Rapportage Werkplaats Jongeren Ondernemen Alleman Welzijn Rhenen
|
|
- Femke Hermans
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Rapportage Werkplaats Jongeren Ondernemen Alleman Welzijn Rhenen [ fotof ] Alleman Welzijn Rhenen Augustus AC Rhenen
2 Inhoudsopgave: 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 3 3. Evaluatie 3 Fase 1 3 Fase 2 4 Fase Prestaties 6 Fase 1 & 2 6 Fase 3 7 De sfeer 8 Bijzondere ontwikkelingen 8 5. Vrijwilligers 9 6. Samenwerking 9 Wijkcomités 9 Overheid en CJG 9 Sociale instellingen en kerken 9 Ondernemers En nu verder 10 Knelpunten 10 Maatschappelijke ontwikkelingen 10 Organisatorische ontwikkelingen 11 2/ 11
3 1. Inleiding De Werkplaats Jongeren Ondernemen is een initiatief van het jongerenwerk van Alleman Welzijn te Rhenen. Gedurende het afgelopen jaar is de werkplaats uitgewerkt tot een concept voor het opbouwend en ondernemend werken met jongeren. De Werkplaats Jongeren Ondernemen is een plaats waar jongeren in hun vrije tijd kunnen klussen, ontmoeten, ondernemen en contacten leggen. De Werkplaats Jongeren Ondernemen daagt jongeren uit om initiatiefkracht en ondernemerschap te ontwikkelen. Via de werkplaats bouwen jongeren aan contacten en investeren samen met ondernemers, bewoners en gemeente in de eigen buurt. Voor het verder ontwikkelen van het concept en de methodiek van de werkplaats en het vervolgens overdraagbaar maken daarvan, doet Alleman Welzijn een beroep op de begeleiding en adviezen van stichting Eigentijdse Verbindingen in de persoon van Anne-Marie Poorthuis. Voor deze professionele ondersteuning is een financiële bijdrage van het Europees Sociaal Fonds beschikbaar gesteld. Er is voorjaar 2012 een totaalplan opgesteld voor drie jaren voor het bouwen aan de werkplaats als structurele voorziening in Rhenen en als landelijk erkend concept voor jongerenwerk. Het totaalplan is aan voor financiering aan verschillende fondsen voorgelegd. 2. Doelstelling Doel van het project Werkplaats Jongeren Ondernemen is om in een periode van drie jaar de Werkplaats Jongeren Ondernemen uit te bouwen tot een structurele voorziening voor het jongerenwerk in Rhenen en tot een landelijk erkend concept voor jongerenwerk. De Werkplaats Jongeren Ondernemen wordt opgezet in samenwerking met jongeren, het jongerenwerk, de buurt, ondernemers, Centrum Jeugd en Gezin en andere formele en informele betrokkenen. De Werkplaats Jongeren Ondernemen wil jongeren aanspreken op hun talenten en ambities, hen uitdagen om met inzet van hun eigen initiatiefkracht een positie in te nemen in de samenleving van waaruit zij zich verder zelfstandig kunnen ontplooien. Het maatschappelijk effect bestaat hierin dat jongeren met de opgedane vaardigheden en een positiever zelfbeeld goed in staat zijn om vorm te geven aan hun zelfstandigheid en zelfredzaamheid. 3. Evaluatie tot juli Beschrijving fase 1 Fase 1, september 2011-januari 2012: Start Werkplaats Jongeren Ondernemen. Huisvesting: Nadat duidelijk werd dat het jeugdhonk definitief gesloten zou worden en er niet voor vervanging gezorgd kon worden is naar alternatieve huisvesting gezocht. Gaandeweg de tijd werd ook duidelijk dat het concept van de werkplaats geen één op één vervanging voor het jeugdhonk kon bieden. De werkplaats heeft een andere functie. Er wordt een actieve inzet van de jongeren gevraagd om vorm te geven aan hun eigen ambities en ontwikkelingsmogelijkheden. Met het oog op de plannen met de werkplaats is naar huisvesting uitgekeken. Dat heeft geresulteerd in een nieuw onderkomen aan de Populierenstraat 2ª en een huurcontract voor twee jaren. De gemeente Rhenen heeft een 3/ 11
4 projectsubsidie beschikbaar gesteld voor de huur, overige huisvestingskosten en de inrichting van de klussenwerkplaats. In de praktijk wordt de functie van het jeugdhonk door een aantal groepen jongeren wel gemist. Er kan door het jongerenwerk aan deze jongeren (groepen op straat) vooralsnog geen alternatief worden geboden. De ondernemers: In twee bijeenkomsten met ondernemers (Rhenen Shopping en individuele ondernemers) en jongeren is de netwerkanalyse uitgevoerd waardoor voor alle participanten duidelijk werd wat ondernemers en jongeren voor elkaar kunnen betekenen. Door een aantal ondernemers is de intentie tot samenwerking uitgesproken. De samenwerkingsvorm wordt medio 2012 concreet uitgewerkt. Daarbij wordt ook het Centrum Jeugd en Gezin betrokken dat zich in 2012 speciaal richt op de doelgroep jongeren. Er is met steun van een ondernemer een bouwkeet aangeschaft die gebruikt wordt op de werkplek bij het doen van klussen. De bouwkeet zal door de jongeren worden opgeknapt en geschilderd. De jongeren: Een groep van vijf jongeren komt samen met de jongerenwerkers wekelijks bij elkaar om de stand van zaken rond de werkplaats, de klussen en de ruimte te bespreken. Deze jongeren functioneren als schakels voor de Werkplaats Jongeren Ondernemen. Zij hebben een netwerk van zo n dertig jongeren om zich heen die ze regelmatig bij elkaar brengen of waaruit ze putten voor het doen van klussen. Zo is door deze jongeren een maaltijd georganiseerd om jongeren op de hoogte te brengen van de mogelijkheden binnen de werkplaats. De eerste klussen zijn afgesproken en/of uitgevoerd: - een oudere is verhuisd - meubels zijn uit oude gemeentehuis verhuisd, 15 jongeren hebben geholpen. - verhuizing kinderopvang Achterberg De Gelderlander heeft half november 2011 een twee pagina s groot artikel gepubliceerd over de werkplaats met een foto van de genoemde vijf jongeren en de jongerenwerkers Beschrijving fase 2, januari maart 2012: Participatie in de werkplaats en netwerkstructuur rondom jongeren Het unieke van de Werkplaats Jongeren Ondernemen is de gerichtheid op ondernemen en de concrete samenwerking met ondernemers in Rhenen. Ondernemers willen via de werkplaats blijkbaar graag investeren in jongeren. Jongeren zijn in sommige gevallen toekomstige ondernemers, soms toekomstige werknemers, en vaak ook toekomstige klanten. Door het rechtstreekse contact tussen jongeren en ondernemers zijn jongeren beter aanspreekbaar en wordt de drempel naar de ondernemers voor jongeren geslecht. De verwachting is dat de werkplaats een gunstige invloed zal hebben voor wat betreft (het verminderen van) de overlast. Een formele samenwerkingsvorm tussen Alleman Welzijn Jongerenwerk, ondernemersverenigingen, CJG en eventuele andere betrokkenen wordt voorbereid en gerealiseerd. 4/ 11
5 Welke vorm ook gekozen zal worden, de werkplaats beoogt de volgende vormen van participatie mogelijk te maken: 1. Partners die samen de Werkplaats Jongeren Ondernemen dragen en zich inzetten voor het maatschappelijke doel van de werkplaats. Hiervoor kunnen in ieder geval participeren: de verschillende ondernemersverenigingen, het CJG en Alleman Welzijn, 2. Ondernemers en bewoners die in (kleine) participaties investeren om de werkplaats financieel te Ondersteunen, 3. Opdrachtgevers die investeren in participaties afgestemd op de klussen die ze bij de werkplaats neerleggen, 4. Ook wordt onderzocht of met jongeren die veel investeren in de werkplaats een vorm van lidmaatschap (in natura) kan worden afgesproken Beschrijving fase 3, maart december 2012: Onderdelen werkplaats worden ingevoerd De doelsteling voor fase 3 kan als volgt worden geformuleerd: - De klussendienst heeft voldoende aanbod van klussen - De klussenwerkplaats is ingericht en de werkplaats is toegankelijk als ontmoetingsplek voor jongeren - De bekendheid onder jongeren van de werkplaats en de mogelijkheden moet groeien. Ook is het van belang dat jongeren weten dat ze in de werkplaats de ruimte krijgen om activiteiten te ontplooien. Ontspannen kan, maar de werkplaats is geen jeugdhonk. - Vanuit de werkplaats worden door jongeren activiteiten georganiseerd - Ontmoetingen met ondernemers worden georganiseerd - De communicatiewerkplaats en de leerwerkplaats Ondernemerschap worden projectmatig opgebouwd Alleman Welzijn participeert in het regionale project Samen Opleiden in de Vallei met de welzijnsorganisaties in de WERV-regio. In samenwerking met de Hogescholen en ROC s zullen leerwerkteams bestaande uit HBO en MBO studenten binnen het jongerenwerk in Rhenen hun stages kunnen doorlopen. In Rhenen zijn stageprojecten binnen de Werkplaats Jongeren Ondernemen voor dit project opgegeven. 5/ 11
6 4. Prestaties 4.1. Prestatie fase 1 en 2 Er zijn partners bereid gevonden en geënthousiasmeerd om samen de Werkplaats Jongeren Ondernemen te dragen en zich in te zetten voor het maatschappelijke doel van de werkplaats. Op dit moment participeren in elk geval: de verschillende ondernemersverenigingen, individuele ondernemers, het Centrum Jeugd & Gezin, de gemeente en Alleman Welzijn. Met Ondernemersvereniging Rhenen Shopping, de Oranjevereniging, de gemeente Rhenen en een aantal particuliere bedrijven is de mogelijkheid van een Jongeren Ondernemen Fonds besproken. Hoe en in welke vorm is op dit moment onderwerp van gesprek. Jongeren zetten zich in voor maatschappelijke klussen in Rhenen in opdracht van diverse partners: - Twaalf jongeren hebben voorafgaand aan Koninginnedag banieren gemaakt en door de straten van Rhenen geplaatst, en na Koninginnedag opgehaald in de binnenstad, in opdracht van Rhenen Shopping. - In opdracht van de gemeente Rhenen en de NOS hebben 10 jongeren in de voorbereiding van Koninginnedag op vrijdag, zaterdag en zondag kabels gelegd in de binnenstad en op en rond de Cuneratoren. - In opdracht van de gemeente Rhenen hebben op Koninginnedag 7 jongeren het verkeer geregeld. - Twaalf jongeren hebben op 3 en 4 mei in samenwerking met Rhenen Shopping en de Oranjevereniging vlaggen opgeruimd en weer herplaatst voor 5 mei - Vier jongeren onderhouden een tuintje van oudere buurtbewoner - Vijf jongeren verhuizen regelmatig spullen voor particulieren - Door 10 jongeren zijn er stickers verwijderd van bedrijfsbussen in opdracht van Randewijk - Er zijn fietsen en brommers gerepareerd in opdracht van buurtbewoners - In de Kerstvakantie hebben jongeren voor een oudere Rhenenaar de inboedel verhuisd naar een woning in Wageningen - Jongeren zijn gestart met het schoonmaken en schuren van de Alleman Jongerenwerk-bus. De bus wordt binnenkort overgespoten. - In de winter zijn er door de jongerenwerkers op uitnodiging van het wijkcomité twee avonden weerbaarheid en zelfverdediging gegeven aan jongens en meisjes. Ook volwassenen hebben hieraan meegedaan. - Er wordt door jongeren in samenwerking met Centrum Jeugd & Gezin, Alleman en de jongerenraad nagedacht over de toekomst voor jongeren in Rhenen, hetgeen resulteerde in een beleidsavond op 31 mei. Ondernemers en bewoners kunnen door middel van participaties hun waardering, betrokkenheid of commitment vorm geven. De participaties hebben een geldwaarde en kunnen worden gekocht. Er zijn momenteel 12 jongeren vaste participant van de werkplaats, naast een 10-tal dat (nog) geen vaste verbinding aangaat met de doelstelling van de werkplaats. Wij verwachten meer jongeren aan de werkplaats te kunnen binden naarmate er meer concrete resultaten zichtbaar gemaakt 6/ 11
7 kunnen worden. Een aantal jongeren met wat meer ervaring kan worden opgeleid tot coach in de werkplaats Prestatie fase 3 Vanaf januari zijn we inmiddels bijna 3 middagen en 5 avonden per week open en komen er ook zo nu en dan buurtbewoners binnen lopen voor een bakje koffie. Enthousiasme leidde ertoe dat de werkplaats bijna 7 middagen en avonden open was. We hebben besloten tot 3 middagen en maximaal 4 avonden omdat we anders verwachtingen gaan wekken die we niet kunnen waarmaken. Er worden klussen voorbereid, en uitgevoerd, er wordt gesleuteld aan brommers en fietsen. We zijn vanaf januari 2012 met onze activiteiten in de werkplaats gestart. Vanaf die periode zijn we vooral in de opstartfase bijna 60 uur per week bezig geweest in de werkplaats. In afgelopen vakantieperiode zijn er een aantal klussen niet door gegaan, deze worden na de vakantie opgepakt. De doelgroep: Er participeren momenteel rond de 15 jongeren. Hun leeftijd loopt uiteen van 14 tot 18 jaar. Het betreft een gemengde groep waarvan 20 % van Marokkaanse afkomst en 80 % van Nederlandse afkomst. Quote: Ik voel me hier eigenlijk meer thuis dan waar ik nu woon (K.16 jaar), als ik (Kees) hem dan zeg dat eigenlijk niet bestaat, kijkt hij me verwonderd aan De klussenwerkplaats is ingericht en de werkplaats is toegankelijk als ontmoetingsplek voor jongeren; In januari hebben we de werkplaats ingericht, met hulp van een lokale ondernemer. Helemaal klaar zijn we nog niet omdat we nog een apart toilet moeten maken en een waterbak willen plaatsen. Wel hebben we alle gereedschappen voor een bouwklus, er is zelfs een bouwkeet. De bouwkeet hebben de jongeren zelf opgeknapt en geschilderd. Vanuit de werkplaats worden door jongeren activiteiten georganiseerd; Regelmatig vinden er toernooien plaats via Playstation Fifa Er wordt regelmatig samen gekookt en gegeten met aankomende coaches en vrijwilligers. Samen met buurtbewoners worden brommers en fietsen gerepareerd. Ontmoetingen met ondernemers worden georganiseerd; Regelmatig komen er ondernemers langs voor een kop koffie of een praatje. Ook worden samen met ondernemers klussen uitgevoerd. De communicatiewerkplaats en de Leerwerkplaats Ondernemerschap worden projectmatig opgebouwd; Er is samen met een vrijwilliger en jongeren een logo ontwikkeld, ook worden jongeren ingezet om klussen met foto s en film vast te leggen. Ondernemers komen langs om jongeren te leren hoe je een bepaalde klus moet uitvoeren of ze geven een workshop over lassen, of het bouwen van een website, het ontwikkelen van een logo. 7/ 11
8 4.3. Sfeer bij de activiteiten Omdat er bij de werkplaats van jongeren wordt gevraagd om de handen uit de mouwen te steken ipv deze op te houden, komen er jongeren die over het algemeen goed gemotiveerd zijn. Daarom is de sfeer goed. Wel gebeurt er wel eens wat, zoals onenigheid over de uit te voeren klus, of het opruimen van de werkplaats. Dit noemen wij elkaar opvoeden. Want o.a. voor de veiligheid en hygiëne is een schone werkvloer, toilet en leerruimte van belang Bijzondere ontwikkelingen Huiswerkbegeleiding Twee stagiaires van de hogeschool Utrecht zijn in februari gestart op de dinsdag en vrijdagmiddag met het geven van huiswerkbegeleiding voor scholieren van de Pantarijn. De bedoeling is om dit ook het volgende schooljaar door te zetten. De jongerenwerkers zijn hierover in gesprek met de contactpersoon van de Pantarijn. 8/ 11
9 5. Vrijwilligers De Werkplaats Jongeren Ondernemen heeft als uitgangspunt dat het netwerk rondom de werkplaats en de jongeren onontbeerlijk is voor het welslagen van het project. In dat netwerk nemen vrijwilligers een belangrijke plaats in. Werkplaats Jongeren Ondernemen is gericht op jongeren. We willen dit op een zo goed mogelijke en stabiel mogelijke manier vorm geven. De aanwezigheid van vrijwilligers vergroot de draagkracht van het werk en creëert ruimte voor activiteiten en contacten met jongeren. In 2011 zijn 15 vrijwilligers actief geweest binnen de projecten van het jongerenwerk. Ze hebben zich met veel passie en enthousiasme ingezet binnen de Werkplaats Jongeren Ondernemen. Alleman Welzijn vindt het van groot belang om goed voor haar vrijwilligers te zorgen. Er is ruimte voor coaching, training en toerusting. De bedoeling is om een aantal vrijwilligers in te zetten als werkplaats-coaches. Deze mensen komen o.a. uit de bouwsector en weten hoe je een bepaalde klus moet uitvoeren. Er is een werkgroep die zich buigt over de aangeboden klussen: is het haalbaar is of niet. Deze mensen hebben ook voldoende autoriteit ten opzichte van de jongeren om de rol van coach op zich te nemen. 6. Samenwerking met overige partners 6.1. Wijkcomités Er is goed contact tussen Alleman, de jongeren die bij de werkplaats komen, en de wijkcomités van Rhenen en Achterberg. Het voornemen is om in 2012 te kijken welke mogelijkheden er zijn om de Werkplaats steviger neer te zetten in de wijk of buurt. Werkplaats jongeren Ondernemen heeft als thema in 2012 : ontdek je ruimte, daarin worden jongeren gestimuleerd om hun ruimte te ontdekken in de buurt in afstemming met buurtbewoners Overheid (gemeente/ politie) en CJG Er vindt vrijwel wekelijks overleg plaats tussen het jongerenwerk en de politie. Ook is Alleman een vaste overleg partner in de maandelijkse overleggen in het ZAT team, jeugdzorg, en CJG. Het Jongeren Op Straat overleg (JOS-overleg vindt maandelijks op het gemeentehuis. Groepen jongeren en individuele jongeren worden besproken en er wordt gekeken naar reële oplossingen voor overlast en riskant gedrag situaties Sociale instellingen en Kerken Omdat vooral moslimmeisjes het prettiger vinden om bij elkaar te komen in de Ontmoetingskerk, vind daar het zgn. meidenwerk plaats. Er wordt gewerkt volgens de methodiek Superwoman, en het draait op dit moment geheel op inzet van vrijwilligers, waar onder 2 stagiaires van de Hogeschool Utrecht en 2 vrijwilligers via de Ontmoetingskerk. Het meidenwerk is niet direct een project van of een voortvloeisel uit de Werkplaats. Dit onderdeel van het jongerenwerk echter wordt wel gezien als partner in het sociale netwerk. We willen in de toekomst uiteindelijk ook meiden nauwer betrekken bij de werkplaats. Er wordt bekeken of de Werkplaats Jongeren Ondernemen meer zou kunnen doen voor ouderen. Daarom wordt het netwerk ingezet bijvoorbeeld om jongeren te plaatsen als maatje bij de 9/ 11
10 Tollekamp. Op dit moment onderhoudt de Werkplaats een tuin voor een oudere in de buurt, met andere woorden: er komt al een soort kruisbestuiving tot stand tussen ouderen en jongeren. De inzet van de Seniorenadviseur van Alleman Welzijn is hierbij noodzakelijk Ondernemers Zonder ondernemers is het onmogelijk om de werkplaats open te houden. Het hele concept staat of valt met de inzet van ondernemers die hun schouders onder het project zetten. Eerder is al genoemd de oprichting van het Jongeren Ondernemers Fonds, dat geheel gedragen en ontwikkeld wordt door plaatselijke ondernemers. De komende tijd zal de werkplaats het contact verder uitbreiden en zullen er verschillende meetings zijn tussen jonge aanstormende ondernemers en Rhenense gevestigde ondernemers. 7. En nu verder Knelpunten Er zijn groepen jongeren die niet bereid zijn hun handen uit de mouwen te steken, maar wel op straat hangen. Deze jongeren kunnen wij op dit moment niet opvangen in de werkplaats. Het is van belang dat er een andere ruimte komt voor deze jongeren. De jongerenwerkers zijn in overleg met de gemeente om zogenaamde JOP s (Jongeren Ontmoetings Plaatsen) te plaatsen op de plekken waar deze jongeren hangen, of op andere geschikte plekken. Dit is een tijdelijke oplossing maar op de langere termijn is het de vraag of de JOP s bijdragen aan het gewenste maatschappelijke effect. In de voorgenomen opzet kan immers nauwelijks worden voorzien in toezicht en/of leiding. Door bezuinigingen dreigt er een stilstand te ontstaan, dat wil zeggen dat er een rem komt op het door-ontwikkelen van de werkplaats, de werkplaats kan minder snel ontwikkelen dan we gehoopt en verwacht hadden en we kunnen niet alle onderdelen van de werkplaats ter hand nemen. Alleman Welzijn zoekt waar mogelijk naar alternatieve financieringsbronnen en partners om dit op te vangen. We hopen ook via ondernemers en via het ondernemersfonds budget binnen te krijgen om jongeren op een ondernemende manier te begeleiden. Om ook tegemoet te komen aan de behoefte aan inzet voor jongeren op straat zal de inzet van de jongerenwerkers zorgvuldig over de verschillende taken verdeeld moeten worden. Wij sluiten niet uit dat in de toekomst het beschikbare aantal uren daarvoor uitgebreid zal moeten worden Maatschappelijke ontwikkelingen Het ondersteunen bij opgroeien en opvoeden is één van de prestatievelden in de Wet maatschappelijk ondersteuning (Wmo). Juist en vooral in het domein vrije tijdsbesteding liggen kansen om jongeren buiten de gevestigde kaders op te vangen, vertrouwen op te bouwen en hen te ondersteunen. Jeugdwerkeloosheid is slechts één van de problemen waar veel jongeren (helaas) mee in aanraking komen. Inzet van het project is om jongeren te ondersteunen in het volwassen en zelfredzaam worden. Een goede startkwalificatie voor de arbeidsmarkt maakt daar deel van uit. Tussen IW4 en Alleman vinden momenteel verkennende gesprekken plaats om te bezien of we iets voor elkaar kunnen betekenen. Ook met Sociale Zaken en ROC s zal overlegd worden. 10/ 11
11 7.3. Organisatorische ontwikkelingen Het door ontwikkelen van de nu gehanteerde methodiek vraagt voor wat betreft het samen leren en implementeren van het jongerenwerk veel tijd en inzet. Directie en bestuur van Alleman Welzijn staan volledig achter het concept en de methodiek van de Werkplaats Jongeren Ondernemen. Als wij als organisatie in de gelegenheid worden gesteld om de fundamenten voor het project te verstevigen en de werkplaats een meer structureel karakter te geven, gaat deze werkwijze mooie resultaten opleveren. De werkplaats biedt volop kansen voor jongeren, zonder terug te vallen op vrijblijvendheid en doelloos tijd-doden. De kansen zitten m in het uitnodigen tot activiteit, aanspreken op talenten, bevorderen van de eigen initiatieven en samenwerken met derden, zodat de werkplaats ingebed kan worden in het Rhenense. Ook de andere werksoorten die ondergebracht zijn bij Alleman bieden kansen tot samenwerking en integratie. Met de vrijwilligerscentrale, het ouderenwerk en het kinderwerk zijn het afgelopen half jaar al gezamenlijke activiteiten tot stand gekomen. Gezien de ontwikkelingen in de samenleving, de eisen die aan toekomstige volwassen en zelfredzame inwoners worden gesteld, de speerpunten van het Wmo-beleid (accent op eigen kracht en collectieve voorzieningen voor de kwetsbare groepen), en de preventieve werking die uitgaat van het concept van de werkplaats, willen wij uiteraard verder. Voor het verder uitwerken van de methodiek, het ontwikkelen van de communicatiewerkplaats en het verstevigen van de positie van jongeren binnen de leefgemeenschap in Rhenen (Ruimte voor Jongeren) zijn bij fondsen aanvragen ingediend. Alleman Welzijn Kees de Bree Marion Hulsebosch 11/ 11
Taal verbindt mensen Wij verbinden mensen met taal Want Taal doet meer dan schrijven, spreken en lezen Het is de sleutel naar een nieuwe toekomst!
Taal verbindt mensen Wij verbinden mensen met taal Want Taal doet meer dan schrijven, spreken en lezen Het is de sleutel naar een nieuwe toekomst! Taal doet meer In Utrecht wonen meer dan 15.000 volwassenen
Nadere informatieGemeentelijke wijkgericht werken rapportage Gezondheidsbevordering Jeugd Leiden
Gemeentelijke wijkgericht werken rapportage Jeugd Leiden Gemeentelijke wijkgericht werken rapportage Inleiding 3 1. Leiden Morskwartier 3 2. Wijkgericht werken algemeen 6 3. Wijkgericht werken 2019 6 Gemeente
Nadere informatieWerkplaats Jongeren Ondernemen Rhenen
Werkplaats Jongeren Ondernemen Rhenen conceptontwikkeling Investeren in Rhenen als pedagogische omgeving en werken met jongeren in de openbare ruimte op weg naar zelfstandigheid Colofon Netwerknieuws,
Nadere informatieProgramma Kinderen Maken Muziek
Programma Kinderen Maken Muziek Periode 2015-2017 Inleiding Kinderen Maken Muziek wil een bijdrage leveren aan het versterken van de sociale cohesie door kinderen samen een instrument te leren bespelen.
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatieDaarvoor gaat u naar Minters
Opvoeden & Opgroeien Eigen functioneren & Relaties Een leefbare buurt Daarvoor gaat u naar Minters U weet zelf vaak het beste wat goed is voor uzelf of uw gezin. En u gaat voor goede raad of praktische
Nadere informatieREACTIE OP HET ADVIES VAN DE WMO ADVIESRAAD DE BILT INZAKE CONCEPT GEZONDHEIDSNOTA
1. We zouden graag zien dat de komende jaren de samenwerking op dit terrein wordt verstevigd. Zo kan de gemeente de interactie tussen instellingen als scholen en sportclubs onderling faciliteren en het
Nadere informatieDE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR
1 JAARPLAN 2015 Voorwoord Het jaar 2014 is bijzonder succesvol geweest voor Present Rotterdam. Met succes zijn we op weg naar een stabiele organisatie met vaste partners, hebben we veel groepen vrijwilligers
Nadere informatieDeze tijd vraagt om creativiteit
12 april 2012 Werkplaats Onderneem met zin! Deze tijd vraagt om creativiteit Participeren/ Meedoen naar vermogen Schakelen en verbinden Wim Roelofs Integrale aanpak en noodzaak om te schakelen en te verbinden
Nadere informatieMKBA VAN EEN GOED BEGIN NAAR STRUCTUREEL SUCCES!
MKBA VAN EEN GOED BEGIN NAAR STRUCTUREEL SUCCES! MKBA: VAN EEN GOED BEGIN NAAR STRUCTUREEL SUCCES! U heeft een mooi project om laaggeletterde werkzoekenden op te leiden en zo hun kansen op de arbeidsmarkt
Nadere informatieDe leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Onderwerp Evaluatie nieuwe impuls Steller M. Mulder De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 60 97 Bijlage(n) 1 Ons kenmerk 6044570 Datum 23-11-2016 Uw brief van Uw
Nadere informatieProject Initiatie Document Leerwerkbedrijf KOMPAS
De geaccrediteerde Stichting Kompas Nederland en ROC Leeuwenborgh Opleidingen hebben samen het initiatief genbomen om te komen tot een gemeenschappelijk leerwerkbedrijf concept. Dit leerwerkbedrijf wil
Nadere informatieStand van zaken Sociaal Domein
Stand van zaken Sociaal Domein Van transitie naar transformatie Gemeenteraad 27 oktober 2016 Voorbereiding Inhoud 2013 2020 Implementatie en borging Transformatie 1-1-2015 transitie heden Waar staan we
Nadere informatieProjectplan regionaal voetballen (sporten) voor dak en thuislozen
Projectplan regionaal voetballen (sporten) voor dak en thuislozen Aanleiding In de Noord Veluwe werken zes gemeenten (Elburg, Ermelo, Harderwijk, Nunspeet, Oldebroek en Putten) nauw samen met betrekking
Nadere informatieRaadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen
Raadsvoorstel Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen 2014-2017 Datum raadsvergadering 06-02-2014 Portefeuillehouder(s) R.G. te Beest W.E. Westerman Registratienummer Rs13.00783 Ambtenaar K. Bruijns Datum
Nadere informatieBROEK POLDER. Jaarverslag Broekpolder
BROEK POLDER Jaarverslag 2017 Broekpolder INHOUDSOPGAVE INLEIDING JEUGD- EN JONGEREN Knutsel de frutsel middag Spel op Straat Kids ART Kids FUN Spelinloop Jongerencentrum Inside5 Bouwstad Ambulant jongerenwerk
Nadere informatieIedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd
Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //
Nadere informatieSAMEN STA JE STERK S U P P O R T F R Y S L Â N B E L E I D S P L A N 2 0 1 5-2 0 1 7
SAMEN STA JE STERK SUPPORT FRYSLÂN BELEIDSPLAN 2015-2017 INLEIDING Maatjesproject Support Fryslân startte in 2001 als onderdeel van Solidair Fryslân. Per 1 januari 2014 is Support Fryslân een zelfstandige
Nadere informatieAdviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017
Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten
Nadere informatieStichting Vluchtelingen Ambassadeurs
Stichting Vluchtelingen Ambassadeurs Jaarverslag 2014 Stichting Vluchtelingen Ambassadeurs (SVA) De Ontmoeting 49 3823 HH Amersfoort Contactpersoon: Linda Rook (voorzitter) T 06 244 34 397 E info@vluchtelingenambassadeurs.nl
Nadere informatieWerkplan. Versie 30 september 2015
Werkplan 2016 Versie 30 september 2015 Werkplan 2016 mfc t Marheem Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatieMethodiekbeschrijving Januari 2008. Laat Zien Wat Je Kunt
Methodiekbeschrijving Januari 2008 Laat Zien Wat Je Kunt Deel 1: Methodiekbeschrijving Het is bij de juiste methodiekvaststelling bepalend uit welke personen de doelgroep bestaat. De methodiek is vooral
Nadere informatieWmo-Menukaart. Mede mogelijk gemaakt door:
Wmo-Menukaart Mede mogelijk gemaakt door: Keuzemenu, onze specialiteit Onder het motto Ieder z n kracht wil Abrona werken aan een sterke samenleving, die mensen ondersteunt die het echt nodig hebben. Daardoor
Nadere informatieTalentcoach doorbreekt patronen
Talentcoach Talentcoach doorbreekt patronen Talentcoach is een social profit organisatie. Wij gaan niet voor financiële winst, maar voor sociale winst. Mensen willen mee doen, maar zijn niet (meer) in
Nadere informatieBetreft: Opmerkingen bij de reactie van de gemeente op ons Advies: Beleidsplan Welzijn en zorg Barneveld van
Aan het college van B&W van de gemeente Barneveld Voorthuizen, 24 februari 2012 Betreft: Opmerkingen bij de reactie van de gemeente op ons Advies: Beleidsplan 2012-2015 Welzijn en zorg Barneveld van 25-11-2011.
Nadere informatiet Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.
Werkplan 2014 Werkplan 2014 Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert. Het werkveld maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieJaarverslag Stichting De Boei. Sociaal Werk Bunschoten
Jaarverslag 2017 Stichting De Boei Sociaal Werk Bunschoten Inhoudsopgave Voorwoord... 2 1. De missie en visie van De Boei... 3 2. Bestuurssamenstelling... 3 3. Personele zaken... 3 4. Kerntaken van De
Nadere informatieMet elkaar voor elkaar
Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)
Nadere informatieMoeder- en kindcentrum
Moeder- en kindcentrum Jaarverslag 2012 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014' Februari 2013 Moeder- en Kindcentrum Bij-1 Schimmelweg 1 2524 VT Den Haag 070 785 58 20 06 19 45 43 47 info@bij-1.nl Stichting
Nadere informatieAlle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017
Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Het is belangrijk dat kinderen al jong kennis maken met bedrijven en beroepen. Roefelen maakt dat mogelijk. De in 2011 opgerichte
Nadere informatieSamenwerken aan welzijn
Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie
Nadere informatiekinderen toch blijven ondersteunen. Het maakt niet uit wat (Surinaamse vader, 3 kinderen)
In opdracht van de Gemeente Amsterdam (Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling) Als ik mijn vader had gehad vanaf mijn jeugd, dan zou ik misschien anders zijn in het leven. (...) Wat ik allemaal wel niet
Nadere informatieEén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals
Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening
Nadere informatieIntentieverklaring Brede School Boechorst te Noordwijk
Intentieverklaring Brede School Boechorst te Noordwijk Door het ondertekenen van deze intentieverklaring verklaren de hierna genoemde besturen mee te werken aan de inhoudelijke realisatie van Brede School
Nadere informatieWij verwachten gemiddeld 3 tot 5 'Catch 22' situaties per jaar in de gemeente Woerden die opgevangen kunnen worden door de 'Catch 22 aanpak'.
RAADSINFORMATIEBRIEF 16R.00235 çemeente WOERDEN Van : college van burgemeester en wethouders Datum : 24 mei 2016 Portefeuillehouder(s) : wethouder Koster, wethouder Stolk Portefeuille(s) : Participatie
Nadere informatieGemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:
2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend
Nadere informatieHet zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.
1. Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 2. De overheid moet niet achter de voordeur van mensen willen treden. Dat is privégebied en de eigen
Nadere informatieGewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS
Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS December 2012 1 Draaiboek Gewoon meedoen in je wijk! Aanleiding van dit draaiboek Gewoon Meedoen in je wijk is een pilotproject dat in 2010 en 2011
Nadere informatieSubsidie uitvraag Welzijnswerk 2017
Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever
Nadere informatieBeleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder)
Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder) 1. Beleidsterrein Beleidstaak: Sociaal Cultureel Werk Beheerstaak: Samenlevingsopbouwwerk, functienummer 630.00 Dit beleidsterrein omvat kinderwerk,
Nadere informatieParticipatie & vrijwilligerswerk
Participatie & vrijwilligerswerk Doe mee! 1 2 Participatieplaats: wennen aan werk MENES: jongeren praten mee over de toekomst Jongeren 12 23 jaar We willen graag met jongeren in gesprek over de toekomst
Nadere informatieStichting Al Mohcinine Feijenoord. Beleidsplan 2012-2014
Stichting Al Mohcinine Feijenoord Beleidsplan 2012-2014 1. Het beleidsplan Vrijwilligers van Stichting Al Mohcinine hebben veel geïnvesteerd in het buurt ouders project. Een project die gedragen wordt
Nadere informatieDoen in 2019 en Actuele en correcte registratie van vrijwilligers (jaarlijkse controle).
VERZAMELDOCUMENT SUBSIDIEVOORWAARDEN INFORMELE ZORG 2019 en Opleidingsaanbod. I Algemeen (voor alle organisaties) Opmerking: Als onderlegger hebben we het document waarop de discussie over de voorgestelde
Nadere informatieParticipatie & vrijwilligerswerk
Participatie & vrijwilligerswerk Doe mee! 1 Participatieplaats: wennen aan werk MENES: zet ideeën van jongeren om in daden Jongeren 12 23 jaar We willen graag in gesprek met jongeren die een positieve
Nadere informatieSubsidieplafonds Subsidieplafonds 2016
Subsidieplafonds Subsidieplafonds 1 0360_15 Subsidieplafonds V1 Subsidieplafonds 2 Subsidieplafonds Beoogd Maatschappelijk Effect stelling Bedrag Jaarlijkse subsidie Samenredzaamheid 1. Ambitie Bewoners
Nadere informatieomgeving wereld regie vanuit de jongere Jongeren leren organiseren
Jongeren leren organiseren Hoe kunnen jongeren regie hebben over eigen handelen en toch in verbinding zijn met alles om hen heen? Hoe verstaan jongeren de kunst om te bouwen aan netwerken, om een positie
Nadere informatieEvaluatie Meldpunt Zorg en Welzijn 2016 Stichting Samen Onbeperkt
Evaluatie Meldpunt Zorg en Welzijn 2016 Stichting Samen Onbeperkt Januari 2017 Inleiding Het Meldpunt Zorg is een initiatief van de Stichting Samen Onbeperkt in samenwerking het Buurtloket 6211. Naast
Nadere informatieWijkplan Centrum/ Noord-West. Internet-versie
Wijkplan 2015 Centrum/ Noord-West Internet-versie Inhoudsopgave 1. Visie Pagina 2 2. Wijkanalyse Pagina 3 3. Conclusie Pagina 5 Wijkplan 2015 CNW, maart 2015 Pagina 1 1. Visie De visie van Veens luid:
Nadere informatieConceptontwikkeling met Ondernemers voor Jongeren als inspirerend voorbeeld Periode: april 2014 - maart 2015
Gegevens Onderzoek: Conceptontwikkeling met Ondernemers voor Jongeren als inspirerend voorbeeld Periode: april 2014 - maart 2015 Doel: Investeren in het (zelf)organiseren van jongeren en samenleving Kader:
Nadere informatieDag van de Mantelzorg zet mantelzorgers in 't zonnetje. Empowermentcursus voor vrouwen met vluchtelingstatus
Nieuwsbrief niet goed leesbaar? Klik dan hier Inhoudsopgave So Solidez verhaalt over betrokken inwoners Positieve beoordeling door HKZ-auditor Dag van de Mantelzorg zet mantelzorgers in 't zonnetje Empowermentcursus
Nadere informatieKBO Zeeland. beleidsplan
KBO Zeeland beleidsplan 2014-2018 Vroeger was er ook een jeugd van tegenwoordig. 1 Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3 2 Missie en opdracht 4 3 Strategische koers 5 4 Kerntaken 6 Belangenbehartiging Dienstverlening
Nadere informatieOok de wensen en eisen aan de professionele organisaties veranderen door de kanteling.
Welzijn nieuwe stijl in gemeente Apeldoorn. Maatschappelijk agenderen gericht op de kanteling van formele naar informele zorg en het versterken van de zelfredzaamheid bewoners. Wat is interessant aan deze
Nadere informatieVersie: februari Meerjarig beleidsplan Stichting Welzijn Diemen
Versie: februari 2016 Meerjarig beleidsplan 2016 2018 Stichting Welzijn Diemen Inhoudsopgave Inleiding 3 Deel 1: Ontwikkelingen 4 1.1 Algemene maatschappelijke en politieke ontwikkelingen op 4 het gebied
Nadere informatieJaarverslag Stichting jij bent TOV! 2015. Auteur: Wendy Verkerk- Klein
Jaarverslag Stichting jij bent TOV! 2015 Auteur: Wendy Verkerk- Klein Voorwoord Voor u ligt het eerste jaarverslag van TOV te Tiel. Februari 2015 is stichting Jij bent TOV opgericht waardoor we dit jaar
Nadere informatieNieuwsbrief NIEUWJAARSGROET. Centrum Jeugd en Gezin Rhenen wenst in 2013: Jaargang 2013 nr.7
NIEUWJAARSGROET Centrum Jeugd en Gezin Rhenen wenst in 2013:...gezinnen toe dat zij op zoek blijven naar eigen kracht, mogelijkheden en talenten!...professionals toe dat zij collega s verbinden vanuit
Nadere informatieAandacht, affectie, waardering, respect en ondersteuning.
Het Pedagogisch Klimaat Schooljaar 2007 / 2008 Wat is een pedagogisch klimaat? Als we praten over een pedagogisch klimaat binnen Breedwijs Zuid Berghuizen gaat het over de sfeer die de partners willen
Nadere informatieNieuwsbrief 2012, aflevering 4, oktober. Maatschappelijk nuttig. Hulp bij verhuizing. In dit nummer:
Nieuwsbrief 2012, aflevering 4, oktober In dit nummer: Hulp bij verhuizing/ Burendag/Samenwerking met Stichting Present/Alzheimertuin/ Salomon gastlocatie voor Dag van Dialoog/ Taalcoach/Fietscursus en
Nadere informatieHerijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS
Bijlage 2 Bestuursrapportage uitvoeringsplannen Beleidsplan Wmo 2012-2015 Asten-Someren Herijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS Inleiding In het kader van de kerntakendiscussie is besloten dat
Nadere informatieIedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd
Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //
Nadere informatieEigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière
Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Projectplan Eigen Kracht - Van barrière naar carrière LEVgroep Penningstraat 55 5701 MZ Helmond Projectperiode 2013 2014 1 1 Inleiding Eigen Kracht is
Nadere informatiede jeugd is onze toekomst
de jeugd is onze toekomst vereniging van groninger gemeenten Bestuursakkoord Jeugd 2008-2012 In veel Groninger gemeenten zijn er kinderen met problemen. En daarvan krijgen er te veel op dit moment niet
Nadere informatieBureaucratische wirwar rondom statushouders Wie neemt regie in inburgering en integratie?
01 Bureaucratische wirwar rondom statushouders Wie neemt regie in inburgering en integratie? Auteur: Maarten van Ooijen (Adviseur) Oktober 2017 02 Inleiding Met de plaatsing van statushouders binnen Nederlands
Nadere informatieAlleen ter besluitvorming door het College. Collegevoorstel Embargo tot 14 mei 13.30 uur
Embargo tot 14 mei 13.30 uur Onderwerp Subsidie ROC Nijmegen voor het project Kamers met Kansen Programma / Programmanummer Zorg & Welzijn / 1051 BW-nummer Portefeuillehouder B. Frings Samenvatting Kamers
Nadere informatieRapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo.
Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo. Overzicht volgens beleidsdoelen uit kadernota Wmo 2008-2012 Mee(r)doen in Dalfsen* 2009 Thema Wmo-loket Informatie geven over wonen, welzijn en zorg Wmo-loket
Nadere informatieWelzijn nieuwe stijl. Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen. 19 oktober 2010 Marjon Breed
Welzijn nieuwe stijl Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen 19 oktober 2010 Marjon Breed Presentatie Welzijn nieuwe stijl Welzijn in Geldermalsen De Wmo Welzijn Actuele ontwikkelingen Welzijn nieuwe stijl
Nadere informatieJe talenten komen tot bloei bij Bloesem Theehuis Sterker in de samenleving.
Je talenten komen tot bloei bij Bloesem Theehuis Sterker in de samenleving. Powered by Pluryn Rita deed werkervaring op bij Bloesem Theehuis in Herpen. Gasten genieten er van de lekkerste thee, taart en
Nadere informatieHet gaf mij veel energie om een eigen evenement te organiseren.
Het Cruyff Foundation Community Program De Johan Cruyff Foundation wil jongeren langdurig binden aan het Cruyff Court en de wijk. Wij willen jongeren meer zelfvertrouwen geven, kansen bieden om hun talent
Nadere informatieVisie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg
Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Juni 2014 Waarom een visie? Al sinds het bestaan van het vak jongerenwerk is er onduidelijkheid over wat jongerenwerk precies inhoudt. Hierover is doorgaans geen
Nadere informatieAanvraag van onder de grens naar boven de grens
Aanvraag van onder de grens naar boven de grens Een participatieproject voor de wijk met de hoogste armoedecijfers van Nederland Cursus mantelzorg vrouwen Tweebosbuurt april 2017 (kwaliteitenspel) Inleiding
Nadere informatieNieuwe arrangementen. Workshop 5
Nieuwe arrangementen Workshop 5 De kaders (1) De 3 transities met minder middelen Geven mogelijkheden tot betere afstemming Meer preventie minder hulpverleners Meer lichter vormen van ondersteuning minder
Nadere informatieBinden, Boeien en Verbinden
Binden, Boeien en Verbinden Vrijwilligersbeleid gemeente Valkenswaard 2011-2014 Uitvoeringsnota 2013 Het college van burgemeester en wethouders heeft in zijn vergadering van 31 maart 2011 de nota Binden,
Nadere informatieWorkshop De wegwijzer en ambities algemene bewonersinitiatieven
Workshop De wegwijzer en ambities algemene bewonersinitiatieven Opdracht ambities bewonersinitiatieven In dit deel van de conferentie De Wegwijzer en ambities algemene bewonersinitiatieven is in vier werkgroepjes
Nadere informatieSociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014
Sociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014 Uitgevoerd door Onderzoeksnetwerk Sociaal Domein Utrecht Initiatieven
Nadere informatieThema maatschappelijke participatie
Naam organisatie Jongerenvereniging KPJ Limburg 1. Activiteitnaam (en nummer) LimburgPaviljoen 2. Korte omschrijving Jongeren hebben verfrissende ideeën en weten hoe ze andere jongeren kunnen enthousiasmeren.
Nadere informatieWijkplan Veenendaal-West. Arnout Bakker Willemieke Koudijs Simone de Vreede
Wijkplan Veenendaal-West Arnout Bakker Willemieke Koudijs Simone de Vreede Februari 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 Analyse wijksterren 3 SPEERPUNTEN 4 Jeugd 4 Wijkteam 5 Vrijwilligers 5 AANDACHTSPUNTEN
Nadere informatieDe gekantelde Wmo-verordening
De gekantelde Wmo-verordening De VNG heeft een Wmo-modelverordening gepubliceerd. Gemeenten kunnen deze tekst gebruiken als voorbeeld om lokaal een eigen Wmo-verordening op te stellen. Voor belangenorganisaties
Nadere informatieMEER SAMEN - SAMEN MEER
21 januari 2019 Samen sturen op doen wat werkt MEER SAMEN - SAMEN MEER Nicole Lemette DOCK Peter Steenbergen TOS Wat doet DOCK? Motto: De kracht van wij samen DOCK helpt mensen zichzelf en elkaar te helpen
Nadere informatieGereedschap voor succes
Gereedschap voor succes magazine voor maximaal buurtgeluk met kunst & cultuur 1 2 Gereedschap voor succes in buurtcultuur Succes! Kunst in de buurt brengt bewoners dichter bij elkaar en verbindt talenten.
Nadere informatieBetreft: Reactie van de Haagse Maatschap op Landelijke bezuinigingen kinderopvang (RIS 181086)
College van B&W en Raadsleden Den Haag T.a.v. Griffie Postbus 19157 2500 CD Den Haag Betreft: Reactie van de Haagse Maatschap op Landelijke bezuinigingen kinderopvang (RIS 181086) Geacht College en Raadsleden,
Nadere informatieWelke maatschappelijke problemen bestrijdt de Buzinezzclub? Hoe pakt de Buzinezzclub dit aan?
Contactgegevens Naam organisatie/initiatief: Stichting Stimulering Jong Ondernemerschap Naam primair contactpersoon: Leo van Loon Post adres: Maashaven Zuid Zijde 2, 3081 AE Rotterdam Telefoonnummer: +31
Nadere informatieMoeder- en kindcentrum Bij-1 Jaarverslag 2013 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014'
Moeder- en kindcentrum Bij-1 Jaarverslag 2013 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014' Juni 2014 Moeder- en Kindcentrum Bij-1 Schimmelweg 1 2524 VT Den Haag 070 785 58 20 06 19 45 43 47 Stichting Bij-1 info@bij-1.nl
Nadere informatieWerkplan LC Heerlen
Werkplan 2015 Secretariaat: Dautzenbergstraat 20 F 6411 LC Heerlen 1 Inleiding Het Bestuur van de Bewonersraad Heerlen Centrum, binnen het kader en opdrachten van het Buurtgericht Werken in Heerlen, heeft
Nadere informatieWe zijn in de buurt. Over het beleidsplan 2013-2017 van Partis
We zijn in de buurt Over het beleidsplan 2013-2017 van Partis We zijn in de buurt Over het beleidsplan 2013-2017 van Partis Over Partis Partis is de Brede Welzijnsinstelling in Sint-Michielsgestel. Partis
Nadere informatieMiks werkt met jongeren van 6 tot 23 jaar, met senioren, gezinnen, individuele inwoners maar ook met groepen inwoners.
Presentatie Miks welzijn in de commissie WOS op 17 oktober 2013 Rapport Rekenkamer Het is iets meer dan een half jaar geleden dat het rapport van de Rekenkamercommissie over de doelmatigheid en doeltreffendheid
Nadere informatiede veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan.
Prestatieafspraken Jongeren(opbouw)werk 2012 In de kaders staan de doelstellingen van de productgroepen zoals de gemeente Geldermalsen die kent in het kader van de WMO. Per kader zijn de relevante doelstellingen
Nadere informatieWorkshop decentralisaties sociaal domein. 30 september 2013
Workshop decentralisaties sociaal domein 30 september 2013 Inhoud Stimulansz Even voorstellen De 3 decentralisaties Wat kan de meerwaarde van sport zijn? Aan de slag met het kaartspel Stimulansz We zijn
Nadere informatieWerkplan dementievriendelijke gemeente Eersel 2018
Werkplan dementievriendelijke gemeente Eersel 2018 Inleiding In februari 2015 heeft het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Eersel de intentieverklaring dementievriendelijke gemeente
Nadere informatieTussenrapportage Dagarrangementen Kapelle
Tussenrapportage Dagarrangementen Kapelle Datum : 21 september 2010 Van : Stuurgroep dagarrangementen Aan : College van B&W, gemeenteraad, directie/bestuur participanten INLEIDING Na een uitvoerig voortraject
Nadere informatieGewijzigde subsidieaanvraag 2018 SCw Leiderdorp
Gewijzigde subsidieaanvraag 2018 SCw Leiderdorp n.a.v. sociale agenda Uitgaande van Maatschappelijke doelen en indicatoren sociaal domein uit het programma Meedoen in Leiderdorp 1.INWONERS KUNNEN, NAAR
Nadere informatieSchriftelijke vragen fractie D66 ingevolge artikel 38 van het Reglement van Orde. Maatschappelijk effecten van Jongerencentrum Frats
Schriftelijke vragen fractie D66 ingevolge artikel 38 van het Reglement van Orde Verzoek Aan de voorzitter van de raad, Datum 27 april 2010 Maatschappelijk effecten van Jongerencentrum Frats Vragen De
Nadere informatieVerslag bijeenkomst Preventieprogramma Jeugdhulp Hoeksche Waard 2016-2018 14 september 2015
Verslag bijeenkomst Preventieprogramma Jeugdhulp Hoeksche Waard 2016-2018 14 september 2015 1 Welkom en introductie Preventieprogramma Jeugdhulp Wethouder Paans spreekt allereerst zijn steun uit aan professionals
Nadere informatieMemo. Aan u wordt gevraagd:
Memo Aan : PHO Economie en Werkgelegenheid FoodValley Van : ambtelijke werkgroep volwasseneneducatie Datum : 24 november 2014 Onderwerp : Regionale inzet Volwasseneneducatie 2015 Aanleiding Rond de zomer
Nadere informatiePROCEDURE EN CRITERIA VOOR VERSTREKKING
PROCEDURE EN CRITERIA VOOR VERSTREKKING financiële bijdragen uit het leefbaarheidsbudget 1 1. Inleiding De gemeenteraad van Hellendoorn heeft enkele budgeten overgedragen aan de dorpen en wijken in de
Nadere informatieOogst Netwerkborrel Samenwerkingspartners Nieuwland
Oogst Netwerkborrel Samenwerkingspartners Nieuwland 4 februari 2016 Thema: Hoe kunnen wij een stevigere sociale samenwerking en effectieve zorg in de wijk bevorderen? Op 4 februari 2016 werd een netwerkborrel
Nadere informatiePresentatie voor cliëntenorganisaties
Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Presentatie voor cliëntenorganisaties 18 oktober 2013 Ambitie 1. Hulp en zorg anders georganiseerd: dichtbij huis, snel beschikbaar, minder versnipperd 2. Groter beroep
Nadere informatieVerslag stage ID-dance
Verslag stage ID-dance 1 Gabriëlle van Tussenbroek, 4D Inhoud Motivatie (pagina 3) Algemene gegevens (pagina 4) Gesprek werkplanning (pagina 5) Verloop stageperiode (pagina 6) Afsluitende beschouwing en
Nadere informatieContourdeTwern Preventie KrimpenWijzer, informele zorg door vrijwilligersorganisaties en VOG
Organisatie Programma Cluster ContourdeTwern Preventie KrimpenWijzer, informele zorg door vrijwilligersorganisaties en VOG Verlening 2016 Vaststelling 2016 Aangevraagd bedrag - Budgetsubsidie: 376.930,-
Nadere informatieRapportage Huisbezoek Allochtone Ouderen 60+ 2010-2012
Rapportage Huisbezoek Allochtone Ouderen 60+ 2010-2012 Almelo, juli 2012 Rapportage Huisbezoek Allochtone Ouderen 60+ 2010-2012 In 2006 is Scoop gestart met het bezoeken van 75-plussers in de gemeente
Nadere informatieALGEMEEN VISIE, MISSIE EN HERSTEL SPEERPUNTEN. Voor een leven in balans
Jaar verslag 2013 ALGEMEEN VISIE, MISSIE EN HERSTEL LEVANTO is ontstaan in een turbulente periode van verandering in het maatschappelijk veld. Vanuit de overtuiging dat zelfredzaamheid, herstel, participatie
Nadere informatie