Stappen in het onderzoek Oriëntatie Functieomschrijvingen Functiewaardering Functiegroepenstructuuur Nieuw loongebouw 2

3 Oriëntatie Enquête onder alle leden voor inzicht in: Benodigde functies Gewenste (nieuwe) functies Te vervallen functies Ca. 80 reacties 12 bedrijfsbezoeken verspreid over de onderdelen van de branche: Zicht op activiteiten, organisatie en functies, werkplekbezoeken Concept functielijst met 34 functies 3

4 Functieomschrijvingen Input: werkplekbezoeken, gesprekken, beroepscompetentieprofielen, internet, Bouw&Infra Resultaat: 34 functieomschrijvingen Toetsen/beoordelen functieomschrijvingen door leden werkgroep Fuwa-Afbouw Voorleggen en presenteren functieomschrijvingen aan werkgevers en werknemers (P.M.) 4

5 5

6 Functies waarderen Met behulp van ORBA: Systeemsleutel NORM Resultaten onderzoek Bouw & Infra Resultaten onderzoek Natuursteen 6

7 Het analysekader van de ORBA-methode 1. Verwachte BIJDRAGE Output: waar het om draait. 2. Functionele BESLISSINGEN Throughput: wat gedaan moet worden. 3. Vereiste BEKWAAMHEDEN Input: wat ervoor nodig is Werkgerelateerde BEZWAREN Setting: wat geaccepteerd moet worden. 7

8 Functies waarderen Voorlopige rangorde functies besproken met Werkgroep FUWA Afbouw Toetsen waarderingsresultaten met deskundigen van vakorganisaties (FNV, CNV): voorlopige instemming 8

9 Functies waarderen: rangschikkingslijst 9

10 Functiegroepenstructuur Op basis van: Basisprincipes (bv. het kleinst waarneembaar onderscheidend verschil) Samenhang van de gewaardeerde functies (wat past bij wat en waarom) Logische stappen (bandbreedtes) Ervaringen in andere, aanpalende branches (o.a. Bouw & Infra) Schetsen van enkele scenario s Kiezen van de best passende functiegroepenstructuur 10

11 Functiegroepenstructuur Functiegroep Stukadoren/wandafwerking Blokkenstellen Vloeren en terrazzo Wand en plafond UTA 10 9 Projectleider 8 7 Administrateur Werkvoorbereider/calculator Uitvoerder 6 Secretaresse 5 Restauratiestukadoor Meewerkend voorman (stukadoren/wandafwerking) Meewerkend voorman (blokkenstellen) Meewerkend voorman (vloeren en terrazzo) Meewerkend voorman (wand en plafond) 4 Stukadoor Tegelzetter Buitengevelisolatie applicateur Monteur metalstud B Systeemplafond en/of systeemwandmonteur B Administratief medewerker 3 Steengaas-/stucanetsteller Wand- en plafondspuiter Platenplakker Blokkensteller Vloerenlegger zand/cement Vloerenlegger gieten Vloerenlegger kunststof Terrazzowerker Vloerenlegger monoliet Monteur metalstud A Spachtelaar (nadenvoeger) Systeemplafond en/of systeemwandmonteur A Magazijnmedewerker 2 Opperman stukadoren/wandafwerking Opperman blokkenstellen Opperman vloeren/terrazzo Opperman wand en plafond Facilitair medewerker 1 11

12 Aanpak bewust belonen 12

13 13 Rode draad Visie Inrichtingsvragen aan cao-partijen: Grondslagen Aparte loongebouw. Wat beogen partijen met het nieuwe functieen loongebouw in de cao? Wat willen partijen belonen? Welke grondslagen? Vorm Implementatie Hoe willen partijen dit vormgeven? en of gezamenlijk? wat voor type schalen en groei? Overgangsmaatregelen

14 Doelstellingen belonen Welke doelen beogen werkgevers met het nieuwe functie- en loongebouw? Te denken valt aan: Ondersteuning van de bedrijfsvoering De geconstateerde verschillen in functiezwaarte uitdrukken in verschillen in beloning Het bieden van structuur aan werkgevers en werknemers in de sector Het bieden van zekerheid/garantie in de cao voor medewerkers en tegengaan van concurrentievervalsing Een systeem waaraan iedereen zich dient te houden Het bieden van ontwikkelpaden voor medewerkers in de sector/perspectief voor medewerkers 14

15 Randvoorwaarden nieuwe loongebouw Welke randvoorwaarden stellen werkgevers aan het nieuwe beloningssysteem? Te denken valt aan Eenvoud Eerlijk Transparant Kostenneutraal 15

16 Niet-UTA en UTA werknemers Willen werkgevers voor de twee groepen aparte functie- en loongebouwen of gezamenlijk? 16

17 Grondslagen voor belonen Welke grondslagen willen werkgevers hanteren voor het nieuwe beloningssysteem? Te denken valt aan: Functiezwaarte Ervaring Functioneren/beoordeling Resultaat Keuze voor bepaalde grondslagen heeft consequenties voor de te kiezen beloningsvormen. 17

18 Gangbare vormen bij beloningsgrondslagen Werkinhoud (functiewaardering) Indeling in functiegroepen Salarisschalen Vaste stappen/periodieken o.b.v. dienstjaren of werkervaring Persoon Groeisnelheid binnen salarisschaal Beoordelingsafhankelijke periodieken Beoordelingsafhankelijke percentages Idem maar dan met RSP Eventueel gedifferentieerd maximum Eventueel performance-uitkering voor uitgegroeiden Resultaat Prestatietoeslag Target-bonus (collectief en/of individueel) 18

19 Vragen? 19

20 AWVN-hoofdkantoor Bezuidenhoutseweg AV Den Haag Postbus AB Den Haag AWVN-werkgeverslijn