Vlaams Instituut voor de Logistiek. Stephane Van den Keybus Key Account Manager, VIL

Transcriptie

1 Vlaams Instituut voor de Logistiek Stephane Van den Keybus Key Account Manager, VIL

2 VIL missie Van Vlaanderen een duurzame en innovatieve logistieke topregio in Europa maken 1

3 VIL Structuur VIL Innovatieplatform voor de logistiek Afgestemd op de behoeften van het bedrijfsleven Bijzondere aandacht voor KMO s Leden Leden Effectieve leden Toegetreden leden Steunende leden

4 VIL Doelstellingen Top 5 ranking World Logistics Performance Index 2. Verankering industrie in Vlaanderen via performante logistiek 3. Toename T.W. activiteiten en duurzame tewerkstelling in de logistieke sector, wat leidt tot een verhoogde bijdrage van de logistiek in het BNP van Vlaanderen 4. Duurzamere logistiek d.m.v. innovatieve logistieke projecten die bijdragen tot minstens 20% reductie van CO 2, fijn stof, geluid of congestie 3

5 VIL Focus 1. Netwerklogistiek samenwerking in de supply chain 2. Duurzame logistiek groene denken in logistiek 3. Smart logistics innovatieve technologieën en tools 4. E-commerce vernieuwende oplossingen in e-logistics 5. Interne logistiek optimalisatie & stroomlijning van interne processen, organisatie en logistieke werkingsmiddelen 6. Risk management creatieve oplossingen voor toenemende kwetsbaarheid van de supply chain 4

6 Collectieve projecten 2012/2013 Smart Handling GPRS in de luchtvracht LogPack Lean and Green Transpharma Express e-warehouse 5

7 Collectieve projecten 2013/2014 Innovative Logistics in Waste Management for a Sustainable Environment Dynamische planning van interne logistieke resources 6

8 Projecten in de pijplijn VIL 4 E-Boost Powering Logistics 2020 Correcte Ladingbeveiliging bij distributie Control Access Tower 3D-Printing voor de logistiek van wisselstukken 7

9 De kracht van velen is de kennis die ze delen! Vlaams Instituut voor de Logistiek (VIL) Flanders Institute for Logistics Koninkijkelaan 76 B-2600 Berchem (Belgium) T: +32 (0) info@vil.be 8

10 Lean and Green Peter Lagey Project Officer, VIL

11 Lean and Green: Wat? 10

12 Lean and Green: Wat is het? Een stimuleringsprogramma voor bedrijven en instellingen Om te groeien naar een hoger duurzaamheidsniveau Door maatregelen te nemen op het vlak van logistieke activiteiten Die niet enkel kostenbesparingen opleveren, maar ook de milieubelasting reduceren Met specifieke focus op en doelstelling naar vermindering van CO 2 uitstoot

13 Lean and Green: Wie?

14 Lean and Green: doelgroep Transportbedrijven Logistieke dienstverleners Verladers Retailers Bouwbedrijven Havenbesturen Gemeenten 13

15 Lean and Green: Hoe?

16 Lean and Green: het proces 1 Intake 2 Plan van Aanpak 3 Toetsing 4 Award 5 Monitoring 6 Lean and Green Star

17 Plan van aanpak: De 4 vragen Waar ben ik nu? Waar wil ik heen? Hoe kom ik daar? Hoe bewaak ik de voortgang?

18 Plan van aanpak: de hoofdstukken 1. Inleiding 2. Omschrijving van het bedrijf 3. Scope 4. De CO 2 besparingsdoelstelling 5. De CO 2 nulmeting 6. Besparingsmaatregelen 7. De kritische prestatie-indicatoren (KPI s) 8. Monitoring resultaten Bijlage: Dashboard

19 Lean and Green: Waarom? 18

20 Toegevoegde waarde: Lean and Green is een erkenning dat uw bedrijf duurzaam ondernemen hoog in het vaandel draagt verschaft u toegang tot een community waarin bedrijven gelijkaardige waarden delen. U spreekt als het ware dezelfde taal zorgt voor een hefboomwerking in het verbreden en verdiepen van relaties met klanten en leveranciers betrekt en motiveert medewerkers bij logistieke verbeterprocessen fungeert als een doorlichting van uw logistiek vanuit een verfrissende invalshoek werkt kostenbesparend 19

21 Lean and Green: Methodiek Groepen van 15-tal deelnemers Combinatie van collectieve en individuele ondersteuning Collectieve sessies : Kick-off meeting 2 workshops Individuele begeleiding Stand van zaken Plan van aanpak Knelpunten Screening Plan van aanpak door VIL Evaluatie door VUB, departement MOBI Awarduitreiking tijdens VIL event Doorlooptijd project: 4 à 6 maanden

22 Lean and Green: planning Groep 3 (17 deelnemers) zonet gestart (16 mei) Volgende groep start mid oktober (kick-off) Workshops in november-december Indienen Plan van aanpak begin februari Evaluaties VUB februari Award uitreiking gekoppeld aan VIL event aprilmei

23 Hoe deelnemen? Maak uw interesse kenbaar aan: Wij beantwoorden uw vragen U ontvangt het Deelname Reglement U stuurt het Reglement ondertekend terug Meer informatie: 22

24 Vlaams Instituut voor de Logistiek (VIL) Koninklijkelaan 76 B-2600 Berchem T: +32 (0) info@vil.be 23