Gebruiksaanwijzing voor zorgaanbieders
|
|
- Julius de Boer
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Gebruiksaanwijzing voor zorgaanbieders Als zorgaanbieder doet u een beroep op zorgvrijwilligers en mantelzorgers. Binnen zorginstellingen wordt de verbinding met thuis en het gewone leven zoveel mogelijk in stand gehouden. Waar het kan, wordt de zorg in de eigen omgeving georganiseerd. Met hulp van familie, vrienden en buren. Dit vanwege de opdracht om de zorg dicht bij de mensen te organiseren. Maar ook om de kosten van zorg te beheersen. Het is daarom voor u van belang dat mantelzorgers en zorgvrijwilligers voldoening blijven halen uit het bieden van ondersteuning. En dat zij dit kunnen volhouden. In de Wet Langdurige Zorg is bepaald dat moet worden bekeken hoe de mantelzorger(s) van cliënten bij het opstellen van het zorgplan betrokken kunnen worden. Het zorgplan is het instrument om afspraken te maken over de zorg voor de cliënt én over de samenwerking tussen mantelzorgers, zorgvrijwilligers en zorgprofessionals. De WMO 2015 vereist dat gemeenten mantelzorgers betrekken bij het onderzoek naar een ondersteuningsvraag: het keukentafelgesprek. Niet alleen de mogelijkheden van de mantelzorgers, ook hun ondersteuningsbehoeften moeten in kaart worden gebracht. De gemeente is verantwoordelijk voor het bevorderen van de inzet van mantelzorgers en zorgvrijwilligers. En voor hun ondersteuning, zodat zij hun taken goed kunnen uitvoeren. Ook moet de gemeente maatwerkvoorzieningen beschikbaar stellen die dienen als respijtzorg. Verder zal de gemeente beleid maken voor het waarderen van de mantelzorgers van de cliënten in de gemeente. Gemeenten hebben intussen meer dan ooit de verantwoordelijkheid de informele zorg te ondersteunen. En ook in de nieuwe Wet Langdurige Zorg staat de samenwerking tussen formele en informele zorg benoemd. Ook hierdoor groeit in de zorginstellingen de aandacht voor de samenwerking met mantelzorgers. In de visie van Mezzo kunt u een duurzame en effectieve mix van formele en informele zorg realiseren. Door mogelijk te maken dat mantelzorgers en zorgvrijwilligers op eigen wijze kunnen zorgen voor een ander. Want wie kan zorgen op een manier die goed bij het eigen leven past, zal langer, beter en gezonder voor de ander kunnen zorgen. Deze visie heeft Mezzo uitgewerkt in het Mezzo Model. Vinden, versterken, verbinden en verlichten 1 zijn de vier doelen die gemeenten, zorgaanbieders, werkgevers, (welzijns) organisaties voor de informele zorg en belangenbehartigers sámen moeten bereiken. 1 Dit Model sluit aan op de Aandachtspunten voor lokaal beleid over mantelzorgondersteuning, te vinden op Deze zijn in het kader van de Wmo 2015 opgesteld door het ministerie van VWS, in samenwerking met de VNG en Mezzo. Mezzo Model samenwerken voor de informele zorg 1
2 De crux is lokale samenwerking. Er zijn lokaal gezamenlijke keuzes nodig, plus acties om daaraan uitvoering te geven. In deze gebruiksaanwijzing werken we de keuzes en activiteiten verder uit. De benodigde activiteiten hebben we per speler gegroepeerd in taakgroepen. Het gaat om activiteiten van de gemeente, de zorgaanbieder of (welzijns-) organisatie voor informele zorg of de belangenbehartiger. De taken voor u als zorgaanbieder zijn herkenbaar aan het volgende icoon: We geven u zo de ingrediënten voor: Beleid voor mantelzorgers en zorgvrijwilligers. Samenspel met de informele zorg en de deskundigheidsbevordering van uw professionals. Uw rol en taak als generalist in de ondersteuning van de informele zorg. Mezzo Model samenwerken voor de informele zorg 2
3 Vinden Mantelzorgers en zorgvrijwilligers moeten eerst worden gevonden. Dat lijkt een open deur; maar dan pas kunnen zij worden ondersteund. Vinden is de voorwaarde voor het versterken, verbinden en verlichten. Vinden begint met mensen in beeld krijgen en eindigt bij bereiken. Bereiken lukt wanneer mensen zich aangesproken voelen, de boodschap aankomt en erop reageren. Vind, door samen te kiezen voor: a. De juiste toon b. Het gezamenlijk benutten van vindplaatsen c. Een relatie opbouwen a. De juiste toon Mensen herkennen zichzelf niet in een beleidsterm als mantelzorger. Sluit daarom aan bij de belevingswereld van mensen zelf. Dat betekent voor mantelzorgers: Spreek mensen aan op hun beweegredenen. Mantelzorgers willen zorgen voor een zieke naaste. Het gaat immers om hun eigen kind, partner, goede vriend of kennis. Ze worden gedreven door verantwoordelijkheidsgevoel en directe betrokkenheid bij het wel en wee van de zorgvrager. Tegelijk voelt de mantelzorg vaak niet als een vrije keuze: het overkomt je. Spreek mensen aan op hun ervaringen. Er zijn verschillende soorten mantelzorg, zoals regelen, zorgen of begeleiden bij doktersbezoeken. Vraag mensen wat zij hierbij nodig hebben. Dat werkt beter dan proberen iemand ervan te overtuigen dat hij mantelzorger is. Verwoord ook het aanbod om mantelzorgers te ondersteunen en toe te rusten in termen die aansluiten bij hun ervaringen. Gebruik bijvoorbeeld in plaats van de term respijtzorg liever: tijdelijke vervanging van de zorg voor uw. En houd hierbij rekening met de ervaringen van verschillende typen mantelzorgers: jonge, schoolgaande mantelzorgers, werkenden, mensen die voor een kind of juist voor een ouder zorgen. Benader de mantelzorger als gelijkwaardige gesprekspartner. Diens relatie met de zorgvrager is mede bepalend voor de actuele zorgsituatie en de concrete behoefte aan Mezzo Model samenwerken voor de informele zorg 3
4 ondersteuning en hulp, ook intramuraal. De ervaringsdeskundigheid van de mantelzorger in het verlenen van zorg is van onschatbare waarde. Sluit ook in de communicatie met (potentiele) zorgvrijwilligers aan bij wat zij belangrijk vinden. Spreek hen aan op hun eigen motivatie, hun passie, talenten, hobby s en beschikbaarheid. Vrijwilligerswerk geeft voldoening. Het helpt je verder en leert je nieuwe dingen. En het is gewoon leuk! Dat is de boodschap. b. Het gezamenlijk benutten van vindplaatsen Werk mee aan een lokaal overzicht van relevante vindplaatsen van mantelzorgers. Als zorgaanbieder bent u een erg belangrijke vindplaats. Sluit daarom aan bij een lokale gezamenlijke werkwijze van herkennen, signaleren en doorverwijzen (zie Verbinden) van mantelzorgers, bij de vindplaatsen. Zorg er voor dat de toerusting van de informele zorg onderdeel wordt van uw integrale aanpak van de zorg. Bewustwording van het personeel op dit front en een mantelzorgvriendelijke cultuur in de eigen organisatie zijn daarbij benodigde stappen. Denk voor de vindplaatsen van mantelzorgers aan: de gemeentelijke toegang (het Wmo-loket, tijdens het (keukentafel-)gesprek, sociale wijkteams, loket sociale zaken en andere aanvragen bij gemeente); de Wmo-raad, Participatieraad, Platform Mantelzorg, lokale cliënten- en patiëntenorganisaties; lokale zorgaanbieders, instellingen, revalidatiecentra, ziekenhuizen en hun familie- of cliëntenraad; huisartsen, praktijkondersteuners, praktijkverpleegkundigen, fysiotherapeuten, de wijkverpleegkundige; welzijn- en vrijwilligersorganisaties; steunpunten/expertisecentra mantelzorg, mantelzorgmakelaars; burgerinitiatieven, zoals zorg-, buurt en/of dorpscoöperaties; scholen en Zorgadviesteams; werkgevers; sociale media en online platforms; algemene voorzieningen; moskeeën, kerken. Mezzo Model samenwerken voor de informele zorg 4
5 c. Een relatie opbouwen Een relatie van vertrouwen tussen u als zorgaanbieder en mantelzorgers en zorgvragers is essentieel als u mantelzorgers blijvend wil bereiken. Een dergelijke relatie zorgt voor de benodigde betrokkenheid bij elkaar en maakt dat mantelzorgers meepraten over uw familiebeleid (versterken), dat samen passende zorg geleverd kan worden (verbinden) en mantelzorgers zich laten ondersteunen (verlichten). Gastvrijheid, gerichtheid op samenwerking, goede informatievoorziening, bereikbaarheid en open communicatie zijn onmisbaar voor het scheppen van vertrouwen. Voor een goede relatie tussen zorgprofessionals en zorgvrijwilligers is het van belang dat beiden weten wat zij van elkaar kunnen verwachten. De zorgprofessional weet wat de mogelijkheden en grenzen van de vrijwilliger. En doet een beroep op hem, uitgaand van zijn persoonlijke motivatie. Dit geldt ook voor degenen die vrijwilligers matchen met een klus. Ook de relatie met zorgvrijwilligers is belangrijk: met de vrijwilliger die zich voor langere tijd inzet, de flexvrijwilliger en bij geleid vrijwilligerswerk als tegenprestatie in het kader van Participatiewet. Of die relatie nu kortdurend of langdurig is: een goede samenwerkingsrelatie met de zorgvrijwilliger helpt bij een passende match tussen de vrijwilliger en zijn taak. Mezzo Model samenwerken voor de informele zorg 5
6 Versterken Versterken betekent de positie verbeteren van de mantelzorger en de zorgvrijwilliger in uw interne beleid. Samen met de verbinding tussen de informele zorgverleners en uw professionals is dit nodig om écht te kunnen verlichten: mantelzorgers en zorgvrijwilligers op maat toerusten en ondersteunen. Versterk, door te kiezen voor: a. Een dynamische beleidscyclus b. Investeren in de informele zorg c. Afstemmen van wetten en regels a. Een dynamische beleidscyclus Wanneer u beleid maakt samen met zorgvragers, mantelzorgers en zorgvrijwilligers, én degenen die hen ondersteunen, dan werkt u echt aan de kwaliteit van zorg en ondersteuning. Samen beleid maken, evalueren en bijstellen, op basis van de ervaringen en de ervaringsdeskundigheid van diegenen over wie het beleid gaat, noemen we een dynamische beleidscyclus. Het gaat dan om beleid over hoe u als aanbieder om wil gaan met mantelzorg, en naasten in het algemeen. Daarnaast werkt u mogelijk met vrijwilligers en is het van belang ook hen mee te laten denken aan vrijwilligersbeleid. Faciliteer uw cliënten- en familieraad om hun werk op dit gebied goed te doen. Gemeenten moeten volgens de Wmo 2015 hun inwoners te betrekken bij het maken van beleid. Ook de inwoners die informele zorg verlenen. Als zorgaanbieder kunt u relevante beleidsinformatie leveren aan de gemeente. Welke signalen krijgt u van de mantelzorgers en de zorgvrijwilligers bij wie u betrokken bent? Neem uw rol en gebruik uw positie om een waardevol samenwerkingspartner te zijn van de gemeente. b. Investeren in de informele zorg Goede zorg is passende zorg. Wanneer u aansluit bij de alledaagse zorgpraktijk van een gezin, een huishouden of andere sociale relatie, kunt u zorg leveren die passend is. Als zorgaanbieder moet u daarom investeren in mantelzorgers. Doe dat door energie te stoppen in de samenwerking met de gemeente, (welzijns)organisaties voor de informele Mezzo Model samenwerken voor de informele zorg 6
7 zorg en de mensen in uw cliënten- en familieraad. Daarnaast besteedt elke zorgaanbieder voldoende aandacht aan de deskundigheidsbevordering van zijn professionals. Investeer ook in zorgvrijwilligers, door goede begeleiding en scholing. Zorgaanbieders die investeren in de relatie met en de ondersteuning van zorgvrijwilligers, dragen eraan bij dat zij voldoening blijven halen uit wat zij doen. En dat zij het kunnen volhouden. Vanuit uw werkgeversrol kunt u investeren in mantelzorgende werknemers, door mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid te hanteren. Uw lokale (welzijns)organisatie voor de informele zorg kan u hierbij ondersteunen. U kunt ook gebruik maken van de informatie op c. Afstemmen van (wetten en) regels Formuleer samenhangend beleid in uw organisatie. Wees daarbij alert op tegenstrijdigheden. Belangrijk is ook het terugdringen van de regeldruk. Die vormt nog steeds een groot probleem voor mantelzorgers en (zorg)vrijwilligers. Denk aan de gevolgen van uw keuzes in het organiseren van de zorg, voor de mantelzorger. En bij de vrijwilliger aan regels omtrent de Verklaring Omtrent Gedrag (VOG) of hygiëneregelgeving. Taakgroep Beleid Informele Zorg II activiteiten voor lokaal opererende zorgorganisatie Zorg voor beleid voor de informele zorg. Afhankelijk van de organisatie is dat familiebeleid, vrijwilligersbeleid en/of mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid. Voer de gezamenlijke werkwijze in voor herkennen, signaleren en doorverwijzen. Voer samen met gemeente, zorgaanbieders in de 1 e en 2 e lijn, (welzijns)organisaties voor informele zorg en werkgevers de gezamenlijke werkwijze uit. Organiseer de interne deskundigheidsbevordering (zie ook: Generalist Informele Zorg) van professionals en zorgvrijwilligers, voor het samenspel met mantelzorgers en zorgvrijwilligers. Mezzo Model samenwerken voor de informele zorg 7
8 Taakgroep Beleid Informele Zorg I activiteiten voor de gemeente Ontwikkelen van een visie en beleid voor de informele zorg. Samenhang scheppen met andere lokale wet- en regelgeving. Regie voeren op beleidsniveau over de andere taakgroepen. Organiseren van de dynamische beleidscyclus met informele zorgverleners. Faciliteren van de informele zorgverleners om aan de beleidscyclus deel te nemen. Taakgroep Co-creatie activiteiten voor (vertegenwoordigers van) mantelzorgers en zorgvrijwilligers, al dan niet gegroepeerd in belangengroepen, cliëntenraden, familieraden Initiatief nemen tot overleg met de juiste partners: gemeente, zorgaanbieder, (welzijns)organisaties voor informele zorg, werkgevers. Ontwikkelen van beleid; visie, uitvoeringsplannen, inkoopafspraken, monitoring en evaluatie. Behoeften en mogelijkheden uitspreken. Adviseren, gevraagd en ongevraagd. Onderhouden van de relatie met formele organisaties: gemeente, zorgaanbieders, (welzijns)organisaties voor informele zorg. En met zorgvragers, de mantelzorgers en zorgvrijwilligers. Een burgerinitiatief starten of steunen, bijvoorbeeld het organiseren van informele respijtzorg, burenhulp, een zorgcoöperatie of eigen zorginkoop. Mezzo Model samenwerken voor de informele zorg 8
9 Verbinden Verbinden wil zeggen: het lokale samenspel tussen zorgvrager, formele en informele zorgverleners en (zorg)organisaties vormgeven. Een goede verbinding op organisatiemaar ook op individueel niveau is een voorwaarde voor het goed kunnen vinden en versterken van mantelzorgers en zorgvrijwilligers. Verbind, door te kiezen voor: a. Een gezamenlijke werkwijze b. Deskundigheidsbevordering c. De vroegtijdige mix a. Een gezamenlijke werkwijze van herkennen, signaleren en doorverwijzen Sluit aan bij de lokale gezamenlijke werkwijze van herkennen van mantelzorgers, van het signaleren van (dreigende) overbelasting of ontspoorde zorg van mantelzorgers bij de lokale vindplaatsen. Verwijs mantelzorgers met een ondersteuningsvraag warm door: verbind hen met degene die aan hun vraag kan beantwoorden. Als zorgaanbieder bent u een erg belangrijke vindplaats. Zorg daarom samen met de gemeente en andere partijen dat de informele zorg onderdeel wordt van de lokale integrale aanpak. Dat betekent: alle partijen gaan actief op zoek naar mantelzorgers. Gebruik hiervoor de vernieuwde gemeentelijke infrastructuur voor het sociaal domein. Denk daarbij ook aan de sociale wijkteams. Een gezamenlijke, lokale praktijk van werving, selectie, matching, begeleiding en scholing is nodig om de zorgvrijwilligers zo goed mogelijk in te zetten en toe te rusten. Dit betekent dat verschillende organisaties voor de informele zorg hierin moeten samenwerken. Maak gebruik van hun expertise en vrijwilligersbestand. b. Deskundigheidsbevordering van uitvoerende professionals en zorgvrijwilligers Mantelzorgers zijn van grote betekenis in het leven van hun naaste. In de eerste plaats door de persoonlijke relatie die ze met elkaar hebben. Maar ook omdat mantelzorgers de zorg (deels) zelf geven. Of doordat ze de zorgvrager blijven helpen in een intramurale situatie. De formele zorg, u als zorgaanbieder, zou bij deze realiteit moeten aansluiten. De uitvoerende professionals en zorgvrijwilligers moeten dan ook met de mantelzorger en de Mezzo Model samenwerken voor de informele zorg 9
10 zorgvrager kunnen samenwerken, willen zij het aanbod van hulp en ondersteuning echt op maat kunnen uitvoeren. Dit geldt zowel voor de extramurale, als voor de intramurale setting. Van professionals en zorgvrijwilligers vraagt dit deskundigheid: oog voor de eigen mogelijkheden, hulpvragen en veranderingen van de zorgvrager en de mantelzorger. Deskundigheid De zorgprofessional heeft inzicht nodig in de rol die mantelzorgers spelen in het leven van hun naaste. Professionals moeten weten wat mantelzorg is, en dat naasten en familieleden zich niet altijd in de term herkennen. Daarnaast beseft men wat de impact van het zorgen voor iemand kan zijn op het leven van de mantelzorgers. Professionals zijn in staat om in te spelen op de verschillende rollen die mantelzorgers innemen. Ook de ervaringsdeskundigheid van de mantelzorgers en de manier waarop zij voor hun naaste zorgen, moet de zorgprofessional kunnen herkennen. Het is belangrijk de ondersteuningsbehoefte van de mantelzorger te leren signaleren en hierop te anticiperen. Open communicatie en goede afstemming over de zorg zijn onmisbaar om tot een goede samenwerking te komen tussen de zorgprofessional en de mantelzorgers. Professionals weten wat er aan mantelzorgondersteuning in de gemeente voorhanden is, welke vrijwilligershulp en -zorg mogelijk is, wat ze zelf kunnen bieden en waar ze (aanvullend) naartoe kunnen verwijzen. Ook is er aandacht voor het werken met concrete instrumenten en methodieken en voor de ontspoorde mantelzorger (huiselijk geweld, mishandeling en misbruik). Dit vraagt naast kennis, met name om capaciteiten op het gebied van communicatie en bejegening. De zorgprofessional neemt zijn of haar verantwoordelijkheid in de afstemming van de zorg met andere professionals die een rol in de zorg hebben. De mantelzorger en zorgvrager hebben de regie, samen met degene bij wie de regie beroepsmatig belegd is. Ook moet u zich als zorgaanbieder en zorgprofessional bewust zijn van de rol en positie van de vrijwilliger. Het moet duidelijk zijn wat diens (intrinsieke) motivatie is; welke werkzaamheden aansluiten op zijn passie, situatie en mogelijkheden. Wat mag worden verwacht van een zorgvrijwilliger, en wat zijn de grenzen? Heldere afspraken met de zorgvrijwilliger zijn belangrijk, ook over de manier waarop de organisatie hem wil inzetten, scholen en begeleiden. Mezzo Model samenwerken voor de informele zorg 10
11 c. De vroegtijdige mix van formeel en informeel De vroegtijdige mix wil zeggen: de mantelzorger en professional of zorgvrijwilliger zorgen samen. Voorkomen moet worden dat de mantelzorger pas kan rekenen op de inzet van een professional wanneer hem het water aan de lippen staat. Vroegtijdige inzet van psychosociale ondersteuning, praktische hulp en een duurzame ondersteuningsrelatie door bijvoorbeeld de huisarts, specialist, of thuiszorg kunnen enorm helpen en steunen. Hierdoor wordt de zorg thuis langer volgehouden. Denk ook aan de inzet van zorgvrijwilligers in een vroeg stadium, aan (vrijwillige) respijtzorg, behoud van dagbesteding en flexibel inzetbare aanvullende zorg of hulp. Taakgroep Samenspel Informele zorg activiteiten voor (of namens) de gemeente voor de organisatie(s) voor informele zorg; bv. een steunpunt of expertisecentrum Mantelzorg of Informele zorg, brede vrijwilligersorganisatie of welzijnsorganisatie: Ontwikkelen van een gezamenlijke werkwijze voor herkennen, signaleren en doorverwijzen. Coördineren de uitvoering van de gezamenlijke werkwijze, of besteed die uit. Benoem één contactpersoon voor alle vindplaatsen. Voeren van regie over gezamenlijke deskundigheidsbevordering (zie: Generalist Informele Zorg) bij professionals in de 1 e en 2 e lijn ten behoeve van het samenspel in individuele zorgsituaties. Mezzo Model samenwerken voor de informele zorg 11
12 Verlichten Verlichten betekent het op maat ondersteunen van mantelzorgers en zorgvrijwilligers. Zodat zij op eigen wijze kunnen zorgen, voldoening blijven halen uit wat zij doen en dit volhouden. Mantelzorgers en zorgvrijwilligers die balans ervaren in hun zorgtaken, kunnen bovendien hun rol in het versterken en verbinden goed spelen. Verlicht, door te kiezen voor: a. Individuele mantelzorgondersteuning b. Kwaliteit van ondersteuning a. Individuele mantelzorgondersteuning Verlichten betekent: als samenwerkende partners lokaal kiezen voor het bieden van individuele mantelzorgondersteuning, in de vorm van: informatie en advies emotionele steun en educatie passende respijtzorg praktische en materiële hulp 2 Het is voor u als zorgaanbieder van belang dat deze ondersteuning wordt geboden, zodat mantelzorgers de zorg voor hun naaste kunnen inpassen in het eigen leven. En hun inzet naast die van uw professionals kunnen blijven volhouden. Stimuleer de gemeente deze algemene voorzieningen goed te regelen. En maak gebruik van de expertise van de lokale (welzijns)organisaties voor informele zorg, wanneer u individuele mantelzorgondersteuning binnen uw instelling vormgeeft. 2 Lees meer hierover in de Aandachtspunten voor beleid over mantelzorgondersteuning van het ministerie van VWS, onder Verlichten. Mezzo Model samenwerken voor de informele zorg 12
13 b. Kwaliteit van ondersteuning Bied kwaliteit in de zorg. Als de kwaliteit in orde is, neemt dat, ook bij de mantelzorger, veel druk weg. Onder kwaliteit verstaat Mezzo: Passende zorg Samen vormen de zorgvrager en de mantelzorger een unieke zorg-combinatie. De zorg of ondersteuning is passend bij de behoeften, mogelijkheden, wensen en grenzen van de zorgvrager en mantelzorger. De zorgprofessional is deskundig op het gebied van de informele zorg en werkt samen (zie ook Verbinden). De afspraken over de begeleiding hebben een directe relatie met het beoogde resultaat, zoals dat afgesproken is in het keukentafelgesprek. Ook de monitoring en evaluatie van de geboden begeleiding grijpen terug op de afspraken uit het keukentafelgesprek. De mantelzorger wordt betrokken bij het keukentafelgesprek, bij de afspraken over de zorg en ondersteuning, de monitoring en evaluatie. Flexibiliteit De mogelijkheden en ondersteuningsbehoeften van zowel de zorgvrager als de mantelzorger zijn dynamisch. Goede zorg is niet het resultaat van een correcte uitvoering van richtlijnen en protocollen, maar het resultaat van een gezamenlijke keuze voor wat op een bepaald moment, waar mogelijk anticiperend op de toekomst, gewenst en nodig is. Professionals en zorgvrijwilligers hebben de vrijheid om in het bieden van de ondersteuning mee te bewegen met de behoefte van de zorgvrager en de mantelzorger. En waar nodig tussentijds bij te stellen, ten behoeve van de zorgvrager en mantelzorger. Keuzevrijheid De zorgvrager en mantelzorger hebben de vrijheid om, in goed overleg, te kiezen voor een (andere) uitvoerende professional. Mezzo Model samenwerken voor de informele zorg 13
14 Taakgroep Generalist Informele Zorg activiteiten voor uitvoerende professionals en zorgvrijwilligers: bv. wijkteam, gespreksvoerders Keukentafelgesprek, huisarts, zorgaanbieder, instelling, P&O medewerkers van werkgever: Mantelzorgers herkennen, (dreigende) overbelasting signaleren. Doorverwijzen naar algemene voorzieningen. Warm doorverwijzen naar Taakgroep Specialist Informele Zorg. Waardering (door gemeente) en de mogelijkheid mee te praten over beleid onder de aandacht brengen. Taakgroep Specialisme Informele Zorg activiteiten voor organisatie(s) voor informele zorg; zoals een steunpunt of expertisecentrum Mantelzorg of Informele zorg, brede vrijwilligersorganisatie of welzijnsorganisatie: Bied individuele mantelzorgondersteuning aan die digitaal en telefonisch beschikbaar is en fysiek lokaal inzetbaar. De ondersteuning moet beslaan: - Informatie en advies, emotionele steun en educatie, passende respijtzorg, materiële en praktische hulp, waaronder de inzet van zorgvrijwilligers. - Advies voor mantelzorgers over het samenspel met professionals en zorgvrijwilligers. - Onafhankelijke mantelzorgondersteuning voor Keukentafelgesprek. Werving, selectie, matching, binding, training, scholing, continuïteit inzet zorgvrijwilligers. Zorg voor de individuele begeleiding van zorgvrijwilligers. Mezzo Model samenwerken voor de informele zorg 14
Gebruiksaanwijzing voor gemeenten
Gebruiksaanwijzing voor gemeenten U als gemeente doet een beroep op mantelzorgers en zorgvrijwilligers. Vanwege de opdracht om de zorg dichtbij mensen zelf te organiseren, en de beheersing van de kosten
Nadere informatieGebruiksaanwijzing voor belangenbehartigers
Gebruiksaanwijzing voor belangenbehartigers Deze gebruiksaanwijzing is voor mensen die gemeenten of zorgaanbieders adviseren over mantelzorg en/of vrijwilligerszorg. Als ervaringsdeskundige op het gebied
Nadere informatieGebruiksaanwijzing voor (welzijns-) organisatie voor mantelzorgers of zorgvrijwilligers
Gebruiksaanwijzing voor (welzijns-) organisatie voor mantelzorgers of zorgvrijwilligers Mantelzorgers en zorgvrijwilligers zijn van onschatbare waarde voor de samenleving. Als organisatie in de informele
Nadere informatieGebruiksaanwijzing voor belangenbehartigers
Gebruiksaanwijzing voor belangenbehartigers Deze gebruiksaanwijzing is voor mensen die gemeenten of zorgaanbieders adviseren over mantelzorg en/of vrijwilligerszorg. Als ervaringsdeskundige op het gebied
Nadere informatieMezzo Model Informele Zorg
Voor gemeenten, zorg- en welzijnsorganisaties en werkgevers. Mezzo Model Informele Zorg Samenwerken om mantelzorgers en vrijwilligers goed te ondersteunen. Passende ondersteuning voor mantelzorgers en
Nadere informatieMantelzorgbeleid. Versie Herzieningsdatum
Mantelzorgbeleid Versie 260416 Herzieningsdatum 260419 Mantelzorgbeleid Cederhof Mantelzorg kan worden gedefinieerd als de extra zorg en begeleiding die mensen, vrijwillig, langdurig en onbetaald, verlenen
Nadere informatieGoed samenspel met mantelzorgers loont! SharingDay 7-11 13
Goed samenspel met mantelzorgers loont! SharingDay 7-11 13 1 Wat is Mezzo? Landelijke Vereniging voor Mantelzorgers en Vrijwilligerszorg Visie: Wij maken het mogelijk dat mensen op eigen wijze voor elkaar
Nadere informatieInformatiekaart 2. Mantelzorg in de Wmo 2015. Gemeenten aan zet. Kennisdossier Mantelzorg en de Wmo
Informatiekaart 2 Mantelzorg in de Wmo 2015 In de vernieuwde Wmo staan participatie en zelfredzaamheid centraal. Nederland wordt steeds meer een participatiemaatschappij: de rol van de overheid in zorg
Nadere informatieMantelzorg en vrijwilligerszorg is de basis
Mantelzorg en vrijwilligerszorg is de basis - Beuningen - - donderdag 19 november 2015 1 Van Binnenhof naar Beuningen een beeld 2 Waar hebben we het over zelfzorg gebruikelijke zorg Informele zorg professionele
Nadere informatieOpstellen beleid mantelzorgwaardering. Een handreiking voor gemeenten
Opstellen beleid mantelzorgwaardering Een handreiking voor gemeenten Mantelzorgwaardering biedt gemeenten kansen Mantelzorgwaardering biedt u de kans om mantel- zorgers te vinden en om de belangrijke bijdrage
Nadere informatieGemeente Sittard-Geleen. Uitvoeringsplan Informele Zorg Inzet van mantelzorgers en (zorg-)vrijwilligers
Gemeente Sittard-Geleen Uitvoeringsplan Informele Zorg Inzet van mantelzorgers en (zorg-)vrijwilligers 2015 Inhoud 1. Inleiding... 1 2.1 Mantelzorgondersteuning... 2 2.1.1 Aandacht aan de voorkant... 2
Nadere informatieBeleid mantelzorg en vrijwilligers Fener Zorg
P a g i n a 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 1 2. Begrippen 1-2 3. Verschillen tussen mantelzorg en vrijwilligerswerk 2 4. Mantelzorg in Rotterdam 2-3 5. Visie van Fener Zorg op mantelzorg en vrijwilligers
Nadere informatieVrijwilligers in de zorg voor en ondersteuning van ouderen in de nieuwe Wmo. Mieke Biemond
Vrijwilligers in de zorg voor en ondersteuning van ouderen in de nieuwe Wmo Mieke Biemond Inhoud presentatie Kern- en knelpunten van de nieuwe Wmo Vrijwilligers in Nederland Toekomstagenda Informele zorg
Nadere informatiePlan Informele Zorg 2016
Plan Informele Zorg 2016 2016 Inhoud 1. Inleiding... 1 2. Mantelzorg... 2 2.1 Mantelzorgondersteuning... 2 2.1.1 Aandacht aan de voorkant... 2 2.1.2 Aandacht voor speciale doelgroepen... 4 2.1.3 Breed
Nadere informatievoorstel Beslisnota voor de raad Openbaar Mantelzorgondersteuning en waardering Versienummer 1
Beslisnota voor de raad Openbaar Onderwerp Mantelzorgondersteuning en waardering Versienummer 1 Portefeuillehouder Nelleke Vedelaar Informant Erna van Dijk Eenheid/Afdeling Ontwikkeling / OWS Telefoon
Nadere informatieMezzo memo. Betreft : Het keukentafelgesprek, visie en uitgangspunten Van : Mezzo Bijlage 1 : Het keukentafelgesprek in de praktijk
Mezzo memo Betreft : Het keukentafelgesprek, visie en uitgangspunten Van : Mezzo Bijlage 1 : Het keukentafelgesprek in de praktijk Inleiding Gemeenten krijgen een steeds grotere taak in de ondersteuning
Nadere informatieMantelzorg in de gemeente Groesbeek
Mantelzorg in de gemeente Groesbeek 1 Inleiding De gemeente is vanuit de Wmo verantwoordelijk voor ondersteuning van mantelzorgers. Met deze notitie wordt een eerste invulling gegeven aan die verantwoordelijkheid.
Nadere informatieSteunpunten vrijwilligers en mantelzorg
Steunpunten vrijwilligers en mantelzorg Welkom De steunpunten algemeen Stand van zaken steunpunt vrijwilligers Stand van zaken steunpunt mantelzorg Vragen Contactgegevens De steunpunten Startbijeenkomst
Nadere informatie3 VISIE OP MANTELZORG EXTRAMURALE ZORG ISZ DE BRUG
MANTELZORGBELEID EXTRAMURALE ZORG ISZ DE BRUG Dit beleid is opgesteld voor extramurale cliënten van ISZ De Brug en geldt vanaf 1 januari 2015. 1 INLEIDING Door veranderingen in de zorg wordt er een steeds
Nadere informatieStrategisch beleid
Strategisch beleid 2018-2021 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Missie... 3 3 Visie... 3 4 Definitie en positionering informele zorg... 3 5 Ontwikkelingen in het sociale domein... 4 6 Doelstellingen... 5 7 Uitwerking
Nadere informatieMantelzorgbeleid. Mantelzorgbeleid De Gouden Leeuw Groep - mei
Mantelzorgbeleid Mantelzorgbeleid De Gouden Leeuw Groep - mei 2016-1 Inleiding De Gouden Leeuw Groep hecht veel waarde aan een goede relatie tussen de cliënt, de mantelzorger en de medewerker(s) van De
Nadere informatieMANTELZORGBELEID. Mantelzorgbeleid Pagina 1
MANTELZORGBELEID Mantelzorgbeleid Pagina 1 Werkgroep Mantelzorg April 2017 Inhoud MANTELZORGBELEID...1 Inleiding...3 1. Wat is mantelzorg...4 3. Uitwerking beleidsuitgangspunten...7 Communicatie en informatie...7
Nadere informatieWAAR LIGT MIJN GRENS? DE ROL VAN CLIENTEN EN MANTELZORGERS IN DE INTEGRALE ZORG MARJOLEIN BROESE VAN GROENOU HOOGLERAAR INFORMELE ZORG
WAAR LIGT MIJN GRENS? DE ROL VAN CLIENTEN EN MANTELZORGERS IN DE INTEGRALE ZORG MARJOLEIN BROESE VAN GROENOU HOOGLERAAR INFORMELE ZORG UITGANGSPUNTEN Centrale actoren in de integrale zorg VWS nota Vertrouwen
Nadere informatieMantelzorg bij kleinschalig wonen. Handreiking bij film
Mantelzorg bij kleinschalig wonen Handreiking bij film Colofon Datum: september 2012 Auteurs: Ilse de Bruijn (MOVISIE) en Nienke Blijham (Vilans) Met medewerking van: De Rinnebeek (locatie van zorgorganisatie
Nadere informatieMantelzorgers. Mantelzorgen?... Nee hoor, gewoon Liefde!
Mantelzorgers Als de alledaagse dingen niet meer vanzelfsprekend zijn, als de regie voeren over je leven een klus blijkt te zijn geworden en het misschien ook lastig is om jezelf te verzorgen, dan is het
Nadere informatiewaardering Zwolle Jonge mantelzorgers (jonger dan 18 jaar) zijn in de onderzoeken van de gemeente niet meegenomen,
Zwolle Rapportage Mantelzorg in beeld Resultaten uit onderzoeken onder mantelzorgers 2012 en 2014 De gemeente Zwolle wil de positie van de mantelzorger versterken en hun taak verlichten. Met de komst van
Nadere informatieMantelzorg en professionals: bondgenoten in de zorg
Mantelzorg en professionals: bondgenoten in de zorg Workshop Mantelzorg Febe Lenie de Pater Consulent Mantelzorg Freelancer Mantelzorgondersteuning November 2014 Doel workshop Bewustwording rol en positie
Nadere informatieInformele zorg in Eindhoven, nu en in de toekomst
Informele zorg in Eindhoven, nu en in de toekomst Netwerk Informele Zorg en Netwerk Mantelzorg Eindhoven Contact adres secretariaat: Mw. Marijke van der Zanden tel: 040-238 27 97 m.vd.zanden@eindhoven.nl
Nadere informatieWerkbezoek Gemeenteraad Leiderdorp 21 mei 2014
Werkbezoek Gemeenteraad Leiderdorp 21 mei 2014 Programma Welkom en korte kennismaking Pluspunt aan het werk Ouderen Mantelzorgers Visie Pluspunt op ontwikkelingen in sociaal domein Pluspunt aan het werk
Nadere informatieMantelzorg. Samenspel met mantelzorg en het netwerk: face to face & online. Inhoud 24-4-2014
Samenspel met mantelzorg en het netwerk: face to face & online Yvonne de Jong, 11 april 2014 Congres Wijkverpleegkundigen anno nu Inhoud Kennis van mantelzorg Visie op samenspel SOFA-model 4 stappen mantelzorgondersteuning
Nadere informatieDe blik op mantelzorg Twenterand ADVIESDOCUMENT
De blik op mantelzorg Twenterand ADVIESDOCUMENT RIA SCHLEPERS BORNE, JUNI 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 De blik op Mantelzorg... 2 2. Waar staan we nu: de Mantelzorgbeleidsscan... 3 Uitkomsten...
Nadere informatieNAASTENPARTICIPATIEBELEID ISZ De Brug
NAASTENPARTICIPATIEBELEID ISZ De Brug Dit beleid is in eerste instantie opgesteld voor intramurale cliënten van ISZ De Brug. De vertaalslag naar extramurale cliënten moet nog worden gemaakt. Inleiding
Nadere informatieStelling 1. Stelling 2. Doorbreek de Cirkel Samen. Routeboekje. Dia 1. Dia 2. Dia 3. Dia 4. Symposium Het venijn zit in de staart
Dia 1 Dia 2 Routeboekje Kennismaken Project Methodieken Aan de slag in uw gemeente! Dia 3 Stelling 1 Onze organisatie begeleid ook mensen met NAH zonder indicatie. Dia 4 Stelling 2 perspectief is geborgd
Nadere informatie: Leden van de Stedelijke Commissie. : Wethouder Jurgen van Houdt
MEMO Datum : 29 februari 2016 Aan : Leden van de Stedelijke Commissie Van : Wethouder Jurgen van Houdt Onderwerp : Voortgangsrapportage actieplan mantelzorg De actieplannen mantelzorg & vrijwillige inzet
Nadere informatieRapport Onderzoek Mantelzorgbeleid
Rapport Onderzoek Mantelzorgbeleid In opdracht van VNG Datum: 16-6-2015 Team Kennisnetwerk Wmo RadarAdvies Veemarkt 83, 1019 DB Amsterdam T (020) 463 50 50 www.radaradvies.nl Inhoudsopgave 1 Inleiding
Nadere informatieBeleid Informele zorg
1 Beleid Informele zorg Mantelzorgbeleid 2014-2015 Vrijwilligersbeleid 2014-2015 ONTWIKKELDOCUMENT Bijgesteld beleid van 2005 door; Werkgroep informele zorg Vastgesteld door MT d.d. november 2014 Voor
Nadere informatieSecretariaat WMO raad: Maaskantveld 26, 2992 HM Barendrecht. secretariaat: Website:
Secretariaat WMO raad: Maaskantveld 26, 2992 HM Barendrecht E-mail secretariaat: info@wmo-raadbarendrecht.nl Website: www.wmo-raadbarendrecht.nl Aan het College van Burgemeester en Wethouders Postbus 501
Nadere informatieMANTELZORG Presentatie voor Netwerk Informeel Overleg Oudewater Ellen Joormann, trainer Mezzo 15 november 2016
MANTELZORG Presentatie voor Netwerk Informeel Overleg Oudewater Ellen Joormann, trainer Mezzo 15 november 2016 Mezzo Landelijke vereniging voor iedereen die voor een naaste zorgt Mezzo: Wij vinden het
Nadere informatieOpstellen beleid mantelzorgwaardering Een handreiking voor gemeenten
Opstellen beleid mantelzorgwaardering 2017 Een handreiking voor gemeenten Mantelzorgwaardering biedt gemeenten kansen Voor u ligt de geactualiseerde versie, inclusief praktijkverhalen, van de Mezzo handreiking
Nadere informatieMezzo Advies voor gemeenten Verordening WMO versie 2
voor gemeenten Verordening WMO 2015 versie 2 Mezzo Auteur: Karin Verbeek Bunnik, oktober 2014 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. DE REIKWIJDTE VAN MANTELZORG... 3 2.1. Mantelzorg is altijd vrijwillig...
Nadere informatieMinters Mantelzorg. Kenniscentrum voor mantelzorgers én professionals. Voor mantelzorgers. Voor professionals. Over mantelzorg
Voor mantelzorgers Voor professionals Over mantelzorg Minters Mantelzorg Kenniscentrum voor mantelzorgers én professionals Zorgt u meer dan acht uur per week en/of langer dan drie maanden voor uw partner,
Nadere informatieFamilieparticipatie en mantelzorg
Familieparticipatie en mantelzorg Inleiding: Mantelzorg en familieparticipatie zijn twee begrippen die vaak door elkaar gebruikt worden. Norschoten maakt onderscheid in deze twee begrippen. In deze notitie
Nadere informatieRapportage Onderzoek Mantelzorg
Rapportage Onderzoek Mantelzorg Westelijke Mijnstreek, september 2015 Inhoudsopgave pagina Inleiding - 1-1. Voorbereiding - 2-2. Bevindingen - 3-3. Conclusie & aanbevelingen - 5-4. Dankwoord - 6 - Inleiding
Nadere informatieDE MANTELZORGMAKELAAR. Henny Seiler Mantelzorgmakelaar 19 januari 2016
DE MANTELZORGMAKELAAR Henny Seiler Mantelzorgmakelaar 19 januari 2016 INFORMATIE AVOND EVEN NIET? Wanneer bent u mantelzorger Knelpunten van mantelzorgers Wat is respijtzorg Wat kan een mantelzorgmakelaar
Nadere informatieMezzo Advies Verordening WMO 2015
Verordening WMO 2015 Mezzo Auteur: Karin Verbeek Bunnik, mei 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. De reikwijdte van mantelzorg 4 2.1 Mantelzorg is altijd vrijwillig 4 2.2 Mantelzorg en bovengebruikelijke
Nadere informatieWat gaat er in de zorg veranderen en waarom?
Wat gaat er in de zorg veranderen en waarom? Het ministerie van VWS heeft wee websites in het leven geroepen die hierover uitgebreid informatie geven www.dezorgverandertmee.nl en www.hoeverandertmijnzorg.nl
Nadere informatieManifest. voor de intensieve vrijwilligerszorg
Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Meer dan 15.000 mensen zijn vrijwilliger bij een Waarom dit manifest? organisatie voor Vrijwillige Thuishulp,
Nadere informatieWorkshop: Familiegericht werken. SOFA-model
Workshop: Familiegericht werken SOFA-model In de zorg staat de zorgvrager centraal, maar ook de familie is betrokken partij als iemand wordt opgenomen in het WZC. Om de zorg goed te laten verlopen, is
Nadere informatieMantelzorgbeleid AYA Thuiszorg B.V.
1 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 : Visie op werken met mantelzorgers Hoofdstuk 2 : Wat kunnen mantelzorgers doen bij AYA Thuiszorg? Hoofdstuk 3 : Ondersteuning van mantelzorgers Hoofdstuk 4 : Mantelzorg en
Nadere informatieWij wensen u de komende tijd veel succes met het invullen van prestatieveld 4 van de Wmo, zodat ook uw gemeente in 2012 kan zeggen:
Goed Voor Elkaar Checklist basisfuncties lokale ondersteuning mantelzorg Toelichting Voor u ligt een vragenlijst over mantelzorgondersteuning binnen uw gemeente. Deze vragenlijst ligt er niet zomaar. Vanuit
Nadere informatieOpgroeien met zorg(en): jonge mantelzorgers
Opgroeien met zorg(en): jonge mantelzorgers Position paper In samenwerking met: Inleiding In dit paper geven MantelzorgNL en JMZ Pro inzicht in wie jonge mantelzorgers zijn, welke problemen en risico s
Nadere informatieMANTELZORG BELEID 2015. Door S. Veenendaal THUISZORG COMFORT
MANTELZORG BELEID 2015 Door S. Veenendaal THUISZORG COMFORT Inhoud Wat is mantelzorg... 2 Visie op Mantelzorg... 2 De kwetsbaarheid van de mantelzorger... 2 Methode en werkwijze... 4 Mantelzorg ondersteuning
Nadere informatieBeleid mantelzorg. Versie 031109 Herzieningsdatum 031112
Beleid mantelzorg Herzieningsdatum 031112 Mantelzorgbeleid Cederhof Mantelzorg kan worden gedefinieerd als de extra zorg en begeleiding die mensen, vrijwillig, langdurig en onbetaald, verlenen aan personen
Nadere informatieUitvoeringsplan Mantelzorg Geldermalsen, Lingewaal en Neerijnen
splan Mantelzorg Geldermalsen, Lingewaal en Neerijnen 2017-2018 1 Inhoud Inleiding... 2 2. Ambities 2017 2018... 6 2.1 Vinden... 6 2.2 Versterken... 8 2.3 Verlichten... 10 2.4 Verbinden... 13 3. Samenvatting
Nadere informatieBetrokken mantelzorger(s) en/of sociaal netwerk
Betrokken mantelzorger(s) en/of sociaal netwerk Bronnen: Toolkit familieparticipatie, Poster goed verbonden, juridische aspecten van informele zorg, invoormantelzorg en exptertisecentrum mantelzorg Twee
Nadere informatiePrivaZorg. PrivaZorg thuiszorg klantgericht en persoonlijk!
PrivaZorg PrivaZorg thuiszorg klantgericht en persoonlijk! 1 Welkom bij PrivaZorg! PrivaZorg is een thuiszorgorganisatie, die werkt met gemotiveerde, zelfstandige zorgverleners. Thuiszorg is zorg bij mensen
Nadere informatieGemeenteraadsverkiezingen 2018: Wmo-raad Sittard-Geleen doet politieke partijen suggesties
Geleen, 05 augustus 2017 Gemeenteraadsverkiezingen 2018: Wmo-raad Sittard-Geleen doet politieke partijen suggesties Aan: Voorzitter gemeenteraadsfractie XXX in Sittard-Geleen Geachte Heer / Mevrouw YYY,
Nadere informatieMantelzorg waardering en ondersteuning
6 juli 2017 Mantelzorg waardering en ondersteuning Betreft: kadernota 2017-2021 Beste leden van de gemeenteraad, burgemeester, wethouder en andere aanwezigen, Vanavond wordt de kadernota 2017-2021 van
Nadere informatieMantelzorger, gesprekspartner in het onderzoek. De positie van mantelzorg in het keukentafelgesprek
Mantelzorger, gesprekspartner in het onderzoek De positie van mantelzorg in het keukentafelgesprek Mantelzorger, gesprekspartner in het onderzoek Mét mensen beslissen, niet over hen. Dat is wat de Wmo
Nadere informatieMantelzorgbeleid Driezorg
Mantelzorgbeleid Driezorg Inleiding Mantelzorg is een belangrijk en omvangrijk deel van de zorg. Naar verwachting neemt het aandeel van mantelzorgers toe in verband met demografische en sociaal-economische
Nadere informatieNota Mantelzorg 2015-2018 Evenwicht tussen draagkracht en draaglast 9 september 2015 1
Nota Mantelzorg 2015-2018 Evenwicht tussen draagkracht en draaglast 9 september 2015 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 Leeswijzer... 4 2. Wie is mantelzorger?... 4 3. Wat willen we met mantelzorgbeleid bereiken?...
Nadere informatie3. Meedoen. Pagina 13 van Ministerie van VWS, Middelen wijkteams en informele zorg, DMO
3. Meedoen De moeder van Melle Melle is autistisch. De zorg voor Melle trekt een wissel op het gezin. Zonder hulp gaat het niet. Mijn man werkt in het weekend zodat hij doordeweeks een dag thuis is en
Nadere informatieUitnodiging Themabijeenkomst 9 juni 2015 De kracht van de mantelzorger
Uitnodiging Themabijeenkomst 9 juni 2015 De kracht van de mantelzorger Inspirerende bijeenkomst over mantelzorg met aandacht voor: de kracht van zeggenschap van cliënten en mantelzorgers; eigen regie voor
Nadere informatieinformatie en advies. De samenwerking tussen formele en informele zorg wordt steeds belangrijker. We helpen zorgorganisaties om de samenwerking
Jaaroverzicht 2014 Hoe gaan die veranderingen in de zorg en in het gemeentelijk beleid uitpakken in mijn persoonlijke situatie? Die vraag horen onze mantelzorgmakelaars regelmatig. De behoefte aan informatie
Nadere informatieMantelzorgondersteuning in de oncologische zorg. Voorkom dat er achter de patiënt nog een patiënt opduikt!
1 Mantelzorgondersteuning in de oncologische zorg Voorkom dat er achter de patiënt nog een patiënt opduikt! Ans Verdonschot Beleidsmedewerker IKNL Jopke Kruyt Zorginnovatie en begeleiding PROGRAMMA Waar
Nadere informatieZorg, begeleiding, werk en inkomen. Hulp bij het Huishouden
Zorg, begeleiding, werk en inkomen Hulp bij het Huishouden Wmo, Hulp bij het Huishouden Toch hulp nodig via de gemeente? Heeft u geprobeerd om zelf hulp te regelen maar lukt het niet om uw probleem zelf
Nadere informatieBij ons bent u thuis!!!
Bij ons bent u thuis!!! Datum: November 2015 Status: Definitief Versie 1 1 Samenwerking tussen Informele en formele zorgverleners als gelijkwaardige zorgpartners: Zorggroep Drenthe ziet u als mantelzorger*,
Nadere informatieDoel. Inleiding. De mantelzorger als samenwerkingspartner MANTELZORGBELEID VIERSTROOM
MANTELZORGBELEID VIERSTROOM Doel Het doel van deze tekst is een kader beschrijven waarbinnen doelstellingen en randvoorwaarden zijn vastgelegd die de samenwerking met mantelzorgers en ondersteuning van
Nadere informatieVoorbereiden op het keukentafelgesprek?
Voorbereiden op het keukentafelgesprek? Deze brochure helpt u daarbij! 2015 een coproductie van: Voor kinderen, partners, verwanten, vrijwilligers die mantelzorgtaken vervullen voor hen die hun dierbaar
Nadere informatieMantelzorgbeleid ZAB Nederland
Mantelzorgbeleid ZAB Nederland 1. Inleiding Mantelzorg is een thema dat momenteel veel aandacht krijgt in onze samenleving. Het gaat om zorg die noodzakelijkerwijs langdurig, onbetaald en vanuit een persoonlijke
Nadere informatieWelkom. Raadsconferentie Gulpen-Wittem 3 oktober 2013. Gertie de Veen en Sonja Vlaming Directeur en mantelzorgconsulent
Welkom Raadsconferentie Gulpen-Wittem 3 oktober 2013 Gertie de Veen en Sonja Vlaming Directeur en mantelzorgconsulent Inhoud presentatie Informatie en kengegevens Steunpunt Mantelzorg De praktijk aan het
Nadere informatieDe slimste route? Vormgeven toegang
De slimste route? Vormgeven toegang Grote veranderingen in zorg en ondersteuning Taken vanuit AWBZ, Jeugdzorg, Werk en inkomen. Passend onderwijs (toegang tot onderwijs) De slimste route (voor Hengelo)
Nadere informatieKennisplatform Mantelzorg West Friesland. Samen vernieuwen in de Wmo, 15 juni 2015
Kennisplatform Mantelzorg West Friesland Een netwerkorganisatie van gemeenten, zorgaanbieders, hulverlenende instellingen en belangenbehartigers van mantelzorgers Samen vernieuwen in de Wmo, 15 juni 2015
Nadere informatieHet zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.
1. Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 2. De overheid moet niet achter de voordeur van mensen willen treden. Dat is privégebied en de eigen
Nadere informatieMantelzorgbeleid WZU Veluwe 2015
Mantelzorgbeleid WZU Veluwe 2015 April 2015 Ant Stremmelaar Adviseur Zorg en Kwaliteit Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doel 3 3. Begripsbepaling 3 4. Uitgangspunten WZU Veluwe 4 2 Inleiding Mantelzorg
Nadere informatieDE PIRAMIDE WERKT BEWEEGT
DE PIRAMIDE WERKT In de overgang naar een nieuwe manier van het organiseren van zorg en ondersteuning in Nederland, is de WMO piramide een goed hulpmiddel. ZIVA heeft de piramide vertaald naar een praktische
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatieWordt de mantelzorger lokaal ondersteund?
Onderzoeksresultaten Mantelzorgondersteuning in uw gemeente juni 2017 Wordt de mantelzorger lokaal ondersteund? Het Nationaal Mantelzorgpanel is gevraagd of zij bekend zijn met lokale mantelzorgondersteuning
Nadere informatieStartnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015
Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015 Datum: maart 2015 Afdeling: Samenlevingszaken In- en aanleiding Voor u ligt de startnotitie voor de aankomende beleidsnota van de gemeente
Nadere informatieNota Mantelzorgondersteuning
Nota Mantelzorgondersteuning Inleiding De gemeente is vanuit de Wmo verantwoordelijk voor mantelzorgondersteuning. Vanuit de oude Wmo is deze ondersteuning ondergebracht bij Stichting Welzijn Hattem (hierna
Nadere informatiePutten, 22 december 2015. Aan het College van Burgemeester en Wethouders Gemeente Putten.
Putten, 22 december 2015 Aan het College van Burgemeester en Wethouders Gemeente Putten. Betreft: Mantelzorgondersteuning Gemeente Putten 2016 Geacht College, Op 1 december jl. ontving de Wmo-raad de adviesaanvraag
Nadere informatieNieuws in 2013: Eerste (O)ma-vrijwilligers in. gezet: ervaren vrouwen als maatje voor jonge. moeders met een verstandelijke beperking / 10
Nieuws in 2013: Eerste (O)ma-vrijwilligers in gezet: ervaren vrouwen als maatje voor jonge moeders met een verstandelijke beperking / 10 vrouwen die deelnamen aan AMWAHT-opleiding krijgen hun certificaat,
Nadere informatieGemeente Hattem - Nota Mantelzorgondersteuning
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Hattem. Nr. 92794 13 juli 2016 Gemeente Hattem - Nota Mantelzorgondersteuning Inleiding De gemeente is vanuit de Wmo verantwoordelijk voor mantelzorgondersteuning.
Nadere informatieBesteding mantelzorgcomplimentgelden De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050)
Besteding mantelzorgcomplimentgelden 2018 J.Y. Bruining De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) 367 62 68 1 6675440 - Geachte heer, mevrouw, Volgens het rapport van het Sociaal
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 13 januari 2016 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieMantelzorgbeleid Stichting Hanzeheerd
Mantelzorgbeleid Stichting Hanzeheerd December 2010 Auteur: Jan Hiemstra 1 Inhoudsopgave Inleiding Blz. 3 H. 1. Actuele ontwikkelingen Blz. 4 H. 2. Afstemming mantelzorg en formele zorg Blz. 7 H. 3. Visie
Nadere informatieLandelijke Contactdag Tourette 2016. Ed Carper
Landelijke Contactdag Tourette 2016 Ed Carper d Voorstellen Laura d Programma 10:15 Peter van der Zwan / Marjan Maarschalkerweerd 10:45 Pauze met Ed Citroen 11:30 Daniëlle Cath 12:15 Jolande van de Griendt
Nadere informatieMezzo s Mantelzorglijn en Sociaal Juridische Dienst. Mezzo maakt bewust, ondersteunt, adviseert en traint
Mezzo is de landelijke vereniging van en voor mantelzorgers en anderen die op vrijwillige basis zorg verlenen aan hun naasten. Dat het belangrijk is dat wij bestaan in 2014 is nog eens extra onderstreept
Nadere informatieVan Wmo-adviesraad naar een Adviesraad Sociaal Domein Katwijk
Van Wmo-adviesraad naar een Adviesraad Sociaal Domein Katwijk met lokale en regionale cliëntenraden, patiëntenverenigingen en belangengroepen De burger als adviseur van gemeenten 7 oktober 2015 Den Haag
Nadere informatieUitvoeringsplan Actiepunten gemeenten. Mantelzorgondersteuning en mantelzorgwaardering in het Westerkwartier
Uitvoeringsplan Actiepunten gemeenten Mantelzorgondersteuning en mantelzorgwaardering in het Westerkwartier 2017-2018 Inhoudsopgave Inleiding... 2 Beleidskader Niveau 1 Ondersteuning vanuit de samenleving...
Nadere informatieBronnen: Toolkit familieparticipatie, Poster goed verbonden, juridische aspecten van informele zorg, invoormantelzorg en exptertisecentrum mantelzorg
Betrokken mantelzorger(s) en/of sociaal netwerk Bronnen: Toolkit familieparticipatie, Poster goed verbonden, juridische aspecten van informele zorg, invoormantelzorg en exptertisecentrum mantelzorg Twee
Nadere informatieMantelzorgbeleid. Inleiding. Definitie
Mantelzorgbeleid Inleiding Een goede relatie tussen de cliënt, de mantelzorger en de medewerker(s) van SigmaZorg draagt bij aan het leveren van kwalitatief verantwoorde zorg. Kwaliteit van leven wordt
Nadere informatieChecklist beoordeling beleidskader Wmo. 20 beoordelingsvragen vanuit cliëntenperspectief
Checklist beoordeling beleidskader Wmo 20 beoordelingsvragen vanuit cliëntenperspectief AVI-toolkit 10 12 februari 2014 1 Inhoud Beleidskader Wmo beoordelen vanuit cliëntenperspectief... 3 Advies en ondersteuning...
Nadere informatieNotitie Mantelzorgbeleid 2017 gemeente Harlingen
Notitie Mantelzorgbeleid 2017 gemeente Harlingen Inleiding De gemeente Harlingen wil passende ondersteuning bieden aan mantelzorgers. Inzicht in de belasting en ondersteuningsbehoeften van deze doelgroep
Nadere informatieMaandelijkse nieuwsbrief Belangenbehartiging ANBO. Hoofdredacteur Margo Brands. Afmelden? Klik hier.
Maandelijkse nieuwsbrief Belangenbehartiging ANBO. Hoofdredacteur Margo Brands. Afmelden? Klik hier. Onderwerpen nieuwsbrief mantelzorg special 2011: Algemeen... 1 10 november: Dag van de mantelzorg...
Nadere informatieVrijwilligers- en mantelzorgbeleid gemeente Coevorden. Beleidskaders vanaf 2015
Vrijwilligers- en mantelzorgbeleid gemeente Coevorden Beleidskaders vanaf 2015 Gemeente Coevorden Afdeling Beleid en Strategie Team Samenleving Januari 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Aanleiding...
Nadere informatieV&VN standpunt. Samenwerken met informele zorg
V&VN standpunt Samenwerken met informele zorg Inhoudsopgave 1 Informele zorg voegt waarde toe aan het leven 3 2 De rol van professionals is cliënt en systeem te ondersteunen in het zich samen redden 3
Nadere informatieSAMENVATTING BOUWSTENEN ZELFMANAGEMENT EN PASSENDE ZORG
SAMENVATTING ZELFMANAGEMENT EN PASSENDE ZORG INLEIDING ZELFMANAGEMENT EN PASSENDE ZORG In samenwerking met de deelnemers van het De Bouwstenen zijn opgebouwd uit thema s die Bestuurlijk Akkoord GGZ zijn
Nadere informatieDecentralisatie van de AWBZ en de nieuwe Wmo: wat betekent dit voor ouderen
Decentralisatie van de AWBZ en de nieuwe Wmo: wat betekent dit voor ouderen Presentatie Bijeenkomst KBO Bondsbestuur Herman Eitjes, adviseur programma Aandacht voor Iedereen Programma Aandacht voor iedereen
Nadere informatieGoed voor elkaar in Veenendaal
Goed voor elkaar in Veenendaal Jezus heeft ons geleerd God lief te hebben met ons hele hart en onze naaste als onszelf. Vanuit dit liefdesgebod heeft de samenleving als geheel een grote verantwoordelijkheid
Nadere informatie