MODULE 1 Dé opleiding voor de succesvolle wijk- en gebiedsmanagers Wijkontwikkeling nieuwe stijl

Transcriptie

1 5- DA AGSE OPLEIDING 8, 22, 27 mei & 12, 19 juni 2014 La Vie Utrecht Met praktijkcases van o.a.: Gemeente Utrecht, de Wijkplaats en een excursie naar buurthuis De Nieuwe Jutter! WIJK- EN GEBIEDSMANAGERS NIEUWE STIJL U gaat naar huis met een nieuwe aanpak voor uw wijk of gemeente! Leer, ervaar en pas toe: Het nieuwe speelveld, komen tot een nieuw gemeenschappelijk doel Bottom-up ontwikkeling, zelfredzaamheid en zelfbeheer van bewoners en organisaties Het opstellen van een nieuwe gebiedsvisie ter bevordering van leefbaarheid en participatie Omgaan met financiële kaders: gericht inzetten van tijd en middelen Wijkontwikkeling nieuwe stijl

2 5-DAAGSE OPLEIDING 8, 22, 27 MEI & 12, 19 JUNI 2014 LA VIE UTRECHT MODULE 1 8 mei 2014 Dé opleiding voor de succesvolle wijk- en gebiedsmanagers Het werkveld van de wijk- en gebiedsmanager is divers en constant in ontwikkeling. Financiële investeringen worden beperkt door bezuinigingen, terwijl wijken verslechten en problemen toenemen. Het is dus van groot belang om alert te blijven en met minder financiële middelen in te kunnen spelen op de ontwikkelingen. Deze opleiding leert u om uw nieuwe taken en verantwoordelijkheden succesvol vorm te geven. Het nieuwe speelveld en de nieuwe aanpak Introductie en kennismaking Introductie cursisten en docent Test; wat voor gebieds- of wijkontwikkelaar bent u? Toelichting programma en opstellen van gezamenlijke leerdoelen Uw huidige werkwijze en de effecten tot nu toe Wijkontwikkeling nieuwe stijl Wijkontwikkeling nieuwe stijl is gebaseerd op bottom-up ontwikkeling, waarbij participatie en zelfredzaamheid worden gestimuleerd en naar nieuwe investeerders wordt gezocht. Door de diversiteit van culturen, leefstijlen en inkomensniveaus in wijken én het huidige economische klimaat, is het erg belangrijk om de beperkte tijd en middelen gericht in te zetten en te kiezen voor de juiste benadering. De nieuwe stijl van wijkontwikkeling betekent ook een nieuwe vorm van samenwerking en een geheel nieuwe manier van aansturen en faciliteren. Alle reden dus om uzelf op de hoogte te brengen van deze nieuwe werkwijze. Elke opleidingsdag zullen de huidige werkwijzen worden geëvalueerd en zal gekeken worden naar mogelijke nieuwe strategieën Het nieuwe speelveld Sociale, economische technologische en maatschappelijke ontwikkeling Nieuwe regels rond Awbz, Werk en Inkomen Nieuwe omstandigheden en verhoudingen Meer met minder Invloeden van verschillende visies, talen en routines op uw rol als wijk- of gebiedsmanager De markt van welzijn en geluk Naar huis met nieuwe kennis en inzichten, praktische instrumenten, concrete handvatten en tips! Deze intensieve 5-daagse cursus biedt u: Inzicht in gebiedsgericht werken binnen de pijlers fysiek, sociaal en economisch Instrumenten om aan de slag te gaan met projectontwikkeling van onderaf Alle benodigde kennis over het bevorderen van leefbaarheid en samenhang in wijken Inzicht in de juridische grondslagen van wijkontwikkeling en de financiële aspecten Inzicht in het opstellen van gebiedsvisies en toekomstscenario s Tips om participatie en zelfredzaamheid te stimuleren Veel praktijkvoorbeelden zoals; Amsterdam Zuidas, Amersfoort, Rotterdam en Hoorn Inclusief excursie naar buurthuis De Nieuwe Jutter in Utrecht waar de nieuwe werkwijze van wijkontwikkeling tot successen heeft geleid Inzicht in de rolverdeling bij een bottum-up benadering Handvatten voor het winnen van het vertrouwen van de lokale gemeenschap Antwoorden op al uw vragen door vakspecialisten Nieuwe aanpak Waarom wijkaanpak Wijkaanpak vroeger en nu Stedelijke ontwikkeling op uitnodiging De wijk als businesscase Aansluiten bij identiteit en beleving Gericht op kansen en waardecreatie Succesvol ontwikkelen binnen financiële kaders, omgaan met oude en nieuwe waarden, rollen en instrumenten Samenstelling van de wijk, verschillende mensen en leefstijlen Draagkracht en ontwikkelmacht Tijd, taal en cultuur Structuur en organisatie in uw wijk(en) Financiële aspecten van wijkontwikkeling: investeringen en kostenbeheersing Juridische grondslagen van wijkontwikkeling Maximaal 25 plaatsen Om het interactieve karakter van deze opleiding te kunnen waarborgen worden maximaal 25 deelnemers per opleiding toegelaten. Aanmeldingen worden op volgorde van binnenkomst behandeld. U ontvangt: Een uitgebreide studiemap, ideaal als naslagwerk! Een opleidingscertificaat van SBO Academy Wijk- en gebiedsmanager

3 MODULE 2 MODULE 3 22 mei mei 2014 De mensen en hun toekomst Ervaring met nieuw instrumentarium en een andere werkwijze Inclusief vele actuele en inspirerende praktijkcases! De mensen Vertaling grote ontwikkelingen naar het micro-niveau De kunst van het kijken Quick scan wijkanalyse Leefstijlen, participatie en wijkaanpak Draagvlak en draaglast Institutionele wereld en leefwereld Krachten en weerstanden Wijkanalyse Toekomstscenario s en veranderstrategieën Scenariodenken en waarzeggen Ontwikkeltheorieën en veranderstrategieën (wat werkt voor wie) Sturing van een zooitje ongeregeld Wanneer kies je welke aanpak? Een scherpe diagnose als basis voor zinvolle investeringen in wijkontwikkeling Kiezen van instrumenten: go, no go en go safe Group Think: waarom groepen beslissers soms tot onverstandige besluiten komen Burgerlogica: gewone dingen voor gewone mensen Publiek, privaat en het gemeenschappelijk maatschappelijk belang Evaluatie Evaluatie van huidige werkwijzen en toepassen van geleerde stof in de eigen wijk(en) Gastdocent tijdens het ochtendprogramma: Klaas Mulder, docent Leren en werken in de wijk, Hogeschool Utrecht Vormgeven aan en vergroten van de invloed en betrokkenheid van burgers, de bottum-up benadering bij: Gebiedsontwikkeling - Voorbeelden uit Amersfoort, Almere, Enschede en Weert - bouwen op indentiteit en ondernemerschap Opzet en uitvoering van collectieve activiteiten, diensten en voorzieningen - WMO taken, buurtzorg, buurtwelzijn - De MOM in Tilburg - Opkomst van de sociale wijkteams - Power! in Enschede en Thuisafgehaald, Nederland (en daarbuiten) Ontwikkeling en exploitatie van maatschappelijke voorzieningen - Buurthuizen, sportaccommodaties en zwembaden- Amsterdam Zuidas, Dorpshuis Nigtevecht in Stichtse Vecht, Zwembad De Groene Jager, Den Ham, Twenterand Beheren van de openbare ruimte - Buurttuinen, case gebied Olympisch Stadion Amsterdam, Unieke Brink in Enschede, Buurtbeheersbedrijf Sluisdijk in Den Helder, speeltuinverenigingen in Geldermalsen Opdrachtgeverschap - (Collectief) particulier opdrachtgeverschap van woningen - De Wijkonderneming, VVE en VVB, VVE Deltabuurt in Deventer Ruil- en financieringsconstructies - Punten, sharing, crowdfunding, micro kredieten, aandelen, fondsen en charity- Voor wat hoort wat, de rol van tegenprestaties bij gebiedsontwikkeling Over changing, gamechanging en gamechangers Op welke manieren breng je het spel op de wagen? Hoe houd je het levend? Hoe kun je als professional beïnvloeden en tegelijkertijd de actie bij de burger laten? Tijdschema alle dagen: Ontvangst en uitreiking syllabus Aanvang ochtendprogramma Lunchpauze Aanvang middagprogramma Afsluiting van de lesdag Het ochtend- en middagprogramma worden onderbroken voor koffie- en theepauzes. Op 12 juni vindt het programma plaats in buurthuis De Nieuwe Jutter in Utrecht Naar huis met een nieuwe aanpak voor uw wijk of gemeente! Na inschrijving ontvangt u een intakeformulier, hierop kunt u zelf uw leerdoelen formuleren. Uw huidige werkwijzen worden tijdens de opleiding geëvalueerd en u gaat concreet aan de slag met de nieuwe aanpak voor uw wijk of gemeente. Aan de slag met een vernieuwde aanpak voor uw wijk of gemeente! Tijdens deze moduledag komen diverse aanpakken en technieken aan de orde. Gastdocent Mark Verhijde gaat in op de praktijk van burgerparticipatie en zelfredzaamheid van burgers in uw werkgebied. Aan de hand van interessante praktijkcases en opdrachten met uw medecursisten ontvangt u tools die u kunt benutten in de ontwikkeling van uw gebiedsvisie en die u direct in de praktijk kunt toepassen! Evaluatie Evaluatie van huidige werkwijzen en toepassen van geleerde stof in de eigen wijk(en) Gastdocent: Mark Verhijde, interim programmamanager en adviseur stedelijke ontwikkeling

4 Utrecht MODULE 4 MODULE 5 12 juni juni 2014 Excursie naar De Nieuwe Jutter in de Rivierenwijk Utrecht: Wijk- en gebiedsontwikkeling nieuwe stijl in de praktijk! Deze moduledag wordt verzorgd in buurthuis De Nieuwe Jutter in de Rivierenwijk Utrecht. Een bijzonder buurthuis, want de bewoners van de Rivierenwijk beheren dit buurthuis. Tijdens deze moduledag komen de volgende thema s aan bod: Ontwikkelingen rondom voorzieningen en vastgoed Top down en Bottom up Vier strategische opties voor uw dagelijkse werkzaamheden Instrumentarium rond bottom up; notitie in de maak Ontwikkelingen rond buurthuizen in zelfbeheer Onderzoek naar de praktijk Advisering rond exploitatie Het bouwstenenverband: belang en benadering, tips uit de praktijk! Het wijkondernemingverband: quick scan en exploitatiemodellen Bevorderen van de samenhang en leefbaarheid in uw wijk(en) Evaluatie van werkwijzen in verleden en heden Welke werkwijzen, die u als wijkprofessional hanteerde zijn herzien? Welke nieuwe werkwijzen zijn opgepakt en wat is het resultaat? Bottom-up ontwikkeling, gebruik de juiste tools Verdieping van één of meerdere nieuwe tools die u kunt gebruiken om de ontwikkeling in uw wijk(en) positief te beïnvloeden. Op basis van de bijeenkomst op 8 en 22 mei 2014 wordt samen met de cursisten bepaald welke tools worden uitgediept. Implementatie en evaluatie van nieuwe werkwijzen Hoe kunt u uw nieuwe aanpak verder verbreden en verdiepen? Visie op bewonerszelfbeheer in buurthuizen Hoofdlijnen Utrechtse visie op zelfbeheer van bewoners in buurthuizen Hoe is deze visie tot stand gekomen? Belangrijke leermomenten bij opstellen van de visie en behaalde successen Hoe gaat deze visie in de praktijk worden gerealiseerd? Zelfbeheer van buurthuis De Nieuwe Jutter: de praktijk! Hoe is De Nieuwe Jutter tot stand gekomen? Gemeente Utrecht + Bo-Ex + bewonersvereniging (Tamount): wie heeft met wie contact gezocht en wie heeft wat geïnitieerd? Hoe heeft de samenwerking tussen gemeente, Bo-Ex en de bewoners plaatsgevonden? Wat waren de knelpunten in de samenwerking en hoe is daar uiteindelijk mee omgegaan? Wat waren de leermomenten en de successen van het gehele proces? Visie op activering van burgers en hoe je burgers op de langere termijn gemotiveerd laat blijven Wegens succes herhaald! Onder andere de volgende organisaties gingen u voor: Gemeente Hoogeveen, Vestia Nootdorp, Gemeente Utrecht, Domijn Woningcorporatie, Gemeente Assen, Woonvisie, Gemeente Beverwijk, Wonen Limburg en nog veel meer! Enkele reacties van cursisten: Er komen verrassende zaken aan de orde, erg leerzaam! Heel plezierig om met mensen uit het veld ervaringen te delen Gereedschap om in de prak tijk aan de slag te gaan Goede en duidelijke praktijkvoorbeelden Evaluatie Aan het einde van de dag is er ruimte om de nieuwe inzichten en ervaringen te spiegelen aan de werkwijzen die nu worden toegepast door de deelnemers Gastdocenten: Ingrid de Moel, maatschappelijk vastgoed en voorzieningen, De Wijkplaats Rick de Kogel, accommodatiemanager Afdeling Welzijn, Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling, Gemeente Utrecht Titus Schlatmann, buurtpastor, De Nieuwe Jutter Meer informatie? Wilt u een persoonlijk opleidingsadvies of bent u benieuwd naar onze verassende collegakorting? Neem dan contact op met Nathalie de Robles, opleidingsadviseur. Bereikbaar via tel.: of n.de.robles@sbo.nl

5 WIJK- EN GEBIEDSMANAGERS NIEUWE STIJL U gaat naar huis met een nieuwe aanpak voor uw wijk of gemeente! Uw vakdocenten Tom de Haas - Hoofddocent Tom de Haas is sinds 1989 werkzaam als strategie en organisatie adviseur. Hij leerde het adviesvak bij een internationaal bouwbedrijf. Vanaf 1995 gaf hij leiding aan een adviesbureau met focus op de non-profit sector. Gericht op sectoren als de volkshuisvesting, AWBZ gefinancierde zorg, Werk & Inkomen en voortgezet onderwijs. Sinds 2009 is Tom gevestigd als zelfstandig adviseur. De focus in zijn adviespraktijk ligt op de ontwikkelingen in het lokaal publiek domein. Dit vanuit de overtuiging dat de wijze waarop maatschappelijke taken binnen gemeenten worden uitgevoerd de komende jaren ingrijpend gaat veranderen. Zijn opdrachtgevers zijn gemeenten, zorg- en welzijninstellingen, woningcorporaties en re-integratiebedrijven. Vanuit deze focus richtte Tom in 2009 samen met Marc van Leent het MFA-Lab op, inmiddels onderdeel van Bouwstenen voor Sociaal. Ook is hij één van de hoofdauteurs van het boek Toolkit voor ondernemerschap: De sleutel voor succesvolle MFA s(2011). De effecten van de decentralisaties op het terrein van zorg, werk en inkomen en jeugdzorg op wijkontwikkeling staan centraal in zijn huidige opdrachten. Ingrid de Moel Ingrid heeft jarenlange ervaring met maatschappelijk vastgoed en gebiedsontwikkeling vanuit mens- en leefomgevingperspectief. Zij verbindt fysiek, sociaal en economisch, maar ook denken en doen, theorie en praktijk. Tot 2006 werkte ze in diverse functies bij DHV: milieu, stedelijke infra, huisvesting&vastgoed en ruimtelijke ontwikkeling. Vanaf 2006 is ze zelfstandig ondernemer en trekt ze Bouwstenen voor Sociaal en Wijkonderneming.nl. Ingrid maakt deel uit van het Amersfoortse expertteam dat bewoners ondersteunt bij het maken van een businessplan voor hun wijkvoorziening. Ze is landelijk actief. Mark Verhijde Mark werkt als zelfstandig ondernemer, voor interim management, project- en programmamanagement en adviezen over stedelijke ontwikkeling. Zijn focus is op de stad en de mensen, ofwel de combinatie van de fysiek-economische wereld en het sociaal-publieke domein. Terugkerende thema s zijn burgerparticipatie en burgerinitiatieven, de netwerksamenleving, nieuwe posities van (lokale) overheden en organisaties, de samenhang tussen de uitvoeringspraktijk en beleid, co-creatie en samenwerken en voortdurend leren van elkaar. Klaas Mulder Klaas Mulder is als docent Leren en werken in de wijk verbonden aan de Hogeschool Utrecht. Daarnaast adviseert hij als zelfstandig innovatieadviseur over betaalbare alternatieven in maatschappelijke dienstverlening: Klaas werkte 12 jaar als senior adviseur wijkgericht werken bij Atrive. Hij was verantwoordelijk voor het opstellen van integrale wijkvisies en hij publiceerde veel over vraagstukken binnen de volkshuisvesting en lokaal sociaal beleid. Voor wie bestemd? Wijk- en gebiedsmanagers, wijken gebiedsregisseurs Beleidsmedewerkers en -adviseurs op het gebied van wonen, welzijn, leefbaarheid, stedelijke vernieuwing en wijkontwikkeling Woonconsulenten Wijkontwikkelaars- en coördinatoren Managers wonen, leefbaarheid en ontwikkeling Projectleiders Andere wijkprofessionals die zich bezighouden met wijkontwikkeling Werkzaam bij gemeenten, woningcorporaties, maatschappelijke instellingen en adviesbureaus.

6 Postbus AV Eindhoven Gegevens onjuist? Retourneren is niet nodig. Geef uw wijzigingen door aan de klantenservice via WIJK- EN GEBIEDSMANAGERS Inclusief excursie naar Utrecht: Wijkontwikkeling, Lessons learned sbo Dé opleiding voor de succesvolle wijk- en gebiedsmanager! Meer informatie Klantenservice: NIEUWE STIJL U kunt zich online inschrijven! Persoonlijk opleidingsadvies Nathalie de Robles Tel n.de.robles@sbo.nl Opleiding met aandacht voor uw persoonlijke werksituatie Na inschrijving ontvangt u een intakeformulier, hierop kunt u zelf uw leerdoelen formuleren. Uw huidige werkwijzen worden tijdens de opleiding geëvalueerd en u gaat concreet aan de slag met de nieuwe aanpak voor uw wijk of gemeente. 3 makkelijke manieren om u aan te melden! Via internet: Via inschrijving@sbo.nl Telefonisch: Bij aanmelding via telefoon of internet verzoeken wij u vriendelijk uw persoonlijke code (geprint bij uw adressering) te vermelden. Uw inschrijvingsbewijs sturen we u zo snel mogelijk toe. Als uw adres bij ons bekend is, ontvangt u de bevestiging van uw deelname binnen een werkdag via . Data en locatie Op 8, 22, 27 mei & 12, 19 juni 2014 vindt de opleiding plaats in het La Vie Utrecht. Op 12 juni vindt de opleiding plaats in buurthuis De Nieuwe Jutter Kijk voor de routebeschrijvingen op de website: Wilt u deze opleiding voor uw gehele afdeling volgen? Vanaf 5 personen kunt u deze opleiding InCompany volgen. Het programma wordt specifiek afgestemd op uw organisatie, in overleg wordt een datum, locatie en tijdstip bepaald. Neem voor informatie contact op met onze adviseur: Saskia van Berkel, bel of s.van.berkel@sbo.nl Uw investering De investering voor deze 5-daagse cursus bedraagt 3.799,- (excl. btw) per persoon. Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunch en een online leeromgeving. Uw gegevens Wij houden u graag op de hoogte van de ontwikkelingen in uw vakgebied. U bent daartoe opgenomen in ons adressenbestand of in een bestand dat wij van derden betrekken. Uw gegevens kunnen verstrekt worden aan derden voor marketingdoeleinden. Kloppen uw gegevens niet of wilt u niet dat anderen deze gebruiken? Neem dan contact op met onze klantenservice tel Het Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid Organiseert jaarlijks zo n 200 studiedagen & cursussen over o.a. ruimtelijke ordening & milieu, bestuur, verkeer & vervoer, sociale zekerheid, onderwijs, farma en gezondheidszorg i.s.m. vakdeskundigen en gerenommeerde adviesorganisaties uit het bedrijfsleven, overheid en non-profitorganisaties. Extra! Interactieve leeromgeving Tijdens de opleiding maakt u, naast de bijeenkomsten, gebruik van een online leeromgeving. Hier vindt u (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video s, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. De leeromgeving gebruikt u ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvangt u een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om uw profiel aan te maken.