BRANDWEER-ZHZ. Informatiemagazine van de Brandweer Zuid-Holland Zuid. Zuid-Holland Zuid _Brandweer-ZHZ december2012.indd 1

Transcriptie

1 BRANDWEER-ZHZ Informatiemagazine van de Brandweer Zuid-Holland Zuid Zuid-Holland Zuid _Brandweer-ZHZ december2012.indd 1 jaargang 2 nr. 3 december :05

2 Werkzaamheden 2012 We zijn nu niet met z n drieën op pad gegaan maar met z n achten, zoveel Aangezien we het thuisfront niet weer alleen konden laten zijn we met de gezinnen Ijzerman en Mourik richting Lanzarote vertrokken voor een 10-daagse vakantie. En ja, het was echt vakantie. Maar twee dagen zijn we bezig geweest met de brandweer, dit bezig zijn bestond voornamelijk uit; - evalueren afgelopen half jaar - doornemen van de ontwikkelingen binnen de gemeente en provincie - instructie geven m.b.t. uit Nederland geleverde middelen - enkele instructies gegeven aan brandweerpersoneel m.b.t. deurprocedure en ademlucht - doornemen toekomstplannen/mogelijkheden wat heel duidelijk te merken is, is dat er veel ontwikkelingen bezig zijn. Dat doet veel met de mens, maar dat is niet nodig om dit binnen de regio niet verder toe te lichten denk ik!! Toekomstplannen Door de negatieve ontwikkelingen op Lanzarote zijn de collega s in juni niet naar Nederland gekomen. Nu zijn we bezig met een bezoek vanuit Lanzarote, wanneer dat is de grote vraag. Tijdens dit bezoek zullen ze diverse bezoeken brengen en trainingen volgen bij div. trainingscentra. In januari 2013 willen we weer met z n drieën enkele dagen naar Lanzarote om te ondersteunen m.b.t. het oefenen. Wat kunt u doen! Als u dit project een warm hart toedraagt willen we benadrukken dat er nog een grote behoefte is aan THV- en oefenmiddelen in welke vorm dan ook. Met name onderdelen van hydraulisch gereedschap (koppelingen, bekken enz.) Andere middelen zoals helmen zijn natuurlijk ook van harte welkom. Heeft u nuttige middelen voor dit project of vragen daarover, bel of mail dan naar Ronald Mourik / mourik.ronald@hotmail.com CLUSTER ZWIJNDRECHTSE WAARD COLOFON Brandweer ZHZ is een uitgave van de Regionale Brandweer Zuid-Holland Zuid. Brandweer ZHZ is bestemd voor de brandweerkorpsen die zijn aangesloten bij de Regionale Brandweer Zuid-Holland Zuid en haar belangstellenden. Oplage: 1200 stuks; iedere eerste zaterdag van de maand. Uiterste inleverdata: Iedere 15e van de maand. Foto-omslag: Voorzijde: Ook Sint & Piet bezochten de brandweer achterzijde: Brand in Nieuw-Lekkerland op zondag Fotograaf: Gerben van den Boom Redactie Cluster Zwijndrechtse Waard / Tineke Vos Cluster Dordrecht / Marcel Huijbrechts Cluster Drechtsteden Noord / Dave Visser Cluster GHG / Gijsbert van Pinxteren & Pieter Prins Cluster GLZ / Joop Nieuwenhuize Cluster Molenwaard / Annemieke Moonen Cluster Hoeksche Waard / Marjolein de Groot Opleiden & Onderwijs / Wendy Arkenbout Operationele zaken / Auke Blok Expertise en Advies / Chris Aldewereld Medezeggenschap / Henni Westerhuis Regionalisering / Liza Helleman Afdeling Materieel en Logistiek / Liesbeth Stob Rubriek / Wendy Arkenbout & Jan Zondervan Directie / Renate Sevriens Eindredactie Larissa Levering Corstiaan Batenburg Gerben van den Boom INHOUD 3 Voorwoord 4 Directie 5 Directie 9 Reorganisatie 10 Reorganisatie 11 AML 12 Project Lanzarote 13 Operationele zaken 14 Opleiden en onderwijs 15 Cluster Molenwaard 16 Cluster GLZ 17 Cluster Dordrecht 18 Cluster Drechtsteden Noord 20 Cluster GHG Ontwerp en opmaak Firstcontact Design, Goudriaan 21 Cluster GHG Druk Visieprint, Hardinxveld-Giessendam 22 Cluster Hoeksche waard Algemene fotografie: Gerben van den Boom 24 Cluster Zwijndrechtse waard Ontvangt u dit blad niet op uw thuisadres? De verzendlijst voor ons regionale blad wordt geëxporteerd uit Safety Portal. Wanneer u geen blad heeft ontvangen zorgt u er dan voor dat uw gegevens worden opgeslagen in Safety Portal. 26 Intranet 27 Rubriek 2 NR. 3 DECEMBER 2012 ZHZ _Brandweer-ZHZ december2012.indd :05

3 VOORWOORD Voorwoord ROZE-ROOD Het onderwerp van mijn voorwoord wordt meestal bepaald door een bijzondere indruk die ik opgedaan heb. Zo liep ik op het brandweercongres van Brandweer Nederland (inderdaad de nieuwe naam van de NVBR), een bekende collega tegen het lijf die aandacht vestigde op Roze- Rood. Roze-Rood is het netwerk binnen Brandweer Nederland van lesbische, homoseksuele, biseksuele of transgender collega s. Als goed brandweergebruik hebben we hier natuurlijk een afkorting voor, de LHBT s. Het netwerk zet zich in voor een kleurrijke, prettige en veilige werkomgeving binnen brandweer Nederland. Het netwerk zoekt nadrukkelijk aansluiting bij de werkvloer en de strategische reis naar de Brandweer over Morgen. Het netwerk draagt bij aan een gezond diversiteitsbeleid. Fungeert zonodig als klankbord en kan optreden als vertrouwenspersoon. Hiervoor wordt bijgedragen aan het vergroten van de in- en externe zichtbaarheid van LHBT s door deel te nemen aan diverse activiteiten en door deze ook zelf te organiseren. Tevens wordt de mogelijkheid aan LHBT s geboden om elkaar te ontmoeten. Nu ben ik zelf van het naïeve type en leefde ik, tot deze ontmoeting van vorige maand, in de veronderstelling dat de acceptatie van LHBT collega s al vanzelfsprekend is. Immers, zelfs in het Amerikaanse leger is onder het presidentschap van Obama het don t ask don t tell beleid in 2010 opgeheven. Dus in het vooruitstrevende Nederland zouden we toch al veel verder moeten zijn. Het is mij duidelijk geworden dat dit niet helemaal zo is en kennelijk voorziet Roze-Rood in een behoefte. Deze missie van Roze-Rood was dus al geslaagd! De start van de geregionaliseerde brandweer zal geen gemakkelijke zijn. Er is nog veel werk te doen om de regionalisatie en reorganisatie af te ronden. Tegelijkertijd blijven we paraat voor iedereen die onze hulp nodig heeft. Hulde voor alle collega s die dit mogelijk maken! Het is nog vroeg, maar dit is het laatste voorwoord van 2012, dus ik begin alvast om u en uw familie fijne feestdagen toe te wensen. Tot volgend jaar en dan kunnen we zeggen: Samen zijn wij brandweer Zuid-Holland-Zuid Veel geluk, gezondheid en veiligheid voor ANTON SLOFSTRA DIRECTEUR BRANDWEER De Roze-Rode collega vertelde mij bijvoorbeeld hoe hij toch jarenlang in de kast gezeten heeft omdat hij onzeker was over de reacties van zijn collega s en leidinggevenden. Dat lijkt mij erg benauwend zo n kast en het moet toch als een bevrijding voelen wanneer je de deur open durft te doen. Gelukkig heeft deze collega dat ook zo ervaren. Als directeur van onze mooie organisatie kan ik alleen maar zeggen dat acceptatie van Roze-Rode collega s vanzelfsprekend zou moeten zijn. Een gewichtig onderwerp zo vlak voor de kerstdagen. Je zou bijna vergeten dat we aan de vooravond staan van de grootste organisatorische verandering die de brandweer meegemaakt heeft. Over een paar weken gaan we over van gemeentelijke naar regionale brandweer. Een werkgever waar iedereen gewaardeerd wordt om zijn kennis, kameraadschap en drive om het verschil te maken in onze samenleving. Mensen van het type: niet toekijken maar actie! ZHZ NR. 3 DECEMER _Brandweer-ZHZ december2012.indd :05

4 DIRECTIE VAN NVBR NAAR BRANDWEER NEDERLAND Vanaf 1 november is Brandweer Nederland de nieuwe naam van het samenwerkingsverband van alle brandweerkorpsen, onder leiding van de Raad van Brandweercommandanten. Landelijke problemen pakken we samen aan, met oog voor regionale verschillen. Zo bundelen we onze krachten, kennis en kunde rondom thema s die alle korpsen aangaan, op zoek naar antwoorden en oplossingen waar alle brandweermensen baat bij hebben. Minder branden, minder slachtoffers, minder schade Of het nu gaat om regels en richtlijnen, methoden en materieel of kennis en kwaliteit: Brandweer Nederland treedt eensgezind en slagvaardig op met één visie, één aanpak en één doel: minder branden, minder slachtoffers, minder schade. Daar staan we voor. Daar gaan we voor. Met hart en ziel Brandweer Nederland staat voor brandweermensen die zich met hart en ziel inzetten voor hun medemens. Die 24 uur per dag en 7 dagen per week werken aan een brandveilige samenleving. Behulpzaam, deskundig en daadkrachtig. Brandweer Nederland komt voort uit de Nederlandse Vereniging voor Brandweerzorg en Rampenbestrijding (NVBR). De NVBR en de Vakvereniging Brandweervrijwilligers (VBV) gaan in 2013 samen verder met een nieuwe personenvereniging voor iedereen die werkzaam en betrokken is bij de brandweer. nvbr-brandweer/@34171/folder-brandweer/ Nederland 4 NR. 3 DECEMBER 2012 ZHZ _Brandweer-ZHZ december2012.indd :05

5 DIRECTIE Brandweer stelt nieuw Organisatie & Formatie rapport op VOORSTEL NIEUWE INRICHTING BRANDWEERORGANISATIE GEREED! We zitten er al even op te wachten.. Hoe ziet het voorstel voor onze nieuwe organisatie er dadelijk uit? Donderdag 29 november heeft het managementteam (MT) van de brandweer de knoop doorgehakt. Natuurlijk zal jouw clustercommandant hier nog uitgebreid bij stil staan. Maar wij vertellen jullie alvast graag de inhoud van het rapport. TEKST: LARISSA LEVERING Wat is een Organisatie & Formatie rapport? Het Organisatie & Formatie rapport (O&F rapport) beschrijft hoe de brandweer Zuid- Holland Zuid wordt ingericht per 1 juli Het geeft onder andere aan uit welke stafeenheden, clusters, afdelingen en bureaus de organisatie is opgebouwd, welke functies in stafeenheden, clusters, afdelingen en bureaus worden ondergebracht en welke formatie voor deze diverse organisatie-onderdelen noodzakelijk is. Rekening houdend met al deze uitgangspunten gaat het voorstel uit van de onderstaande organisatiestructuur: Voorbehoud We beginnen dit artikel met een voorbehoud. Het is belangrijk om te weten in welk stadium het Organisatie & Formatie rapport (O&F rapport) zich bevindt. Het managementteam van de Brandweer Zuid-Holland Zuid heeft dit rapport opgesteld. Zij zijn unaniem akkoord gegaan met de inhoud van het plan. Het plan wordt in december aangeboden aan de Bijzondere Ondernemingsraad (BOR). Zij geven volgens de planning in januari een advies op het rapport. Daarna zal het rapport worden aangeboden aan het Dagelijks Bestuur van de Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid. Zij moeten het definitieve besluit nemen. Kortom, het rapport met de omschreven indeling is er als voorstel, maar is nog niet definitief. Organisatiestructuur Het bouwen van de nieuwe organisatie startte met het bepalen van uitgangspunten. Wat willen wij bereiken? Onderstaande pilaren waren bij het bouwen van de organisatie belangrijk: De basisbrandweerzorg staat centraal De uitvoering moet zo dicht mogelijk bij de klant/de gemeente plaats vinden Uniformiteit waar mogelijk (Voorbeeld: Expertise & Advies) De combinatie van warme en koude functies blijft mogelijk Aandacht voor het personeel De huidige afdelingen Expertise & Advies, Operationele Zaken en Materieel & Logistiek worden ondergebracht in centrale afdelingen. Dit wil zeggen dat hun taken niet meer worden uitgevoerd in het cluster of de gemeente, maar overgaan naar de regionale afdeling. Voor de onderdelen Operationele Zaken en Materieel & Logistiek zullen een aantal uitvoerende taken nog wel door de clusters worden uitgevoerd. De clusters behouden (of krijgen) een staf met daaronder de operationele dienst. Omwille van de binding met het veld zal de leidinggevende van meerdere ploegen / posten een operationeel manager worden. Op centraal niveau zullen de plannen worden gemaakt, die vervolgens in de clusters worden geïmplementeerd. Zo gaan wij allemaal hetzelfde werken, volgens dezelfde regels en werkwijzen. ZHZ NR. 3 DECEMER _Brandweer-ZHZ december2012.indd :05

6 DIRECTIE Afdeling Expertise & Advies De afdeling Expertise & Advies wordt verdeeld in drie bureaus met drie locaties: Advisering Brandveiligheidsadvisering Locatie: Leerpark, Dordrecht Toezicht Naleving regelgeving / vergunningen Locatie: Brandweerkazerne Zwijndrecht en Gorinchem Brandveilig leven Community safety Risicocommunicatie Locatie: Brandweerkazerne Zwijndrecht en Gorinchem Schematisch ziet dit er als volgt uit: Afdeling Materieel & Logistiek Clusters houden een belangrijk taak binnen de Afdeling Materieel & Logistiek (AML). Zij zullen het onderhoud van het materieel (echelons 1,2) en de persoonlijke beschermingsmiddelen (echelons 1,2,3) houden. Het overige onderhoud zal gedaan worden door de afdeling AML, evenals de volgende taken: Beleidsontwikkeling Regie op onderhoud Inkoop en verwerving materieel Beheer en onderhoud verbindingsmiddelen Operationele logistieke diensten 24/7 monteur van dienst Afdeling Operationele Zaken Deze afdeling wordt opgesplitst in twee bureaus; Vakbekwaamheid en Operationele Voorbereiding. De locatie van deze afdeling wordt het Leerpark in Dordrecht. Vakbekwaamheid Werving en selectie van repressief personeel (dit betreft de centraal aangestuurde repressieve functies, incl. OvD en hoger) Opleiden personeel (vakbekwaam worden) Oefenen personeel (vakbekwaam blijven) De centrale werkplaatsen zijn in Dordrecht en Zwijndrecht, vanwege de geografische ligging logisch. Deze werkplaatsen hebben meer omvang om zo de vele vervoersbewegingen op te vangen. Met twee werkplaatsen zijn wij tevens minder kwetsbaar. Operationele voorbereiding Beleidsontwikkeling Beheer van: Piketten Brandweeractiecentrum Dekkingsplan Planvorming en procedures Digitale informatievoorziening Account meldkamer Paraatheidsbewaking Nazorg personeel 6 NR. 3 DECEMBER 2012 ZHZ _Brandweer-ZHZ december2012.indd :05

7 DIRECTIE Van zeven naar vier clusters Een aantal clusters worden samengevoegd. Dit omdat de oorspronkelijke zeven clusters qua omvang te klein zijn om de clustertaken ook in de toekomst naar behoren te kunnen uitvoeren. In de clusters zal de clustercommandant leiding geven aan het clusterpersoneel( ca. 250 medewerkers!) daarbij heeft een cluster de volgende taken: Organiseren vakbekwaamheid Organiseren operationele paraatheid Uitvoeren onderhoud materieel echelons 1 en 2 en PBM echelons 1,2 en 3 Logistieke clustertaken Algemene ondersteuning Locatie: Hoofdvestiging: Flexplekken: Dordrecht, brandweerkazerne Leerpark Brandweerkazerne Zwijndrecht Dordrecht, brandweerkazerne Oranjepark Brandweerkazerne HI Ambacht, Heerjansdam Hoe ziet mijn cluster er straks uit? We hebben het ons allemaal afgevraagd... Hoe ziet ons cluster er straks uit? Uit de volgende plaatjes krijg je een goed overzicht van het voorstel voor de opbouw van het cluster. Daarbij is ook omschreven op welke locaties het dagdienst personeel zal plaatsnemen. Hoofdvestiging: Brandweerkazerne Papendrecht Materieel/logistiek: Brandweerkazerne Alblasserdam Flexplekken: Overige kazernes Locatie: Hoofdvestiging: Flexplekken: Brandweerkazerne Oud-Beijerland Twee posten met twee flexplekken; Numansdorp en Maasdam Overige posten: 1 flexplek ZHZ NR. 3 DECEMER _Brandweer-ZHZ december2012.indd :05

8 DIRECTIE Hoofdvestiging: Brandweerkazerne Gorinchem Flexplekken: Overige brandweerkazernes Leerdam: 4-6 Zijn we nu klaar? Helaas niet. Ook in de toekomst staan ons nog veranderingen te wachten. Zo heeft de Brandweer van het Algemeen Bestuur de opdracht gekregen voorstellen te maken voor bezuinigingen. Deze voorstellen moeten uiterlijk in 2016 klaar en uitgevoerd zijn. In deze voorstellen moet komen te staan hoe de brandweer 10 tot 15% gaat bezuinigen. Vragen! Het is begrijpelijk als jij vragen hebt naar aanleiding van dit artikel. Vragen zijn er om te stellen! Met al jouw vragen of opmerkingen kun je terecht bij jouw clustercommandant of bij de BOR. Flexibiliteit Het management team van onze brandweer heeft vele veranderingen gepland staan voor onze organisatie, om zo tot een nóg betere brandweerorganisatie te komen. Veranderingen brengen altijd nieuwe kansen, maar ook onzekerheid. Zij zijn zich ervan bewust dat zij veel vragen van jouw flexibiliteit, maar hopen dat jij samen met hen aan een sterkere en nog betere organisatie wilt werken. Samen Sterk, Brandweer Zuid-Holland Zuid! 8 NR. 3 DECEMBER 2012 ZHZ _Brandweer-ZHZ december2012.indd :05

9 REORGANISATIE DE LAATSTE LOODJES NAAR DE FINISH Er is een historisch besluit genomen door het Algemeen Bestuur van de Veiligheidsregio Zuid- Holland Zuid over de regionalisering van de brandweer. Dit betekent dat duidelijk is geworden wat de geregionaliseerde brandweer gaat doen voor de gemeenten en wat door de gemeenten meegegeven wordt aan de Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid om de brandweerzorg te kunnen leveren (denk hierbij vooral aan geld en mensen). Uiteraard zijn we er nog niet met dit besluit. Er moet ook heel wat gebeuren om de organisatie goed voor te bereiden op de komst van al die brandweermedewerkers vanuit de gemeenten. TEKST: FOTO: LIZA HELLEMAN GERBEN VAN DEN BOOM Op woensdag 26 september 2012 is het algemeen bestuur van de veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid bijeen geweest. In die vergadering is definitief besloten over de wijze waarop de gemeentelijke brandweerzorgtaken overgaan naar de veiligheidsregio per 1 januari 2013, inclusief de daarbij behorende financiële afspraken. Dit is een historisch besluit en met dit besluit komt een einde aan de jarenlange geschiedenis (soms wel meer dan 100 jaar) van gemeentelijke brandweerkorpsen. Er moet nog wel binnen het gemeentebestuur besluitvorming plaatsvinden, maar dit zal naar verwachting geen problemen opleveren. Het regionaliseringsproces loopt namelijk in nauwe samenwerking en afstemming met de gemeenten. De Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid is heel druk bezig om alles klaar te maken voor de ontvangst van heel wat extra beroeps en vrijwilligers. Dit was al zo, maar in de laatste maanden voor de nieuwjaarsviering 2013 is het nog eens extra druk. Het Nederlandse spreekwoord De laatste loodjes wegen het zwaarst is hierop helemaal van toepassing. De betekenis van dit spreekwoord is dat het afmaken van een taak of opdracht het moeilijkst is; dat laatste stukje vraagt het meeste doorzettingsvermogen. Dit speelt met name op het gebied van bedrijfsvoering (personele, facilitaire, financiële en ICT zaken). Denk hierbij bijvoorbeeld aan het aanleggen van goede ICT voorzieningen op de kazernes. Dit wordt nu nog geregeld door de gemeenten, maar vanaf 1 januari 2013 moet dat gebeuren door de veiligheidsregio. Ook moet er iets gedaan worden rondom de postbezorging. De post wordt nu bezorgd bij enkele locaties en dadelijk bij heel de regio Zuid-Holland Zuid. Een aantal korpsen gaat over naar een andere arbodienst en dat moet natuurlijk ook geregeld worden. Zo zijn er nog veel meer onderwerpen waaraan gewerkt wordt van klein naar groot. We gaan ervoor om als eerste alleen de noodzakelijke dingen te regelen, want zoveel extra handen en voeten om dit alles te regelen hebben we niet. Daarnaast moet de winkel toch ook open blijven waarbij wel wordt gekeken naar het doen van werkzaamheden die echt noodzakelijk zijn. Toch blijft het feit dat er door heel wat medewerkers flink wat overuren gedraaid worden. Het is echt bewonderingswaardig om te zien hoeveel inspanning er geleverd wordt om alles op 1 januari 2013 op orde te hebben. In 2013 zullen er nog wel de nodige puntjes op de i gezet moeten worden. In dit verband ook een oproep: schroom er niet voor om als er dingen zijn die nog aandacht behoeven hier aandacht voor te vragen. Via kommaaropmetjevragen@vrzhz.nl kun je altijd je vraag op tafel leggen. Binnen 10 dagen hoor je dan wat er met jouw vraag gedaan wordt. ZHZ NR. 3 DECEMER _Brandweer-ZHZ december2012.indd :05

10 REORGANISATIE NIEUWE VERZEKERINGEN Vanwege de regionalisering van de brandweer is een verzekeringspakket afgesloten voor personen, materieel en materiaal en aansprakelijkheid voor de veiligheidsregio. Met dit pakket zorgt de Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid ervoor dat medewerkers en materieel op het moment van overgang naar de nieuwe organisatie goed verzekerd zijn. TEKST: FOTO: BEDRIJFSVOERING GERBEN VAN DEN BOOM In samenwerking met de verzekeringsspecialisten van het Servicecentrum Drechtsteden is het programma van eisen opgesteld. Hierin staat waaraan het verzekeringspakket aan moet voldoen. Een afvaardiging van de afdeling personeelszaken en de directie brandweer heeft hieraan meegewerkt. De aanbestedingsprocedure is 22 oktober 2012 succesvol afgerond. Het wagenpark is verzekerd via Raetshagen (een verzekeringsmakelaar). Bij de start van de aanbesteding is gezocht naar de combinatie van de beste dekking en voorwaarden voor zowel de medewerker als de organisatie. Op alle fronten is de dekking voor alle korpsen in de regio Zuid-Holland Zuid ten minste gelijk gebleven. Hoe nu verder? Twee trajecten worden gestart: 1. In overleg met de schadeadviseurs, de technische dienst en personeelszaken wordt een protocol opgesteld voor schademeldingen en afhandelingen. Hierin komt exact te staan wie wat moet doen bij een schade of ongeval. 2. Er is naar verwachting eind november 2012 een informatiebulletin voor alle medewerkers, die aanspraak kunnen maken op de verzekering, beschikbaar. In dit informatiebulletin komt te staan onder welke voorwaarden wordt verzekerd en wat de dekking is op de deelgebieden (bijvoorbeeld dekking van daguitkering). Vanaf 1 januari 2013 zijn verzekerd bij Centraal Beheer: alle ambtenaren, vrijwilligers (zowel brandweer als SIGMA, waarbij onderscheid is gemaakt tussen vrijwilligers in loondienst en met een eigen bedrijf), instructeurs, docenten, waarnemers, chauffeurs, ondersteunend personeel, stagiaires, ingehuurd personeel/ gedetacheerden, functionarissen van de gemeentelijke processen en personen die officieel niet in dienst zijn van de veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid. Om verwarring en een veelheid aan informatie op verschillende momenten te voorkomen is besloten dat communicatie hierover bij één centrale afdeling wordt belegd. Alle informatie over de verzekeringen wordt via personeelszaken van de Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid verspreid. Heeft u vragen over verzekeringen? Mail dan naar: kommaaropmetjevragen@vrzhz.nl. 10 NR. 3 DECEMBER 2012 ZHZ _Brandweer-ZHZ december2012.indd :05

11 AML THE CARWASH PROJECT Een half jaar geleden zijn de Regionale Brandweer en brandweer Dordrecht een samenwerkingsverband aangegaan met SPON en Drechtwerk in de vorm van een autowas-project. Een gouden combinatie! De brandweer is blij met de schone auto s, de onderwijsinstellingen zijn blij met de stageplaatsen en de leerlingen zijn blij met hun stageplek en de werkervaring die zij opdoen! Vandaag vertellen de stagiairs hun verhaal. TEKST: FOTO: LIESBETH STOB PETER NOLDEN Het is vrijdag, einde van de middag en de leerlingen druppelen één voor één de kantine binnen. Mitchel loopt druk pratend naar de koffieautomaat, Stefan is wat rustiger en gaat aan tafel zitten en Bryan duikt in zijn tas op zoek naar zijn stageboekje dat afgetekend moet worden. De werkdag van de acht stagiairs zit er voor vandaag weer op, maar voordat ze met vakantie gaan evalueren ze eerst nog de werkdag. Karin is vaste begeleidster van deze groep en is al bezig de eerste boekjes te vullen. Hoe ging het vandaag? en Wat ging er nou niet goed vandaag? of Wat vond je daar nu moeilijk aan? zijn de directe vragen die gesteld worden. Ze begeleidt de kinderen de hele dag en is een bevlogen chef d équipe. Haar kinderen, zo noemt ze de groep vaak, zijn hier om dingen te leren; in het werkproces, de werkomgeving en in de omgang met collega s van de brandweer. Ze zorgt goed voor haar kinderen. Die ochtend zijn ze om half negen begonnen met het wassen van de eerste auto s. De leerlingen van de praktijkschool De Sprong en De Blijburg uit Sliedrecht en van De Stroom in Dordrecht hebben allemaal een vaste taak gekregen: John maakt de velgen schoon, Yvette doet de ramen en Mitchel begint aan de binnenkant. Het loopt allemaal gesmeerd. Soms wordt er wat gepraat en een geintje gemaakt, maar het werk komt altijd af en wordt streng gecontroleerd door Karin. Er gaat ook wel eens iets mis, zoals die ene keer dat Stefan de slang verkeerd om hield en hij al het water is zijn gezicht kreeg. De herinnering wordt giebelend opgehaald en ook Stefan kan er Boven: Johan, Mitchel, Karin, John en Yvette Onder: Stefan, Bryan en Meente om lachen. Of die keer dat er per ongeluk een sirene afging in de wasplaats, omdat iemand het knopje iets te hard schoon maakte. Resul heeft er veel lol om en heeft het daarom ook erg naar zijn zin bij de brandweer. Aron, die ook wel eens bij de Makro stage loopt, geeft aan dat hij hier leert om precies te werken. Yvette legt uit dat het makkelijker werken is wanneer er twee auto s tegelijkertijd gewassen kunnen worden, omdat de taken dan beter verdeeld kunnen worden. En of ik ook even wil vermelden dat zij heerlijke appeltaarten bakt in het SPON-huis die gekocht kunnen worden voor 6,50 per stuk (wel eerst op een vrijdag bestellen)!! De meeste kinderen wonen thuis en Resul wil ook later nog wel graag bij zijn ouders blijven wonen, Mitchel lijkt het vooral vet leuk om in een woongroep te wonen. Maar allemaal willen ze later vooral werken en hun eigen geld verdienen! Na de evaluatie gaat iedereen naar huis en wensen elkaar een fijne vakantie, maar ze komen die week daarna graag weer terug! De wasplaats blijft op vrijdag gewoon open; volgende week staat de vaste vakantieploeg van Drechtwerk er weer om te zorgen dat ook dan de auto s weer netjes worden schoongemaakt. Zij zouden liever zien dat het wat vaker schoolvakantie was. SPON biedt passend onderwijs voor ieder kind, omdat zij vindt dat ieder kind recht heeft op onderwijs. Geen enkele beperking (fysiek, motorische, zintuiglijk, sociaal-emotioneel en/of cognitief) mag of hoeft een reden te zijn om een kind onderwijs te onthouden. ZHZ NR. 3 DECEMER _Brandweer-ZHZ december2012.indd :05

12 PROJECT LANZAROTE PROJECT BOMBEROS TIAS OP LANZAROTE DEEL2 Nadat we in januari met z n drieën, Hennie Tober, Cees IJzerman en Ronald Mourik, naar Lanzarote zijn gegaan om één van de vrijwillige brandweerposten te ondersteunen met oefenen en brandweermiddelen is er in de tussentijd veel gebeurd, zowel in Spanje als hier in Nederland. Ontwikkelingen binnen Bomberos Tias? De brandweerpost heeft afgelopen tweeënhalf jaar geen geld ontvangen van de gemeente, dit i.v.m. de financiële zorgen binnen de gemeente en heel Spanje. De post heeft tot begin 2012 nog klaar kunnen staan voor de burger maar sinds februari is het geld echt op! Waarom kunnen ze dan niet klaar staan? Om de eenvoudige reden dat er niet eens geld is voor brandstof. Dit is voor een brandweerman slecht te verkroppen, we hebben de middelen en de kennis, maar we kunnen de burger niet helpen. Om toch geld binnen te krijgen gaat de brandweer steeds vaker de straat op om te assisteren bij evenementen, wacht te lopen en eventueel als verkeersregelaar aan de slag te gaan. Op deze manier lukt het om de brandstoftanks van de voertuigen vol te houden en dus uit te kunnen rukken. Gelukkig is er licht aan de horizon wat betreft financiën: voorheen moest de brandweer het doen met maximaal ,- per jaar. Dit bedrag hebben ze dus al tweeënhalf jaar niet ontvangen. Nu de provincie deels probleemeigenaar is geworden Werkzaamheden 2012 van de brandweer willen ze de brandweer net als in Nederland per uitruk gaan betalen. Dit gaat om een minimaal bedrag, maar is wel voldoende om de post draaiende te houden. In het najaar 2012 verwachten ze dat het officieel rond is. Wat is na januari in Nederland allemaal - evalueren gedaan afgelopen voor half jaar dit project? Nadat we het reisverslag van ons vorige bezoek de regio in hebben gestuurd zijn er ontzettend veel positieve reacties op gekomen. Gelukkig bleef het niet alleen bij reacties, maar zijn er ook veel brandweermiddelen in heel de regio verzameld, zoals; - 12 in zeer goede staat verkerende uitrukpakken, - 8 paar veterlaarzen - Handschoenen, zowel voor brand als THV - Verbandmiddelen - 14 ademluchtflessen - Straalpijpen - Oscillerend waterkanon - Enz.enz. Alle middelen, ongeveer 500 kg, zijn in juni verstuurd richting Lanzarote en inmiddels in gebruik genomen. Werkzaamheden 2012 We zijn nu niet met z n drieën op pad gegaan, maar met z n achten. Aangezien we het thuisfront niet weer alleen konden laten, zijn we met de gezinnen richting Lanzarote vertrokken voor een 10-daagse vakantie. En ja, het was echt vakantie. Maar 2 dagen zijn we bezig geweest met de brandweer, dit bestond voornamelijk uit: - evalueren afgelopen half jaar; - doornemen van de ontwikkelingen binnen de gemeente en provincie; - instructie geven m.b.t. de uit Nederland geleverde middelen; - enkele instructies gegeven aan brandweerpersoneel m.b.t. deurprocedure en ademlucht; - doornemen toekomstplannen/mogelijkheden. Toekomstplannen Door de negatieve ontwikkelingen op Lanzarote zijn de collega s in juni niet naar Nederland gekomen. Nu zijn we bezig met een bezoek vanuit Lanzarote: wanneer dat is de grote vraag. Tijdens dit bezoek zullen ze diverse bezoeken brengen en trainingen volgen bij div. trainingscentra. In januari 2013 willen we weer met z n drieën enkele dagen naar Lanzarote om te ondersteunen m.b.t. het oefenen. We zijn nu niet met z n drieën op pad gegaan maar met z n achten, zoveel Aangezien we het thuisfront niet weer alleen konden laten zijn we met de gezinnen Ijzerman en Mourik richting Lanzarote vertrokken voor een 10-daagse vakantie. En ja, het was echt vakantie. Maar twee dagen zijn we bezig geweest met de brandweer, dit bezig zijn bestond voornamelijk uit; - doornemen van de ontwikkelingen binnen de gemeente en provincie - instructie geven m.b.t. uit Nederland geleverde middelen - enkele instructies gegeven aan brandweerpersoneel m.b.t. deurprocedure en ademlucht - doornemen toekomstplannen/mogelijkheden Wat kunt u doen?! Als u dit project een warm hart toedraagt willen we benadrukken dat er nog een grote behoefte is aan THV- en oefenmiddelen in welke vorm dan ook. Met name onderdelen van hydraulisch gereedschap. Andere middelen zoals helmen zijn natuurlijk ook van harte welkom. wat heel duidelijk te merken is, is dat er veel ontwikkelingen bezig zijn. Dat doet veel met de mens, maar dat is niet nodig om dit binnen de regio niet verder toe te lichten denk ik!! Toekomstplannen Door de negatieve ontwikkelingen op Lanzarote zijn de collega s in juni niet naar Nederland gekomen. Nu zijn we bezig met een bezoek vanuit Lanzarote, wanneer dat is de grote vraag. Tijdens 12 NR. 3 DECEMBER 2012 dit bezoek zullen ze diverse bezoeken ZHZ brengen en trainingen volgen bij div. trainingscentra. In januari 2013 willen we weer met z n drieën enkele dagen naar Lanzarote om te ondersteunen m.b.t. het oefenen. Wat kunt u doen! Heeft u nuttige middelen voor dit project of vragen daarover, bel of mail dan naar Ronald Mourik / mourik.ronald@ hotmail.com Als u dit project een warm hart toedraagt willen we benadrukken dat er nog een grote behoefte is aan THV- en oefenmiddelen in welke _Brandweer-ZHZ december2012.indd 12 vorm dan ook. Met name onderdelen van hydraulisch gereedschap :05

13 OPERATIONELE ZAKEN OVD PRAKTIJKDAGEN BIJ CAMPINA MAASDAM Eind november was het bedrijfsterrein van Campina te Maasdam vier dagen lang het decor voor een praktijkoefeningen voor officieren van dienst. TEKST: FOTO: BAS BOR GERBEN VAN DEN BOOM Tijdens iedere dag zijn drie praktijkscenario s gedraaid; brand in een woning met kinderdagverblijf, een bedrijfsongeval met gevaarlijke stoffen en een uitslaande brand in een industriepand. Om een hoog realiteitsgehalte te krijgen werd werkte aan de oefeningen centralisten van de GMC, leden van de BHV van Campina en de hoogwerker bemanning van Oud-Beijerland mee. Naast de praktijkscenario s is er ook virtueel geoefend met het scenario brand in een verzorgingshuis. Tijdens een aantal scenario s is ook aandacht besteed aan incidentvoorlichting. Sinds begin 2012 doet de brandweer zelf de persvoorlichting bij branden. De officieren van dienst werden na afloop van de oefening uitgenodigd een persgesprek te houden. De pers werd hierbij gespeeld door studenten journalistiek en psychologie van het Da Vinci College. Dit resulteerde in een mooie samenwerking, die voor beide partijen als leerzaam is ervaren. In de komende OvD trainingsdagen krijgen de officieren de beelden terug te zien die gemaakt zijn tijdens de interviews. De regionale brandweer wil nogmaals haar dank uitspreken richting Campina Maasdam voor de medewerking aan deze oefening en het cluster Hoeksche Waard voor het mee organiseren van deze trainingsdagen en het gastvrije ontvangst. AANKOOP NIEUWE BLUSBOOT Het bestuur van de Veiligheidsregio heeft in november 2011 besloten dat de huidige blusboot Zuid-Holland vervangen kan worden. De nieuwe blusboot zal in 2015 in de vaart genomen moeten zijn. Dat betekent voor de Regionale Brandweer een uitdaging om de aankoop in relatief korte tijd te realiseren. TEKST: FOTO: AUKE BLOK GERBEN VAN DEN BOOM Voor de aankoop van de nieuwe blusboot is een projectorganisatie ingericht. Deze project organisatie kent een vaste bezetting in de stuurgroep en een projectgroep. Naast deze vaste bezetting worden de deskundigen uit de praktijk betrokken om inbreng te leveren in het project. De eerste stap van de aankoop was het formuleren van de operationele vereisten voor de blusboot. Hoewel het bestuur in de opdracht had meegeven dat de nieuwe blusboot hetzelfde moet kunnen als de huidige blusboot, is in een werkgroep kritisch gekeken naar de scenario s waar de inzet van een blusboot gewenst is. In deze werkgroep is ook de Veiligheidsregio Midden en West-Brabant betrokken, omdat zij gebruik willen gaan maken van de blusboot voor het gebied rond Moerdijk en de Volkeraksluizen. Op dit moment is de projectgroep bezig, in samenwerking met een extern bureau, om de aanbesteding voor te bereiden. Door de projectgroep worden de operationele vereisten verder uitgewerkt naar functionele vereisten en zal het opzetten van de aanbestedingsdocumenten de volle aandacht vragen. Gestreefd wordt om de gunning van de bouw voor de nieuwe boot begin 2013 te kunnen geven. Met een geschatte bouwtijd van anderhalf jaar zal eind 2014 de nieuwe blusboot in bedrijf kunnen worden genomen. ZHZ NR. 3 DECEMER _Brandweer-ZHZ december2012.indd :06

14 OPLEIDEN & ONDERWIJS LEERGANG BRANDONDERZOEK, ZOEKEN NAAR HET ONTBREKENDE PUZZELSTUKJE? U kent het vast wel, de vraag die veelal gesteld wordt na een brand. Wat was de oorzaak, hoe heeft het zover kunnen komen? TEKST: HANS DE RUITER, TRAJECTBEGELEIDER Vaak ligt de oorzaak voor de hand en hoeft nader onderzoek niet plaats te vinden. Om uiteenlopende reden is nader onderzoek echter wél noodzakelijk om de oorzaak vast te stellen. Veelal als er een vermoeden bestaat van brandstichting, en vaak ook om verzekeringstechnische reden. Een andere reden, en daar is deze leergang eigenlijk voor bedoeld, om er als brandweer lering uit te trekken. In januari 2011 heeft de Raad van Regionaal Commandanten, op basis van de ervaringen met het project Brandonderzoek, besloten om brandonderzoek structureel in te voeren in de brandweerorganisatie. Dit betekent dat hulpverleningsregio s met elkaar een gezamenlijk brandonderzoeksteam organiseren. Binnen de Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid is dan ook, in samenwerking met de Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond, een start gemaakt met het opleiden van twee medewerkers Brandonderzoek. De leergang wordt gevolgd bij het NIFV. Na de sollicitatieronde zijn Stefan Wenink (Zwijndrechtse Waard) en Jan Noorland (Molenwaard) op 1 november 2012 gestart met hun opleiding. De samenwerking is onder andere gezocht, omdat deze functie in Rotterdam al enige jaren wordt uitgevoerd en daar dus de nodige know how zit. Daarnaast zijn de collega s uit Rotterdam bereid de leerwerkplekbegeleiding van onze deelnemers aan de leergang op zich te nemen, omdat deze expertise in Zuid-Holland Zuid ontbreekt. De opleiding is verdeeld in 3 kwartielen van ieder 10 weken, inclusief het uitvoeren van leerwerkplek-opdrachten en een trainingsweek in Engeland. Taakomschrijving Brandonderzoeker De brandonderzoeker houdt zich bezig met veldonderzoek naar brandoorzaak, brandverloop en het operationeel optreden van de brandweer. Door het doen van onderzoek levert hij een bijdrage aan de kwaliteitsverbetering van preventie en repressief optreden. De brandonderzoeker is een uitvoerend specialist. Hij opereert bij lokale korpsen of in de organisatie van een veiligheidsregio, zowel in monodisciplinaire als multidisciplinaire context. Samenwerking met onderzoekers van de Technische Recherche en verzekeraars is belangrijk. Op hoofdlijnen komen de werkzaamheden neer op het voorbereiden van het onderzoek, het daadwerkelijke veldonderzoek, het analyseren van de informatie en als laatste het rapporteren van de bevindingen. Op doen van ervaring binnen de regio Momenteel wordt onderzocht hoe de aspirant brandonderzoekers ervaring kunnen opdoen binnen onze regio (of bij de collega s in Rotterdam). Het is dus mogelijk dat tijdens of na een brand de brandonderzoeker zich meldt op de plaats van het incident. Hij zal zich hierbij altijd melden bij de bevelvoerder of officier van dienst. Omdat het een geheel nieuwe functie betreft binnen onze regio dienen nog een aantal zaken nader onderzocht te worden. Hierbij moet worden gedacht aan de werkkleding, bij welke type brand wordt de brandonderzoeker gealarmeerd, hoe vindt verdere inbedding in de organisatie plaats, hoe worden onderzoeksresultaten gepubliceerd enz. enz. Kortom, een veelzijdige functie die naar verwachting een positieve bijdrage zal gaan leveren binnen onze organisatie. Het NIFV heeft in samenwerking met de NVBR en een aantal brandweerkorpsen gewerkt aan een database voor brandonderzoek. Op 1 april 2013 zal de datebase in gebruik worden genomen en toegankelijk zijn voor de teams brandonderzoek. Deze database zal op den duur een einde moeten maken aan het bestaan van regionale databases. In de toekomst zijn alle onderzoeksgegevens landelijk inzichtelijk en te gebruiken voor genereren van rapporten en statistieken, waardoor eventuele verbanden tussen verschillende zaken snel duidelijk worden. Vanaf deze plaats wens ik Jan en Stefan succes met hun opleiding. 14 NR. 3 DECEMBER 2012 ZHZ _Brandweer-ZHZ december2012.indd :06

15 CLUSTER MOLENWAARD REALISTISCH OEFENEN BIJ RISC MET DE POSTEN VAN CLUSTER MOLENWAARD Zoals veel posten in de regio Zuid-Holland Zuid oefenen de posten van Molenwaard dit jaar een dagdeel bij Risc op de Maasvlakte. Naast de deurprocedure, het gebruik van de warmtebeeldcamera en straalpijpvoering hebben we veel aandacht besteed aan de hygiëne, dit naar aanleiding van onder andere de brand bij Chemie-Pack. TEKST: MARTIN KOLDERS De presentatie betreffende hygiëne eerder dit jaar heeft ons met de neus op de feiten gedrukt; de gevaren van onder andere rook voor de gezondheid zijn niet te onderschatten. Wij hebben besloten dit mee te nemen in de oefeningen bij Risc. Logistiek betekende dit een hele operatie, maar onze gezondheid is de tijdsinvestering zeker waard. Een dagdeel Risc. Na aankomst van de ploeg bij Risc beginnen we met een bak koffie en de veiligheidsbriefing. Na het omkleden ruilen we de ademlucht uit de tankautospuit om voor ademlucht uit de aanhanger. Deze aanhanger gaat apart mee om vuil en schoon te scheiden. De schone toestellen worden apart in de aanhanger gelegd. Op de helmen worden kappen geplaatst ter bescherming en voor het schoonhouden van de helm. Hierna wordt gestart met de oefeningen. Naast de standaard technieken als straalpijpvoering en de deurprocedure hebben we extra aandacht voor het tijdig aankoppelen van de ademlucht. Na de oefeningen wordt de vuile ademlucht in de aanhanger vervoerd. De schone ademlucht gaat terug op het voertuig. De bluskleding wordt ingenomen en naar de stomerij gebracht. Deze kleding wordt de volgende dag weer opgehaald en teruggehangen op de post. Voor de tussentijd zijn er op de post schone pakken aanwezig. Daarnaast worden, in de week na de oefening, de nekflappen van de helmen gewassen. Ook in de toekomst blijft hygiëne een belangrijk aandachtspunt met oefenen en uitrukken. Posten in Molenwaard, bedankt voor jullie medewerking! ZHZ NR. 3 DECEMER _Brandweer-ZHZ december2012.indd :06

16 CLUSTER GLZ THV-WEDSTRIJD BINNEN CLUSTER GLZ Al jarenlang heeft de regio ZHZ vier wedstrijdkringen, kring Hoekse Waard, kring Lek, Merwede en Noord, kring Alblasserwaard West en kring Leerdam en Omstreken. TEKST: FOTO: RONALD MOURIK JAN WILLEM VERSLUIS De laatste kring bestaat alleen maar uit posten vanuit cluster GLZ dus een naamswijziging zou best wel kunnen. Maar wees niet bang: we gaan het gelukkig niet over naamswijzigingen en clusters hebben, daar worden we denk ik aankomende periode voldoende mee belast!! Omdat onze kring alleen bestaat uit GLZ posten kunnen er makkelijker afspraken gemaakt worden m.b.t. de wedstrijden. Zo is vorig jaar binnen de kring besloten dat we de THV-wedstrijden vanaf 2011 niet meer spelen met 8 personen, maar gewoon met 6 personen, een complete TS. Waarom? In onze ogen realistisch en het is nu eenmaal makkelijker om een wedstrijdploeg van 6 personen op de been te krijgen dan een ploeg van 8. Één kanttekening vanuit de ploegen was wel, zorg dan wel voor een realistisch, leerzaam en pittig scenario, want dat zou nu wel veel moeilijker zijn!! Zogezegd zo gedaan. Vorig jaar in Lexmond een zware inzet door een onwelwording in een tankwagen en nu.lees maar verder. Post Arkel, de organiserende post, had een prachtig pand gevonden waar de wedstrijd (binnen) gespeeld kon worden, een Het slachtoffer op de vrachtauto. trailer via een collega een paar stalen buizen van het bedrijf en zie aldaar. er staat een prachtig, realistisch en pittig scenario klaar. Het is zaterdag 3 november, één van de chauffeurs van een Arkels bedrijf aan de Vlietskade, gaat zijn trailer laden met stalen buizen van 500 kg per stuk. Het laden gebeurd door middel van een zogenaamde bovenloopkraan. Nadat één buis op z n plek ligt wordt de tweede buis in de stroppen gehangen. Wanneer de buis boven de trailer hangt bezwijkt één van de hijsbanden en valt de buis naar beneden. De chauffeur stapt achteruit, valt en z n been raakt bekneld tussen de 1 e buis en de 2 de buis die naar beneden is gekomen. Doordat de werkplek op de trailer minimaal is, de verwijderbare vloer van de trailer instabiel is en er een bepaalde spanning op de buis staat is het een zeer pittige klus die de zeven deelnemende ploegen voorgeschoteld krijgen. Post Ameide/Tienhoven heeft de klus als beste geklaard, post Lexmond/Hei- en Boeicop werd 2 de en post Hoornaar/Noordeloos eindigde als derde. Nogmaals wil ik post Arkel, juryleden, deelnemende ploegen en overige medewerkers hartelijk bedanken voor de zeer geslaagde en leerzame dag. Een ploeg in actie en de jury op een rij. Collega s, een THV-wedstrijd met 6 personen is een aanrader!! 16 NR. 3 DECEMBER 2012 ZHZ _Brandweer-ZHZ december2012.indd :06

17 CLUSTER DORDRECHT BIJSCHOLING INSTRUCTIEKADER CLUSTER DORDRECHT Naar aanleiding van de adviesrapportage Nieuwe kijk op oefenen, gesprekken met de oefencoordinatoren en signalen van de teams zelf is geconstateerd dat er geïnvesteerd dient te worden op het instructie- en oefenkader van het cluster Dordrecht. De investering in het instructie- en oefenkader is gericht op de volgende onderdelen: Vakinhoudelijke instructie gericht op de taakvelden brandweer: o Brandbestrijding (RSTV/ straalpijpvoering): - Brandontwikkeling; FPS: Edward Huizer o Technische hulpverlening (nieuwste ontwikkelingen in techniek, veiligheid en vernieuwde brandstofvormen): - Jack Kusters o Ongevalbestrijding gevaarlijke stoffen: - Ruud Struijk/ Pieter Vink o Didactische instructie: Niet vertellen, maar vragen stellen : Mart van Lieshout Specialisten: o Mentor rijtraining Vrijwilligers: Opleiden van 7 oefenleiders De eerste instructie dag was maandag 19 november. Op deze pagina vindt u foto s als eerste impressie van de dag. De deelnemers die ik als schrijver van dit artikel heb gesproken waren in ieder geval enthousiast! ZHZ NR. 3 DECEMER _Brandweer-ZHZ december2012.indd :06

18 CLUSTER DRECHTSTEDEN NOORD NATIONALE BRANDPREVENTIEWEKEN De Nationale Brandpreventieweken, het landelijke voorlichtingsproject dat jaarlijks in oktober wordt georganiseerd, kende dit jaar zijn weerga niet in Drechtsteden Noord. TEKST: AFDELING RISICOBEHEERSING EN PLANVORMING DRN FOTO S: DIVERSEN De doelgroep bestond uit de leerlingen van de basisscholen in Sliedrecht, Papendrecht en Alblasserdam. Om het brandveiligheidsbewustzijn van burgers te vergroten, is een bepaald niveau van basiskennis noodzakelijk. De scholen vormen de belangrijkste, maar ook meest logische springplank om dit niveau te realiseren. De scholen zijn benaderd met de vraag of de brandweer lessen mocht komen verzorgen. Ook bestond de mogelijkheid om met de leerlingen een bezoek aan de plaatselijke brandweerkazerne te brengen. Vrijwel in alle gevallen werd positief gereageerd, en meldden scholen zich aan. Op 9 oktober werd in Papendrecht op het schoolplein van de Prins Florisschool de aftrap gegeven, waarbij de pers in grote getale aanwezig was. Direct aansluitend werd aan de leerlingen van groep 5 lesgegeven over brandveiligheid, ook was dit het eerste optreden van onze nieuwe collega Billy Brandkraan (zie foto). 18 NR. 3 DECEMBER 2012 ZHZ _Brandweer-ZHZ december2012.indd :07

19 CLUSTER DRECHTSTEDEN NOORD Naast het geven van voorlichting over brandveiligheid aan kinderen, is ook geprobeerd de overige inwoners van de drie gemeenten te bereiken. Op diverse locaties werden met behulp van de nodige materialen zoals een voorlichtingskraam, diverse folders en demonstraties mensen geïnformeerd over het voorkomen en beperken van brand en slachtoffers bij brand. In Papendrecht werd massaal gereageerd op de uitnodiging van de wijkplatforms, om samen met de politie een voorlichtingsbijeenkomst over veiligheid bij te wonen. Er kwamen zoveel aanmeldingen (meer dan 800!) binnen dat meerdere bijeenkomsten georganiseerd moesten worden, en er zelfs een alternatieve locatie moest worden gezocht om iedereen een plaats te kunnen bieden. Bij alle activiteiten bleek de hulp van de vrijwillige brandweerlieden onmisbaar. Alle vrijwilligers in Drechtsteden Noord waren benaderd of zij mee wilden helpen met de brandveilig leven activiteiten. Spontaan kwamen er vele reacties. Daarnaast hebben van al de drie korpsen de leden van de jeugdbrandweer ook hun steentje bijgedragen. Door hun inzet en initiatief kon de omvang van het project dusdanig worden vergroot, dat het een enorm succes werd. Tijdens het project is er op de basisscholen en de brandweerkazernes in Sliedrecht, Papendrecht en Alblasserdam aan 1494 leerlingen lesgegeven en zijn talloze mensen geadviseerd over brandveiligheid. Er zijn 1900 volwassen kranten, 2000 vluchtplankaarten, 2100 kinderkranten, 1500 pennen, 1600 stickers, 1500 ballonnen en 1500 kleurplaten uitgedeeld. Het project zal door de positieve ervaringen, maar vooral door de noodzaak ervan, een vervolg krijgen in de komende jaren om zodoende de nieuwe generaties structureel te informeren over brandveiligheid. ZHZ NR. 3 DECEMER _Brandweer-ZHZ december2012.indd :07

20 CLUSTER GHG JEUGDBRANDWEER JUBILEERT Het jaar 2012 heeft voor de Jeugdbrandweer Gorinchem een bijzonder tintje. Tijdens de jaarlijkse inspectie van het brandweerkorps door burgemeester Van Rappard werd op 15 maart 1962 niet alleen het brandweerkorps maar ook de eerste jeugdbrandweergroep gepresenteerd. Nu precies 50 jaar geleden. TEKST: FOTO: ALEX TUKKER ARCHIEF ALEX TUKKER Aanvankelijk liet de uitrusting nog het nodige te wensen over, maar niettemin was de belangstelling groot en bestond de groep kort na oprichting uit 30 brandweermannen in spé. Het zal inmiddels een nieuwe lichting jeugdbrandweerlieden zijn geweest, die grote successen wist te boeken door op 2 juni 1973 in Vlaardingen het landskampioenschap binnen te halen. Het is tot op heden niet meer gelukt om dat succes te evenaren. Uiteraard blijven we onze uiterste best doen om nog eens tot de landelijke finale door te dringen! In 1987 is het 25-jarig bestaan uitbundig gevierd met o.a. een reünie en een zeskamp. Bij het huidige jubileum wordt iets bescheidener stil gestaan. Tijdens de jaarlijkse korpsavond op 16 november was er voor iedereen een aandenken in de vorm van een glasinscriptie en mochten de geslaagden voor de jaarlijkse toetsen bij de burgemeester komen voor de uitreiking van de bijbehorende certificaten. Op 24 november is het lichamelijke gestel van alle jeugdbrandweerleden en hun (bege)leiders danig op de proef gesteld tijdens een dagje Efteling. Ook zal de jeugdbrandweer op 1 december nog enige demo s gegeven in het centrum van Gorinchem. De reden van deze demonstraties maakt onderdeel uit van : het jaar van Jan van der Heyden. Vast bij iedereen bekend als uitvinder van de straatlantaarn en de slangenbrandspuit. Een geboren Gorkumer (1637) die enorm veel betekend heeft voor wat destijds het brandweergilde was en wat nu de huidige brandweerorganisatie is. Jan van der Heijden is in 1712 overleden, nu precies 300 jaar geleden. Op dit moment bestaat onze jeugdbrandweer uit elf leden in de leeftijd van 14 t/m 18 jaar en drie leiders. Verder helpen er diverse collega s van het volwassen korps. De komende maanden zal het team verder op sterkte worden gebracht naar een voltallige junioren- en aspirantenploeg. Elk jaar wordt deelgenomen aan behoorlijk wat activiteiten zoals de reguliere oefeningen op de vrijdagavond. Tijdens deze avonden komen allerlei aspecten van het brandweervak aan de orde. Als voorbereiding op wedstrijden worden regelmatig inzetoefeningen op de meest uiteenlopende locaties uitgezet. Uiteraard is er veel aandacht voor de theorie en elementaire oefeningen om toetskandidaten goed beslagen ten ijs te laten komen tijdens de jaarlijkse jeugdbrandweerexamens in Utrecht. Er wordt deelgenomen aan wedstrijden van de Stichting Jeugdbrandweer Nederland en de Stichting Regionale Jeugdbrandweer Zuid-Holland Zuid. De jaarlijkse verbranding van het Timmerdorp staat onder toezicht van de jeugdbrandweer. Zij verzorgen dan de totale beveiliging van de verbranding en helpen met het aansteken van het dorp. Tot slot wordt jaarlijks geprobeerd om een interessant brandweeruitstapje te organiseren. Zo is er o.a. al een aantal keer op het Safety Center in Dordrecht geoefend. De begeleiding van een jeugdbrandweerkorps vraag de nodige tijd en energie. Veel werkzaamheden gebeuren op de achtergrond, zonder dat anderen daar iets van merken. Een woord van dank aan degenen die zich met veel enthousiasme inzetten voor deze goede zaak is dan ook zeker op z n plaats. Dat de jeugdbrandweer de nodige vruchten afwerpt, blijkt wel uit het feit dat van het huidige Gorkumse brandweerkorps bijna de helft een jeugdbrandweerverleden heeft. 20 NR. 3 DECEMBER 2012 ZHZ _Brandweer-ZHZ december2012.indd :07