Marketingplan Trending Topics

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Marketingplan Trending Topics"

Transcriptie

1 Marketingplan Trending Topics Transmedia Storytelling Tom Janssen CE1E

2 2 Impressum KLAS CE1E NAAM Tom Janssen COHORT STUDENTNUMMER 2013/ OPDRACHT Assessment Hoofdfase bekwaam (niveau 1) ONDERWERP Trending Topics PCN- NUMMER LAY- OUT & DESIGN Tom Janssen STUDIECOACH COMPETENTIES Rogier Haasnoot 3: Bedrijfs- en omgevingsanalyse 4: Strategie en beleid VAKINHOUDELIJK DOCENTEN 6: Sales Marketing: Martin Luttikholt Marktonderzoek: Karina Brom TOETSCODE 2259Y1ASS3 2259Y1ASS4 2259Y1ASS6 Sales: Laura van Hinthum INLEVERDATUM 6 juni 2014

3 3 Inhoudsopgave Impressum... 2 The Day After Transmedia storytelling De definitie De reden ITSOTC De reden Business Definition Missie Visie Kernwaarden Strategie Micro- omgeving Inkoop & productie Marketing Personeel Financiën Extra informatie Wasted en transmedia storytelling Meso- omgeving De macht van de concurrentie De macht van leveranciers De macht van de afnemers De dreiging van nieuwe toetreders De dreiging van substituut producten Macro- omgeving Demografische omgevingsfactoren Economische omgevingsfactoren Sociaal- culturele omgevingsfactoren Technologische omgevingsfactoren Ecologische omgevingsfactoren Politiek- juridische omgevingsfactoren SWOT- analyse Sterktes Zwaktes Kansen Bedreigingen Confrontatiematrix Centraal probleem Centrale probleemstelling Strategische opties... 21

4 4 3. Marketingplan Product Doelstellingen Doelstelling één jaar Doelstelling vijf jaar Toelichting Marketingstrategie Marketingmix Ansoff- model Bijlagen Bibliografie Interview Resultaten CBS onderzoek... 31

5 5 The Day After Hè, eindelijk wakker. The day after is begonnen. Gister naar Wasted Festival geweest. Wat een vet feestje was dat zeg! Ik had gehoopt dat er nooit een einde kwam aan dit feest. Alleen jammer dat ik nu nog een jaar moet wachten tot de volgende editie. Volgend jaar ga ik er zeker weer heen, probeer ik ook al m n vrienden mee te nemen. Ik zou het liefste ze nu direct beelden willen laten zien. Helaas lig ik nog in bed en lijkt de organisatie ook nog op een oor te liggen. Alleen een paar reacties van andere bezoekers op de Facebook- pagina geven maar een kleine impressie van het intense festivalgevoel van gister. Wat zou het mooi zijn om direct beelden terug te zien, helaas heb ik maar een paar korte filmpjes op m n telefoon staan. Die moet ik dan maar even bekijken. Nee dit is niet genoeg Ik wil beelden, ik wil terug, ik wil Wasted! Was er maar een manier om direct beelden terug te kunnen zien. In dit tijdperk van technologische vooruitgang en social media moet zoiets toch mogelijk zijn? Iedere festivalbezoeker kent het gevoel wel. De volgende dag wakker worden na een geweldige festivalervaring. Na het beleven van een paar geweldige acts op een schitterend gedecoreerd podium willen velen terug naar de dag ervoor, naar deze beleving. 1. Transmedia storytelling Transmedia storytelling is een nieuwe trend binnen de evenementenindustrie. Eerder is deze manier van storytelling goed tot z n recht gekomen in de entertainment branche, bijvoorbeeld bij de film Batman: The Dark Knight. Via de site Whysoserious.com konden fans deelnemen aan een spel in aanloop naar de release van de film. Hieraan deden meer dan tien miljoen mensen mee in meer dan 75 landen over de hele wereld. Het spel, waarbij mensen werden verdeeld tussen Team Batman en Team Joker, werd zowel gespeeld over internet, mobiele telefoon, als het echte leven. Zelfs in televisieprogramma s werd naar het spel gerefereerd (42Entertainment, 2007). Het spel van Batman is opgezet door 42Entertainment. Dit Amerikaans bedrijf heeft ook in de muziekindustrie transmedia storytelling succesvol toegepast, namelijk bij de industrial rockband Nine Inch Nails. Ook hier konden fans deelnemen aan een spel in aanloop naar de release van de nieuwe CD van Nine Inch Nails (42Entertainment, 2007). Ook in Nederland is transmedia storytelling toegepast op de entertainmentindustrie. Dit bij de Nederlandse Tv- serie Feuten door Spektor, waarvoor een app voor de mobiele telefoon werd gelanceerd. Kijkers konden zich via deze app of de website aanmelden voor de fictieve studentenvereniging H.S.C. Mercurius. Om lid te worden moest meegezongen worden met het verenigingslied en via de app en website konden leden o.a. extra opdrachten vervullen. Meer dan mensen hebben zich hiervoor aangemeld (Hoebe & Koller, 2014).

6 6 Dat transmedia storytelling zo n ontzettend succes is, is niet gek. Roy Grünewald heeft op Fontys ACI in de IEMES- week een seminar gegeven over storytelling. Een goed verhaal stimuleert het hoofd en raakt het hart verklaarde hij (Grünewald, 2014). Tegenwoordig leven we in een emotiemarkt. Het draait er dan niet meer om wat een merk, product of dienst levert; we mogen er allemaal vanuit gaan dat producten gewoon werken. Belangrijker is het gevoel of de beleving die de consument krijgt bij een bepaald merk, product of dienst. Dat wij als mens zo dol zijn op verhalen zit in onze genen. Verhalen vertellen doen we al sinds de Neanderthalers en gebeurt nog altijd in het dagelijks leven. Tegenwoordig komen social media daarbij meer van pas. Deze verhalen worden verteld om te leren, bij te dragen bij de vooruitgang van de mens en het maakt onze cultuur. Tevens is het een graadmeter voor de beschaving (Grünewald, 2014). Een goed verhaal ontstaat door kennis en feiten tot de verbeelding te laten spreken. De verbeelding is heel belangrijk, zoals Einstein al had aangegeven in de volgende uitspraak: Logica brengt ons van A naar B, de verbeelding brengt ons overal (Dros, 2008) Ook Aristoteles sprak in 350 v. Christus al het bewijs hoe verbeelding werkt in de eerste theaterwet: Je publiek is bereid om te geloven wat je bent, als je als acteur in staat bent om te overtuigen wat je speelt. (Grünewald, 2014) 1.1. De definitie Over het algemeen is alleen gesproken over storytelling en hoe belangrijk dit is. Maar wat houdt transmedia storytelling nu precies in? Helaas is vooralsnog geen precieze definitie gegeven voor het begrip transmedia storytelling. Om het begrip voor dit marketingplan te definiëren gebruiken we voor het gemak de definitie die Henry Jenkins gebruikt in Convergence Culture (2006): A transmedia story unfolds across multiple media platforms with each new text making a distinctive and valuable contribution to the whole. In the ideal form of transmedia storytelling, each medium does what it does best so that a story might be introduced in a film, expanded through television, novels and comics; it s world might be explored through game play or experienced as an amusement park attraction. (Jenkins, 2006, pp ) In deze definitie worden de volgende randvoorwaarden gevraagd: - het verhaal wordt toegepast op meerdere mediaplatformen, - elk mediaplatform maakt een tekst dat een waardevolle bijdrage levert aan het geheel, - elk medium doet waar het goed in is.

7 7 Belangrijk te vermelden is dat een boek welke verfilmd wordt geen vorm is van transmedia storytelling: Retelling a story in a different media type is adaptation, while using multiple media types to craft a single story is transmediation. (Long, 2009) 1.2. De reden Niet alleen de redenen waarom transmedia storytelling ontzettend belangrijk is binnen de EMEG- branche is aanleiding geweest tot het schrijven van dit marketingplan. Persoonlijk spreekt het toepassen van transmedia storytelling mij ontzettend aan. Onder andere door succesverhalen zoals die van Batman: The Dark Knight en Feuten, maar ook door evenementen waar storytelling op een hele mooie manier wordt toegepast. Als voorbeeld neem ik hiervoor Tomorrowworld, wat draait om het verhaal van de Chattahoochee. In de trailer en de aftermovie wordt dit verhaal bekeken vanuit een boek, welke ook zichtbaar is in het hoofdpodium. Het hele festival draait om deze bevolkingsstam, welke zou hebben gewoond op de plaats waar het evenement plaatsvind. Ook Decibel, het hardstyle evenement op Beekse Bergen te Hilvarenbeek welke ik bezoek sinds 2012 spreekt storytelling door het hele evenement. Alle losse podia zijn gethematiseerd in hun eigen verhaal. Al die verhalen komen samen op het hoofdpodium bij de eindshow, het laatste halfuur van het evenement. Ik ben van mening dat transmedia storytelling te weinig wordt toegepast en een aantal evenementen kunnen deze trend goed kunnen gebruiken om te zorgen voor meer bezoekersaantallen en loyaliteit onder bezoekers. Onder evenementen binnen het Electronic Dance Music (EDM) genre is reeds duidelijk geworden dat het de bezoekers niet gaat om de artiesten die optreden; waar bij popconcerten en evenementen met alternatieve muziekstijlen bezoekers het liefst helemaal vooraan gaan staan, staan de bezoekers van Dance- evenementen meer verspreid over de gehele dansvloer. Hierbij gaat het meer om de totaalbeleving van het evenement.

8 8 2. ITSOTC ITSOTC is een organisatie uit Nuland wat zich richt op het organiseren van evenementen die in het teken staan van de hardere stijlen binnen het EDM- genre. Onder de hardere stijlen wordt hier voornamelijk hardstyle en hardcore verstaan, terwijl aanverwante genres ook aangesproken worden. Deze stijlen zullen verder in het verslag onder de noemer harddance vallen. Eén van de evenementen die ITSOTC organiseert is het buitenfestival Wasted Festival. Dit evenement vond op zaterdag elf mei 2013 voor de eerste keer plaats en duurde één dag. In 2014 breidde dit uit met een fout - feest op vrijdag zestien mei, met de naam De Feestfabriek. Op zaterdag zeventien mei vond Wasted Festival The Wasted Factory plaats. Op dit laatste evenement zal ik mij voornamelijk richten. Iedere keer dat Wasted Festival genoemd wordt refereert dit dus naar Wasted Festival The Wasted Factory. 2.1 De reden Ergens op een vrijdagavond in februari 2013 vertelde een vriend dat hij een videoreportage moest maken van een nieuw festival in het Noord- Brabantse Nuland. Hij kon een paar mensen op de gastenlijst meenemen op het festivalterrein. Met deze vriend had ik gemeen dat we allebei een voorkeur hadden voor harddance- evenementen, en dit evenement had een line- up met artiesten binnen dit genre. Ik noteerde de datum in mijn agenda en hij gaf mijn naam op bij de organisatie; dit was het eerste harddance- evenement wat ik bezocht zonder entree te hoeven betalen. Elf mei was het dan zover: Wasted Festival. Dit evenement nam toen voor de eerste keer plaats langs de A59 in Nuland. Eenmaal aangekomen bleek dit een bescheiden evenement. Met de happy hour actie in het eerste uur van het evenement (twee halen, één betalen) veroverde dit festival een plaatsje in mijn hart. Na het plaatsen van een Facebook bericht over mijn aanwezigheid daar kwam ik een paar bekenden tegen, welke ik had ontmoet op de camping van het Decibel festival het jaar ervoor. Na een gezellige dag met goede artiesten en de juiste vrienden begon de reis terug naar huis. Wasted Festival leek op geen manier op andere harddance- evenementen die ik tot dan toe had bezocht; het ontbrak aan decor, er werd geen druk gelegd op de beleving en met een simpele happy hour werd een poging gedaan bezoekers vanaf het eerste moment op het festival binnen te krijgen. Door mijn achtergrond als podiumtechnicus en interesse in de huidige manier van evenementen organiseren, d.w.z. het toevoegen van een transformerende beleving, vond ik dat ik de organisatie achter Wasted goed kon gebruiken voor het aanbieden van de trend transmedia storytelling. Ik ben er namelijk van overtuigd dat dit festival, met toepassing van de juiste storytelling, kan zorgen voor meer bezoekersaantallen en een grotere loyaliteit van de bezoekers.

9 9 2.2 Business Definition Onder de business definition verstaan we de definiëring van het werkterrein van een onderneming. De vraag die ontstaat is daarbij: what business are we?. Derek Abell beantwoordt die vraag door drie vragen te stellen, te weten wie, wat en hoe (Smal & Vosmer, 2012, p. 159). Wie staat voor de afnemersgroepen. De doelgroep van Wasted Festival zijn harddance- liefhebbers tussen 18 en 31 jaar. Daarnaast bestaat binnen die leeftijdscategorie ook nog een groep gezelligheidsdieren, die meegaan naar festivals vanwege de gezelligheid, en de beleveniszoekers, die graag festivals bezoeken om de beleving van een festival mee te maken. Evenementen kunnen ook zakelijke afnemers (B2B) en personeel (B2P) als doelgroep hebben, wat bij Wasted niet het geval is. Wat staat voor de afnemersfuncties of behoeften van de doelgroep. In het onderzoek naar festivalbeleving van Bosch et al. (2012 pp ) wordt een opsomming van festivalmotivaties gegeven uit internationale onderzoeken sinds Hierin zijn de motivaties culturele verkenning, nieuwigheid, ontsnapping, socialisatie (zowel binnen een bekende omgeving als onbekende omgeving), samenzijn en evenement attracties (zoals opwinding en atmosfeer) vermeld (Bosch et al., 2012). Voor dit marketingplan houd ik vast aan deze motivaties van festivalbezoeken. Hoe betreft de technologieën, ofwel de manieren waarop de onderneming de afnemersbehoeften wil vervullen. Hieronder vallen zaken als de artiesten, horeca, decor en techniek. Ook kunnen evenementen hotelovernachtingen en transport, in de vorm van georganiseerde busreizen, aanbieden. Sommige evenementen, zoals Solar, zetten co- creatie in om de bezoeker meer deel uit te laten maken van het evenement. Op de website van Oceantree staan verschillende definities gegeven voor het begrip co- creatie. Hier is nog geen wetenschappelijke definitie van gegeven, maar waar iedereen het over eens is, is dat co- creatie een samenwerking is tussen bedrijven en consumenten waarin beide partijen actief bezig zijn om een product te creëren of verbeteren (Oceantree, 2011).

10 10 Nu dat de drie vragen van Abell beantwoord zijn, kan het model van Abell ingevuld worden. fig. 1: Model van Abell voor Wasted Festival Missie Het aanbieden van harddance- gerelateerde evenementen, waarbij een steun in de rug wordt geboden aan jong en gemotiveerd talent Visie Het neerzetten van harddance- evenementen van hoogwaardige kwaliteit om de festivalbezoeker een transformerend beleving te laten ondergaan, met aandacht voor de ontwikkeling van nieuw talent Kernwaarden De kernwaarden motivatie, doorzettingsvermogen en welwillendheid staan voor het jong talent die wij een plaats willen bieden op het podium. De kernwaarden synergie, groepsgevoel en maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) staan voor de evenementen die wij aanbieden.

11 Strategie Door middel van verschillende evenementen willen wij jong talent, die gemotiveerd is om door te breken in de muziek met name de harddance- industrie een kans bieden het podium te delen met hun idolen Micro-omgeving De micro- omgeving omvat alle interne omgevingsfactoren van een bedrijf. Deze interne omgevingsfactoren bestaan uit de mogelijkheden, maar ook de onmogelijkheden die voortkomen uit de verschillende functies van een onderneming. Dit zijn factoren waarop een onderneming of organisatie invloed kan uitoefenen, omdat deze binnen het beleid van de onderneming vallen (Smal & Vosmer, 2012, p. 33). Volgens Smal en Vosmer (2012, p. 33) functioneren alle organisaties op dezelfde wijze en is iedere organisatie onderverdeeld in de ondernemingsfuncties inkoop, productie, marketing, personeel en financiën Inkoop & productie Bij ITSOTC staat vallen de functies inkoop en productie samen, omdat de inkoop en inhuur van goederen en diensten direct invloed hebben op de productie van het evenement. Dit zorgt ook voor een snellere communicatie legt Thomas van der Biezen, eventmanager van Wasted Festival, uit. Als deze afdelingen gescheiden zouden zijn, zou dit niet ten goede komen van de kwaliteit en vallen de kosten hoger uit dan gepland. Daarbij is ons team te klein om hiervoor een aparte afdeling in het leven te roepen. Aan inkoop wordt niet veel gedaan binnen ITSOTC. Materialen en diensten ten behoeven van de evenementen worden bijna altijd ingehuurd, zoals techniek, horeca en podia Marketing De afdeling marketing, onder leiding van Van der Biezen, houdt zich bezig met de communicatie en promotie. Hiervoor krijgen ze hulp van een trouwe groep mensen die, in ruil voor gratis entree, posters en flyers verspreiden. Ook wordt van social media zoals Facebook en Twitter gebruik gemaakt. Van der Biezen is tevens niet nieuw op het gebied van (online) marketing. Ik ben sinds februari 2013 verantwoordelijk voor alle online communicatie uitingen bij Van der Valk hotel Nuland. Daarbij moet je niet alleen denken aan het naar buiten brengen van acties. Ik probeer ook door middel van reacties op social media de kwaliteit van het hotel en restaurant te perfectioneren. 1 De achtergrondinformatie van ITSOTC zijn gevonden d.m.v. een interview met Thomas van der Biezen, eventmanager van Wasted Festival. Zie bijlage (4.)2 voor het uitgebreide interview.

12 Personeel Er is geen afdeling die gaat over het personeel. ITSOTC is een jonge en kleine onderneming, opgericht door een groep vrienden. De nood voor een personeelsafdeling is er vooralsnog niet geweest. Natuurlijk hebben we wel duidelijke afspraken gemaakt en op papier vastgelegd om conflicten te vermijden Financiën Twee leden uit de organisatie die zich voornamelijk bezighouden met de productie beheren de financiën, waarvan één benoemd is tot penningmeester. De ander is om controle uit te voeren of de penningmeester zijn werk wel goed uitvoert en staat klaar in te vallen op het moment dat de penningmeester verhinderd is om zijn taken uit te voeren Extra informatie In totaal is het een klein team van acht jonge mensen met een voorkeur voor harddance. Ieder van hen ziet het organiseren van evenementen als hobby en/of bijbaan, omdat ze naast ITSOTC nog naar school gaan of een fulltime baan hebben. Dankzij deze opleidingen en carrières hebben ze contacten gelegd binnen de evenementenindustrie en een netwerk opgebouwd waaruit hulp geboden wordt en leveranciers gehaald kunnen worden. Ieder organisatielid heeft wel connecties die bijdragen aan de kwaliteit van het evenement. Ook op deze manier kunnen we de kosten van de productie zo laag mogelijk houden, aldus Van der Biezen. Deze connecties hebben er ook voor gezorgd dat Wasted Festival tot twee maal toe op een gunstige locatie plaats kon vinden, namelijk direct naast de autosnelweg A59 tussen s- Hertogenbosch en Oss bij afslag 51 Nuland/Geffen/Vinkel. Daarbij ligt deze locatie op steenworp afstand van Van der Valk hotel Nuland, waar in combinatie met een VIP- ticket van Wasted Festival tegen gereduceerd tarief hotelovernachtingen geboekt kunnen worden. Verder staat het behoud van mens en milieu centraal. In de kernwaarden van het bedrijf komt de term maatschappelijk verantwoord ondernemen al voorbij. Hiermee wordt rekening gehouden met de 3 P s: People, Planet, Profit. Hoe ze dit toepassen? We bieden aparte afvalbakken aan waarin afval gescheiden kan worden en sporen bezoekers aan zich hieraan te houden. Tevens verwachten we van de techniek en horeca dat ze zo zuinig mogelijk omgaan met energiebronnen. Bij de verlichting van de festivallocatie wordt, waar mogelijk, led gebruikt. Het klinkt voor sommigen als een druppel op een gloeiende plaat, maar we zijn van mening dat alle kleine beetjes helpen.

13 Wasted en transmedia storytelling Natuurlijk stelde ik ook nog de vraag of ITSOTC bekend was met het begrip transmedia storytelling. Hij gaf hierbij aan dat hij het begrip wel eerder voorbij had horen komen, maar dat dit niet gebruikt werd in concepten van ITSOTC. Van der Biezen: We proberen wel ieder evenement te voorzien van een thema. ITSOTC Illumination had de Brabantse afsplitsing van de Illuminati als leidraad. Dit eeuwenoude geheime genootschap komt jaarlijks samen om hun plannen te smeden voor totale wereld dominantie (ITSOTC, 2013). Hierbij is geen gebruik gemaakt van media om er een trans mediaal verhaal van te maken. Bij Wasted Festival wordt zelfs totaal geen gebruik gemaakt van storytelling Meso-omgeving Zoals alle ondernemingen heeft ook ITSOTC last van verschillende krachten die van invloed zijn op de bedrijfstakstructuur. Deze verschillende marktpartijen, ook wel belangengroepen of stakeholders genoemd, hebben belang bij het reilen en zeilen van de onderneming en zijn krachten waarop invloed uitgeoefend kan worden (Smal & Vosmer, 2012, p. 34). Michael Porter heeft een model gemaakt om vast te stellen of een onderneming in staat is een goed rendement te behalen binnen de bedrijfstak. De volgende afbeelding laat hierbij goed zien welke krachten invloed kunnen en willen uitoefenen op een onderneming. fig. 2: vijfkrachtenmodel van Porter (Managementgoeroes, 2012) Welke vijf krachten invloed uitoefenen op ITSOTC leest u hieronder De macht van de concurrentie De concurrentie van ITSOTC bevind zich bij organisatoren van evenementen binnen het EDM- genre, vooral bij harddance- evenementen. Er zijn een paar grote spelers in de markt voor harddance- evenementen actief. Q- Dance staat onder andere bekend vanwege de grote outdoor festivals Defqon 1. en Q- Base, en heeft dit jaar reeds tien evenementen georganiseerd, waarvan vijf in Nederland, en heeft vooralsnog acht evenementen in de planning voor de rest van Van deze acht worden drie georganiseerd binnen Nederland en drie vlak over de grens (Q- Dance, 2014). Tevens organiseren zij, samen met Art of Dance, de evenementen Masters Of Hardcore en Dominator.

14 14 Ook het Rotterdamse B2S is een grote onderneming in het organiseren van evenementen binnen het harddance- genre. Zij hebben tot en met augustus 2014 drie grote evenementen staan, zoals Pussy Lounge en Decibel, en hebben ze reeds acht evenementen in de categorie harddance in 2014 georganiseerd (B2S, 2014). Dan hebben we ook nog het eerder genoemde Art of Dance, wat in samenwerking met Q- Dance Masters Of Hardcore en Dominator organiseert. Zij hebben dit jaar nog vijf evenementen, waaronder Dominator, in de planning staan, en hebben reeds drie andere evenementen zoals Masters Of Hardcore neergezet (Art of Dance, 2014). Via een zoekactie op de online party- agenda Partyflock.nl ben ik uitgekomen op een lijst van 260 evenementen binnen de genres harddance, hardstyle en hardcore. Deze vindt u in de bijlagen. Hoe deze evenementen per maand verdeeld zijn vindt u hieronder. Maand Aantal januari 30 februari 34 maart 50 april 48 mei 32 juni 15 juli 20 augustus 14 september 7 oktober 4 november 5 december 1 Totaal 260 tabel 1: verdeling harddance- evenementen per maand volgens Partyflock. Zoals te zien is er een behoorlijk aanbod van harddance- evenementen. Hierbij moet nog rekening gehouden worden met evenementen die (nog) niet in de agenda zijn toegevoegd. Toch wordt Partyflock veelal gezien als de meest complete party- agenda voor liefhebbers van harddance- en harddance- gerelateerde genres. In de tabel is de maand mei gemarkeerd, omdat dit de maand is waarin Wasted Festival plaatsvindt. In deze maand van 2014 vinden 32 evenementen plaats met harddance als voornaamste muziekstijl (Wasted Festival is in deze lijst niet opgenomen).

15 De macht van leveranciers Bij het organiseren van een evenement als Wasted Festival wordt een beroep gedaan op leveranciers op het gebied van techniek (licht, geluid, video etc.), horeca (drank en voedsel), podia en overkappingen. De bedrijven die we inhuren zijn voornamelijk gelegen in de regio van de evenementen, welke allemaal in het netwerk liggen van leden van de organisatie. Hierbij verwachten wij een redelijke prijs te betalen die overeenkomt met de kwaliteit die het bedrijf levert. Hetgeen Thomas van der Biezen hier omschrijft is een typische vorm van een buyer s market, simpel gezegd: klant is koning. Dit komt doordat het aanbod van producten de vraag overtreft. Hierdoor hebben leveranciers nauwelijks macht over de positie van ITSOTC in de bedrijfstak. Er is één groep leveranciers die nog enige macht proberen uit te oefenen op evenementenbureaus als ITSOTC. Dit zijn de DJ s, of de boekingskantoren. Zij leveren hun dienst en worden daarom ook gerekend tot de leveranciers. Ook als het gaat om de DJ s betreft het een buyer s market; als de prijs voor een DJ te hoog is kan de organisatie ervoor kiezen een ander op te zoeken die voor minder op de evenementen wil draaien De macht van de afnemers De afnemers van ITSOTC zijn bezoekers van harddance- evenementen. Samen vormen zij de grootste groep en zijn daarmee dus de groep mensen waarmee het meeste rekening gehouden moet worden. Zij kunnen ook grote druk uitoefenen op de concurrentiepositie van ITSOTC; als een evenement als Wasted niet aan de wensen van de afnemers voldoen kunnen de bezoekers besluiten geen kaarten te kopen voor het evenement. Ook hier geldt dat het aanbod, in dit geval van harddance- evenementen, de vraag overstijgen; het gaat om een buyer s market De dreiging van nieuwe toetreders Binnen de harddance- scene is een behoorlijk aanbod van evenementen, welke voor een groot deel plaatsvinden in de provincie Noord- Brabant. Van der Biezen: Het beginnen van een nieuwe onderneming voor het organiseren van harddance- evenementen was een riskante stap. In deze tijd wordt deze markt voornamelijk gedomineerd door grote bureaus als Q- Base en B2S. Zoals al eerder gezegd bevinden aanbieders van harddance- evenementen zich in een buyer s market, waardoor een geringe dreiging is van nieuwe toetreders in dit segment De dreiging van substituut producten Substituut producten van eigenlijk alle evenementen zijn voornamelijk te vinden in de sector toerisme. Zodra de economie zich in een minder gunstige situatie bevind en de bevolking minder te besteden heeft, zullen ze sneller ervoor kiezen een evenement te bezoeken dan op vakantie te gaan. Hierbij speelt het vakantiegevoel van een festival een grote rol.

16 Macro-omgeving Macro- omgevingsfactoren zijn factoren die van invloed zijn op een onderneming, waarop een onderneming (bijna) geen invloed kan uitoefenen. Deze factoren zijn o.a. de wetten, bevolking en technologische vooruitgang (Smal & Vosmer, 2012, p. 38). Deze factoren worden uitgesplitst in de DESTEP- factoren, welke respectievelijk staan voor: - demografische omgevingsfactoren, - economische omgevingsfactoren, - sociaal- culturele omgevingsfactoren, - technologische omgevingsfactoren, - ecologische omgevingsfactoren, - politiek- juridische omgevingsfactoren Demografische omgevingsfactoren Deze factoren hebben betrekking op de omvang en samenstelling van de bevolking (Smal & Vosmer, 2012, p. 38). Van origine was de minimum leeftijd voor het bezoeken van Wasted Festival zestien jaar. Gezien het aanscherpen van de alcoholwet, waarbij de minimumleeftijd voor het verkrijgen van alcohol verhoogd is naar achttien jaar, voelde de organisatie zich genoodzaakt ook de minimumleeftijd van het evenement te verhogen. Omdat ze de zestienjarige bezoekers van vorig jaar hierbij niet wilden uitsluiten hebben ze er in 2014 eenmalig voor gekozen de minimumleeftijd op zeventien jaar te stellen (ITSOTC, 2013). Vanaf 2015 zal de minimumleeftijd dus achttien jaar zijn. Na het krijgen van het eerste kindje neemt de drang en mogelijkheden vertier buitenshuis te vinden af. Als een stel met kind(eren) al plannen heeft om een evenement te bezoeken moet het nog in staat zijn een oppas te regelen die voor het kind kan zorgen. Maar wat is nu eigenlijk de gemiddelde leeftijd om een eerste kind te krijgen? Volgens onderzoek ligt deze leeftijd bij vrouwen gemiddeld op 29,4 jaar (Gemiddeld Gezien, 2012). Het gemiddeld leeftijdsverschil tussen mannen en vrouwen ligt rond de 4 jaar (Gemiddeld Gezien, 2013). Een stel is dus gemiddeld (29,4 + (29,4 +4))/2= 31,4 jaar bij het krijgen van hun eerste kind. Afgerond kunnen we stellen dat de maximumleeftijd van de doelgroep 31 jaar is. Het overgrote deel van de doelgroep bestaat dus uit liefhebbers van harddance- evenementen tussen 18 en 31 jaar, zowel mannelijk als vrouwelijk. De groep mannen en vrouwen in Noord- Brabant binnen deze leeftijdsgrenzen in 2014 is in totaal Dit zijn natuurlijk niet allemaal liefhebbers van harddance, maar behoren wel allemaal tot de potentiële doelgroep zeker aangezien de vraag naar harddance- muziek de laatste jaren is toegenomen.

17 17 Als we nu prognoses van het CBS erbij pakken over de bevolkingssamenstelling over 20 jaar eruitziet, zien we dat de hoeveelheid inwoners van Nederland binnen de doelgroep lichtelijk daalt, van in 2014 naar ongeveer in Ervan uitgaande dat de verhouding inwoners binnen de doelgroep van Noord- Brabant ten opzichte van het hele land gelijk blijft (gemiddeld 14,16%) zal het aantal inwoners in 2034 binnen de doelgroep in Noord- Brabant zijn, ten opzichte van in Dit betekent een daling van 1,45% op de doelgroep van ITSOTC. Deze daling is niet significant genoeg om te vrezen dat demografische omgevingsfactoren een rol kunnen spelen in het externe omgeving van ITSOTC Economische omgevingsfactoren Terwijl de Nederlandse economie op z n retour lijkt te zijn van de economische crisis, halen nog veel Nederlanders de broekriem aan. Uit onderzoek van het Nibud, het Nationaal Instituut voor Budgetvoorlichting, blijkt dat uitgaan in 2014 de belangrijkste kostenpost is om op te bezuinigen (Nibud, 2014). Daar staat echter wel tegenover dat gemiddeld 52% van de Nederlanders heeft bezuinigd op vakantie. Aangezien vakanties een substituut product is van (voornamelijk meerdaagse) evenementen, bestaat de mogelijkheid dat sneller wordt besloten een festival te bezoeken dan op vakantie te gaan. Of Wasted Festival echter behoort tot één van deze festivals is nog te bezien; Wasted duurt maar één dag en neemt niet plaats in de vakantieperiode Sociaal- culturele omgevingsfactoren Binnen de groep afnemers moet rekening gehouden worden met een toename van drugsgebruik onder jongeren. Vooral bezoekers van dance- evenementen blijken een voorkeur te hebben voor XTC waarbij het aantal ongevallen de laatste jaren lijkt toe te nemen. In de jaren 2009 en 2010 werden opgeteld 15 incidenten vastgesteld, terwijl dit aantal in 2011 alleen al 26 waren. Met ongeveer festivalbezoekers per jaar, komt dit neer op 1 incident per bezoekers. De landelijk Monitor Drugsincidenten (MDI) [ ] meldt in haar rapport dat 86% van alle gemelde XTC- incidenten afkomstig waren van EHBO- posten op dance- events. (Krul, 2012) GGZ Crisiscare directeur Dick Trubendorffer kwam vier juni nog in het nieuws vanwege dit onderwerp. Hij pleit voor het verbieden van festivals en evenementen waar harddrugs wordt gebruikt (Oude Elferink, 2014). 2 Zie bijlage (4.)3 voor alle gevonden cijfers bij het CBS.

18 18 De afgelopen jaren is de vraag naar harddance- muziek behoorlijk gestegen, wat te zien is in de DJ Mag Top 100. Deze wedstrijd voor de titel van Beste DJ van de wereld wordt ieder jaar georganiseerd door het tijdschrift DJ Mag. Hierbij trek ik het woord beste in twijfel, omdat deze meting meer zegt over de populariteit van de desbetreffende DJ (iets wat in dit geval juist gunstig is, omdat dit des te meer duidelijk maakt in hoeverre de vraag naar harddance- muziek de afgelopen jaren is gestegen). In deze lijst is een stijging te zien van het aantal populaire EDM- artiesten sinds Waar in 2010 de bekendste hardstyle DJ, die de naam Headhunterz draagt, op plaats 36 stond (DJ Mag, 2010) was dit in 2013 nummer 23 (DJ Mag NL, 2013). In 2010 droegen maar vier DJ s uit de DJ Mag Top 100 de hardstyle kleuren, maar in 2013 kwam in de eerste vijftig namen maar liefst vijf keer een hardstyle of hardcore DJ voorbij. In totaal kwamen er dertien DJ s met een muziekgenre binnen de hardere stijlen in de volledige notering voorbij. De recente groeiende vraag naar muziek zoals hardstyle kan gezien worden als een kans. Toch moet ook rekening gehouden worden met hoe tijdelijk populaire muziek kan zijn. Muzikant, sounddesigner en documentairemaker Marco Raaphorst sprak in 2012 al over de enige constante factor in de muziekindustrie: verandering. Dit is natuurlijk de waarheid als een koe; wat vandaag in is, kan de volgende dag alweer uit zijn. Muziekstijlen die populair zijn, zijn afhankelijk wat in dat jaar, die maand, misschien zelfs die dag als hip bestempeld wordt. Dit is reden om aan te geven dat de constante verandering van populaire muziekstijlen als bedreiging kan worden beschouwd (Raaphorst, 2012) Technologische omgevingsfactoren Sinds de opkomst van social media is het gebruik hiervan ook toepasbaar geworden voor marketingactiviteiten en veel bedrijven maken hier dan ook op verschillende manieren gebruik van. Dat dit gebruik zo n succes is heeft ermee te maken dat social media de consument de mogelijkheid geven eenvoudiger aan drie van de vijf basisbehoeften uit de piramide van Maslow te voldoen, te weten sociale behoefte, erkenning en zelfontplooiing (Social Media, n.d.). Daarom dat social media behoort tot één van de belangrijkste technologische omgevingsfactoren van de 21 ste eeuw Ecologische omgevingsfactoren In de afgelopen jaren is de bevolking zich steeds meer bewust geworden van het belang van zuinig omgaan met natuur en milieu. In de periode is de hoeveelheid huishoudelijk afval verviervoudigd. Sinds 2007 neemt deze hoeveelheid per inwoner alleen maar af (Compendium voor de leefomgeving, 2014), wat waarschijnlijk te wijten is aan deze bewustwording. Hierop wordt door steeds meer bedrijven ingespeeld door maatschappelijk verantwoord te gaan ondernemen. Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) is een manier van beleidsvoering waar bij iedere bedrijfsbeslissing rekening gehouden wordt met de maatschappij (people), het milieu (planet) en commercie (profit) (MVO Nederland, n.d.).

19 Politiek- juridische omgevingsfactoren Bij het organiseren van een evenement moet rekening gehouden worden met wetgevingen die de veiligheid van bezoekers als crew waarborgen. Bij het opbouwen van een evenement moet bijvoorbeeld rekening gehouden worden met Arbowetten en het verzorgen van voldoende nooduitgangen. Bij het bouwen van podia moet in acht worden genomen dat de bouwwerken veilig genoeg worden opgebouwd, zodat deze niet kunnen omvallen of instorten. Ook de geluidsnorm op festivals wordt strenger op gecontroleerd. Hiervoor is geen nationaal maximum vastgesteld, maar geven gemeentes pas een vergunning voor een buitenevenement als afspraken worden vastgelegd over de maximale geluidsdruk. Hoe veel decibel maximaal geproduceerd mag worden is afhankelijk van de gemeente en het meetpunt. Verschillende concertorganisatoren, festivals en pop podia hebben hierover afspraken gemaakt en hebben de maximale geluidsdruk vastgelegd op 103 db(a). Dit wil zeggen dat het gemiddelde volume over een periode van 15 minuten niet hoger mag zijn dan 103 db(a), gemeten vanaf de mengtafel zo n twee meter vanaf de grond (Novum, 2011) SWOT-analyse De combinatie van interne en externe omgevingsfactoren worden geanalyseerd met de interne omgevingsfactoren sterktes (strengths) en zwaktes (weaknessess) en de externe omgevingsfactoren kansen (opportunities) en bedreigingen (threaths) (Smal & Vosmer, 2012, p. 171) Sterktes S1: groot netwerk binnen de evenementenindustrie S2: goed bereikbare ligging S3: toepassen maatschappelijk verantwoord ondernemen Zwaktes Z1: kleine en jonge organisatie Z2: beperkt/specifiek aanbod muziekstijlen Z3: te weinig gebruik van storytelling Kansen K1: de groeiende vraag naar harddance- evenementen K2: meer betrokkenheid van bezoekers bij festivals K3: opkomst van social media

20 Bedreigingen B1: een groot aanbod van harddance- evenementen B2: een toename van het aantal XTC- gerelateerde incidenten op dance- evenementen B3: de wispelturigheid van populariteit in muziekstijlen Confrontatiematrix Na het formuleren van de SWOT- analyse worden deze omgevingsfactoren tegen elkaar afgezet in de confrontatiematrix. Hierbij geeft elke cel een combinatie weer van een (externe) kans of bedreiging met een (interne) sterkte of zwakte. (Smal & Vosmer, 2012, p. 171) De confrontatiematrix van ITSOTC ziet er dan als volgt uit. Kansen Bedreigingen K1 K2 K3 B1 B2 B3 Sterktes S S S Zwaktes Z Z Z Centraal probleem Om het centraal probleem vast te stellen wordt de visie van ITSOTC afgezet tegen de sterktes en zwaktes in de interne omgeving en de kansen en bedreigingen in de externe omgeving Centrale probleemstelling De visie van ITSOTC luidt: Het neerzetten van harddance- evenementen van hoogwaardige kwaliteit om de festivalbezoeker een transformerend beleving te laten ondergaan, met aandacht voor de ontwikkeling van nieuw talent. Hieruit kunnen we aflezen dat ITSOTC met evenementen zoals Wasted Festival een transformerende beleving wil neerzetten. Als we gaan kijken naar de sterktes en zwaktes zien we dat hier vooralsnog weinig mee gebeurt, terwijl hier wel degelijk kansen liggen. Daarom luidt de centrale probleemstelling: Hoe kan ITSOTC een transformerende beleving neerzetten en meer bezoekers aan het evenement verbinden?

Een marketingplan in twaalf stappen

Een marketingplan in twaalf stappen Reekx is gespecialiseerd in het adviseren van organisaties en detacheren van specialisten op het gebied van het efficiënt managen van informatiestromen. Kijk op onze website www.reekx.nl voor actuele informatie

Nadere informatie

What to do voor strategisch management?

What to do voor strategisch management? What to do voor strategisch management? VRAGEN Stel dat je wordt gevraagd om als adviseur van H&M op te treden. De opdracht is om een strategisch plan op te stellen om de missie te verwezenlijken. Inleiding

Nadere informatie

18 december 2012. Social Media Onderzoek. MKB Nederland

18 december 2012. Social Media Onderzoek. MKB Nederland 18 december 2012 Social Media Onderzoek MKB Nederland 1. Inleiding Er wordt al jaren veel gesproken en geschreven over social media. Niet alleen in kranten en tijdschriften, maar ook op tv en het internet.

Nadere informatie

Het Online Marketingplan. Het Social Media Plan als onderdeel van het Marketing Plan

Het Online Marketingplan. Het Social Media Plan als onderdeel van het Marketing Plan Het Online Marketingplan Het Social Media Plan als onderdeel van het Marketing Plan 1 Wil je een online marketingplan voor jouw organisatie beschrijven? In dit document vind je de opzet voor zo n plan.

Nadere informatie

Saxionstudent.nl Blok1

Saxionstudent.nl Blok1 Samenvatting eindopdracht Trends en ontwikkelingen op consumentenniveau Macro In dit eind rapport hebben we de navigatiesystemen markt in kaart gebracht. In de macro, meso en micro omgevingen hebben we

Nadere informatie

Lucky Gamblerss. Connecting Vibes: Promotieplan. Project groep: Lucky Gamblers Datum: 26 oktober 2011. Kellyann Myers 0844413. Jeffrey Saija 0847763

Lucky Gamblerss. Connecting Vibes: Promotieplan. Project groep: Lucky Gamblers Datum: 26 oktober 2011. Kellyann Myers 0844413. Jeffrey Saija 0847763 Connecting Vibes: Promotieplan Project groep: Lucky Gamblers Datum: 26 oktober 2011 Jeffrey Kellyann Connecting Vibes Lucky Gamblerss Wim Rieneke Kellyann Myers 0844413 Jeffrey Saija 0847763 Rieneke Honders

Nadere informatie

Whitepaper: Conversie realiseren door middel van Facebook Advertising

Whitepaper: Conversie realiseren door middel van Facebook Advertising Whitepaper: Conversie realiseren door middel van Facebook Advertising De mogelijkheden van Facebook Advertising binnen de totale online marketingstrategie. Facebook Advertising Met 8,9 miljoen Facebook-gebruikers

Nadere informatie

Case 2 start-ups. 21 maart 2015 Gemaakt door: - Bertje van Loo - Dennis Langeveld - Lorianne Hooijmans Groep 13. Case 2 Start-ups groep 13 1-8

Case 2 start-ups. 21 maart 2015 Gemaakt door: - Bertje van Loo - Dennis Langeveld - Lorianne Hooijmans Groep 13. Case 2 Start-ups groep 13 1-8 Case 2 start-ups 21 maart 2015 Gemaakt door: - Bertje van Loo - Dennis Langeveld - Lorianne Hooijmans Groep 13 Case 2 Start-ups groep 13 1-8 Inhoud Interne analyse... 3 Peerby... 3 Over Peerby... 3 Lean

Nadere informatie

Evenementen als marketinginstrument:

Evenementen als marketinginstrument: Evenementen als marketinginstrument: Essent in een evenement Naam: Nils Bruijns studentnr.: 2109294 PCN: 187461 Naam: Tom Janssen studentnr.: 2372711 PCN nr.: 304153 Klas: CE1E Docent: K. Brom Vak: Marktonderzoek

Nadere informatie

SWOT-ANALYSE. SWOT en confrontatiematrix aangeboden door www.managementmodellensite.nl 1

SWOT-ANALYSE. SWOT en confrontatiematrix aangeboden door www.managementmodellensite.nl 1 SWOT-ANALYSE De SWOT-analyse is een breed toegepaste manier om kansen en bedreigingen voor en sterkten en zwakten van de organisatie in beeld te brengen. Vaak blijft het bij het benoemen van deze vier

Nadere informatie

TK07 Area @ Q- Base 2010 Lost in Dreams

TK07 Area @ Q- Base 2010 Lost in Dreams TK07 Area @ Q- Base 2010 Lost in Dreams The neverending party! Doelstelling: De doelstelling van TK07 op Q- base is het verbreden en verdiepen van het muziekaanbod op het festival om op die manier een

Nadere informatie

Interview met DJ Kit T

Interview met DJ Kit T Interview met DJ Kit T Ik denk dat heel veel mensen nieuwsgierig zijn naar wie Kit-T nu precies is. Kun je ons wat over jezelf vertellen? Mijn naam is Kitty Nendels, geboren in Kerkdriel en opgegroeid

Nadere informatie

Externe analyse. Adviesrapport. Datum. 22 februari 2012. AUTEUR Sonja Pfaltzgraff CURSISTENNUMMER 113881

Externe analyse. Adviesrapport. Datum. 22 februari 2012. AUTEUR Sonja Pfaltzgraff CURSISTENNUMMER 113881 -1 Adviesrapport Datum 22 februari 2012 AUTEUR Sonja Pfaltzgraff CURSISTENNUMMER 113881 S. Pfaltzgraff Docent: de heer Hopman Studentnummer: 113881 22 februari 2012 NCOI Opleidingsgroep Module: marketing

Nadere informatie

Psychedelic Dreams. Drop Your Own Area Contest

Psychedelic Dreams. Drop Your Own Area Contest Psychedelic Dreams Drop Your Own Area Contest Evenement: Q- Base, 10 september 2011 Organisatie: Q- Dance Locatie: Airport Weeze Auteurs: Chris Spijkers & Teun Verhagen Datum: 24 juni 2011 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

DESTEP analyse. De zes onderdelen van de DESTEP analyse:

DESTEP analyse. De zes onderdelen van de DESTEP analyse: DESTEP analyse De DESTEP analyse is een model dat veel gebruikt wordt bij het maken van een externe analyse van een bedrijf. De DESTEP analyse behandelt de macro-economische factoren. Hier kan een bedrijf

Nadere informatie

Hoofdstuk 4 De marketing- omgeving

Hoofdstuk 4 De marketing- omgeving Hoofdstuk 4 De marketing- omgeving Marketingomgeving Deel 1 Deel 2 Markten Deel 3 Deel 4 Deel 5 Deel 6 Deel 7 Deel 8 Deel 9 Principes van marketing - Hoofdstuk 4 2 Leerdoelen 1. Aangeven welke krachten

Nadere informatie

ESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly 1592180

ESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly 1592180 ESSAY Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay Lexington Baly 1592180 Seminar: Dream Discover Do Essay Docent: Rob van den Idsert Effectief gebruik

Nadere informatie

Inhoudsopgave Boekhuis Aalsmeer Online strategie Canvas model Invloed externe factoren E- marketingmix Conclusie Advies

Inhoudsopgave Boekhuis Aalsmeer Online strategie Canvas model Invloed externe factoren E- marketingmix Conclusie Advies Inhoudsopgave Boekhuis Aalsmeer Online strategie Canvas model Segmentering Waardepropositie Verdienmodel Invloed externe factoren Economisch Technologisch Positioneringsmatrix E- marketingmix Prijs Plaats

Nadere informatie

Als je wel wat Marketing Hulp Kunt gebruiken...

Als je wel wat Marketing Hulp Kunt gebruiken... Als je wel wat Marketing Hulp Kunt gebruiken... Startbijeenkomst Kennisverbreding Toeristisch Westerveld 26 januari 2016 Voorstellen Paul Wijers Docent hbo-opleiding Toerisme en Hotel 11 jaar recreatiebedrijf

Nadere informatie

Handleiding Dance.nl CMS Systeem

Handleiding Dance.nl CMS Systeem Handleiding Dance.nl CMS Systeem 1 Voorwoord 3 Introductie 3 Aantal vooraf gestelde regels.3 Goed om te weten..3 Promotionele mogelijkheden.3 Vragen en/of opmerkingen..3 Registreren voor gebruik van het

Nadere informatie

Jera On Air wordt georganiseerd door stichting Jera On Air en vindt plaats in Ysselsteyn (Noord-Limburg). Jera On Air is

Jera On Air wordt georganiseerd door stichting Jera On Air en vindt plaats in Ysselsteyn (Noord-Limburg). Jera On Air is Jera On Air wordt georganiseerd door stichting Jera On Air en vindt plaats in Ysselsteyn (Noord-Limburg). Jera On Air is een sterk groeiend festival dat zich richt op de liefhebbers van alternatieve rock

Nadere informatie

Gebruik mobiele apparaten

Gebruik mobiele apparaten Rapport onderzoek Gebruik mobiele apparaten creative studio 1. Voorwoord Wij, Pascal Usmany en Britt Vreeswijk zijn beide werkzaam in de communicatie. Pascal is eigenaar van Drop Alive Creative Studio

Nadere informatie

VRAGENLIJST JOnG. Mail het formulier met jouw antwoorden naar Dionne Neven (Regioadviseur MKB Limburg): Neven@mkblimburg.nl

VRAGENLIJST JOnG. Mail het formulier met jouw antwoorden naar Dionne Neven (Regioadviseur MKB Limburg): Neven@mkblimburg.nl VRAGENLIJST JOnG JOnG is een initiatief van en voor jonge ondernemers. Tot de doelgroep behoren Ondernemers in de eerste 5 jaar van hun ondernemerschap. JOnG stelt zich tot doel de individuele ondernemers

Nadere informatie

Doelstelling. Presentatie onderzoek. CASINO SPELERS VAN DE TOEKOMST Holland Casino als marktspeler in de transformerende gokwereld.

Doelstelling. Presentatie onderzoek. CASINO SPELERS VAN DE TOEKOMST Holland Casino als marktspeler in de transformerende gokwereld. Presentatie onderzoek CASINO SPELERS VAN DE TOEKOMST Holland Casino als marktspeler in de transformerende gokwereld Wie zijn wij Programma Inleiding Wat is holland casino Holland Casino is de enige legale

Nadere informatie

!!! Marktonderzoek startende ondernemer!

!!! Marktonderzoek startende ondernemer! Marktonderzoek startende ondernemer Inhoud 1. Vooronderzoek 2. Doelgroep onderzoek 3. SWOT analyse 4. Concurrentie analyse Vooronderzoek Rechtsvormen Twee soorten rechtsvormen: 1. Natuurlijke persoon:

Nadere informatie

Enthousiasme zorgt voor meer omzet

Enthousiasme zorgt voor meer omzet Enthousiasme zorgt voor meer omzet Vinden nieuwe klanten de weg naar uw organisatie? U biedt een goed product tegen een goede prijs en toch lijkt het steeds lastiger om u te onderscheiden van uw concurrenten.

Nadere informatie

Hét full service internet bureau van Nederland

Hét full service internet bureau van Nederland PANGAEA Internet Marketing Bas Kroontje Dennis Hamakers Hét full service internet bureau van Nederland Social Media voor de branche Welke doelgroep is hier aanwezig? Standbouw en/of beursleveranciers Evenementenbureaus

Nadere informatie

Trends in Digitale Media; nieuwe opportunities voor TV

Trends in Digitale Media; nieuwe opportunities voor TV Trends in Digitale Media; nieuwe opportunities voor TV Second screen breekt definitief door Het aantal bezitters van ipads en andere tablets is per december 2011 gestegen tot 1.7 miljoen Nederlanders (14%

Nadere informatie

(concept) Draaiboek Evenementen Gemeente Vianen

(concept) Draaiboek Evenementen Gemeente Vianen (concept) Draaiboek Evenementen Gemeente Vianen Naam evenement: Datum: Evt. versie: Inleiding: Een omschrijving van het evenement met daarbij algemene informatie zoals doel van het evenement, welke organisatie

Nadere informatie

Wat is marketing. Hoe wordt marketing gebruikt in de praktijk. Product. Prijs

Wat is marketing. Hoe wordt marketing gebruikt in de praktijk. Product. Prijs Wat is marketing Marketing is het proces die je moet doorgaan om de behoeften van uw klanten te bevredigen. Eerst werd marketing gezien als het geheel van activiteiten die de ruil van producten of diensten

Nadere informatie

Hoofdstuk 3 Strategische marketing. Hoofdstuk 3 Strategische marketing

Hoofdstuk 3 Strategische marketing. Hoofdstuk 3 Strategische marketing Hoofdstuk 3 Strategische marketing Hoofdstuk 3 Strategische marketing Marketingomgeving Deel 1 Strategische Marketing Deel 2 Deel 3 Deel 4 Deel 5 Deel 6 Deel 7 Deel 8 Deel 9 Leerdoelen 1. Strategische

Nadere informatie

Social Mediaprotocol

Social Mediaprotocol Social Mediaprotocol Versie: februari 2014 Voorgenomen besluit : maart 2014 Behandeld in MR : juni 2014 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1 Social media... 4 1.1 Algemeen... 4 1.2 Inzet social media op het

Nadere informatie

Eindrapportage Tuinvlindertelling 2013: Social networking

Eindrapportage Tuinvlindertelling 2013: Social networking Eindrapportage Tuinvlindertelling 2013: Social networking Eindrapportage Tuinvlindertelling 2013 Rapportnummer 2013-022 Datum 20-11-2013 Samensteller Ineke Radstaat-Koopmans Offerte ingediend bij Prins

Nadere informatie

AMBITION rising stars ; ambition is the new sexy Het idee is om alle beginnende ondernemers in de media en entertainment wereld op een locatie te laten samenkomen en een groot feest voor hen te organiseren.

Nadere informatie

NIMA Business Marketing B1 - Examennummer 12495-3 juli 2010. Case: Transport Exceptionel (100 punten)

NIMA Business Marketing B1 - Examennummer 12495-3 juli 2010. Case: Transport Exceptionel (100 punten) Antwoordmodel Aan dit antwoordmodel kunnen geen rechten worden ontleend. Over de antwoordindicaties kan niet worden gecorrespondeerd voordat de uitslag van het examen bekend is. Bent u het niet eens met

Nadere informatie

Uitwerkingen examen saunacentrum De Badhoeve

Uitwerkingen examen saunacentrum De Badhoeve Uitwerkingen examen saunacentrum De Badhoeve De Amerikaanse psycholoog Mclelland heeft veelvuldig onderzoek gedaan naar kenmerkend gedrag van ondernemers. Zijn stelling is dat ondernemers ooit ondernemer

Nadere informatie

13/6/2012 TRANSCRIPT RIET INTERVIEW. Sanni

13/6/2012 TRANSCRIPT RIET INTERVIEW. Sanni 13/6/2012 INTERVIEW TRANSCRIPT RIET Naam interviewer Naam respondent Pseudoniem respondent Datum interview 30-05-2012 Plaats interview Alkmaar Begintijd interview 12.00 Eindtijd interview 13.20 Leeftijd

Nadere informatie

Werkboek MEER KLANTEN OP JOUW MANIER! ANNEMIEKE TISSINK KRIJG MEER KLANTEN DOOR MARKETING IN TE ZETTEN OP EEN MANIER DIE BIJ JOU PAST

Werkboek MEER KLANTEN OP JOUW MANIER! ANNEMIEKE TISSINK KRIJG MEER KLANTEN DOOR MARKETING IN TE ZETTEN OP EEN MANIER DIE BIJ JOU PAST Werkboek MEER MANIER! ANNEMIEKE TISSINK KRIJG MEER DOOR MARKETING IN TE ZETTEN OP EEN MANIER DIE BIJ JOU PAST MANIER! Hoofdstuk 1 Nieuwe klanten nodig? Marketing is een vakgebied waar veel om te doen is.

Nadere informatie

Service Design. Denise van der Burg (0840384)

Service Design. Denise van der Burg (0840384) Service Design Denise van der Burg (0840384) 1 Inhoud 3 Inleiding 4 Huidige costumer journey 5 Toelichting 6 Doelgroep 6 persona 7 Brainstorm 8 Nieuwe service 8 Conceptbeschrijving 11 Verantwoording 13

Nadere informatie

2.a Welke drie fasen van de levenscyclus van een onderneming worden door Lievegoed onderscheiden? (3 x 1 punt)

2.a Welke drie fasen van de levenscyclus van een onderneming worden door Lievegoed onderscheiden? (3 x 1 punt) UITWERKINGEN: 1.a Geef vier sociologische startomstandigheden voor ondernemers die Shapero onderkent. (4 x 1 punt) Shapero onderkent de volgende vier startomstandigheden: - breuk in de levensloop; - voorbeeld

Nadere informatie

WAAROM SCHIPPOP SPONSOREN?

WAAROM SCHIPPOP SPONSOREN? SPONSOR BROCHURE Schipluiden, februari 2012 Beste ondernemer, Het Schipluidense popfestival Schippop zal dit jaar voor de dertiende keer muzikaal van zich laten horen en wel op zaterdag 2 juni 2012. WAAROM

Nadere informatie

77 De. facts & figures. het bereik van ons portfolio staat

77 De. facts & figures. het bereik van ons portfolio staat Hot Pink Media blijft zich als online blogger/influencers netwerk met een bereik van 8,6 miljoen per maand continue ontwikkelen. Met de lancering van het mannenlabel & ons travel channel verbreed Hot Pink

Nadere informatie

SPONSOR MOGELIJKHEDEN 2015

SPONSOR MOGELIJKHEDEN 2015 SPONSOR MOGELIJKHEDEN 2015 Beste relatie, De 41 e editie van Jazz in Duketown was een groot succes. Het festival kreeg nationale aandacht, de pers was lovend over de programmering en de stad werd bezocht

Nadere informatie

Afstudeerprofiel MMP. Programma. Media Marketing Publishing Media: branche waarvoor we je opleiden 10-1-2011. MMP = Media Marketing Publishing

Afstudeerprofiel MMP. Programma. Media Marketing Publishing Media: branche waarvoor we je opleiden 10-1-2011. MMP = Media Marketing Publishing Afstudeerprofiel MMP Eric de Boer Werkervaring: Marketeer Docent marketing MMP MMP = Programma Rolf Stam Werkervaring: Marketeer Docent (internet)marketing Wat is MMP? Waarom MMP? Verschil MMP t.o.v. de

Nadere informatie

Minigids Event Network Hoe en waarom faciliteer ik netwerken op mijn bedrijfsevenement?

Minigids Event Network Hoe en waarom faciliteer ik netwerken op mijn bedrijfsevenement? Minigids Event Network Hoe en waarom faciliteer ik netwerken op mijn bedrijfsevenement? Introductie Evenementen en congressen zijn nog steeds een belangrijk moment om nieuwe klanten aan te trekken en bestaande

Nadere informatie

Geschreven dor Jim Perk i.o.v. de Hogeschool van Amsterdam en V.I.P. 10-12-09

Geschreven dor Jim Perk i.o.v. de Hogeschool van Amsterdam en V.I.P. 10-12-09 1 Plan van aanpak Door: Student Jim Perk Navigator: Mevr. Pein Lunenberg Assessor De heer Matthijs de Feber 2 1 Achtergrond Projectnaam: Next level De organisatie The right person gives the right thing

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Kappers In de kappersbranche kunnen de volgende bedrijfstypen worden onderscheiden: zelfstandigen zonder personeel, zzp ers (ondernemers die minder dan 32 uur per week in het kappersbedrijf werkzaam zijn)

Nadere informatie

Exportmonitor 2011. Het noordelijke bedrijfsleven wordt steeds internationaler

Exportmonitor 2011. Het noordelijke bedrijfsleven wordt steeds internationaler Exportmonitor 2011 Het noordelijke bedrijfsleven wordt steeds internationaler Uit de Exportmonitor 2011 blijkt dat het noordelijk bedrijfsleven steeds meer aansluiting vindt bij de wereldeconomie. De Exportmonitor

Nadere informatie

TuinHulp.com, Nieuwe Webservice voor Hoveniersbedrijven 2014

TuinHulp.com, Nieuwe Webservice voor Hoveniersbedrijven 2014 Even voorstellen: Mijn naam is Marcel van Leeuwen, ben van oorsprong hovenier, en tuincentrum deskundige. Sinds eind jaren negentig ontwerp en publiceer ik ook websites. Nadat ik ben overgestapt naar Wordpress

Nadere informatie

Het profiel van de ondernemer in Nederland

Het profiel van de ondernemer in Nederland Het profiel van de ondernemer in Nederland (bedrijven 2-50 werknemers) Swantje Brennecke Directeur Stichting DMS Korte uitleg onderzoek: Decision Makers Survey Representatief voor zakelijke beslissers

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 2 Danique Beeks Student Advanced Business Creation Stage JH Business Promotions

Inhoudsopgave. 2 Danique Beeks Student Advanced Business Creation Stage JH Business Promotions Onderzoeksopzet Danique Beeks Studentnummer: 2054232 Advanced Business Creation Stagebedrijf: JH Busines Promotions Bedrijfsbegeleider: John van den Heuvel Datum: 12 September 2013 Inhoudsopgave Inleiding

Nadere informatie

Thuis het beste beeld en geluid?

Thuis het beste beeld en geluid? www.hcc.nl/home-entertainment Syllabus home entertainment Thuis het beste beeld en geluid? Deze syllabus geeft achtergrondinformatie over de lezing home entertainment. De onderwerpen die aan bod komen

Nadere informatie

Arnold Monshouwer. Business Club Bernisse

Arnold Monshouwer. Business Club Bernisse Arnold Monshouwer Business Club Bernisse Wie zijn wij? Waarom innoveren? Wat is innovatie? Hoe kom ik op ideeën? Hoe pak ik het aan? Agenda Even voorstellen 1. Beter, eerder en sneller innoveren 2. Onafhankelijk

Nadere informatie

SMART- Leerdoel Mathijs de Bok Emotion - RMM42

SMART- Leerdoel Mathijs de Bok Emotion - RMM42 SMART- Leerdoel Mathijs de Bok Emotion - RMM42 Inhoudsopgave 1.0 Inhoudsopgave 1 1.0 Inleiding 2 1.1 Algemeen 2 1.2 Mijn leerdoelen 2 2.0 Beschrijving leerdoel 2 3 2.1 Responsive 3 2.2 Up- to- date HTML&CSS

Nadere informatie

Start up Case. Sendcloud. Remi van Buul Soufian Touil Ellen Burghoorn 22-03-2015

Start up Case. Sendcloud. Remi van Buul Soufian Touil Ellen Burghoorn 22-03-2015 Start up Case Sendcloud Remi van Buul Soufian Touil Ellen Burghoorn 22-03-2015 Interne analyse Algemene informatie SendCloud SendCloud is opgericht in 2012 door Rob van den Heuvel, Bas Smeulders en Sabi

Nadere informatie

Inspiratiecarrousel. Creatieve ideeën uit de praktijk

Inspiratiecarrousel. Creatieve ideeën uit de praktijk Inspiratiecarrousel Creatieve ideeën uit de praktijk Theater- en Congrescentrum Hanzehof - Zutphen Concept: Rendementsverhoging door kostenverlaging. Veel theaters programmeren sowieso in twee zalen, wij

Nadere informatie

Marketingplan Vierstroom

Marketingplan Vierstroom Marketingplan Vierstroom Haagse Hogeschool Voeding en diëtetiek Den Haag, 24 januari 2014 Begeleider: Ilsa Meeldijk Opdrachtgever: Karolien van Geffen Inge Heemskerk 13096524 VD1I Kristy Teodorascu 13119516

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Kappers In de kappersbranche kunnen de volgende bedrijfstypen worden onderscheiden: zelfstandigen zonder personeel, zzp ers (ondernemers die minder dan 32 uur per week in het kappersbedrijf werkzaam zijn)

Nadere informatie

Marketingplan 2010 Triad

Marketingplan 2010 Triad Marketingplan 2010 Triad Inhoud Triad Analyse van de omgevingsfactoren SWOT-analyse SMART-doelstellingen Marketingstrategie Marketingmix Budgettering Actieplanning Triad Wie? Studenten 1 ste jaar bedrijfsmanagement

Nadere informatie

How to use Social Media in events

How to use Social Media in events Michael Vromans Http://www.linkedin.com/pub/michael-vromans/12/99a/618 "We are a creative agency & digital production company and we love to build custom products that last" Liefdevol producten maken die

Nadere informatie

Internationale Marketing H4. Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse

Internationale Marketing H4. Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse Internationale Marketing H4 Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse Executive summary Een samenvatting voor het management 1 à 2 pagina s belangrijkste

Nadere informatie

Gemeente Ten Boer. Aanvraagformulier evenementenvergunning

Gemeente Ten Boer. Aanvraagformulier evenementenvergunning Gemeente Ten Boer Aanvraagformulier evenementenvergunning Toelichting Aanvraagformulier evenementenvergunning Ten Boer Dit aanvraagformulier is bestemd voor het aanvragen van een vergunning voor een evenement.

Nadere informatie

Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong

Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong Starten met een plan Alles op een rij Robert Loontjens & Anne de Jong Even voorstellen Robert Loontjens en Anne de Jong Accountmanager MKB Rabobank Parkstad Limburg (045) 533 44 44 bedrijven@parkstadlimburg.rabobank.nl

Nadere informatie

Strategieplan Happie. Happie met elkaar!

Strategieplan Happie. Happie met elkaar! Strategieplan Happie Happie met elkaar! Tilburg 30-10-2012 Inhoud Inleiding...3 Visie...3 Missie...5 Tijdsgeest en timing...5 Zorg voor onze bezoekers...5 Journalistieke relevantie...6 Taal en content...6

Nadere informatie

NIMA B EXAMEN BUSINESS MARKETING ONDERDEEL B1.1 24 juni 2014

NIMA B EXAMEN BUSINESS MARKETING ONDERDEEL B1.1 24 juni 2014 Vragen bij de case Totaal 93 punten Vraag 1 (18 punten) Maak een bedrijfstakanalyse met behulp van het vijfkrachtenmodel van Porter vanuit het perspectief van Displayz. Maak per concurrentiekracht een

Nadere informatie

Handleiding bij het schrijven van jouw Sensationele Businessplan

Handleiding bij het schrijven van jouw Sensationele Businessplan Handleiding bij het schrijven van jouw Sensationele Businessplan MODULE 10 WEEK 12 + 13 Gebruik deze handleiding om jouw eigen businessplan (ondernemersportfolio) te schrijven. Algemene Opmerkingen: Zinnen

Nadere informatie

Seminar. Essay conceptstores

Seminar. Essay conceptstores Seminar Essay conceptstores Marlies van den Bos 1622703 Concept Design Eng JDE-SCONE.3V-13 Marvin Fernandes 19-12-2014 1 CONTENT IntroductiE Conceptstores Communicatie Conclusie uitwerking infographic

Nadere informatie

WC New Product Development blok 2 week 1. Klant briefing Vanguard games TM.

WC New Product Development blok 2 week 1. Klant briefing Vanguard games TM. WC New Product Development blok 2 week 1 Klant briefing Vanguard games TM. Agenda Overzicht van blok 2 Planning Doelen Toetsvorm Blokopdracht Team formahe Blokopdracht briefing Opdracht 1 - Debriefing

Nadere informatie

FONTYS ACADEMY FOR CREATIVE INDUSTRIES

FONTYS ACADEMY FOR CREATIVE INDUSTRIES Voltijd Tilburg 2011/2012 COMMERCIËLE ECONOMIE FONTYS ACADEMY FOR CREATIVE INDUSTRIES DIGITAL PUBLISHING STUDIES 25.M.3535.01.11 Enjoy YOUR learning community! We willen vermaakt worden, we zoeken naar

Nadere informatie

Checklist: Facebookpagina

Checklist: Facebookpagina Checklist: Facebookpagina De Facebookpagina checklist Met plezier bieden we u deze Facebook Checklist aan. De Facebook Checklist geeft u inzicht in de mogelijkheden die Facebook biedt voor uw bedrijf.

Nadere informatie

Concept WHAT S UP, LATER?!

Concept WHAT S UP, LATER?! Omgevingsverkenning Toen ik aan mijn vrienden vroeg hoe ze denken over later en pensioen was de eerste reactie van allemaal: nee ik denk alleen over nu na eigenlijk. Vervolgens zei ik dat ze later als

Nadere informatie

Managementsamenvatting adviesrapport platform voor Mensen met een Verstandelijke Beperking (MMEB)

Managementsamenvatting adviesrapport platform voor Mensen met een Verstandelijke Beperking (MMEB) Managementsamenvatting adviesrapport platform voor Mensen met een Verstandelijke Beperking (MMEB) In de interne analyse wordt er gebruikt gemaakt van het 7S model van McKinsey, bestaande uit de onderdelen:

Nadere informatie

Eindopdrachten Copywriting

Eindopdrachten Copywriting Eindopdrachten Copywriting Charlotte Voorn 0847183 CDM1A 1 Inhoud Advertentie 2 Verantwoording advertentie 4 Artikel 6 Verantwoording artikel 7 Reportage 8 Verantwoording Reportage 10 Handleiding 11 Verantwoording

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1 van 11

Inhoudsopgave. 1 van 11 Inhoudsopgave Leerlingen werven was nog nooit zo makkelijk... 2 Hoe komen we aan meer leerlingen? 2 Door wie wordt de schoolkeuze beïnvloed?. 2 Door wat wordt de schoolkeuze beïnvloed?...2 Hoe komen ouders

Nadere informatie

Online Marketing. Door: Annika Woud ONLINE MARKETING

Online Marketing. Door: Annika Woud ONLINE MARKETING Online Marketing Door: Annika Woud 1 Inhoudsopgaven 1 Wat is online marketing? 2 Hoe pas je online marketing toe op een website? Hoe pas je het toe? SEO Domeinnaam HTML Google Analytics Advertenties op

Nadere informatie

print Ontdek de sportviscommunity met meer dan 8 miljoen contactmomenten! websites games marketing e-newsletters social media content

print Ontdek de sportviscommunity met meer dan 8 miljoen contactmomenten! websites games marketing e-newsletters social media content Ontdek de sportviscommunity met meer dan 8 miljoen contactmomenten! Maak kennis met de Vipmedia sportviscommunity. Via dit mediaplatform kunt u uw doelgroep gepassioneerde sport- en wedstrijdvissers direct

Nadere informatie

Hét full service internet bureau van Nederland. PANGAEA Internet Marketing Bas Kroontje Dennis Hamakers

Hét full service internet bureau van Nederland. PANGAEA Internet Marketing Bas Kroontje Dennis Hamakers Hét full service internet bureau van Nederland PANGAEA Internet Marketing Bas Kroontje Dennis Hamakers Doelstelling voor vandaag Synergie tussen on- en offline communicatie Doelgroep bepalen die aanwezig

Nadere informatie

Het Vijfkrachtenmodel van Porter

Het Vijfkrachtenmodel van Porter Het Vijfkrachtenmodel van Porter (een concurrentieanalyse en de mate van concurrentie binnen een bedrijfstak) 1 Het Vijfkrachtenmodel van Porter Het vijfkrachtenmodel is een strategisch model wat de aantrekkelijkheid

Nadere informatie

Strategisch handelen BUS3

Strategisch handelen BUS3 Strategisch handelen BUS3 College 2010 Docent Roland Hiemstra College Criteria paper strategisch management BUS3 De acht sleutelconcepten van strategie Informatiestrategie en informatieplanning Werkafspraken

Nadere informatie

Debbie Roeffen. Communicatiemiddelen

Debbie Roeffen. Communicatiemiddelen Debbie Roeffen Communicatiemiddelen 3011375 Uitdaging Wat is het kernprobleem dat je met communicatie wilt aanpakken? Maak van het probleem een uitdaging. Hoe kunnen wij bedrijven bereiken om via ons zzp

Nadere informatie

Alles draait om beleving

Alles draait om beleving Samen ondernemen Alles draait om beleving Samen beleven Samenvatting Strategisch Businessplan Ondernemersfonds Tilburg Het is 2020 experience marketing horeca dienstensector beleving detailhandel events

Nadere informatie

Moving Pictures: second screen en schermvoorkeur

Moving Pictures: second screen en schermvoorkeur Moving Pictures: second screen en schermvoorkeur Televisiekijken is een sociale activiteit.. Uit het kijkonderzoek blijkt dat heel vaak samen met het eigen gezin en gasten naar de televisie wordt gekeken.

Nadere informatie

Vakantiegedrag. Waar gaat deze kaart over? Wat wordt er van jou verwacht? Factoren die van invloed zijn op vakantiegedrag. Wat is vakantiegedrag?

Vakantiegedrag. Waar gaat deze kaart over? Wat wordt er van jou verwacht? Factoren die van invloed zijn op vakantiegedrag. Wat is vakantiegedrag? Waar gaat deze kaart over? Deze kaart gaat over vakantiegedrag van mensen. Het maakt je duidelijk waarom mensen met vakantie gaan en hoe de keuze voor een vakantie tot stand komt. Wat wordt er van jou

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Hoofdstukken. 1. Inleiding 1. 2. Doelgroep beschrijving 2,3. 3. Doelstelling (SMART) 4. 4. Boodschap 5. 5. Middelen 6.

Inhoudsopgave. Hoofdstukken. 1. Inleiding 1. 2. Doelgroep beschrijving 2,3. 3. Doelstelling (SMART) 4. 4. Boodschap 5. 5. Middelen 6. Communicatieplan Inhoudsopgave Hoofdstukken Blz. 1. Inleiding 1. 2. Doelgroep beschrijving 2,3 3. Doelstelling (SMART) 4. 4. Boodschap 5. 5. Middelen 6. 6. Organisatie 7. 7. Financieel overzicht 8,9. 8.

Nadere informatie

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Geschreven door: Daan Boers Inleiding Om het Kulturhus Wekerom bekendheid te geven en om de mensen te informeren over de activiteiten in het Kulturhus,

Nadere informatie

STRATEGIEONTWIKKELING

STRATEGIEONTWIKKELING STRATEGIEONTWIKKELING drs. P.W. Stolze 1 SITUATIE Strategie geeft in het algemeen richting aan een organisatie of organisatie-eenheid in haar omgeving (wat gaan we doen) en vormt een richtsnoer voor de

Nadere informatie

1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips. Haal direct meer uit je netwerk!

1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips. Haal direct meer uit je netwerk! 1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips Haal direct meer uit je netwerk! Inleiding Allereerst wil ik u bedanken voor het downloaden van dit e-book. Na weken van voorbereiding kunnen we dan nu eindelijk dit e-book

Nadere informatie

INLEIDING My community Het kiezen van een geschikt platform Twitter Facebook Conclusie Facebook pagina en Facebook groep Facebook pagina

INLEIDING My community Het kiezen van een geschikt platform Twitter Facebook Conclusie Facebook pagina en Facebook groep Facebook pagina 2 INLEIDING My community 4 Het kiezen van een geschikt platform 4 Twitter 4 Facebook 5 Conclusie 5 Facebook pagina en Facebook groep Facebook pagina 5 Facebook groep 6 Verschillen tussen Facebook pagina

Nadere informatie

MED-APP uw eigen congres app

MED-APP uw eigen congres app MED-APP uw eigen congres app HTML5 website Compatibel met: Smartphone Tablets PC Apple Computer ios Compatibel met ipod iphone ipad Android Compatibel met Android smartphone Android tablet A Waarom een

Nadere informatie

LEATHERPRIDE BELGIUM 2017 MEDIA KIT & GRAFISCHE SPECIFICATIES

LEATHERPRIDE BELGIUM 2017 MEDIA KIT & GRAFISCHE SPECIFICATIES LEATHERPRIDE BELGIUM 2017 MEDIA KIT & GRAFISCHE SPECIFICATIES LEATHERPRIDE BELGIUM 2017 MEDIA KIT WE ARE ONE Bekijk het Leatherpride 2016 videoverslag op YouTube en herbeleef the madness! Europa s meest

Nadere informatie

GENADELOOS. Conceptplan TK07 voor Q-Base Drop Your Own Area contest 2011

GENADELOOS. Conceptplan TK07 voor Q-Base Drop Your Own Area contest 2011 GENADELOOS Conceptplan TK07 voor Q-Base Drop Your Own Area contest 2011 Het concept Genadeloos is een nieuw idee van Stichting TK07 uit Arnhem. Het idee voor de area is er op gericht om de gevorderde feestganger

Nadere informatie

Succesfactoren voor Social Media in B2B

Succesfactoren voor Social Media in B2B Succesfactoren voor Social Media in B2B Met stappenplan Direct toepasbaar www.idmk.nl Succesfactoren voor Social Media in B2B Social media of sociale media houden mensen en deskundigen in hun greep. Uitspraken

Nadere informatie

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole Sociale media hebben individuen meer macht gegeven. De wereldwijde beschikbaarheid van gratis online netwerken, zoals Facebook,

Nadere informatie

World soundtrack AwArds REPUTATIESCAN

World soundtrack AwArds REPUTATIESCAN World soundtrack AwArds REPUTATIESCAN STAPPENPLAN REPUTATIESCAN EN WEBCARE SENTIMENTANALYSE Sentiment positief Sentiment neutraal Sentiment negatief Zowel bij sentiment positief, neutraal als negatief

Nadere informatie

WHITEPAPER HOME DECO VROUWEN TOT 35 ZIJN VOORLOPERS OP HET GEBIED 66% VAN NEDERLANDERS STAAT OPEN

WHITEPAPER HOME DECO VROUWEN TOT 35 ZIJN VOORLOPERS OP HET GEBIED 66% VAN NEDERLANDERS STAAT OPEN WHITEPAPER HOME DECO 66% VAN NEDERLANDERS STAAT OPEN VOOR VROUWEN TOT 35 ZIJN VOORLOPERS OP HET GEBIED VAN Nederlanders houden zich graag bezig met het inrichten van hun huis. Vrouwen hebben meer interesse

Nadere informatie

Het transparanter en overzichtelijker maken van de markt van mobiele data oplossingen

Het transparanter en overzichtelijker maken van de markt van mobiele data oplossingen Het transparanter en overzichtelijker maken van de markt van mobiele data oplossingen Het transparanter en overzichtelijker maken van de markt van mobiele data oplossingen WishUmobile Wijnhaven 17 3011

Nadere informatie

Wegwijzer: Een geschikt medium kiezen

Wegwijzer: Een geschikt medium kiezen Wegwijzer: Een geschikt medium kiezen Vandaag de dag heb je verschillende media ter beschikking om je doelgroep te bereiken. Maar welk medium kies je? Dat hangt af van je doel, doelgroep en de context

Nadere informatie

Meer volk op het erf, Hoe doe je dat? (slot) Janneke Kuysters 21 maart 2012

Meer volk op het erf, Hoe doe je dat? (slot) Janneke Kuysters 21 maart 2012 Meer volk op het erf, Hoe doe je dat? (slot) Janneke Kuysters 21 maart 2012 Vraagje. Wat waren volgens jou de belangrijkste marktontwikkelingen? En wat heb je daar mee gedaan? Trends 2011/ 2012 Trends

Nadere informatie