Wijk- en gebiedsmanagers

Transcriptie

1 5- daagse opleiding 8, 15, 29 november, 6 en 13 december 2012 Hotel en Congrescentrum de Reehorst in Ede Eenmalige excursie naar Amersfoort: Wijkontwikkeling, Lessons learned Wijk- en gebiedsmanagers Alles over wijkontwikkeling nieuwe stijl Leer, ervaar en pas toe: Het nieuwe speelveld, komen tot een nieuw gemeenschappelijk doel Bottom-up ontwikkeling, zelfredzaamheid en zelfbeheer van bewoners en organisaties Het opstellen van een nieuwe gebiedsvisie ter bevordering van leefbaarheid en participatie Omgaan met financiële kaders: gericht inzetten van tijd en middelen Naar huis met een nieuwe aanpak voor uw wijk of gemeente! Met gastbijdrage van: Wijkcentrum Het Klokhuis De Wijkplaats Gemeente Amersfoort i.s.m.

2 5-daagse opleiding 8, 15, 29 november, 6 en 13 december 2012 Hotel en Congrescentrum de Reehorst in Ede MODULE 1 8 november 2012 Dé opleiding voor de succesvolle wijk- en gebiedsmanager Het werkveld van de wijk- en gebiedsmanager is divers en constant in ontwikkeling. Financiële investeringen worden beperkt door bezuinigingen, terwijl wijken verslechten en problemen toenemen. Het is dus van groot belang om alert te blijven en met minder financiële middelen in te kunnen spelen op de ontwikkelingen. Deze opleiding leert u om uw nieuwe taken en verantwoordelijkheden succesvol vorm te geven. Wijkontwikkeling nieuwe stijl Wijkontwikkeling nieuwe stijl is gebaseerd op bottom-up ontwikkeling, waarbij participatie en zelfredzaamheid worden gestimuleerd en naar nieuwe investeerders wordt gezocht. Door de diversiteit van culturen, leefstijlen en inkomensniveaus in wijken én het huidige economische klimaat, is het erg belangrijk om de beperkte tijd en middelen gericht in te zetten en te kiezen voor de juiste benadering. De nieuwe stijl van wijkontwikkeling betekent ook een nieuwe vorm van samenwerking en een geheel nieuwe manier van aansturen en faciliteren. Alle reden dus om uzelf op de hoogte te brengen van deze nieuwe werkwijze. Naar huis met nieuwe kennis en inzichten, praktische instrumenten, concrete handvatten en tips! Deze intensieve 5-daagse cursus biedt u: Inzicht in gebiedsgericht werken binnen de pijlers fysiek, sociaal en economisch Instrumenten om aan de slag te gaan met projectontwikkeling van onderaf Alle benodigde kennis over het bevorderen van leefbaarheid en samenhang in wijken Inzicht in de juridische grondslagen van wijkontwikkeling en de financiële aspecten Inzicht in het opstellen van gebiedsvisies en toekomstscenario s Tips om participatie en zelfredzaamheid te stimuleren Veel praktijkvoorbeelden zoals; Amsterdam Zuidas, Amersfoort, Rotterdam en Hoorn Exclusieve excursie naar Amersfoort waar de nieuwe werkwijze van wijkontwikkeling tot successen heeft geleid Inzicht in de rolverdeling bij een bottum-up benadering Handvatten voor het winnen van het vertrouwen van de lokale gemeenschap Antwoorden op al uw vragen door vakspecialisten Het nieuwe speelveld en de nieuwe aanpak Introductie en kennismaking Introductie cursisten en docent Test; wat voor gebieds- of wijkontwikkelaar bent u? Toelichting programma en opstellen van gezamenlijke leerdoelen Uw huidige werkwijze en de effecten tot nu toe Elke opleidingsdag zullen de huidige werkwijzen worden geëvalueerd en zal gekeken worden naar mogelijke nieuwe strategieën Het nieuwe speelveld Sociale, economische technologische en maatschappelijke ontwikkeling Nieuwe regels rond Awbz, Werk en Inkomen Nieuwe omstandigheden en verhoudingen Meer met minder Invloeden van verschillende visies, talen en routines op uw rol als wijk- of gebiedsmanager De markt van welzijn en geluk Nieuwe aanpak Waarom wijkaanpak Wijkaanpak vroeger en nu Stedelijke ontwikkeling op uitnodiging De wijk als businesscase Aansluiten bij identiteit en beleving Gericht op kansen en waardecreatie Succesvol ontwikkelen binnen financiële kaders, omgaan met oude en nieuwe waarden, rollen en instrumenten Samenstelling van de wijk, verschillende mensen en leefstijlen Draagkracht en ontwikkelmacht Tijd, taal en cultuur Structuur en organisatie in uw wijk(en) Financiële aspecten van wijkontwikkeling: investeringen en kostenbeheersing Juridische grondslagen van wijkontwikkeling Maximaal 25 plaatsen Om het interactieve karakter van deze opleiding te kunnen waarborgen worden maximaal 25 deelnemers per opleiding toegelaten. Aanmeldingen worden op volgorde van binnenkomst behandeld. U ontvangt: Een uitgebreide studiemap, ideaal als naslagwerk! Een opleidingscertificaat van SBO Academy Wijk- en gebiedsmanager

3 MODULE 2 MODULE 3 15 november november 2012 De mensen en hun toekomst Ervaring met nieuw instrumentarium en een andere werkwijze De mensen Vertaling grote ontwikkelingen naar het micro-niveau De kunst van het kijken Quick scan wijkanalyse Leefstijlen, participatie en wijkaanpak Draagvlak en draaglast Institutionele wereld en leefwereld Krachten en weerstanden Wijkanalyse Toekomstscenario s en veranderstrategieën Scenariodenken en waarzeggen Ontwikkeltheorieën en veranderstrategieën (wat werkt voor wie) Sturing van een zooitje ongeregeld Welke aanpak kies je, wanneer Een scherpe diagnose als basis voor zinvolle investeringen in wijkontwikkeling Kiezen van instrumenten: go, no go en go safe Group Think: waarom groepen beslissers soms tot onverstandige besluiten komen Burgerlogica: gewone dingen voor gewone mensen Publiek, privaat en het gemeenschappelijk maatschappelijk belang Met actuele praktijkcases: Amsterdam Zuidas, Amersfoort, Almere, Brabant, Hoorn en Rotterdam Vormgeven aan en vergroten van de invloed en betrokkenheid van burgers, de bottum-up benadering van: Collectieve activiteiten, diensten en voorzieningen - Buurtzorg en dienstenmakelaars Maatschappelijke voorzieningen - Buurthuizen, sportaccommodaties en zwembaden - Amsterdam Zuidas, op uitnodiging/inschrijving Gebiedsontwikkeling - Voorbeelden uit Amersfoort en Almere Beheren van de openbare ruimte - Buurttuinen - Beheer van het gebied rond Olympisch Stadion Amsterdam Opdrachtgeverschap - (Collectief) particulier opdrachtgeverschap van woningen in Brabant en Hoorn en kantoren in Rotterdam - De Wijkonderneming, Verenigingen van Eigenaren en Vereniging van Belangenhouders Ruil- en financieringsconstructies - Punten, crowdfunding, micro-credieten, aandelen, fondsen en charity Evaluatie Evaluatie van huidige werkwijzen en toepassen van geleerde stof in de eigen wijk(en) Gastdocent tijdens het ochtendprogramma: Klaas Mulder, docent Leren en werken in de wijk, Hogeschool Utrecht Tijdschema alle dagen: Ontvangst en uitreiking syllabus Aanvang ochtendprogramma Lunchpauze Aanvang middagprogramma Afsluiting van de lesdag Het ochtend- en middagprogramma worden onderbroken voor koffie- en theepauzes. Op 6 december vindt het programma plaats in wijkcentrum Het Klokhuis in Amersfoort. Over changing, gamechanging en gamechangers Waarop stuur je Hoe stuur je Knoppen om aan te draaien Instrumenten Hoe krijg je anderen in beweging Wortel en stok Creatieve aanpak Wijkspel Vragen en taal Vitale coalities Everydaymakers Meten van maatschappelijk en economisch rendement Evaluatie Evaluatie van huidige werkwijzen en toepassen van geleerde stof in de eigen wijk(en) Naar huis met een nieuwe aanpak voor uw wijk of gemeente! Na inschrijving ontvangt u een intakeformulier, hierop kunt u zelf uw leerdoelen formuleren. Uw huidige werkwijzen worden tijdens de opleiding geëvalueerd en u gaat concreet aan de slag met de nieuwe aanpak voor uw wijk of gemeente.

4 Amersfoort MODULE 4 MODULE 5 6 december december 2012 Eenmalige excursie naar Amersfoort: Wijk en gebiedsontwikkeling nieuwe stijl, de praktijk Bevorderen van de samenhang en leefbaarheid in uw wijk(en) De 4e module wordt verzorgd in wijkcentrum het Klokhuis, in de wijk Randenbroek. Tijdens het ochtendprogramma wordt ingegaan op het thema wijkontwikkeling en de dynamiek die rond dit vraagstuk in Amersfoort bestaat. De gemeente Amersfoort heeft in 2011 het besluit genomen de wijkcentra in de stad te sluiten. Om vervolgens burgers in de wijk uit te nodigen om met initiatieven te komen. Zodat de wijkvoorziening een initiatief van de bewoners in de wijk zelf wordt. Het ochtendprogramma wordt verzorgd door Ingrid de Moel, Bouwstenen voor Sociaal, en Ans Mers, voorzitter van het bestuur van het Klokhuis. Evaluatie van werkwijzen in verleden en heden Welke werkwijzen, die u als wijkprofessional hanteerde zijn herzien? Welke nieuwe werkwijzen zijn opgepakt en wat is het resultaat? Bottom-up ontwikkeling, gebruik de juiste tools Verdieping van één of meerdere nieuwe tools die u kunt gebruiken om de ontwikkeling in uw wijk(en) positief te beïnvloeden. Op basis van de bijeenkomst op 8 en 15 november 2012 wordt samen met de cursisten bepaald welke tools worden uitgediept. Tijdens het ochtendprogramma komen aan de orde: Trends en ontwikkelingen rond wijkontwikkeling De nieuwe balans in de rolverdeling tussen burgers en lokale overheid Vraagstukken bij ondernemerschap van en door burgers De praktijk van het Klokhuis De rollercoaster van verzelfstandiging in de praktijk Het businessmodel van het Klokhuis voor de komende jaren Implementatie en evaluatie van nieuwe werkwijzen Hoe kunt u uw nieuwe aanpak verder verbreden en verdiepen? Tijdens het middagprogramma van dag 4 wordt aandacht besteed aan de fysieke en de sociale kant van de ontwikkelingsvraag. Marjanne van Loon, wijkmanager van de gemeente Amersfoort, gaat in op onderwerpen als gebiedsontwikkeling en de interactie met wijkontwikkeling. Toegespitst op de wijk Randenbroek in Amersfoort. Frits Pijnenburg, oud wethouder van de gemeente Bladel gaat in op zijn ervaringen met collectief particulier opdrachtgeverschap binnen de gemeente. Tijdens het middagprogramma komen aan de orde: De keuzes van de gemeente Amersfoort rond gebiedsontwikkeling en wijkontwikkeling De uitwerking hiervan op Randenbroek De wijkagenda Een rondwandeling in Randenbroek Zuid, een stedelijke vernieuwingsbuurt Collectief particulier opdrachtgeverschap en gebiedsontwikkelingen Praktijkervaringen uit Bladel Enkele reacties van cursisten: Er komen verrassende zaken aan de orde, erg leerzaam! Heel plezierig om met mensen uit het veld ervaringen te delen Gereedschap om in de praktijk aan de slag te gaan Goede en duidelijke praktijkvoorbeelden Evaluatie Aan het eind van de dag is er ruimte om de nieuwe inzichten en ervaringen te spiegelen aan de werkwijzen die nu worden toegepast door de deelnemers.

5 Uw vakdocenten Tom de Haas - Hoofddocent Tom de Haas is sinds 1989 werkzaam als strategie en organisatie adviseur. Hij leerde het adviesvak bij een internationaal bouwbedrijf. Vanaf 1995 gaf hij leiding aan een adviesbureau met focus op de non-profit sector. Gericht op sectoren als de volkshuisvesting, AWBZ gefinancierde zorg, Werk & Inkomen en voortgezet onderwijs. Sinds 2009 is Tom gevestigd als zelfstandig adviseur. De focus in zijn adviespraktijk ligt op de ontwikkelingen in het lokaal publiek domein. Dit vanuit de overtuiging dat de wijze waarop maatschappelijke taken binnen gemeenten worden uitgevoerd de komende jaren ingrijpend gaat veranderen. Zijn opdrachtgevers zijn gemeenten, zorg- en welzijninstellingen, woningcorporaties en re-integratiebedrijven. Vanuit deze focus richtte Tom in 2009 samen met Marc van Leent het MFA-Lab op, inmiddels onderdeel van Bouwstenen voor Sociaal. Ook is hij één van de hoofdauteurs van het boek Toolkit voor ondernemerschap: De sleutel voor succesvolle MFA s(2011). De effecten van de decentralisaties op het terrein van zorg, werk en inkomen en jeugdzorg op wijkontwikkeling staan centraal in zijn huidige opdrachten. Ingrid de Moel Ingrid heeft jarenlange ervaring met maatschappelijk vastgoed en gebiedsontwikkeling vanuit mens- en leefomgevingperspectief. Zij verbindt fysiek, sociaal en economisch, maar ook denken en doen, theorie en praktijk. Tot 2006 werkte ze in diverse functies bij DHV: milieu, stedelijke infrastructuur, huisvesting, ruimtelijke ontwikkeling en vastgoed. Vanaf 2006 heeft ze een eigen bedrijf en geeft ze vorm aan Bouwstenen voor Sociaal; een breed kennisuitwisselings- en ontwikkelplatform voor maatschappelijk vastgoed. Ingrid woont in Amersfoort en maakt deel uit van het Amersfoortse expertteam dat bewoners ondersteunt bij het maken van een businessplan voor hun wijkvoorziening. Ze is op dit gebied als chef Bouwstenen ook landelijk actief. Ingrid is daarnaast partner van de Wijkplaats, vernieuwers in maatschappelijk vastgoed. Klaas Mulder Klaas Mulder is als docent Leren en werken in de wijk verbonden aan de Hogeschool Utrecht. Daarnaast adviseert hij als zelfstandig innovatieadviseur over betaalbare alternatieven in maatschappelijke dienstverlening: Klaas werkte 12 jaar als senior adviseur wijkgericht werken bij Atrive. Hij was verantwoordelijk voor het opstellen van integrale wijkvisies en hij publiceerde veel over vraagstukken binnen de volkshuisvesting en lokaal sociaal beleid. Ans Mers Ans is als voorzitter van het bestuur van de wijkvereniging het Klokhuis eindverantwoordelijk voor het proces van verzelfstandiging van het Klokhuis. Daarnaast is Ans actief als bestuurslid van de Nederlandse Vereniging voor pleeggezinnen. Ans Mers was in het verleden voorzitter Wijk Beheer Team R/S en daarnaast jarenlang op projectbasis actief bij diverse bedrijven, waarbij zij zich richtte op het reorganiseren na de reorganisatie - werknemers weer samen aan het werk krijgen, op een nieuwe plek met minder of met nieuwe collega s. Frits Pijnenburg Frits Pijnenburg was tussen 1990 en 2006 ruim 13 jaar wethouder in de gemeente Bladel. Onder zijn bestuurlijke leiding ontstonden in Bladel verschillende spraakmakende CPO projecten. Na zijn wethouderschap was Frits van 2007 tot 2010 mede eigenaar van het adviesbureau Bouwen in Eigen Beheer Advies B.V. Hij was in die periode op zeer veel plaatsen in Nederland betrokken bij het opstarten van CPO projecten. Het resultaat is overal hetzelfde: woningen met een hoge woonkwaliteit, met een V.O.N. prijs tussen de 20 en 35% lager dan de marktwaarde, en met een zeer sterke betrokkenheid van huurders en kopers. Marjanne van Loon Marjanne is wijkmanager bij de gemeente Amersfoort voor onder andere de wijk Randenbroek. Als wijkmanager is zij de verbindende schakel tussen het stadhuis en dat wat er in de wijk gebeurt. Zij is ook projectleider voor de maatschappelijke overname van de buurthuizen in de hele stad. Een pionierstraject waarbij samenwerken, verbinden, duidelijkheid scheppen en doorzetten belangrijke factoren zijn om te komen tot succes. Voor wie bestemd? Wijk- en gebiedsmanagers Beleidsmedewerkers en -adviseurs op het gebied van wonen, welzijn, leefbaarheid, stedelijke vernieuwing en wijkontwikkeling Woonconsulenten Wijkontwikkelaars- en coördinatoren Managers wonen, leefbaarheid en ontwikkeling Projectleiders Andere wijkprofessionals die zich bezighouden met wijkontwikkeling Werkzaam bij gemeenten, woningcorporaties, maatschappelijke instellingen en adviesbureaus. i.s.m.

6 Postbus AV Eindhoven Gegevens onjuist? Retourneren is niet nodig. Geef uw wijzigingen door aan de klantenservice via Wijk- en gebiedsmanagers Eenmalige excursie naar Amersfoort: Wijkontwikkeling, Lessons learned sbo Meer informatie Klantenservice: U kunt zich online inschrijven! Persoonlijk opleidingsadvies Nathalie de Robles Tel n.de.robles@sbo.nl Opleiding met aandacht voor uw persoonlijke werksituatie Na inschrijving ontvangt u een intakeformulier, hierop kunt u zelf uw leerdoelen formuleren. Uw huidige werkwijzen worden tijdens de opleiding geëvalueerd en u gaat concreet aan de slag met de nieuwe aanpak voor uw wijk of gemeente. 3 makkelijke manieren om u aan te melden! Via internet: Via inschrijving@sbo.nl Telefonisch: Bij aanmelding via telefoon of internet verzoeken wij u vriendelijk uw persoonlijke code (geprint bij uw adressering) te vermelden. Uw inschrijvingsbewijs sturen we u zo snel mogelijk toe. Als uw adres bij ons bekend is, ontvangt u de bevestiging van uw deelname binnen een werkdag via . Data en locatie 8, 15, 29 november, 6 en 13 december 2012 Hotel en Congrescentrum de Reehorst in Ede Bennekomseweg LM Ede Tel Op 6 december vindt het programma plaats in wijkcentrum Het Klokhuis in Amersfoort. Uw investering De investering voor deze 5-daagse cursus bedraagt 3.999,- (excl. btw) per persoon. Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunch en een uitgebreide syllabus, ideaal als naslagwerk. Uw gegevens Wij houden u graag op de hoogte van de ontwikkelingen in uw vakgebied. U bent daartoe opgenomen in ons adressenbestand of in een bestand dat wij van derden betrekken. Uw gegevens kunnen verstrekt worden aan derden voor marketingdoeleinden. Kloppen uw gegevens niet of wilt u niet dat anderen deze gebruiken? Neem dan contact op met onze klantenservice tel Het Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid Organiseert jaarlijks zo n 200 studiedagen & cursussen over o.a. ruimtelijke ordening & milieu, bestuur, verkeer & vervoer, sociale zekerheid, onderwijs, farma en gezondheidszorg i.s.m. vakdeskundigen en gerenommeerde adviesorganisaties uit het bedrijfsleven, overheid en non-profitorganisaties. Incompany, de beste aanpak voor uw team! Informeer naar de voordelen en mogelijkheden Natalie Vonk Tel incompany@sbo.nl of ga naar