2013 >>> 2014 PLAN VAN AANPAK

Transcriptie

1 2013 >>> 2014 PLAN VAN AANPAK

2 1

3 INLEIDING 6 I VISIE 10 1 MISSION STATEMENT 12 2 DOELSTELLINGEN Broedplaats: werkruimte voor kunstenaars Springplank: artistiek netwerk Werkplaats: productiefaciliteiten Maatschappelijke inbedding Kenniscentrum en laboratorium Duurzaamheid 13 3 DOELGROEP Afbakening doelgroep Nood aan werkruimte 14 II WERKING 16 1 ORGANISATIESTRUCTUUR Organisatievorm en bestuur Tewerkstelling en professionalisering 18 2 FINANCIERING Eigen inkomsten Werkingsmiddelen Stad Gent Middelen werking en tewerkstelling Prov. Oost- Vlaanderen Middelen Convenant Stad Gent Investeringssubsidie Stad Gent Projectsubsidie Stad Gent Middelen Vlaamse Gemeenschap Middelen Europese Gemeenschap 21 3 TOEWIJZINGSBELEID Inschrijving Wachtlijst Toewijzing Doorstroming 22 4 SAMENWERKINGSVERBANDEN Verleden 23 A Het OTC van het OCMW Gent 23 B S.M.A.K. en Dienst Cultuurparticipatie Stad Gent 23 C Vzw Repetitieruimtes 23 D PLATFORM3, München Heden 24 A Democrazy 24 B SMartBe 24 C Studio Start 24 D LUCA Arts Gent 24 E Dienst Vastgoedbeheer Stad Gent en Sogent 24 2

4 F Timelab 24 G Greentrack 25 H Landelijk Overleg Atelierorganisaties Toekomst 25 A Laznia Gdansk 25 B WoninGent 25 III 2013 >>> BROEDPLAATS: WERKRUIMTE VOOR KUNSTENAARS Bemiddeling gebouwen Renovatie en onderhoud Patrimonium in beheer Toewijzing en verhuur ateliers Atelier A Projectatelier 33 B Gedeelde werkruimte / open werkplek 33 C Do It Yourself atelier 34 D Multifunctionele ruimte Particulier aanbod 34 2 SPRINGPLANK: ARTISTIEK NETWERK Informatieverstrekking Website Sociale media Focus Tentoonstellingsmogelijkheden 36 A Bureau 36 B Projectruimte 36 C Multifunctionele ruimte 36 D Ontsluiting onderzoek 36 E Groepstentoonstelling There are stories Ontmoetingsactiviteiten 41 A Open Ateliers 41 B NUCLEO puur NUCLEO 41 C Atelierbezoeken Lindenlei als springplank voor experiment en underground Internationaal residentieproject 43 3 WERKPLAATS: PRODUCTIEFACILITEITEN Inventarisatie Ontsluiting 44 4 MAATSCHAPPELIJKE INBEDDING Algemeen Project Moscou- Bernadette 46 5 KENNISCENTRUM EN LABORATORIUM Visie op atelierbeleid Doorgedreven adviesverlening Expertise sharen Workshops Externe communicatie Onderzoek en verdieping 48 3

5 6 DUURZAAMHEID Engagement Het atelier van de toekomst: ecologisch en nomadisch 49 III SAMENVATTING en CONCLUSIE 50 4

6 5

7 INLEIDING 6

8 7

9 Gent is een referentieplek op vlak van onderwijs en cultuur door haar voortrekkersrol als lerende en scheppende stad. Stad Gent Hoofdstrategische doelstelling 6, Meerjarenplan De stad Gent oefent een grote aantrekkingskracht uit op hedendaagse kunstenaars. Ze trekken naar de stad voor een kunstopleiding, om er zoals vaak gebeurt uiteindelijk te blijven wonen en werken. De aanwezigheid van andere kunstenaars, de mogelijkheid tot creatieve interactie, de ontmoetingen tussen verschillende culturen en attitudes, kortom de constante wisselwerking van ideeën, prikkelt de verbeelding. In Gent resulteert dit in een niet aflatende cultuurproductie die vaak van een hoge kwaliteit is. In tegenstelling tot de ons omringende landen was er in Vlaanderen tot enkele jaren geleden geen sprake van een degelijk atelierbeleid. Veel kunstenaars ondervinden echter problemen bij het zoeken naar een degelijke werkruimte. De financiële positie van de kunstenaar is in de regel fragiel: zijn inkomen is niet alleen laag, maar ook discontinu. Daarenboven vormt het huren van een woning én een werkruimte een zware financiële belasting. Daarom werken veel kunstenaars noodgedwongen thuis. Dit creëert vaak een allerminst veilige situatie, als er bijvoorbeeld met gevaarlijke producten gewerkt wordt, en zeker als er ook kleine kinderen wonen. NUCLEO tracht een stukje van deze lacune in te vullen door het creëren en aanbieden van betaalbare en kwaliteitsvolle ateliers aan zowel debuterende als erkende kunstenaars uit uiteenlopende disciplines. Dat is geen overbodige luxe, want de nood aan degelijke ateliers voorzien van water, elektriciteit, verwarming en sanitair is groot: NUCLEO ontvangt wekelijks aanvragen. De geanalyseerde cijfers over de nood aan werkruimte bij beeldende kunstenaars (zie I punt 3.2) liggen in de lijn van eerder gevoerde onderzoeken en geven een wetenschappelijk onderbouw aan de werking van NUCLEO. Ze zijn te interpreteren als een sterk pleidooi voor een atelierbeleid dat streeft naar goedkope en kwaliteitsvolle werkruimten voor beeldende kunstenaars. NUCLEO verdiept haar atelierwerking met een aantal andere aspecten die verband houden met de specifieke facilitaire vraagstukken van kunstenaars. We hebben aandacht voor het netwerk van onze kunstenaars, voor de nood aan productiefaciliteiten, de maatschappelijke inbedding van de ateliers en het delen van onze expertise als kenniscentrum en laboratorium. Daar komt sinds 2013 het expliciet engagement op het vlak van duurzaamheid bij, met aandacht voor de uitbating van onze gebouwen en de mobilisatie van de kunstenaars in residentie. We werken met en voor de kunstenaars, en vinden het cruciaal om te vertrekken vanuit hun verwachtingen en noden. Daarom investeerden we in 2013 in een grondige bevraging van de kunstenaars in residentie. De resultaten van deze bevraging, gecombineerd met een grondige evaluatie van onze lopende projecten, stellen ons vanaf 2014 in staat om het atelierbeleid naar een hoger niveau te tillen. Om onze werking te blijven voeden organiseren we geregeld interne denksessies. Deze bijeenkomsten zorgen ervoor dat we onze visie aanscherpen en kunnen anticiperen op interessante maatschappelijke evoluties en kansen. Begin 2014 organiseerden we opnieuw een brainstorm met bestuursleden en leden van de Algemene Vergadering. De resultaten van de bevraging van de residerende kunstenaars fungeerden als leidraad om te komen tot nieuwe beleidskeuzes voor Open Ateliers, NUCLEO puur NUCLEO, de tentoonstelling en residentiewerking werden onder de loep genomen en waar nodig bijgestuurd. Het ateliercomplex in Lindenlei blijft een springplank voor experiment en underground. In 2013 ontwikkelden we nieuwe manieren om het pand ten volle te benutten: er werd een deelatelier geïnstalleerd en een viertal kunstenaars/collectieven gingen zelf aan de slag om hun Do It Yourself atelier in te richten met succes! Begin 2014 trokken we het concept van het deelatelier verder door 8

10 naar het nieuwe gebouw aan de Paddenhoek, waar een tiental kunstenaars, kleine vzw s en culturele ondernemers samen het gelijkvloers inpalmden en omdoopten tot Vloer O. We proberen vanaf 2014 ook in te gaan op de opmerkelijk grote vraag naar multifunctionele ruimtes die als private werkruimte èn als toonplatform kunnen worden ingezet. We bekijken mogelijkheden om een witte ruimte te faciliteren waarin zowel een eigen vernieuwd tentoonstellingsbeleid kan plaatsvinden als concrete projecten en onderzoekstrajecten van residerende en externe kunstenaars. Dit jaar zetten we extra in op het delen van kennis omtrent atelierbeleid in Vlaanderen. Na 12 jaar atelierbeleid merken we een sterk toenemende vraag van andere steden naar informatie over de opstart van een atelierwerking. In samenwerking met de Antwerpse atelierorganisatie Studio Start sleutelen we aan een manier om onze gezamenlijke expertise te ontsluiten. We vinden tenslotte een mooie uitdaging in een nieuwe internationale samenwerking met Laznia uit Gdansk in Polen. We willen er een tentoonstelling organiseren in het teken van de Vlaamse Week in Gdansk (maart 2015), met hieraan gekoppeld kunstenaarsresidenties ter plaatse. We mikken met dit eerste project op het uitbouwen van een duurzame samenwerking die uitwisseling van kunstenaars mogelijk maakt. Ondertussen stellen we vast dat de werking sinds 2001 exponentieel gegroeid is, zowel op het vlak van patrimonium als georganiseerde activiteiten. Helaas gaat dit gepaard met een gestage afname van subsidies en personeelsbezetting. We doen dan ook een warme oproep aan de ondersteunende overheden om opnieuw financiële zuurstof te brengen in onze werking. Dit plan van aanpak documenteert onze werking in 2013 en brengt de concrete actiepunten voor de werking in 2014 onder de aandacht. De highlights zitten vervat in de conclusie op pagina 50. 9

11 I VISIE 10

12 11

13 1 MISSION STATEMENT NUCLEO vzw ontwikkelt kwaliteitsvolle en betaalbare ateliers in Gent en omgeving voor kunstenaars uit verschillende kunstdisciplines. NUCLEO vzw verruimt en verdiept haar atelierwerking door de bijzondere aandacht voor de sociale omgeving, een doorgedreven artistieke vernetwerking en de nood aan productiefaciliteiten. NUCLEO vzw ontwikkelt een visie op atelierbeheer en - beleid in Vlaanderen en fungeert aldus als kenniscentrum voor andere organisaties en lokale overheden die ateliers willen ontwikkelen en beheren. NUCLEO vzw heeft in alle aspecten van haar werking aandacht voor milieu en duurzaamheid. 2 DOELSTELLINGEN 2.1 Broedplaats: Werkruimte voor kunstenaars NUCLEO vzw ontwikkelt en beheert kwaliteitsvolle en betaalbare werkruimtes in Gent en omgeving. Vanuit een procesgerichte visie biedt NUCLEO kunstenaars de vrijheid om hier zonder prestatiedruk te kunnen creëren. Pas afgestudeerde kunstenaars worden zo aangespoord om na hun studies in Gent te blijven wonen en werken. De Stad Gent is dan ook een belangrijke en waardevolle partner in het vormgeven van het atelierbeleid en het zoeken naar geschikte panden voor een al dan niet tijdelijke herbestemming als atelierruimtes. 2.2 Springplank: Artistiek netwerk NUCLEO vzw engageert zich voor een stimulerende werkomgeving voor haar kunstenaars. Ze biedt hen de kans om met het bredere kunstenveld in contact te komen. NUCLEO vzw organiseert daartoe Open Ateliers, tentoonstellingen, promoot de kunstenaars in residentie via haar website, nodigt occasioneel curatoren en conservators uit voor een atelierbezoek en organiseert Europese uitwisselingen. 2.3 Werkplaats: Productiefaciliteiten Kunstenaars hebben niet enkel behoefte aan een werkruimte, maar ook aan de nodige productiefaciliteiten, gaande van een zeefdrukpers tot een keramiekoven. Om tegemoet te komen aan deze nood werkt NUCLEO vzw samen met LUCA Arts Gent. 2.4 Maatschappelijke inbedding NUCLEO vzw voert een atelierbeleid met aandacht voor de sociale omgeving van haar ateliers. De ateliers liggen immers doorgaans ingebed in een stedelijke context. NUCLEO vzw stimuleert niet enkel het contact tussen de kunstenaars onderling, maar indien opportuun ook met de buurt waar de ateliers zich bevinden. 2.5 Kenniscentrum en laboratorium NUCLEO vzw bevraagt permanent de eigen werking en het gevoerde atelierbeleid. De vereniging breidt immers voortdurend haar expertise uit. Sinds 2011 organiseert ze geregeld een interne brainstorm waarbij het voltallige bestuur mee nadenkt over belangrijke beleidspunten. In 2013 werden de kunstenaars bevraagd over verschillende aspecten van de werking. 12

14 Via haar netwerken op Vlaams en internationaal niveau informeert NUCLEO zich bovendien over nieuwe ontwikkelingen inzake atelierbeleid en - beheer. Tenslotte wil NUCLEO vzw vanuit haar kennis en expertise andere organisaties adviseren, een doordachte visie op atelierwerking ontwikkelen en een actieve rol spelen in het Vlaamse atelierbeleid. 2.6 Duurzaamheid NUCLEO vzw engageert zich om haar verantwoordelijkheid op te nemen in het kader van duurzaamheid, door gebruik van duurzame en/of herbruikbare materialen en uitrusting bij renovatie, rationaliseren van energieverbruik en sensibilisering van haar kunstenaars. 3 DOELGROEP 3.1 Afbakening doelgroep De doelgroep van NUCLEO vzw bestaat uit professionele kunstenaars. Een professionele kunstenaar wordt gedefinieerd als een persoon die de intentie heeft om zijn/haar kunstactiviteiten beroepsmatig uit te oefenen, om m.a.w. een artistieke carrière uit te bouwen en indien mogelijk van deze activiteiten te leven. NUCLEO vzw wenst in het bijzonder ook aandacht te schenken aan beginnende en pas afgestudeerde kunstenaars. Daarbij dient verduidelijkt te worden dat een beginnende kunstenaar niet noodzakelijk een jonge kunstenaar is. Ook kunstenaars van een gevorderde leeftijd kunnen een periode kennen waarin zij geen artistieke activiteiten uitoefenen. Wanneer een dergelijke kunstenaar besluit om het kunstenaarschap opnieuw op te nemen, kan hij/zij ook beschouwd worden als een beginnende kunstenaar. Daarnaast is de vraag naar werkruimte bij recent afgestudeerde kunstenaars het grootst, aangezien zij na hun opleiding hun vertrouwde atelier in de school of de academie verliezen. Bovendien is hun financiële positie aan het begin van hun artistieke loopbaan bijzonder fragiel. Het is voor de synergie en voorbeeldfunctie echter van belang dat in een pand ook meer ervaren en commercieel succesvollere kunstenaars zijn opgenomen. Deze mogen dus niet worden uitgesloten, hoewel zij in mindere mate vertegenwoordigd zullen zijn dan bovengenoemde groepen. Andere disciplines kunnen eveneens bediend worden indien een pand of site specifieke infrastructurele kenmerken heeft die zich hiertoe lenen. Momenteel zijn naast beeldende kunst de disciplines film, theater en literatuur vertegenwoordigd. Er wordt op toegezien dat kunstenaars die andere disciplines dan beeldende kunst uitoefenen, geen overlast betekenen voor de residerende kunstenaars. Creatieve ondernemers kunnen enkel in de ateliers van NUCLEO worden gehuisvest indien zij vanuit een artistieke achtergrond werken en hun werk dus niet zuiver commercieel gericht is. Zo huist filmproductiebedrijf A Private View sinds lange tijd in het Infirmeriegebouw. Handelsreizigers In Ideeën, Yesplan en Le Monde Dumas kregen vanuit deze optiek bureauruimtes ter beschikking in Sophie Van Akenstraat ( ). Begin 2014 kregen negen entiteiten een bonte mix van kunstenaars, kleine vzw s en culturele ondernemers een gedeelde werkruimte toegewezen op het gelijkvloers in de Paddenhoek. Culturele organisaties kunnen eveneens een beroep doen op NUCLEO vzw. Een voorbeeld hiervan is Artcinema OFFoff, een vertonings- en onderzoeksplatform voor experimentele film, dat gehuisvest is in het Infirmeriegebouw in de Lange Violettestraat. Organisaties met hoofdzakelijk commerciële doelstellingen komen niet in aanmerking voor een ruimte. 13

15 3.2 Nood aan werkruimte Sinds september 2004 verzamelt NUCLEO cijfermateriaal via een enquête op haar website. Verder werd in 2006 een gemeenschappelijke bevraging gelanceerd door NICC, Precare en NUCLEO. Deze resultaten worden in onderstaande tekst vergeleken met data van 2007 tot eind 2013, geanalyseerd uit de enquête op de website van NUCLEO. Zo vormen we ons een beeld van de nood aan werkruimte bij beeldende kunstenaars in Gent en Oost- Vlaanderen. In de periode van 2007 tot 2013 vulden 714 kunstenaars de vragenlijst in op de website van NUCLEO. Daarvan wonen 481 respondenten in Gent en 123 elders in Oost- Vlaanderen. Het resterende aandeel kunstenaars komt uit andere steden en provincies. Het zwaartepunt van de kunstenaarspopulatie in Oost- Vlaanderen ligt duidelijk in Gent. De voornaamste leeftijdscategorie die op zoek is naar een atelier blijft door de jaren heen ongewijzigd: 25 tot 35- jarigen vormen duidelijk de grootste groep, op de tweede plaats komen kunstenaars die jonger zijn dan 25. Dit bevestigt het vermoeden dat veel pas afgestudeerde kunstenaars in Gent willen blijven om er hun artistieke carrière verder uit te bouwen. In het overzicht van vormden schilderen (27,5%), fotografie (11,5%) en tekenen (11%) de top drie van beoefende disciplines. Daarop volgden film, video en animatie en installatiekunst. Ten opzichte van de bevraging in 2006 daalde beeldhouwen naar de 5 de plaats: nog 6% beoefent deze discipline. Opmerkelijk in de laatste drie jaar is de verschuiving in deze top drie: schilderen blijft op kop staan, maar wordt gevolgd door installatiekunst. De derde plaats wordt gedeeld door tekenen, film, video & animatie en fotografie. In de periode verklaart 14% van de respondenten te kunnen leven van zijn/haar artistieke activiteiten. Tegenover de periode is dit een verdubbeling, maar het leeuwendeel van 86 % van de kunstenaars kan nog steeds niet voldoende inkomsten halen uit hun artistiek werk. Deze cijfers bevestigen de blijvende nood aan goedkope werkruimtes. De meeste kunstenaars halen een deel van hun inkomsten dan ook uit nevenactiviteiten, zoals een job in het onderwijs. Het verklaart meteen waarom het aantal uren die per week besteed worden aan de artistieke activiteiten in veel gevallen (slechts) tussen 20 en 30 ligt. Driekwart van de kunstenaars werkt thuis, waarvan een duidelijke meerderheid dit noodgedwongen doet wegens financiële beperkingen. Slechts 40 van de 714 kunstenaars ervaren thuis werken als comfortabel. Opvallend is dat meer dan de helft in een ruimte werkt die kleiner is dan 20 m2 en die vaak nog andere functies heeft. De situatie blijft in dit opzicht al tien jaar ongewijzigd: voor velen is het huren van een atelier via de vastgoedmarkt onhaalbaar. Maar liefst 94% van de respondenten geeft aan op zoek te zijn naar een andere werkruimte. De eisen voor een atelier blijven realistisch: een oppervlakte tussen de 20 en 60 m2 volstaat meestal. Naast de basisvoorzieningen elektriciteit, water, verwarming en gedeeld sanitair verlangt men vaak ook daglicht en ventilatie en in mindere mate gas, drijfkracht en andere faciliteiten. De belangrijkste criteria om een werkruimte al dan niet te betrekken blijven eveneens onveranderd: betaalbaarheid (met stip op 1!), grootte en bereikbaarheid. Opmerkelijk voor de laatste jaren is het groeiende belang aan het criterium contact met andere kunstenaars. Driekwart van de respondenten kan niet meer dan 200 betalen. Tenslotte is de interesse in een ingebruikname van een ruimte in een multidisciplinair gebouw erg groot (94%) en is 83% te vinden voor artists- in- residence projecten. 63% is voorstander van gedeeld gebruik van een ruimte, waarbij gedeelde huur en wederzijdse inspiratie op kop staan als belangrijkste voordelen. Meer dan 80% wil ook een tijdelijke ruimte betrekken indien een permanente werkruimte niet voorhanden is. Maar liefs 90% wenst een beroep te doen op een atelierorganisatie als NUCLEO. 14

16 Deze resultaten liggen in de lijn van eerder gevoerde onderzoeken en geven een wetenschappelijke onderbouw aan de werking van NUCLEO. Ze zijn te interpreteren als een sterk pleidooi voor een atelierbeleid dat streeft naar goedkope en kwaliteitsvolle werkruimten voor beeldende kunstenaar 15

17 II WERKING 16

18 17

19 1 ORGANISATIESTRUCTUUR 1.1 Organisatievorm en bestuur NUCLEO is opgericht onder de klassieke structuur van de rechtsvorm vereniging zonder winstoogmerk. Sinds 2009 zetelen Sam Eggermont (zakelijk leider BAM), Dieter Honoré (jurist), Bruno Matthys (gemeenteraadslid en lid commissie cultuur), Wim Goes (architect), Mieke Mels (freelance curator, MuZEE), Marc Vanborm (voormalig zakelijk leider Ceremonia), Thibaut Verhoeven (curator S.M.A.K.), Wouter Vermeylen (voormalig gebouwbeheerder Vooruit, Handelsreizigers In Ideeën/Yesplan) en Greet Vlegels (coördinator Studio Start) in de Raad van Bestuur. Sam Eggermont werd benoemd tot voorzitter en Dieter Honoré tot penningmeester. In 2014 wordt Wim Goes vervangen als bestuurslid. 1.2 Tewerkstelling en professionalisering Tot september 2004 werd de algemene organisatie van NUCLEO vzw, zowel praktisch als administratief, volledig vrijwillig gedragen. NUCLEO ondernam sindsdien stappen om haar werking te professionaliseren. In 2004 was de organisatie in staat om een coördinator in dienst te nemen. Via deze aanwerving werden de voorwaarden geschapen om een kantoor met professionele werking uit te bouwen. Marjoleine Maes vervult momenteel de functie van coördinator en zakelijk leider (VTE). Van eind oktober 2012 tot half maart 2013 was zij in zwangerschapsrust. In september ging Marjoleine in ziekteverlof (vervroegd zwangerschapsverlof), dit tot half maart Wegens de afwezigheid van Marjoleine werkte Sara Peeters fulltime sinds 15 oktober Deze voltijdse tewerkstelling werd uitgebreid naar het jaar erop, tot december Sinds januari 2014 is deze opnieuw naar een 4/5 de teruggebracht. Inez Louwagie werd in oktober 2012 aangeworven als zakelijk medewerker (4/5) om de afwezigheid van Marjoleine mee op te vangen. Inez bleef in dienst tot half juli 2013 om een aantal specifieke taken uit te voeren, zoals de bevraging van de kunstenaars in residentie en het uitwerken van een nieuw communicatieplan. Zij werd in september nogmaals aangeworven met een nieuw vervangingscontract. Inez werkte fulltime tot december 2013, om van januari tot eind maart /5 de aan het werk te gaan. Het afgelopen jaar was Luc Emmery opnieuw in dienst als klusjesman. Hij voerde voornamelijk diverse werken uit in de verschillende gebouwen. Hij zette zich in voor de ingebruikname van de Paddenhoek en leverde tevens een productionele bijdrage voor de opbouw van de tentoonstelling There are stories... Deze tewerkstelling verloopt via T- Interim. Ook Fien Steel werd op deze wijze tewerkgesteld voor het installeren van isolerende folie in het Convent Huyshove. In de zomer van 2013 bood Sofie Teugels zich aan als vrijwilliger. Ze staat bij NUCLEO in voor het opvolgen en afnemen van interviews bij de kunstenaars die hierin interesse hebben. Sinds 2008 is het personeelsbestand relatief stabiel (1VTE + 4/5VTE) maar groeide het aantal gebouwen en de activiteiten exponentieel, met als gevolg een workload die zich manifesteert in dezelfde stijgende lijn. Naar de toekomst toe moet worden gezocht naar middelen om het personeelsbestand uit te breiden (zie financiële nota, bijlage 5). 18

20 2 FINANCIERING 2.1 Eigen inkomsten In 2013 werd ongeveer aan eigen inkomsten genoteerd, waarvan uit atelierverhuur. De daling van t.o.v is te verklaren door het verlies van het pand in de Sophie Van Akenstraat. Deze middelen werden vnl. besteed aan alle onkosten die gepaard gaan met het beheer van patrimonium, de algemene werking en loonkost en de organisatie van het tentoonstellingsproject There are stories... Dit betekent dat de werking in 2013 voor bijna 60% gefinancierd werd met eigen middelen, en voor 40% met subsidies. Voor 2014 drijven we de eigen inkomsten op naar bijna , ofwel 2/3 van het totale werkingsbudget. De werking wordt m.a.w. voor 67% gefinancierd met eigen middelen, en voor 33% met subsidies. Deze stijging is te danken aan het beheer van de nieuwe panden Pastorie en Paddenhoek. In 2010 werd extra middelen verworven via de coproductie met SMartBe (zie II punt 4.2 B en financiële nota), die niet zichtbaar zijn in onze boekhouding. SMartBe stelde ter beschikking aan NUCLEO, dat zelf voor de helft van dat bedrag bijdroeg aan de coproductie. Van het totale budget van ( SMartBe NUCLEO) werd bijna uitgegeven in de periode In 2013 werd ongeveer besteed aan een kunstenaarsevent in het kader van Greentrack, de verspreiding van de publicatie van de residentie in 2012 (Fabian Hesse) en de nieuwe website. Momenteel rest nog een budget van 8.000, dat in 2014 integraal wordt besteed aan verdere kosten voor de nieuwe website. 2.2 Werkingsmiddelen Stad Gent Sinds 2008 ontvangt NUCLEO aan werkingsmiddelen uit de reguliere middelen van de Stad Gent. Vanaf 2014 ontvangt NUCLEO geen middelen meer van het Vlaams Stedenfonds (zie II punt 2.4), waardoor dit bedrag wordt opgetrokken naar Dit betekent voor de werking in feite een status quo. 2.3 Middelen werking en tewerkstelling Provincie Oost- Vlaanderen De subsidie van de provincie Oost- Vlaanderen vormt een overlopende rekening, dit om cashflow problemen te vermijden naar aanleiding van laattijdige ontvangst van de subsidie. Dit betekent in de praktijk dat NUCLEO elk jaar ¾ van de middelen van het voorbije werkingsjaar gebruikt, en ¼ van de middelen die voor dat jaar zelf zijn toegekend. Bijvoorbeeld: reële subsidie 2013 = ¾ middelen ¼ middelen De Provincie Oost- Vlaanderen kende vanaf 2004 jaarlijks toe voor de tewerkstelling binnen NUCLEO vzw. Voor 2006 werd dit bedrag teruggebracht naar en voor 2007 naar Voor 2008 werden echter slechts toegekend, hetgeen vanaf het einde van dat jaar weer werd opgetrokken naar Hoewel dit een zeer drastische afname van de subsidiëring betekende, en dit zonder enige vorm van negatieve evaluatie van de werking, zijn we erin geslaagd met dit bedrag de werking te continueren en verder uit te bouwen. Voor 2012 werd echter opnieuw slechts toegekend. Voor 2013 werd slechts toegekend, in extremis opgetrokken naar In 2014 werd nogmaals slechts toegekend. Concreet betekent dit dat in 2013 werd gewerkt met ¾ van de subsidie voor 2012 ( ) en ¼ van de subsidie voor 2013 ( ), zijnde een bedrag van In 2014 wordt gewerkt met ¾ van de subsidie van 2013 ( ) en ¼ van de subsidie van 2014 ( ), zijnde een bedrag van Het volle gewicht van de afname van de subsidie is in 2015 te voelen, aangezien het effectief te besteden bedrag dan zal terugvallen op

21 Eerdere gesprekken met de Provincie over het opnieuw optrekken van de subsidie liepen op niets uit. We gaan ervan uit dat de subsidie de komende jaren beperkt blijft tot Middelen Convenant Stad Gent Via Stad Gent werd in 2013 een ondersteuning van verkregen met middelen geput uit het Vlaams Stedenfonds De in 2011 herwerkte Convenant biedt sinds 2012 o.a. de mogelijkheid om binnen dit nieuwe kader een internationaal uitwisselingsprogramma uit te bouwen. De financiering werd in 2013 verantwoord met personeelskosten en werkingskosten, o.a. m.b.t. de organisatie van het residentieproject (zie III punt 2.8) en de catalogus van het tentoonstellingsproject There are stories... (zie III punt 2.5 E). In 2014 vervalt deze convenant en wordt de werking van NUCLEO gefinancierd met de reguliere werkingsmiddelen van Stad Gent. 2.5 Investeringssubsidie Stad Gent Voor het renoveren, onderhouden en gebruiksklaar maken van panden die worden opgenomen in de werking van NUCLEO voorzag de Stad Gent van 2010 tot 2013 een jaarlijkse investeringssubsidie van Vanaf 2014 wordt dit teruggebracht naar per jaar. In 2012 werd reeds ongeveer van het bedrag voor 2013 besteed. Dit bracht het renovatiebudget voor 2013 op In 2013 werd hiervan uitgegeven. Deze middelen werden gebruikt voor het gebruiksklaar maken van het nieuwe pand aan de Paddenhoek, zoals het installeren van sloten en herstellen van deuren, brandveiligheid (brandblusapparaten, pictogrammen, pompen aan de deuren in de brandvrije trappenhal en nieuwe noodverlichting), controle van de elektriciteit en het aanbrengen van enkele scheidingswanden. Om het gebouw klaar te maken voor tentoonstellingen en projecten, kochten we een set van basismateriaal voor belichting. Dit materiaal is gekocht met het oog op de flexibele inzet in verschillende panden in beheer. In het kader van ons engagement op vlak van duurzaamheid ingebed in Greentrack - werd ingezet op een betere isolatie van onze gebouwen. In de Lindenlei betekende dit het dichten van koudebruggen en tochtgaten in en rond de ateliers. Voor Convent Huyshove hebben we alle ramen voorzien van een isolerende folie. De overige werken in de gebouwen omvatten het installeren en onderhoud van sanitair, dakwerken bij acute lekproblemen, onderhoud van de verwarmingssystemen en vervangen en herstellen van sloten en sleutels. Er rest nog ongeveer voor toekomstige renovatieprojecten. Samen met de toegekende voor 2014, brengt dit het investeringsbudget voor 2014 op Projectsubsidie Stad Gent Jaarlijks wordt aan Stad Gent een projectsubsidie gevraagd voor een publieksmoment. In 2013 verkregen we voor There are stories (zie III punt 2.5 E). In 2014 staat de 10 de Open Ateliers op het programma, waarvoor we opnieuw een aanvraag zullen indienen (zie III punt 2.6 A). 2.7 Middelen Vlaamse Gemeenschap De Vlaamse Gemeenschap is van mening dat de huidige atelierwerking van NUCLEO goed draait en ziet het nut niet van een uitbreiding van de werking tot werkplaats voor beeldende kunstenaars. Aangezien de commissie zeer duidelijk was in haar beoordeling van eerder ingediende dossiers lijkt het niet opportuun om nog energie te steken in het indienen van nieuwe dossiers bij de Vlaamse Gemeenschap. 20

22 2.8 Middelen Europese Gemeenschap In 2010 werd voor de financiering van het Europese uitwisselingsproject SWAP, Arts. Residencies. Exchange, een dossier ingediend binnen het Europese programma Cultuur als meerjarig samenwerkingsproject. Begin 2011 werden deze middelen echter niet toegekend (zie financiële nota). Samen met Stad Gent onderzochten we of het project alsnog in gereduceerde vorm kon worden uitgevoerd. Een deel van de financiering werd ondergebracht onder de Convenant met de Stad Gent, die in 2011 herwerkt werd (zie II punt 2.4). Op deze manier werd het internationale programma in 2012 en 2013 beperkt gerealiseerd. (zie III punt 2.8) In bijlage: Balans en resultatenrekening Financieel verslag 2013 Begroting 2014 Financiële nota 3 TOEWIJZINGSBELEID NUCLEO ontwikkelde in 2003 een beleid om haar ateliers op een objectieve en transparante manier toe te wijzen. Om dit beleid te voeren werd een toewijzingscommissie samengesteld. Sinds begin 2013 bestaat deze uit Isolde Vanhee (LUCA Arts), Wim Waelput (KASK, Kiosk) en kunstenaar Lucas Devriendt (verbonden als docent aan LUCA Arts). De toewijzing van een werkruimte blijft altijd maatwerk. Te strikte criteria staan maatwerk in de weg. De criteria uit het toewijzingsbeleid hebben dan ook meer het karakter van een richtlijn om te kunnen komen tot een oordeel. Bovendien is een toewijzingsbeleid nooit afgewerkt. Het moet mee evolueren met de groei van de organisatie en het aantal beschikbare ateliers. In 2010 onderging het toewijzingsbeleid enkele aanpassingen om meer transparantie naar de kunstenaars toe te verzekeren en werd de vermelding van de criteria op onze website geactualiseerd. Verder kan er voor geopteerd worden om een specifieke toewijzing voor een bepaald pand te doen, bv omdat de ruimtes uitermate geschikt zijn voor bepaalde artistieke disciplines. Onderstaand de grote lijnen van het toewijzingsbeleid. 3.1 Inschrijving De Toewijzingscommissie hanteert drie criteria voor haar beoordeling: kwaliteit van het beeldend werk, professionaliteit en motivatie van de kunstenaar. Kwaliteit van het beeldend werk: Het gaat om autonome hedendaagse kunstwerken met diverse dragers en verschijningsvormen die getuigen van een grote beeldende kwaliteit en hedendaagse artistieke visie. Belangrijk is waar het werk over gaat, dat het getuigt van een zekere coherentie en een intrinsieke beeldende kracht bezit. Belangrijk is ook de positie die de kunstenaar in zijn/haar werk inneemt, hoe dat vertaald wordt in vorm en materiaal, welke relatie er met het publiek wordt aangegaan en hoe het werk zich plaatst in de hedendaagse kunst, ongeacht zijn herkomst. De manier waarop een werk communiceert met het publiek primeert, niet de beheersing van een techniek. De gekozen techniek moet een weerklank zijn van het onderwerp van dat werk. Volgende criteria worden gebruikt om de professionaliteit van de kandidaat- huurder vast te stellen: 1. een diploma hoger kunstonderwijs; 2. recente artistieke verwezenlijkingen als deelname aan tentoonstellingen, recent werk, recensies, beurzen enz. 21

23 Indien een kunstenaar aan geen van beide criteria voldoet, kan professionaliteit volgens volgende criteria alsnog aangetoond worden: 1. intentie en motivatie; 2. concrete plannen m.b.t. te realiseren artistieke projecten. Bij het indienen van een portfolio zijn volgende elementen van belang: 1. beelden van reeds gerealiseerd werk; 2. tekstmateriaal om het werk te kaderen; 3. artistiek CV; 4. toelichting m.b.t. het gebruik van het atelier (waarvoor zal het atelier worden gebruikt, intensiteit van het gebruik, de motivatie voor de aanvraag, concrete plannen m.b.t. te realiseren artistieke projecten, etc.). Culturele organisaties kunnen eveneens in aanmerking komen voor het huren van een werkruimte bij NUCLEO. Deze organisaties moeten aan volgende criteria voldoen: 1. hoofdzakelijk artistieke doelstellingen hebben; 2. een meerwaarde bieden aan NUCLEO en haar werking, onder de vorm van presentatiemogelijkheden voor of samenwerkingsverbanden met residerende kunstenaars. 3.2 Wachtlijst Na een positieve beoordeling door de Toewijzingscommissie wordt de aanvrager op de wachtlijst geplaatst en krijgt een volgnummer toegewezen. Een lidgeld van 15 is verschuldigd; het lidgeld kan op het ogenblik van toewijzing gerecupereerd worden via te betalen huurkost. Bij toewijzing van een tijdelijke werkruimte behoudt men zijn nummer op de wachtlijst. Voor permanente werkruimten vervalt het nummer op de wachtlijst. 3.3 Toewijzing In het algemeen wordt de volgorde van inschrijving gerespecteerd. Kleine aanpassingen zijn mogelijk naargelang de typologie van de werkruimte en de verwachtingen van de kunstenaar op dit vlak. Verder wordt een interessante mix van disciplines nagestreefd, naast een verhouding van 6 beginnende kunstenaars t.o.v. 4 ervaren kunstenaars. De aanpassingen in de volgorde van toewijzing worden beperkt in die zin, dat een kunstenaar niet vaker dan drie keer gepasseerd mag worden. 3.4 Doorstroming Kunstenaars die in een permanente werkruimte verblijven, krijgen deze ruimte toegewezen voor een periode van 2 jaar. Op basis van een evaluatie beslist men de kunstenaar al dan niet opnieuw voor twee jaar in het atelier te laten werken. Verlenging is bij een positieve evaluatie in principe onbeperkt mogelijk. Volgende criteria worden gehanteerd: 1. frequentie van het gebruik van de werkruimte; 2. evolutie van de kunstenaar; 3. kwalitatieve artistieke productie. De evaluatie zal vooral aangewezen zijn voor kunstenaars die minder zichtbaar aanwezig zijn en weinig blijk geven van artistieke activiteit. Indien een persoonlijk onderhoud te weinig aanwijzingen geeft om een nieuwe toewijzing te rechtvaardigen, wordt aan de kunstenaar gevraagd om zijn/haar recente artistieke activiteit te documenteren. Indien ook deze documentatie niet voldoet, wordt het huurcontract van het betreffend atelier niet verlengd en wordt de kunstenaar verzocht de werkruimte te verlaten. In geval van twijfel zal de kunstenaar niet uit de werkruimte worden verwijderd. 22

24 4 SAMENWERKINGSVERBANDEN 4.1 Verleden A Het OTC van het OCMW Gent Uit de uitbreiding van het atelierbestand met o.a. het Infirmeriegebouw in het O.L.V. Ter Hoyen Begijnhof, Blok E van de Leopoldskazerne en recenter het Convent Huyshove, groeide een boeiende samenwerking met het OTC (Opleiding en TewerkstellingsCentrum) van het OCMW Gent, onder de vorm van een wedertewerkstellingsprogramma. De missie van het OTC bestaat erin de steungerechtigde cursisten te helpen om hun positie op de arbeidsmarkt te versterken door het aanbieden van kwaliteitsvolle trajectmatige begeleiding. Dit gebeurt via een ruim aanbod van interne en externe oriënterings-, opleidings- en wedertewerkstellingsintiatieven. De samenwerking met NUCLEO biedt voor het OTC de mogelijkheid het externe pakket te vergroten en biedt bovendien gelegenheid een volwaardigere opleiding uit te bouwen dan in het verleden het geval was. Dit samenwerkingsverband stelt ons in staat om op een budgetvriendelijke manier het aanbod aan ateliers voor kunstenaars te vergroten. Meer nog: de kwaliteit van de reeds gerenoveerde werkruimtes is gevoelig gestegen. Het werd mogelijk om op het vlak van infrastructuur een uitbreiding door te voeren die zonder deze samenwerking financieel niet haalbaar zou zijn geweest. Bovendien heeft de samenwerking een sociale onderbouw: door de ervaringen die de cursisten van het OTC opdoen, wordt hun positie op de arbeidsmarkt sterker en krijgen ze nieuwe kansen. Dit verbetert hun sociale positie. Voor ingebruikname van nieuwe panden wordt steeds bekeken of het mogelijk is om een eventuele renovatie in samenwerking met het OTC uit te voeren. B S.M.A.K. en Dienst Cultuurparticipatie Stad Gent Samen met de Dienst Cultuurparticipatie van de Stad Gent en het S.M.A.K. ontwikkelde NUCLEO in de wijken Moscou en Bernadette een wijkgericht artistiek project. NUCLEO besloot zich te concentreren op Bernadette, aangezien haar ateliers in die wijk gehuisvest waren in de voormalige Gustaaf Callierschool ( ). Na de afstoting van het schoolgebouw in 2010 beëindigde NUCLEO ook haar sociaalartistieke activiteiten ter plaatse. Als sluitstuk van het project werd in 2012 een overzichtspublicatie van Moscou- Bernadette uitgegeven in samenwerking met S.M.A.K. en Dienst Cultuurparticipatie. Het boek werd op 11 oktober voorgesteld (zie III punt 4). C Vzw Repetitieruimtes Vzw Repetitieruimtes was een aantal jaren op verschillende vlakken een belangrijke partner van NUCLEO. We werkten in het verleden nauw samen betreffende het gebruik van gebouwen, zoals Blok E van de Leopoldskazerne en de Gustaaf Callierschool. Voor de renovatie en het beheer van Blok E werd zelfs een gemeenschappelijke beheersstructuur opgericht, vzw Atoomproef 3, waar zowel NUCLEO als Repetitieruimtes deel van uitmaakten. D PLATFORM3, München Binnen het Europese stedelijke samenwerkingsverband Eurocities lanceerde de stad München in september 2009 een oproep naar andere Europese steden. Men wilde samen een platform en netwerk opstarten, waar ateliers/residenties voor kunstenaars voorzien worden, om de mobiliteit en uitwisseling van kunstenaars en cultuur binnen Europa te bevorderen. Begin 2011 kreeg het SWAP- project echter geen goedkeuring voor subsidiëring. Met Stad Gent werd bekeken op welke manier NUCLEO met beperkte middelen toch een internationaal platform kon uittekenen aan de hand van de gelegde contacten. NUCLEO werkte in 2012 een eigen residentieproject uit, met als partner PLATORM3 uit München (zie III punt 2.8). 23

25 4.2 Heden A Democrazy In 2009 droeg Repetitieruimtes het beheer over aan Democrazy om zich meer op onderzoek en advies te richten. Sindsdien zijn zij onze vaste partner betreffende de Leopoldskazerne. Daarnaast is er een vaste samenwerking gedurende de Open Ateliers: Democrazy staat in voor het concertprogramma. B SMartBe In 2009 werd voor het eerst samengewerkt met SMartBe ( De organisatie sponsorde het tentoonstellingsproject De Collectie en gaf bij NUCLEO een workshop over de zakelijke kant van de kunstenaarspraktijk. De samenwerking verliep voor beide partijen zeer positief met als gevolg dat NUCLEO in juli 2010 een coproductie aanging met SMartBe. De organisatie stelde hiervoor ter beschikking aan NUCLEO, dat zelf voor de helft van dat bedrag bijdroeg aan de coproductie. NUCLEO biedt via deze partner een verregaande en in house zakelijke ondersteuning aan: de NUCLEO- residenten kunnen terecht bij een speciaal daarvoor aangewezen SMartBe adviesverlener met vragen over werkloosheidsuitkering, het kunstenaarsstatuut, auteursrechten en naburige rechten, zakelijke vragen,. C Studio Start Coördinator Greet Vlegels van de Antwerpse atelierorganisatie Studio Start zetelt sinds 2009 in de Raad van Bestuur van NUCLEO. Zij kreeg sindsdien een goed beeld van de werking van NUCLEO. Zo ontstond een evenwichtige uitwisseling van informatie, feedback en advies. Ondanks enkele beleidsmatige verschillen tussen beide organisaties is Studio Start een waardevolle zusterorganisatie die ons op vele gebieden voorziet van opgebouwde expertise, en vice versa. >>> In 2014 zal de samenwerking met Studio Start nog concreter worden doordat we een portaalsite willen opstarten waarop de nodige informatie omtrent atelierbeleid zal ontsloten worden. D LUCA Arts Gent In juli 2010 sloot NUCLEO met LUCA Arts Gent een samenwerkingsovereenkomst af voor werkplaatsen. Dit houdt in dat de NUCLEO- residenten gratis gebruik kunnen maken van de productieateliers van de school (zie III punt 3). De Hogeschool maakte eveneens gebruik van NUCLEO s faciliteiten: in 2010 huurde ze gedurende één jaar een residentieatelier voor onderzoeksprojecten in het Convent Huyshove. Van november 2011 tot februari 2013 huurde ze opnieuw twee ateliers - ditmaal voor lesactiviteiten - in de Lindenlei. E Dienst Vastgoedbeheer Stad Gent en Sogent NUCLEO is vaste partner van de Dienst Vastgoedbeheer voor tijdelijke invulling van leegstaande panden. Dienst Vastgoedbeheer bood in 2013 drie panden aan. Het Stadsontwikkelingsbedrijf (Sogent) beschouwt NUCLEO, na enkele positieve samenwerkingen, eveneens als partner voor tijdelijk gebruik van leegstaande panden. Sinds 2009 kregen 6 panden van Sogent een effectieve invulling via onze werking. F Timelab In teken van de residentiewerking verbleef Fabian Hesse in 2012 voor drie maanden in Gent. Een verblijfplaats werd voorzien in de residentieruimtes van Timelab ( werkplaats) In 2013 kon de Nederlandse NUCLEO- residente Emma van der Put eveneens verblijven bij Timelab. (zie III punt 2.8). 24

26 G Greentrack NUCLEO tekende - naast vele andere Gentse culturele actoren in op de engagementsverklaring van Greentrack, het transitienetwerk voor de kunsten in Gent. Als eerste stap ondertekenden we het Greentrack- charter. Ons Greentrack- actieplan uit 2012 (zie bijlage 8) wordt vanaf 2013 uitgevoerd. Dit bestaat uit aandacht voor ecologie in ieder aspect van onze werking, de sensibilisering van de kunstenaars en ingrepen op vlak van energiebesparing in onze gebouwen. Uiteraard is het de bedoeling dit plan jaarlijks opnieuw te bekijken, herdenken en te herschrijven. Deze actiepunten zullen inherent deel uitmaken van de werking. H Landelijk Overleg Atelierorganisaties NUCLEO wil zich blijven informeren over de visie op en de praktische uitwerking van een atelierbeleid bij andere atelierorganisaties. Daarom blijven we tweemaal per jaar actief deelnemen aan de vergaderingen omtrent atelierbeleid op het Landelijk Overleg Atelierorganisaties in Nederland. Het overleg is voornamelijk gericht op overdracht van kennis en informatie en op krachtenbundeling van de deelnemende atelierorganisaties. 4.3 Toekomst A Laznia, Gdansk In het kader van de Vlaamse Week in Gdansk (maart 2015) gaat een groep Gentse beeldende kunstenaars in de havenstad werken en tentoonstellen. Deze tentoonstelling is het resultaat van een traject dat wordt afgelegd in nauwe samenwerking met Poolse en Belgische curatoren. Het project wordt gecoördineerd door NUCLEO en Laznia I en II, twee vestigingen van hetzelfde kunsthuis, met residentiewerking in Gdansk (zie III punt 2.8). Deze eerste samenwerking tussen NUCLEO en Laznia vormt de basis voor een structurele en duurzame samenwerking tussen Poolse en Gentse cultuurhuizen, en beoogt in de toekomst een gelijkaardig programma in Gent, met onder meer residenties voor Poolse kunstenaars, begeleiding van Poolse kunstenaars door Gentse curatoren, en een groepstentoonstelling. Gezien de huidige werkdruk is het realiseren van het project slechts haalbaar indien extra middelen worden gevonden voor het inzetten van een projectmedewerker. B WoninGent De sociale woningmaatschappij WoninGent bood NUCLEO een partnerschap aan voor de tijdelijke invulling van een aantal van haar leegstaande woningen, die niet meer conform de Vlaamse wooncode zijn. Momenteel zijn de gesprekken hierover gaande. 25

27 III 2013 >>>

28 27

29 1 BROEDPLAATS: WERKRUIMTE VOOR KUNSTENAARS 1.1 Bemiddeling gebouwen We maken in samenspraak met de buurtbewoners werk van tijdelijke herbestemmingen van braakliggende terreinen en grote leegstaande panden met het oog op een culturele invulling. Een her- of nevenbestemming van kerken en kloosters kan in sommige wijken een oplossing bieden voor de nood aan gemeenschapsruimte. Bestuursakkoord Stad Gent, punt 12.3 Het atelierbestand werd in 2013 uitgebreid met een pand in de Brugse Poort, Langestraat en Paddenhoek. In datzelfde jaar moest NUCLEO twee panden uit handen geven: de overeenkomst van het gebouw aan de Sophie Van Akenstraat liep op 31 januari 2013 ten einde en het gebruik van het pand aan de Wolterslaan werd in juli 2013 beëindigd wegens toenemende inbraken in het gebouw. Begin 2014 beschikken we over 8 gebouwen. Dit brengt het aantal ateliers momenteel op 96 en het aantal bureaus op 4: in totaal 100 werkruimtes. Het huidige atelierbestand is groter dan ooit. De huidige panden in beheer bieden echter geen garantie op gebruik voor lange termijn. Zelfs de Leopoldskazerne, het enige als permanent beschouwde gebouw in ons bestand, zal op termijn opgegeven moeten worden, zo blijkt nu Stad Gent overgaat tot verkoop van de site aan Provincie Oost- Vlaanderen. Wegens deze onvoorspelbare toekomst, samen met de blijvende vraag naar ateliers, is NUCLEO dan ook permanent op zoek naar nieuwe gebouwen om haar atelierbestand ten minste constant te houden. Het renovatiebudget dat opnieuw vrijkomt in 2014, kan aangewend worden voor dergelijke projecten. In 2013 werden volgende pistes onderzocht: Via Departement Gebouwenbeheer Stad Gent: - Langestraat 02, gerealiseerd (via Mattias Laga - voormalig huurder atelier) - Voormalige pastorie Sint- Jan- Baptist (eigendom kerkfabriek), gerealiseerd - Kasteel de Pélichy - voormalig seniorenclubhuis aan Vogelenzang Via Stadsontwikkelingsbedrijf (Sogent): - Paddenhoek, gerealiseerd Via Aanloophuis PocoLoco: - pand in het kleine Begijnhof (momenteel gebruikt door PocoLoco), in onderzoek Departement Gebouwenbeheer Stad Gent Het departement stelde in 2013 vier panden voor, telkens voor korte duur. Ervaring leert echter dat de kans op verlenging reëel is: Via Mattias Laga - een voormalige huurder van NUCLEO - vernamen we de leegstand van een volledig gestript huis in Langestraat. NUCLEO nam het beheer op zich: één verdieping wordt ter beschikking gesteld aan een kunstenaar, de andere verdieping wordt beheerd door de vzw van Laga, Elftwelf. De Kerkfabriek stelde een voormalige pastorie aan de Brugse Poort ter beschikking en riep hierbij de hulp in van het departement Gebouwenbeheer. De stadsdienst nam de praktische afhandeling op zich omdat Stad Gent het pand initieel wilde kopen. Recent kregen we bericht dat de Kerkfabriek stappen onderneemt om het gebouw te koop te stellen. Begin 2013 werd Kasteel de Pélichy naar voren geschoven. Na een plaatsbezoek bleek het pand gekraakt door verschillende gezinnen met jonge kinderen. Na de opgelegde tijdsdruk en het sociale aspect in acht te hebben genomen, besliste NUCLEO om niet in te gaan op dit aanbod. >>> Naar aanleiding van deze situatie stelde NUCLEO een visietekst leegstand op (zie bijlage 6). 28

30 De seniorenclub aan Vogelenzang werd ons aangeboden voor 1,5 maand. Wegens de niet voor de hand liggende indeling van het pand als atelier en de erg korte termijn, namen we het niet in beheer. Sogent Van november 2011 tot januari 2013 beschikte NUCLEO over een historisch pand in het Elisabethbegijnhof (Sophie Van Akenstraat). Vijf kunstenaars en drie organisaties installeerden er hun werkplek. De resterende ruimtes waren moeilijk te verhuren aangezien het een monument betrof dat bovendien in zeer slechte staat was. Eind 2013 stelde Sogent de achterbouw van hun pas gerenoveerde stadsdienst ter beschikking: een drie verdiepen tellend gebouw aan de Paddenhoek. NUCLEO organiseerde er eind 2013 haar tentoonstelling There are stories... Begin 2014 brachten we er 14 kunstenaars in onder en een gedeelde werkplek voor 9 kunstenaars, vzw s en culturele ondernemers. De gebruiksovereenkomst loop tot eind Aanloophuis PocoLoco De vzw verhuist in de lente van 2014 naar een pand in het centrum van Gent. Daarbij komt het stuk gebouw leeg te staand dat zij huren van Vzw Begijnhof. We onderzoeken of dit een interessante piste is. Concrete pistes gebouwen voor 2014: A WoninGent De sociale woningmaatschappij WoninGent bood NUCLEO een partnerschap aan voor de tijdelijke invulling van een aantal van haar leegstaande woningen, die niet meer conform de Vlaamse wooncode zijn. Momenteel zijn de gesprekken hiervoor gaande. B Site Martelaarslaan Dienst vastgoedbeheer stelde een grote leegstaande site aan de Martelaarslaan voor. De site staat nog zo n 6 maanden leeg vooraleer de sloop ingaat. Doordat het site niet publiek toegankelijk gemaakt mag worden en het grootste deel in gebruik wordt genomen door de politie voor het trainen van honden, beslisten we om niet op dit aanbod in te gaan. C Pop- up Volgend artikel trok recent onze aandacht: Nieuw in Gent is het initiatief om pop- upsites te stimuleren. Dat is een specifiek onderdeel van steun aan kunstenaars. De stad zal daartoe leegstaande sites en gebouwen inventariseren, en ze in gereedheid brengen voor culturele presentaties. Daar is euro per jaar voor. We krijgen hier vaak vragen voor, zegt Storms (Schepen van Cultuur). In die sites kunnen artiestenateliers, repetitielokalen of expositieruimtes ondergebracht worden. De ondersteuning is zowel bedoeld om het artistiek werk te ontwikkelen als om de ruimte in orde te brengen. Gentse musea gaan kunst in stadion stockeren - De Standaard, 3 december 2013 >>> volledige artikel: We onderzoeken hoe NUCLEO hier concreet bij betrokken kan worden. 1.2 Renovatie en onderhoud In het kader van ons engagement op vlak van duurzaamheid ingebed in Greentrack - werd ingezet op een betere isolatie van onze gebouwen. In de Lindenlei betekende dit het dichten van koudebruggen en tochtgaten in en rond de ateliers. Voor Convent Huyshove hebben we alle ramen voorzien van een isolerende folie. 29