Resultaat Toetsing TNO Lean and Green Awards
|
|
- Evelien van Veen
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 ID Naam Koploper Datum toetsing 174 M. Van Happen Transport BV Toetsingscriteria 1. Inhoud en breedte besparingen 2. Nulmeting en meetmethode 3. Haalbaarheid minimaal 20% CO2-besparing na 5 jaar t.o.v. nulmeting 4. Monitoringsmethodiek en KPI's Totaal aantal behaalde Behaalde Het Lean and Green Plan van Aanpak is door TNO beoordeeld als Oordeel Goed - De Lean and Green Award zal worden toegekend. Belangrijkste verbeter Lean and Green Award Printdatum: Pagina 1
2 1. Inhoud en breedte besparingen Te behalen Toegekende 1-4 maatregelen 1.1 Aantal besparingsmaatregelen 5 maatregelen Er worden 7 maatregelen beschreven. De maatregelen personenmobiliteit en duurzaam inkopen vallen buiten de scope van het programma Duurzame Logistiek. De genomen maatregelen zijn kwalitatief omschreven Omschrijving besparingsmaatregelen Nadere omschrijving van het implementatieproces 1 0 De stappen die genomen gaan worden om 20% reductie door biobrandstof te realiseren zijn niet beschreven. Er wordt aangegeven dat onderzoek nog steeds loopt en dat er kritische zijn. Tegelijkertijd worden er zeer hoge verwachtingen aan de maatregel verbonden. --> De te nemen stappen zijn beschreven, maar een verdere beschrijving van het implementatieproces (incl. wie en wanneer) ontbreekt. 1.3 Scope besparingsmaatregelen Besparingsmaatregelen voor het primaire logistieke proces gedefinieerd. Besparingsmaatregelen in meer categorieën beschreven. 2 2 Keuze voor scope is duidelijk aangegeven en onderbouwd. 1.4 Scopekeuze Scope is substantieel deel van het totaal (>50% op totale logistieke CO2- uitstoot). Subtotaal: Inhoud en breedte besparingsmaatregelen Nulmeting en meetmethode Te behalen Toegekende 2.1 Nulmeting Nulmeting is uitgevoerd. 2 2 Lean and Green Award Printdatum: Pagina 2
3 Basisjaar is aangegeven. 2.2 Keuze basisjaar en onderbouwing Redenatie voor het gekozen basisjaar is aangeven. De keuze voor het basisjaar is gegeven, maar de uitwerking is niet correct. De gegevens van 2010 worden gebruikt voor 2011, omdat er in 2011 verhuisactiviteiten hebben plaatsgevonden. Dit is alleen correct indien de rest van de situatie in 2011 exact hetzelfde is geweest als de situatie van Het is onduidelijk in hoeverre de nieuwe locatie de transportafstanden beinvloed. --> Keuze voor nuljaar en berekening zijn nader onderbouwd. Berekening van de nulmeting is toegelicht. 2 2 De nulmeting is gebaseerd op de CO2 Prestatieladder. De berekeningen zijn na te gaan in de calculatiesheet. 2.3 Documentatie en berekening nulmeting Kengetallen en omrekenfactoren zijn aangegeven en correct gehanteerd. 2 2 De bronnen van de data zijn aangegeven. De emissiefactoren (incl. bron) zijn aangegeven in de calculatiesheet. Een verwijzing hiernaar ontbreekt. De onderliggende aannames zijn aangeven. Er is geen toelichting gegeven over de onderliggende aannames. --> Aanames voor de groei van de absolute CO2 uitstoot en de verhuizing zijn aangegeven. 2.4 Absolute CO2 uitstoot en onderbouwing Absolute CO2 uitstoot is aangegeven (incl. onderbouwing). Een toelichting op de berekening van de absolute uitstoot voor 2011 ontbreekt. De absolute uitstoot uit de nulmeting (p.6) komt niet overeen met de cijfers in het dashboard voor Dat er gecorrigeerd wordt voor het goederenvolume wordt niet duidelijk in H5. --> Toelichting op de berekening en redenatie toegevoegd. 2.5 Relatieve CO2 uitstoot en onderbouwing Relatieve CO2 uitstoot gerelateerd aan volume-eenheden (incl. onderbouwing). 2 2 Een toelichting op de berekening van de relatieve uitstoot voor 2011 ontbreekt. --> Berekening voor de relatieve uitstoot is na te gaan, vanuit absolute uitstoot en vermelding van volume eenheden. 2.6 Procentuele verdeling uitstoot over (primaire) bedrijfsprocessen Vanuit de nulmeting wordt duidelijk hoe de diverse bedrijfsprocessen (procentueel) bijdragen aan de totale CO2-emissies. 2.7 Match nulmeting met gekozen scope De in de nulmeting meegenomen emissies dekken de verschillende onderdelen van de scope zoals gedefinieerd in '1.4 Scopekeuze'. In de nulmeting is het onderdeel "Inkoop" opgenomen. Dit onderdeel wordt echter niet toegelicht in de scopekeuze. --> Gecorrigeerd. Inkoop niet langer opgenomen in de nulmeting. Subtotaal: Nulmeting en meetmethode Lean and Green Award Printdatum: Pagina 3
4 3. Haalbaarheid minimaal 20% CO2-besparing na 5 jaar t.o.v. nulmeting Te behalen Toegekende 3.1 Totaal besparingspercentage Totaaltelling besparingspercentages 20 %. Indien de maatregel personenmobiliteit niet mee telt voor het resultaat komt de totale besparing nog net uit op >20%. De haalbaarheid van de verwachte reductie door de inzet van biobrandstof wordt echter sterk in twijfel getrokken. Totaaltelling besparingspercentage 30% Overzicht besparingspercentages per maatregel per jaar Besparingspercentage per maatregel aangegeven. 2 2 Besparingspercentage per maatregel per jaar aangegeven. 3.3 Dashboard Duurzame Logistiek 3.4a Berekening besparingspercentages per maatregel In het dashboard zijn voor alle goederenstromen het goederenvolume, de absolute en de relatieve CO2 uitstoot per jaar correct ingevuld en onderbouwd. In het dashboard is duidelijk onderscheid gemaakt tussen reeds gerealiseerde en nog verwachte besparingen. De berekening van de geprognosticeerde percentages voor besparingsmaatregelen is kwantitatief goed onderbouwd. 3 3 Criteria 3.5a t/m 3.5b zijn alleen van toepassing indien basisjaar nulmeting < 1 jaar geleden is --- (indien basisjaar > 1 jaar geleden, hanteer 3.6) 3 3 De groeiprognose van het goederenvolume wordt niet onderbouwd. Evenals de berekening van de verwachte absolute CO2 uitstoot. --> Toegevoegd. Per maatregel is een kwantitatieve onderbouwing gegeven voor de geprognosticeerde percentages, rekening houdend met de impact van de maatregel op de totale scope. Het is onduidelijk hoe de 5% CO2 besparing door het verhogen van ritefficiency berekend is. --> Besparing m.b.t. ritefficiency toegelicht. 3.4b Onderbouwing berekening besparingspercentages per maatregel De bronnen en onderliggende aannames van de berekening zijn toegelicht. 2 2 Het onderzoek naar het toepassen van biobrandstof loopt nog. Echter wordt al gerekend met de zeer hoge verwachting van 20% besparing op CO2 uitstoot. De haalbaarheid hiervan wordt sterk in twijfel getrokken. De vermelding van een onafhankelijke bron, die dit percentage ondersteund, ontbreekt. --> TNO onderzoeksrapport toegevoegd. Positieve effecten treden op elders in de keten (WTT). Criteria 3.6a t/m 3.6d zijn alleen van toepassing indien basisjaar nulmeting > 1 jaar geleden is --- (indien basisjaar < 1 jaar geleden, hanteer 3.5) 3.5a Berekening besparingspercentages per maatregel De berekening van de geprognosticeerde percentages voor besparingsmaatregelen is kwantitatief goed onderbouwd b Onderbouwing berekening besparingspercentages per maatregel De bronnen en onderliggende aannames van de berekening zijn toegelicht c Gerealiseerde resultaten ten opzichte van nulmeting Kwantitatieve onderbouwing van de gerealiseerde reductie van de relatieve CO2 uitstoot ten opzichte van de nulmeting. 1 Lean and Green Award Printdatum: Pagina 4
5 3.5d Toelichting op de gerealiseerde resultaten Verklaring van het verloop van de resultaten en eventuele bijsturing. 1 Subtotaal: Haalbaarheid 20% besparing CO2-besparing na 5 jaar ten opzichte van nulmeting Monitoringsmethodiek en KPI's 4.1 Monitoringsmethodiek integraal opgenomen in bedrijfsproces De wijze waarop de monitoring in het bedrijfsproces is verankerd is beschreven. Te behalen Toegekende Monitoring van de resultaten vindt minimaal 1 keer per half jaar plaats. Wijze waarop de verantwoordelijkheden voor monitoring zijn belegd. 4.2 Relatieve CO2 KPI's zijn gedefinieerd De totale CO2 is uitgedrukt per relatieve eenheid (of eenheden) per goederenstroom. Kg CO2 is uitgedrukt per ton vervoerd product en per gereden km. 4.3 Absolute KPI's gedefinieerd per relevante besparingsmaatregel Per besparingsmaatregel is een aparte KPI, uitgedrukt per absolute eenheid, vastgesteld om implementatie van de maatregel te monitoren. 4.4 Relatieve KPI's gedefinieerd per relevante besparingsmaatregel Per besparingsmaatregel is een aparte KPI, uitgedrukt in een relatieve eenheid (gerelateerd aan volume-eenheid), vastgesteld om implementatie van de maatregel te monitoren. Verbeteren van ritefficiency is gerelateerd aan ton afval. 4.5 Streefwaarden per KPI's vastgesteld per tijdseenheid Streefwaarden per aparte KPI voor de besparingsmaatregelen zijn vastgelegd in het dashboard per tijdseenheid. 4.6 Databronnen zijn aangegeven Geef de bronnen aan op basis waarvan de datacollectie voor monitoring gaat plaatsvinden. 4.7 Afhankelijkheid van derden in monitoring Afhankelijkheid van derden in uitvoering maatregelen wordt beschreven. De wijze waarop de monitoring van derden plaatsvindt is beschreven. Subtotaal: Monitoringsmethodiek en KPI's Lean and Green Award Printdatum: Pagina 5
6 Uitleg scoringsmethodiek Plan van aanpak Lean and Green Procesverloop Assesment procedure Lean and Green Award Stap 1 Stap 2 Stap 3 Stap 4 Stap 5 Plan van aanpak wordt ingediend bij projectleider Lean and Green voor deadline. Projectleider dient projectplan (na review) in bij TNO. TNO beoordeelt plan op basis van assessmentformulier (zie toelichting #1). Afhankelijk van het aantal behaalde volgt de score "Groen" (toelichting #2 en #3), "Oranje" (zie toelichting #4) of "Rood" (zie toelichting #5). Na behalen van "Groen" volgt toekenning van de Award; bij het behalen van "Oranje" volgt een herkansing. Bij score "Rood" kan het bedrijf het plan opnieuw indienen ter toetsing per 1ste van het opvolgende kwartaal. Puntentoekenning assessmentformulier Lean and Green #1 Per onderdeel verschilt het totaal te behalen aantal (zie noot) min max Onderdeel Inhoud en breedte besparingen Nulmeting en meetmethode Haalbaarheid minimaal 20% CO2-besparing na 5 jaar ten opzichte van nulmeting Monitoringsmethodiek en PI's 0 50 Totaal #2 Voor score "Groen" moeten in ieder geval alle vereiste per onderdeel worden behaald Vereist Onderdeel = 5 pnt 1. Inhoud en breedte besparingen = 10 pnt 2. Nulmeting en meetmethode = 10 pnt 3. Haalbaarheid minimaal 20% CO2-besparing na 5 jaar ten opzichte van nulmeting = 5 pnt 4. Monitoringsmethodiek en PI's Programma Duurzame Logistiek Versie 16 januari 2012 Pagina 6
7 Uitleg scoringsmethodiek Plan van aanpak Lean and Green #3 Daarnaast moeten voor score "Groen" in totaal minimaal 35 worden behaald Punten Onderdeel 5 pnt 1. Inhoud en breedte besparingen 10 pnt 2. Nulmeting en meetmethode 10 pnt 3. Haalbaarheid minimaal 20% CO2-besparing na 5 jaar ten opzichte van nulmeting 5 pnt 4. Monitoringsmethodiek en PI's 35 pnt Totaalscore #4 Voor score "Oranje" moet bij de eerste toetsing in totaal minimaal 30 worden behaald Punten Onderdeel 30 pnt Totaalscore #5 Bij een score kleiner dan 30 bij de eerste toetsing scoort het plan "Rood" Punten Onderdeel < 30 pnt Totaalscore Noot Uitsluiting onderdelen plan van aanpak bij beoordeling Bij de beoordeling van het plan tellen in de volgende gevallen maatregelen niet mee in het resultaat: 1. De onderbouwing van een of meer maatregelen is onvoldoende, maar de totale besparing van de resterende maatregelen is groter of gelijk aan 20% 2. De maatregel valt buiten scope van de doelstelling van het programma (bijvoorbeeld personenmobiliteit of CO2-compensatie). Programma Duurzame Logistiek Versie 16 januari 2012 Pagina 7
Resultaat Toetsing TNO Lean and Green Awards
ID Naam Koploper Datum toetsing Toetsingscriteria Voldoende Onvoldoende Ontbreekt 1. Inhoud en breedte besparingen 2. Nulmeting en meetmethode 3. Haalbaarheid minimaal 20% CO2-besparing na 5 jaar t.o.v.
Nadere informatieLean and Green Award. Plan van Aanpak [NAAM BEDRIJF]
Versie 30-05-2011 Voeg hier uw bedrijfslogo in Lean and Green Award Plan van Aanpak [NAAM BEDRIJF] Opgesteld door: Versie: Voorwoord Dit is het format voor het Plan van Aanpak dat nodig is voor het behalen
Nadere informatieVoeg hier uw bedrijfslogo in. Lean and Green Award. Plan van Aanpak [NAAM BEDRIJF]
Voeg hier uw bedrijfslogo in Lean and Green Award Plan van Aanpak [NAAM BEDRIJF] Opgesteld door: Versie: Voorwoord Dit is het format voor het Plan van Aanpak dat nodig is voor het behalen van de Lean &
Nadere informatieLean and Green Personal Mobility Award
Voeg hier uw bedrijfslogo in Lean and Green Personal Mobility Award Plan van Aanpak [NAAM BEDRIJF] Versie: Datum: Opgesteld door: Functie: Firma naam / Lean and Green Personal Mobility Pagina 1 van 10
Nadere informatie-besparing na vijf jaar ten opzichte van nulmeting; Monitoringsmethodiek en Key Performance Indicators (KPI s).
Lean & Green Logistics reglement Artikel 1 - Toepasselijkheid 1.1 De stichting Stichting Connekt, gevestigd te Delft, (hierna: Connekt ), voert het programma Lean & Green (hierna: Lean & Green ) uit. Het
Nadere informatieLean and Green Logistics reglement
Lean and Green Logistics reglement Artikel 1 - Toepasselijkheid 1.1 De stichting Stichting Connekt, gevestigd te Delft, (hierna: Connekt ), voert het programma Lean and Green (hierna: Lean and Green )
Nadere informatieGreen Tender voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case
voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars Beschrijving & case 18 mei 2011 Inhoud Inhoud beschrijving Kern van de tool Aanpak Mensen & middelen Resultaat Case beschrijving / best practice Toepassing
Nadere informatie5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.2
5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1 Conform Co₂-prestatieladder 3.0 Verantwoording Titel Voortgangsrapportage CO₂-emissies Periode Januari 2016 t/m juni 2016 Revisie 1.0 Datum 14 juli
Nadere informatie5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1 + H2. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.
5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1 + H2 Conform Co₂-prestatieladder 3.0 Verantwoording Titel Voortgangsrapportage CO₂-emissies Periode Januari 2016 t/m december 2016 Revisie 1.0 Datum
Nadere informatieModel Stedelijke Distributie voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case
voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars Beschrijving & case 18 mei 2011 Inhoud Inhoud beschrijving Model Stedelijke Distributie Kern van de tool Aanpak Mensen & middelen Resultaat Case beschrijving
Nadere informatie5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2015 H1 + H2. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.
5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2015 H1 + H2 Conform Co₂-prestatieladder 3.0 Verantwoording Titel Voortgangsrapportage CO₂-emissies Periode Januari 2015 t/m december 2015 Revisie 1.0 Datum
Nadere informatieGreen Order voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case
voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars Beschrijving & case 18 mei 2011 Inhoud Inhoud beschrijving Kern van de tool Aanpak Mensen & middelen Resultaat Case beschrijving / best practice Toepassing
Nadere informatieHalfjaarlijkse CO 2 rapportage 2015
Halfjaarlijkse CO 2 rapportage 2015 Status: Definitief Datum van uitgifte: 16-08-2015 Datum van ingang: 07-09-2015 Versienummer: 1.0 Inhoud 1. INLEIDING... 3 2. CO 2 EMISSIES 1E HALFJAAR 2015... 4 2.1
Nadere informatieVoortgang CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
Voortgang CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoor 4 2.2. Voortgang subdoelstelling
Nadere informatieEnergie meetplan CO2 reductiesysteem 2017-2020
Transportbedrijf R.Vels & Zn. B.V. Energie meetplan CO2 reductiesysteem 2017-2020 Conform niveau op de CO2 prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 1 Inleiding... 3 2 Doelstellingen... 4 3 Planning meetmomenten...
Nadere informatieLean and Green Personal Mobility
Lean and Green Personal Mobility Connekt heeft in samenwerking met het ministerie van Infrastructuur en Milieu het programma Lean and Green ontwikkeld voor duurzame mobiliteit. Sinds de introductie in
Nadere informatieVerbruikte diesel Verbruikte benzine. Gasverbruik (M3) Elektraverbruik (kwh)
Twee maal per jaar voert Rail Partner Holland een review uit m.b.t. de stand van zaken aangaande CO2- reductiedoelstellingen. Tijdens deze halfjaarlijkse evaluatie worden alle genoemde maatregelen gecheckt.
Nadere informatie[2018] Inclusief strategieën ter reductie van scope3-emissie. Aannemings- en wegenbouwbedrijf Verdam B.V.
[2018] Rapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde en gekwantificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard Inclusief strategieën ter reductie van scope3-emissie.
Nadere informatie5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2017 H1. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.2
5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2017 H1 Conform Co₂-prestatieladder 3.0 Verantwoording Titel Voortgangsrapportage CO₂-emissies Periode Januari 2017 t/m juni 2017 Revisie 1.0 Datum 20 juli
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Q1-Q2 2015 GKB Groep B.V.
Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Q1-Q2 2015 GKB Groep B.V. Barendrecht, 19-08-2015 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Algemeen... 3 3. Energiestromen... 3 3.1 Doelstellingen... 4 4. Inzage energieverbruik...
Nadere informatieVoortgangsrapportage Scope 3 Ketenanalyse Grootschalige Aanbieding slimme meters (GSA) Dynniq Energy. Versie 1.0
Voortgangsrapportage Scope 3 Ketenanalyse Grootschalige Aanbieding slimme meters (GSA) Dynniq Energy Versie 1.0 INHOUDSOPGAVE VERSIEBEHEER... 3 1 INLEIDING... 4 2 VOORTGANG... 5 2.1 DOELSTELLINGEN EN REFERENTIEBEREKENING...
Nadere informatieCO2 prestatieladder. Ordina stoot in 2020 ten opzichte van 2010 20% minder CO2 uit.
CO2 prestatieladder Ordina vindt duurzaam ondernemen belangrijk. Dit betekent dat Ordina in de eigen bedrijfsvoering streeft naar een goed evenwicht tussen economische, ecologische en sociale belangen.
Nadere informatieDe doelstellingen luidt: 4% reductie veroorzaakt door elektraverbruik door het geheel over te stappen naar groene stroom in 2017.
Twee maal per jaar voert Rail Partner Holland een review uit m.b.t. de stand van zaken aangaande CO2- reductiedoelstellingen. Tijdens deze halfjaarlijkse evaluatie worden alle genoemde maatregelen gecheckt.
Nadere informatieVoortgangsrapportage Scope 3 Ketenanalyse Grootschalige Aanbieding slimme meters (GSA) Dynniq Energy
Voortgangsrapportage Scope 3 Ketenanalyse Grootschalige Aanbieding slimme meters (GSA) Dynniq Energy GertJan Noordstra Manager Projecten Dynniq Energy Datum Handtekening Prisca Hoeksema-Duinkerken Sr.
Nadere informatieVoortgangsrapportage. Inhoud
Voortgangsrapportage Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Algemeen... 2 3. Energiestromen... 2 4. Inzage energieverbruik... 3 5. Conclusie... 4 6. Maatregelen... 4 7. Aanbevelingen... 5 Voortgangsrapportage 5 maart
Nadere informatieScope III analyse 2015
Scope III analyse 2015 Beheer document Versie Datum wijziging Gewijzigd door Scope III Analyse 12-5-2016 M. Hoogeland Inhoud Inleiding... 4 1.De waardeketen... 4 Algemene beschrijving... 4 Meetperiode...
Nadere informatieEvelien Ploos van Amstel
Evelien Ploos van Amstel 06 1010 8345 Referentie EP/161912 Datum 3 mei 2016 INHOUDSOPGAVE... 2 1 INLEIDING... 3 2 MATERIALITEITSANALYSE... 4 2.1 DOELSTELLING VOOR HET OPSTELLEN VAN DE INVENTARISATIE VAN
Nadere informatieVoortgangsrapportage Scope 3 Ketenanalyse Grootschalige Aanbieding slimme meters (GSA) Dynniq Energy
Voortgangsrapportage Scope 3 Ketenanalyse Grootschalige Aanbieding slimme meters (GSA) Dynniq Energy INHOUDSOPGAVE VERSIEBEHEER... 3 1 INLEIDING... 4 2 VOORTGANG... 5 2.1 DOELSTELLINGEN EN REFERENTIEBEREKENING...
Nadere informatieVoortgangsrapportage Scope 3 Ketenanalyse Coaten kasten Verkeersregelautomaat (VRA) Dynniq Mobility
Voortgangsrapportage Scope 3 Ketenanalyse Coaten kasten Verkeersregelautomaat (VRA) Dynniq Mobility André Meijer Directeur Dynniq Mobility Datum Handtekening Pieter van Manen HSE Manager Dynniq Mobility
Nadere informatieVoortgangsrapportage 9 ketenanalyse afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht
afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht BESIX Nederland Branch 17 November 2015 DEFINITIEVE rapportage 1 - Documenttitel afvalverwijdering BESIX OVT Utrecht Verkorte documenttitel Voortgangsrapportage Status
Nadere informatieVoortgangsrapportage 11 ketenanalyse afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht
afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht BESIX Nederland Branch 23 november 2016 DEFINITIEVE rapportage 1 - Documenttitel afvalverwijdering BESIX OVT Utrecht Verkorte documenttitel Voortgangsrapportage Status
Nadere informatieVebruikte diesel Verbruikte benzine. Gasverbruik (M3) Elektraverbruik (kwh)
Twee maal per jaar voert Rail Partner Holland een review uit m.b.t. de stand van zaken aangaande CO2- reductiedoelstellingen. Tijdens deze halfjaarlijkse evaluatie worden alle genoemde maatregelen gecheckt.
Nadere informatieCO 2 managementplan. 1 Inleiding
CO 2 managementplan Inhoud 1 Inleiding... 3 1.1 Energie meetplan... 4 1.2 Planning meetmomenten... 4 1.3 Cofely Zuid Nederland... 4 Scope 1 emissies... 4 Scope 2 emissies... 4 1.4 Project Renovatie gemaal
Nadere informatieJaar: 2015 Scope 1 & 2
Trend en voortgangsanalyse CO prestatieladder De Heer land en water b.v. vindt duurzaam ondernemen belangrijk. Dit betekent dat de Heer land en water in de eigen bedrijfsvoering streeft naar een goed evenwicht
Nadere informatieQuick Scan voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case
voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars Beschrijving & case Inhoud Inhoud beschrijving Kern van de tool Aanpak Mensen & middelen Resultaat Toepassing Aanvullende informatie 2 De kern De Quick scan
Nadere informatieVoortgangsrapportage Scope 3 Ketenanalyse Coaten kasten Verkeersregelautomaat (VRA) Dynniq Mobility
Voortgangsrapportage Scope 3 Ketenanalyse Coaten kasten Verkeersregelautomaat (VRA) Dynniq Mobility Cees de Wijs Directeur Dynniq Mobility Datum Handtekening Kees Lokhorst QHSE Manager Dynniq Mobility
Nadere informatieKetenanalyse: Parkeren met of zonder parkeerdetectie- en verwijssysteem
Ketenanalyse: Parkeren met of zonder parkeerdetectie- en CO2 Prestatieladder Ketenanalyse parkeerdetectie- en Datum: 10-01-2015 Versie:5 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding... 3 1.1 Vaststellen
Nadere informatieArnold Maassen Holding BV. Verslag energieaudit. Verslag over het jaar 2014. G.R.M. Maassen
Arnold Maassen Holding BV Verslag energieaudit Verslag over het jaar 2014 G.R.M. Maassen Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Inventarisatie van energieverbruik en emissiebronnen... 3 3 Energieverbruik en CO 2 Footprint...
Nadere informatieCO2-Prestatieladder. Voortgang Energiemanagement actieplan 2018 H1 Klaver Giant Groep B.V. Datum rapportage :
CO2-Prestatieladder Voortgang Energiemanagement actieplan 2018 H1 Klaver Giant Groep B.V. Opgesteld door : Dhr. V. van de Kraats Datum rapportage : 02-08-2018 4.B.2 Voortgang Energiemanagement actieplan
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Q1-Q2-Q3 2015 GKB Groep B.V.
Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Q1-Q2-Q3 2015 GKB Groep B.V. Barendrecht, 11-11-2015 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Algemeen... 3 3. Energiestromen... 3 3.1 Doelstellingen... 4 4. Inzage energieverbruik...
Nadere informatieVoortgangsrapportage 12 ketenanalyse afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht
afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht BESIX Nederland Branch 17 februari 2017 DEFINITIEVE rapportage 1 - Documenttitel afvalverwijdering BESIX OVT Utrecht Verkorte documenttitel Voortgangsrapportage Status
Nadere informatieReview CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0
Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoren 4 2.2. Voortgang subdoelstelling
Nadere informatieCarbon Footprint Welling Bouw Vastgoed
Carbon Footprint Welling Bouw Vastgoed Dit document bevat de uitgewerkte actuele emissie inventaris van Welling Bouw Vastgoed Rapportage januari december 2009 (referentiejaar) Opgesteld door: Wouter van
Nadere informatieEnergie meetplan 2012-2015. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1
Energie meetplan 2012-2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 3.1. Vestiging A (Binnenbaan 37 te Rhoon) incl. werkplaats
Nadere informatie38,6. CO 2 (ton/jr) 2014
Carbon footprint Op basis van de diverse soorten CO 2 -emissies is de totale CO 2 -emissie van Den Ouden Groep berekend. 9,8 38,6 51,6 Diesel personenwagens Diesel combo's en busjes Hybride personen wagens
Nadere informatieReview CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoren 4 2.2. Voortgang subdoelstelling
Nadere informatieVoortgangsrapportage 10 ketenanalyse afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht
afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht BESIX Nederland Branch 29 januari 2016 DEFINITIEVE rapportage 1 - Documenttitel afvalverwijdering BESIX OVT Utrecht Verkorte documenttitel Voortgangsrapportage Status
Nadere informatieVoortgang CO 2 emissie reductie H2-2012
Voortgang CO 2 emissie reductie H2-2012 ICT staat voor groen! 2012 ICT - Alle rechten voorbehouden - WWW.ICT.NL pagina 1 Historie Versie Datum Auteur Omschrijving 0.1 13-8-2012 F. Wuts Initiële versie
Nadere informatieV.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan
Datum: april 2015 versie 3 Pagina 1 van 6 3.B.2_2 Energie meetplan 2013-2017 V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan te Nijkerk Datum: april 2015 versie 3 Pagina 2 van 6 Inhoud 1 Inleiding energie meetplan
Nadere informatiePlan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen Voortgang Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0
Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen 2016-2020 Voortgang 2018 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1 Reductiedoelstellingen... 3 2 Reductiedoelstellingen Scope
Nadere informatieketenanalyse afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht
afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht BESIX Nederland Branch 23 februari 2015 DEFINITIEVE rapportage - 1 - Documenttitel afvalverwijdering BESIX OVT Utrecht Verkorte documenttitel Voortgangsrapportage
Nadere informatieEnergie beoordeling 2015: 1 e half jaar. Versie 08 september 2015
Energie beoordeling 2015: 1 e half jaar Versie 08 september 2015 Inhoudsopgave 1 Energie beoordeling... 2 1.1 Inleiding... 2 1.2 Wijzigingen t.o.v. het Energie Management Aktieplan januari 2015... 2 2
Nadere informatieLean & Green Logistics reglement
Lean Green Logistics reglement Artikel 1 - Toepasselijkheid 1.1 Stichting Connekt, gevestigd te Delft, (hierna: Connekt ), voert het programma Lean Green (hierna: Lean Green ) uit. Het doel van het programma
Nadere informatieEmissie inventaris Brouwers Groenaannemers SCOPE 3 ANALYSE
Emissie inventaris Brouwers Groenaannemers SCOPE 3 ANALYSE 1. INLEIDING De uitstoot van CO2 kan in kaart worden gebracht aan de hand van drie scope s. Emissies in scope 1 zijn alle directe emissies. Scope
Nadere informatieHerberekening Basisjaar CO 2 -Footprint
Herberekening Basisjaar CO 2 -Footprint Rekenkundige onderbouwing van de herberekening van het basisjaar en eventuele tussenliggende jaren. Zwatra B.V. Doc.code: HBF Versie: 1 Datum: 19 november 2015 Status:
Nadere informatieS.A.M. Schagen BV. 3.B.2_2 Energie meetplan 2013-2016. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2
S.A.M. Schagen BV 3.B.2_2 Energie meetplan 2013-2016 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 3.1. Vestiging A 5 Scope 1
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2018 H1
Periodieke rapportage 2018 H1 Oktober 2018 Inhoud 1. Analyse van de voortgang... 3 1.1 Projecten met gunningsvoordeel... 3 1.2 Voortgang reductiedoelstellingen... 3 1.3 Verbeterpunten... 5 1. Analyse van
Nadere informatieDe CO2-footprint is weer bekend!
De CO2-footprint is weer bekend! Energiebeleid In het eerste half jaar van 2018 is Gebr. van der Lee ook weer actief bezig om hun CO2- footprint in kaart te brengen. Hierbij wordt opnieuw gebruik gemaakt
Nadere informatieCO 2 managementplan. Jan Knijnenburg B.V. Auteur: Adviseur MVO Consultants. Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager
CO 2 managementplan Jan Knijnenburg B.V. Auteur: Adviseur MVO Consultants Versie: 1.0 Datum: xx-xx-2015 Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager Authorisatiedatum: Naam:.. Inhoud 1 Inleiding...
Nadere informatieCO 2 Managementplan Energie meetplan 2.C.2 & 3.B.2 & 4.A.2. Jade Beheer B.V. OFN OFS 2C. Autorisatiedatum: 19-03-2016 Versie: 1.0
CO 2 Managementplan Energie meetplan 2.C.2 & 3.B.2 & 4.A.2 Jade Beheer B.V. OFN OFS 2C Auteur: Coert van Maren Autorisatiedatum: 19-03-2016 Versie: 1.0 CO 2 management plan 2.C.2 & 3.B.2 & 4.A.2 1 Inhoud
Nadere informatieLogitech B.V. Auteur: Merel van de Geer Autorisatiedatum: 08-02-2016 Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager:
CO 2 management plan Logitech B.V. Auteur: Merel van de Geer Autorisatiedatum: 08-02-2016 Versie: 1.0 Handtekening autoriserend manager: CO 2 management plan 2.C.2 & 3.B.2 & 4.A.2 1 Inhoud 1 Inleiding...3
Nadere informatieVoortgangsrapportage Scope 3 Ketenanalyse Coaten kasten Verkeersregelautomaat (VRA) Dynniq Mobility
Voortgangsrapportage Scope 3 Ketenanalyse Coaten kasten Verkeersregelautomaat (VRA) Dynniq Mobility Berry Krouwel Directeur Operations Dynniq Mobility Datum Handtekening Pieter van Manen HSE Manager Dynniq
Nadere informatieJaar 2015 Scope 3 1%
Trend en voortgangsanalyse CO prestatieladder De Heer land en water b.v. vindt duurzaam ondernemen belangrijk. Dit betekent dat de Heer land en water in de eigen bedrijfsvoering streeft naar een goed evenwicht
Nadere informatieketenanalyse afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht
afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht BESIX Nederland Branch 11 april 2013 CONCEPT rapportage - 1-11 april 2013 Documenttitel afvalverwijdering BESIX OVT Utrecht Verkorte documenttitel Status CONCEPT rapport
Nadere informatieGebr. Beentjes GWW B.V. Kwaliteitsmanagementplan voor de inventaris
Gebr. Beentjes GWW B.V. Kwaliteitsmanagementplan voor de inventaris Gebr. Beentjes GWW, 7 januari 2014 2 Gebr. Beentjes GWW Kwaliteitsmanagementplan Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Stuurcyclus... 4 1.1
Nadere informatieCO2 managementplan. Max Bögl
CO2 managementplan Max Bögl Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Energie meetplan... 4 2.1 Planning meetmomenten... 4 2.2 Vergelijking met vergelijkbare organisaties... 5 3 Energiemanagement actieplan... 6 4 Stuurcyclus...
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO2 Prestatieladder (Q4 -) 2015 GKB Groep B.V.
Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder (Q4 -) 2015 GKB Groep B.V. Barendrecht, 25-01-2016 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Algemeen... 3 3. Energiestromen... 3 3.1 Doelstellingen... 4 4. Inzage energieverbruik...
Nadere informatieEnergie meetplan 2012-2015. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
Energie meetplan 2012-2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 3.1. Vestiging A (Binnenbaan 37 te Rhoon) incl. werkplaats
Nadere informatieSialtech CO2 Voortgangsrapportage U
CO Voortgangsrapportage U15 017 01-01-017 t/m 31-1-017 CO Voortgangsrapportage U15 017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding. CO-voetafdruk.1. Rapportageperiode 017.. Historische vergelijking.3. Relatieve
Nadere informatieCO2 reductieplan 2020 Conform de CO2-prestatieladder 3.0
CO2 reductieplan 2020 Conform de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Hoofddoelstelling 3 2 Subdoelstellingen per emissiestroom 4 2.1. Scope 1: subdoelstelling wagenpark 4 2.2. Scope
Nadere informatieReview CO 2 reductiedoelstellingen 2014
Review CO 2 reductiedoelstellingen 2014 Conform niveau 5 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Datum: 10 febuari 2015 Referentie: 90005 Versie: 1.1 Status: Definitief Logitech B.V. Review CO 2 reductiedoelstellingen
Nadere informatieVoortgang doelstellingen 2015/2016 CO2-prestatieladder 18 november 2016
Voortgang doelstellingen 2015/2016 CO2-prestatieladder 18 november 2016 CO2-prestatieladder niveau 3. Voortgang reductiedoelstellingen Breukelen, 18 november 2016 Peggy Nab Akkoord namens directie Datum:
Nadere informatieLean and Green Personal Mobility. #ConnektNL #Lean_and_Green
Lean and Green Personal Mobility #ConnektNL #Lean_and_Green De agenda van vandaag o Lean and Green Personal Mobility o De toegevoegde waarde o De weg naar koploper o De verdieping binnen het programma
Nadere informatieVoortgangsrapportage 3 CO 2 -Prestatieladder
CO 2 -Prestatieladder Inhoudsopgave INLEIDING... 3 BRANDSTOF... 4 REDUCTIEDOELSTELLING... 4 RESULTATEN... 4 GROENAFVAL... 5 KETENANALYSE... 5 REDUCTIEDOELSTELLING... 5 HOEVEELHEID GROENAFVAL... 5 TRANSPORT
Nadere informatie2015 [Energiemeetplan CO2- reductiesyteem 2017-2020]
2015 [Energiemeetplan CO2- reductiesyteem 2017-2020] Transportbedrijf R.Vels & Zn. B.V. Co2-prestatieladder 3.0 2015 Inhoud Inleiding... 2 1.1. Doelstellingen... 3 1.2. Planning meetmomenten... 3 1.3.
Nadere informatie3.C.1 Voortgangrapportage CO 2 2015(1) CO 2 gunningsvoordeel project Provincie Gelderland Ter Riele
3.C.1 Voortgangrapportage CO 2 2015(1) CO 2 gunningsvoordeel project Provincie Gelderland Ter Riele Datum: 17-8-2015 Versie: 1 A.J.J ter Riele Directeur 1. Inleiding Middels deze rapportage wil Ter Riele
Nadere informatieJ. Koper & Zn. Holding B.V. Handboek CO 2 Prestatieladder 2 Procedures: B - Reductie
3.B.1 Doelstellingen reductie Scope 1 & Scope 2, maatregelen en Plan van Aanpak Wij hebben ons de volgende doelstellingen opgelegd: Energiestroom: CO 2 uitstoot Basisjaar 2014 Scope 1: auto s (diesel)
Nadere informatieHoofdstuk 4 beschrijft ons plan van aanpak, inclusief de te nemen maatregelen in het bedrijf en vervoer (3.B.1 van CO 2 -Prestatieladder).
1 I N L E I D I N G 1. 1 O v e r d i t r a p p o r t Dit rapport beschrijft de CO 2 -footprint, de CO 2 -reductiedoelstellingen en CO 2 - reductiemaatregelen van OBO BETTERMANN. OBO BETTERMANN werkt met
Nadere informatieVoortgangsrapportage Scope 3 Ketenanalyse Grootschalige Aanbieding slimme meters (GSA) Dynniq Energy. Versie 1.0
Voortgangsrapportage Scope 3 Ketenanalyse Grootschalige Aanbieding slimme meters (GSA) Dynniq Energy Versie 1.0 INHOUDSOPGAVE VERSIEBEHEER... 3 1 INLEIDING... 4 2 VOORTGANG... 5 2.1 DOELSTELLINGEN EN REFERENTIEBEREKENING...
Nadere informatieMaturity Matrix Duurzame Logistiek voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case
Duurzame Logistiek voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars Beschrijving & case Inhoud Inhoud beschrijving Kern van de tool Aanpak Mensen & middelen Resultaat Case beschrijving / best practice Toepassing
Nadere informatieVoortgangsrapportage 4 CO 2 -Prestatieladder
CO 2 -Prestatieladder Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. BRANDSTOF... 4 REDUCTIEDOELSTELLING... 4 RESULTATEN... 4 3. GROENAFVAL... 5 KETENANALYSE... 5 REDUCTIEDOELSTELLING... 5 HOEVEELHEID GROENAFVAL...
Nadere informatieVoortgangrapportage CO2 rapportage 2013
Voortgangrapportage CO2 rapportage 2013 Contactpersoon: Dhr. F. Hoogenboom Opsteller: Mw. S. Mooij Versie: 1.2 Datum: 21-01-15 Voorwoord Abeko en Lansers Trio nemen hun verantwoordelijkheid met betrekking
Nadere informatieVoor scope 2: Bork Groep neemt groene stroom af. Deze staat dus op 0.
Reductieplan 2016-2020: Voortgang Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inleiding In dit document worden de scope 1 en 2 CO2 reductiedoelstelling van Bork Beheer B.V. gepresenteerd. Vervolgens
Nadere informatieEnergie actie- en meetplan 2015
Energie actie- en meetplan 2015 3.B.2 Opgesteld door: Energie actie- en meetplan 2014-2020 Cheryl de Vette Van Beek Infra Groep B.V. CO2 Prestatieladder, versie 2.2 Geaccordeerd door: Peter van Beek Directeur
Nadere informatie3.C.1 Voortgangrapportage CO 2 2015(1) Ter Riele
Datum: 11-09- Versie: 2 3.C.1 Voortgangrapportage CO 2 (1) Ter Riele A.J.J ter Riele Directeur 1. Inleiding Middels deze rapportage wil Ter Riele B.V. (Ter Riele) de voortgang op de CO 2 reductiedoelstellingen
Nadere informatieketenanalyse afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht
afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht BESIX Nederland Branch 27 Februari 2014 DEFINITIEVE rapportage - 1 - Documenttitel afvalverwijdering BESIX OVT Utrecht Verkorte documenttitel Voortgangsrapportage
Nadere informatieCO2 managementplan. GWW Houtimport. Auteur: Bianca van den Berg, Margriet de Jong. Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager
CO2 managementplan GWW Houtimport Auteur: Bianca van den Berg, Margriet de Jong Versie: 1.0 Datum: 01-10-2015 Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager Authorisatiedatum: 02-10-2015 Naam: John
Nadere informatieEmissiescan Logistiek voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case
voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars Beschrijving & case Inhoud Inhoud beschrijving Emissiescan Logistiek Kern van de tool Aanpak Mensen & middelen Resultaat Toepassing Aanvullende informatie 2
Nadere informatieCO 2 management plan. INCONTROL Management Consultants B.V. INCONTROL Simulation Software B.V.
CO 2 management plan INCONTROL Management Consultants B.V. INCONTROL Simulation Software B.V. Auteur: Jan C.D. Thiermann Autorisatiedatum: 30-10-2018 Versie: 1.0 Handtekening autoriserend verantwoordelijke
Nadere informatieDirectiebeoordeling 2017
Directiebeoordeling 2017 Addendum in verband met wijziging organisatorische grens. Den Ouden Groep B.V. Auteur(s): Rob Aartssen, Coördinator Ruimtelijke Ordening & Milieu / CO 2-functionaris, Den Ouden
Nadere informatieLean and Green 2nd star. Bijlagendocument format Plan van Aanpak 2 de ster
Lean and Green 2nd star Bijlagendocument format Plan van Aanpak 2 de ster INHOUDSOPGAVE BIJLAGE 1 - UNIFORME REKENWIJZE... 3 BIJLAGE 2 - NIVEAUS VAN DATA NAUWKEURIGHEID... 5 BIJLAGE 3 - MINDMAPS DATA NAUWKEURIGHEID
Nadere informatieReview CO 2 -studie ZOAB Rasenberg
Review CO 2 -studie ZOAB Rasenberg Notitie Delft, maart 2011 Opgesteld door: M.N. (Maartje) Sevenster M.E. (Marieke) Head 2 Maart 2011 2.403.1 Review CO 2 -studie ZOAB Rasenberg 1 Inleiding Binnen de prestatieladder
Nadere informatieCO 2 Managementplan. Den Breejen. Auteur Martin van Andel Autorisatiedatum Versie 2.0
CO 2 Managementplan Den Breejen Auteur Martin van Andel Autorisatiedatum 19-01-2018 Versie 2.0 Inhoud 1 INLEIDING... 3 2 ENERGIE MEETPLAN... 4 2.1 PLANNING MEETMOMENTEN... 4 2.2 VESTIGINGEN... 4 SCOPE
Nadere informatieJ. Koper & Zn. Holding B.V. Handboek CO2 Prestatieladder 2 Procedures: B - Reductie
3.B.1 Doelstellingen reductie Scope 1 & Scope 2, maatregelen en Plan van Aanpak Wij hebben ons de volgende doelstellingen opgelegd: CO2 uitstoot Basisjaar 2014 Gerealiseerd 2015 Gerealiseerd 2016 Doel
Nadere informatieRapportage 2014 Swietelsky Rail Benelux B.V.
Rapportage 2014 Swietelsky Rail Benelux B.V. Energieverbruik en CO 2 emissies juni 2015 Opgesteld door: M. Kelger Rapportage 2014 Energieverbruik en CO2 emissies Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Energieverbruik
Nadere informatieCO 2 NIEUWS. Van Gelder Groep. www.vangelder.com. Primair Adresregel 4
AAM BEDRIF CO 2 NIEUWS Van Gelder Groep AAM BEDRIF Primair Adresregel 4 www.vangelder.com Deze uitgave van het CO 2 nieuws is afkomstig van de KAM-afdeling Uitgave: 18 juni 2015 INLEIDING CO 2 en de Van
Nadere informatieCO2-reductiedoelstellingen + voortgang
CO2-reductiedoelstellingen + voortgang Samen zorgen voor minder CO2 Boskoop 22-08-2018 P. van t Wout Akkoord directie: Datum: Handtekening: 1 Inleiding Dit CO 2 -reductieplan heeft, net zoals het volledige
Nadere informatieCO 2 -Prestatieladder
Adviesbureau B.V Sint Bavostraat 60C 4891 CK RIJSBERGEN Telefoon (076) 597 47 16 CO 2 -Prestatieladder 3.C.1-4.B.2 5.B.1 Halfjaarrapportage 2017 H1 www.apconbv.com ..........................................................................................
Nadere informatieRapportage Scope 3-Emissies Geïdentificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope 3) Accounting and Reporting Standard
2016 Rapportage Scope -Emissies Geïdentificeerde emissies conform de Corporate Value Chain (scope ) Accounting and Reporting Standard Reijm Groep I B.V. Albert van het Hartweg 52 291 LG Nieuwerkerk aan
Nadere informatie