Instrumenten voor duurzaam ketenbeheer

Transcriptie

1

2 Instrumenten voor duurzaam ketenbeheer

3 Link ketenbeheer en SDGs

4 MVO 2.0: link ketenbeheer en SDGs Ketenbeheer Aankoop materialen Produc3ecapaciteit en technologie Markt en handel Governance van keten Financiering keten Commerciële en socio- poli3eke omgeving SDG People & planet Planet Dignity Partnerships Prosperity Jus3ce

5 Tools ISO 20400

6 Stappenplan MV ketenbeheer 1 Ontwikkel een MVO beleid 2 Pas uw inkooporganisa3e aan 3 Breng uw keten in kaart & stel vragen aan leveranciers 4 Voer een risicoanalyse uit & stel prioriteiten 5 Werk samen met keten partners 6 Controleer uw keten 7 Rapporteer over beleid en voortgang intern en extern

7 Oefening 1 Breng de keten van een T-shirt in kaart

8

9 Oefening 2 Breng de risico s van de keten van een T-shirt in kaart

10 Risico s 2. MVO organisa3es & algemeen advies 3. Overheidsinvloed 4. Conflicten & veiligheid 5. Corrup3e & smeergeld 6. Eigendomsrechten & grondbezit 7. Effecten op lokale gemeenschap 8. Vrijheid van vereniging (incl. vakbondsvrijheid) 9. Arbeidsvoorwaarden (incl. contracten, werk3jden) 10. Dwangarbeid & mensenhandel 11. Kinderarbeid 12. Discrimina3e & gender 13. Salaris & beloning 14. Veiligheid & gezondheid op de werkvloer 15. Watergebruik & waterbeschikbaarheid 16. MVO keurmerken, ketenini3a3even & richtlijnen 17. Algemeen advies over inkoop 18. Disclaimer

11 T- shirt voor MVO Forum

12 Risico (sociaal) Werknemers in de kledingsector in Bangladesh ontvangen slechte salarissen en krijgen hun salaris vaak niet op 3jd uitbetaald. In veel fabrieken worden ze gedwongen om lange dagen te werken onder slechte omstandigheden. Mishandeling door de middenmanagement komt veel voor. Ze krijgen vaak geen arbeidsovereenkomst en kunnen om welke reden dan ook op elk gewenst moment worden ontslagen. In de prak3jk hebben veel werknemers geen aanstellingsbrief en iden3teitskaart ontvangen van hun werkgevers. Deze documenten vermelden welke specifieke taken, verantwoordelijkheden de werknemer gaat uitvoeren en de voordelen de werknemer ontvangt van de werkgever. Zonder deze documenten kennen werknemers hun rechten niet en/of kunnen ze geen vergoeding eisen voor het misbruik van hun rechten.

13 Risico (water) De tex3elindustrie is een van de grootste economische sectoren van de wereld. Per jaar wordt 60 miljard kilo tex3el geproduceerd, met behulp van maximaal 9 biljoen gallon water. Dit enorme watergebruik veroorzaakt erns3ge vervuiling. Water wordt gebruikt als koelwater, om apparatuur te reinigen, en om kleurstoffen en producten te spoelen en te verwerken. Het afvalwater bevat veel verschillende chemische stoffen door de verwerking van kleurstoffen. Er wordt geschat dat het verven en bewerken tex3el verantwoordelijk is voor 17-20% van de totale industriële watervervuiling. In Bangladesh is sprake van significante waterschaarste in het volgende stroomgebied: Ganges.

14 Oefening 3 Oplossingen voor de risico s van de keten van een T-shirt

15 Tools

16 Wat kunt u doen (water)? Wanneer er water wordt gebruikt voor bedrijfsac3viteiten in gebieden waar water schaars is, let er dan op dat: - u uw (directe / indirecte) impact op lokale waterbeschikbaarheid berekent (bijv. m.b.v. de Water Impact Index); - er waterbesparende maatregelen worden genomen in produc3eprocessen; - er zoveel mogelijk water (gezuiverd) wordt teruggeleverd aan de oorspronkelijke bron; - er geen waterbronnen uitgeput worden die voor de lokale bevolking van belang zijn als drinkwatervoorziening, of ten behoeve van lokale voedselproduc3e (landbouw). Voor het berekenen van de impact van uw ac3viteiten op de lokale waterbeschikbaarheid zijn meerdere tools voorhandenwater Impact Index of de Water Footprint Assesment Tool, Water Risk Filter. Op basis waarvan de prioriteit bepaald kan worden voor het nemen van waterbesparende maatregelen. In aanvulling hierop kan het waardevol zijn om uw project (of waterbesparende maatregelen) te vermeldenop de website van de Water Ac3on Hub, om het Water Mandate van Global Compact te onderschrijven of om lid te worden van het Water Footprint Network.

17 Tools

18 Tools

19 ISO De norm heek als belangrijkste doelstellingen: het promoten en waarderen van duurzaam aankopen betere communica3e tussen de leveranciers en alle stakeholders het integreren van de verschillende aspecten van duurzaamheid (economisch, maatschappelijk, op milieugebied) in het aankoopproces toepasbaar op elke openbare of privé organisa3e overeenstemming bereiken met na3onale en interna3onale regelgeving inzake openbare aanbestedingen gebaseerd op ISO over MVO.

20

21 Thank You!