Voorwoord. Roermond, 28 juli Pé Diederen, directeur/bestuurder.

Transcriptie

1 Jaarverslag 2015

2 Voorwoord Door een nieuwe opmaak onderscheidt het jaarverslag 2015 zich van de voorgaande jaarverslagen. Met deze opmaak willen wij de frisheid, verscheidenheid en veelkleurigheid van de cultuur in Limburg tot uitdrukking brengen. Meer nog dan de vorm zal de inhoud van het jaarverslag tot de verbeelding spreken. Daarbij gaat het niet alleen om een koele en feitelijke weergave van de verrichte werkzaamheden. Het jaarverslag heeft ook en vooral de intentie om aan te geven wat het Huis voor de Kunsten Limburg primair is: een club gedreven mensen, die al hun deskundigheid en ervaring ook in 2015 met veel passie hebben ingezet voor de versterking van de zo inspirerende en brede cultuur in Limburg. Over de inhoud valt verder op te merken, dat het jaarverslag transitie ademt met het accent op beleidsmatig, ontwikkelingsgericht en verbindend consulentschap. Van deze transitie zijn verderop in het jaarverslag vele voorbeelden te vinden. Hier wil ik als willekeurig voorbeeld noemen de in 2015 tot stand gebrachte nadere samenwerking tussen de muziekbonden en philharmonie zuidnederland, waarbij jong talent op verschillende manieren kennis kan maken met een professioneel orkest. De verbinding manifesteert zich ook steeds nadrukkelijker in de samenwerking met Belgische en Duitse partners. Zo werd de helft van de ruim 70 optredens tijdens het door het Huis georganiseerde showcasefestival DVERS verzorgd door Duitse en Belgische popartiesten. Ook op vele andere terreinen kregen verbinding en euregionale samenwerking steeds meer gestalte. In dit verband wil ik ook noemen de verkiezing van ondergetekende tot lid van de erweiterter Vorstand van de Kulturraum Niederrhein, een belangrijke partner van ons in Nordrhein Westfalen. Tot slot wil ik aan de medewerkers van het Huis mijn bijzondere waardering uitspreken voor de houding, waarmee zij al vanaf het begin in het transitietraject staan. De aan dergelijke trajecten inherente onzekerheid en onduidelijkheid leiden doorgaans tot gevoelens van angst en tot een gebrek aan creativiteit en inspiratie. De transitie bij het Huis is door de medewerkers echter vanuit een positieve en constructieve houding benaderd met het accent op kansen, uitdagingen en verdere professionalisering. Roermond, 28 juli Pé Diederen, directeur/bestuurder.

3 Inhoud Leeswijzer blz. 4 Transitie blz. 5 Disciplines blz. 6 t/m 45 Toneel blz. 6 t/m 9 Muziek blz. 10 t/m 17 Popmuziek blz. 15 t/m 17 Film & Fotografie blz. 18 t/m 23 Dans blz. 24 t/m 27 Literatuur blz. 28 t/m 31 Musea blz. 32 t/m 33 Beeldende Kunst blz. 34 t/m 35 Streektaal blz. 36 t/m 39 Cultureel Erfgoed blz. 40 t/m 45 Overige projecten en activiteiten blz. 46 Cultuureducatie- en participatie blz. 47 Personeel blz. 48 PR & Communicatie blz. 49

4 Leeswijzer De hoofdstukken in het jaarverslag 2015 komen overeen met de disciplines waarbinnen het Huis werkzaam is. Ieder hoofdstuk begint met een overzicht van de activiteiten die wij in 2015 zelf initieerden en organiseerden binnen de betreffende discipline. Indien we werkzaamheden voor aangesloten organisaties verrichtten dan staat dat als zodanig aangegeven in ieder hoofdstuk. Projecten en activiteiten die na indiening van het werkplan 2015 en in de loop van 2015 zijn ontwikkeld en uitgevoerd, worden vermeld onder het kopje NIEUW. Wij hebben voor een rapportagevorm gekozen die aansluit bij die van het werkplan Dit om alles goed op elkaar te laten aansluiten. 4

5 Transitie 2015 stond, naast onze reguliere werkzaamheden ook voor een groot deel in het teken van het transitietraject. In januari vond de ondertekening van de intentieovereenkomst met de Provincie Limburg plaats. Kort samengevat spraken wij hierin onderling af dat het Huis een kwaliteitsslag ging maken met als kerntaak het beleidsmatig, ontwikkelingsgericht en verbindend consulentschap. Het uitgangspunt hierbij was dat het geen bezuinigingsdoel op de provinciale exploitatiesubsidie voor het Huis zou inhouden. Tenslotte werd tevens de intentie uitgesproken dat wij op zoek zouden gaan naar nieuwe huisvesting. Het nieuwe consulentschap zou een verschuiving van werkzaamheden binnen het Huis gaan betekenen. Minder (financieel-)administratieve en uitvoerende ondersteuning voor de aangeslotenen maar daartegenover meer (projectmatige) ondersteuning op beleidsmatig gebied, bij het in hun kracht zetten van organisaties en het leggen van slimme verbindingen tussen organisaties binnens- en buitenshuis. Om een beeld te krijgen van wat dit voor het Huis zou gaan betekenen, heeft in het voorjaar per organisatie een inventarisatie plaatsgevonden van de werkzaamheden en de daaraan gekoppelde urenbesteding. Afhankelijk van de grootte van de organisatie en de omvang van de werkzaamheden is dit in één of meerdere overleggen gezamenlijk met de aangesloten organisaties vastgesteld. Parallel aan bovenstaande hebben wij adviesbureau Croonen & Gilissen gevraagd de organisatie door te lichten. In september 2015 heeft dit uiteindelijk geleid tot een adviesrapport dat met name gericht was op de interne organisatie van het Huis. Aansluitend hebben wij een aanvullend advies laten uitbrengen dat gericht was op de ondersteuning van de aangesloten organisaties. De resultaten zijn op 16 december 2015 in een gesprek met Gedeputeerde Koopmans, de Raad van Toezicht, de Deelnemersraad en de directie van het Huis besproken. In dit overleg is onder andere afgesproken dat zowel het Huis als de organisaties gezamenlijk aan een cultuurverandering gaan werken richting het nieuwe consulentschap en dat het Huis haar bedrijfsvoering meer up-to-date gaat maken. Tevens worden de rollen, taken en verantwoordelijkheden van de Raad van Toezicht, directie, Deelnemersraad en Gebruikersraad verduidelijkt en zal de invulling van het nieuwe consulentschap in gezamenlijke afspraken met de aangesloten in algemene zin én naar behoefte op maat worden vormgegeven. In het eerste kwartaal van 2016 zullen bovenstaande afspraken geformaliseerd worden in een uitvoeringsovereenkomst tussen de Provincie Limburg en het Huis. Huisvesting Na het opstellen van een wensenlijst voor eventuele nieuwe huisvesting heeft een zoektocht naar een geschikt pand plaatsgevonden. Uiteindelijk is hierbij de voorkeur uitgesproken voor het Ondernemersplein Limburg. Een historische locatie met moderne voorzieningen. 1 januari 2017 verloopt het huidige huurcontract. Dit is in 2015 opgezegd. De definitieve afspraken voor de nieuwe huisvesting zullen begin 2016 gemaakt worden. We streven ernaar om eind 2016 de nieuwe huisvesting te betrekken. DOOR! Kick-Off Limburgse Vroege Vogels Foto: eigen archief 5

6 Toneel Huis Onder vlag van het Huis ontwikkelden wij de volgende toneelprojecten: In het kader van VenloStormt hebben wij een straattheatervoorstelling ontwikkeld waarbij 14 amateurtoneelspelers gedurende een periode van anderhalve maand intensief werkten aan bewegingstheater onder begeleiding van een professionele theatermaker en de toneelconsulent van het Huis. Ter gelegenheid van het 90-jarige jubileum van Veldeke Limburg ontwikkelden wij een multidisciplinaire theatervoorstelling waarbij amateurtoneel, muziek en koorzang samengebracht werden. De voorbereidingen voor deze productie gingen van start in september De voorstelling gaat in première in februari 2016 en wordt vervolgens zeven keer opgevoerd. Toneelhuis LFA Wij hebben onder de vlag van Toneelhuis LFA invulling gegeven aan onderstaande activiteiten: Cursussen Op basis van de behoeftes en de vraag van bij de LFA-aangesloten toneelgezelschappen hebben wij in 2015 de volgende cursussen georganiseerd: Acht intensieve spelcursussen aan huis. De primaire focus lag hierbij op het stimuleren en kwalitatief verbeteren van de spelvaardigheid van amateurtoneel spelers. Daarnaast bezochten wij gedurende het jaar toneelgezelschappen en adviseerden, stimuleerden en ondersteunden wij deze verenigingen persoonlijk en ter plekke bij de regie van een stuk. De intensieve spelcursus Spelen vanuit de ander. Gedurende 12 sessies kwamen amateurtoneelspelers uit heel Limburg bij elkaar om aan het (professionele) acteerprincipe spelen vanuit de ander te werken. Hierbij werd gebruik gemaakt van de Stanford Meisner acteermethodiek. De cursus is in 2015 afgerond. De langdurige amateurregie-cursus. Tijdens deze cursus werd gewerkt aan de basisprincipes en vaardigheden die nodig zijn bij het regisseren van amateurtoneelspelers. Deze cursus geeft theatermakers de mogelijkheid om concreet en praktijkgericht te trainen voor regiewerk met amateurtoneelspelers. De cursus ging van start in 2015 en loopt door tot juni Eenakterfestival Brokstukken Foto: Kim Roufs Drie evaluatiegesprekken. Een dergelijke gesprek omvat het bekijken en nabespreken van een amateurtoneelvoorstelling door een beroepstheatermaker met als primair doel het verbeteren van de kwaliteit van het spel van spelers en de voorstelling in het algemeen. De gesprekken vonden plaats op verzoek van gezelschappen. Twee cursussen Theaterfotografie. In samenwerking met theaterfotograaf Rob Nijpels vond twee keer een cursus theaterfotografie plaats. Aan de cursus namen individuen, aangesloten bij LFA-gezelschappen, deel. Eenakterfestival Brokstukken Foto: Kim Roufs Twee cursussen Theatertechniek. In samenwerking met Theater de Garage (Venlo) werd twee keer de cursus theatertechniek georganiseerd waarbij technici van theatergezelschappen aan de slag gingen om de fijne kneepjes van theatertechniek onder de knie te krijgen. De cursussen Raamregie, Muzikaliteit en Tekstleren werden niet gerealiseerd in 2015, omdat de sector meer behoefte had aan de cursussen zoals hierboven omschreven. 6

7 Toneel Toneelhuis LFA Projecten In 2015 droegen wij zorg voor de ontwikkeling, begeleiding en/of uitvoering (organisatie en/of productie) van de volgende activiteiten van Toneelhuis LFA. Theatervoorstelling Ós Limburg. Gedurende de periode januari-maart 2015 deed deze voorstelling alle kleine theaters aan die Limburg rijk is. Wegens succes zijn er gedurende de tournee twee extra voorstellingen bijgeboekt. De voorstelling Ós Limburg van Toneelhuis LFA ging over alle tegenstellingen en vooroordelen, alle waarheden en onwaarheden, over de schoonheid en het verdriet van de Limburgse mens. Het gelegenheidsgezelschap nam het publiek mee op een zoektocht naar wat Limburgers verbindt en wat hen onderscheidt. De voorstelling werd gespeeld door dialectsprekende amateurspelers uit alle windstreken van Limburg en werd door ons geregisseerd. Wij verzorgden naast de regie ook de productie van de voorstelling. Eenakterfestival Brokstukken Het jaarlijkse Eenakterfestival Brokstukken laat de grote verscheidenheid en de kwaliteit van het Limburgse amateurtoneel zien. Toneelgroepen presenteren een speciaal voor deze gelegenheid ingestudeerde eenakter ofwel korte passages uit toneelvoorstellingen van het nieuwe seizoen. De zesde editie van dit festival werd in 2015 voor het eerst georganiseerd in de ECI Cultuurfabriek. Tevens was de Monologenwedstrijd In je Eentje onderdeel van het festival. Wij organiseerden het festival. In aanloop naar het festival begeleidden wij toneelspelers bij het verbeteren/ aanscherpen van hun eenakter of monoloog. D n Aovend van t Muulke Ter stimulering van het amateurtoneel op provinciaal niveau vindt ieder jaar D n Aovend van t Muulke plaats. Zo ook in Gedurende het seizoen bezochten juryleden van Toneelhuis LFA-, op basis van een juryaanvraag door het uitvoerende gezelschap, 52 voorstellingen door de hele provincie. De meest opvallende voorstellingen en acteurs werden genomineerd voor een toneelprijs (Muulke). Tijdens D n Aovend van t Muulke werden in 10 categorieën prijzen uitgereikt. In 2015 werd voor het eerst de nieuwe categorie Meest opvallende promotie van een voorstelling geïntroduceerd. Wij organiseerden het evenement. Regiobijeenkomsten. Om de wensen en behoeftes van het amateurtoneelveld beter in kaart te brengen, organiseerden wij drie regiobijeenkomsten in Noord-, Midden- en Zuid-Limburg. Kleine Theater Overleg. In 2015 vond twee keer het Kleine Theater Overleg met de kleine Limburgse theaters plaats. Het doel van dit overleg is te bespreken in wat voor zaken de kleine theaters ondersteund kunnen worden. Hierbij wordt o.a. gedacht aan: programmering, verzorgen van trainingen, adviseren over zakelijke aspecten in relatie tot de amateurgezelschappen die te gast zijn in de kleine theaters. Wij organiseerden de overleggen. Reisbeurs. In 2010 is Toneelhuis LFA gestart met de Reisbeurs. Deze regeling is exclusief voor toneelverenigingen en theatermakers die lid zijn van Toneelhuis LFA en wordt uitgevoerd door het Huis. Met deze Reisbeurs wilt Toneelhuis LFA en de deelnemende kleine theaters in Limburg de eventuele financiële risico s die er zijn bij het spelen buiten je eigen speelplek uit de wereld helpen. Het spelen in andere regio s zorgt tevens voor meer verbinding tussen de verschillende regio s. De deelnemende theaters zijn: Theater De Garage (Venlo), Theater Karroessel (Geleen), Theater Landgraaf (Landgraaf), Pesthuyspodium (Maastricht), Pitboel Theater (Sittard). In totaal maakten acht gezelschappen in 2015 gebruik van de Reisbeurs. De aanvragen in het kader van de Reisbeurs werden door ons afgehandeld. Nieuw Verhaalkeuken. In samenwerking met Bel-Arte vond maandelijks de Verhaalkeuken plaats in de Herberg Belfeld. Wij coachten telkens 10 personen die in afwisselende samenstelling een voordracht hielden i.h.k.v. de Verhaalkeuken. Hierbij werd de link gelegd tussen theater en literatuur. 7

8 Toneel Toneelhuis LFA Communicatie In 2015 droegen wij eveneens zorg voor de uitvoering van alle communicatie-uitingen van Toneelhuis LFA. Dit betrof zowel de reguliere communicatie als de communicatie rondom projecten. Tevens is hier ook de ontwikkeling van o.a. het periodieke tijdschrift, het onderhouden van online media etc. bij inbegrepen. Secretariële ondersteuning Wij verzorgden in 2015 alle voorkomende secretariële werkzaamheden voor Toneelhuis LFA. Daarnaast werden in 2015 in totaal 34 insignes en oorkondes, ter gelegenheid van jubilea, aangevraagd door bij LFA-aangesloten toneelgezelschappen. Wij droegen zorg voor de afhandeling van deze aanvragen. Eenakterfestival Brokstukken Foto: Kim Roufs Eenakterfestival Brokstukken Foto: Kim Roufs 8

9 Eenakterfestival Brokstukken Foto: Kim Roufs Eenakterfestival Brokstukken Foto: Kim Roufs 9

10 Muziek Onder vlag van het Huis ontwikkelden wij de volgende muziekprojecten: Motie Limburgse Volkscultuur In november 2011 hebben Provinciale Staten (PS) de motie Limburgse Volkscultuur aangenomen. Provinciale Staten hebben ter stimulering van de volkscultuur in Limburg, een bedrag van ,- gereserveerd. Gezamenlijk met de Limburgse Bond van Muziekgezelschappen (LBM), de Limburgse Bond van Tamboerkorpsen (LBT), de Oud-Limburgse Schuttersfederatie (OLS) en de Verenigde Korenorganisaties, afdeling Limburg (VNK-L) hebben wij evenals in 2013 en 2014 invulling en uitvoering aan de motie Limburgse Volkscultuur gegeven. De verantwoording richting de Provincie, zowel op inhoudelijk als financieel gebied vindt per kwartaal plaats, echter niet via het reguliere jaarverslag van het Huis, maar separaat. Bestedingen worden tot op verenigingsniveau verantwoord. De uitvoering van de motie berust nog steeds op de 4 pijlers zoals die van belang worden geacht voor de toekomst van een gezonde (volksculturele) vereniging: Pijler 1: Instrumenten & Uniformen Deze pijler betreft een bijdrageregeling (verdubbelaar) van de reguliere financiële ondersteuning die het Prins Bernhard Cultuurfonds afdeling Limburg (PBCF) heeft voor investeringen van verenigingen inzake instrumenten en uniformen. Het Prins Bernhard Cultuurfonds voert deze pijler uit en legt hiervoor per kwartaal verantwoording af bij het Huis. Voor deze pijler werd ,- beschikbaar gesteld ( ,- op jaarbasis). Het PBCF verwacht halverwege 2016 het totale budget te hebben besteed. Pijler 2: Opleiding & Talentontwikkeling Deze pijler richt zich op de opleiding en talentontwikkeling van zowel ervaren leden als jonge talenten. De vier betrokken bonden hebben op diverse uiteenlopende wijzen invulling gegeven aan de uitvoering van de pijler. Wij ondersteunden hen bij de ontwikkeling en de invulling van deze pijler en handelde honderden aanvragen voor een bijdrage af. Pijler 3: Bestuursondersteuning In het kader van de regeling Ondersteuning besturen organiseerden wij in (reguliere) workshops. De workshops werden telkens op drie locaties (Noord-, Midden- en Zuid-Limburg) aangeboden. Vanaf najaar 2015 werden workshops die twee weken voor de workshopdatum niet vol waren, opengesteld voor leden van andere bij ons aangesloten organisaties. Naar aanleiding van de behoefte van de deelnemers organiseerden wij een vervolg op de workshop Crescendo van mijn verenigingsimago : een verdiepingsworkshop waarin kennis en ideeën uit de eerste workshop in de praktijk werden gebracht. In de cursus Meer vrijwilligers in kortere tijd werden verenigingen intensief begeleid bij het werven van vrijwilligers. In november werd voor 52 belangstellenden de inspiratiebijeenkomst Jeugd en leden werven georganiseerd in TheaterHotel De Oranjerie in Roermond. Voor deze pijler werd ,- uitgetrokken, hetgeen neerkomt op ,- per jaar. Pijler 4: Innovatieve projecten De laatste pijler is gericht op de ontwikkeling van innovatieve projecten. Hiervoor is een bedrag van ,- voor 4 jaar beschikbaar gesteld. In juni is het plafond van deze bijdrageregeling bereikt. Vanaf toen was het dus niet meer mogelijk om aanvragen in het kader van deze regeling te doen. Evaluatie In 2016 zal de evaluatie van de uitvoering van de motie Volkscultuur plaatsvinden. In 2015 zijn hiervoor de voorbereidingen getroffen. Wij hebben Maastricht University de opdracht gegeven om een kwantitatief en kwalitatief onderzoek te doen. Begin 2016 zal dit onderzoek plaatsvinden. Hierbij zal rechtgedaan worden aan de wens om het onderzoek niet te belastend te laten zijn voor het verenigingsleven. 10

11 Muziek Masterplan Muziekonderwijs Limburg DOOR! In december 2014 kregen wij het verzoek van de provincie om gezamenlijk met de heer Joery Wilbers en mevrouw Hanneke Suilen een masterplan te schrijven in het kader van muziekonderwijs in Limburg. Dit naar aanleiding van de aankondiging van minister Jet Bussemaker dat er extra aandacht zou komen voor muziekonderwijs in het primair onderwijs. Hieraan hebben we natuurlijk graag gehoor gegeven en op 8 januari 2015 heeft Gedeputeerde Koopmans het Masterplan Muziekonderwijs Limburg DOOR! aan minister Bussemaker kunnen overhandigen. Vanaf toen maakten wij deel uit van het kernteam DOOR! én faciliteerden het project. Vele gesprekken met relevante partners hebben plaatsgevonden (LKCA, SIEN, Pabo, Conservatoria, Kunstencentra, L1, 3FM, Nieuwste Pabo, DCKL, Méér Muziek in de klas, Fonds voor Cultuurparticipatie, tientallen basisscholen, muziekverenigingen). Het is echter niet alleen bij gesprekken gebleven maar het heeft ook tot veel actie geleid. Zo hebben wij in maart een drietal inspiratiebijeenkomsten georganiseerd (Venlo, Roermond, Heerlen) waarbij we het Masterplan hebben uitgelegd en om feedback hebben gevraagd. Bij deze bijeenkomsten waren ruim 200 geïnteresseerden aanwezig. De lancering van de aangekondigde subsidieregeling werd steeds uitgesteld. Uiteindelijk bleek dat deze pas eind 2015 uit zou komen. Dit deed de Provincie Limburg besluiten om alvast te starten. Binnen korte tijd meldden zich 20 scholen die graag structureel met muziekonderwijs aan de slag wilden gaan. Deze Vroege Vogels hebben zich tijdens de kick-off bijeenkomst in juli 2015 gepresenteerd en zijn aan de slag gegaan. Belangrijke voorwaarde voor de deelnemende scholen is dat men samenwerkt met het culturele veld. Bij dit laatste is een belangrijke taak voor het Huis en de bij ons aangesloten muziekbonden weggelegd. In het najaar werd de subsidieregeling gepresenteerd. Zodra deze bekend was hebben we een schrijfdag georganiseerd. Een bijeenkomst waarbij scholen geholpen werden om de subsidieaanvraag bij het landelijke fonds te doen. Tevens werden deze middag diverse inspirerende workshops gegeven. Voor een totaaloverzicht van alle ondernomen acties, beeldmateriaal en de ambasadeurs die DOOR! ondersteunen verwijzen we graag naar Overige muziekprojecten Wij hebben op verschillende fronten meegewerkt aan diverse muziekprojecten. De aard en de omvang van de werkzaamheden verschilt per project. Over het algemeen kan hierbij gedacht worden aan advisering op het gebied van sponsorwerving, fondsenwerving, werving van muzikanten etc., het leggen van verbindingen voor (euregionale) samenwerkingen en ondersteuning in de voorbereidingen van evenementen. Projecten waarbij wij in 2015 betrokken zijn geweest, zijn onder meer: Passiespelen, Prinsjesdag, HaFaconcerten philharmonie zuidnederland, Stichting Limburgse Openluchttheaters, het Jong NBE Zuid, Connect Limburg, Viva Classic Live, Muziekbiënnale Niederrhein, Conservatorium Maastricht, de film Blaosmeziek in Limburg en het Orlando Festival. De Maestro Foto: Jurriaan Hodzelmans Finale Jonge Solisten Foto: Rein Bollen 11

12 Muziek Limburgse Bond van Muziekgezelschappen Wij fungeerden in 2015 als het kenniscentrum voor de blaasmuziek in Limburg voor de LBM en de bij de bond aangesloten lidverenigingen. In dat kader hebben wij vele verenigingen zowel telefonisch, per mail als in een persoonlijk gesprek geholpen met vragen omtrent contracten, BUMA, verzekeringen, beleidsplannen etc. Projecten In 2015 hebben wij de Limburgse Bond van Muziekgezelschappen (LBM) ondersteund en gestimuleerd om de doelstellingen uit het beleidsplan Vernieuwen, verbinden en versterken in de Limburgse blaasmuziek te realiseren. Wij voerden, in nauwe samenwerking en in overleg met de LBM, de volgende projecten en activiteiten uit: Solistenwedstrijden en Finale Jonge Solisten. Wij ondersteunden en faciliteerden muziekverenigingen (Ohé en Laak, Spaubeek, Nieuwstadt, Buchten, Hulsberg en Kerkrade-Bleijerheide) bij het organiseren van de geauspicieerde voorrondes voor de Finale Jonge Solisten. Honderden solisten namen deel aan de voorrondes. Daarnaast organiseerden wij, in samenwerking met Conservatorium Maastricht, L1 Radio en TV, philharmonie zuidnederland en Viva Classic Live, de Finale Jonge Solisten. Deze vond plaats op zondag 28 juni in Theater de Maaspoort te Venlo met een 50-tal deelnemers. De winnaars van de Finale Jonge Solisten werden uitgenodigd om deel te nemen aan het tv-programma LEF! van L1 TV. Wij ondersteunden de LBM met het organiseren van de opnames. Concertconcoursen. Voor de Concertconcoursen, die op zondag 18 en 25 oktober plaatsvonden in TheaterHotel de Oranjerie in Roermond, boden wij beleidsmatige, secretariële, organisatorische en publicitaire ondersteuning aan de LBM. Er namen 21 verenigingen deel aan de Concertconcoursen. Examens. Wij ondersteunden de LBM tijdens de examens (met ruim 50 deelnemers) op beleidsmatige, secretariële en organisatorische wijze. De examens worden verzorgd voor verenigingen met een eigen opleiding of verenigingen die buiten het verzorgingsgebied van een muziekschool vallen. Eurofestival powered by LBM. Voor het Eurofestival, gehouden op 18 en 19 april, boden wij de LBM ondersteuning op het gebied van PR & communicatie. Aan dit festival namen 21 jeugdorkesten deel. Concerten Limburgs Jeugdorkest powered by LBM. In 2015 ondersteunden wij de LBM bij de organisatie en promotie van vier concerten van het Limburgs Jeugdorkest. Het thema van de concerten was Filmmuziek in de openlucht. De concerten vonden plaats van 3 t/m 5 juli en op 4 september, respectievelijk in de openluchttheaters in Tegelen, Thorn en Valkenburg en op de Oude Markt in Venlo tijdens het driedaags muziekfestival Viva Classic Live. Dirigentenworkshop De Maestro. Voor de zesdelige LBM workshopreeks De Maestro, onder leiding van Jan Cober, boden wij beleidsmatige, secretariële en organisatorische ondersteuning. Verspreiden factsheet positieve effecten van muziekonderwijs op de basisschool voor kinderen. In 2015 hebben wij gezorgd voor de verspreiding van de factsheet over de positieve effecten van muziekonderwijs op de basisschool voor kinderen onder de lidverenigingen van de LBM. Pilotprojecten Muziekonderwijs. Wij hebben de LBM ondersteund bij de beleidsmatige invulling en monitoring van de drie pilots omtrent muziekonderwijs. Het ging om de pilots Muziekkanjers (Noord-Limburg), MusiConnect (Midden-Limburg) en Blaas- en trommelcarrousel (Zuid-Limburg). Insignes. Wij hebben ondersteuning geboden in de verwerking van de uit te reiken insignes aan jubilarissen van de LBM. In 2015 waren dit er ruim 900. Vergaderingen. Wij hebben beleidsmatige en administratieve ondersteuning in de voorbereiding van DB-, AB- en ledenvergaderingen van de LBM. Het betrof in totaal 12 vergaderingen. Nieuw Samenwerking met VVV-Venlo & Roda JC Kerkrade. In 2015 heeft de LBM ingezet op samenwerking met de voetbalclubs VVV-Venlo en Roda JC Kerkrade als vernieuwend element. Hierbij hebben wij met name beleidsmatige, organisatorische en publicitaire ondersteuning geboden. 12

13 Muziek Limburgse Bond van Tamboerkorpsen Wij fungeren als kennis- en expertisecentrum voor de LBT lid-verenigingen, het muzikale kader en docenten van (buitenschoolse) opleidingen. Projecten In 2015 ondersteunden wij de Limburgse Bond van Tamboerkorpsen (LBT) bij de uitvoering van de volgende projecten en activiteiten: Concoursen. In de maand januari vonden een 5-tal solistenconcoursen voor muzikanten ( voorrondes voor de Limburgse Kampioenswedstrijd) en de Limburgse Kampioenswedstrijd voor muzieksolisten en kleine ensembles plaats. Voor majorettes vonden in 2015 concoursen plaats, alsook de Next Generationscup en Sterparade en Limburgse kampioenschappen voor majorettegroepen en solisten. In november werden concoursen voor muziekkorpsen georganiseerd, een Marching and Music Contest en een Podiumconcours. Alle concoursen werden door de LBT georganiseerd en in samenspraak met ons geëvalueerd om de kwaliteitsstandaard te bewaken en daar waar mogelijk te verbeteren. Instructie- en kaderdagen. Er vond een kaderdag plaats voor districtsbestuurders en majorette instructrices. De jaarlijkse instructeursdag werd ondergebracht bij de slagwerkdag. Wij droegen bij aan de instructie- en kaderdagen in de vorm van beleidsmatige en organisatorische ondersteuning. LBT Tambour-maître cursus In het kader van pijler 4 Innovatieve projecten uit de Motie Limburgse Volkscultuur heeft de LBT in samenwerking met ons een nieuwe Tambour-maîtrecursus ontwikkeld. Er werd een nieuwe handleiding en een informatieve DVD ontwikkeld waarin de leerdoelen worden toegelicht. De praktijk en de presentatie van de tambour-maître hebben een belangrijke plaats binnen de cursus. Aan de nieuwe cursus en het bijbehorende examen namen 20 kandidaten deel, waarvan er 19 slaagden en één een bewijs van deelname ontving. De cursus is zo succesvol gebleken dat de KNMO heeft besloten de cursus landelijk te lanceren. Wij boden de LBT beleidsmatige en organisatorische ondersteuning bij de ontwikkeling en implementatie van de cursus. LBT Muziekexamens In april en in november vonden de jaarlijkse muziekexamens van de LBT plaats waaraan 17 personen deelnamen. Het examen bestaat uit een theorie- en een praktijkexamen. Verenigingen die een zogenaamde eigen opleiding hebben, krijgen de mogelijkheid geboden om leerlingen te laten deelnemen aan zo n muziekexamen. Wij organiseerden de examens en boden inhoudelijke ondersteuning. Najaarsvergaderingen en commissies. In 2015 hebben de traditionele najaarsvergaderingen van de vijf districten van de LBT plaatsgevonden. Ook zijn er verschillende bijeenkomsten geweest van de majorette- en muziek-commissie. De LBT zorgde samen met ons voor inhoudelijke aandachtspunten. De verschillende commissies vervulden een klankbordfunctie. Districtsfestivals. In 2015 vond een drietal districtsfestivals plaats en wel in de districten Maastricht, Heerlen en Roermond. De voorgenomen pilot Nieuwe opzet Districtsfestivals is uitgesteld, omdat de districten in 2016 hun 50 jarig jubileum vieren. Wij hebben het concept van de pilot samen met de LBT vormgegeven. LBT Bijeenkomst. In februari organiseerde de LBT in samenwerking met ons een bijeenkomst voor verenigingsbesturen en instructeurs. Tijdens de bijeenkomst werd uitleg gegeven over de verschillende concoursvormen waaraan een vereniging van de LBT kan deelnemen. Tevens werd de nieuwe opzet voor Districtsfestivals en de afname van het aantal korpsen dat deelneemt aan (solisten)concoursen besproken. Slagwerkdag. De LBT organiseerde op 31 oktober, in samenwerking met ons, de philharmonie zuidnederland, Muziekcentrale Adams en de OLS-federatie, een slagwerkdag met diverse workshops, clinics en concerten. Dit project is voortgekomen uit de kwaliteitsbevordering van de jeugdige slagwerkers en het muzikale kader. Verstrekken compositieopdrachten. Op initiatief van de LBT en het Huis zijn zeven compositieopdrachten verstrekt. Deze composities zijn mede mogelijk gemaakt door een financiële bijdrage van de Provincie Limburg i.h.k.v. de Motie Limburgse Volkscultuur. De composities zullen door de KNMO worden opgenomen in een Landelijk referentie repertorium. Wij hebben dit project samen met de LBT vormgegeven. Daarnaast hebben wij de criteria ontwikkeld, de componisten begeleid, de publiciteit verzorgd en advies gegeven aan de landelijke technische muziekcommissie. Tamboer-Maître cursus Foto: eigen archief 13

14 Muziek Verenigde Nederlandse Korenorganisaties - afdeling Limburg Wij fungeerden in 2015 namens de Verenigde Nederlandse Korenorganisaties afdeling Limburg (VNK-L) als kennis- en expertisecentrum voor de koormuziek in Limburg. Wij hebben koren zowel telefonisch als per mail geholpen met vragen omtrent diverse onderwerpen. Projecten Cursussen voor dirigenten. In voorgaande jaren zijn in het kader van de Motie Volkscultuur in samenwerking met de VNK-L cursussen voor dirigenten ontwikkeld. Deze cursussen zijn in 2015 gegeven door RICK in Weert. Wij hebben ondersteuning geboden bij de financiële afwikkeling van de bijdrageregeling zoals de VNK-L en RICK deze overeen waren gekomen. Koren Instructie Avonden. Deze werden in 2015 georganiseerd door de Gregoriusvereniging. Naast de uitvoering van betalingen hebben wij met de VNK-L gesproken over de toekomstbestendigheid van dit project. Dit heeft echter nog niet geleid tot een concreet verbeterplan. Toon Talent. Met dit project stimuleert de VNK-L de kinderkoorzang in Limburg. Wij hebben beleidsmatige en organisatorische ondersteuning geboden de uitvoering van dit project. Wij zijn met name betrokken geweest bij de beoordeling van de projecten en de organisatie van de eindpresentaties tijdens de Limburgse Koordagen. Zomerkoor. De Limburgse Koordagen. Limburgs Kinderkorenfestival. Limburgse Koorprijs. De VNK-L heeft in 2015 geen Limburgse Koorprijs uitgereikt. Wij hebben in 2015 dus ook geen ondersteuning geboden in het kader van dit project. Limburgse Koordagen Foto: Kim Roufs Limburgse Koordagen Foto: Kim Roufs Federatie van Limburgse Mandolineverenigingen In 2015 hebben wij de Federatie van Limburgse Mandolineverenigingen met name bij de afhandeling van subsidies ondersteund voor de volgende activiteiten: het Mandolinefestival, kaderopleidingen en studie- en samenspeeldagen. Stichting Limburg Geïmproviseerde Muziek Voor de Stichting Limburg Geïmproviseerde Muziek hebben wij in 2015 met name ondersteund bij de afhandeling van subsidies voor de volgende activiteiten: Limburgse Jazzhelden, Slim Vitzkids, Eujazz Young Talent Award en Cross over-concert met Mannenkoor Pancratius en Jazzensemble Padàm. 14

15 Popmuziek Popmuziek Projecten In 2015 ontwikkelden wij de volgende projecten en activiteiten op het gebied van popmuziek. Popnota. Wij hebben de Provincie ondersteund bij het ontwikkelen van de popnotitie dat heel Holland Limburgs. Onder andere door mee te schrijven aan de notitie en te ondersteunen bij het samenstellen van een klankbordgroep en de organisatie van een bijeenkomst met het Limburgse popveld in Horst. Wij hebben het Limburgse popveld gestimuleerd om deel te nemen aan de bijeenkomst en ze gewezen op hun eigen verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat de Provincie in staat werd gesteld om goed beleid te schrijven. Tevens hebben wij enkele belangrijke stakeholders aangedragen om deel te nemen aan de aparte klankbordgroep en zo in een later stadium mee te praten over het laatste concept van de notitie. Tenslotte hebben wij meegeschreven aan de notitie. Platform Limburgse Poppodia. Wij ondersteunden het platform voor de Limburgse poppodia door het organiseren van verschillende (werkgroep)bijeenkomsten en de ontwikkeling en uitvoering van diverse projecten die door het platform werden bedacht. Middels dit platform stimuleerden en ondersteunden wij de samenwerking tussen de (professionele) Limburgse poppodia. Gedurende het hele jaar organiseerden wij diverse overleggen, coördineerden wij het ticketsysteem Active Tickets en organiseerden wij de special Record Store Day actie met de podia die gebruikmaken van dit ticketsysteem. Daarnaast ontwikkelden wij een gezamenlijke online popladder en een gezamenlijk reserveringssysteem voor repetitievoorzieningen. Tenslotte zetten wij de gezamenlijke actie inzake Serious Request 2015 op die in december plaatsvond en organiseerden en faciliteerden wij het Ruis uit Limburg podium voor talentvolle dj s en producers tijdens het festival Ruis in Venlo. Het platform Limburgse poppodia was ook (inhoudelijk) betrokken bij de ontwikkeling van het Euregionale evenement DVERS dat in september 2015 plaatsvond. Wij programmeerden het evenement onder andere naar aanleiding van de signalen en feedback die wij ontvingen van de podia. Ruis uit Limburg. De Ruis uit Limburg stage kreeg een prominente plek op dancefestival Ruis dat plaatsvond in Greenpark Venlo; het voormalige Floriadeterrein. Insteek van het podium was om een plek te bieden aan Limburgse DJ s die zich reeds in de kijker gespeeld hebben in de provincie, onder andere doordat ze regelmatig optraden bij de Limburgse podia of daar zelf avonden organiseerden. In totaal traden zestien Limburgse DJ s en producers op tijdens Ruis. Het project werd georganiseerd i.s.m. het platform poppodia. Wij faciliteerden de bijeenkomsten omtrent het project, brachten de diverse partijen samen en leverden een bijdrage aan de PR & Communicatie. Netwerkborrel Eurosonic Noorderslag. Tijdens de jaarlijkse Europese conferentie voor popmuziek in Groningen, Eurosonic Noorderslag, organiseerden wij een netwerkbijeenkomst onder de naam de Limburgse borrel. Deelnemers uit het hele land (die samenwerken met de Limburgse popsector of professionals die werkzaam zijn in Limburg of een Limburgse achtergrond hebben) ontmoetten elkaar tijdens deze borrel om bij te kletsen of om nieuwe contacten te maken. Wij nodigden het popveld uit. Wij namen deel aan de conferentie van Eurosonic Noorderslag om op de hoogte te zijn van de laatste trends en ontwikkelingen in de Nederlandse en Europese popsector. In totaal bezochten tachtig Limburgse professionals deze netwerkmeeting in Groningen. 15

16 Popmuziek Stichting Popmuziek Limburg Projecten Wij ondersteunden de Stichting Popmuziek Limburg (SPL) bij de volgende popmuziekactiviteiten. PopSport. Wij zijn in samenwerking met Stg. PopSport en SPL de organisator van het talentontwikkelingsprogramma PopSport in Limburg. Talentvolle jonge muzikanten, dj s en bands in de leeftijd van 16 t/m 22 jaar kunnen gedurende zes maanden het coachingstraject volgen. Gedurende het traject kunnen ze verschillende zakelijke en muzikale workshops volgen van professionals uit de Limburgse en Nederlandse popsector, treden ze verschillende keren op voor publiek en maken wij ze wegwijs in de popsector. In 2015 verzorgden wij de werving en begeleiding van de deelnemers, planning van de workshops, zorgden voor de samenwerking met onder andere het Conservatorium Maastricht en Limburgse poppodia en verzorgden alle PR en communicatie. In totaal namen elf acts deel aan het project, volgden onze deelnemers zestig workshops, en organiseerden wij vier uitvoeringen. Het project werd in samenwerking met het Conservatorium Maastricht georganiseerd. Een student van het Conservatorium nam onder onze leiding de projectcoördinatie van PopSport op zich. Nu of Nooit. Nu of Nooit is een project van SPL. Wij zijn de organisator van het project. Nu of Nooit is een provinciale popwedstrijd bestaande uit vijf voorrondes, twee coachingsdagen, de finale en een natraject voor de winnaar. De wedstrijd is een middel om Limburgs poptalent zichtbaar te maken, podiumervaring te laten opdoen en te coachen. In 2015 verzorgden wij de werving van de deelnemers, alle PR en communicatie en de subsidie- en fondswerving. Daarnaast faciliteerden wij de samenwerking tussen SPL en de Limburgse pop podia en organiseerden wij de voorrondes, de finale, de coachingsdagen en het natraject. Ook trokken wij de juryleden en coaches aan en schreven we het projectplan en de draaiboeken. In 2015 werden twee edities van Nu of Nooit georganiseerd. Dit in verband met een verschuiving in de planning rondom het project. Vanaf eind 2015 zal Nu of Nooit plaatsvinden in het najaar. Op deze wijze ontstaat er meer ruimte om de finalisten en winnaar van Nu of Nooit een intensiever coachingstraject aan te bieden. In totaal namen vijfenvijftig acts deel aan de twee edities van Nu of Nooit. De finalisten (elf acts) namen deel aan de vier coachingsdagen. Young Pioneers. Wij ondersteunden SPL en het projectbureau S&B bij het project Young Pioneers. Gedurende het project werd een twintigtal jonge en talentvolle muzikanten samengebracht in een poporkest. Zij gingen gedurende anderhalf jaar onder leiding van een muzikaal leider en met ondersteuning van diverse coaches een eigen album schrijven en opnemen. Wij begeleidden de organisatie en ondersteunden met name bij het zoeken naar de juiste partners, het maken van een projectplan en de begroting en de PR en communicatie van het project. Het project startte in 2014 en werd in 2015 afgesloten met twee uitvoeringen. POPnl. Wij namen namens SPL deel aan het landelijke overlegorgaan POPnl, waar provinciale popkoepels uit het hele land aan deelnemen. Tijdens bijeenkomsten van POPnl wisselden de popkoepels kennis en ervaringen uit, werden thema s zoals popbeleid en strategie besproken en werden enkele gezamenlijke (uitwisseling) projecten besproken en uitgewerkt. Het belangrijkste project is de jaarlijks terugkerende popwedstrijd in samenwerking met rechtenorganisatie SENA, de POPnl Talent Award. Tijdens deze wedstrijd vaardigt elke popkoepel een talentvolle popact af, welke in de Melkweg te Amsterdam kan optreden voor een groot publiek en een jury. De beste act wint deze popprijs (geldbedrag) en een aantal optredens. In 2015 vaardigden wij Nu of Nooit winnaar Les Djinns af. 16

17 Popmuziek Bevrijdingsfestival Limburg. Samen met Bevrijdingsfestival Limburg, Sena en SPL waren wij organisator van de Sena Talent Stage tijdens Bevrijdingsfestival Limburg te Roermond. Een podium waarop zeer talentvolle acts uit Limburg hun kunsten tonen aan een groot publiek. De programmering krijgt onder andere vorm door acts die hebben deelgenomen aan de meest recente edities van Nu of Nooit, PopSport en Kunstbende. Wij verzorgden de programmering, alle PR en communicatie en faciliteerden de samenwerking tussen SPL, Sena en Bevrijdingsfestival Limburg. In totaal betraden zeven acts uit Limburg het talentenpodium. Konnektor. Wij hebben de deelnemers van het project een podiumplek aangeboden tijdens het Euregionale showcasefestival van DVERS. Wij zijn voornemens om het project in 2016 te koppelen aan DVERS. DVERS Wij waren organisator van het euregionale showcasefestival DVERS Talentvolle popacts, afkomstig uit de Euregio, konden in het kader van het showcasefestival van DVERS optreden. Tijdens de conferentie van DVERS ontmoetten professionals uit de Euregionale popsector elkaar en werd tevens de popnota dat heel Holland Limburgs gepresenteerd. Begin 2015 gingen we, samen met (nieuwe) partners uit de Euregio, van start met de organisatie van de 7e editie van DVERS die op 26 september plaatsvond. Wij namen de programmering van Nederlandse, Duitse en Belgische acts voor het showcasefestival en de communicatie aan de Nederlandse zijde van de grens voor onze rekening. Daarnaast ontwikkelden wij in aanloop naar de conferentie een programma met panelbesprekingen, een netwerkbijeenkomst en een popdiner etc. bedoeld om professionals uit de euregionale popsector kennis met elkaar te laten maken en de samenwerking te stimuleren. In totaal namen zestig professionals uit het euregionale popveld deel aan de conferentie. Tijdens het showcasefestival werden in totaal vijfenzeventig popacts uit de Euregio gepresenteerd. Guts & Glory Limburg. In samenwerking met Stichting Jera on Air, Poppodium Grenswerk, 3 voor 12 Limburg en SPL zijn wij organisator van het project Guts & Glory Limburg. Guts & Glory Limburg is een bandwedstrijd specifiek gericht op de metal/punk/hardcore scene. De wedstrijd is een middel om Limburgse muzikaal talent uit dit specifieke genre zichtbaar te maken, podiumervaring te laten opdoen en te coachen. Taken, waaronder werving van deelnemers, PR en communicatie en het organiseren van een coachingsdag in samenwerking met MOJO, werden gezamenlijk uitgevoerd door bovengenoemde partijen om zoveel mogelijk talentvolle muzikanten en publiek te bereiken. In totaal namen vier acts deel aan de coachingsdagen en aan de finale. PopSport Foto: René Bradwolff Bevrijdingsfestival Limburg Foto: Dani Silvia 17

18 Film & Fotografie Film In 2015 lag de focus binnen de discipline film met name op het bevorderen van filmtalentontwikkeling, het versterken van de filminfrastructuur in Limburg en euregionale samenwerking. Wij zochten actief naar nieuwe samenwerkingsverbanden, met name met andere kunstdisciplines. Projecten Wij organiseerden in 2015 onderstaande (euregionale) filmprojecten en -activiteiten. 4de Euregionaal Jeugdfilmfestival. Wij zijn de Nederlandse projectpartner en medeorganisator van het Euregionaal Jeugdfilmfestival; een project dat jongeren in de leeftijd van 14 t/m 24 jaar afkomstig uit de Euregio Maas-Rijn, een platform en podium biedt om hun filmtalenten te tonen en tevens inzet op talentontwikkeling. In 2015 namen wij samen met de projectpartners uit de Euregio Maas-Rijn en Vlaanderen de organisatie van de wedstrijd, de jurering, het festival en het randprogramma van de 4de editie van het filmfestival (30 januari 2016) voor onze rekening. Daarnaast waren wij verantwoordelijk voor de werving en coaching van de Nederlandse deelnemers en de communicatie aan de Nederlandse zijde van de grens. In september 2015 organiseerden wij (in aanloop naar het filmfestival) de Euregionale JeugdfilmXperience; een middag voor jonge filmers met de vertoning van een aantal korte films van jonge filmprofessionals, filmbesprekingen, een presentatie over scenarioschrijven en het uitwerken van filmidee en een instructie op een filmset. De middag was bedoeld voor jongeren die wilden deelnemen aan het 4de Euregionaal Jeugdfilmfestival en inspiratie wilden opdoen, verdieping zochten en/of advies wilden krijgen over het maken van een film. De JeugdfilmXperience werd georganiseerd i.s.m. Cinesud en Limburgse filmprofessionals. Filmdagen Hückelhoven. De Filmdagen Hückelhoven is een euregionaal evenement en een samenwerkingsverband met projectpartners uit Aachen en Hückelhoven. Tijdens de 44ste editie van het festival (november 2015) kwamen zo n 200 jongeren uit Duitsland, België en Nederland bijeen in Hückelhoven (D) om drie dagen lang recente art house films te zien en te bespreken met de aanwezige regisseurs. Het betrof speelfilms en documentaires die actuele, maatschappelijke thema s aansneden en korte films van jonge, talenvolle makers uit de Euregio Maas-Rijn. Wij zijn de Nederlandse projectpartner en verzorgden in 2015 de Nederlandse programmering, de werving van Nederlandse deelnemers en de Nederlandstalige communicatie omtrent het festival. Tijdens het festival verzorgden wij de Nederlandstalige presentatie, begeleidden wij de deelnemers uit Nederland en leidden wij de gesprekken met de jongeren en de aanwezige regisseurs. >>> 18

19 Film & Fotografie Nieuw Bijeenkomst en notitie Film in Limburg. Wij organiseerden in maart 2015, i.s.m. Cinesud en Stichting Zuyderzigt, de sectorbijeenkomst Film in Limburg. Doel van deze bijeenkomst was het in kaart brengen van de huidige stand van zaken en de kansen die er nog liggen in de filmsector in Limburg. Voor deze bijeenkomst werden 40 professionals, waaronder filmmakers, docenten van mediaopleidingen, beleidsmakers en vertegenwoordigers van omroepen uitgenodigd. Er werd gezamenlijk gebrainstormd over opleidingsmogelijkheden, talentontwikkeling, financiering, productie(faciliteiten), distributie en vertoning en filmnetwerk en basisinfrastructuur. De bevindingen en aanbevelingen van die bijeenkomst werden door ons gebundeld in de notitie Film in Limburg bevindingen en aanbevelingen van filmmakers. Deze notitie werd in de zomer van 2015 aangeboden aan en besproken met de Provincie Limburg. De notitie gaf o.a. advies over de vorm/opzet van het (toen nog) op te richten Limburgs Filmfonds van de Provincie Limburg. In december werd de notitie tijdens een netwerkbijeenkomst van Cinesud gepresenteerd aan makers en geïnteresseerden. Mijn Film. Een cross-project van Cinesud i.h.k.v. het Jaar van de Mijnen waarbij schrijvers een tekst aanleverden over de mijnen en filmers op basis van die teksten een poëtische film maakten. Wij leverden een financiële bijdrage aan het project, gaven advies over de opzet van het project en leverden een substantiële bijdrage aan de werving en selectie van schrijvers en filmers. Advisering en ondersteuning In 2015 gaven wij veelvuldig advies aan (met name) filmmakers (in opleiding) over het opstarten van en financieren van filmprojecten en -activiteiten. Ook hadden wij regelmatig overleg met de provincie Limburg en Cinesud over de laatste ontwikkelingen op het gebied van film, het versterken van het filmklimaat in deze regio, het bevorderen van de samenwerking tussen amateurs en professionals en nieuwe filminitiatieven. 19

20 Film & Fotografie Limburgse Organisatie van Audiovisuele Amateurs Wij werkten in 2015 nauw samen met de Limburgse Organisatie van Audiovisuele Amateurs (LOVA) daar waar het ging om het versterken van de amateurfilmsector in Limburg. Samen met de LOVA richtten wij het CineLOVA (hét platform voor amateurfilm in Limburg) op. Onder de vlag van CineLOVA ontwikkelden wij diverse nieuwe amateurfilmactiviteiten. Lancering CineLOVA. CineLOVA werd in februari 2015 gelanceerd. Wij hebben het platform, samen met de LOVA, opgericht. Wij gaven advies over het te voeren beleid, de positie van het platform in de bestaande filminfrastructuur en de speerpunten voor Daarnaast ontwikkelden wij samen met de werkgroep van CineLOVA het jaarprogramma, gaven wij het online platform inhoudelijk vorm, beheerden wij de online media en verzorgden wij de communicatie omtrent CineLOVA. Eind 2015 telde het platform 40 leden, voornamelijk amateurfilmers, maar ook enkele acteurs/toneelspelers, schrijvers en componisten. Project Limburg in woord, beeld en geluid. Wij organiseerden in 2015 diverse activiteiten in het kader van CineLOVA. Eén van die activiteiten was de filmwedstrijd Limburg in woord, beeld en geluid voor schrijvers, muzikanten, toneelspelers en filmers. Doel van de wedstrijd was het tot stand brengen van een kruisbestuiving en eerste samenwerking tussen de kunstdisciplines film, muziek, toneel en literatuur. Makers werden uitgedaagd om een korte tekst, film, eenakter of muziekstuk te maken over het thema Limburg. Negen amateurkunstenaars namen deel aan de wedstrijd. De makers in kwestie kregen niet alleen een podium aangeboden om hun bijdrage te tonen, maar worden in 2016 in een vervolgtraject samengebracht om (ieder vanuit zijn/haar eigen kunstdiscipline en expertise) gezamenlijk één korte film te maken. Bij het organiseren van deze activiteit maakten wij gebruik van het brede film-, toneel-, muziek- en literatuurnetwerk van het Huis. CineLOVA Pitchavond & coachingstrajecten. In oktober 2015 organiseerden wij een eerste CineLOVA pitchavond waarbij vijf leden van het platform hun nieuwe filmplannen en films pitchten en feedback kregen van een deskundig filmpanel. Het succes van deze activiteit en de regelmatig terugkerende vraag naar feedback en begeleiding vormde later dat jaar aanleiding om gedurende het hele jaar coachingstrajecten aan te bieden aan makers die daar behoeften aan hadden. Makers krijgen zodoende de kans om hun project naar een hoger plan te tillen en zich verder te ontwikkelen. De coaching wordt uitgevoerd door leden van de CineLOVA werkgroep. Euregionaal Jeugdfilmfestival Foto: Pascal Moors >>> 20

21 Film & Fotografie Project Maak Je Eigen Fictie Film (JEFF) met JEF. In november 2015 organiseerden wij de eerste bijeenkomst van het project Maak Je Eigen Fictie Film (JEFF) met JEF plaats, een traject waarbij vier CineLOVA leden die geen/nauwelijks filmervaring hadden, door topamateurfilmer Jef Caelen intensief begeleid werden bij het maken van een fictiefilm. Wij organiseerden de bijeenkomst, verzorgden de communicatie omtrent het project en gaven waar nodig advies aan de makers. Samenwerking Cinesud. In het kader van CineLOVA werd nauw samengewerkt met Cinesud; het platform voor mediaprofessionals in Limburg. Door nauw met elkaar samen te werken en activiteiten op elkaar af te stemmen werd in 2015 een eerste aanzet gedaan om de basis van de filmtalentpiramide (de amateurfilmers) te koppelen met de top (professionele filmers). Wij functioneerden in dit proces als intermediair, kennisdeler en verbinder. Naast het elkaar op de hoogte houden van ontwikkelingen, vond onder CineLOVA én Cinesud vlag ook een filmproject plaats waarbij profs en amateurs gezamenlijk een speelfilm ( Loslaten ) maakten en kennis en ervaringen uitwisselden. Ook organiseerden wij in april 2015 i.s.m. met Cinesud een gezamenlijke netwerkbijeenkomst voor CineLOVA- en Cinesud-leden. De bijeenkomst was toegankelijk voor zowel amateur- als professionele filmers en besteedde aandacht aan het creatieve proces van film maken. De intensieve samenwerking droeg er ook toe bij dat het cursusaanbod van Cinesud werd opengesteld voor leden van CineLOVA. Euregionaal Jeugdfilmfestival Foto: eigen archief Filmdagen Hückelhoven Foto: eigen archief Euregionaal project De Letste Schiech Foto: Peter Lambrichs Masterclasses Verhalende Fotografie Foto: eigen archief 21

22 Film & Fotografie Limburgse Organisatie van Audiovisuele Amateurs Projecten Naast de projecten en activiteiten die we in CineLOVA verband ontwikkelden en uitvoerden, ondersteunden wij de LOVA bij de uitvoering van hun reguliere jaaractiviteiten. Limburgse Filmdagen. Tijdens hét provinciale amateurfilmfestival van de LOVA op 14 en 15 maart in het Cultuurhuis in Heerlen werden 36 recente documentaires, speelfilms, vakantiefilms en reportages van Limburgse amateurfilmers vertoond. Wij verzorgden de communicatie omtrent het festival en de besprekingen van de films met de makers ten tijde van het festival. De Filmdagen werden in januari en februari 2015 voorafgegaan door een voorselectie en jurering van alle filminzendingen. De voorselectie en jurering werden door ons begeleid. TV-programma LOVA Laat Zien. LOVA Laat Zien is een jaarlijks (dagvullend) programma op L1 TV waarin de beste en meest recente producties van Limburgse amateurfilmers uitgezonden worden en onder de aandacht worden gebracht van een groot publiek. Samen met de LOVA selecteerden wij 31 nieuwe speelfilms, documentaires en reportages van Limburgse amateurfilmers en stelden wij een representatief en dagvullend filmprogramma samen. Daarnaast verzorgden wij de communicatie omtrent het project en presenteerde wij het programma. LOVA Laat Zien werd uitgezonden op 29 december. Dankzij deze samenwerking met L1 konden ruim kijkers kennismaken met de producties van amateurfilmers. Filmcursussen. Samen met de LOVA zetten wij in 2015 in op het verbeteren van de filmvaardigheden van amateurfilmers. In dat kader organiseerden wij twee filmworkshops: een tweedaagse cursus cameratraining en een tweedaagse cursus beeld- en geluidsmontage. Wij organiseerden de workshops en verzorgden de werving van deelnemers en de communicatie omtrent het cursusaanbod. De cursus cameratraining ging uiteindelijk niet door i.v.m. te weinig aanmeldingen, aan de cursus beeld- en geluidmontage namen 12 amateurfilmers deel. De cursus werd gegeven door een gevorderde amateurfilmer. KnalFilmFestival (nu: FilmFestival Jong NL). De LOVA en het Huis willen jongeren interesseren voor het medium film en jongeren in de leeftijd van jaar die nog nooit of nauwelijks gefilmd hebben, begeleiden bij het maken van een korte film. De LOVA en het Huis leverden in het verleden een inhoudelijke bijdrage aan FilmFestival Jong NL, een jaarlijks initiatief van Jong NL-Limburg waarbij zo n 80 jongeren in groepsverband gedurende één dag, onder begeleiding van LOVA filmers, het volledige productieproces (van filmidee tot montage) doorlopen. Onze werkzaamheden beperkten zich in 2015 tot het aankondigen van het evenement en het werven van begeleiders (amateurfilmers). NOVA Filmfestival Van 7 t/m 8 november 2015 organiseerde de LOVA i.s.m. het Huis het NOVA Filmfestival (hét jaarlijkse nationale amateurfilmfestival) in Theater De Maaspoort in Venlo. Tijdens het festival werden de 50 beste amateurfilms van Nederland vertoond aan ruim 300 bezoekers. Wij waren nauw betrokken bij de organisatie van het evenement. Wij maakten het projectplan en verzorgden de fondsenwerving en de publiciteit. Inhoudelijk gezien waren wij met name verantwoordelijk voor het opzetten en uitvoeren van een randprogramma. Wij organiseerden een randprogramma dat festivalbezoekers o.a. de mogelijkheid bood om op een (speciaal voor de gelegenheid ingerichte) filmset onder begeleiding van film professionals een korte film te maken in samenwerking met Limburgse scenarioschrijvers en amateurtoneel spelers. Daarnaast organiseerden wij een filmwedstrijd voor jongeren. Zij werden uitgedaagd om onder begeleiding van een professional een actiefilm te maken met hun smartphone. Ook brachten we de filmplatforms CineLOVA en Cinesud samen tijdens het festival. Festivalbezoekers konden zodoende kennis maken met de vele filminitiatieven (voor zowel amateurs als profs) die in Limburg worden georganiseerd. Door middel van een randprogramma zetten wij o.a. de (amateur)filmsector in Limburg op de kaart, werd de samenwerking tussen amateur en prof en filmers en andere (amateur)kunstbeoefenaars bevorderd en boden we verdieping in het maakproces van film. 22

23 Film & Fotografie Fotografie Op het gebied van fotografie organiseerden wij in 2015 de volgende projecten: Nieuw Masterclass Verhalende Fotografie #2. Tijdens deze tweede editie van de masterclass werden 10 gevorderde amateurfotografen o.l.v. professioneel fotograaf John Lambrichts in negen maandelijkse bijeenkomsten intensief begeleid bij het maken van een verhalende fotoserie. In september 2015 ging de masterclass van start met 10 deelnemers afkomstig uit de hele provincie. Er vonden dat jaar vier bijeenkomsten plaats. De masterclass loopt nog t/m mei 2016, gevolgd door een expositie (december 2016-maart 2017) met werk van de geslaagden in Centre Céramique in Maastricht. Wij namen de organisatie van de masterclass, de werving van deelnemers en (samen met John Lambrichts) de selectie van de deelnemers voor onze rekening. Daarnaast verzorgden wij de communicatie omtrent het project en begeleidden wij de bijeenkomsten. Euregionaal Foto- en muziekproject De Letste Schiech. Wij zijn coördinator en mede organisator van de Euregionale Fotowedstrijd, een tweejaarlijkse fotowedstrijd voor amateurfotografen uit de Euregio Maas-Rijn. De fotowedstrijd is een samenwerkingsverband met het verbond van Limburgse Fotokringen (BE), Deutscher Verband für Fotografie (D) en de bij het Huis aangesloten Fotobond Limburg (NL). In het kader van het Jaar van de Mijnen haakten wij de 2015-editie van de Euregionale Fotowedstrijd aan bij het project De Letste Schiech (de laatste werkdag) van Ensemble 88. De Letste Schiech was een euregionale concertreeks gecombineerd met een foto-expositie. Tijdens een adviesgesprek met Ensemble 88 over de opzet van de foto-expositie adviseerden wij de organisatie om aan te haken bij de Euregionale Fotowedstrijd Zo kon gebruik worden gemaakt van een bestaand netwerk en concept en kon een bijzondere samenwerking ontstaan tussen de bij het Huis aangesloten Fotobond Limburg, amateurfotografen en fotografieliefhebbers enerzijds en Ensemble 88, professionele muzikanten en muziekliefhebbers anderzijds. Het eindresultaat was een uniek project bestaande uit een concertreeks van Ensemble 88 en een foto-expositie met 40 fotowerken van vrijetijdsfotografen uit de Euregio Maas-Rijn op vier locaties in de Euregio Maas-Rijn (Kerkrade, Geleen, Mönchengladbach en (begin 2016) Zonhoven). Het thema van het project was de sluiting van de mijnen en de laatste werkdag destijds en vandaag de dag. In het eerste kwartaal van 2015 gaven wij het samenwerkingsverband vorm, later dat jaar coördineerden en mede-organiseerden wij het project. Fotobond Limburg In 2015 ondersteunden wij de Fotobond Limburg met name op facilitair niveau daar waar het ging om de uitleen van fotolijsten, de inname van foto s in het kader van de fotowedstrijden die de bond organiseerde en het beschikbaar stellen van vergaderruimtes t.b.v. jureringen en overleggen. Inhoudelijk gezien werkten wij nauw met elkaar samen i.h.k.v. bovengenoemd Euregionaal Foto- en Muziekproject De Letste Schiech. 23

24 Dans In 2015 ondersteunden wij Limburgse dansinitiatieven op allerlei manieren: met informatie en advies, maar ook door workshops, cursussen, festivals en dansprojecten te organiseren voor zowel amateur als professionele dansers, jonge lesgevers in de wijk, docenten en choreografen. Als spin in het web van het Limburgse dansveld hebben wij kennis uitgewisseld, verdieping aangeboden, netwerken versterkt en uitgebreid en goede dansinitiatieven ondersteund en onder de aandacht gebracht van het publiek. Daarnaast creëerden wij spannende kruisbestuivingen (door amateurs in contact te brengen met professionele choreografen en dansers) in het kader van talentontwikkelingen en grensoverschrijdend werken. Projecten In 2015 organiseerden wij de volgende projecten: Intrain- en inspiratiedagen voor dansdocenten. In augustus organiseerden wij een week waarin dansdocenten in Limburg kennis konden uitwisselen, verdieping kregen en netwerken konden versterken en uitbreiden. Dansdocenten kregen tevens de mogelijkheid om fysiek goed voorbereid het nieuwe cursusjaar te starten door lessen te volgen in verschillende dansvormen zoals klassiek ballet, moderne dans, jazzdans en/of urban dance. Deze lessen werden verzorgd door ervaren professionele dansers en/of choreografen. Door middel van de intrain- en inspiratiedagen houden wij nauw contact met de dansdocenten en dus ook de dansscholen in Limburg. Kwaliteit blijft gewaarborgd. De intrainweek en inspiratiedagen vonden plaats in zowel Noord-Limburg (Venlo, met 28 dansdocenten) als Zuid-Limburg (Maastricht, met 10 dansdocenten). Voortraject Kunstbende Limburg. Wij organiseerden een begeleidingstraject, opgezet in samenwerking met Kunstbende Limburg, voor getalenteerde amateurdansers ter voorbereiding op de Limburgse editie van Kunstbende. Deelnemers kregen handvaten aangereikt om te choreograferen en werden gecoacht bij het maken van hun dans. De winnaar van Kunstbende Limburg ontving tevens coaching van ons voor de landelijke wedstrijd. De coaching vond plaats in Roermond. Er werden in totaal 45 jonge dansers gecoacht. Choreografieprojecten Vooropleidingen Dans (te vgl. met Danswerk). Wij boden leerlingen van de vooropleidingen dans in Venlo en Maastricht de gelegenheid om met professionele choreografen te werken. De choreografieën werden gedurende het jaar op verschillende momenten gepresenteerd. Dit project versterkt niet alleen de verbinding tussen amateurs, talenten en professionals, maar laat ook een groot publiek kennismaken met de vooropleidingen dans in Venlo en Maastricht. De vooropleiding dans in Venlo is gelieerd aan de dansacademie Artez in Arnhem, de vooropleiding in Maastricht aan de Dansacademie Codarts in Rotterdam. Dance Date Holland Dance (te vgl. met Moving masters). In 2015 vond een samenwerking plaats met Holland Dance. Wij selecteerden Limburgse amateurdansers die onder leiding van een gerenommeerd choreograaf op verschillende podia dansten tijdens het Holland Dance festival. Wij woonden de voorbesprekingen met de organisatie en de consulenten van Brabant en Zeeland bij. Tijdens deze overleggen brachten we elkaar tevens op de hoogte van het dansklimaat in de eigen provincies en werd kennis uitgewisseld. Step Forward!/ Summerschool Euregio Maas-Rijn. Dit project, dat we in samenwerking met GOTRA I Joost Vrouenraets organiseren voor vooropleidingstudenten en andere getalenteerde jonge dansers, heeft niet plaatsgevonden in Dit i.v.m. een tekort aan financiële middelen. Het project wordt in 2016 gekoppeld aan de intraindagen Zuid-Limburg. Ook wordt dan de ECI Cultuurfabriek in Roermond als derde samenwerkingspartner aangetrokken. De voorbereidingen hiervan zijn wel al in 2015 gestart. >>> 24

25 Dans Body Dynamics. Wij organiseerden i.s.m. de professionele dansgezelschappen Project Sally en Panama Pictures een choreografietraject voor vier amateurdansscholen in Limburg en twee amateurdansscholen uit Brabant (in totaal 70 dansers). Geïnspireerd door dansmateriaal uit de nieuwe voorstellingen van de gezelschappen, maakten de dansdocenten een persoonlijke, nieuwe choreografie. Zij werden hierbij gecoacht door professionals. De Limburgse dansscholen Slide (Landgraaf), Silvia s Dance School, Muziekschool Heerlen SCHUNCK* (Heerlen ) en Kunstencentrum Jerusalem (Venray) namen deel aan dit traject. Ruim 400 personen bezochten de voorstellingen in Cultuurhuis Heerlen en Verkadefabriek Den Bosch. Amateurdansfestival Limburg. Het tweejaarlijkse Amateurdansfestival Limburg vond op 8 november 2015 plaats in Theater De Maaspoort in Venlo. Wij organiseerden deze dag samen met de Dansdocenten Vereniging Limburg. Het festival liet zien wat de amateurdans in Limburg in haar mars heeft. Overdag volgden zo n 300 deelnemers in de studio s van de ArtEZ Vooropleiding Dans Venlo workshops in verschillende dansstijlen. Deze werden gegeven door professionals, waaronder Andrea Beugger (Modern), Laura van Sonsbeek (Hiphop/urban dance), Tara masimer (jazz) en Deborah Black (viewpoints). s Avonds kon het publiek genieten van de optredens van Limburgse dansgroepen. In zeer uiteenlopende choreografieën werden heel wat Limburgs danstalenten gepresenteerd. Samenwerking professionele dansgezelschappen Limburg. Wij werkten in 2015 nauw samen met de professionele dansgezelschappen Project Sally (Ronald Wintjens / Stefan Ernst) en Gotra (Joost Vrouenraets). Beide dansgezelschappen werkten mee aan uiteenlopende dansprojecten die de amateurdans op een hoger plan te tilden en bijdroegen aan een gezond dansklimaat in Limburg. Zo werden in 2015 de voorbereidingen getroffen voor Step Forward! i.s.m. GOTRA (vindt plaats in 2016) en het symposium Nederlandse Dansdagen 2016 i.s.m. Ronald Wintjens. Podium voor amateurdansers/dansdag. Dansproject dat wij ontwikkelden voor het sportevenement Venlo Stormt. 80 amateurdansers van verschillende dansscholen uit Venlo en omstreken dansten dezelfde choreografie tijdens Venlo Stormt. Deze choreografie werd door ons gecreëerd en geleerd aan de dansers. Naast het samenbrengen en verbinden van de dansscholen (ter versterking van het dansklimaat in Venlo en omstreken) heeft het samen dansen geleid tot meer openheid en acceptatie tussen de dansscholen. Choreografiebank amateurdans. In 2015 waren wij voornemens om een Choreografiebank amateurdans op te starten, zodat choreografieën van verschillende dansscholen uitgewisseld konden worden. Het idee is dat dansscholen choreografieën, decors, kostuums, attributen, muziek en licht plannen kunnen aanbieden via de Choreografiebank. De uitvoering van dit initiatief is echter verschoven naar Coaching jonge lesgevers dans, in de wijk. Vanuit het jongerenwerk Wel.Kom Roermond werd de vraag bij ons neergelegd om jonge lesgevers te ondersteunen bij het verbeteren van hun vaardigheden als dans. 30 jonge danslesgevers werden door ons gecoacht d.m.v. observatie tijdens de lessen. Wij boden hen handvaten aan om zich verder te ontwikkelen en zich bewuster te worden van hun verbeterpunten. >>> 25

26 Dans Nieuw Samenwerking Urban Bond Nederland. Er heeft een eerste samenwerking plaatsgevonden met de UBN (Urban Bond Nederland). De samenwerking met de UBN doelt op een eerste gezamenlijk dansfestival in 2016, waarbij dans cross-overs (zowel inter- als multidisciplinair) zichtbaar worden gemaakt en middels dans verschillende culturen met elkaar worden verbonden. In 2015 troffen wij de voorbereidingen voor een gezamenlijk dansfestival. Dans Talent On The Move. Ter stimulans en verrijking voor Limburgs danstalent organiseerden en faciliteerden wij een dansweekend met een afsluitende voorstelling met verschillende dansstukken voor het publiek. Dit gebeurde i.s.m. Stichting Ondersteuning Danstalent Limburg, vooropleiding Codarts in Maastricht, Theater aan het Vrijthof, Project Sally en een aantal dansscholen. Middels het project brachten wij jong en gevorderd danstalent samen op het podium en boden we hen de kans om eigen werk te tonen. Tijdens dit weekend boden wij de dansers tevens een aantal dansworkshops aan. Dansproject Schrit_tmacher Festival (Heerlen/ Aken). In het kader van het Schrit_tmacher Festival organiseerden wij i.s.m. Parkstad Limburg Theaters dansworkshops voor amateurdansers en dansdocenten. Zij kwamen op deze manier in aanraking met het werkproces van een choreograaf uit binnen- of buitenland. De workshops waren gekoppeld aan een voorstelling die tijdens het festival plaatsvond. In september/oktober 2015 intensiveerden wij de samenwerking. In dat kader ontwikkelden wij gezamenlijk een choreografietraject waarbij o.l.v. een Belgische choreograaf een dansvoorstelling werd gecreëerd met Duitse en Nederlands-Limburgse jonge amateurdansers. Deze voorstelling gaat in januari 2016 in première en zal gespeeld worden t/m april. 26

27 Dans Amateurdansfestival Limburg Foto: Petra Teeuwsen Amateurdansfestival Limburg Foto: Petra Teeuwsen Amateurdansfestival Limburg Foto: Petra Teeuwsen 27

28 Literatuur Binnen de discipline literatuur focussen we met name op het stimuleren en promoten van de literatuur in Limburg, talentontwikkeling en het vergroten van het bereik en de participatie voor literatuur (zowel passief (lezers etc.) als actief (schrijvers etc.). Projecten In 2015 initieerden en organiseerden wij onder de vlag van het Huis onderstaande projecten. Limburgse Literaire Lunch. Wij organiseren samen met het LCL tweejaarlijks een Limburgse Literaire Lunch. Het doel hiervan is om het literaire veld in Limburg bij elkaar te brengen, onder andere om kennis en ervaring uit te wisselen. Op vrijdagmiddag 26 juni 2015 vond in de ECI Cultuurfabriek in Roermond de vierde editie plaats. Ruim tachtig mensen uit het literaire veld in Limburg (docenten, bibliotheekmedewerkers, bestuursleden van literaire cafés, schrijvers, lezers, beleidsmedewerkers en uitgevers) kwamen die dag bij elkaar. Het thema was: De betekenis en kracht van literatuur voor lezers én maatschappij. Marja Pruis (schrijver, recensent en redacteur) hield een introductielezing over dit thema. Er werd vervolgens o.a. ook gefocust op het lezen van literatuur door jongeren. Student Toegepaste Psychologie én dichter Merlijn Huntjens gaf in dat kader een presentatie van zijn afstudeeronderzoek naar lezende jongeren en docenten Nederlands van diverse scholen in Limburg poneerden hún antwoord op de vraag wat de sleutel is tot succesvol literatuuronderwijs. Ook was er in een lezing en panelgesprek aandacht voor oudere schrijvers en de vraag hoe zij aankijken tegen de betekenis van hun werk en de toekomst van hun literaire nalatenschap. Aagje Swinnen van de Universiteit Maastricht presenteerde hierbij de eerste resultaten van haar onderzoek naar hoe oudere schrijvers betekenis geven aan de latere fase in hun literaire ontwikkeling. Schrijfonderwijs. In het najaar van 2015 organiseerden wij en het Scholingsnetwerk Kunstencentra Limburg, in samenwerking met docent José Franssen, drie studiedagen rond het werken met levensverhalen. Vijftien deelnemers (docenten schrijven en anderen die werken met mensen en hun levensverhalen) kwamen naar het Huis voor de themadagen waarmee ze hun (les)praktijk konden verdiepen en zichzelf konden ontwikkelen. Een stagiaire van de Universiteit Maastricht voerde in 2015 een behoefteonderzoek uit onder Limburgse schrijfdocenten. Literaire cross-overs. In 2015 werd literatuur op diverse manieren verbonden met andere disciplines. Enkele voorbeelden hiervan komen in dit hoofdstuk terug. Vermeldenswaardig is de cross-over in het kader van het project MijnFilm, waarbij vanuit het Huis de disciplines film en literatuur samenwerkten. In 2015 werden vier korte, poëtische films vervaardigd door regionale filmers rondom het thema de mijn(steenberg). De films waren gebaseerd op poëzie- en proza teksten van maximaal 400 woorden, aangeleverd door (eu)regionale schrijftalenten die de kans kregen hun tekst verfilmd te zien. Tijdens een bijeenkomst op 21 april in SCHUNCK* te Heerlen werden de korte films vertoond en werden enkele teksten voorgedragen. Samenwerking LGOG-commissie Literatuurgeschiedenis. In 2015 werd in het Huis regelmatig vergaderruimte geboden aan de LGOG-commissie Literatuurgeschiedenis die werkt aan een in 2016 te verschijnen Geschiedenis van de literatuur in Limburg. Wij worden op de hoogte gehouden van de besluitvormingen in de vergaderingen en ontwikkelingen rondom deze publicatie. >>> 28

29 Literatuur Participatie LOL. Het Letteren Overleg Limburg (LOL) is door de Provincie Limburg opgezet om het overleg en de informatie-uitwisseling tussen letterenorganisaties in Limburg te stimuleren. De coördinatie van het platform is in onze handen. In 2015 kwam het LOL twee keer bij elkaar met (naast ons) de volgende deelnemers: Universiteit Maastricht, Cubiss Limburg, Commissie Literatuurgeschiedenis van het LGOG en Talenacademie Nederland/Linda Wings. Ook werd vanuit het LOL de inspiratiebijeenkomst Taalkunstenaars in de dop De toekomst van tweetalig Limburg op 19 november 2015 georganiseerd. Wij zaten in het organisatiecomité. Er namen 140 beleidsmedewerkers, bibliotheekmedewerkers, onderzoekers, leerkrachten, logopedisten, kinderopvangleiders, jeugdzorgmedewerkers, medewerkers GGD, Fontys-studenten, bestuurders en (groot) ouders deel aan lezingen en discussiegroepen over de toekomst van tweetaligheid in Limburg. Jongerentijdschrift Ochtendlicht. In 2015 verschenen met onze financiële en redactionele steun twee edities van Ochtendlicht - Literair tijdschrift door Limburgse jongeren. Ochtendlicht biedt jong schrijftalent een podium en stimuleert hen in hun ontwikkeling. De redactie, die bestaat uit diverse jonge schrijvers, benadert schrijvende jongeren uit heel Limburg voor een tekstuele bijdrage. Het blad besteedt aandacht aan jongeren die in de prijzen zijn gevallen bij bijvoorbeeld Kunstbende, Write Now! en YoungPoets, bevat werk van jonge talenten op het gebied van beeldende kunst en fotografie en een agenda met interessante literaire activiteiten, interviews met schrijvers en verslagen van literaire activiteiten. In 2015 begeleidden wij de redactie van het blad met name bij de eindredactie. Nieuw Story Telling & Selling. In het project Story Telling & Selling, dat in 2015 werd opgestart door de Van Eyck Academie, het LCL, het Huis en The Maastricht Centre for Contemporary Writing, staat het schrijven, vormgeven en drukken van verhalen centraal. In september en oktober 2015 vonden in dit kader twee workshops plaats onder leiding van schrijfster Marente de Moor. Acht beginnende schrijvers kregen zeer gerichte coaching en begeleiding om een professionaliseringsslag te kunnen maken. Ook kregen zij de opdracht een kort verhaal te schrijven dat werd beoordeeld door een jury. De jury koos één verhaal uit als winnaar. Dit verhaal dient als starpunt voor een workshop in 2016 rondom het vormgeven en drukken van verhalen. Nota ten behoeve van Provincie Limburg. Wij namen samen met de Universiteit Maastricht en de Raod veur t Limburgs het initiatief om een nota te schrijven over dialect/streektaal, literatuur, taal- en volkscultuur in Limburg ten behoeve van de provinciale nota Immaterieel erfgoed. Dit naar aanleiding van de door de Provincie op 27 augustus 2015 georganiseerde bijeenkomst Taal in Limburg. Hierbij is ook de input van taal- en literatuurorganisaties uit het veld meegenomen. Het definitieve visiedocument Sjiek is miech dat werd op 12 oktober verstuurd naar de Provincie. Begeleiding stageonderzoek rondom jongeren en lezen. Wij begeleidden in 2015 het stageonderzoek van student Toegepaste Psychologie én dichter Merlijn Huntjens. Uit deze kwalitatieve studie naar de betekenis van het lezen van boeken voor het zelfnarratief van jongeren van 12 tot en met 19 jaar kwamen diverse voor ons en het literaire veld interessante resultaten en aanbevelingen voort. 29

30 Literatuur Advisering en ondersteuning Wij traden in 2015 regelmatig op als adviseur voor projecten, organisaties en initiatieven op het gebied van literatuur en schrijven in Limburg. Dit omvatte bijvoorbeeld het adviseren over subsidiemogelijkheden, PR en werving, vernieuwing en verjonging en het geven van suggesties voor mogelijke schrijfdocenten en schrijvers voor bepaalde projecten. Wij namen ook deel aan de overleggen van Stichting Maastricht Boekenstad, het enige samenwerkingsverband in Limburg waarbij in één stad/regio alle organisaties die bezig zijn met boeken, lezen etc. zijn verenigd. Ook hadden wij contacten met het Poëziefestival Landgraaf en The Maastricht International Poetry Nights over onder andere subsidiemogelijkheden en toekomstplannen voor hun festival. Hierbij was er ook contact met de Provincie Limburg. Letterkundig Centrum Limburg (LCL) Het Huis stelde zich ook in 2015 ten doel de literatuur in Limburg te stimuleren en te promoten, de kwaliteit ervan te verbeteren en de participatie te vergroten. Om dat te bereiken werkten wij nauw samen met aangesloten organisaties en andere partijen uit het literaire en culturele veld. Projecten In 2015 voerden wij in samenwerking met en/of onder de vlag van het Letterkundig Centrum Limburg (LCL) de volgende activiteiten uit. Projectondersteuning Limburgs Literair Netwerk. Het LCL gaf in 2015 financiële onder steuning aan externe activiteiten gericht op de promotie van Nederlandstalige literatuur (met de nadruk op auteurs die in Nederlands-Limburg geboren of woonachtig zijn). Ook was er aandacht voor cultuureducatie met de financiële ondersteuning van een bezoek met interactieve workshop van schrijver Benny Lindelauf voor studenten en docenten van de Fontys lerarenopleiding Nederlands in Sittard en een bezoek van schrijvers Benny Lindelauf (gekoppeld aan het LCL-lespakket rondom diens boek Negen open armen) en Michael Reefs voor zo n 250 leerlingen van het Sophianum in Gulpen. Wij adviseerden het LCL over de aanvragen en maakten de toekenningsbrieven. Nieuwjaarsgedicht. In het kader van de promotie van literatuur van in Limburg geboren of woonachtige auteurs geeft het LCL ieder jaar een dichter de opdracht een gedicht te schrijven met als thema de jaarwisseling. Het nieuwjaarsgedicht 2015/2016 werd geschreven door Michelle Bracke, stadsdichter in Heerlen. Het gedicht werd door het LCL en door ons verspreid over onder andere bibliotheken en boekhandels in Limburg. Ook verzorgden wij de PR en communicatie omtrent het verschijnen van het nieuwjaarsgedicht. Masterclass Schrijven. Om de literaire talenten van jongeren tot ontplooiing te laten komen en de drempel om aan het onderdeel Taal van Kunstbende deel te nemen te verlagen, organiseerden wij i.s.m. Kunstbende Limburg en het LCL de Masterclass Schrijven. Deze vond plaats in De Nieuwe Nor in Heerlen. Zo n dertig jongeren kregen tips en schrijfopdrachten van Yoshi Breen (songwriting), Emma Curvers (proza) en Daan Doesborgh (poëzie). De masters waren later beschikbaar voor coaching aan deelnemers van de regiofinale van Kunstbende Limburg. Het LCL droeg de masters aan en wij zorgden samen met Kunstbende Limburg voor de organisatie en promotie van de masterclass. >>> 30

31 Literatuur YoungPoets. Het online platform youngpoets.nl, dat is opgezet op initiatief van het LCL, werd in 2015 door ons en een freelance redacteur onderhouden. De website en social media van YoungPoets gaven een podium aan jonge dichters en schrijvers. Via het platform informeerden wij de dichters over activiteiten, wedstrijden etc. Vanuit YoungPoets werden in 2015 ook verbindingen aangegaan met andere projecten. Zo werd YoungPoets door ons gekoppeld aan en gepromoot in relatie tot Nieuwe Woorden (zie hieronder). Ook was er een samenwerking met The Art Project, een initiatief in Maastricht met exposities en activiteiten voor en met jonge kunstenaars, waarbij drie jonge dichters gedichten schreven en voordroegen bij werken van de expositie Unraveling. Eind 2015 organiseerden wij ook een YoungPoets-gedichtenwedstrijd rondom het thema reizen. Vijftig jongeren stuurden een gedicht of kort verhaal in. Alle inzendingen werden gejureerd en alle deelnemers ontvingen een juryrapport met feedback. De winnaar kreeg een persoonlijke digitale coaching van dichter Sasja Janssen aangeboden. Nieuwe Woorden. Op 13 mei 2015 vond in Poppodium Grenswerk in Venlo voor het eerst het evenement Nieuwe Woorden plaats. Een avond vol muziek en literatuur van jong talent, georganiseerd door Grenswerk, Literair Station Venlo, Write Now! (Passionate Bulkboek) en YoungPoets (LCL i.s.m. het Huis). Hiermee werd de Limburgse prijsuitreiking van Write Now!, de belangrijkste schrijfwedstrijd voor jongeren van 15 t/m 24 jaar in het Nederlandse taalgebied, verbreed qua programmering en publieksbereik. Er werden met name auteurs en artiesten geprogrammeerd die (oorspronkelijk) uit de regio Limburg komen. Zo n 80 personen bezochten het evenement. Aan het begin van de avond volgden twaalf Write Now!-deelnemers een schrijfworkshop onder leiding van Roman Helinski, zodat jonge schrijvers tools aangereikt kregen om hun schrijfvaardigheid te verbeteren. Literaire film. Het LCL en het Huis gingen in 2015 voor de tweede keer de samenwerking aan met de Maastricht Academy of Media Design and Technology voor de verfilming van een boek(fragment) van een Limburgse auteur. Voor het eerst werd ook Cinesud betrokken bij de begeleiding. Ditmaal werd het boek De dyslectische hartenclub van schrijfster Hanneke Hendrix uitgekozen voor verfilming. In november 2015 vond een inspirerende kennismakingsbijeenkomst met studenten en schrijfster plaats. Wij verzorgden de communicatie en deden de projectbegeleiding. Boekenbalkon. In 2015 plaatsen wij op het Boekenbalkon van het Letterkundig Centrum Limburg (LCL) - onderdeel van de literatuursite van het Huis - 22 literaire publicaties van auteurs die een binding hebben met Limburg. Limburgse Literaire Lunch Foto: Maaike Frencken Limburgse Literaire Lunch Foto: Maaike Frencken 31

32 Musea Projecten In 2015 voerden wij onderstaande activiteiten en projecten uit voor en met musea in Limburg. Naar een nieuw klimaatnetwerk voor Limburgse Collecties. Wij hebben in 2015 het project Naar een nieuw klimaatnetwerk voor Limburgse Collecties geïnitieerd in samenwerking met 18 museale instellingen en de Federatie van Limburgse Musea. Wij hebben hiervoor een consulent voor de duur van een half jaar aangenomen. Deze heeft het overkoepelende onderzoek uitgevoerd en een eindrapport geschreven. Voor het evalueren van de depotruimten van de 18 deelnemende instellingen is samengewerkt met een klimaatdeskundige van Helicon Conservation Support en een stagiaire van de opleiding Collectiemanagement aan de Reinwardt Academie in Amsterdam. Onze rol was het schrijven van het projectplan, het aanvragen van financiering bij de deelnemende instellingen en het Mondriaanfonds, leidinggeven aan het hierboven beschreven projectteam en de eindredactie van het onderzoeksrapport. Uit het onderzoek werd onder andere geconcludeerd dat in de museale wereld de aandacht is verschoven naar de voorkant van het museum, waardoor er minder middelen beschikbaar zijn voor de achterkant, de collecties. Veel Limburgse collecties ervaren een gebrek aan personeel en tijd waardoor zij noodgedwongen een ad hoc werkwijze moeten voeren. De depotcollecties zijn de schatkamer van het museum, maar worden in de huidige situatie te weinig ingezet in het museaal bedrijf. Digitalisering. Wij hebben diverse gesprekken gevoerd met de Provincie Limburg om te verkennen of er mogelijkheden zijn te komen tot een uniform en gezamenlijke registratiesysteem voor alle Limburgse collecties. Ook zijn er gesprekken geweest met de collega s van Erfgoed Gelderland om samenwerkingsmogelijkheden te verkennen. Daarnaast hebben wij gesproken met Koos Hussems (X-cago) in het kader van de nieuwe erfgoednota, waarin een belangrijke rol is weggelegd voor de website limburgserfgoed.nl. Wij hebben het gehad over het belang van digitale ontsluiting en de mogelijke toekomstige invulling van dit digitale platform. Nederlands Museumregister. Wij hebben namens Limburg meegewerkt aan de hervorming van het Museumregister. Het doel van de museumregistratie is het zichtbaar maken, bewaken en verbeteren van de kwaliteit van de Nederlandse musea ten behoeve van het verantwoord beheer van het museale erfgoed in Nederland. Limburg kent 27 bij het Museumregister geregistreerd musea. Zij voldoen dus aan de criteria voor een kwalitatief hoogwaardige invulling van de functies van een museum. Het veranderen van de museumnorm en de toetsing van de norm is inmiddels overgedragen aan zelfstandige auditoren die door stichting Museumregister Nederland worden ingehuurd. Deskundigheidbevordering. Wij hebben in samenwerking met de Collectiewacht Gelderland en SRAL een presentatie verzorgd over Collectiewacht in Limburg. Wij hebben deelgenomen aan de Werkgroep Collectiebeheer om in samenwerking met LCM, SVGB, Helicon, Koninklijke Bibliotheek, Rijksmuseum en het Nationaal Archief een vierjarige MBO-opleiding Collectiebeheer op te zetten in Amsterdam. Vanuit Limburg is er één studente, die werkzaam is bij het Continium Discovery Center in Kerkrade. Wij hebben een aantal gastcolleges verzorgd over de praktijk rond om cultureel erfgoed en collectiemanagement voor studenten aan de Reinwardt Academie in Amsterdam. >>> 32

33 Musea Erfgoedwerkt. Wij hebben in 2015 samen met het LCM en Vriens/ArcheoFlex het programma Erfgoedwerkt opgezet in het kader van het Sectorplan Cultuur. Hierin is er aandacht voor HRM en Vrijwilligersmanagement binnen musea. Het aanbod behelst de volgende onderwerpen: (tijdelijke) arbeidsovereenkomsten, HRM-plan, Functioneren en beoordelen, Mobiliteit en loopbaanbeleid, Personeelsplanning, Vrijwilligersbeleid en Wet DBA. de trainingen werden in 2015 gegeven door professionals uit de HRM-sector. Veiligheid en toegankelijkheid voor religieus erfgoed. Wij hebben in 2015 in samenwerking met de Monumentenwacht het projectvoorstel Projectplan voor behoud en beheer van het Limburgs religieus kunstbezit opgesteld en de betrokken partijen geadviseerd en bij elkaar gebracht. Dit projectvoorstel is ingediend bij het Mondriaan Fonds en de Provincie Limburg. De subsidiegelden zijn toegekend en projectmedewerkers zijn geselecteerd. Het project zal in 2016 van start gaan. Pilot inzet politie in cultureel erfgoed. Wij hebben namens het LCM en met steun van RCE-Veilig Erfgoed het onderzoek Pilot inzet politie in cultureel erfgoed - Onderzoek naar mogelijkheden voor ondersteunende werkzaamheden door de politie ten behoeve van de veiligheid van collectiebeherende instellingen uitgevoerd met een aantal politievrijwilligers en het ministerie van Veiligheid en Justitie. Deelnemende Limburgse instellingen waren: Regionaal Historisch Centrum Limburg (Maastricht), Schatkamer van de Sint Servaas Basiliek (Maastricht), Sint Martinuskerk (Gronsveld), Roerstreek museum (Sint Odiliënberg), Museumplein Limburg (Kerkrade). De belangrijkste conclusie van dit onderzoek was dat de bezoeken en de praktische benadering en advisering door de betreffende erfgoedinstellingen zeer op prijs werden gesteld en gewaardeerd; zeker als dit een vervolg zou krijgen in enige vorm van samenwerking / klankbordfunctie tussen instelling en de lokale politie over veiligheid gerelateerde zaken. Erfgoedtalent. Wij hebben in samenwerking met het LCM en Vriens/AcrheoFlex het project Erfgoedtalent opgezet. Dit valt onder het sectorplan cultuur. Talenten uit de erfgoedsector krijgen een half jaar lang een werkervaringsplaats en daarnaast een aantal workshops en studiedagen aangeboden. In Limburg heeft dit in 2015 geresulteerd in acht talenten en drie talentplekken (Huis voor de Kunsten Limburg, Bonnefantenmuseum en Schunck*). Hiervan zijn twee talenten doorgestroomd naar een regulieren baan in de sector. Foto: eigen archief Foto: eigen archief Foto: eigen archief 33

34 Beeldende kunst In 2015 ondersteunden wij projecten op het gebied van beeldende kunst waarbij in Limburg wonende of in Limburg geboren kunstenaars en de beeldende kunst uit Limburg zichtbaar werden gemaakt. Binnen de beeldende kunst richtten wij ons op het brede palet aan disciplines die tot dit kunstdomein gerekend worden: schilder- en beeldhouwkunst, keramiek, grafiek, textiel-, glas of digitale kunst, lichtkunst, papierkunst, mixed media etc. Wij ondersteunden in 2015 in hoofdzaak ad hoc initiatieven van met name professionele beeldende kunstenaars. Bij de beoordeling van de ondersteunde beeldende kunstprojecten speelde publieksparticipatie dan wel het educatiegehalte een belangrijke rol, evenals de toegankelijkheid voor een brede doelgroep of projecten waarbij op innovatieve wijze de verbinding tussen kunstenaars en bijvoorbeeld maatschappelijke organisaties is aangegaan. Bij projecten, die opgezet werden door partnerorganisaties en focusten op talentontwikkeling en cultureel ondernemerschap van de beeldend kunstenaar, hebben wij een bemiddelende rol gespeeld. Initiatiefnemers van beeldende kunstactiviteiten konden in 2015 om een financiële bijdrage vragen om hun activiteiten uit te kunnen voeren. In totaal zijn er 30 projecten ondersteund, waaronder: De Cultuurkantine. Project waarbij beeldend kunstenaars zich inzetten voor de empowerment van jongeren die in een achterstandspositie verkeren; Beelden op het Vrijthof Beelden op reis. Een reizende tentoonstelling met het Vrijthof als startpunt; AISD conferentie dromen: een wetenschapsconferentie in combinatie met beeldende kunst; Picturama Leudal: tweejaarlijkse kunstmanifestatie in de gemeente Leudal. Begin 2015 is naar aanleiding van het project erfgoedtalent, waarbinnen talenten (welke onlangs zijn afgestudeerd aan een kunst- en cultuurstudie) worden ingezet op zogenoemde kansplaatsen in musea en andere culturele erfgoedorganisaties, een traject uitgezet. Door een (bij ons aangestelde) erfgoedtalent is een onderzoek gestart naar het werkveld en de behoeften van beeldend kunstenaars in Limburg. Het onderzoek is in december 2015 afgerond en zal in 2016 de basis vormen van het beleid en activiteitenprogramma van de beeldende kunst in Limburg. De voornaamste resultaten uit dit onderzoek zijn: - Het cultureel en artistiek ondernemerschap in de beeldende kunst; met name de profilering, positionering en communicatie van de beeldend kunstbeoefenaars, heeft behoefte aan ondersteuning. De focus ligt hierin met name op de verzelfstandiging van de beoefenaar. - Er is behoefte aan gerichte begeleiding en advisering in de financiering van culturele projecten. Waarbij kritische advisering bij het starten van een Crowdfunding of subsidieaanvraag, maar ook het aanboren van andere financieringsmogelijkheden, gestimuleerd moet worden. - Er is een gemis en groeiende behoefte aan de zichtbaarheid van diverse tentoonstellings- en expositiemogelijkheden alsook die van werk- en atelierruimtes, voor zowel de startende als de gevorderde (amateur- en) professionele beeldende kunstenaars. 34

35 Beeldende kunst Stichting Alphons Winters Wij hebben de bij ons aangesloten Stichting Alphons Winters vele jaren ondersteund. Sinds 1986 organiseerden wij onder de vlag van deze stichting de tweejaarlijkse schilder- en tekenwedstrijd voor amateurs woonachtig in Nederlands- en Belgisch-Limburg. Begin 2015 heeft het bestuur van de stichting de editie van 2014 geëvalueerd en bezien of en op welke wijze de stichting Alphons Winters haar activiteiten zal voortzetten. In overleg heeft de stichting haar werkzaamheden volledig aan ons overgedragen en zichzelf per 1 december 2015 opgeheven. Gelijktijdig met het opheffen van de stichting is ook een belangrijke euregionale partner, de Belgische federatie voor amateurkunst, opgeheven. In de komende periode gaan we op zoek naar een alternatief programma voor de beeldende kunst waarbij met name de amateurs de kans krijgen om zich te manifesteren. Daarbij focussen we ook op het behouden van/aangaan van nieuwe euregionale contacten. Beelden op het Vrijthof Foto: eigen archief Beelden op het Vrijthof Foto: eigen archief 35

36 Streektaal Het streektaalbeleid van de Provincie Limburg is gebaseerd op de bepalingen uit deel II van het Europees Handvest voor regionale talen en talen van minderheden van de Raad van Europa. De concrete uitvoering van het beleid is door Gedeputeerde Staten van de Provincie Limburg opgedragen aan de Raod veur t Limburgs, Veldeke-Limburg en het Huis voor de Kunsten Limburg. In 2015 werden de streektaalprojecten van deze organisaties door ons ondersteund en uitgevoerd. Daarnaast ondersteunden en begeleidden wij ook streektaalactiviteiten van andere partners uit het veld, zoals de Vereniging voor Limburgse Dialect- en Naamkunde, de Media Groep Limburg, uitgeverijen en privépersonen. Projecten In 2015 initieerden en organiseerden wij onderstaande streektaalprojecten. Platbook. Wij geven sinds een aantal jaren in samenwerking met Veldeke-Limburg, de Raod veur t Limburgs en de Stichting LiLiLi (van uitgeverij TIC) de letterkundige uitgave het Platbook uit. Deze jaarlijks tweemaal verschijnende bundel biedt een podium aan een nog steeds groeiend aantal Limburgse dialectauteurs. In 2015 verschenen twee nieuwe delen in deze reeks. Platbook 14 had als onderwerp Grenzen, werd geredigeerd door oud-europarlementariër Ria Oomen-Ruijten en werd op 14 juni gepresenteerd in de Dominicanen Boekhandel in Maastricht. Platbook 15 met als thema (Af)leren stond onder redactie van schrijfster Elle Eggels en werd op 16 december gepresenteerd in Roermond. Visiestuk taal als erfgoed, Sjiek is miech dat. Naar aanleiding van een door gedeputeerde van cultuur Ger Koopmans op 27 augustus georganiseerde bijeenkomst in de aanloop naar een nieuw te ontwikkelen provinciale erfgoednota hebben een aantal taal- en letterenorganisaties in Limburg onder onze penvoerderschap en die van de Universiteit Maastricht een visiestuk over taal als erfgoed samengestel met als titel Sjiek is miech dat. Het stuk werd op 12 oktober aangeboden aan de gedeputeerde en vormt med de basis voor de paragraaf (streek)taal in de nieuwe provinciale nota voor het immateriële erfgoed. Taalkunstenaars in de dop. Op 19 november organiseerde de leerstoel Taalcultuur in Limburg van de Universiteit Maastricht in samenwerking met Fontys hogescholen, Cubiss en ons een bijeenkomst met als centrale thema de toekomst van tweetalig Limburg. Het doel van de inspiratiebijeenkomst was geïnteresseerden kennis te laten maken met een breed palet aan kennis en gedachten over het opgroeien van jonge kinderen in twee talen (inclusief het dialect). De bijeenkomst werd bezocht door ongeveer 140 deelnemers. Advisering en lezingen Wij zijn aanspreekpunt voor vragen die telefonisch en via en de websites en worden gesteld. Vragen variëren van ondersteuning voor het maken van scripties en werkstukken, advisering van bedrijven en instanties bij het gebruik van het Limburgs in reclame-uitingen tot de verklaring van de herkomst van Limburgse woorden en de spelling van de diverse dialecten. Bovendien adviseerden wij de Provincie Limburg bij vragen omtrent de Limburgse streektaal. Daarnaast stonden wij de Limburgse media diverse keren te woord en gaven wij een aantal lezingen. Zo verzorgden wij op 18 augustus op verzoek van het Kabinet van de Gouverneur een lezing voor tolken van het Europees Parlement in het gouvernement in Maastricht en op 11 september in Den Haag een voordracht tijdens de viering van het 25-jarig jubileum van de Stichting SPLIKA. Deze organisatie behartigt de belangen van het Papiamento in Nederland. Op 24 oktober gaven wij in Aken een lezing tijdens het door de Landschaftsverband Rheinland georganiseerde congres 200 Jahre Sprachgrenze ( ) en op 16 november bij de presentatie van het Veldens woordenboek in Velden. 36

37 Streektaal Raod veur t Limburgs De Raod veur t Limburgs is een provinciale commissie die Gedeputeerde Staten van Limburg adviseert ten aanzien van het te voeren taalbeleid. De leden worden benoemd door Gedeputeerde Staten van Limburg. Wij vervullen het ambtelijk secretariaat van de Raod. In 2015 kwam de Raod vier keer bijeen voor een vergadering. Projecten Website Limburgse Dialecten. Bij de Raod veur t Limburgs stond de maatschappelijke dienstverlening in de vorm van advisering en ondersteuning van lokale en provinciale streektaalinitiatieven en voorlichting van het brede publiek ook in 2015 op de voorgrond. In het kader van het laatstgenoemde hebben wij begin 2015 een nieuwe, uitgebreidere versie van de website gelanceerd. Nieuw op deze website is onder meer een kaart van het Limburgse dialectgebied met voorbeelden van gesproken tekstfragmenten uit de verschillende deelgebieden. Woordenboek van de Limburgse Dialecten. De vastlegging en documentatie van het Limburgs was ook in 2015 een belangrijke activiteit. In samenwerking met de Radboud Universiteit in Nijmegen is het omvangrijke vragenlijstenarchief van het Woordenboek van de Limburgse Dialecten in 2015 geschikt gemaakt voor opslag bij het Regionaal Historisch Centrum Limburg in Maastricht. Deze werkzaamheden werden door ons uitgevoerd. Woordenbank van de Nederlandse Dialecten. In coöperatie met het Meertens Instituut Amsterdam werkten wij aan een project waarbij manuscripten van Limburgse dialectwoordenboeken bewerkt worden zodat ze kunnen worden ontsloten via een digitale databank, de Woordenbank van de Nederlandse Dialecten. Het materiaal van de lokale dialect woordenboeken wordt daarvoor door ons omgezet in het juiste format en vervolgens verrijkt volgens de richtlijnen van de landelijke databank zodat ze daar in kunnen worden opgenomen. In 2015 werd het dialectwoordenboek van Thorn door ons bewerkt en via de woordenbank raadpleegbaar gemaakt. De website is sinds juni 2015 online (zie: Limburgse gesproken woordenboeken. Het Limburgs is vooral een taal die gesproken wordt. Om de klankrijkdom van het Limburgs ook via internet te ontsluiten, hebben wij in samenwerking met de werkgroep Toears Woeardebook een project opgestart om een website te ontwikkelen waarmee Limburgse woordenboekmakers de mogelijkheid wordt geboden om hun dialectwoordenschat in geschreven én gesproken vorm voor een groot publiek toegankelijk te maken. Het eerste woordenboek dat op deze website te raadplegen zal zijn, is het gesproken Thoears Woeardebook. In 2015 werd daarvoor in overleg met softwarebedrijf Infoweb in Genk de website Limburgse gesproken woordenboeken ontwikkeld en hebben de leden van de werkgroep in Thorn hun woordenboek gedigitaliseerd en bijna 4000 tekstfragmenten ingesproken. Het project is dusdanig opgezet dat ook andere Limburgse dialectwoordenboeken erbij kunnen aansluiten. Wij coördineerden en begeleidden de werkzaamheden. De website wordt begin 2016 gelanceerd. Publicaties. De Raod ondersteunde de uitgave van een aantal publicaties, zoals een kinderboek met cd waarbij de Nederlandse teksten ook in een aantal Limburgse dialecten beschikbaar zijn en het dialectwoordenboek van Velden. 37

38 Streektaal Veldeke Limburg Veldeke Limburg is de provinciaal opererende taalorganisatie met ruim 2700 leden die zich sinds 1926 inzet voor de bevordering van en aandacht voor het Limburgs. In 2015 ondersteunden wij Veldeke bij diverse projecten en activiteiten. Projecten Jaarboek Het Jaarboek 2014 van Veldeke Limburg werd op 27 februari 2015 onder grote publieke belangstelling gepresenteerd in kasteel Groot Buggenum in Grathem. Het bevat onder andere taal- en letterkundige bijdragen over het Limburgs en over de Limburgse volkscultuur. Wij zijn lid van de redactie en verzorgden de eindredactie. Bovendien leverden wij een inhoudelijke bijdrage aan het jaarboek in de vorm van het artikel De SGV-enquête: honderd jaar Limburgs op de kaart. Declamatiewedstrijd. In 2015 organiseerde Veldeke Limburg in samenwerking met ons de provinciale declamatiewedstrijd voor kinderen van 6 tot 12 jaar. De finale vond onder grote publieke belangstelling plaats op 16 mei in het Cultuurhuis in Heerlen. Aan de finale gingen een aantal lokale voorrondes vooraf die onder meer in Kerkrade, Roermond, Weert, Echt/Susteren en Venlo/Tegelen werden gehouden. Wij verleenden bij de declamatiewedstrijd zowel inhoudelijke als organisatorische ondersteuning. Veldekekids. Veldeke-kids is een online tv-zender voor jongeren in de leeftijd van 8 tot 16 jaar. In het project wordt gebruik gemaakt van communicatiemiddelen die veel door hen zelf worden gebruikt, zoals Facebook en YouTube. Het programma is ontwikkeld door Ambaum Media & Communicatie, in samenwerking met Veldeke Limburg, en met steun van ons en de Raod veur t Limburgs. In 2015 is gestart met een soap in dialect voor jongeren. De opnames zullen in 2016 worden gepresenteerd in het kader van het Jaor van de Limburgse dialekte. Veldeke Verhaole konkoer. In verband met de gestage terugloop van het aantal deelnemers is in 2014 besloten om de formule van de Veldeke literatuurprijs te wijzigen. Daardoor is de schrijfwedstrijd in genoemd jaar dan ook niet georganiseerd. In 2015 is de prijs in de vorm van een verhalenconcours georganiseerd. Een jury koos uit de ingezonden bijdragen zes verhalen die zullen worden gepubliceerd. De prijswinnaars werd een workshop verhalen schrijven aangeboden die wordt verzorgd door auteur Benny Lindelauf. 90-jarig jubileum en Jaor van de Limburgse dialekte. In de aanloop naar de viering van het 90-jarig jubileum van de vereniging in 2016 bereidde een werkgroep in 2015 een aantal activiteiten voor. Het jaar 2016 wordt bovendien uitgeroepen tot Jaor van de Limburgse dialekte en in dat kader zullen er diverse activiteiten worden uitgevoerd. Zo zal een jubileumtour langs een aantal Limburgse schouwburgen trekken en wordt een jubileumboek uitgebracht waarin de historie van de vereniging wordt beschreven. Wij verlenen bij deze projecten zowel inhoudelijke als organisatorische ondersteuning. Zo zijn wij lid van de begeleidingscommissie van het jubileumboek en regisseren wij de theatertour. In 2015 hielden wij ons bezig met de voorbereidingen van de jubileumprojecten. 38

39 Streektaal Secretariële en financiële ondersteuning Wij verzorgden in 2015 de ledenadministratie van Veldeke Limburg en voorzagen in administratieve en secretariële ondersteuning van zowel Veldeke Limburg als de Raod veur t Limburgs. Verder droegen wij zorg voor het financieel beheer van de projectbudgetten van beide organisaties en boden wij vergaderfaciliteiten. Platbook presentatie Foto: Luiz Oliveira Declamatiewedstrijd Foto: Sef Driessen 39

40 Cultureel Erfgoed Steunpunt Archeologie & Monumentenzorg Limburg (SAM- Limburg) Aan de taken van het Steunpunt Archeologie en Monumentenzorg Limburg is invulling gegeven met onderstaande activiteiten. Projecten en activiteiten Planoverleggen. In 2015 hebben acht planoverleggen plaatsgevonden. De gemeenten Brunssum, Echt-Susteren, Eijsden-Margraten, Gulpen-Wittem, Horst, Leudal, Meerssen, Peel en Maas, Roermond, Sittard-Geleen, Stein, Valkenburg aan de Geul, Venlo en Weert hebben in 2015 van dit overleg gebruik gemaakt. Namens het Steunpunt organiseerden en faciliteerden wij dit overleg, bereidden wij de agendapunten inhoudelijk voor in afstemming met de betreffende gemeenten en de betrokken wettelijke adviseurs en boden wij ondersteuning bij de realisatie van de uitkomsten van het planoverleg. Beleidsoverleg. Op 8 december 2015 hebben wij met ambtelijke vertegenwoordigers van de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed en de Provincie Limburg overleg gevoerd over de werkzaamheden van het steunpunt, met name in het licht van belangrijke actualiteiten op het gebied van materieel erfgoed (zoals de Erfgoedwet, provinciaal erfgoedbeleid etc.). Informatiebijeenkomsten. In 2015 heeft SAM-Limburg twee halfjaarlijkse informatiebijeenkomsten georganiseerd voor de Limburgse gemeenteambtenaren. De eerste vond in Roermond plaats op 28 mei 2015 en betrof een samenwerkingsverband met het Beleidsplatform Erfgoed Limburg. Het thema was Verbeteracties Archeologie. Het label verbeterd gold zowel voor de vernieuwde website van SAM-Limburg als diverse verbeteracties voor archeologie (als uitvloeisel van de Evaluatie Malta) die het Rijk op touw heeft gezet. Twee van deze verbeteracties werden toegelicht door de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed. Daarnaast werd een presentatie gegeven over regioarcheologie in Parkstad en de glasvondst van Roermond. De middag werd door 29 mensen bezocht. Op 19 november 2015 vond de tweede informatiebijeenkomst plaats. Het hoofdthema van deze bijeenkomst was de Erfgoedwet. Er werd aandacht besteed aan drie domeinen van deze wet: archeologie, monumentenzorg en roerend erfgoed. De presentaties werden gegeven door drie van onze medewerkers. Daar naast presenteerde het archeologische adviesbureau RAAP het ontstaan en doel van de nieuwe Geomorfogenetische Kaart Maasdal voor de Limburgse gemeenten. Bij deze informatiebijeenkomst waren 40 mensen aanwezig. Actualiteiten & Ontwikkelingen (A&O)-dag. De A&O-dag vond plaats op 20 oktober 2015 in Château Neercanne. De dag werd geopend door Camille Oostwegel, die de nodige ervaring met monumentenzorg heeft opgedaan bij Château Gerlach en Château Neercanne. Daarna vond de traditionele kenniscaroussel plaats met medewerking van de Provincie Limburg, het Restauratiefonds en de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed. De dag werd verder gevuld met presentaties over de kasteelinterieurs en een inleiding op het Maastrichtse erf goedregime en er werd een bezoek gebracht aan het oude NATO-hoofdkwartier onder de Cannerberg onder leiding van Edmond Staal van het Limburgs Landschap. Cursussen. In 2015 verleenden wij medewerking aan de cursus Restauratietechniek in de gemeente Maastricht. Daarnaast is getracht om een cursus erfgoed van de Erfgoedacademie naar de provincie Limburg te krijgen. Dit is echter voor 2015 niet meer gerealiseerd. De beoogde cursus zal plaatsvinden in Helpdesk SAM-Limburg. In 2015 namen wij 67 bij SAM-Limburg binnengekomen helpdeskvragen in behandeling. Het betrof vragen op het gebied van archeologie, cultuurhistorie en gebouwde monumentenzorg De vragen werden gesteld door gemeenten, de Provincie, het Rijk, bedrijven, musea, particulieren en stichtingen of verenigingen. >>> 40

41 Cultureel Erfgoed Vernieuwing website SAM-Limburg. De website is in 2015 geheel vernieuwd. Wij hebben in dat kader zeer veel redactioneel werk verricht. De website bestaat nu uit twee delen: een voor iedereen toegankelijk deel met info van en over SAM-Limburg en het nieuwe besloten deel dat speciaal is gemaakt voor de Limburgse gemeenteambtenaren. Zij kunnen daar hun eigen documenten uploaden en de vergaderverslagen van het Beleidsplatform Erfgoed Limburg inzien. Ondersteuning op de werkplek. In 2015 hebben wij diverse Limburgse gemeenten op de werkplek ondersteuning geboden op het gebied van erfgoed en dan met name op het gebied van het gebouwde erfgoed. Zo brachten wij een bezoek en boden wij praktische ondersteuning aan de gemeenten Peel en Maas, Leudal, Nuth, Brunssum, Stein, Brunssum, Stein, Maastricht, Nederweert en Heerlen. Ondersteuning regionale beleidsplatforms gemeenten. Het doel van het Beleidsplatform Erfgoed Limburg is het zowel beleidsmatig als archeologisch inhoudelijk bevorderen van samenwerking, deskundigheid en kennisdeling. Daarnaast vindt in het platform beleidsafstemming plaats met betrekking tot archeologisch onderzoek, het borgen van de archeologie in de ruimtelijke ordening en het benutten van archeologie. Limburgse gemeenteambtenaren op de beleidsterreinen van archeologie, cultuurhistorie en monumentenzorg vormen samen het platform. De Provincie Limburg en wij vervullen een faciliterende rol. In 2015 vonden in de regio Noord-Limburg drie platformoverleggen plaats, in de regio Midden waren dat er vier en in de regio Zuid ook vier. Op januari vond de laatste bijeenkomst van de regio Westelijke Mijnstreek plaats, deze regio is opgegaan in regio Zuid. Archeologisch booronderzoek. Eind 2015 troffen wij voorbereidingen en gesprekken aangaande een fundamenteel onderzoek van het Maasdal. De aanleiding daarvoor was het bezoek aan het Maascongres in oktober Onderwerp op dit Maascongres was een restgeul in het plangebied Well-Aijen dat uniek bleek te zijn voor het Maasdal. Ze bestrijkt een aaneengesloten tijdsperiode van 8000 jaar, van ca v.chr. tot in de Vroeg Romeinse tijd. Helaas kon er geen verder onderzoek gedaan worden aan de boorkern omdat de kern niet meer beschikbaar was. Het idee ontstond toen om vóórdat het gebied in zijn geheel zou worden afgegraven een nieuwe Begemann-boring te laten uitvoeren om dit belangrijke sedimentologische archief veilig te stellen voor toekomstig wetenschappelijk onderzoek. Voor opslag werd contact gezocht met de Universiteit Utrecht. Zij zegden hun medewerking toe, maar deden tevens de suggestie om het materiaal te gebruiken voor sedimentologisch onderzoek uitgevoerd aan de Vrije Universiteit van Amsterdam. De Universiteit van Amsterdam had eveneens interesse in de afzettingen en wil deze gebruiken voor aanvullend multidisciplinair onderzoek. Eén en ander leidde tot het besluit om twee Begemann-boorkernen te steken: één gezamenlijk gefinancierd door de Universiteit van Amsterdam en SAM-Limburg voor wetenschappelijk onderzoek, de andere door de Universiteit Utrecht en SAM-Limburg die als archief zal worden opgeslagen. >>> 41

42 Cultureel Erfgoed Landelijk steunpuntenoverleg, gezamenlijk overleg steunpunten met RCE. In 2015 hebben wij deelgenomen aan het landelijk overleg van provinciale steunpunten, dat tweemaal per jaar wordt uitgebreid in de vorm van een gezamenlijke overlegsessie met de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed en de Directie Cultureel Erfgoed van het Ministerie van OC&W. Bij deze gelegenheden werden actualiteiten gedeeld, kennis uitgewisseld en samenwerkingsafspraken gemaakt. Erfgoedplatform Limburg (EPL). Deze samenwerking van particuliere erfgoedorganisaties in Limburg is gedurende enkele jaren voorbereid en in december 2014 officieel van start gegaan. In 2015 is dit overleg structureel voortgezet met een toenemend aantal deelnemers. Er vonden in 2015 vijf overleggen plaats. Doel van het overleg is het verbeteren van de samenwerking tussen provinciale erfgoedorganisaties; het tot stand brengen van tastbare, meetbare resultaten op basis van een samenhang tussen kennis over, beheer van en beleid over (materieel) erfgoed; het vergroten van de effectiviteit van de belangenbehartiging, het ondersteunen van overheden en gewicht geven aan het provinciale erfgoed in (inter)nationaal perspectief en het bevorderen van de integrale benadering van erfgoed, zowel voor de rode als de groene elementen. Inmiddels nemen de volgende organisaties aan het platform deel: Stichting het Limburgs Landschap, Stichting Kruisen en Kapellen Limburg, Stichting Limburgse Kastelen, Bond Heemschut afdeling Limburg, Maastricht University MACCH instituut, Molenstichting Limburg, Werkgroep Industrieel Erfgoed Limburg, Stichting Restauratie Atelier Limburg, Huis voor de Kunsten Limburg, Regionaal Historisch Centrum Limburg, Stichting IKL, Monumentenwacht Limburg, Koninklijk LGOG. De Provincie Limburg is structureel ambtelijk bij het overleg vertegenwoordigd. Het platformoverleg wordt inhoudelijk voorbereid door ons (secretaris) en de voorzitter (Stichting Limburgse Kastelen). Beiden geven we invulling aan de uit het overleg voortkomende actiepunten. Het platform is in november 2015 door gedeputeerde Van der Broeck geraadpleegd bij de voorbereiding van de beleidsnota Monument in Beweging, waarbij is afgesproken dat deze samenwerking zal worden voortgezet. Bond Heemschut afdeling Limburg Onder verantwoordelijkheid van de Bond Heemschut afdeling Limburg functioneert het meldpunt voor bedreigd cultureel erfgoed. Dit meldpuntloket wordt door ons gefaciliteerd en biedt particulieren de gelegenheid hun zorgen over bedreigingen voor cultureel erfgoed kenbaar te maken. De meldingen worden door ons geregistreerd en voor verdere afhandeling aan de technisch adviseurs van Heemschut voorgelegd. De dossiers van het meldpunt worden door ons beheerd en bijgehouden. Wij faciliteerden en ondersteunden inhoudelijk vijf vergaderingen van het meldpunt en vijf vergaderingen van het algemeen bestuur. Daarnaast boden wij ondersteuning bij de organisatie van de landelijke Heemschut excursie naar het kloosterdorp Steyl. Tenslotte begeleidden wij de bond bij de publieksactiviteit tijdens de Open Monumentendag en bij concerten op historische locaties in Limburg tijdens het Nationale Muziekinstrumenten Fonds-weekend op 7 juni Molenstichting Limburg De Molenstichting Limburg heeft in 2015 vijf bestuursvergaderingen gehad. Hierbij werd de voortgang van de eigen projecten besproken, waaronder de molenbiotoop en het provinciaal Jaar van de Molens Tevens werd de tweejaarlijkse Molenpenning uitgereikt, werden molenexcursies georganiseerd, digitale nieuwsbrieven verstuurd en vonden de jaarlijkse Avond van de Limburgse Molen, de Nationale Molendagen en de Limburgse Molendag plaats. Wij ondersteunden de Molenstichting Limburg zowel facilitair als inhoudelijk bij al deze activiteiten. 42

43 Cultureel Erfgoed Gilde van Vrijwillige Molenaars afdeling Limburg Het Gilde van Vrijwillige Molenaars afdeling Limburg heeft in 2015 instructeursavonden en opleidingsavonden voor toekomstige molenaars georganiseerd in Roermond. Deze molenaarsopleiding is essentieel voor de beschikbaarheid van goed opgeleide vrijwilligers op de monumentale molens in de provincie Limburg. Zonder deze mensen kan geen molen draaiend en technisch maalvaardig worden gehouden. Wij boden inhoudelijke, publicitaire en financiële ondersteuning bij de organisatie van de cursusavonden, de excursies van het Gilde, de Dag van de Collega, de Nationale Molendagen en de Limburgse Molendag. Stichting Funerair Erfgoed Limburg Stichting Funerair Erfgoed Limburg heeft funerair advies gegeven aan kerkbesturen in Stramproy en Oirsbeek. Dit in nauwe samenwerking met de plaatselijke heemkundeverenigingen. Wij fungeerden in 2015 als loket en vraagbaak. Stichting Limburgse Kastelen De Stichting Limburgse Kastelen (SLK) heeft in 2015 zes bestuursvergaderingen gehouden waarbij telkens het algemene beleid, de samenwerking met andere erfgoedpartijen en de voortgang van de eigen projecten werd besproken. Wij hebben SLK zowel facilitair als inhoudelijk ondersteund bij al zijn activiteiten. Stichting Ondergrondse Werken Stichting Ondergrondse Werken (SOW) heeft in 2015 in afstemming met Stichting het Limburgs Landschap inventarisaties uitgevoerd van cultuurhistorisch waardevolle relicten in de ondergrondse kalksteengroeven van Zuid-Limburg. Wij hebben SOW facilitair, inhoudelijk en financieel ondersteund bij hun activiteiten. Stichting Kruisen en Kapellen Limburg In 2015 heeft de stichting in het kader van de vele werkzaamheden die zij verrichtten en de projecten die zij zelfstandig en in directe samenwerking met andere erfgoedpartijen (zoals de Monumentenwacht Limburg) uitvoerde een beroep gedaan op de financiële ondersteuning en de erfgoedloketfunctie van het Huis. Stichting Werkgroep Industrieel Erfgoed Limburg Stichting Werkgroep Industrieel Erfgoed Limburg (WIEL) heeft in 2015 drie keer vergaderd in ons Huis. Tijdens deze vergaderingen werd de voortgang van projecten, de uitgaven op het gebied van industrieel erfgoed in Limburg, de landelijke samenwerking met Federatie Industrieel Erfgoed Nederland en de euregionale samenwerking met de Europese Federatie van Verenigingen van Industrie en Technisch Erfgoed besproken. Wij hebben in 2015 zorg gedragen voor de inhoudelijke voorbereiding en facilitering van de bestuursvergaderingen, de financiële administratie, de communicatie en de facilitering bij de excursie Venlo-Steyl en Wagenwerkplaats Blerick op 10 oktober WIEL heeft tenslotte in samenwerking met ons en de Universiteit Maastricht een belangrijke bijdrage geleverd aan de Rapportage over de Toestand van de Industriële Rijksmonumenten in Limburg in opdracht van de Provincie Limburg. 43

44 Cultureel Erfgoed Boerderijenstichting Limburg Voor de Limburgse Boerderijenstichting fungeerden wij in 2015 als loket en vraagbaak. Vragen en verzoeken die bij ons binnenkwamen, werden door ons voorgelegd aan vrijwilligers van de stichting. Daarnaast vormden wij de verbindende schakel tussen de stichting, de Rijkdienst voor het Cultureel Erfgoed, gemeenten en particulieren. Stichting Monumentenwacht Limburg De Monumentenwacht Limburg is een zeer regelmatige, vrijwel structurele samenwerkings- en sparringspartner voor met name de Limburgse erfgoedorganisaties die bij ons zijn aangesloten. Wij hadden in 2015 wekelijks contact met de organisatie en fungeerden regelmatig als klankbord voor elkaar. Stichting Behoud Mijnhistorie De Stichting Behoud Mijnhistorie (SBM) wordt facilitair en inhoudelijk door ons ondersteund. SBM vergoedt de hiervoor benodigde ureninzet van de betrokken medewerkers. Via een eigen jaarverslag legt de SBM jaarlijks zowel inhoudelijk als financieel verantwoording af aan de Provincie Limburg. Limburgs Geschied- en Oudheidkundig Genootschap (LGOG) Wij hebben sedert de tweede helft van 2015 deelgenomen aan de LGOG-werkgroep, die gericht is op de ontwikkeling en verbetering van de externe samenwerking. Het LGOG maakte in 2015 intensief gebruik van onze vergadermogelijkheden in verband met de centrale ligging in de provincie. Restauratiecursus Foto: Bart Claessen 44

45 Cultureel Erfgoed Informatiebijeenkomst SAM Restauratiecursus Foto: Bart Claessen Restauratiecursus Foto: Bart Claessen 45

46 Overige projecten en activiteiten Limburgs Festivalplatform. Wij vormden ook in 2015 de thuisbasis van het Limburgs Festivalplatform. In 2015 hadden vijftien festivals zitting in het platform: Cultura Nova Zomerfestival Heerlen, DVERS, FASHIONCLASH Festival, Festival de Nederlandse Dansdagen, Kunstdagen Wittem, LMBG FSTVL, The Maastricht International Poetry Nights, Musica Sacra Maastricht, op Locatie, Orlando Festival, Poëziefestival Landgraaf, The Notorious IBE Heerlen, Worldfestival Parade Brunssum, WMC Kerkrade en Zomerparkfeest Venlo. Dertien van de vijftien festivals waren in 2015 actief. In 2015 vonden twee vergaderingen plaats. Hierin stonden het ontwikkelen van een gezamenlijke mediacampagne, het afstemmen en combineren van programmering en het uitwisselen van kennis en ervaring centraal. Wij verzorgden de vergaderingen en coördineerden en gaven uitvoering aan de gezamenlijke mediacampagne (op regionaal en nationaal niveau) van het Limburgs Festivalplatform onder de noemer Cultuurfestivals in Limburg. Samen Winnen. In februari 2015 werd het project Samen Winnen gepresenteerd, een project waarbij het Huis voor de Kunsten Limburg en het Huis voor de Sport Limburg cultuur- en sportverenigingen ondersteunen bij hun inspanningen om vitaal en toekomstbestendig te zijn en te blijven. Wij bieden naar gelang de behoefte ondersteuning op het gebied van onder meer samenwerken en cultureel ondernemerschap door middel van advisering, workshops en een online tool. Nieuw Heel Weert Wenst project sociale cohesie Weert. Wij zijn partner van het project Heel Weert Wenst, een project dat zich als doel stelt om de sociale cohesie in diverse wijken in Weert te versterken door middel van kunst en cultuur. Andere partners in het project zijn RICK Weert, Wonen Limburg, Punt Welzijn en Rabobank Weerterland en Cranendonck. In 2015 stelden wij samen met bovenstaande partners de doelstellingen en kaders van het project vast en ontwikkelden wij gezamenlijk het artistieke concept. Bij de ontwikkeling van het project is rekening gehouden met de mogelijkheid om het project op den duur ook in andere plaatsen/regio s in Limburg uit te rollen. Wij zijn betrokken bij het project vanuit onze taak om cultuur te verbinden met het sociale domein. Serieus Request. Tijdens 3FM Serieus Request 2016 in Heerlen verzorgden wij diverse culturele activiteiten. In de week van 18 tot en met 23 december organiseerden de Limburgse poppodia onder onze begeleiding en in samenwerking met het Rode Kruis Limburg een actieweek. Onder de titel Keep The M(usic) Going vonden gedurende deze gehele week concerten plaats in de zes Limburgse popzalen, waar lokaal talent en gevestigde namen geheel belangeloos hun opwachting maakten. De volledige opbrengst van deze concerten gingen rechtstreeks naar 3FM Serious Request. In totaal programmeerden de zes podia dertig acts verspreid over zes avonden. Vanuit YoungPoets organiseerden wij een voordraagmarathon waarbij acht dichters gedichten, korte verhalen, blogteksten en op gitaar begeleide songteksten voordroegen. Tevens maakten wij deel uit van een overleg met het Huis voor de Sport en diverse andere organisaties om verenigingen bij het evenement te betrekken. Naar aanleiding hiervan hebben we met name op PR gebied ondersteuning geboden voor hun activiteiten. Jeugdcultuurfonds Limburg. Het Jeugdcultuurfonds (JFC) voert werkzaamheden uit waardoor kinderen en jongeren van 4 tot 18 jaar in (financiële ) achterstandsposities de mogelijkheid krijgen geboden om aan actieve kunstbeoefening te doen, bijvoorbeeld het volgen van lessen bij een muziek- dansschool, theaterclub, kunstatelier of muziekvereniging. Het Jeugdcultuurfonds Limburg werd in 2015 ondergebracht bij het Huis op verzoek van het landelijke Jeugdcultuurfonds. In dat kader activeerden wij Limburgse gemeenten om zich aan te sluiten bij het fonds. De gemeenten Peel en Maas, Maastricht, Roermond, Sittard-Geleen, Weert en Beek traden in 2015 toe tot het fonds. Daarnaast behandelden wij de aanvragen die bij het fonds werden ingediend en onderhielden wij de contacten met de aangesloten gemeenten. Ook organiseerden wij bijeenkomsten voor (nieuwe) intermediairs bij gemeenten, waardoor het fonds extra aandacht kreeg. Ook voerden wij namens het JFC Limburg tweemaal een overleg met het Jeugdsportfonds Limburg en de Stichting Leergeld Limburg. 46

47 Cultuureducatie- en participatie Cultuureducatie en cultuurparticipatie vormen de voedingsbodem van het culturele leven in Limburg. Beide lopen als een rode draad door alle activiteiten die het Huis, al dan niet in samenwerking met de aangesloten organisaties, organiseert en of onderneemt. In 2015 ondersteunden wij culturele verenigingen en organisaties die betrokken waren bij actieve en passieve cultuurparticipatie in Limburg. Dit deden wij met informatie en (beleids)advies en met de ondersteuning en organisatie van projecten die de actieve en passieve cultuurparticipatie van burgers vergrootten. Cultuureducatie en talentontwikkeling speelden hierbij een belangrijke rol. Deze leggen immers de basis voor duurzame cultuurparticipatie. In de praktijk is er dan ook veelal sprake van een vermenging van cultuureducatie en -participatie. Het onderwijzen in cultuur - zowel binnen- als buitenschools - leidt tot extra deelname, echter het bevorderen van de deelname leidt er ook toe dat er meer behoefte is aan scholing. Wij zien dit als complementair aan elkaar. Uit de veelheid aan projecten, festivals, evenementen en workshops die wij in 2015 organiseerden blijkt de uitgebreide aandacht die wij aan beide gaven. Een in 2015 in het oog springend project in dit kader was DOOR!, het Masterplan Muziekonderwijs Limburg (zie elders in het jaarverslag voor meer informatie). Foto: Leonie Voets 47

48 Personeel In 2015 vonden de volgende personele mutaties plaats: Fransz Rombouts, consulent beeldende kunst, ging op 1 december 2014 met pensioen. De hierdoor ontstane vacature is vooralsnog niet ingevuld in afwachting van de resultaten van een onderzoek naar de meest adequate rol van het Huis in de wereld van de beeldende kunst. Dit onderzoek is in 2015 uitgevoerd door Eddy Thonon, die hiervoor werd ingehuurd vanuit de regeling Erfgoedtalent. Binnen deze regeling worden pas afgestudeerde enthousiaste starters ingezet op kans plaatsen in musea en andere culturele organisaties. In 2015 liep eindigde de tijdelijke overeenkomst met de medewerkster Cultuurparticipatie. Deze overeenkomst werd niet verlengd. De daarmee vrijkomende taken en uren werden toegevoegd aan het takenpakket van twee medewerkers. Eind 2011 hebben gedeputeerde staten van Limburg het Huis verzocht om de uitvoering van de motie Limburgse Volkscultuur ter hand te nemen in samenspraak met de betrokken bonden. De met de uitvoering van deze motie gemoeide verhoging van de werkdruk was ook in 2015 onverminderd hoog. De uitbreiding van het aantal contracturen van de betrokken medewerkers met 28 per week is daarom ook in 2015 gehandhaafd en evenals in 2013 en 2014 ten laste gebracht van de reguliere exploitatie van het Huis. DOOR! Kick-Off Limburgse Vroege Vogels Foto: eigen archief 48