MAATSCHAPPELIJK BETROKKEN ONDERNEMEN & CORPORATE FOUNDATIONS NEDERLAND FILANTROPIELAND
|
|
- Ludo de Kooker
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 MAATSCHAPPELIJK BETROKKEN ONDERNEMEN & CORPORATE FOUNDATIONS NEDERLAND FILANTROPIELAND
2 KENNISMAKEN Betaald werk: Post-Doctoral Rotterdam School of Management, Erasmus University Freelance adviseur voor o.a. Facilicom Foundation I.O.: Corporate Social Investment Nederland Caring, Connecting & Curious MSc. Global Business and Stakeholder Management (2009) PhD: Employee engagement in Corporate Social Responsibility (2016) Onderzoeksgebied: Maatschappelijk Betrokken Ondernemen, CSR, Corporate Philanthropy, Corporate Volunteering, Community Involvement, Corporate Foundations, Pay-roll Giving, Employee Matching Vrijwilligerswerk: Bestuur Nuon Foundation Raad van Advies Haagse Uitdaging Bestuur Lokale Fondsen Nederland Gastvrouw bij Theater Peeriscoop
3 Bedrijfsfonds/Corporate foundation: een stichting met een maatschappelijke missie opgericht door een bedrijf met middelen vanuit het bedrijf (5 Ms; Roza et al., fortcoming). Vaak naam van het bedrijf, bestuursleden, medewerkers/managers vanuit het bedrijf MAATSCHAPPELIJK BETROKKEN ONDERNEMEN (MBO) EN CORPORATE FOUNDATIONS De vrijwillige bijdrage van bedrijfsmiddelen om het welzijn van de samenleving te verbeteren (zie ook Kotler & Lee, 2005). Deze vrijwillige bijdragen zijn in de vorm van (Meijs & Van der Voort, 2004): Munten: financiële ondersteuning Middelen: fysieke goederen of technologie Massa: beschikbaar stellen van het zakelijk netwerk Media: het gebruik van de zakelijke mediakanalen ten behoeve van een nonprofitorganisatie of sociaal issue (ook bekend als cause related marketing) Mankracht: werknemersvrijwilligerswerk
4 TAKE AWAY 1 BEDRIJVEN GEVEN STEEDS MINDER ALLEEN MAAR GELD, MAAR ONDERDEEL ZIJN VAN DE OPLOSSING DENK DUS IN MEERDERE WEGEN OM JULLIE DOELSTELLING TE BEREIKEN.
5 BIJ WIE MOET U ZIJN? Market ing HRM. CSR INTERMEDIARY CORPORATE FOUNDATION
6 KEY TAKE AWAY 2 HET IS EVEN ONDERZOEK DOEN WIE DE JUISTE INGANG IS GEBRUIK UW NETWERK, VAN UW BESTUUR EN VAN UW VRIJWILLIGERS!
7 WAAROM HOUDEN BEDRIJVEN ZICH BEZIG MET MBO? Goede fondsenwervers en relatiemanagers zijn in staat zich te verplaatsen in de partner. Wat is hun agenda en hoe kun je jouw agenda daar naar framen?
8 DRIE REDENEN WAAROM BEDRIJVEN AAN MBO DOEN Spiderman: Omdat dit gewoonweg bij onze (organisatie of familie) identiteit hoort: Dit is wie we zijn en waar we voor staan; het is onderdeel van onze brede verantwoordelijkheid naar de samenleving Superman: Omdat het voordelen voor ons of onze organisatie oplevert: Er is een (business) case voor ons McGyver: Omdat er vragen komen uit de maatschappij; omdat anderen het van ons verwachten. Bron: Liu et al., 2012
9 DIT IS WIE WIJ ZIJN Betrokkenheid bij maatschappij hoort bij wie we zijn en waar we voor staan. Gelinkt aan de kernwaarden of purpose van het bedrijf A healthier, happier, more sustainable future for all - especially the most disadvantaged Samen werken aan een inspirerende leefomgeving voor wie dat niet vanzelfsprekend is
10 Bron: HET LEVERT ONS WAT OP
11 Bron: WIJ KRIJGEN VRAGEN; HET WORDT VAN MIJ VERWACHT
12 KEY TAKE AWAY 3 BEDRIJVEN RAKEN BETEKENT DAT JE MOET JE INSPELEN OP HUN DIEPSTE MOTIVATIES BEDRIJVEN HEBBEN VAAK NET EEN ANDERE MIX VAN MOTIEVEN DAN CORPORATE FOUNDATIONS (ZEKER DIE MET ANBI STATUS) MKB NEDERLAND IS MEER GEDREVEN VANUIT INDIVIDUELE DRIJFVEREN (ZIE WIEPKING & BEKKERS)
13 WAT IS EEN LOGISCHE MATCH? WELKE PARTNER PAST BIJ MIJ (EN IK BIJ HUN)?
14 MATCH OP HET DOEL VAN DE ORGANISATIE Waarom van het bedrijf past bij Waarom van de non-profitorganisatie Waarom = de bestaansreden van het bedrijf; wat is de bijdrage van de organisatie aan de maatschappij? (Sinek, 2016)
15 MATCH OP PRODUCTEN OF DIENSTEN Kerncompetenties of middelen van een bedrijf matchen met benodigdheden met de non-profitorganisatie. Producten Diensten
16 MATCH OP BASIS VAN HERKENNING Het bedrijf is herkenbaar voor mensen goed voor NPO NPO is bekend bij mensen goed voor bedrijf Bekend met bekend is sterkste match
17 KEY TAKE AWAY 4 EEN LOGISCHE MATCH VOORSTELLEN ZAL U HELPEN OM PARTNERS TE OVERTUIGEN BEDRIJVEN WILLEN DE PARTNERSCHAP NAAR HUN STAKEHOLDERS KUNNEN VERANTWOORDEN
18 KEY TAKE AWAYS Bedrijven geven steeds minder alleen geld, maar willen echt onderdeel uitmaken van de oplossing dmv verschillende middelen (5 Ms). Er zijn verschillende manieren hoe bedrijven MBO uitoefenen Er zijn drie dominante motivaties waarom bedrijven dit doen Dit is wie we zijn, dit levert ons wat op en dit wordt van ons verwacht Er zijn 3 logische matches te maken Doel van beide organisaties, op producten of diensten en/of op bekendheid
19 DANK! HOUD LINKEDIN IN DE GATEN VOOR OPKOMENDE CURSUS IN HET VOORJAAR OVER SAMENWERKEN MET BEDRIJVEN! HEEL VEEL SUCCES! VRAGEN OF SUGGESTIES?
SAMENWERKEN MET BEDRIJVEN
KENNISCENTRUM MAATSCHAPPELIJKE BETROKKENHEID SAMENWERKEN MET BEDRIJVEN DR. LONNEKE ROZA POST-DOCTORAAL ONDERZOEKER TBV: STICHTING PRESENT JANUARI 2017 WIE BEN IK? Betaald werk: Post-Doctoral Researcher
Nadere informatieSAMEN BOUWEN AAN EEN VEERKRACHTIGE SAMENLEVING
KENNISCENTRUM MAATSCHAPPELIJKE BETROKKENHEID SAMEN BOUWEN AAN EEN VEERKRACHTIGE SAMENLEVING DR. LONNEKE ROZA POST-DOCTORAAL ONDERZOEKER KENNISMAKEN Caring, Connecting & Curious Vrijwilliger JP Waale School
Nadere informatieCENTER FOR PHILANTHROPY STUDIES UNIVERSITY OF BASEL SAME BUT DIFFERENT: RELATIE CORPORATE FOUNDATION MET HAAR FOUNDER
CENTER FOR PHILANTHROPY STUDIES UNIVERSITY OF BASEL CORPORATE FOUNDATIONS KNOWLEDGE EXCHANGE SAME BUT DIFFERENT: RELATIE CORPORATE FOUNDATION MET HAAR FOUNDER CORPORATE GIVING AT ARMS LENGTH DR. LONNEKE
Nadere informatieROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY. Lonneke Roza, MSc. Prof. Dr. Lucas Meijs Met dank aan: Eva van Baren, MSc.
ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY HOE NON-PROFITORGANISATIES, BEDRIJVEN EN INTERMEDIAIRS MAATSCHAPPELIJK BETROKKEN ONDERNEMEN KUNNEN INZETTEN VOOR EEN STERKE SAMENLEVING Wetenswaardigheden
Nadere informatie1. De business case van MBO: de effecten voor mijn bedrijf. III. Bedrijfsperspectief
23 III. Bedrijfsperspectief Dit hoofdstuk beschrijft maatschappelijk betrokken ondernemen vanuit het perspectief van een bedrijf. Wat bereiken bedrijven met het fenomeen maatschappelijke betrokkenheid?
Nadere informatieMVO en MBO in Haarlem
MVO en MBO in Haarlem Wendy Stubbe 3 november 2010 Today s to do list Over CSR Academy Wat is Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen? Verantwoord en Betrokken Ondernemen? MVO & MBO in Haarlem MVO BlikOpener
Nadere informatieKiezen en verbonden blijven: Het gebruik maken van trends in vrijwilligerswerk bij active aging
Kiezen en verbonden blijven: Het gebruik maken van trends in vrijwilligerswerk bij active aging Lonneke Roza Post-Doctoraal Onderzoeker Rotterdam School of Management Erasmus University lroza@rsm.nl 0645304190
Nadere informatiemaatschappelijk betrokken studenten!
@lucasmeijs Business-Society Management maatschappelijk betrokken studenten! Prof. Dr. Lucas Meijs Professor Strategic Philanthropy and Volunteering Rotterdam School of Management Erasmus University De
Nadere informatieFamiliebedrijven en Maatschappelijk Betrokken Ondernemen
Familiebedrijven en Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Door: Dr. Lonneke Roza (Onderzoeker Maatschappelijk Betrokken Ondernemen) Deze paper is deels gebaseerd en soms vrij vertaald vanuit het werk van
Nadere informatie2. Inrichting van een MBO-programma bepaalt het succes
32 2. Inrichting van een MBO-programma bepaalt het succes Voor veel organisaties is de manier om MBO te verankeren in het bedrijf door te laten zien wat de business case is van MBO. Gelukkig is dat tegenwoordig
Nadere informatieMakkelijker werven van vrijwilligers in 2025?
Makkelijker werven van vrijwilligers in 2025? Prof. Dr. Lucas Meijs Strategic Philanthropy and Volunteering Rotterdam School of Management Erasmus University Netherlands @LucasMeijs RSM - a force for positive
Nadere informatieInspiratiebijeenkomst Present & Bedrijven Presentdagen 19 januari 2019 Harry van Wieren
Inspiratiebijeenkomst Present & Bedrijven Presentdagen 19 januari 2019 Harry van Wieren Programma 60 minuten Inhoud 1. Present & Bedrijven: waar staan we? 2. Speeddate 3. Aandachtspunten 4. Eigen en andermans
Nadere informatieROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY
ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY Waarom en hoe non-profitorganisaties, bedrijven en intermediairs Maatschappelijk Betrokken Ondernemen kunnen inzetten voor een sterkere samenleving Wetenswaardigheden
Nadere informatieHET MOOISTE CONTACT FONDS
HET MOOISTE CONTACT FONDS Een initiatief van KPN Een case van SE Consultancy April 2008 OPDRACHT Vanuit haar jarenlange historie is KPN sterk verweven met Nederland. Om haar rol in de maatschappij zo goed
Nadere informatieSofie De Grauwe. HR Consultant. Werving & Selectie. Assessment & Development Centers. Employer Branding & Social Media
Grow Talents Sofie De Grauwe HR Consultant Werving & Selectie Assessment & Development Centers Employer Branding & Social Media Inge Van Der Meulen HR Business Unit Manager Werving & selectie Assessment,
Nadere informatieMaatschappelijk Betrokken ondernemen als motivatieinstrument. Prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs
Maatschappelijk Betrokken ondernemen als motivatieinstrument Prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs Agenda Algemeen Maatschappelijk betrokken ondernemen De volgende stap(pen) Specifiek Motivatie Overwegingen Waar
Nadere informatieRotterdam, 8 september 2016
Rotterdam, 8 september 2016 Dames en heren, geachte hoogleraren, leden van mijn doctoraatscommissie en geachte Rector Magnificus, Welkom bij mijn promotie over de betrokkenheid van medewerkers in maatschappelijk
Nadere informatie2. Het organiseren van werknemersvrijwilligerswerk in non-profit-organisaties: een praktische benadering
37 2. Het organiseren van werknemersvrijwilligerswerk in non-profit-organisaties: een praktische benadering Nu bedrijven zich steeds meer aangemoedigd voelen om hun tijd en expertise te doneren in plaats
Nadere informatieDIT IS EEN UITGAVE VAN
Colofon DIT IS EEN UITGAVE VAN Stichting Maatschappij en Onderneming Lange Voorhout 92 2514 EJ Den Haag Telefoon: +31(0)70 3528 528 Email: contact@smo.nl Redactie: Simone Langeweg Tekst- en Communicatieadvies
Nadere informatieNIEUWE ORGANISATIE SPRINT. verbinding > actie > resultaat
NIEUWE ORGANISATIE SPRINT verbinding > actie > resultaat INHOUD Nieuwe organisatie opstarten Aanpak 5 Nieuwe organisatie sprint 6 Cases Prijslijst 5 NIEUWE ORGANISATIE OPEN uitdaging HOE GAAN JULLIE SAMEN
Nadere informatieVrijwilligerswerk in de provincie Groningen stabiel
Vrijwilligerswerk in de provincie Groningen stabiel De afgelopen jaren verschuiven steeds meer taken en verantwoordelijkheden in de samenleving van de overheid naar inwoners. Het idee achter deze participatiesamenleving
Nadere informatieCommTalks. 40 Thought leaders over het communicatievak van morgen. Concept & samenstelling. Betteke van Ruler
CommTalks 40 Thought leaders over het communicatievak van morgen Concept & samenstelling Betteke van Ruler De vlucht naar voren van de communicatieafdeling Jorien Douma en Jade Wissink 160 Het communicatievak
Nadere informatie2. Consequenties van een (mis)match tussen werkgever en werknemer
12 2. Consequenties van een (mis)match tussen werkgever en werknemer In de vorige bijdrage hebben we werkgevers en werknemers getypeerd aan de hand van de mate van MBO-identiteit en de mate van MBO-gedrag.
Nadere informatieInleiding. Whitepaper: Werk met Impact
Inleiding Stakeholderbetrokkenheid is belangrijker dan ooit. Toenemende transparantie zorgt voor nieuwe vraagstukken. Vraagstukken waar jouw bedrijf bij betrokken is. De ogen sluiten gaat niet meer. Laten
Nadere informatieMaak het verschil. Jaarverslag Talentcoach 2015 kort & bondig.
Maak het verschil Jaarverslag Talentcoach 2015 kort & bondig www.talentcoach.nl Het succes van Talentcoach Talentcoach gelooft dat iedereen in onze samenleving succesvol kan zijn. Pas als je je bewust
Nadere informatie2. De percepties van cliënten over MBO-activiteiten
46 2. De percepties van cliënten over MBO-activiteiten Hoewel er al steeds meer bekend is over het belang van MBO voor bedrijven en non-profitorganisaties (NPO s), is er nog vrij weinig bekend over hoe
Nadere informatieWorkshop: Corporate foundations en hun oprichters: at arms length?
3 april 2017 Workshop: Corporate foundations en hun oprichters: at arms length? Initiators: Steffen Bethmann & Georg Von Schnurbein Centrum voor Filantropische Studies (CEPS), Universiteit van Basel Steffen.bethmann@unibas.ch
Nadere informatieBusiness Plan. Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017
Business Plan Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017 Business Plan Agenda 1 Visie & Business Model 2 Strategie 3 Team & Organisatie 4 Implementatie 5 Financien 1. Visie & Business
Nadere informatieMaatschappelijk Betrokken Ondernemen
Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Maandag 30 januari 2012 Studiedag Duurzaam Betrokken Kinderboerderijen Stefanie Lap Opbouw workshop Definitie Motivatoren voor bedrijven Omvang Huidige ontwikkelingen
Nadere informatiePresentatie Floor Klein & Heide Goris
Presentatie Floor Klein & Heide Goris Publiek-privaat partnership droomhuwelijk of passen en meten? Kids -en Jongeren marketing Floor Klein Vodafone Heide Goris Mediawijzer.net 2 Partnerships De filantropische
Nadere informatieGoede Zaken MBO voor Dummies
Goede Zaken MBO voor Dummies Kansen voor ideëel en commercieel www.goedezaken.eu 1 Onderneming van de 21 e eeuw People (mensen) MVO Planet (milieu) Profit (winst) MBO als onderdeel van MVO Verzoeken aan
Nadere informatieNaïS Zine #B2P LINKEDIN DAGTRAINING. Nieuw. Vanaf volgende maand geven wij een gastblogger een podium! Als eerste;
N A Ï S 2 0 1 7 I S S U E N O. 3 T I J D E L I J K G R A T I S NaïS Zine LINKEDIN N E D E R L A N D E R S O M A R M E N L I N K E D I N #B2P Z Ó O N D E R S C H E I D T J E J E D I E N S T V E R L E N
Nadere informatieOp zoek naar evenwicht: De governance van filantropische instellingen
Op zoek naar evenwicht: De governance van filantropische instellingen Pushpika Vishwanathan Agenda Corporate Governance: Een nieuwe manier van kijken Vraagstelling & Methode van ons onderzoek Bevinding
Nadere informatieDiversity is een business case. Mohamed el Achkar Manager Diversity & Inclusion TNT Post
Diversity is een business case. Mohamed el Achkar Manager Diversity & Inclusion TNT Post Ontwikkelingen in Nederland _ 20% van Nederlandse bevolking heeft een allochtone achtergrond _ 50% bewoners grote
Nadere informatieSport & Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. Désiree Hamelink RSM Erasmus Universiteit dhamelink@rsm.nl
Sport & Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Désiree Hamelink RSM Erasmus Universiteit dhamelink@rsm.nl Agenda Start: : Wat is MBO? Eerste Helft: : Koppeling Sport & MBO Rust: : Resultaten bij lokale sportverenigingen
Nadere informatieDuurzaamheidsbeleid Doingoood
Duurzaamheidsbeleid Doingoood Over Doingoood Doingoood bestaat uit 2 delen: Doingoood volunteer work (sociale onderneming) en Doingoood foundation (stichting). In al onze werkwijzen en procedures gaan
Nadere informatieVoorwoord. Voorzitter van stichting Blue Revolution Foundation. Karina Czapiewska 19-6-2014
Beleidsplan 2014 Voorwoord Dit beleidsplan voor de Blue Revolution Foundation geeft inzicht in de doelstellingen, activiteiten en verwachte besteding van gelden. Het plan is tevens opgesteld in het kader
Nadere informatieWerken met vrijwilligers
25 november 2015 Werken met vrijwilligers Ronald Hetem 11/30/2015 Feiten en cijfers leeftijd 49% 46% 56% 52% 47% 47% 31% 15-25 25-35 35-45 45-55 55-65 65-75 vanaf 75 Feiten en cijfers 11% Wat doen vrijwilligers?
Nadere informatieCHARTER. Netherlands Academy of Philanthropy
CHARTER Netherlands Academy of Philanthropy De Netherlands Academy of Philanthropy De Netherlands Academy of Philanthropy (NAP) is een samenwerkingsverband tussen de Maatschappelijke Alliantie en hoogleraren
Nadere informatieVermogen. tot Verandering. Verantwoord investeren en doneren vanuit een familieperspectief
Vermogen tot Verandering Verantwoord investeren en doneren vanuit een familieperspectief Geef uw familievermogen een waardevolle bestemming Het bezit van een groot kapitaal biedt u een zekere garantie
Nadere informatieVermogen. tot Verandering. Verantwoord investeren en doneren vanuit een familieperspectief
Vermogen tot Verandering Verantwoord investeren en doneren vanuit een familieperspectief Geef uw familievermogen een waardevolle bestemming Het bezit van een groot kapitaal biedt u een zekere garantie
Nadere informatieNEVI Contract Management-dag. De kracht van organiseren. Best practice bij Nationale-Nederlanden
NEVI Contract Management-dag De kracht van organiseren Best practice bij Nationale-Nederlanden 1 Programma Nationale-Nederlanden in vogelvlucht Mission statement Sourcing Organisatie Sourcing incl. contractmanagement
Nadere informatieOntwikkelen van mensen en organisaties
Ontwikkelen van mensen en organisaties Rijskadeveld 28 4231 DZ Meerkerk +31 183 35 35 20 +31 6 22 201 805 www.deldenadvies.nl mail@deldenadvies.nl Missie Van Delden Advies: Mensen en organisaties ondersteunen
Nadere informatieROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY. Lonneke Roza, MSc. Prof. Dr. Lucas Meijs Met dank aan: Eva van Baren, MSc.
ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY HOE NON-PROFITORGANISATIES, BEDRIJVEN EN INTERMEDIAIRS MAATSCHAPPELIJK BETROKKEN ONDERNEMEN KUNNEN INZETTEN VOOR EEN STERKE SAMENLEVING Wetenswaardigheden
Nadere informatie@chfreese, Amsterdam. Inclusief HRM en de Participatiewet Dr. Charissa Freese Utrecht 24 november 2016
@chfreese, Amsterdam Inclusief HRM en de Participatiewet Dr. Charissa Freese Utrecht 24 november 2016 Kennisclip Reflect Participatiewet Korte kennisclip (https://www.youtube.com /watch?v=b54oh33iiow)
Nadere informatieBeleidsplan STICHTING OVERDRUKSYNDROOM NL
Beleidsplan STICHTING OVERDRUKSYNDROOM NL 1. 2018 2021 1.1 Referentie: 2018-2021 Datum: 13-05-2019 Status: Definitief Auteur: Voorzitter Stichting OverdrukSyndroom.NL 0 Inleiding Stichting Overdruk Syndroom
Nadere informatieCOMMUNICEREN VANUIT JE KERN
COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Wil je duurzaam doelen bereiken? Zorg dan voor verbonden medewerkers! Afgestemde medewerkers zijn een belangrijke aanjager voor het realiseren van samenwerking en innovatie
Nadere informatie[Geef de naam van het bedrijf op] Jaarverslag Stichting BarmHartBox
Jaarverslag 2015 Stichting BarmHartBox Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Missie, visie en kernwaarden... 3 3. Activiteiten... 4 Project Eid Al Adha 2015... 4 4. Werkplaats Den Haag... 9 5. Toekomst BHB... 9
Nadere informatieEditie Noord Limburg 3 7 juni POM Limburg Corda Campus, 3500 Hasselt T
Editie Noord Limburg 3 7 juni 2019 POM Limburg Missie, Visie & Activiteiten Missie De organisatie inspireert, ontwikkelt en versterkt de basisvoorwaarden voor duurzame sociaaleconomische groei in de provincie
Nadere informatieDe heren van Zelst en Beckand Verwée vormen de auditcommissie. De remuneratiecommisie bestaat uit Mw. Kuipéri en de Hr. Leget.
Raad van Toezicht De Raad van Toezicht is werkgever en adviseur van de directeur-bestuurder en heeft statutair vastgelegde goedkeuringsbevoegdheden. De Raad van Toezicht ziet toe op het realiseren van
Nadere informatieUittreksel presentatie Michiel de Wilde, directeur ECSP CORPORATE FOUNDATIONS IN HET FILANTROPISCH LANDSCHAP
Uittreksel presentatie Michiel de Wilde, directeur ECSP CORPORATE FOUNDATIONS IN HET FILANTROPISCH LANDSCHAP Dinsdag 27 januari 2015 CORPORATE FOUNDATIONS IN HET FILANTROPISCH LANDSCHAP Situatie Nederland:
Nadere informatieEXECUTIVE MANAGEMENT PROGRAMME
ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY EXECUTIVE EDUCATION AND ORGANISATIONAL DEVELOPMENT Open Programmes EXECUTIVE MANAGEMENT PROGRAMME VOOR NON-PROFIT EN CHARITATIEVE ORGANISATIES VERGROOT
Nadere informatieORANJE FONDS EN BEDRIJVEN SAMENWERKEN AAN EEN VERBONDEN SAMENLEVING
ORANJE FONDS EN BEDRIJVEN SAMENWERKEN AAN EEN VERBONDEN SAMENLEVING Ontwikkelingen die ons bezighouden Het Oranje Fonds verbindt Er zijn in ons land te veel mensen die zich buitengesloten voelen. Mensen
Nadere informatieMEER UIT JE COMMUNITY. Versterk De Verbinding, Vergroot Je Impact
MEER UIT JE COMMUNITY Versterk De Verbinding, Vergroot Je Impact INHOUD Toepassing Yes! We Connect voor Communities 3 Visie 4 Aanpak 6 Programma bijeenkomst 1 Programma bijeenkomst 2 Programma bijeenkomst
Nadere informatieEen praktijkgerichte opleiding naast je baan......durf jij het aan? inhollandacademy.nl
Een praktijkgerichte opleiding naast je baan......durf jij het aan? inhollandacademy.nl Starten met een opleiding naast je baan? Daar is durf voor nodig en dat begrijpen we bij Inholland Academy als geen
Nadere informatieBeste lezer, Den Haag, 9 april 2018
Stichting BAKboord Den Haag Catsheuvel 113 2517 KA DEN HAAG www.stichtingbakboord.nl Den Haag, 9 april 2018 Beste lezer, Het verheugt ons om u het jaarverslag van Stichting BAKboord Den Haag over 2017
Nadere informatieSTRATAEGOS CONSULTING
STRATAEGOS CONSULTING EXECUTIE CONSULTING STRATAEGOS.COM WELKOM EXECUTIE CONSULTING WELKOM BIJ STRATAEGOS CONSULTING Strataegos Consulting is een strategie consultancy met speciale focus op strategie executie.
Nadere informatieKICK OFF. Versterk De Verbinding, Vergroot Je Impact
KICK OFF Versterk De Verbinding, Vergroot Je Impact INHOUD Toepassing Yes! We Connect voor Kick Offs 3 Visie 4 Opbouw programma 6 Get Ready Get Connected Rock Your Network Cases 22 Prijslijst 25 TOEPASSING
Nadere informatieDelta Lloyd Groep. Duurzaam ondernemen bij Delta Lloyd Groep. Nyenrode Business Universiteit, 28 mei 2010
Delta Lloyd Groep Duurzaam ondernemen bij Delta Lloyd Groep Nyenrode Business Universiteit, 28 mei 2010 Aanwezige leden van de Raad van Bestuur Niek Hoek CEO Emiel Roozen CFO Voorzitter van de Raad van
Nadere informatieBeleidsdocument JCI Nederland Changemakers
Beleidsdocument JCI Nederland 2018 Changemakers CHANGEMAKERS De leden van JCI Nederland zijn changemakers in hart en nieren. Wij hebben dit laten zien met het Wereldcongres in Amsterdam, via 1000kansen
Nadere informatieNr.: 2001/17.597/50/A.39, CMB. Groningen, 21 de3cember 2001
Aan de (plv) leden van de statencommissie voor bestuur en financiën Nr.: 2001/17.597/50/A.39, CMB. Groningen, 21 de3cember 2001 Behandeld door : H. Minkes : Telefoonnummer: (050) 316 4386 Antwoord op :
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017-2018 NETWERK NIEUW ROTTERDAM 1 INLEIDING Dit beleidsplan is op 23-11-2017 vastgesteld door het bestuur van stichting Netwerk Nieuw Rotterdam. 1.1 Bestuursleden Voorzitter: Piet Boekhoud
Nadere informatieVan Risicomanagement naar Waarde Creatie. Duurzaam Inkopen 3.0
Van Risicomanagement naar Waarde Creatie Duurzaam Inkopen 3.0 Content Wie zijn wij Verdwaald in het woud Duurzaamheid gedefinieerd Drijfveren duurzaamheid Duurzaam inkopen De reis naar waardecreatie FIRmus
Nadere informatieCSR vanuit een organisatie perspectief: op zoek naar hybriditeit. Prof. Maddy Janssens
CSR vanuit een organisatie perspectief: op zoek naar hybriditeit Prof. Maddy Janssens maddy.janssens@kuleuven.be Corporate Social Responsibility Corporate social responsibility (CSR) refers to companies
Nadere informatieBeleidsplan/
Beleidsplan/2017-2021 Begin/ / Lobby Lokaal is een initiatief van Wallaart & Kusse Public Affairs (WKPA). / WKPA is een missiegedreven bedrijf en gelooft in een betere wereld door lobbyen. / WKPA begon
Nadere informatieOnderwijs en Kennisoverdracht
Onderwijs en Kennisoverdracht Ontwikkelingen in de duurzame landbouw in Suriname Prof. Tiny van Boekel, Decaan voor Onderwijs/Vice-rector, Wageningen University & Research Centre, NL Inhoud lezing Ontwikkelingen
Nadere informatieWie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf?
Themabijeenkomst Gezond Beleid Employee branding en HRM 10 september 2015 Vraag Wie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf? 1 Employer branding Een authentieke en onderscheidende voorkeurspositie
Nadere informatieReuring in het Vrijwilligerswerk? Helderheid in roerige tijden
Reuring in het Vrijwilligerswerk? Helderheid in roerige tijden @LucasMeijs prof.dr. Lucas C.P.M. Meijs Strategic Philanthropy Drie brede onderwerpen 1. De draagkracht van burgers Civil society De overvragende
Nadere informatieMeerjaren beleidsplan
Meerjaren beleidsplan 2020-2024 Inhoudsopgave pagina 1. Plannen en activiteiten 3 Bedrijfsvoering 4 2. Financieel beleid 5 3. Algemene informatie 6 2 Beleidsplan 2020-2024 Kunst4all is in 2018 opgericht
Nadere informatieStichting Lunga Foundation. ANBI-Beleidsplan 2014
Stichting Lunga Foundation ANBI-Beleidsplan 2014 Versie 1.0 Inleiding Het jaar 2013 stond in het teken van de oprichting van Stichting Lunga Foundation. Met overtuiging en trots is Stichting Lunga Foundation
Nadere informatieSTICHTING EXCELSIOR4ALL
EXCELSIOR ROTTERDAM MAATSCHAPPELIJK HART VAN VOETBALCLUB DOEL: MIDDELS DE KRACHT (MERK, IMAGO EN KERNWAARDE) VAN EXCELSIOR SOCIAAL-MAATSCHAPPELIJK ACTIEF TE ZIJN IN DE REGIO ROTTERDAM VERBINDING MET DE
Nadere informatieVerslag regionale bijeenkomst regio Utrecht in Amersfoort op 8 juni 2015, 09:30 12:30 uur.
Verslag regionale bijeenkomst regio Utrecht in Amersfoort op 8 juni 2015, 09:30 12:30 uur. De keus is aan u! Over de positie van vrijwillige inzet in tijden van transitie. Welkom Om 10:00 uur heet Helma
Nadere informatieModern Besturen. In de Vereniging van de Toekomst. Huibert Brands Adviseur Organisatieontwikkeling NOC*NSF
Modern Besturen In de Vereniging van de Toekomst Huibert Brands Adviseur Organisatieontwikkeling NOC*NSF Agenda 1. Waarheen Waarvoor 2. Sport in Transitie 3. Vereniging van de Toekomst 4. Modern Besturen
Nadere informatieGastcollege BPM. 19 december 2011. Research Centre for Innova0ons in Health Care www.kenniscentrumivz.hu.nl
Gastcollege BPM 19 december 2011 Wiebe Wiersema Wiebe Wiersema, bijzonder lector Pragmatische bruggenbouwer 3,5 jaar lector 1 dag/week lector HU 1 dag/week lijnmanager Solution Architectuur Capgemini 3
Nadere informatie*merkhelden. Iedereen is een merkheld
*merkhelden Iedereen is een merkheld 2 Merkhelden verbinden *merk *mens *meetbaar resultaat 3 Waarom...? Wij zijn ervan overtuigd dat de sleutel tot succes ligt in het waarmaken wat je belooft. Simpeler
Nadere informatieResultaatvergelijking
Bedrijf Maatschappelijke organisatie Gemeente Resultaatvergelijking Resultaten van 7 voltooide enquetes voor. 2 Wat is de motivatie van uw bedrijf om aan MBO te doen? Marketing en PR - Imago Uw antwoord:
Nadere informatieLangetermijndenken - De toekomst van Verantwoord Beleggen. IM seminar, Amstelveen 10 mei Lars Kurznack, Senior Manager KPMG Sustainability
Langetermijndenken - De toekomst van Verantwoord Beleggen IM seminar, Amstelveen 10 mei 2016 Lars Kurznack, Senior Manager KPMG Sustainability Maatschappelijke uitdaging Opiniestuk FD Minister Dijsselbloem
Nadere informatieMaatschappelijk betrokken ondernemen: de publieke perceptie
MANAGEMENT & ORGANISATIE Trefwoorden Maatschappelijk betrokken ondernemen Externe communicatie Vrijwilligerswerk Maatschappelijk betrokken ondernemen: de publieke perceptie Lucas Meijs en Judith van der
Nadere informatieMensen maken het verschil. Driessen HRM
Mensen maken het verschil Driessen HRM Bas van Leeuwen Programma manager Onderzoek Thema s Publicaties HRM-advies en ondersteuning Actief in 3 domeinen Driessen: brengt mens en werk bij elkaar; zorgt via
Nadere informatieDuurzame ontwikkeling met én binnen ABN AMRO IBM Future enterprise. Vincent G.P. van Assem ABN AMRO Amsterdam, 13 september 2006
Duurzame ontwikkeling met én binnen ABN AMRO IBM Future enterprise Vincent G.P. van Assem ABN AMRO Amsterdam, 13 september 2006 1 Planet The world is flat 2 People 3 Wereldbevolking: 6.541.920.085 (per
Nadere informatieVrijwilligerwerk naar voren
Vrijwilligerwerk naar voren Over trends en ontwikkelingen in vrijwilligerswerk @LucasMeijs prof.dr. Lucas C.P.M. Meijs Strategic Philanthropy Stand vrijwillige inzet Tussen 30 tot 40% van 18+ doet vrijwilligerswerk,
Nadere informatieBeleidsplan Stichting The Dutch Tulip
Beleidsplan Stichting The Dutch Tulip 2018-2019 Stichting The Dutch Tulip Kanaalweg 33 2903 LR Capelle a/d IJssel www.thedutchtulip.nl Inschrijvingsnummer KvK: 6609346 Inhoudsopgave Voorwoord 3 De organisatie
Nadere informatieStichtingsplan Connect to Share
Stichtingsplan Connect to Share 1. Inleiding The expert in anything was once a beginner 1 Of je nu uit Nederland, Italië of Oeganda komt, experts zijn we allemaal! Als we om ons heen kijken en mensen leren
Nadere informatieMet elkaar in beweging voor een goede toekomst! Koersplan Savant Zorg Samen in beweging
Met elkaar in beweging voor een goede toekomst! Koersplan Savant Zorg 2017-2020 Samen in beweging De wens van cliënten staat voorop in onze zorg. Bij hen ligt de regie. We zijn samen in beweging Als organisatie
Nadere informatieJaarverslag Het VeenendaalFonds. Vooraf
Het VeenendaalFonds Jaarverslag 2016 Vooraf Dit is het eerste jaarverslag van de Stichting VeenendaalFonds te Veenendaal. Aan de oprichting ging een lange voorbereiding vooraf. Tot die datum er sprake
Nadere informatieDe business case voor een preventief gezondheidsbeleid op het werk
De business case voor een preventief gezondheidsbeleid op het werk Marc De Greef Symposium Vlaams Instituut Gezond Leven Mechelen, 18 oktober 2018 1 Laat ons meer omhoog kijken En dodelijke intoxicatie
Nadere informatieJDRF Strategisch Beleidsplan
JDRF Strategisch Beleidsplan 2014-2017 Philip van Lookeren Campagne November 2014 1 1. Managementsamenvatting Dit strategisch beleidsplan verwoordt de aanpak om de strategische doelstellingen te behalen:
Nadere informatie2. Visie; waar gaan we voor, wat willen we bereiken en langs welke weg?
Missie, visie en strategie Straat Consulaat Den Haag anno 2019 Wij zijn ervan overtuigd dat mensen gelijkwaardig zijn en dat alle mensen recht hebben op waardigheid, wonen, voeding, kleding, goede zorg
Nadere informatieprof.dr. Lucas C.P.M. Meijs
Filantropie in de huidige realiteit. Hoe ziet de financiering van maatschappelijke initiatieven er over 10 jaar uit? prof.dr. Lucas C.P.M. Meijs Strategic Philanthropy and volunteering Raad voor Maatschappelijke
Nadere informatieDe waarde van online kennisdelen. Karin Vrielink Siebe van Schalkwijk
De waarde van online kennisdelen Karin Vrielink Siebe van Schalkwijk Programma 1. Trends & Ontwikkelingen 2. Wat levert een online community op? Theorie & Praktijk 4. Case study: allesoversport.nl Gastspreker
Nadere informatieMEERJARENBELEIDSPLAN Editie 2017 BEKNOPTE SAMENVATTING
MEERJARENBELEIDSPLAN 2015-2018 Editie 2017 BEKNOPTE SAMENVATTING Inleiding De bewegingen van de Krajicek Foundation We leven in een dynamische tijd. De maatschappij waarvan de Krajicek Foundation en haar
Nadere informatiePrins Carlos de Bourbon de Parme
Prins Carlos de Bourbon de Parme Prins Carlos de Bourbon de Parme is directeur van INSID, Institute for Sustainable Innovation & Development. Een onafhankelijke stichting die als doel heeft het versnellen
Nadere informatieJij hebt iets bijzonders te delen, een mooi verhaal of jij hebt iets unieks te bieden waardoor jij het leven van je klanten positief kan veranderen.
Business Passionista Passion, Power & Purpose Jij hebt iets bijzonders te delen, een mooi verhaal of jij hebt iets unieks te bieden waardoor jij het leven van je klanten positief kan veranderen. Be a woman
Nadere informatieBezoekadres Kenmerk Uw brief Bijlage(n) Maatschappelijke diensttijd, kansen en uitdagingen
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatiestichting Er Zijn Inhoudsopgave: ANBI verantwoording 2014
stichting Er Zijn ANBI verantwoording 2014 Inhoudsopgave: 1 De naam 2 2 RSIN/fiscaal nummer 2 3 Contactgegevens 2 4 Bestuurssamenstelling en namen bestuursleden 2 5 De doelstelling 2 6 Het beleidsplan
Nadere informatieEEN VAN ONZE EXPERTS
EEN VAN ONZE EXPERTS 1+1=3 Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden onze opdrachtgevers daarmee het beste
Nadere informatieJAARVERSLAG 2015 PURE! Foundation
JAARVERSLAG 2015 PURE! Foundation Voorwoord Voor u ligt het jaarverslag van PURE! Foundation 2015. Terugkijkend op het afgelopen jaar hebben we met het bestuur een belangrijke basis gelegd voor de toekomst
Nadere informatieSerious gaming = Serious recruitment = serious assessments
Serious gaming = Serious recruitment = serious assessments Max Boodie, Jaap Schoeman, 5 april 2018 AGenda 1. Welkom en introductie Max Boodie 2. Uitdagingen voor de triple helix. 3. Ontwikkeling van de
Nadere informatieTrends en ontwikkelingen in mantelzorg en (in)formele vrijwilligerswerk-zorg
Trends en ontwikkelingen in mantelzorg en (in)formele vrijwilligerswerk-zorg Prof Dr Lucas Meijs Strategic Philanthropy and Volunteering @LucasMeijs Agenda Begripsbepaling: Trend 1: vrijwilligerswerk Trend
Nadere informatieBeleidsplan 2014-2015
Beleidsplan 2014-2015 Sunny Side Up Foundation Weleveld 18, 2151 JR Nieuw-Vennep www.sunnysideupfoundation.com KvK: 60369698 RSIN: 853879497 Bankrekeningnummer: NL34 INGB 0006482112 De inhoud 1. Het idee...
Nadere informatie