Projectplan Postbus AC WOLVEGA telefoon

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Projectplan 2008. Postbus 129 8470 AC WOLVEGA telefoon 0561 614857 www.worldservants.nl"

Transcriptie

1 Projectplan 2008 Postbus AC WOLVEGA telefoon

2 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 World Servants-projecten Servant identity Onderdelen van een World Servants-project Missie World Servants Nederland Motto World Servants Nederland Belangrijke waarden voor World Servants 4 Hoofdstuk 2 Ontwikkelingen De projectlanden Nieuwe projectlanden Nieuwe ontwikkelingen betreffende subsidies Werving en training 10 Hoofdstuk 3 Projecten Partners Projecten 13 Hoofdstuk 4 Staf, vorming en training Verdeling van de deelnemers Deelnemers Stafleden Plaatselijke groepsleiders Project Op Maat Vrijwilligers Vorming Fondsenwerving Begroting fondsenwerving Hoofdstuk 5 Samenvatting uitgangspunten 19 Hoofdstuk 6 Bijlagen Overzicht aantal deelnemers sinds Opbouw van de leeftijdsgroepen Criteria voor projecten Trainingsdata Overzicht begroot / maximaal aantal deelnemers 24 2

3 Hoofdstuk 1 World Servants-projecten 1.1 Servant identity World Servants is een christelijke organisatie die met het bouwen van scholen, klinieken, huizen en het aanleggen van waterleiding wil bijdragen aan duurzame armoedebestrijding. In dertien verschillende ontwikkelingslanden gaan teams van jongeren en volwassenen twee à drie weken lang samen met de plaatselijke bevolking aan de slag. Een World Servants-project is een ervaring die zowel bij de lokale gemeenschap als bij de deelnemers een blijvende indruk achterlaat. 1.2 Onderdelen van een World Servants-project Een World Servants project bestaat uit vier onderdelen: Bouwen Deelnemers helpen bij het realiseren van scholen, klinieken, waterprojecten en huizen. Deze gebouwen zijn onderdeel van programma s die gericht zijn op de verbetering van de basisgezondheidszorg, het onderwijs en de levensomstandigheden van gemeenschappen. Een gebouw wordt op initiatief van en in samenwerking met de plaatselijke bevolking gerealiseerd. World Servants zorgt voor een zorgvuldige selectie, een goede voorbereiding en evaluatie tot vijf jaar na een project. Cultuur Het leren kennen van het land en de cultuur waar de deelnemers te gast zijn, is een vast onderdeel van het project. De deelnemers maken toeristische en culturele uitstapjes en bezoeken een aantal gezinnen waardoor ze de omstandigheden leren kennen waarin de mensen leven. Soms is het mogelijk dat deelnemers mee werken in een ziekenhuis, winkel, bank of kerk. Geloof Het geloof speelt een belangrijke rol. Zo zijn er iedere ochtend dagopeningen en bezoeken de deelnemers op zondag de plaatselijke kerk. Dit alles vindt plaats in een open sfeer en met respect voor de verschillende kerkelijke achtergronden. Ook deelnemers die niet geloven, maar daar wel voor open staan, zijn van harte welkom. Kinderwerk Met het kinderwerk wordt de boodschap van de Bijbel met kinderen uit de omgeving gedeeld. Het programma bestaat verder uit zingen, werkjes maken en spelletjes doen. Dit wordt door de deelnemers voorbereid en in samenwerking met de plaatselijke bevolking uitgevoerd. 1.3 Missie World Servants Nederland World Servants Nederland wil, vanuit het geloof in Jezus Christus, mensen enthousiast maken en toerusten om zich dienstbaar in te zetten in deze wereld. World Servants doet dat door het uitsturen van teams die bouwprojecten realiseren in ontwikkelingslanden: scholen, klinieken, huizen en waterprojecten. Deze bouwprojecten zijn onderdeel van programma's van lokale partnerorganisaties en dragen bij aan het blijvend verbeteren van de levensomstandigheden van een hele gemeenschap. Zowel het bouwen als het overige programma, waarin thema's als armoede, praktisch geloven en omgaan met cultuurverschillen een rol spelen, vinden plaats in nauwe samenwerking met de plaatselijke bevolking. Deelnemers hebben zo de kans om daadwerkelijk te ervaren wat dienstbaarheid inhoudt. 3

4 1.4 Motto World Servants Nederland Het motto van World Servants is Bouwen aan jezelf door te bouwen voor een ander. 1.5 Belangrijke waarden voor World Servants Met betrekking tot haar werk zijn er vier waarden essentieel: Christusgericht Het geloof in Jezus Christus is de basis voor het werk van World Servants. De Bijbel wordt gezien als het Woord van God en als norm voor het leven. Door haar activiteiten wil World Servants een blijvende indruk van de liefde van Jezus Christus in de wereld achterlaten. Dienen In de naam World Servants zit het woord dienaar (servant). World Servants wil, in navolging van Jezus Christus, vanuit een dienende levenshouding mensen motiveren en toerusten om World Servants te worden. Samenwerking Mensen zijn voor World Servants de belangrijkste hulpbron. Er wordt gestreefd naar optimale samenwerking, met respect voor mensen en cultuurverschillen. Kwaliteit World Servants streeft ernaar om alle aspecten van haar werk voortreffelijk uit te voeren. De stichting hanteert als grondslag de geloofsbelijdenis van de wereldwijde kerk zoals die in het Apostolicum is opgetekend en heeft een interkerkelijk karakter. Strategische beleidskeuzes Om een maximale impact van de World Servants projecten te bewerkstelligen, zijn er voor de periode zes strategische beleidskeuzes gemaakt: 1. Groei in kwaliteit en kwantiteit. 2. Integrale aanpak en aanbod van de World Servants projecten. 3. Samenwerking met partners in het Noorden en Zuiden. 4. Inzet van vrijwilligers. 5. Ontwikkeling van de vormings kant van de World Servants projecten. 6. Regionale structuur en plaatselijke groepen. In dit projectplan zijn een aantal punten opgenomen die voortvloeien uit deze strategische keuzes. 4

5 Hoofdstuk 2 Ontwikkelingen De projectlanden Het aantal landen waar World Servants in 2007 haar activiteiten uitvoerde, nam toe van 11 naar 13. De nieuwe landen zijn Haïti en Sierra Leone. De deelnemers assisteerden bij de realisatie van in totaal 29 projecten in 13 landen, te weten: Bolivia, Brazilië, Dominicaanse Republiek, Ecuador, Egypte, Ghana, Haïti, India, Jamaica, Malawi, Oekraïne, Sierra Leone en Zambia. De uitgevoerde projecten in deze landen dragen bij aan EFA goals (Education For All) en de MDG (Millenium Development Goals). Bolivia is een van de armste landen van Zuid-Amerika. Het merendeel van de Boliviaanse bevolking van 8,6 miljoen inwoners slaagt er niet in te voorzien in zijn basisbehoeften. Volgens gegevens van de Boliviaanse autoriteiten leeft 60% van de bevolking in armoede. 32% leeft zelfs in extreme armoede. Hoewel sociale indicatoren wat betreft levensverwachting, gezondheid, onderwijs en voeding- in het laatste decennium in absolute termen zijn verbeterd, blijft Bolivia laag scoren op de Human Development Index van de UNDP (2005: 113de plaats van 173 landen). De alfabetiseringsgraad van volwassenen is de laatste jaren gestegen tot 87%. Bijna een derde van de plattelandsbevolking, waaronder vooral vrouwen, is echter nog analfabeet. De regelmatige terugkerende uitingen van onvrede laten zien hoe groot de problemen in dit land zijn. Deze ontwikkeling is zorgelijk, omdat mede hierdoor de veiligheid in het land afneemt. Er lijkt een kentering te komen, doordat voor het eerst in de geschiedenis Bolivia wordt geregeerd door een vertegenwoordiger, Evo Morales, van de indiaanse meerderheid. De World Servants activiteiten, met name gericht op onderwijs en basisgezondheidszorg, zijn geconcentreerd in twee gemeenten: San Julian en Mineros. Met beide gemeenten heeft World Servants een samenwerkingsovereenkomst. In 2008 wordt er een pilot project in een andere gemeente gedaan. De overeenkomst met de lokale coördinator is met drie jaar verlengd. Tegelijkertijd zal er intensief worden gezocht naar een passende partnerorganisatie. De verwachtingen in Brazilië waren hooggespannen. Men verwachtte veel van de nieuwe president die een man van het volk wordt genoemd. President Lula zette in op meer werkgelegenheid en de strijd tegen de honger onder de arme bevolking. In oktober 2006 werd hij herkozen voor een tweede termijn van vier jaar. De verwachtingen zijn echter enigszins naar beneden bijgesteld. De regering van Lula wordt geteisterd door verschillende schandalen. De kloof tussen arm en rijk in Brazilië is nog steeds groot. De inkomens- en vermogensverdeling in Brazilië is zeer ongelijk. De hoogste tien procent van de huishoudens met een geregistreerd inkomen verdient 45,8% van het nationale inkomen, de laagste tien procent van de huishoudens verdient 0,8% daarvan. De toegang tot gezondheidszorg en basisonderwijs is vooral een probleem in het noorden en het noordoosten van het land. De perioden van droogte die zich regelmatig in het noordoosten voordoen veroorzaken problemen voor de voedselvoorziening. De samenwerking met de OSFA voor het woningbouwprogramma in Ocara, in het Noordoosten van Brazilië, wordt gecontinueerd. In 2006 werd een pilot project gedaan ten behoeve van het PEPE (pre-school education) programma in een sloppenwijk van São Paulo. De uitkomsten hiervan zijn positief zodat er een vervolgproject voor 2008 is gepland. Hoewel op de Dominicaanse Republiek het inkomen per hoofd van de bevolking een behoorlijke groei liet zien, zelfs 9,3% in 2005, is deze groei vooral ten goede gekomen aan een klein deel van de bevolking. Het armste deel van de bevolking ontvangt slechts 20% van het BNP, terwijl de rijkste 10% van de bevolking 40% van het nationaal inkomen krijgt. Ongeveer 30% van de totale bevolking 5

6 leeft nog steeds op of onder de armoedegrens. De kindersterfte bedraagt 67 per 1000 inwoners voor de armste 20% van de bevolking en 22% van de bevolking heeft nog steeds geen toegang tot sanitaire voorzieningen. Armoede treft men in de grensstreek, de zogeheten barrios en de oostelijke regio. Samen met Servidores Munidales continueert World Servants de activiteiten die bijdragen aan het verbeteren van de levensomstandigheden in het gebied rondom Los Anones. Hier zullen in 2007 & 2008 in twee gemeenschappen de water- en sanitaire voorzieningen verbeterd worden. TACISAR is de partner die technische ondersteuning levert bij de uitvoering van de projecten. Servidores Munidales brengt een basisgezondheidsprogramma in dat voorziet in een mobiele kliniek die frequent de betreffende gemeenschappen bezoekt. Ook verzorgen zij een leiderschapstraining gericht op het dienstbaar zijn aan je gemeenschap. In 2007 start verder een woningbouwproject in een barrio van Constanza. Hierbij maken we gebruik van de ervaring opgedaan in het project in Ocara Brazilië. Ecuador is één van de armere landen van Latijns-Amerika. Het land ging door een enorme economische crisis waarbij het failliet ging en de nationale munt, de Sucre, werd vervangen door de Amerikaanse dollar. Ecuador heeft een zeer ongelijke inkomensverdeling en de kloof tussen arm en rijk wordt niet kleiner. Volgens recente analyses leeft ongeveer 60% van de bevolking in armoede, voornamelijk door de diepe economische en politieke crisis van de afgelopen jaren. Het aandeel van de inheemse bevolkingsgroep in die 60% is relatief hoog. Een bijkomend fenomeen zijn de grote aantallen éénoudergezinnen in met name rurale gebieden door de nog steeds stijgende emigratie van Ecuadoranen (meestal jonge mannen) naar de VS, Spanje en Italië. Door de armoede blijft kinderarbeid een veel voorkomend probleem, vooral in de bananensector. In november 2006 won de linkse econoom Rafael Correa de verkiezingen. Op 15 januari 2007 werd hij geïnaugureerd als achtste president in tien jaar tijd. Correa streeft een nieuw constitutioneel model na en hij is voornemens de economie onder grotere controle van de staat te brengen. Sinds 2005 werkt World Servants samen met MCCH, een lokale partnerorganisatie die gericht is op het verbeteren van het inkomen van kleine boeren en het vermarkten van producten. Samen werken we aan de verbetering van de levensomstandigheden van kleine boerengemeenschappen in de provincie Esmeraldas. Dit doen we door het aanleggen van waterleidingen en multifunctionele centra die door de lokale coöperatie en de gemeenschap gebruikt worden. In Egypte leeft naar schatting een kwart van de Egyptische bevolking in armoede. Dit wordt vooral veroorzaakt door een gebrek aan werkgelegenheid. Armoede komt vooral voor onder vrouwen en laaggeschoolden en meer op het platteland dan in de stad. Een grote meerderheid van de bevolking is soennitisch moslim (circa 90 %). De Koptische christenen vormen een kleine minderheid (5-10 %). De samenwerking met de Koptisch Orthodoxe Kerk in Beni Suef is gericht op armoedebestrijding met een focus op vrouwen en meisjes. Dit vindt zijn uitwerking in de bouw van Kindergartens, huisvesting voor meisjes die middelbaar of hoger onderwijs in de stad willen volgen en noodopvang voor dakloze eenoudergezinnen. Rondom de Kindergarten worden diverse activiteiten en trainingen voor vrouwen georganiseerd. In Ghana zijn de sociale indicatoren de afgelopen jaren verbeterd. Hieruit blijkt dat de armoede in Ghana over de gehele linie met 8,2% is gedaald. Tegelijkertijd wordt echter vastgesteld dat in sommige regio s de armoede slechts zeer marginaal is gedaald en in andere regio s zelfs licht is gestegen. Met name op het platteland (de drie noordelijke provincies) nam de armoede toe. Indicatoren over gezondheidszorg laten zien dat de toegang tot faciliteiten en diensten is verbeterd. Toegang tot drinkwater op het platteland nam slechts licht toe. De instroom in het basisonderwijs voor zowel jongens als voor meisjes is toegenomen. Het lijkt erop dat de gender gap langzaam wordt gedicht, maar dat er nog steeds een groot verschil bestaat tussen deelname aan onderwijs in de steden en op het platteland. 6

7 Met AGREDS, de partner in Ghana, is World Servants actief voor onderwijs- en gezondheidsprojecten in de Upper-East en de Northern Region. De projecten in de periode zullen gefinancierd worden met gelden uit het MFS (Mede Financiering Stelsel), de nieuwe subsidieregeling van de Nederlandse overheid. In het kader hiervan wordt in Ghana getracht programmatisch (samen)werken vorm te geven met twee andere leden van de alliantie: Oikonomos en ICCO. Met Oikonomos en haar partners gebeurt dit op het gebied van onderwijs en met ICCO voor (basis)gezondheidszorg. De hoofdthema s zijn alfabetisering en reproductieve gezondheidszorg. Haïti was ten tijde van de onafhankelijkheid in 1804 nog de rijkste Franse kolonie, maar is twee eeuwen later het armste land van het westelijk halfrond. Het eiland is een ecologisch rampgebied, gekenmerkt door droogte, honger, zware ontbossing (98%) en bodemerosie. Na het aftreden van Aristide in februari 2004 kwam er in Haïti tot de nieuwe verkiezingen in april 2006 een interimregering onder leiding van Gerard Latortue. René Préval won deze verkiezingen met 51% van de stemmen, waardoor de (nog altijd fragiele) stabiliteit terugkeerde. Hij ontvangt grote steun van buitenlandse overheden en multilaterale organisaties in het land. Hij heeft voorlopig ook de goodwill van de bevolking, waarbij er een sterke wens is naar verzoening en verbeterde nationale dialoog. De grootste uitdaging voor Préval is het voorkomen van een desillusie bij de bevolking wanneer de levensomstandigheden voor hen niet snel verbeteren. Haïti is op sociaal-economisch gebied het minst ontwikkelde land op het westelijk halfrond. Volgens de meest recente gegevens is 75% van de beroepsbevolking werkloos of heeft onvoldoende werk, vooral op het platteland. 48% van de volwassenen is analfabeet en een achtste van de kinderen sterft voor de leeftijd van vijf jaar. De gemiddelde levensverwachting wordt geschat op 53 jaar. Bijna de helft (46%) van de bevolking heeft geen toegang tot schoon water, terwijl malaria, tuberculose, mazelen, wormen, dengue-koorts en chronische ondervoeding, evenals de sterk toenemende hiv/aids en andere STD-besmettingen niet onder controle zijn. World Servants levert een bescheiden bijdrage aan het verbeteren van de omstandigheden in Puit Cousin, een dorpje in het Atrel district. World Servants assisteert haar partner BHM bij het onderwijsprogramma waarbij watertanks, klaslokalen en sanitaire voorzieningen gebouwd worden. BHM beheert 350 scholen op Haïti en is een organisatie met een lange staat van dienst. Hoewel India er in geslaagd is structurele hongersnood uit te bannen, de grote bevolkingsgroei terug te dringen, de sociale indicatoren geleidelijk te verbeteren, de invloed van kaste op economische kansen enigszins te beperken en een groot reservoir aan hoog opgeleide werkkrachten te creëren, blijven de armoede en de inkomensongelijkheid groot. India is, met inmiddels meer dan een miljard inwoners, na China het meest bevolkte land ter wereld. Circa een kwart van de bevolking woont in de urbane gebieden. Ongeveer 35% van de bevolking leeft nog onder de armoedegrens van US$ 1 per dag en 80% van de bevolking leeft onder de grens van US$ 2 per dag. Samen met TRACS ondersteunt World Servants kleine christelijke organisaties die zich met name inzetten voor de gemarginaliseerden in de Indiaanse samenleving, zoals Dalits, gehandicapten, vrouwen en mensen die besmet zijn door het hiv-/aidsvirus. Op Jamaica wordt onderwijs voor het grootste deel publiek gefinancierd. Het wordt gratis of tegen lage kosten verstrekt. De kwaliteit van het onderwijs is echter de laatste twintig jaar verslechterd door de afnemende beschikbaarheid van publieke middelen en de scheve verdeling van de middelen ten gunste van hoger onderwijs. Hierdoor stijgt het analfabetisme onder jongeren: men vermoedt dat dertig procent van de lagere schoolverlaters analfabeet is. World Servants werkt inmiddels tien jaar in het St. James district, veelal samen met lokale kerken, aan de verbetering van het onderwijs door de bouw van basic schools (Pre-school Education). Kinderen die deze school doorlopen worden geacht beter voorbereid aan de primary school te beginnen. World Servants en de lokale coördinator zijn nog steeds op zoek naar een partnerorganisatie waarmee samengewerkt kan worden. 7

8 Malawi behoort tot de armste landen ter wereld. Dit heeft directe invloed op de sociale situatie: 42% van de mensen leeft onder de armoedegrens. Minder dan de helft van de totale bevolking beschikt over veilig drinkwater. Daarnaast eist de hiv/aidsepidemie zijn tol. Er wordt geschat dat 14,2 % in de leeftijdscategorie jaar seropositief is (UNAIDS Report on the global AIDS epidemic, 2004). Het basisonderwijs is sinds de overgang naar een meerpartijendemocratie in 1994 kosteloos. Er gaan sindsdien veel meer kinderen naar school maar de faciliteiten zijn nog steeds ontoereikend. Ook in Malawi zijn de projecten onderdeel van het gezamenlijke programma van de Malawiaanse partners en de alliantie. World Servants werkt hier samen met ICCO, Edukans en Oikonomos. Hoofdthema is access to basic education en het programma zal met gelden uit het MFS gefinancierd worden. World Servants zal zich binnen dit programma samen met de Church of Central Africa Presbyterian (CCAP) Synod of Livingstonia richten op verbetering van de infrastructuur, zoals klaslokalen, woningen voor leerkrachten en sanitaire voorzieningen. Dit gebeurt op basis van een SIP (School Improvent Plan) waar alle geledingen uit de gemeenschap bij betrokken zijn. Ook een aidsvoorlichting- en bewustwordingsprogramma (met hulp van Educaids) maakt hier deel van uit. Oekraïne is na de toetreding van acht nieuwe landen tot de Europese Gemeenschap een van de nieuwe buren van Europa. De problemen in het land zijn op veel terreinen groot. De overheid heeft weinig of geen middelen om de basisvoorzieningen in stand te houden. De armoede, met name onder bejaarde mensen en gezinnen waarvan een lid gehandicapt is, is schrijnend. Na de Oranjerevolutie is er weer enige hoop dat het beter zal worden. Een zorgwekkende ontwikkeling is de snel om zich heen grijpende verspreiding van aids (hiv). Door geldgebrek is de kwaliteit van de gezondheidszorg matig tot slecht. Bovendien wordt het beschikbare geld inefficiënt besteed. Het onderwijs, in het bijzonder op het platteland, lijdt aan tekorten aan geld, lesmaterieel en goede leerkrachten. De bevolking in Oekraïne bestaat voor 77% uit Oekraïners. Er is een vrij grote Russische minderheid (17%), die vooral in het oosten en zuiden woont. Andere minderheden zijn onder andere Moldaviërs, Roemenen, Polen en Hongaren, voorts nog Rutheniërs (vooral in Transkarpathië) en Duitsers. World Servants steunt vooral projecten voor gehandicapten, straat-/ weeskinderen en kleine gemeenschappen bij het opzetten van een Kindergarten (Pre-school Education) in Transkarpathië. Sierra Leone heeft inmiddels een periode van grote onrust achter zich gelaten. In 2000 braken nog grootscheepse gevechten uit tussen opstandelingen, regeringstroepen en VN-vredeshandhavers. Vooral door Brits militair ingrijpen kon de orde worden hersteld en het vredesproces worden voortgezet. Sinds 2001 is het rustiger in het land. De grootschalige internationale presentie bracht Sierra Leone op weg naar een min of meer normale situatie. Vanwege de algemene normalisering en de sterk verbeterde veiligheidssituatie werd UNAMSIL per 31 december 2005 teruggetrokken. Na twee keer uitstel zullen in augustus 2007 opnieuw presidents- en parlementaire verkiezingen plaatsvinden. Door de gewelddadigheden in de jaren negentig zijn de economie en sociale structuur van Sierra Leone volkomen ontwricht geraakt. Niets werkte meer en het leven van velen liep gevaar. Sierra Leone zakte naar de onderste plaats op de Human Development Index, de lijst van UNDP die landen rangschikt op onderwerpen als alfabetisering en beschikbaarheid van gezondheidszorg. De gemiddelde levensduur in Sierra Leone was de kortste ter wereld: slechts 27 jaar. In Sierra Leone werkte een groot gedeelte van de bevolking voor en tijdens de burgeroorlog in de landbouw. Door de oorlog zagen meer dan boerenfamilies zich gedwongen te vluchten voor het geweld. Deze situatie is nog niet hersteld. Een tweede probleem is dat de meeste voormalige soldaten en militieleden geen tot weinig onderwijs hebben gevolgd. Onderzoek van de VN heeft aangetoond dat dit te wijten valt aan het feit dat het schoolgeld voor velen veel te hoog 8

9 was. De uitzichtloze situatie voor deze (jonge) mannen kan voor destabilisering van Sierra Leone gaan zorgen. Sanitaire voorzieningen zijn er nauwelijks en ook gezondheidszorg is een probleem. Woord en Daad ondersteunt een onderwijsprogramma in een kamp voor binnenlandse vluchtelingen. Samen met Cotton Tree Foundation, de lokale partner, worden er scholen gebouwd in Grafton Kamp waar nog veel van de mensen in hutten van plastic zonder voorzieningen wonen. Lager onderwijs in Zambia is sinds 2003 gratis. Net als in buurland Malawi is het aantal leerlingen daardoor fors toegenomen van 1,8 miljoen in 2000 naar 2,6 miljoen in Deze enorme toename heeft echter de kwaliteit van onderwijs sterk verminderd. De leerlingen/leraarratio is met 80:1 onacceptabel hoog. Daarnaast is het gebrek aan leermiddelen een probleem. Op lagere scholen is het niet ongewoon dat vijf kinderen samen een leerboek moeten delen. De infrastructuur is zowel kwalitatief als kwantitatief onvoldoende. Juist in het onderwijs zijn de effecten van de hiv/aidsepidemie dramatisch voelbaar: het hoge sterftecijfer onder leraren leidt tot afname van het aantal gekwalificeerde onderwijzers. Samen met MCC zet World Servants zich in het Mkushi district in op het verbeteren van het onderwijs, de (basis)gezondheidszorg en de hulp aan weduwen en wezen als gevolg van de hiv/aidsepidemie. In 2007 worden de activiteiten uitgebreid naar het aangrenzende Serenje district. 2.2 Nieuwe projectlanden De doelstelling van World Servants om in 2008 twee nieuwe projectlanden aan de elf te hebben toegevoegd is met het starten van activiteiten in Haïti en Sierra Leone gerealiseerd. In de komende periode is er, indien nodig, nog ruimte voor een nieuw land. Hiervoor wordt gekeken naar landen in Afrika en het Verre Oosten. Bij verdere uitbreiding consulteert World Servants partnerorganisaties in het Noorden. Vervolgens worden er oriëntatiereizen gemaakt naar het betreffende land. Een oriëntatiereis naar Tsjaad, zal indien de situatie het toelaat eind 2007 of anders in 2008 gepland worden. Honduras en Togo zijn wel genomineerd maar nog niet nader onderzocht. In 2007 is World Servants een project gestart met als doel de administrative & coordination cost te harmoniseren. Het te ontwikkelen model maakt het mogelijk om de onderling van elkaar verschillende coördinatoren en partners in te schalen. 2.3 Nieuwe ontwikkelingen betreffende subsidies Tijdens 2007 is World Servants betrokken geraakt binnen het MFS, het Mede Financierings Stelsel van het Ministerie van Ontwikkelingssamenwerking. World Servants is via Oreon lid van Prisma, een vereniging van christelijke ontwikkelingsorganisaties, die armoedebestrijding als een gezamenlijke verantwoordelijkheid beschouwen. Via deze constructie draagt World Servants bij aan twee programma s die vanuit het MFS gefinancierd worden, namelijk basisgezondheidszorg en onderwijs; het betreft projecten in Malawi en Ghana, voor 2008 in totaal 7. Bij de bovengenoemde programma s en het hiv/aidsprogramma werken de leden van Prisma programmatisch samen met de andere deelnemers uit de ICCO-alliantie. Dit zijn naast ICCO, Kerk in Actie (KIA), Edukans, Oikocredit en Sharepeople. Deze alliantie waarin ICCO de rol van penvoerder richting het Ministerie vervult - heeft namens de genoemde partners de subsidieaanvraag verzorgd; in september 2006 besliste het Ministerie van Ontwikkelingssamenwerking positief op de aanvraag van de alliantie. In ontvangt de ICCO-alliantie in totaal 525 miljoen; ruim 69 miljoen euro is bestemd voor projecten van de leden van Prisma. De gelden die vanuit het MFS worden ontvangen, maken het World Servants mogelijk om ook andere (innovatieve) onderdelen van het programma van de partner te financieren. Hierdoor kunnen de output en outcome van een bouwproject extra versterkt worden. In Malawi heeft dit geresulteerd in een SIP School Improvement Plan, een hiv/aids education project en een best school competitie. 9

10 In Malawi voert World Servants een pilot uit waarbij ook bouwprojecten binnen de programma s gerealiseerd worden zonder de inzet van een World Servants team. Dit zijn projecten die: qua omvang te klein zijn; een vervolgproject zijn; projecten zijn van een andere organisatie in een ander district, die wel onderdeel zijn van het alliantie programma. De uitdaging voor World Servants is om samen met de partners in Ghana en Malawi de werkwijze zodanig te stroomlijnen dat deze aansluit bij die van de alliantie. Dit vraagt een forse tijdsinvestering maar kan World Servants veel bruikbare inzichten en methoden opleveren. MFS biedt World Servants bovendien kansen tot samenwerking met andere Prisma- of alliantieleden. Vanwege de groei van het aantal projecten en de werkdruk betreffende de subsidies wordt de afdeling projectmanagement vanaf 1 juli met een projectmanager uitgebreid. 2.4 Werving en training Deelnemers Het aantal deelnemers voor 2007 was begroot op 910 (in 2006 was dat 810). Op 19 juni 2007 hadden zich 888 deelnemers aangemeld. Er kunnen zich tot begin september nog deelnemers aanmelden voor de verschillende najaarsprojecten. Projecten Interessant is de stijging van het aantal deelnemers voor de reguliere projecten (totaal aantal exclusief de Projecten Op Maat). Er is een stijging van het aantal deelnemers in de leeftijdscategorie van 485, 534 naar 590 respectievelijk in 2005, 2006 en Het is moeilijk om deze stijging aan een bepaalde activiteit toe te schrijven. Wel is er, naast de gebruikelijke stands, in het voor- en najaar van 2006 een belangrijke wervingscampagne geweest samen aantal deelnemers Totaal aantal deelnemers met de tour van Kees Kraayenoord. Er zijn ongeveer mensen bereikt, voornamelijk jongeren tussen de 16 en 30 jaar. Vanwege de focus op de fondsenwerving is ervoor gekozen om deze tour in 2007 niet te herhalen. Daarnaast was er in 2006 een unieke actie met Nederland Helpt op de EO-Jongerendag, waarbij een jongere een World Servants-project kon winnen. Deze persoon is gevolgd met de camera en is een aantal keren op televisie geweest in het najaar van In de begroting voor 2007 was rekening gehouden met vier Projecten Op Maat. Deze werden ingevuld door het ROC Flevoland, Woord en Daad en koor One Voice uit Ridderkerk. Het vierde project is omgezet naar een regulier project. Dit is een vervolgproject voor de kliniek van het Leger des Heils in Wiamoase Ghana. 0 okt. nov. dec. jan. febr. mrt. apr. mei jun. eind stand eind v.d. maand groei deelnemersaantallen (excl. POM)

11 Stafleden Ook in 2007 heeft de werving voor stafleden weer een stap vooruit gemaakt. In maart 2007 waren alle hoofdleiders bekend. Er is een actievere aanpak van de werving. Dit zal ook de komende jaren worden voortgezet. Plaatselijke groepsleiders In november 2006 is er gestart met een meer intensieve begeleiding van de plaatselijke groepen. Er werden vier kantoormedewerkers als groepscoach aangesteld om de plaatselijke groepen vanaf vijf deelnemers te begeleiden. De groepscoaches hebben bijna al hun groepen kunnen bezoeken. Alle groepen kunnen verder gebruik maken van de helpdesk, het kantoormanagement van World Servants. Na een eerste positieve evaluatie is besloten deze werkwijze met enkele wijzigingen voort te zetten. Daarnaast zijn de plaatselijke groepsleiders uitgenodigd om het voorbereidingsweekend en de terugkomdag mee te maken. De opkomst op het voorbereidingsweekend was rond de achttien personen van tien plaatselijke groepen. Voorbereidingsweekend: servant identity Het jaarthema was Servant Identity en daarmee het centrale thema van het voorbereidingsweekend. Ook dit jaar bezochten een recordaantal bezoekers en deelnemers De Bron in Dalfsen: meer dan 710. Een aantal ingrediënten tijdens het weekend was: deelnemers maakten kennis met hun projectgenoten, workshops over gezondheid & hygiëne, de rol van World Servants in ontwikkelingssamenwerking en een optreden van de poppenspeler Aad Peters. In de zondagochtendsamenkomst ging Peter Kos voor, hij is Baptistenpredikant in Utrecht. Het was een weekend met een vol programma, waarna de deelnemers zondagmiddag met veel enthousiasme naar huis terugkeren. Stafhandleiding Dit jaar zijn alle handleidingen voor stafleden samengevoegd in een map. Een stap vooruit waardoor de stafleden nu alles gemakkelijker kunnen vinden. Vorming: logboek Net als in 2006 kregen alle deelnemers in 2007 een logboek mee met hun project. In dit logboek konden deelnemers hun doelstellingen voor het project opschrijven op de gebieden: bouwen, cultuur, geloof en persoonlijk. Dit jaar is het logboek uitgebreid met vragen en bijbelteksten van de goedemorgengesprekken. Ook is het liedboek aangepast. Vrijwilligers Het streven is dat twintig procent van de huidige taken (2 FTE) van de kantoormedewerkers in 2008 door vrijwilligers wordt gedaan. In 2007 hebben twee stagiairs het kantoorteam versterkt en daarnaast een aantal vrijwilligers voor specifieke klussen. Integrale aanpak en aanbod De integrale aanpak en aanbod van World Servants projecten werd in 2007 gecontinueerd. Als lerende organisatie worden de uitgevoerde activiteiten organisatiebreed geëvalueerd. Dit gebeurt jaarlijks tijdens de projectevaluatiedag in september met alle betrokkenen: hoofdleiders, stafleden, set-up medewerkers, bestuursleden, kantoormedewerkers en de voorzitters van de verschillende vrijwilligersteams. De uitkomsten hiervan worden in de afzonderlijke teams opgepakt en op elkaar afgestemd in de vergaderingen van de World Servants Project Raad (WSPR). De World Servants Project Raad functioneert ook als klankbord bij de ontwikkeling van nieuw beleid. 11

12 Samenwerking Zowel in het Zuiden als in het Noorden zoekt World Servants naar complementaire partnerrelaties. Het is de bedoeling dat World Servants in 2009 een samenwerking is aangegaan met vijf organisaties die een aantoonbare meerwaarde hebben voor de activiteiten in het Noorden en het Zuiden. World Servants werkt reeds samen met het Leger des Heils en Time to Turn en is lid van het samenwerkingsverband Oreon en de vereniging Prisma. Andere relaties die zich ontwikkelen, zijn die met Tear, ICCO, Oikonomos, Edukans (de laatste drie binnen het MFS), Woord en Daad (Project Op Maat) en ROC Friese Poort (Project Op Maat). 12

13 Hoofdstuk 3 Projecten Partners Partners zijn cruciaal voor de programma s die World Servants wil ondersteunen. In de periode moet het aantal partnerorganisaties waarmee een Memorandum of Understanding is getekend toenemen van 1 tot 8. In 2007 bedroeg dit aantal zes. In die landen waar nog geen geschikte partnerorganisatie is gevonden blijven we samen met de coördinator zoeken naar geschikte kandidaten. 3.2 Projecten In 2008 zijn 33 projecten gepland, waaronder 6 Projecten Op Maat en 2 ambassadeursreizen. In de onderstaande tabel zijn de projecten met hun begrote bouwkosten opgenomen (bestaande uit vaste bouwkosten, afbouw en inrichting, de kosten voor coördinatie, set-up kosten en onvoorzien). Project Code Kosten Zuid Amerika Bolivia Puesto Fernandez Mineros 5 klaslokalen BO Litoral Mineros kleuterschool & toiletten BO Palermo Samaipatta school BO Brazilië Ocara Ceará woningen BR São Paulo - São Paulo centrum naschoolse opvang BR Ocara - Ceará woningen BR Ecuador Flor de Guatabamba Esmeraldas school EC Chaflu - Esmeraldas coöperatief gemeenschapscentrum EC Midden Amerika Dom.Rep. Los Anones San Christobal multifunctioneel trainingscentrum DR Constanza San Christobal woningen DR El Ramon Los Anones San Christobal waterleiding DR Ambassadeursreis DR Jamaica Spring Mount - St. James basic school JA Cedar Spring St. Elisabeth basic school JA Haïti Boulanger Atrel District Nord Quest klaslokalen HA Afrika Egypte Beni Suef weeshuis voor jongens EG Ghana Education project Northern Region GH Basic Health project Northern Region GH Basisc Health project Upper East Region GH Malawi Kavipini Kasungu District klaslokalen & woningen SIP 1 MA Kamilaza Kasungu District klaslokalen & woningen SIP MA Kasanya Kasungu District klaslokalen & woningen - SIP MA Ambassadeursreis MA Sierra Leone Grafton Camp Freetown school - Woord en Daad SL108-1 Zambia Nsalu Nsalu - Serenje kliniek & woning ZA Mwishala - Mkushi klaslokalen ZA Azië India Sidakatte Karnataka klaslokalen IN Chennai Tamil Nadu school IN Bhad Bhunja Gujarat middelbare school IN Oost Europa Oekraïne Perechrestje Trans Karpaten tehuis kinderen met beperking OE Rát & Csaszloc Trans Karpaten straatkinderen & kindergarten OE Rát & Csaszloc Trans Karpaten straatkinderen & kindergarten OE Jasinja Trans Karpaten klaslokaal OE Totaal bouwkosten: SIP: School Improvement Plan 1 De projectfinanciering van SL108 wordt volledig gedragen door Woord en Daad 13

14 Hoofdstuk 4 Staf, vorming en training Verdeling van de deelnemers In de tabel in bijlage 2 staat de verdeling van de deelnemers over de verschillende perioden in de afgelopen jaren. Daarnaast is een overzicht gegeven wat het aantal deelnemers per leeftijdscategorie is in Meer informatie over de benadering van de verschillende groepen met de daarbij geformuleerde doelstellingen is beschreven in het strategisch plan Deelnemers Voor 2008 is de doelstelling gesteld op 1005 deelnemers (zie 6.4 op pagina 24). Binnen het taakgebied werving gaat het om zowel de deelnemerswerving als de fondsenwerving. Gezien de focus de komende jaren op de fondsenwerving ligt, zal hier in verhouding ook de meeste tijd aan worden besteed. Deze focus is ontstaan vanwege de geringe groei van de opbrengst van de fondsenwerving ten opzichte van de vrij makkelijke toename van het aantal deelnemers. De groei van het aantal deelnemers zal voornamelijk samenhangen met de groei in het aantal Projecten Op Maat, waarvan de werving hoofdzakelijk bij het MT ligt. Elk project heeft een uitvoerig trainingsprogramma. De deelnemers worden in een weekend (zomerprojecten) of twee zaterdagen (voor- en najaarsprojecten) getraind. Er is aandacht voor kennismaking, project- en landinformatie, cultuurverschillen, gezondheid en regels. 4.3 Stafleden Gezien de stijging van het aantal projecten, zal ook in de werving van het aantal stafleden voor 2008 meer geïnvesteerd moeten worden. In 2007 is daarom begonnen met een leiderschapstraining voor potentiële stafleden. Deelnemers die door hoofdleiders aangemerkt worden als potentiële stafleden, worden voor deze training uitgenodigd. Ook zullen andere belangstellende leiders (zoals plaatselijke groepsleiders) hiervoor uitgenodigd worden. Het is de bedoeling om in deze groep nieuwe stafleden op te leiden. In december 2007 zal de tweede cursus gegeven worden. 4.4 Plaatselijke groepsleiders Door het intensievere contact met plaatselijke groepsleiders hopen we veel van de 75 plaatselijke groepen vast te houden voor komende jaren. De werving van nieuwe plaatselijke groepen vindt voornamelijk plaats door het geven van presentaties. De training die voor potentiële stafleden wordt georganiseerd, is eveneens van toepassing voor (nieuwe) plaatselijke groepsleiders. Training in leiderschap en visie op diaconaat staan hier centraal. 14

15 4.5 Project Op Maat In de periode van zal het grootste deel van de groei van het aantal deelnemers gerealiseerd worden door een toename van het aantal Projecten Op Maat van drie in 2006 naar vijf in Het leek erop dat dit aantal al in 2007 gehaald zou worden, maar de praktijk was weerbarstiger. Inmiddels is de procedure om te komen tot een Project Op Maat aangescherpt. Voor 2008 lijkt het aantal op zes uit te komen. De keus om hierin harder te groeien en daarom het aantal Projecten Op Maat in de doelstelling naar boven bij te stellen, lijkt, gelet op de ontwikkelingen gerechtvaardigd. 4.6 Vrijwilligers World Servants kiest er bewust voor om meer met vrijwilligers te werken. Het enthousiasme van vrijwilligers en hun capaciteiten heeft een enorme impact op het werk van World Servants. In de figuur op pagina 14 is te zien welke teams de staf ondersteunen. Daarnaast zijn er nog teams die het algemene werk van World Servants dienen: Het webteam, zij verzorgen de website van World Servants. Het belteam: zij werven nieuwe donateurs middels telefonische acquisitie. Promoteam: zij vertegenwoordigen World Servants op evenementen met behulp van een stand. Daarnaast zijn vrijwilligers actief in onder andere het combo, geluid en organisatie tijdens het voorbereidingsweekend. Ook zijn er regelmatig vrijwilligers die op het kantoor meehelpen met administratieve taken. 4.7 Vorming Zoals de missie aangeeft, wil World Servants mensen enthousiasmeren en toerusten om dienstbaar te worden. De vorming staat dan ook in het teken van dienstbaarheid. Deelnemers leren dit in de voorbereiding van het project, door het voeren van acties om het geld voor het project bijeen te brengen en tijdens het project door zich drie weken in te zetten voor de lokale gemeenschap. Komend seizoen zal een begin worden gemaakt met het meten van deze vorming zodat hierop meer gestuurd kan worden. 4.8 Fondsenwerving De fondsenwerving richt zich op verschillende doelgroepen. De inkomsten uit fondsenwerving worden als volgt gerangschikt: Opbrengsten vaste donateurs Mailingacties Collectes Nieuwe subsidies Algemene giften Projectmatige giften Wat betreft de fondsenwerving was 2006 een moeilijk jaar. Er is te weinig binnengekomen, waardoor de fondsenwerving de hoogste prioriteit heeft gekregen binnen World Servants. Werving vaste donateurs Momenteel bestaat de achterban van World Servants uit bijna vaste donateurs. Zij dragen ongeveer per jaar bij aan het werk van World Servants. Door verschillende acties in het voorjaar van 2007 (door het belteam en het callcenter Christal) werd het aantal vaste donateurs met 400 verhoogd. Voor 2008, het jubileumjaar, is de doelstelling om bij te dragen aan het werk van World Servants. In het voorjaar zal waarschijnlijk opnieuw een belactie door het callcenter Christal 15

16 worden gedaan. Rond de terugkomdag van 2008, wat een speciale happening belooft te worden in kader van het jubileumjaar, zal een speciale donateuractie worden gehouden. Mailingacties De mailingacties zijn bedoeld om de achterban van World Servants op de hoogte te houden van de laatste ontwikkelingen. Bij iedere mailingactie zit ook een acceptgiro waarmee men een gift kan overmaken. Momenteel (juni 2007) zijn er ongeveer mensen die deze mailing thuisgestuurd krijgen. Komende tijd zal de nadruk liggen op het vergroten van het aantal abonnees. In 2007 worden twee extra mailingen verstuurd om de inkomsten te verhogen. Doelstelling voor 2007 was om binnen te krijgen via mailingen. Dit bedrag zal voor 2008 lager liggen, op ,-, omdat de achterban ook benaderd wordt om vaste donateur te worden. Collectes Eind 2006 is er een pilot gedaan met een plaatselijke groep om collectes te gaan organiseren. Voor 2007 is besloten om via collectes met plaatselijke groepen minimaal extra op te halen. De collectes worden georganiseerd (vergunningen, collectebussen, promotiemateriaal, collectehandleiding) vanuit kantoor en groepen en deelnemers gaan langs de deuren. De opbrengst gaat voor de helft naar de deelnemersbijdrage en de andere helft naar World Servants algemeen of desgewenst naar een project. De tussenstand eind juni 2007 is ,-, waarvan ,- voor World Servants is. Hier wordt dan ook mee doorgegaan in Nieuwe subsidies Op dit moment ontvangt World Servants hoofdzakelijk subsidies die met het bouwaspect van de projecten te maken hebben. Er is een nieuw vrijwilligersteam in het leven geroepen om onderzoek te doen naar subsidies voor andere aspecten van de World Servants-projecten (bijvoorbeeld op het gebied van de vorming en training van de deelnemers en capaciteitsopbouw van de partnerorganisaties). Ook de mogelijkheden voor World Servants met Europese subsidies moeten nader worden bekeken. Het is de bedoeling dat dit team ook zelf actief stappen gaat zetten en zo extra fondsen (het doel is ,- per jaar) bijeen zal brengen. Algemene giften De algemene giften die World Servants binnenkrijgt komen van diverse doelgroepen, namelijk: particulieren kerken scholen bedrijven stichtingen en fondsen In 2007 zijn er extra mailingacties voor de kerken en de basisscholen. Hiervoor wordt het preekpakket gebruikt en er zal aansluiting worden gezocht bij de Micha Campagne. Voor de basisscholen is er een basisschoolpakket met een kinderkrant ter ondersteuning van sponsoracties. Bedrijven vormen een belangrijke doelgroep (speerpunt) van World Servants voor de komende jaren. Doelstelling is om ondernemers meer te betrekken bij het werk van World Servants. Het gaat niet alleen om het inzetten van hun kapitaal maar ook van hun expertise voor de World Servantsprojecten. In 2005 is hiermee een start gemaakt. In het voorjaar 2007 vond de eerste ondernemersreis plaats naar de Dominicaanse Republiek. In 2008 wordt dit herhaald met twee reizen. Het zal dan ambassadeursreis gaan heten om de reis ook voor belangrijke sleutelfiguren als plaatselijke groepsleiders, voorgangers en jeugdleiders mogelijk te maken. De totale inkomsten van algemene giften zijn voor 2008 begroot op

17 Projectmatige giften Projectmatige giften zijn met name de giften die binnenkomen op de financieringsverzoeken die World Servants stuurt naar ongeveer zestig stichtingen en fondsen. Continuïteit is hier belangrijk. Er wordt aandacht gegeven aan transparantie in de financieringsverzoeken en het helder rapporteren van de projecten. Er zal actief uitgekeken worden naar meer stichtingen en fondsen die de projecten financieel kunnen ondersteunen. De begroting ligt voor 2007 op Tevens wil World Servants de plaatselijke groepen meer stimuleren om extra acties te voeren voor de projecten. Hier is een bedrag begroot van Begroting fondsenwerving 2008 Algemeen begroting 2008 begroting 2007 Vaste donateurs , ,00 Opbrengsten mailingacties , ,00 Collectes , ,00 Nieuwe subsidies , ,00 Diverse inkomsten , ,00 Algemene giften , ,00 Giften projecten , ,00 Totaal , ,00 Overzicht herkomst inkomsten World Servants en opbouw kostenstructuur van de projecten Opbouw inkomsten projec ten 2007 Opbouw kostprijs projecten % 12% Deelnemersbijdragen 20% 29% Bouwkosten 17% Subsidies 15% Reiskosten deelnemers 65% Mailingacties en vaste donateurs Algemene giften en giften projecten Overige deelnemerskosten Uitvoeringskosten 36% Fondsenwervingsacties deelnemers Iedere deelnemer is verantwoordelijk voor een vastgestelde bijdrage aan het project. In 2007 was dat voor de meeste projecten Voor 2008 zal een verhoging worden doorgevoerd van 2,5% vanwege de toename van de kosten. In de meeste gevallen komt de deelnemersprijs dan op 2.045,-. Ruim 65% van de deelnemers verkrijgt deze gelden via fondswervingsacties zoals: oliebollenverkoop, sponsortochten, rommelmarkten, etc. Op de website worden allerlei ideeën aangedragen (en onderling uitgewisseld) om acties te organiseren. 17

18 Financiering en subsidies In 2008 zal World Servants opnieuw gebruik maken van diverse subsidie- en financieringsmogelijkheden. Medefinanciering wordt mogelijk gemaakt door: een combinatie van de NCDO (KPA subsidie) en Wilde Ganzen (premie) projecten in alle landen behalve Oost Europa, Malawi en Ghana. de KPA Matra subidieregeling van het Ministerie van Buitenlandse Zaken - alleen de projecten in Oost-Europa Om de doelstellingen van Wilde Ganzen en de NCDO, voorlichting en draagvlakversterking, zoveel mogelijk onder de aandacht te brengen worden de plaatselijke World Servants groepen actief begeleid en getraind. Elke plaatselijke groep van 5 of meer deelnemers heeft een groepscoach. Deze coach heeft frequent telefonisch contact en komt op bezoek. De activiteiten worden gestart tijdens een zogenaamde kick-off activiteit waar promotie, fondsenwerving, draagvlakversterking, publiciteit en de beschikbare materialen onder de aandacht gebracht worden. via PRISMA mee te doen in apart door MFS gefinancierde programma s in Malawi (onderwijs) en Ghana (onderwijs en basisgezondheidszorg). Deze regeling bestrijkt de periode van

19 Hoofdstuk 5 Samenvatting uitgangspunten Projecten Het aantal projecten is (ten opzichte van de projectplanning 2007) met twee toegenomen: van 29 naar 31. Dit is exclusief twee ambassadeursreizen. Het aantal reguliere projecten is gelijk gebleven. Wel nam in de categorie van jaar het aantal met 1 toe. De leeftijdscategorie 21+ ging daarentegen met 1 naar beneden. Door de grotere vraag naar Projecten Op Maat nam hier het aantal met 1 toe. De reden voor de aanpassing/stijging van het aantal is gebaseerd op: 1. De doelstellingen (hierin was echter gekozen voor het stijgen met alleen 1 Project Op Maat, van 4 naar 5) 2. De groei van het aantal deelnemers in de leeftijdsgroep jaar 3. De grote vraag naar Projecten Op Maat en hun bijdrage aan de uitvoeringskosten 4. De wens om toch iets harder te groeien dan in de doelstellingen was verwoord en de inschatting dat dit mogelijk moet zijn. 5. Voor 7 projecten zijn de projectgelden gegarandeerd (MFS). Aantal reguliere projecten: 25 Aantal Projecten Op Maat : 6 Bouwkosten In het overzicht op pagina 13 zijn de bouwkosten per project opgenomen. Het onderstaande overzicht laat de totale bouwkosten zien van de afgelopen jaren. De totale bouwkosten stijgen met 8,5 % ten opzichte van Gemiddeld (begroot) per project is de stijging 2%. Begrote totale bouwkosten: De ontwikkelingen over de afgelopen jaren waren als volgt: Projectjaar Bouwkosten # Projecten Gemiddeld Begroot Werkelijk Begroot 1 Werkelijk Begroot Werkelijk Deelnemers In bijlage 2 is de verdeling per leeftijdscategorie van de reguliere projecten te vinden. Het totaal aantal deelnemers is begroot op 985. Echter in 2008 staan ook 2 ambassadeursreizen gepland die samen voor 20 extra deelnemers zorgen waarmee het totaal op 1005 uitkomt Aantal deelnemers reguliere projecten: 800 Aantal deelnemers Projecten Op Maat : 185 Aantal deelnemers ambassadeursreizen : 20 1 Er zijn 31 projecten begroot. Echter, van 1 project, het POM in Sierra Leone, zullen de bouwkosten door Woord en Daad bijeengebracht worden. De gemiddelde bouwkosten voor 2007 komen uit op per project. 1 Bij het begrote aantal projecten in 2003 en 2004 is het Regresamos - Wij gaan terug project niet meegeteld. Voor dit type projecten worden geen relevante bouwkosten begroot. 2 Het werkelijke bedrag per project is hoger uitgevallen omdat er in 2004 door een positief resultaat van de fondsenwerving extra kon worden uitgegeven. 3 Er zijn 29 projecten begroot. Echter, van 1 project, het POM in Sierra Leone, zullen de bouwkosten door Woord en Daad bijeengebracht worden. De gemiddelde bouwkosten voor 2007 komen uit op per project.

20 Deelnemersbijdrage Voor 2008 is er een verhoging toegepast ten opzichte van 2007 van 50,-. De projecten in Oekraïne zijn met 60,- en in Egypte 25,- met verhoogd. Het jaar 2002 (invoering van de Euro) is in dit overzicht als basisjaar genomen. Deze verhogingen liggen onder het inflatiepercentage in Nederland. Deelnemersbijdrage Jaar India zomer Ghana zomer DR zomer Bolivia najaar Oekraïne voorjaar 2001 fl fl fl fl fl

Projectplan 2010. Postbus 129 8470 AC WOLVEGA telefoon 0561 614857 www.worldservants.nl

Projectplan 2010. Postbus 129 8470 AC WOLVEGA telefoon 0561 614857 www.worldservants.nl Projectplan 2010 Postbus 129 8470 AC WOLVEGA telefoon 0561 614857 www.worldservants.nl Hoofdstuk 1 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 World Servants-projecten 3 1.1 World Servants 3 1.2 Missie World Servants Nederland

Nadere informatie

Bolivia 2011. Bella Vista

Bolivia 2011. Bella Vista Bolivia 2011 Oppervlakte: 1.098.581 km2 (26 x Nederland) Hoofdstad: Sucre Aantal inwoners: 9,8 miljoen (2009) Officiële taal: Spaans, Quechua en Aymará Valuta: Boliviano (Bol) BBP per capita: US$ 1378

Nadere informatie

Ghana 2011. 238.538 km2 (7 x Nederland) Aantal inwoners: 23,9 miljoen (2008) Officiële taal:

Ghana 2011. 238.538 km2 (7 x Nederland) Aantal inwoners: 23,9 miljoen (2008) Officiële taal: Ghana 2011 Oppervlakte: 238.538 km2 (7 x Nederland) Hoofdstad: Accra Aantal inwoners: 23,9 miljoen (2008) Officiële taal: Engels Valuta: New Cedi BBP per capita: US$ 646 (2007) Alfabetisering: 65% (2007)

Nadere informatie

Jaarplan 2011. Postbus 129 8470 AC WOLVEGA telefoon 0561 614857 www.worldservants.nl

Jaarplan 2011. Postbus 129 8470 AC WOLVEGA telefoon 0561 614857 www.worldservants.nl Jaarplan 2011 Postbus 129 8470 AC WOLVEGA telefoon 0561 614857 www.worldservants.nl Hoofdstuk 1 Inhoudsopgave 2 World Servants-projecten 3 2.1 World Servants 3 2.2 Missie World Servants Nederland 3 2.3

Nadere informatie

Tanzania 2011. Handeni

Tanzania 2011. Handeni Tanzania 2011 Oppervlakte: 945.087 km2 (22,5x Nederland) Hoofdstad: Dodoma Aantal inwoners: 40,4 miljoen (2007) Officiële taal: Swahili en Engels Valuta: Tanzaniaanse shilling BBP per capita: US$ 316 (2005)

Nadere informatie

India 2011. Vijayadka

India 2011. Vijayadka India 2011 Oppervlakte: 3.287.263 km2 (80x Nederland) Hoofdstad: New Delhi Aantal inwoners: 1,1 miljard (2007) Officiële taal: Hindi, Engels en 14 andere officiële talen Valuta: Rupee (Rs) BBP per capita:

Nadere informatie

Malawi 2011. Kanjazi. 118.484 km2 (3.5 x Nederland) Aantal inwoners: 14,3 miljoen (2008)

Malawi 2011. Kanjazi. 118.484 km2 (3.5 x Nederland) Aantal inwoners: 14,3 miljoen (2008) Malawi 2011 Oppervlakte: 118.484 km2 (3.5 x Nederland) Hoofdstad: Lilongwe Aantal inwoners: 14,3 miljoen (2008) Officiële taal: Chichewa, Engels, Chitumbuka Valuta: Malawi Kwacha (MK) BBP per capita: US$

Nadere informatie

Oekraïne 2011. Czaslivci

Oekraïne 2011. Czaslivci Oekraïne 2011 Oppervlakte: 603.700 km 2 (17,8 keer Nederland) Hoofdstad: Kiev Aantal inwoners: 46.299.862 (2007) Officiële taal: Oekraïens, Hongaars Valuta: Hryvna (HR) - Griveny BBP per capita: US$ 1.366

Nadere informatie

Jamaica 2011. Dalmally

Jamaica 2011. Dalmally Jamaica 2011 Oppervlakte: 10.991 km2 (0,3 x Nederland) Hoofdstad: Kingston Aantal inwoners: 2,8 miljoen (2008) Officiële taal: Engels (officiële taal), Patois Valuta: Jamaicaanse dollar (J$) BBP per capita:

Nadere informatie

Postbus 129 8470 AC WOLVEGA telefoon 0561 614857 www.worldservants.nl

Postbus 129 8470 AC WOLVEGA telefoon 0561 614857 www.worldservants.nl JAARVERSLAG 2007 Postbus 129 8470 AC WOLVEGA telefoon 0561 614857 www.worldservants.nl Stichting World Servants Nederland Jaarverslag 2007 2 Voorwoord Een heel goed jaar ligt achter ons. Net als voorgaande

Nadere informatie

Wezep bouwt aan verandering

Wezep bouwt aan verandering Wezep bouwt aan verandering dankbaarheid + verantwoordelijkheid dankbaarheid + verantwoordelijkheid = dienen Dienen Dienen verandert alles. Bouw mee aan verandering even voorstellen Willem-Jan van der

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2008. Postbus 129 8470 AC WOLVEGA telefoon 0561 614857 www.worldservants.nl

JAARVERSLAG 2008. Postbus 129 8470 AC WOLVEGA telefoon 0561 614857 www.worldservants.nl JAARVERSLAG 2008 Postbus 129 8470 AC WOLVEGA telefoon 0561 614857 www.worldservants.nl Stichting World Servants Nederland Jaarverslag 2008 2 Voorwoord We hebben een heel feestelijk jaar achter de rug,

Nadere informatie

Zambia Nambo km2 (18x Nederland)

Zambia Nambo km2 (18x Nederland) Zambia 2011 Oppervlakte: 752.614 km2 (18x Nederland) Hoofdstad: Lusaka Aantal inwoners: 12,1 miljoen (2008) Officiële taal: Engels Valuta: Zambiaanse Kwacha (K) BNP per capita: US$ 623 (2005) Alfabetisering:

Nadere informatie

(Marcus 10: 43 45 (NBV) ( ) Wie van jullie de belangrijkste wil zijn, zal de anderen moeten dienen, en wie van jullie de eerste wil zijn, zal ieders

(Marcus 10: 43 45 (NBV) ( ) Wie van jullie de belangrijkste wil zijn, zal de anderen moeten dienen, en wie van jullie de eerste wil zijn, zal ieders (Marcus 10: 43 45 (NBV) ( ) Wie van jullie de belangrijkste wil zijn, zal de anderen moeten dienen, en wie van jullie de eerste wil zijn, zal ieders dienaar moeten zijn, want ook de Mensenzoon is niet

Nadere informatie

1) Algemeen 4 Wat doet World Servants 4 World Servants wereldwijd 5 Bestedingsproces bouwprojecten 5 Waarborgen kwaliteit 6

1) Algemeen 4 Wat doet World Servants 4 World Servants wereldwijd 5 Bestedingsproces bouwprojecten 5 Waarborgen kwaliteit 6 Inhoudsopgave Pagina Voorwoord 2 1) Algemeen 4 Wat doet World Servants 4 World Servants wereldwijd 5 Bestedingsproces bouwprojecten 5 Waarborgen kwaliteit 6 2) Verslag bestuur en directie 7 Hoogtepunten

Nadere informatie

Katakle Business Plan 2011 2018. Groeiplan voor het programma van The Hunger Project in Benin

Katakle Business Plan 2011 2018. Groeiplan voor het programma van The Hunger Project in Benin Katakle Business Plan 2011 2018 Groeiplan voor het programma van The Hunger Project in Benin 0 1. Inleiding Achtergrond De Katakle investeerdersgroep werkt sinds 2008 met The Hunger Project aan het einde

Nadere informatie

Jaarplan 2012. Postbus 129 8470 AC WOLVEGA telefoon 0561 614857 www.worldservants.nl

Jaarplan 2012. Postbus 129 8470 AC WOLVEGA telefoon 0561 614857 www.worldservants.nl Jaarplan 2012 Postbus 129 8470 AC WOLVEGA telefoon 0561 614857 www.worldservants.nl Hoofdstuk 1 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inhoudsopgave 2 Hoofdstuk 2 Inleiding 3 2.1 World Servants 3 2.2 Missie World Servants

Nadere informatie

PROTOS onderschrijft volop de Millenniumdoelstellingen!

PROTOS onderschrijft volop de Millenniumdoelstellingen! PROTOS onderschrijft volop de Millenniumdoelstellingen! De doelstellingen van PROTOS zijn de armsten onder ons te voorzien van rechtvaardig, duurzaam en participatief drinkwater, water voor landbouw, en

Nadere informatie

F Lees bron 1 en beantwoord daarna opdracht 1.

F Lees bron 1 en beantwoord daarna opdracht 1. Opdracht Expert Overheidsbeleid Het crisisteam is samengesteld. Jij bent als expert overheidsbeleid ingevlogen om vast te stellen wat de overheid doet om ruimtelijk ongelijkheid te verminderen. De deskundigheid

Nadere informatie

Jaarverslag 2009. Enkele hoofdlijnen

Jaarverslag 2009. Enkele hoofdlijnen Jaarverslag 2009 Enkele hoofdlijnen Vereniging Prisma Randhoeve 227A 3995 GA Houten Tel. 030-2219680 Fax 030-6364131 info@prismaweb.org www.prismaweb.org Het jaar 2009 was voor Prisma vooral een jaar van

Nadere informatie

3. Meer dan de helft van de 57 miljoen niet-schoolgaande kinderen leeft in Afrika bezuiden de Sahara. Juist Bron: www.un.org

3. Meer dan de helft van de 57 miljoen niet-schoolgaande kinderen leeft in Afrika bezuiden de Sahara. Juist Bron: www.un.org of fout 1. In Afrika bezuiden de Sahara is het aantal personen in extreme armoede gestegen tussen 1990 en 2010. 290 miljoen in 1990, 414 miljoen in 2010. 2. Tussen 2000 en 2011 is het aantal niet-schoolgaande

Nadere informatie

JAARVERSLAG Stichting Mano a Mano Bolsward

JAARVERSLAG Stichting Mano a Mano Bolsward JAARVERSLAG 2016 Stichting Mano a Mano Bolsward Stichting Mano a Mano Op 27 september 2011 is Stichting Mano a Mano opgericht met als doel: Het verlenen van hulp aan de inwoners van de Dominicaanse Republiek,

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2010. Postbus 129 8470 AC WOLVEGA telefoon 0561 614857 www.worldservants.nl

JAARVERSLAG 2010. Postbus 129 8470 AC WOLVEGA telefoon 0561 614857 www.worldservants.nl JAARVERSLAG 2010 Postbus 129 8470 AC WOLVEGA telefoon 0561 614857 www.worldservants.nl Stichting World Servants Nederland Jaarverslag 2010 2 Voorwoord We kunnen dankbaar terugkijken op het jaar 2010. Het

Nadere informatie

F Lees bron 1 en beantwoord daarna opdracht 1.

F Lees bron 1 en beantwoord daarna opdracht 1. Antwoordmodel: Expert Overheidsbeleid Het crisisteam is samengesteld. Jij bent als expert overheidsbeleid ingevlogen om vast te stellen wat de overheid doet om ruimtelijk ongelijkheid te verminderen. De

Nadere informatie

Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland. Beleidsplan

Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland. Beleidsplan Beleidsplan 2017-2019 Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland 15-8-2017 Inhoud Achtergrond stichting... 2 Bestuur & Directie... 2 Missie en Visie... 3 Missie... 3 Visie... 3 Strategische doelstellingen...

Nadere informatie

Beleidsplan 2013 2016 van de Stichting Ayuda Maya

Beleidsplan 2013 2016 van de Stichting Ayuda Maya Beleidsplan 2013 2016 van de Stichting Ayuda Maya Inhoud Doelstelling en werkwijze Primaire fondsenwerving Andere activiteiten voor fondsenwerving Deskundigheidsbevordering Vermogensbeheer Besteding van

Nadere informatie

Beleidsplan stichting Waarder helpt Roemenië 2014 t/m 2017 BELEIDSPLAN. 2014 t/m 2017 Hulpverlening aan Roemenië. Stichting Waarder Helpt Roemenië

Beleidsplan stichting Waarder helpt Roemenië 2014 t/m 2017 BELEIDSPLAN. 2014 t/m 2017 Hulpverlening aan Roemenië. Stichting Waarder Helpt Roemenië BELEIDSPLAN 2014 t/m 2017 Hulpverlening aan Roemenië Inhoud: 1. Inleiding 1.1 Wat is Stichting Waarder helpt Roemenië? 1.2 De Visie 1.3 De Missie 2. Bestuur en taken 2.1 Het bestuur 2.2 De werkzaamheden

Nadere informatie

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015 STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015 Algemeen Stichting Vrienden van de Sisters of Nazareth-Haifa is opgericht op 5 oktober 2011. De initiatiefnemers raakten betrokken

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2017-2020 02 Inhoud Inhoud Inleiding Visie en Missie Projecten Aanpak Toekomst p. 3 p 3 p. 4 p. 4 p. 7 03 Inleiding Visie en Missie Inleiding EducAIDed streeft naar goed onderwijs voor iedereen.

Nadere informatie

Vrienden van dorcas. www.dorcas.nl

Vrienden van dorcas. www.dorcas.nl Vrienden van dorcas www.dorcas.nl Dit is dorcas 2 3 Dorcas komt in actie voor mensen in nood en diepe armoede, ongeacht hun religie, ras, geslacht of politieke overtuiging. Dorcas werkt al 35 jaar aan

Nadere informatie

For a Healthy, Christ-Centred and Self-sustainable Community

For a Healthy, Christ-Centred and Self-sustainable Community Organisatie ESPANOR is de partnerorganisatie van de stichting KIMON in Mozambique. ESPANOR is een christelijke organisatie voor integrale ontwikkeling. De organisatie is opgericht in 2004 door Mozambikanen

Nadere informatie

De Meern, maart 2015. Multifunctionele bibliotheek voor Serey Damnak basisschool in Takeo

De Meern, maart 2015. Multifunctionele bibliotheek voor Serey Damnak basisschool in Takeo STICHTING HOPEFUL CHILDREN CENTER CAMBODJA Wolweverslaan 13 3454 GK De Meern (NL) +31 (0)30 662 20 35 info@hopefulchildrencenter.org www.hopefulchildrencenter.org De Meern, maart 2015 Multifunctionele

Nadere informatie

Het komende uur. Bevolkingsparticipatie. Zuid-Amerika als nieuwe examenregio: een voorproefje. De achtergrond van bevolkingsparticipatie

Het komende uur. Bevolkingsparticipatie. Zuid-Amerika als nieuwe examenregio: een voorproefje. De achtergrond van bevolkingsparticipatie Zuid-Amerika als nieuwe examenregio: een voorproefje Gery Nijenhuis International Development Studies, SG&PL/UU KNAG-Onderwijsdag Vrijdag 7 november 2014 Het komende uur Zuid-Amerika als nieuwe examenregio;

Nadere informatie

2020 COLLECTEROOSTER

2020 COLLECTEROOSTER 2020 COLLECTEROOSTER Collecten 2020 Namens de GZB bied ik u hierbij het Collecterooster 2020 van Project 10 27 aan. Het gaat om acht diaconale collecten, waarvan zes met een buitenslandse bestemming en

Nadere informatie

jaarplan 2013 bouwen aan jezelf door te bouwen voor een ander

jaarplan 2013 bouwen aan jezelf door te bouwen voor een ander jaarplan 2013 bouwen aan jezelf door te bouwen voor een ander Postbus 129 8470 AC WOLVEGA telefoon 0561 614857 www.worldservants.nl I nhoudsopgave 1 Samenvatting 3 2 Inleiding 5 2.1 World Servants 5 2.2

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Help Bukedea

Beleidsplan Stichting Help Bukedea Beleidsplan Stichting Help Bukedea Inleiding Oeganda is een land in Centraal Afrika met een bevolking van ruim 38 miljoen inwoners. Het land kent een bewogen geschiedenis met politieke instabiliteit en

Nadere informatie

Jaarverslag. bouwen aan. verandering

Jaarverslag. bouwen aan. verandering Jaarverslag 2013 bouwen aan verandering Voorwoord World Servants is een beweging van doeners die gelooft in de kracht van dienstbaarheid en deelnemers in staat stelt te ontdekken dat dienen er toe doet.

Nadere informatie

Samenvatting van het meerjarenbeleidsplan

Samenvatting van het meerjarenbeleidsplan Samenvatting van het meerjarenbeleidsplan Inleiding Vandaag de dag zijn nog steeds circa 1 miljard mensen in de wereld verstoken van een Bijbel die ze kunnen lezen en begrijpen. Deze wereldwijde Bijbel-hongersnood

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 Den Haag

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 Den Haag Bezuidenhoutseweg 67 2594 AC Den Haag Postbus 20061 Nederland www.rijksoverheid.nl Uw Referentie 2017Z02412 Datum 31 maart

Nadere informatie

betreffende onderwijs in ontwikkelingssamenwerking

betreffende onderwijs in ontwikkelingssamenwerking ingediend op 439 (2014-2015) Nr. 1 16 juli 2015 (2014-2015) Voorstel van resolutie van Ingeborg De Meulemeester, Sabine de Bethune, Herman De Croo, Tine Soens en Wouter Vanbesien betreffende onderwijs

Nadere informatie

Jaarplan Stichting Thomas. Contactgegevens:

Jaarplan Stichting Thomas. Contactgegevens: Jaarplan 2017 Stichting Thomas Contactgegevens: Stichting Thomas Terrahof 13, 5044 RM Tilburg T: 06 1230 1226 E: info.stichting.thomas@gmail.com W: www.stichting-thomas.nl KvK nummer: 41189730 RSIN: 009740235

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014 Stichting

JAARVERSLAG 2014 Stichting JAARVERSLAG 2014 Stichting Stichting Mano a Mano Op 27 september 2011 is de stichting Mano a Mano opgericht met als doel: Het verlenen van hulp aan de inwoners van de Dominicaanse Republiek, waar deze

Nadere informatie

Nigeria. 1. Bevolking en welvaart in Nigeria 2. Voedselvoorziening in Nigeria 3. Nigeria in de wereldeconomie 4. Gezond in Nigeria

Nigeria. 1. Bevolking en welvaart in Nigeria 2. Voedselvoorziening in Nigeria 3. Nigeria in de wereldeconomie 4. Gezond in Nigeria Nigeria 1. Bevolking en welvaart in Nigeria 2. Voedselvoorziening in Nigeria 3. Nigeria in de wereldeconomie 4. Gezond in Nigeria Marèl Smit & Anne Jekel H3T3 1.Bevolking en welvaart in Nigeria Nigeria

Nadere informatie

Nieuwsbrief van Stichting Wondem, juli 2018

Nieuwsbrief van Stichting Wondem, juli 2018 Nieuwsbrief van Stichting Wondem, juli 2018 Goed nieuws voor Ethiopië Ethiopië, met 100 miljoen inwoners het grootste land in de instabiele Hoorn van Afrika, heeft zich in een groot avontuur gestort. Na

Nadere informatie

STRATEGISCH PLAN 2011-2015. Samen opbouwend. Postbus 129 8470 AC WOLVEGA telefoon 0561 614857 www.worldservants.nl

STRATEGISCH PLAN 2011-2015. Samen opbouwend. Postbus 129 8470 AC WOLVEGA telefoon 0561 614857 www.worldservants.nl STRATEGISCH PLAN 2011-2015 Samen opbouwend Postbus 129 8470 AC WOLVEGA telefoon 0561 614857 www.worldservants.nl Strategie vastgesteld door het bestuur van World Servants op 23 juni 2010 Voorwoord Voor

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Ark van Noach

Beleidsplan Stichting Ark van Noach Beleidsplan Stichting Ark van Noach Beleidsplan Voor u ligt het beleidsplan van stichting Ark van Noach. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen, activiteiten en geeft inzicht in de werving

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2009. Postbus 129 8470 AC WOLVEGA telefoon 0561 614857 www.worldservants.nl

JAARVERSLAG 2009. Postbus 129 8470 AC WOLVEGA telefoon 0561 614857 www.worldservants.nl JAARVERSLAG 2009 Postbus 129 8470 AC WOLVEGA telefoon 0561 614857 www.worldservants.nl Stichting World Servants Nederland Jaarverslag 2009 2 Voorwoord We kunnen dankbaar terugkijken op een heel goed 2009.

Nadere informatie

Zuid-Azie zag in deze periode zijn scholingsgraad in het basisonderwijs stijgen van 78 naar 93%. Bron: www.un.org

Zuid-Azie zag in deze periode zijn scholingsgraad in het basisonderwijs stijgen van 78 naar 93%. Bron: www.un.org Quiz 1. Hoeveel jongeren wereldwijd tussen 15 en 24 jaar kunnen niet lezen en schrijven? 4 miljoen 123 miljoen 850 miljoen 61% van hen zijn jonge vrouwen. Bron: www.un.org 2. Over de hele wereld is het

Nadere informatie

6 Inhoud. 5 Voorwoord. 7 Sectoronderzoek. 16 Goede doelen over welzijn en samenleving. 25 Vijf goede doelen in het kort

6 Inhoud. 5 Voorwoord. 7 Sectoronderzoek. 16 Goede doelen over welzijn en samenleving. 25 Vijf goede doelen in het kort 6 Goede Doelen Rapport» Algemeen» Inhoud Inhoud 5 Voorwoord 6 Inhoud 7 Sectoronderzoek 16 Goede doelen over welzijn en samenleving 21 Werken aan welzijn in 2006 25 Vijf goede doelen in het kort Goede Doelen

Nadere informatie

Vereniging Ontwikkelingshulp De Brug Beleidsplan concept

Vereniging Ontwikkelingshulp De Brug Beleidsplan concept 1. INLEIDING Voor u ligt het (concept) beleidsplan 2016-2019 van de Vereniging Ontwikkelingshulp De Brug. In dit plan wordt in het kort de oorsprong en de historie van de vereniging beschreven. Vervolgens

Nadere informatie

STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 24398318

STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 24398318 PUBLICATIE BETREFFENDE KALENDERJAAR 2012 STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 24398318 Contactgegevens STICHTING HOVERAID NEDERLAND Website: www.hoveraid.nl

Nadere informatie

Een non-profit organisatie met als doel het bieden van goede en kwalitatieve zorg aan de bevolking in Oeganda.

Een non-profit organisatie met als doel het bieden van goede en kwalitatieve zorg aan de bevolking in Oeganda. Een non-profit organisatie met als doel het bieden van goede en kwalitatieve zorg aan de bevolking in Oeganda. Waterweg 30 3882 RC Putten T. +31646630709 E info@carewithamission.nl W www.carewithamission.nl

Nadere informatie

Geschiedenis achtergrond.

Geschiedenis achtergrond. Geschiedenis achtergrond. De Subkarpaten, de regio in de Oekraïne waar Livia en Attila wonen, was vroeger onderdeel van Hongarije. Voor 1920 Hongarije was erg groot, maar omdat het land één van de verliezers

Nadere informatie

Healthy Water 4 A Healthy Life

Healthy Water 4 A Healthy Life JAARVERSLAG 2012 Healthy Water 4 A Healthy Life Inhoudsopgave Voorwoord...2 Visie, Missie en Doelstelling...3 Visie...3 Missie...3 Doelstellingen...3 Nigeria...4 Toelichting...4 Malawi...4 Toelichting...4

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL. VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT EN LID RAAD VAN TOEZICHT (profiel bedrijfsvoering)

FUNCTIEPROFIEL. VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT EN LID RAAD VAN TOEZICHT (profiel bedrijfsvoering) FUNCTIEPROFIEL VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT EN LID RAAD VAN TOEZICHT (profiel bedrijfsvoering) April 2016 DE ORGANISATIE Stichting is een onafhankelijke Nederlandse stichting die zich wereldwijd richt

Nadere informatie

Informatie 17 december 2015

Informatie 17 december 2015 Informatie 17 december 2015 ARMOEDE: FEITEN EN CIJFERS Ondanks het aflopen van de economische recessie, is de armoede in Nederland het afgelopen jaar verder gestegen. Vooral het aantal huishoudens dat

Nadere informatie

Monitor Werkloosheid Noord-Veluwe 3 e kwartaal 2010

Monitor Werkloosheid Noord-Veluwe 3 e kwartaal 2010 Monitor Werkloosheid Noord-Veluwe 3 e kwartaal 2010 Oktober 2010 Opsteller: Jiska Krikke Contactpersoon: Gerrit Marskamp Regio Noord-Veluwe, t:0341-474 436 Regio Noord-Veluwe wil in het kader van arbeidsmarktbeleid,

Nadere informatie

een wereld apart Vanuit aardrijkskundige (= geografische) invalshoek

een wereld apart Vanuit aardrijkskundige (= geografische) invalshoek een wereld apart Vanuit aardrijkskundige (= geografische) invalshoek Wat is aardrijkskunde op zoek naar een verklaring voor de ruimtelijke verschijnselen aan het aardoppervlak. Beschrijvende vragen: bodem

Nadere informatie

Stichting Madowo Siaya

Stichting Madowo Siaya Beleidsplan Stichting Madowo Siaya 2018-2021 Datum: 6 juli 2018 Naam:: Peter de Jonge, voorzitter KvK nummer: 70365245 RSIN: 858294084 2 Beleidsplan Stichting Madowo Siaya kvk 70365245 RSIN 858294084 Inhoudsopgave

Nadere informatie

RAPPORT. Aan het bestuur van Stichting Go and Tell Zeewolde. inzake de jaarrekening 2015

RAPPORT. Aan het bestuur van Stichting Go and Tell Zeewolde. inzake de jaarrekening 2015 RAPPORT Aan het bestuur van inzake de jaarrekening 2015 INHOUDSOPGAVE RAPPORT 1 Opdracht 2 Algemeen 3 Cash-flow 4 Fiscale positie BIJLAGEN Jaarrekening 1 Balans per 31 december 2015 2 Staat van inkomsten

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2015 Stichting

JAARVERSLAG 2015 Stichting JAARVERSLAG 2015 Stichting Stichting Mano a Mano Op 27 september 2011 is Stichting Mano a Mano opgericht met als doel: Het verlenen van hulp aan de inwoners van de Dominicaanse Republiek, waar deze hulp

Nadere informatie

RAPPORTAGE 2015 Guatemala Haïti. Van Lodenstein College

RAPPORTAGE 2015 Guatemala Haïti. Van Lodenstein College RAPPORTAGE 2015 Guatemala Haïti Van Lodenstein College Contactgegevens Woord en Daad Postbus 560 4200 AN Gorinchem Nederland Tel.: 0183 611 800 Corjan Rink 0183-611 800 E-mail: c.rink@woordendaad.nl Internet:

Nadere informatie

Stichting So Logical Foundation

Stichting So Logical Foundation Stichting So Logical Foundation BELEIDSPLAN 2015-2016 Stichting So Logical Foundation Postbus 5823 1410 GA Naarden Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 6 4. Organisatie 7 5. Financiën

Nadere informatie

Een non-profit organisatie met als doel het bieden van goede en kwalitatieve zorg aan de bevolking in Oeganda.

Een non-profit organisatie met als doel het bieden van goede en kwalitatieve zorg aan de bevolking in Oeganda. Beleidsplan 2017 Stichting Care with a mission Een non-profit organisatie met als doel het bieden van goede en kwalitatieve zorg aan de bevolking in Oeganda. Luttekepoortstraat 176 3841 AX Harderwijk T.

Nadere informatie

De kloof wordt breder. Boekverslag door H woorden 15 februari keer beoordeeld. Aardrijkskunde

De kloof wordt breder. Boekverslag door H woorden 15 februari keer beoordeeld. Aardrijkskunde Boekverslag door H. 1034 woorden 15 februari 2007 6.6 80 keer beoordeeld Vak Methode Aardrijkskunde BuiteNLand Hoofdstuk 2 het Noorden tegenover het Zuiden 2 Noord- Zuidverhoudingen 2.1 De kloof wordt

Nadere informatie

Welzijn vmbo-kgt34. CC Naamsvermelding 3.0 Nederland licentie.

Welzijn vmbo-kgt34. CC Naamsvermelding 3.0 Nederland licentie. Auteur VO-content Laatst gewijzigd 16 November 2016 Licentie CC Naamsvermelding 3.0 Nederland licentie Webadres http://maken.wikiwijs.nl/82615 Dit lesmateriaal is gemaakt met Wikiwijs Maken van Kennisnet.

Nadere informatie

Voorstel: CSP GH-0420

Voorstel: CSP GH-0420 1 VOORSTEL CSP IN GHANA LAND: Ghana DOEL: Kwetsbare moeders en baby s helpen overleven door ondersteuning en opleiding op de gebieden gezondheid, hygiëne en voeding. PROJECTNUMMER: GH0420 Introductie Moeders

Nadere informatie

ADOPTIE Trends en analyse Statistisch overzicht interlandelijke adoptie over de jaren 2008 tot en met 2012

ADOPTIE Trends en analyse Statistisch overzicht interlandelijke adoptie over de jaren 2008 tot en met 2012 Ministerie van Veiligheid en Justitie ADOPTIE Trends en analyse Statistisch overzicht interlandelijke adoptie over de jaren 28 tot en met 212 Maart 213 Overzicht van het aantal verstrekte beginseltoestemmingen

Nadere informatie

ADOPTIE Trends en analyse Statistisch overzicht interlandelijke adoptie over de jaren 2009 tot en met 2013

ADOPTIE Trends en analyse Statistisch overzicht interlandelijke adoptie over de jaren 2009 tot en met 2013 Ministerie van Veiligheid en Justitie ADOPTIE Trends en analyse Statistisch overzicht interlandelijke adoptie over de jaren 29 tot en met 213 Maart 214 Overzicht van het aantal verstrekte beginseltoestemmingen

Nadere informatie

Aanvraagformulier voor stedelijke subsidiëring van activiteiten van Turnhoutse scholen met betrekking tot mondiale vorming

Aanvraagformulier voor stedelijke subsidiëring van activiteiten van Turnhoutse scholen met betrekking tot mondiale vorming Turnhout, de././.. Aanvraagformulier voor stedelijke subsidiëring van activiteiten van Turnhoutse scholen met betrekking tot mondiale vorming De aanvrager verklaart dat er binnen de 2 maanden na het afsluiten

Nadere informatie

Meerjarig beleidsplan

Meerjarig beleidsplan Meerjarig beleidsplan (2014-2019) 1 Inhoud Inhoud... 2 1. Inleiding... 3 2. Missie en doelen... 4 2.1 Missie en visie... 4 2.2 Uitgangspunten voor projecten... 4 2.3 Overige waarden en overtuigingen...

Nadere informatie

STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer

STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer PUBLICATIE 2018 STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 24398318 Contactgegevens STICHTING HOVERAID NEDERLAND Website: www.hoveraid.nl Email: office.nl@hoveraid.com

Nadere informatie

EUROPEES PARLEMENT. Zittingsdocument 11.1.2006 B6-0038/2006 ONTWERPRESOLUTIE. naar aanleiding van vraag voor mondeling antwoord B6-0345/2005

EUROPEES PARLEMENT. Zittingsdocument 11.1.2006 B6-0038/2006 ONTWERPRESOLUTIE. naar aanleiding van vraag voor mondeling antwoord B6-0345/2005 EUROPEES PARLEMENT 2004 Zittingsdocument 2009 11.1.2006 B6-0038/2006 ONTWERPRESOLUTIE naar aanleiding van vraag voor mondeling antwoord B6-0345/2005 ingediend overeenkomstig artikel 108, lid 5 van het

Nadere informatie

Beleidsplan. Februari 2010

Beleidsplan. Februari 2010 Beleidsplan 2010 Februari 2010 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Missie en doelen... 4 2.1 Missie en visie... 4 2.2 Uitgangspunten voor de projecten... 4 2.3 Overige waarden en overtuigingen... 5 3. Doelen

Nadere informatie

ADOPTIE Trends en analyse Statistisch overzicht interlandelijke adoptie over de jaren 2007 tot en met 2011

ADOPTIE Trends en analyse Statistisch overzicht interlandelijke adoptie over de jaren 2007 tot en met 2011 Ministerie van Veiligheid en Justitie ADOPTIE Trends en analyse Statistisch overzicht interlandelijke adoptie over de jaren 27 tot en met 211 Maart 212 Overzicht van het aantal verstrekte beginseltoestemmingen

Nadere informatie

Stichting Werkgroep Oost-Europa

Stichting Werkgroep Oost-Europa Jaarverslag 2010 Vastgesteld te Rijsenhout, 7 juni 2011 1 Bestuursverslag 1.1 Algemeen Hierbij presenteren wij het jaarverslag 2010 van Stichting, gevestigd te Rijsenhout, en ingeschreven in het handelsregister

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2017 Stichting Mano a Mano Bolsward

JAARVERSLAG 2017 Stichting Mano a Mano Bolsward JAARVERSLAG 2017 Stichting Mano a Mano Bolsward Met dankbaarheid kijken we terug... Stichting Mano a Mano Op 27 september 2011 is Stichting Mano a Mano opgericht met als doel: Het verlenen van hulp aan

Nadere informatie

6,2. Werkstuk door een scholier 1726 woorden 7 januari keer beoordeeld. 10 kenmerken over de mate van ontwikkeling van een land:

6,2. Werkstuk door een scholier 1726 woorden 7 januari keer beoordeeld. 10 kenmerken over de mate van ontwikkeling van een land: Werkstuk door een scholier 1726 woorden 7 januari 2003 6,2 191 keer beoordeeld Vak Economie 10 kenmerken over de mate van ontwikkeling van een land: 1. BNP uitgedrukt in US Dollars per inwoners. 2. Geboortecijfer

Nadere informatie

Strategisch beleidsplan Coming Home!

Strategisch beleidsplan Coming Home! Strategisch beleidsplan Coming Home! 2 maart 2015 v1.2 defiitief pagina 1 1. Inleiding In dit document wordt het strategisch beleid van de stichting Coming Home! beschreven. In dit strategisch beleid beschrijven

Nadere informatie

Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020

Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020 Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 5 4. Organisatie 6 5. Financiën 7 Pagina 2 van!syntaxisfout,! 1. Inleiding In dit beleidsplan kunt u meer

Nadere informatie

Projecten Inhoudsopgave

Projecten Inhoudsopgave 1 Jaarverslag 2017 Inhoudsopgave Projecten 2017 Voorwoord 3 Missie 3 Het Jaar 2017 3 Projecten 2017 4 Eenmalige schenkingen 10 Balans 11 Baten en lasten 12 Uitgaven per project 13 Stichting Child s Dream,

Nadere informatie

UNICEF in Mozambique: 2010 2014. Preventie en behandeling van gevaarlijke kinderziekten.

UNICEF in Mozambique: 2010 2014. Preventie en behandeling van gevaarlijke kinderziekten. UNICEF in Mozambique: 2010 2014 Preventie en behandeling van gevaarlijke kinderziekten. 2 Preventie en behandeling van gevaarlijke kinderziekten In Mozambique overlijden ieder jaar tienduizenden kinderen

Nadere informatie

Stichting ASAP. Projectvoorstel. Sponsoring studenten particuliere middelbare agrarische school, Burkina Faso

Stichting ASAP. Projectvoorstel. Sponsoring studenten particuliere middelbare agrarische school, Burkina Faso Stichting ASAP Projectvoorstel Sponsoring studenten particuliere middelbare agrarische school, Burkina Faso Februari 2012 Inhoud 1. Aanvrager... 2 2. Wie is stichting ASAP... 2 3. Doelstelling en werkwijze

Nadere informatie

Kennisdocument 5: DE CAPACITEIT VAN EEN ORGANISATIE

Kennisdocument 5: DE CAPACITEIT VAN EEN ORGANISATIE Kennisdocument 5: DE CAPACITEIT VAN EEN ORGANISATIE Inhoud Het stappenplan: voor de capaciteitsanalyse van PI en PE 4 Uitvoering organisatieanalyse 5 Het opbouwen van de capaciteiten van een organisatie

Nadere informatie

Vereniging Het Hart en de

Vereniging Het Hart en de Vereniging Het Hart en de Handen van Christus in Centraal Afrika Beleidspla n 20L2 20L3 Versie januari2012 Pagina 1 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de vereniging Het hart en de handen van Christus

Nadere informatie

Beleidsplan 2014 2015. Stichting Light for the Children - NL

Beleidsplan 2014 2015. Stichting Light for the Children - NL Beleidsplan 2014 2015 Stichting Light for the Children - NL Versie 1, november 2014 Inhoudsopgave 1. Algemeen... 2 1.1. Historie... 2 1.2. Missie... 2 1.3. Visie... 3 1.4. Bestuur... 3 1.5. Financiën...

Nadere informatie

HET PROJECT WAAR ALLES IN SAMEN KOMT WATER SHOPS IN INDIA CARE. ACT. SHARE. LIKE CORDAID.

HET PROJECT WAAR ALLES IN SAMEN KOMT WATER SHOPS IN INDIA CARE. ACT. SHARE. LIKE CORDAID. HET PROJECT WAAR ALLES IN SAMEN KOMT WATER SHOPS IN INDIA CARE. ACT. SHARE. LIKE CORDAID. SCHOON WATER: BRON VAN VOORSPOED... WATER > GEZONDHEID > EDUCATIE > ECONOMISCHE ONTWIKKELING > WELVAART Zonder

Nadere informatie

Leven met een handicap in Peru Samenvatting Verkenningsonderzoek

Leven met een handicap in Peru Samenvatting Verkenningsonderzoek Leven met een handicap in Peru Samenvatting Verkenningsonderzoek Wensen, behoeften, belemmeringen en kansen van mensen met een lichamelijk handicap in Peru m.b.t. sociale en economische participatie Cisca

Nadere informatie

Algemene informatie stichting ElizaYo. adres : Donk 38 postcode : 8266 JC

Algemene informatie stichting ElizaYo. adres : Donk 38 postcode : 8266 JC stichtingsplan Algemene informatie stichting ElizaYo adres : Donk 38 postcode : 8266 JC plaats : Kampen telefoonnummer : 038-3318026 emailadres : post@elizayo.nl website : www.elizayo.nl oprichtingsdatum:

Nadere informatie

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN 2016-2019 Oog voor kinderen in risicosituaties Missie, visie en strategie Missie Steeds meer kinderen die in risicosituaties leven de mogelijkheid geven op een hoopvolle toekomst Stichting

Nadere informatie

Inhoud: Over de Stichting. Activiteiten en projecten. - Uitgangspunt - Doel - Doelgroep - Financiën - Publiciteit

Inhoud: Over de Stichting. Activiteiten en projecten. - Uitgangspunt - Doel - Doelgroep - Financiën - Publiciteit Beleidsplan 2016-2017 Inhoud: Over de Stichting - Uitgangspunt - Doel - Doelgroep - Financiën - Publiciteit Activiteiten en projecten PROJECT 1 PROJECT 2 PROJECT 3 PROJECT 4 Musicals Jongerenkoor Meditatieve

Nadere informatie

MINDER ARMOEDE MILLENNIUMDOEL 1. Beantwoord de volgende vragen en gebruik daarbij de kaart MINDER ARMOEDE.

MINDER ARMOEDE MILLENNIUMDOEL 1. Beantwoord de volgende vragen en gebruik daarbij de kaart MINDER ARMOEDE. MILLENNIUMDOEL 1 MINDER ARMOEDE kaart MINDER ARMOEDE. 1. Wat betekent de extreme armoedegrens? 2. In welk werelddeel liggen de meeste landen waar mensen onder de armoedegrens van 1,25 dollar per dag leven?

Nadere informatie

Handen uit de mouwen. Presentatie Stichting Werkgroep Oost-Europa, najaar 2015. 2015 Stichting Werkgroep Oost-Europa

Handen uit de mouwen. Presentatie Stichting Werkgroep Oost-Europa, najaar 2015. 2015 Stichting Werkgroep Oost-Europa Handen uit de mouwen Presentatie Stichting Werkgroep Oost-Europa, najaar 2015 1 Stichting Werkgroep Oost-Europa Initiatief Werkgroep 1996 Stichting sinds 1999 ca. 25 vaste vrijwilligers 17 projecten &

Nadere informatie

BELEIDSPLAN 2014-2020. Samenwerkende handen kunnen wonderen verrichten.

BELEIDSPLAN 2014-2020. Samenwerkende handen kunnen wonderen verrichten. Stichting Bouwen met Bouma s Bûterikkers 40 8711 GV Workum www.bouwenmetboumas.nl BELEIDSPLAN 2014-2020 Samenwerkende handen kunnen wonderen verrichten. INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave 1. Zambia... 1 1.1.

Nadere informatie

Over de. Bernard van Leer Foundation

Over de. Bernard van Leer Foundation Over de Bernard van Leer Foundation Wie wij zijn De Bernard van Leer Foundation gelooft dat het realiseren van een sterke start voor alle jonge kinderen niet alleen goed is om te doen vanuit moreel perspectief,

Nadere informatie

Samenvatting Aardrijkskunde H1 paragraaf 2 t/m 8

Samenvatting Aardrijkskunde H1 paragraaf 2 t/m 8 Samenvatting Aardrijkskunde H1 paragraaf 2 t/m 8 Samenvatting door Anne 1154 woorden 12 april 2017 6,3 46 keer beoordeeld Vak Methode Aardrijkskunde BuiteNLand Paragraaf 2 Bevolkingsspreiding: de manier

Nadere informatie

Arbeidsmarktbarometer Onderwijs

Arbeidsmarktbarometer Onderwijs Arbeidsmarktbarometer Onderwijs Basisonderwijs en secundair onderwijs December 29 VLAAMS MINISTERIE VAN ONDERWIJS EN VORMING AGENTSCHAP VOOR ONDERWIJSDIENSTEN (AgODi) Arbeidsmarktbarometer Onderwijs december

Nadere informatie

1. GEEN ARMOEDE 2. GEEN HONGER. Armoede uitroeien, in al zijn vormen en overal. Honger beëindigen, betere voeding en duurzame landbouw promoten

1. GEEN ARMOEDE 2. GEEN HONGER. Armoede uitroeien, in al zijn vormen en overal. Honger beëindigen, betere voeding en duurzame landbouw promoten 1. GEEN ARMOEDE Armoede uitroeien, in al zijn vormen en overal Ondanks de halvering van de extreme armoede in de wereld tijdens de afgelopen decennia, leeft nog steeds 1,3 miljard mensen in extreme armoede.

Nadere informatie

Nieuwsbrief 1 e kwartaal 2009 Stichting Samen in Actie

Nieuwsbrief 1 e kwartaal 2009 Stichting Samen in Actie 1 Stichting Samen in Actie Deimanstraat 43 2522 BC Den Haag Tel. 0649902721 KvK: 27314656 Postbank: 4129710 E: stichtingsa@ziggo.nl W: www.stichtingsa.nl Nieuwsbrief 1 e kwartaal 2009 Stichting Samen in

Nadere informatie

Alternatieve spelers op het gebied van ontwikkelingssamenwerking. Wie zijn ze & wat doen ze?

Alternatieve spelers op het gebied van ontwikkelingssamenwerking. Wie zijn ze & wat doen ze? Alternatieve spelers op het gebied van ontwikkelingssamenwerking. Wie zijn ze & wat doen ze? Radboud Universiteit Nijmegen Centre for International Development Issues Nijmegen Sara Kinsbergen, MSc Dr Lau

Nadere informatie