Beleidsplan Stichting Hijiri Shakuhachi

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Beleidsplan Stichting Hijiri Shakuhachi"

Andreas van der Heijden
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Beleidsplan Stichting Hijiri Shakuhachi Voor periode Versie 1 oktober 2017

2 1 INLEIDING Dit is de eerste versie van het eerste beleidsplan van de stichting Hijiri Shakuhachi. Het bestuur van de stichting herziet het beleidsplan één keer per jaar tijdens de jaarvergadering. In dit beleidsplan zet stichting Hijiri Shakuhachi uiteen hoe de stichting haar doelstellingen vertaalt in concrete activiteiten. Ook is een begroting voor twee jaar opgenomen. Stichting Hijiri Shakuhachi is opgericht in 2017 met als doelen: Vergroten van de bekendheid van de shakuhachi Bevorderen van het gebruik van de shakuhachi in de uitvoerende kunsten. Bevorderen van het niveau van het shakuhachi spel. Voortzetten van de traditie van het shakuhachi spel. De stichting kan hiervoor activiteiten in eigen regie ondernemen of financiële, personele en materiële steun geven aan activiteiten van derden als deze activiteiten de doelstelling van de stichting bevorderen. 2 VISIE De stichting Hijiri Shakuhachi bestaat omdat de shakuhachi als instrument veel te bieden heeft op muzikaal en cultureel gebied maar ook als instrument voor persoonlijke en muzikale ontwikkeling van de bespeler. De shakuhachi is echter als instrument onbekend. Er zijn weinig mogelijkheden om de shakuhachi te beluisteren en om de kennis en vaardigheden van bespelen, uitvoeren en componeren te verdiepen. Daarom wil de stichting zich inzetten voor de promotie van dit unieke instrument. De stichting streeft hierbij een hoge kwaliteit na, zowel in de Japanse traditionele muziek als in de andere kunstvormen waarin de shakuhachi een rol speelt. 3 MISSIE Het is de missie van de stichting de shakuhachi op muzikaal en cultureel gebied te promoten en bespelers van het instrument te steunen. Om de kwaliteit te borgen zal de stichting ernaar streven professionele uitvoerders en vakbekwame docenten te betrekken bij activiteiten waar de stichting aan bijdraagt. De stichting ondersteunt en bevordert het bespelen van de shakuhachi door amateurs met vakbekwame docenten.

3 4 AMBITIE 4.1 HET IS DE AMBITIE VAN DE STICHTING OM Jaarlijks minstens aan vijf activiteiten bij te dragen door een subsidie of een garantstelling. Het aantal uitvoeringen van culturele uitingen met shakuhachi te laten toenemen De kwaliteit van de uitvoering te verbeteren door subsidies of garantstellingen te geven om vakbekwame docenten en uitvoerders te betrekken bij onderwijs en uitvoering. Het aantal mensen dat de shakuhachi bespeelt te laten toenemen De vaardigheid bij de spelers te laten toenemen Het instrument bij conservatoria onder de aandacht te brengen om zo professionele belangstelling te vergroten. Het aantal composities voor shakuhachi uit te breiden, ongeacht het genre muziek en de kunstvorm 5 STERKTE EN ZWAKTEN VAN STICHTING OM HAAR DOELEN TE BEREIKEN 5.1 STERKTEN/ZWAKTEN (INTERN) Sterkten van de stichting Enthousiast bestuur Nationale en Internationale connecties zoals ESS, SFP en veel docenten Deskundigheid op muzikaal vlak Internationale oriëntatie Zwakten Relatief onervaren bestuur Sponsoren, gering aantal, onduidelijk wie en hoe te bereiken Financiële positie van de stichting, er is op dit moment geen geld in kas 5.2 KANSEN EN BEDREIGINGEN (EXTERN) Kansen Economisch tij verbetert, sponsoren vinden gaat gemakkelijker Promotie goedkoop en gemakkelijk via de website en sociale media Bedreigingen Instrumenten zijn moeilijk verkrijgbaar 5.3 STERKTE-ZWAKTE ANALYSE De sterkte-zwakte analyse leidt het bestuur naar de volgende maatregelen - Eerste focus van het bestuur is op het werven van fondsen. Het bestuur stelt een plan op voor het werven en behouden van sponsors. - De stichting overweegt een instrumentenfonds op te richten. Vanwege de kwetsbaarheid van bamboefluiten zal het voorlopig alleen kunststof instrumenten bevatten. Het bestuur zoekt nog naar een modus voor aansprakelijkheid bij schade, borgstelling en huurvergoeding. Ook onderzoekt de mogelijkheden voor verzekering van de instrumenten.

4 ACTIVITEITEN IN Opstarten stichting - Website maken. Dit doet de stichting zonder kosten te maken. - Beleidsplan opstellen - Culturele ANBI status verwerven - Gedetailleerde begroting 2018 opstellen Inkomsten 2017 Er zijn nog geen inkomsten voorzien anders dan de bijdragen die de bestuursleden gezamenlijk hebben gedaan voor het oprichten van de stichting, met name notariskosten en reiskosten Uitgaven 2017 De belangrijkste uitgaven in 2017 zijn de notariskosten voor de oprichting van de stichting. Daarnaast opent de penningmeester in 2017 een bankrekening waaraan kosten zijn verbonden. Reiskosten van bestuursleden zijn gemaakt voor eigen rekening van de bestuursleden. De kosten voor de website voor 2017 en een deel van 2018 zijn al voldaan uit een schenking.

5 ACTIVITEITEN IN Masterclass Fukuda Teruhisa Sensei In onderzoek: concert In onderzoek: opname van CD Shakuhachi spelers dag Annelies Nederbragt stelt voor om een dag te organiseren waarop spelers elkaar kunnen ontmoeten en voor klein publiek kunnen uitvoeren. De stichting wil dit initiatief steunen Nader in te vullen, BEGROTING 2018 Aangezien de stichting net bestaat is het nog onduidelijk wat de inkomsten van de stichting zullen zijn. De werving van sponsoren moet nog op gang komen. Het bestuur stelt hiervoor een plan op waarin de aanpak van de werving van sponsoren is. Daarnaast zal de stichting zich kenbaar maken aan de buitenwereld middels persberichten en andere uitingen. Van de bekende activiteiten is nog niet bekend wat de bijdrage van de stichting zal zijn. De organisatoren moeten daar nog duidelijkheid over verschaffen. Wat het instrumentenfonds betreft onderzoekt het bestuur wat de mogelijkheden zijn en is het nog niet zeker dat het haalbaar en uitvoerbaar is voor de stichting Inkomsten Instrumentenfonds 250 Sponsoren Uitgaven Masterclass Fukuda Sensei, organisator geeft aan wat de stichting kan bijdragen. Spelersdag, organisator geeft nog aan wat de stichting kan bijdragen. Andere activiteiten, nog te bepalen Instrumentenfonds 500 Promotie 750 Reis- en verblijfkosten bestuursleden Vaste kosten Bankkosten, ongeveer 120,- Website, ongeveer 75,-

6 ACTIVITEITEN IN Masterclass Fukuda Teruhisa Sensei In onderzoek: concert In onderzoek: opname van CD 7.4 BEGROTING Inkomsten - Sponsoren Instrumentenfonds Uitgaven Masterclass Fukuda Sensei, organisator geeft aan wat de stichting kan bijdragen. Spelersdag, organisator geeft nog aan wat de stichting kan bijdragen. Andere activiteiten, nog te bepalen Instrumentenfonds 500 Promotie 750 Reis- en verblijfkosten bestuursleden Vaste kosten Bankkosten, ongeveer 120 Website, ongeveer 75

Vergelijkbare documenten

Jaarverslag 2018 Stichting Hijiri Shakuhachi januari 2019

Jaarverslag 2018 Stichting Hijiri Shakuhachi januari 2019 Jaarverslag Inhoud Inhoud... 1 Verslag van het bestuur... 2 Doelstelling... 2 Masterclass en concert Fukuda & Kineya... 2 Subsidie... 3 Donateurs... 4 Samenwerking... 4 Shofukan... 4 Andere partners...