Postbus AC WOLVEGA telefoon

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2007 Postbus AC WOLVEGA telefoon

2 Stichting World Servants Nederland Jaarverslag

3 Voorwoord Een heel goed jaar ligt achter ons. Net als voorgaande jaren kijken we dankbaar terug en zijn onder de indruk wat er weer een werk is verzet. Het thema van 2007 was Servant Identity : Een heel jaar stonden de schijnwerpers daardoor op onszelf. Waarom doen we eigenlijk wat we doen? Waar komt die drang om anderen te dienen uit voort? Hieronder enkele hoogtepunten van het afgelopen jaar: Deelnemers en projecten 897 deelnemers hebben zich, door deel te nemen aan een World Servants project, in beweging laten zetten om met een servant identity aan de slag te gaan; in dertien projectlanden zijn negenentwintig projecten gerealiseerd op het gebied van onderwijs, gezondheidszorg, huisvesting en schoonwater voorzieningen. Partners in projectlanden Na de nodige onderzoeken en voorbereidingen zijn dit jaar de activiteiten in Haïti en Sierra Leone van start gegaan. In Haïti wordt samengewerkt met BHM Baptist Haiti Mission. In Sierra Leone ondersteunde World Servants een team van Woord en Daad bij de uitvoering van een bouwproject in samenwerking met de lokale Cotton Tree Foundation. Organisatie World Servants Vanaf 2007 wordt het strategisch plan Ontwikkeling door samenwerking ( ) geïmplementeerd. Alle projecten zijn bijzonder goed verlopen. Alleen hebben de deelnemers van het laatste project (DR307) hun werkzaamheden moeten staken vanwege een grote overstroming in de Dominicaanse Republiek. Na thuiskomst heeft deze groep zich enorm ingezet om extra fondsen in te zamelen om het Dominicaanse World Servants-kantoor te ondersteunen bij het verlenen van hulp aan de lokale mensen en om een wederopbouwprogramma te starten. Wederom zijn de ticketprijzen en de toeslagen tijdens het projectseizoen gestegen. Vanwege een opgenomen marge in de begroting heeft dit geen negatieve consequenties voor het jaarresultaat. We verheugen ons over een stijgende opbrengst van de fondsenwerving in Een en ander heeft ertoe geleid dat we het boekjaar met een positief resultaat kunnen afsluiten. Voor alle projecten zijn niet alleen de financiën voor de ruwbouw, maar ook voor de afbouw en inrichting van de gebouwen verstrekt, waardoor deze zo snel mogelijk in gebruik genomen kunnen worden. Het is fantastisch om te zien hoe de missie van World Servants mensen in beweging zet. Door aan die missie mee te werken, kunnen we samen de liefde van Jezus Christus in de wereld laten zien. Wat een grote impact de projecten hebben op mensen en hele gemeenschappen maken we op uit de verhalen en brieven van deelnemers en de partnerorganisaties. Anyke Lont, deelnemer Dominicaanse Republiek: Na een lange reis kwamen we aan in Constanza. Een prachtige stad met een hele mooie omgeving. We gingen zes huizen bouwen voor gezinnen met ieder hun eigen verhaal. Wat waren ze dankbaar dat we er waren. Tijdens het bouwen hielpen ze hard mee. Zo was er een moeder die af en aan een steile helling op en afliep met een grote emmer vol zand op haar hoofd. Ik vind het goed dat de lokale kerk zich inzet voor de mensen van deze wijk. Ze zijn erg arm en het leven in de krotten is zwaar. Door het bouwen van nieuwe woningen krijgen de mensen weer hoop op een betere toekomst voor hun gezin. We willen graag dank uitspreken aan alle partners, deelnemers, vrijwilligers, kantoormedewerkers en bovenal aan onze God. Hij maakt het mogelijk dat we met elkaar de missie en doelstellingen van World Servants kunnen realiseren. P. Rozeboom Els M. Nijman voorzitter directeur Stichting World Servants Nederland Jaarverslag

4 Inhoudsopgave 1 Visie, missie en strategie Grondslag Visie Missie World Servants internationaal Missie World Servants Nederland Strategie Belangrijke waarden voor World Servants Motto van World Servants 7 2 Verslag projecten Werkgebieden Partners Sectoren Werkwijze Subsidies Vorming Impactvoorbeeld Overzicht projecten Verdeling projecten en investering per sector Verdeling deelnemers over de verschillende soorten projecten Vergelijking deelnemersaantallen laatste jaren Projectenoverzicht Impactvoorbeeld: Malawi 34 3 World Servants in Nederland Ontwikkelingen in de organisatie Personeel en huisvesting Fondsenwerving Deelnemerswerving Communicatie Vorming en training 44 4 Procedures en waarborgen kwaliteit Beleidsproces ISO-traject CBF-Keurmerk Boekenonderzoek loonbelasting Evaluatie activiteiten World Servants Klachtenprocedure 47 5 Toekomstplannen Toekomstvisie Voortzetten lijn strategische beleidskeuzes 48 Stichting World Servants Nederland Jaarverslag

5 6 Verslag bestuur De bestuursleden Benoeming bestuursleden Bestuursvergaderingen en rapportage aan het bestuur Directie en functioneren directie Onkostenvergoedingen Mate van betrokkenheid bij het werk Bestuur World Servants Internationaal (WSI) Directie en staf Comité van aanbeveling 53 7 Financiële verantwoording Analyse jaarresultaat Balans Resultatenrekening Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Toelichting op de balans Toelichting op de resultatenrekening Toelichting op de uitvoeringskosten Toelichting op de doorgeefgiften Begroting World Servants Overigen Accountantsverklaring 79 Stichting World Servants Nederland Jaarverslag

6 Hoofdstuk 1 Visie, missie en strategie De Stichting World Servants Nederland is een christelijke organisatie, opgericht op 15 juni 1988, die projecten organiseert op het gebied van ontwikkelingssamenwerking. 1.1 Grondslag De basis voor het beleid en de activiteiten van World Servants is het Woord van God, de Bijbel. De stichting hanteert als grondslag de geloofsbelijdenis van de wereldwijde kerk zoals die in het Apostolicum is opgetekend. 1.2 Visie De geestelijke en materiële nood in de wereld is groot. De liefde van Christus dringt ons in Zijn kracht die wereld in te gaan en aan die nood te doen wat onze hand vindt om te doen. 1.3 Missie World Servants internationaal World Servants is a growing global partnership, drawn by the love of Jesus Christ, to facilitate cross-cultural serving and learning opportunities that lead to the transformation of individuals and communities. In 2005 is, binnen de wijde internationale missie, de missie van World Servants Nederland geformuleerd: 1.4 Missie World Servants Nederland World Servants wil, vanuit het geloof in Jezus Christus, mensen enthousiast maken en toerusten om zich dienstbaar in te zetten in deze wereld. World Servants doet dat door het uitsturen van teams die bouwprojecten realiseren in ontwikkelingslanden: scholen, klinieken, huizen en waterprojecten. Deze bouwprojecten zijn onderdeel van programma's van lokale partnerorganisaties en dragen bij aan het blijvend verbeteren van de levensomstandigheden van een hele gemeenschap. Zowel het bouwen als het overige programma, waarin thema's als armoede, praktisch geloven en omgaan met cultuurverschillen een rol spelen, vinden plaats in nauwe samenwerking met de plaatselijke bevolking. Deelnemers hebben zo de kans om daadwerkelijk te ervaren wat dienstbaarheid inhoudt. 1.5 Strategie Om de missie uit te werken heeft het bestuur voor de periode de volgende zes strategische beleidskeuzes vastgesteld: 1. Groei in kwaliteit en kwantiteit Voortdurende verbetering van de projecten, de processen en van de organisatie. Jaarlijkse groei van (het aantal projecten en) deelnemers van minimaal 5 procent. 2. Integrale aanpak World Servants-projecten De vorming van de deelnemers en hun achterban(nen) en de ontwikkeling van de projectgemeenschappen vormen een integraal geheel van doelstellingen en activiteiten en worden als zodanig in onderlinge samenhang ontwikkeld, georganiseerd en uitgevoerd. Stichting World Servants Nederland Jaarverslag

7 3. Samenwerking met partners in Noorden en Zuiden Zowel in de projectlanden (het Zuiden) als in Nederland (het Noorden) gaat World Servants complementaire partnerrelaties aan om maximale impact te bereiken. 4. Inzet van vrijwilligers World Servants is een organisatie die waar mogelijk vrijwilligers inzet. Zij wil dat doen met een professionele aanpak en ondersteuning en zal er in de komende jaren naar streven dat alle hiermee samenhangende aspecten meer concreet vorm krijgen in de organisatie en het beleid ervan. 5. Ontwikkeling van de vorming kant van de World Servants-projecten De komende jaren wil World Servants de vormende kant van de projecten voor de deelnemers meer gaan ontwikkelen, zowel tijdens de projecten als het voor- en natraject ervan. Hier wordt gedoeld op geloofs-verdieping en bewustwording, motivering en activering t.a.v. de armoede in de wereld. 6. Regionale structuur en plaatselijke groepen De plaatselijke groepen spelen een grote rol in de deelnemerswerving, de fondsenwerving en de naamsbekendheid. Zij hebben ook grote potentie om een essentiële rol te spelen in de vormende kant van de projecten. Hiervoor is het nodig dat de komende jaren het aantal vaste, gestructureerde groepen flink toeneemt. Hiertoe zal er gewerkt worden aan een integraal pakket (o.a. begeleidings- en trainingsplan) voor de plaatselijke groepsleiders en een passende World Servants structuur. Meer over de strategische beleidskeuzes in hoofdstuk 3 en 5, en in het Strategisch Plan Belangrijke waarden voor World Servants Met betrekking tot het werk zijn er vier waarden essentieel: Christusgericht Het geloof in Jezus Christus is de basis voor het werk van World Servants. De Bijbel wordt gezien als het Woord van God en als norm voor het leven. Door haar activiteiten wil World Servants een blijvende indruk van de liefde van Jezus Christus in de wereld achterlaten. Dienen In de naam World Servants zit het woord dienaar (servant). World Servants wil, in navolging van Jezus Christus, vanuit een dienende levenshouding mensen motiveren en toerusten om World Servants te worden. Samenwerking Mensen zijn voor World Servants de belangrijkste hulpbron. Er wordt gestreefd naar optimale samenwerking, met respect voor mensen en cultuurverschillen. Kwaliteit World Servants streeft ernaar om alle aspecten van haar werk voortreffelijk uit te voeren. 1.7 Motto van World Servants Het motto van World Servants is bouwen aan jezelf door te bouwen voor een ander. Stichting World Servants Nederland Jaarverslag

8 Hoofdstuk 2 Verslag projecten Werkgebieden Om efficiënt te werken concentreert World Servants haar activiteiten in een aantal geselecteerde projectlanden en bij voorkeur in een afgesproken regio. Groei van het aantal projecten vindt in eerste instantie plaats in deze landen. Selectie van projecten en eventuele nieuwe projectlanden gebeurt aan de hand van daarvoor vastgestelde criteria. 2.2 Partners World Servants werkt in de projectlanden via lokale coördinatoren of partnerorganisaties. Bij voorkeur gaat World Servants een langlopende samenwerking aan met christelijke partnerorganisaties die streven naar een duurzame verandering in de levensomstandigheden van de mensen. Van een partner wordt verwacht dat hij streeft naar kwaliteit en dat de toegepaste werkwijze aantoonbare effecten heeft. De partner dient betrouwbaar te zijn en over voldoende deskundigheid en mogelijkheden te beschikken om zijn plannen uit te voeren. World Servants werkt ernaar toe om met alle partners en coördinatoren een officiële MOU (memorandum of understanding) af te sluiten. Zodra een project aanvaard is, wordt hiervan een overeenkomst gemaakt. Hierin hebben de partner en World Servants vastgelegd wie voor welke fase van de projectcyclus verantwoordelijk is en wat de wederzijdse verplichtingen zijn. World Servants is betrokken bij alle fasen in de projectcyclus van de projecten waarbij zij assisteert. 2.3 Sectoren Er wordt projectmatige steun gegeven binnen programma s die bijdragen aan structurele armoedebestrijding. Dit wordt gerealiseerd door het assisteren bij kleinschalige bouwprojecten, die mensen toegang geven tot basisvoorzieningen op het gebied van onderwijs, gezondheidszorg, schoon water/sanitair en behuizing. Toegang tot deze voorzieningen wordt gerekend tot de primaire mensenrechten. Zie paragraaf 2.9 voor de verdeling van de projecten en investeringen over deze vier sectoren. 2.4 Werkwijze World Servants stelt zich, binnen de gemaakte afspraken, medeverantwoordelijk voor een project. Primair is de organisatie verantwoordelijk voor het gebouw en de inrichting, zodat het gebruikt kan worden. Dit gebeurt voornamelijk via projectgerichte assistentie (het leveren van financiële middelen en werkkracht). Uiteraard wordt de eigen bijdrage door de doelgroep in acht genomen en wordt er gekeken welke andere beschikbare bronnen er zijn. Hierbij wordt er met name op toegezien dat de werkkracht die World Servants levert niet ten koste gaat van de broodwinning van lokale werklieden. Secundair stelt World Servants zich mede verantwoordelijk voor het lokale programma waarin het project plaatsvindt en de beoogde effecten daarvan door follow-up en evaluatie. Er wordt gewerkt met een meerjarenplanning van drie tot vijf jaar. Hierdoor is er voldoende ruimte voor de projectcyclus die anderhalf tot twee jaar bedraagt. Dit leidt tot een goede projectvoorbereiding waardoor ook de financiering grotendeels gegarandeerd kan worden voordat de implementatiefase van het project start. Stichting World Servants Nederland Jaarverslag

9 2.5 Subsidies Er zijn verschillende subsidiemogelijkheden waar World Servants ieder jaar gebruik van maakt. De subsidies brengen, zeker met de toenemende rapportage- en kwaliteitseisen van de verstrekkers, veel werk met zich mee. Hoewel het uitgangspunt is om voor elk project slechts bij één subsidieverstrekker een aanvraag in te dienen voor de bouwkosten, zijn in navolging van de pilot van 2006 in 2007 voor het gros van de projecten bij zowel de NCDO als Wilde Ganzen (premieregeling) aanvragen ingediend; deze effectieve combinatie is financieel zeer gunstig. De regeling voor de KPA subsidie is met ingang van 2007 enigszins aangepast omdat de NCDO een plafond hanteert voor World Servants, waardoor bij het jaarlijks toenemen van het aantal projecten een aantal projecten voor deze gunstige regeling niet meer in aanmerking komt. In 2007 heeft World Servants deelname aan het subsidieprogramma Xplore niet voortgezet. World Servants kan in de periode 2007 tot 2010 via Prisma en de ICCO alliantie gebruik maken van gelden die vanuit het MFS (= Mede Financiering Systeem subsidie van Ontwikkelingssamenwerking) beschikbaar zijn gekomen. Deze gelden zullen besteed worden aan onderwijsen gezondheidheidprogramma s in Ghana en Malawi. In beide landen wordt samengewerkt met partners uit de alliantie. Dit is voor World Servants een belangrijke ontwikkeling. De infrastructurele projecten van World Servants zijn hier namelijk onderdeel van een breder opgezet programma met interventiestrategieën die directe armoedebestrijding, versterking van het maatschappelijk middenveld en beleidsbeïnvloeding ten doel hebben. 2.6 Vorming Bouwen aan jezelf door te bouwen voor een ander. Naast het bouwen is de vorming van de deelnemers aan de projecten belangrijk. Deze begint voor World Servants al tijdens de voorbereiding op het project en eindigt na de terugkomdag. De voorbereidingen beginnen voor een groot deel in plaatselijke groepen. In 2007 waren 558 deelnemers betrokken bij een plaatselijke groep (dat is ruim 60 procent van het totale aantal deelnemers). Zij organiseren samen acties en informatiebijeenkomsten om het benodigde geld voor de projecten bijeen te brengen. Per deelnemer was dat dit jaar Een gemiddelde plaatselijke groep (zeven deelnemers) moest dus bijna bijeen brengen. Alle activiteiten ervan dragen bij aan de vorming van de deelnemers, bijvoorbeeld promotie maken, presenteren, acties opzetten, enzovoorts. Hoofdleiders en stafleden, die de projecten leiden, krijgen in maart een training. De vorming ligt hier op het gebied van teambuilding, leidinggeven en geestelijke vorming. Ruim twintig trainers verzorgen de trainingen, ieder vanuit zijn eigen deskundigheid. Tijdens het voorbereidingsweekend in april worden de deelnemers die met een project in de zomer meegaan, getraind. Gedurende dit weekend vindt vorming plaats door middel van teambuilding, lezingen en gesprekken over het geloof in God. De deelnemers aan de voor- en najaarsprojecten en de meeste projecten op maat hebben hun eigen voorbereidingsdagen. Tijdens het project vindt het grootste gedeelte van de vorming plaats. Alle deelnemers krijgen door een World Servants-project een intensieve ervaring op sociaal-cultureel en intercultureel gebied. De deelnemers moeten nauw met elkaar samenwerken. Daarbij komen zij in aanraking met een totaal andere cultuur dan de Nederlandse. De confrontatie met de armoede plaatst de Nederlandse welvaart in een ander licht. Ook biedt een project ruimte voor geloofsverdieping of voor kennismaking met het christelijke geloof. Een World Servants-project is een uitgelezen manier waardoor deelnemers worden aangezet zich te ontplooien en te groeien, sociale vaardigheden te leren en meer zicht te krijgen op wat ze kunnen bijdragen aan de samenleving. Op de terugkomdag worden de deelnemers gestimuleerd om met hun ervaringen aan de slag te gaan en/of opnieuw mee te gaan met een project. Stichting World Servants Nederland Jaarverslag

10 2.7 Impactvoorbeeld Een belangrijke stap voor mijn toekomst Yvonne Boekema ging in de zomer van 2007 mee naar Kadaba, India. Daar werkte ze met een groep van 32 jongeren mee aan de bouw van nieuwe klaslokalen voor de Joachim school. Ik wil World Servants bedanken voor de mogelijkheid om mezelf met een project verder te kunnen ontwikkelen. Ik vind het super dat deze stichting bestaat en dat we daardoor kunnen bijdragen aan het verhelpen van onrecht en armoede in deze wereld. Dit was mijn eerste project en ik moet zeggen dat ik het gewoon jammer vind dat ik niet eerder mee ben geweest, maar altijd op mijn eigen manier vakantie vierde. Nu ik terug ben uit India heb ik een heel tevreden gevoel aan de zomervakantie overgehouden. Ik studeer sociale psychologie en ik ben al heel lang aan het twijfelen wat ik in mijn verdere leven wil doen. Ontwikkelingswerk is altijd een droom van mij geweest en deze drie weken waren dan ook bij uitstek geschikt om te kijken hoe een andere cultuur en andere levenswijze mij zouden bevallen. Om het kort samen te vatten: super! Ik heb het idee dat zoiets precies is wat God van je verlangt tijdens je leven: je inzetten voor de medemens. Ik denk dat deze drie weken een belangrijke stap zijn geweest voor mijn toekomst. Stichting World Servants Nederland Jaarverslag

11 2.8 Overzicht projecten 2007 Land Plaats Soort project Sector Midden Amerika Dominicaanse Rep. La Cuchilla del Higo waterleiding en latrines Water Constanza woningen huisvesting Boca de Nigue waterleiding en latrines Water Haïti Puit Cousin watertank en kantoor/opslag Water Jamaica White Hill basic school onderwijs Copper Wood basic school onderwijs Zuid-Amerika Brazilië Ocara woningen huisvesting Ocara woningen huisvesting Bolivia Litoral slaapzaal huisvesting Litoral slaapzaal huisvesting Monte Rico lerarenwoningen huisvesting Ecuador Las Maravillas agrarisch coöperatief centrum huisvesting Palma Real de Viche waterleiding en latrines Water Afrika Egypte Beni Suef noodopvang daklozen huisvesting Ghana Nangodi klaslokalen onderwijs Nakpanduri moeder & kind-kliniek gezondheidszorg Wiamoase polikliniek gezondheidszorg Saboba woningen verplegend personeel huisvesting Malawi Mkanakhothi klaslokalen, woningen en latrines onderwijs Chamkango woningen, klaslokalen en latrines onderwijs Katundu klaslokalen, woningen en latrines onderwijs Sierra Leone Grafton Camp school onderwijs Zambia Nsalu Nsalu school en woning onderwijs Matuku kliniek en woning gezondheidszorg Azië India Kadaba klaslokalen onderwijs Bangalore trainingscentrum onderwijs Oost-Europa Oekraïne Patobųi woonhuis straatkinderen huisvesting Benuka NanaДb kleuterschool onderwijs Patobųi woonhuis straatkinderen huisvesting Ten opzichte van het projectplan zijn de volgende wijzigingen opgetreden: De samenwerking met Woord en Daad was eerst gericht op het uitvoeren van een project in Tsjaad. Dit is was vanwege de ontwikkelingen in Tsjaad (Darfur) niet mogelijk. In onderling overleg is daarna gekozen voor het ondersteunen van een Woord en Daad partner in Sierra Leone. Twee projecten hebben we fundamenteel moeten wijzigen: Een van de projecten in Bolivia (BO207 - klaslokalen in Cuatro Cañadas). Er was een nieuwe burgemeester aangetreden die de geplande school door een andere organisatie liet bouwen. Bij de school in Constanza op de Dominicaanse Republiek (DR207), deed zich een vergelijkbaar probleem voor. World Servants had al ruim een jaar van te voren besloten voor de uitvoering van de school. In Constanza was echter in de tussentijd een andere organisatie bereid de school te financieren. In overleg met de aanvrager is er toen voor Stichting World Servants Nederland Jaarverslag

12 gekozen om te starten met een meerjarenproject: het verbeteren van de woonomstandigheden in een krottenwijk in Constanza. Op Haïti overstegen de kosten het beschikbare budget. Een deel van het plan, het bouwen van latrines, zal nu in een ander jaar gerealiseerd worden. In Ghana kreeg bij nader inzien de huisvesting voor de verpleegkundigen prioriteit. In plaats van een woning voor een arts worden er nu drie aan elkaar geschakelde woningen gebouwd. Het Leger des Heils Nederland kon zelf geen team werven voor het geplande project in Wiamoase. De uitvoering is gedaan door een team van World Servants. Bijzonderheden Van 2 tot 12 maart heeft een reis met ondernemers plaatsgevonden naar de projecten op de Dominicaanse Republiek (8 deelnemers). Het project in Mkanakhoti, in Malawi, was een project op maat voor leerlingen van het ROC Flevoland. Voor het koor One Voice uit Ridderkerk was een project op maat georganiseerd in Patobųi, Oekraïne. Het project in Bangalore, India, is gerealiseerd door een groep van de kerk 'de Pijler' in Lelystad. Leden van de PKN uit Burum voerden het project uit in Beni Suef, Egypte. De Basic School van White Hill in Jamaica werd mede gerealiseerd door een team van de Christelijke Gereformeerde Kerk uit Groningen. Dit jaar deden zich geen grote problemen voor bij de tickets. Een aantal bestemmingen waren door de gestegen taxen iets duurder dan begroot. Omdat er in de begroting een buffer was ingebouwd kon dit worden opvangen. Eind oktober werden de Dominicaanse Republiek en Haïti overvallen door Noël. Deze tropische storm zorgde in het land voor enorme overstromingen en vernielingen. Onder andere in het Los Anones-district waar World Servants sanitatieprojecten ondersteunt. Ondanks dat World Servants geen noodhulporganisatie is, is toch besloten om onze partnerorganisatie ter plekke, Asociacion Servidores Mundiales, te ondersteunen bij het lenigen van de eerste nood en zo snel als mogelijk te beginnen met de wederopbouw. Over het algemeen zijn de projecten van 2007 heel goed verlopen. Echter, het laatste project, dr307, heeft met veel tegenslag te maken gekregen. In het weekend voorafgaande aan de laatste werkweek kregen ze te maken met de gevolgen van Noël, waardoor de werkplek niet meer bereikbaar was. Hierdoor kon men het project niet afmaken en werd hetgeen gedaan was door de enorme watermassa voor een groot deel teniet gedaan. Stichting World Servants Nederland Jaarverslag

13 2.9 Verdeling projecten en investering per sector Sector Projecten Investeringen Onderwijs pre-schools, basis- en beroepsonderwijs (Basis-) gezondheidszorg klinieken Huisvesting woningen voor onderwijs-/medisch personeel, huisvesting straatkinderen, wezen of gehandicapten, woningverbeteringsprogramma voor de armsten Water en sanitair waterleidingssystemen en latrines Totaal Verdeling deelnemers over de verschillende soorten projecten Werkgebied jaar jaar Midden-Amerika jaar en ouder Projecten op maat 8 (ondernemersreis) Totaal 98 Zuid-Amerika Afrika Oost-Europa Azië Totaal Vergelijking deelnemersaantallen laatste jaren Totaal aantal deelnemers aantal deelnemers okt. nov. dec. jan. febr. mrt. apr. mei jun. eind stand eind v.d. maand Stichting World Servants Nederland Jaarverslag

14 2.12 Projectenoverzicht 2007 Midden-Amerika Dominicaanse Republiek De Dominicaanse Republiek is, naast een prachtig vakantieland, nog steeds een land waar mensen in armoede leven. World Constanza Servants ondersteunt sinds 1987 verschillende projecten in het land. Voorheen betrof het de bouw van kerken en La Cuchilla del Higo multifunctionele gebouwen, nu richt World Servants zich Boca de Nigue voornamelijk op waterprojecten. Asociacion Servidores Mundiales (ASM) is de partnerorganisatie van World Servants op de Dominicaanse Republiek. ASM is betrokken bij het verbeteren van het onderwijs en de toegang tot schoon water en sanitaire voorzieningen. Daarnaast runnen zij Projecto Niños, een programma dat door middel van mobiele klinieken basisgezondheidszorg voor met name kinderen en moeders in afgelegen gebieden en sloppenwijken verzorgt. DR107 Doel Projectgebied Resulta(a)t(en) Samenwerking La Cuchilla del Higo waterleiding en latrines Het verbeteren van de levensomstandigheden van 34 gezinnen (170 personen) in La Chuchilla del Higo door het aanleggen van een betrouwbare drinkwatervoorziening en degelijk sanitair. Los Anones district provincie San Christóbal Bij 34 huizen zijn goed functionerende kranen gemaakt met een betonnen vloertje. Daarnaast zijn er 33 latrines gebouwd. Dit heeft als direct resultaat dat kinderen en vrouwen geen uren meer hoeven lopen om water te halen. Op de lange termijn dragen deze voorzieningen bij aan minder ziekte (diarree en uitdroging) en een daling van de kindersterfte. De ervaring van voorgaande projecten is dat door betrouwbaar water en goede sanitaire voorzieningen de kindersterfte vrij snel met 50% te verminderen is. Er was een goede samenwerking tussen de 28 Nederlandse vrijwilligers, TACISAR voor de technische uitvoering en Servidores Mundiales, de lokale partner. Daarnaast hebben de 8 deelnemende ondernemers van de ondernemersreis, die voor het eerst georganiseerd was vanuit WSN, twee dagen meegewerkt in het project. Begroting Realisatie Aantal deelnemers Leeftijdscategorie 21 jaar en ouder Bouwkosten Uitvoeringskosten Totale kosten Projectopbrengsten Resultaat KPA-projectnummer Werkgroep Hoogeveen KPA-subsidie Premie-bijdrage Wilde Ganzen 7.991,91 Stichting World Servants Nederland Jaarverslag

15 DR207 Doel Projectgebied Resulta(a)t(en) Samenwerking Constanza - woningverbeteringsproject Het verbeteren van de leefomstandigheden van zes gezinnen (31 personen) in een krottenwijk. De krottenwijk El Gajito in Constanza De World Servants-groep heeft vijf huizen opgeleverd en het zesde huis op hoogte gebracht, zodat de gemeenschap dit met hulp van de lokale aannemer zelf kon afbouwen. Dit is inmiddels gerealiseerd en alle zes huizen zijn overgedragen aan de desbetreffende familie. Ook zijn er latrines in de wijk gekomen, wat op termijn effect zal hebben op de gezondheid van de 31 bewoners. De zes woningen zijn tot stand gebracht door de goede samenwerking tussen de 32 Nederlandse vrijwilligers, Servidores Munidales en de plaatselijke bevolking die een grote bijdrage leverde aan het bouwen van hun eigen huis. Begroting Realisatie Aantal deelnemers Leeftijdscategorie jaar Bouwkosten Uitvoeringskosten Totale kosten Projectopbrengsten Resultaat KPA-projectnummer Werkgroep Alphen a/d Rijn KPA-subsidie Premie- bijdrage Wilde Ganzen 5.110,97 DR307 Boca de Nigue waterleiding en latrines Doel Het verbeteren van de levensomstandigheden van 40 gezinnen (200 personen). Projectgebied Los Anones district provincie San Cristóbal Resulta(a)t(en) Vanwege de tropische storm Noël die eind oktober over het Caribisch gebied raasde, heeft de World Servants-groep het project niet kunnen afmaken. Het deel van de waterleiding dat de groep voor de storm had aangelegd, is weggespoeld. Desondanks werd al snel door de bevolking, met de hulp van Servidores Mundiales en de technische ondersteuning van Tacisar, de waterleiding met de latrines alsnog aangelegd en afgebouwd. Hierdoor zijn uiteindelijk toch de levensomstandigheden van de veertig gezinnen verbeterd. Samenwerking De realisatie gebeurde door een samenwerking met de plaatselijke bevolking, Tacisar (technische uitvoering), Servidores Mundiales (logistiek en medische kliniek) en een team van 27 vrijwilligers uit Nederland. Begroting Realisatie Aantal deelnemers Leeftijdscategorie 21 jaar en ouder Bouwkosten Uitvoeringskosten Totale kosten Projectopbrengsten Resultaat KPA-projectnummer - Werkgroep Hoogezand Stichting World Servants Nederland Jaarverslag

16 KPA-subsidie - Premie- bijdrage Wilde Ganzen 7.581,06 Midden-Amerika Haïti Haïti is het buurland van de Dominicaanse Republiek op het Caribische eiland Hispaniola. Haïti telt ruim acht miljoen inwoners en is op sociaal-economisch Puit Cousin gebied het minst ontwikkelde land op het westelijk halfrond. Volgens de meest recente gegevens is zeventig procent van de beroepsbevolking werkloos of heeft onvoldoende werk, met name op het platteland. Ongeveer 55 procent van de volwassenen is analfabeet en een achtste van de kinderen sterft voor de leeftijd van vijf jaar. World Servants ondersteunt het programma van BHM, de Baptist Haiti Mission. BHM startte meer dan vijftig jaar geleden haar werk dat voornamelijk gericht is op het ondersteunen van het nog groeiende netwerk van circa driehonderd scholen. HA107 Doel Projectgebied Resulta(a)t(en) Samenwerking Puit Cousin watertank, kantoor/opslag en latrines Het verbeteren van de toegang tot onderwijs en de hygiënische omstandigheden op school. Puit Cousin Atrel district Met het beschikbare budget is een ondergrondse watertank van liter gebouwd die via het schooldak met regenwater gevuld kan worden. Op de tank is een kantoor voor de hoofdmeester en de opslag voor het schoolmaaltijdprogramma gebouwd. De geplande latrines zullen in een later stadium gemaakt worden. Er is nu permanent water beschikbaar voor de 285 kinderen en 9 leerkrachten van de school waardoor de hygiënische omstandigheden zullen verbeteren. Ook de gemeenschap kan in de droge tijd van de watertank gebruik maken. Met het beschikbaar komen van een veilige opslagplaats voor het voedsel kan het maaltijdprogramma gecontinueerd worden. Na ruim twee jaar van voorbereiding was dit voor World Servants het eerste project op Haiti. Het project is naar tevredenheid uitgevoerd. De samenwerking tussen BHM, World Servants, de aannemer en de gemeenschap verliep goed. Begroting Realisatie Aantal deelnemers Leeftijdscategorie jaar Bouwkosten Uitvoeringskosten Totale kosten Projectopbrengsten Resultaat KPA-projectnummer Werkgroep Diever/Dwingelo KPA-subsidie Premie-bijdrage Wilde Ganzen 5.664,36 Stichting World Servants Nederland Jaarverslag

17 Midden-Amerika Jamaica Er zijn beroemde kustplaatsen op Jamaica die paradijselijk Copper Wood aandoen voor toeristen. Ga je het binnenland in dan zie je dat een groot deel van de Jamaicanen nog steeds in armoede leeft. World White Hill Servants bouwt sinds 1988 zogeheten basic schools in het district St. James. Inmiddels zijn er achttien van dergelijke pre-schools gerealiseerd waardoor de kinderen die doorstroomden naar primary schools, daar goed presteerden. JA107 White Hill basic school Doel Verbetering van de onderwijsomstandigheden van jonge kinderen. Projectgebied White Hill - Parish of St.Elisabeth Resulta(a)t(en) Een groep van de Christelijk Gereformeerde Kerk uit Groningen assisteerde bij dit project. Door hun inzet kon er een compleet nieuwe school worden gebouwd die bestond uit twee ruime klaslokalen en facilitaire ruimten zoals een keuken, opslag, toiletten, een speelterrein e.d. Dertig kinderen in de leeftijd van drie tot zes jaar krijgen hier onderwijs van twee leerkrachten. Samenwerking De aanvraag is gedaan door de Parents Teachers Association van White Hill. De lokale World Servants-coördinator assisteerde de aanvrager bij de voorbereiding van het project en de World Servants-groep bij de uitvoering. Begroting Realisatie Aantal deelnemers Leeftijdscategorie jaar Bouwkosten Uitvoeringskosten Totale kosten Projectopbrengsten Resultaat KPA-projectnummer Werkgroep Groningen KPA-subsidie ,70 Premie- bijdrage Wilde Ganzen Toelichting Meeropbrengsten maakten dat het project in 1 jaar gerealiseerd werd JA207 Doel Projectgebied Resulta(a)t(en) Samenwerking ,03 Copper Wood basic school Het verbeteren van de onderwijssituatie van jonge kinderen. Copper Wood - Parish of St.James Een World Servants-groep heeft de in 2006 gerealiseerde klaslokalen afgebouwd. Ook zijn de verplichte facilitaire ruimten gerealiseerd, zoals toiletten (met septic tank) en een keuken. De dertig kinderen en de twee leerkrachten kunnen nu gebruik maken van de nieuwe, veilige school met een goede lucht- en lichttoetreding. De aanvraag werd gedaan door de Parents Teachers Association van Copper Wood in samenwerking met een lokale kerk. De lokale World Servantscoördinator assisteerde de aanvrager bij de voorbereiding van het project en de World Servants-groep bij de uitvoering. Begroting Realisatie Aantal deelnemers Leeftijdscategorie jaar Bouwkosten Uitvoeringskosten Totale kosten Stichting World Servants Nederland Jaarverslag

18 Projectopbrengsten Resultaat KPA-projectnummer Werkgroep Almen KPA-subsidie 7.594,10 Premie- bijdrage Wilde Ganzen 4.564,80 Zuid-Amerika Bolivia Bolivia is nog steeds het armste land van Zuid-Amerika. Veel mensen zijn vanuit het hoogland weggetrokken op zoek naar een beter bestaan; deels zijn dit vroeger ook gedwongen verhuizingen geweest. Met name de Indiaanse bevolking had haar hoop gevestigd op president Evo Morales, maar nu is het land verdeeld over de hervormingen die hij ten uitvoer brengt. World Servants ondersteunt sinds 1994 kleine gemeen-schappen bij de realisatie van onderwijs- en basisgezondheidszorgprojecten. Dit doet zij in twee gemeenten in de provincie Santa Cruz: San Julian en Mineros. San Julian - Litoral Monte Rico BO107 Doel Projectgebied Resulta(a)t(en) Samenwerking Litoral San Julian Slaapzaal voor meisjes Het verbeteren van toegang tot middelbaar onderwijs voor meisjes en jongens uit Litoral en de omliggende regio. Litoral gemeente San Julian rovincia Santa Cruz De slaapzaal, die plaats zal bieden aan veertig meisjes, is tot en met het dak afgebouwd. Doordat er tijd over was, de slaapzaal was in ruwbouw af, is de groep begonnen met het bouwen van de tweede slaapzaal. De lokale bevolking en overheid zijn nu verantwoordelijk voor de afbouw en inrichting van de slaapzaal en voor het bouwen van een eetzaal en toiletten. De slaapzaal is gebouwd in samenwerking met de lokale aannemer en de plaatselijke bevolking. Dit alles heeft plaatsgevonden onder leiding van de lokale World Servants-coördinator, de lokale World Servants-coördinator Florencio Segovia Vargas. Begroting Realisatie Aantal deelnemers Leeftijdscategorie jaar Bouwkosten Uitvoeringskosten Totale kosten Projectopbrengsten Resultaat KPA-projectnummer Werkgroep Gieterveen KPA-subsidie Premie- bijdrage Wilde Ganzen 8.618,02 BO207 Doel Litoral San Julian Slaapzaal voor jongens Het verbeteren van toegang tot middelbaar onderwijs voor meisjes en jongens Stichting World Servants Nederland Jaarverslag

19 uit Litoral en de omliggende regio. Projectgebied Litoral gemeente San Julian provincie Santa Cruz Resulta(a)t(en) De tweede slaapzaal, met veertig bedden, is tot aan het dak gebouwd. Evenals de eerste slaapzaal wordt ook de tweede slaapzaal afgebouwd door de lokale bevolking in samenwerking met de lokale overheid. Samenwerking De World Servants-coördinator voor Bolivia, Florencio Segovia Vargas, heeft dit project, in samenwerking met de lokale aannemer, de plaatselijke bevolking en overheid en de World Servants-groep (bestaande uit 24 deelnemers), uitgewerkt. Begroting Realisatie Aantal deelnemers Leeftijdscategorie jaar Bouwkosten Uitvoeringskosten Totale kosten Projectopbrengsten Resultaat KPA-projectnummer - Werkgroep Oudehorne KPA-subsidie - Premie- bijdrage Wilde Ganzen BO307 Doel Projectgebied Resulta(a)t(en) Samenwerking Monte Rico Lerarenwoningen Het verbeteren van de leefomstandigheden van de leerkrachten, met als gevolg een verbetering van het onderwijs in Monte Rico. Monte Rico gemeente Cuatro Cañadas provincie Santa Cruz De vijf woningen zijn tot aan de dakspanten afgebouwd. Het is de bedoeling dat de lokale aannemers, in samenwerking met de lokale bevolking, de huizen voor augustus 2008 helemaal afgebouwd hebben. De lokale World Servants-coördinator Florencio Segovia Vargas zorgde voor de bouwmaterialen. 37 deelnemers hebben geholpen bij de bouw van de woningen onder leiding van twee lokale aannemers. Begroting Realisatie Aantal deelnemers Leeftijdscategorie 21 jaar en ouder Bouwkosten Uitvoeringskosten Totale kosten Projectopbrengsten Resultaat KPA-projectnummer - Werkgroep Ureterp KPA-subsidie - Premie- bijdrage Wilde Ganzen 7.289,58 Stichting World Servants Nederland Jaarverslag

20 Zuid-Amerika Brazilië Brazilië is een land van grote verschillen. Arm en rijk wonen hier naast elkaar. Er zijn welvarende staten, maar er zijn er ook staten waar extreme armoede voorkomt en mensen honger lijden. World Servants is sinds 1993 Ocara actief in Brazilië. Sinds 1999 bouwt World Servants woningen voor de allerarmste gezinnen van de gemeente Ocara in de staat Ceará. Inmiddels zijn er in samenwerking met de lokale partner OSFA 74 woningen gerealiseerd. Daarnaast onderzoekt World Servants de mogelijkheid tot het ondersteunen van pre-school education projecten voor kinderen in de sloppenwijken van São Paulo. BR107/207 Ocara woningen voor de allerarmsten Doel Het verbeteren van de gezondheid en de sociale situatie van de allerarmste gezinnen van Ocara. Projectgebied gemeente Ocara Ceará Resulta(a)t(en) In 2007 zijn er in totaal twaalf huizen gebouwd in de omgeving van Ocara. Twee van deze huizen zijn door de lokale overheid gebouwd en gefinancierd. Daarnaast heeft de lokale overheid geholpen met het regelen van transport en gezondheidszorg. Voor de twaalf gezinnen is inmiddels een nieuwe fase in hun leven begonnen. Alle lemen huizen zijn afgebroken en de stenen huizen zijn in gebruik genomen. Naast de nieuwe woning met meubilair krijgen de families ondersteuning en begeleiding van de OSFA. Samenwerking Onder leiding van een lokale aannemer, met hulp van de families en jaarlijks twee teams van World Servants, worden de woningen met regenopvangbakken gebouwd. Het geheel wordt gecoördineerd door de staf van de Braziliaanse stichting OSFA. Begroting Realisatie Aantal deelnemers Leeftijdscategorie jaar Bouwkosten Uitvoeringskosten Totale kosten Projectopbrengsten Resultaat KPA-projectnummer Werkgroep Strijen KPA-subsidie Premie-bijdrage Wilde Ganzen ,48 Zuid-Amerika Ecuador Ondanks de prachtige natuur en vele vruchtbare gebieden heerst er grote armoede in Ecuador. World Servants ondersteunt sinds 1988 verschillende projecten in dit land. Voorheen waren dat projecten in het hoogland. Nu richt World Servants zich op het laagland, de kustprovincie Esmeraldas, waar wordt samengewerkt met Maquita Cushunchic (MCCH). Hier worden gemeenschappen geassisteerd bij de realisatie van scholen, klinieken, waterprojecten en projecten die de kleine boeren helpen om hun afzet te vergroten. De programma s van MCCH zijn onder andere gericht op de organisatieopbouw van Las Maravillas Palma Real de Viche coöperaties en het verbeteren van de oogst van kleine boeren. MCCH promoot het verbouwen van ecologische, organische producten (cacao) en het certificeren van de boeren. Stichting World Servants Nederland Jaarverslag

21 EC107 Doel Projectgebied Resulta(a)t(en) Samenwerking Las Maravillas agrarisch coöperatief centrum Het versterken van de gemeenschap door voorlichting en training. Het bevorderen van de onderlinge samenwerking tussen de kleine boeren waardoor meer inkomen kan worden gegenereerd. Las Maravillas - provincie Esmeraldas Het gebouw is tot aan het dak gerealiseerd. Daarnaast is de buitenmuur gestukadoord en is er een waterleiding en een riolering aangelegd. De 39 families, leden van de lokale coöperatie, zullen het gebouw afwerken en inrichten. Onder leiding van een lokale aannemer is het project door de World Servantsgroep van 37 deelnemers en de lokale bevolking uitgevoerd. De coördinatie was voor rekening van de lokale partner MCCH. Begroting Realisatie Aantal deelnemers Leeftijdscategorie jaar Bouwkosten Uitvoeringskosten Totale kosten Projectopbrengsten Resultaat KPA-projectnummer Werkgroep s Gravenzande KPA-subsidie Premie-bijdrage Wilde Ganzen EC207 Doel Projectgebied Resulta(a)t(en) Samenwerking Palma Real de Viche waterleiding en latrines Het verbeteren van de gezondheid van de circa 400 inwoners door schoon drinkwater en latrines, waardoor ook de hygiëne wordt verbeterd. Provincie Esmeraldas, dorpsgemeenschap Palma Real de Viche In navolging van het project van 2006 is de waterleiding verder aangelegd en zijn er 35 latrines gebouwd, waarvan er 20 gestuukt zijn. De overige latrines zijn door de bevolking afgemaakt. De lokale partner MCCH en de gemeenschap werken nog aan de waterleiding met 65 aansluitingen omdat deze nog niet naar behoren functioneert. In een samenwerking van MCCH, de aannemer,de lokale bevolking en de World Servants-groep met twintig deelnemers, is dit tweejarig project afgemaakt. Begroting Realisatie Aantal deelnemers Leeftijdscategorie jaar Bouwkosten Uitvoeringskosten Totale kosten Projectopbrengsten Resultaat KPA-projectnummer Werkgroep Rotterdam KPA-subsidie Premie-bijdrage Wilde Ganzen 4.962,51 Stichting World Servants Nederland Jaarverslag

22 Afrika Egypte Ondanks het feit dat de economie in Egypte zich sinds 1996 positief ontwikkelt, zijn er nog veel gezinnen die van een paar euro per dag rond moeten komen. Op het platteland in de omgeving van Beni Suef is dit ook het geval. World Servants assisteert bij programma s van de Koptisch Orthodoxe Kerk die ondersteuning bieden aan vrouwen, kinderen en gehandicapten. EG107 Doel Projectgebied Resulta(a)t(en) Samenwerking Beni Suef noodopvang daklozen Het bieden van onderdak aan (eenouder-)gezinnen die op straat zijn gezet. Bayad, een buitenwijk van Beni Suef. In het tweede jaar dat World Servants bij de realisatie van dit project assisteerde werd de tweede verdieping in ruwbouw opgetrokken. Na vertrek van de groep heeft de afbouw tijdelijk stilgelegen. Inmiddels is de aannemer met zijn medewerkers aan de afbouw begonnen. In juni 2008 zal het gebouw zover klaar zijn dat het onderdak kan bieden aan drie gezinnen. Indien alles gereed is kan er opvang geboden worden aan vijftien gezinnen. De lokale aannemer kreeg opnieuw ondersteuning van een World Servantsteam. De World Servants-coördinator begeleidde het team en het bisdom van de Koptische Orthodoxe Kerk zorgde voor een nadere kennismaking met de Egyptische cultuur. Begroting Realisatie Aantal deelnemers Leeftijdscategorie jaar Bouwkosten Uitvoeringskosten Totale kosten Projectopbrengsten Resultaat KPA-projectnummer Werkgroep Burum Beni Suef KPA-subsidie Premie-bijdrage Wilde Ganzen 3.785,29 Stichting World Servants Nederland Jaarverslag

23 Afrika Ghana Het Noorden van Ghana staat te boek als het minst ontwikkelde deel van het land. Uit onderzoek blijkt dat de armoede in Ghana over de gehele linie met 8,2 procent is gedaald. Tegelijkertijd wordt vastgesteld dat in sommige regio s de armoede slechts zeer marginaal is gedaald en in andere regio s zelfs licht is gestegen. Vooral op het platteland in de drie noordelijke provincies (Upper West Region, Upper East Region en de Northern Region), nam de armoede toe. World Servants is sinds 1991 actief in Ghana. De komende vier jaar worden de projecten, die onderdeel zijn van het onderwijs- en basisgezondheidszorgprogramma van de ICCO alliantie, gefinancierd met gelden uit het MFS (Mede Financierings Stelsel). World Servants is via Oreon lid van Prisma, dat participeert in de ICCO alliantie. AGREDS (Assemblies of God Development and Relief Services) is de partner waarvan World Servants de programma s op het gebied van onderwijs en gezondheidszorg ondersteunt. GH107 Nangodi klaslokalen Doel Het verbeteren van de toegang tot basisonderwijs Projectgebied Nangodi - Talensi Nabdam District - Upper East Region Resulta(a)t(en) Er zijn drie klaslokalen met kantoor/opslag en toiletten voor de JSS Junior Secondary School gebouwd. Hierdoor kunnen ruim 120 kinderen na het voltooien van de Primary School verder leren. De afbouw werd vertraagd door de grote overstromingen in het Noorden van Ghana, waardoor de bevolking hun oogst verloor. Om hen enigszins te helpen, organiseerden de deelnemers een spontane inzamelingsactie die ruim opbracht. Van dit bedrag is met name voedsel en zaaigoed gekocht. Samenwerking Het World Servants-team werkte samen met de lokale aannemer. De lokale bevolking assisteerde de aannemer bij de voorbereidingen, onder andere bij het maken van de fundering en betonblokken. AGREDS, zorgde voor de logistieke ondersteuning. Vanuit de ICCO Alliantie zijn initiatieven gestart om in de periode tot het vormen van (programmatisch) samenwerken te komen (World Servants met Oikonomos en haar partners). Begroting Realisatie Aantal deelnemers Leeftijdscategorie jaar Bouwkosten Uitvoeringskosten Totale kosten Projectopbrengsten Resultaat Saboba Kabreya Wiamoase Accra GH207 Doel Projectgebied Resulta(a)t(en) Samenwerking Nakpanduri moeder en kindkliniek Verbeteren van de toegang tot kwalitatief goede basisgezondheidszorg Nakpanduri Bunkpurugu-Yunyoo district Northern Region Het gebouw met vier (onderzoeks-)kamers, een wachtruimte en tweetoiletten is gerealiseerd. Door deze nieuwbouw kan AGREDS haar programma voor (zwangere) moeders en kinderen verder verbeteren en uitbreiden. In 2006 werd de moeder- en kindkliniek 1736 keer geconsulteerd. Op de kraamafdeling werden 442 kinderen geboren. Alle vrouwen en kinderen overleefden de bevalling. Voorlichtingsactiviteiten werden door 1302 vrouwen bezocht. Er is samengewerkt met een lokale aannemer en zijn medewerkers. De lokale bevolking produceerde de betonblokken en verzamelde zand en grind. AGREDS verzorgde de logistiek. Stichting World Servants Nederland Jaarverslag

24 Begroting Realisatie Aantal deelnemers Leeftijdscategorie jaar Bouwkosten Uitvoeringskosten Totale kosten Projectopbrengsten Resultaat GH307 Doel Projectgebied Resulta(a)t(en) Samenwerking Wiamoase kliniek Het verbeteren van de accommodatie van de bestaande kliniek waardoor meer en kwalitatief betere zorg geboden kan worden. Wiamoase - Brong Ahafo district In de zomer van 2006 is het Out Patient Department (OPD) met vier (onderzoeks-) kamers gebouwd. Dit jaar (oktober) werd de kliniek verder uitgebreid met onder andere twee ziekenzalen, een wachtruimte, apotheek, laboratorium en toiletten. Samen met het World Servants-team werd de ruwbouw gerealiseerd en de aannemer is nu bezig met de afbouw. De Salvations Army in Ghana contracteerde de aannemer en verzorgde het onderdak van het team van World Servants Nederland, daarbij geadviseerd door AGREDS. Begroting Realisatie Aantal deelnemers Leeftijdscategorie 30 jaar en ouder Bouwkosten Uitvoeringskosten Totale kosten Bedrag besteed aan bouwkosten is hoger door toevoeging reservering van 9.941,-- die in 2006 verantwoord is én extra bijdragen van het Leger des Heils van Projectopbrengsten Resultaat GH407 Doel Projectgebied Resulta(a)t(en) Samenwerking Saboba woningen voor verplegend personeel Verbeteren van de toegang tot basisgezondheidszorg door het aantrekken en behouden van gekwalificeerd medisch personeel. Saboba Saboba-Cherponi District Northern Region Door de hevige regenval die het noorden van Ghana teisterde waren de voorbereidingen veel minder ver dan gepland. Het World Servants-team assisteerde de lokale aannemer bij het voltooien van de fundering en het optrekken van de muren. Zodra de woningen gereed zijn kunnen deze onderdak bieden aan drie verpleegkundigen en hun gezin. Hierdoor kan het Saboba Medical Center haar zorg verder verbeteren en uitbreiden. In 2007 waren er in het Medical Center consulten, opnames, 647 operaties en 318 bevallingen. De staf van AGREDS coördineert de bouwwerkzaamheden waarvoor lokale vakmensen worden ingehuurd. Bij dit project werd er samengewerkt met een team van de lokale technische school. Het team van World Servants assisteerde de docenten en leerlingen tijdens de ruwbouw. Dit was een echt leerproject waardoor met name de school nu beter begrijpt hoe je samenwerkt en waarvoor een planning dient. Stichting World Servants Nederland Jaarverslag