Code blauw. Context Code Blauw
|
|
- Karolien van der Horst
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Code blauw Context Code Blauw Grafisch Ontwerp Meester Ontwerpers, Amsterdam boekje Code blauw 7,3 x 10,5 cm Augustus 2007 Auteurs Geertje van Hoogdalem vts Politie Nederland / npi Lisette Knulst Politie Noord Holland Noord Marja Visser Landelijk programma HRM politie
2 Inleiding In de context van Code Blauw worden de volgende onderwerpen behandeld 1 Inhoud 2 Context Waarom is er beleid over integer gedrag? Omdat het bestaansrecht van de politie staat of valt met de integriteit van de politie en dus met het gedrag van de individuele politiemedewerker. Welk recht heeft de politie immers om criminaliteit te bestrijden of de openbare orde te handhaven indien zij zelf de geldende regels en voorschriften niet volgt? De bijzondere bevoegdheden die de politie zijn toegekend maken sturing op integriteit noodzakelijk. Daarmee is niet gezegd dat er in het verleden niet of nauwelijks aandacht voor integriteit is geweest of dat integriteitschendingen schering en inslag in de korpsen zouden zijn. Integendeel, zeker in vergelijking met andere bestuursorganen (zoals gemeenten, waterschappen et cetera) gebeurt er binnen de politie al heel veel en ligt de lat behoorlijk hoog. Wat er wèl mee wordt gezegd is dat via dit beleid de kerncompetentie integriteit integraler dan voorheen wordt benaderd en dat de korpsen de instrumenten worden geboden om meer structureel dan incidenteel, èn preventief naast reactief, aandacht te besteden aan integriteit. Behalve via de vele bestaande initiatieven vanuit de politiekorpsen wordt er ook op landelijk niveau meer aandacht voor gevraagd. Van vrijblijvendheid is dan ook geen sprake meer. Op 28 december 2005 is de Politiewet 1993 gewijzigd. Aan artikel 50 is een bepaling toegevoegd die politiekorpsen verplicht een integraal integriteitsbeleid te gaan voeren. Hierop vooruitlopend heeft het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) in april 2006 een modelaanpak vastgesteld. Centraal daarin staan dertien basisnormen waaraan overheidsorganisaties in 2007 dienen te voldoen. De implementatie van de dertien basisnormen maakt tevens deel uit van de prestatieafspraken in het Landelijk Kader Politie Nederland voor In dat kader worden de politiekorpsen eind 2007 getoetst in hoeverre aan de implementatie van de basisnormen is voldaan. Eén van de basisnormen (nummer 2) is dat iedere overheidsorganisatie moet beschikken over een gedragscode en dat deze gedragscode goed kenbaar is voor medewerkers. Code Blauw en de implementatie daarvan voorziet daarin voor de Nederlandse politie. 2
3 1 Inhoud Code Blauw is een belangrijk onderdeel van het te voeren integriteitsbeleid binnen de Nederlandse politie en moet een duidelijke plaats krijgen binnen het beleid in de regiokorpsen. Code Blauw beschrijft de professionele waarden voor het politiewerk. Om die reden is gekozen voor de term beroepscode en niet voor gedragscode. Er moet steeds een relatie gelegd worden met het beroep. Code Blauw is bewust geformuleerd in de eerste persoonsvorm : Integriteit begint immers altijd bij jezelf. Integriteit is doen waarvoor je er bent, volgens de daarvoor geldende waarden, normen en regels. Integriteit heeft te maken met overeenstemming in spreken en handelen vanuit bestaande waarden en daaruit volgende gedragsregels. Het heeft een relatie met wezenlijke betrouwbaarheid in gedrag en handelen, met andere woorden doe wat je zegt en zeg wat je doet. Integer handelen en gedrag is het goede doen in een specifieke situatie. Daarmee is het situationeel gebonden en contextafhankelijk. Er is gekozen voor het beschrijven van zeven waarden binnen Code Blauw. Waarden zijn gebaseerd op het goede dat we willen nastreven in het beroep en zijn tegelijk de kern van het beroep. Waarden hebben een relatie met idealen en motieven. Waarden worden gezien als onbegrensd en geven aan wat goed is en hoort te zijn. De kracht van waarden, hun essentiële en samenbindende karakter, vormt tegelijkertijd hun beperking. Waarden moeten verder worden geconcretiseerd in normen. Normen zijn de gedragsregels, ook benoemd als concrete richtlijnen voor het handelen. Ze regelen het dagelijkse sociale verkeer en handelen in de beroepssituatie. Normen hebben een directe relatie tot het gedrag van medewerkers en maken dus de echte verschillen duidelijk zichtbaar. Normen hebben een relatie met een grens en geven veelal aan wat niet hoort. Integer gedrag is gewenst gedrag en is zichtbaar in het werken vanuit waarden en tegelijkertijd in de vertaling van waarden naar normen. 3
4 De werksituatie, waarin politiemedewerkers werken vanuit de zeven waarden in Code Blauw, is geconcretiseerd aan de hand van vijf invalshoeken, te weten ik en de burger, ik en mijn korps, ik en mijn collega, ik als leidinggevende, ik en mijn vrije tijd. Hieronder is schematisch weergegeven hoe de samenhang is tussen deze invalshoeken en de drie perspectieven op ontwikkeling van de professionaliteit. ik als persoon (mijn vrije tijd) ik als beroepsbeoefenaar of professional (de burger, als leidinggevende) ik en de organisatie (mijn korps, mijn collega) Politiemedewerkers maken als persoon en als beroepsbeoefenaar deel uit van het korps. Het korps vervult vervolgens een belangrijke plaats in de regio en Nederland. Code Blauw is bedoeld om een belangrijke en verbindende rol te spelen bij de ontwikkeling van politiemedewerkers wat betreft de persoonlijke, professionele als organisatorische integriteit. Bij de implementatie gaat speciale aandacht uit naar de rol van de leidinggevende. Deze heeft een belangrijke rol in het uitdragen van de waarden binnen Code Blauw. Niet alleen moeten de waarden zichtbaar geformuleerd zijn in het beleid van het korps, maar juist ook zichtbaar zijn in het gedrag van de leidinggevende op alle bovengenoemde terreinen. Dit veronderstelt een wezenlijke motivatie van de leidinggevende om vanuit de waarden te werken. Extra ondersteuning van en aandacht voor de ontwikkeling van de leidinggevende op dit punt blijkt nodig. Bij de implementatie van Code Blauw wordt hier nadrukkelijk bij stilgestaan, onder andere door deze top down uit te voeren en daarbij gerichte ondersteuning aan te bieden in de vorm van deskundigheidsbevordering. Vervolgens wordt het daardoor mogelijk om bottom-up adequaat het gesprek te voeren over de toepassing van Code Blauw. Veel korpsen zijn actief bezig met het beleidsterrein integriteit en richten zich daarbij op de ontwikkeling van de integriteit van de medewerker. De implementatie van Code Blauw wordt afgestemd op de specifieke situatie en fase waarin het korps zich bevindt. Het korps, de korpsleiding samen met andere verantwoordelijken voor het beleid binnen het korps, bepaalt de accenten van de implementatie. 4
5 2 Context Code Blauw is ontstaan binnen de context van andere activiteiten en ontwikkelingen in korpsen en verwante organisaties. Deze zijn belangrijk omdat zij als het ware het fundament van de kennis en ervaring vormen waarop Code Blauw is gebouwd. De keuze om te komen tot een beroepscode gebaseerd op waarden komt voort uit de ontwikkelingen bij een aantal korpsen. Plattegrond Integriteit Leidinggevenden (PIL) PIL is een instrument dat leidinggevenden ondersteuning biedt bij het concreet vormgeven van het integriteitsbeleid binnen hun afdeling. Aan leidinggevenden wordt binnen het integriteitsbeleid een belangrijke rol toegekend. Niet alleen in het zelf een goed voorbeeld zijn en het aanspreken van medewerkers op gedrag, maar ook in het nemen van maatregelen die de integriteit in het eigen onderdeel versterken. PIL is een hulpmiddel om op basis van een goede diagnose van de situatie, tot maatregelen te komen, die aansluiten bij de specifieke situatie in een team, of een afdeling. De waarden uit Code Blauw hebben een directe relatie met de waarden uit de PIL. Politie in ontwikkeling In mei 2005 heeft de Projectgroep Visie op de Politiefunctie een nieuwe visie op de politiefunctie gepubliceerd. In hoofdstuk 2 is de missie van de politie beschreven. De visie op integriteit is daarin als volgt verwoord: Mede gezien de toekenning van het geweldsmonopolie en de doorslaggevende stem in de rechtspleging mogen de rechtstaat en de burger juist van de politie als vertegenwoordiger en verdediger van die democratische rechtsstaat verlangen dat zij integer is. Integer handelen is handelen in overeenstemming met de waarden en normen zoals die in plichten en spelregels zijn weggelegd.. Waakzaam en dienstbaar In de visienota Politie in Ontwikkeling is de missie van de Nederlandse politie opgenomen. Een missie die een directe relatie heeft met de integriteit van de politie. De missie: Waakzaam en dienstbaar staat de politie voor de waarde van de rechtsstaat is vertaald naar het motto: Waakzaam en dienstbaar en uitgewerkt in Code Blauw in zeven waarden: Respect, transparantie, verantwoordelijkheid, betrokkenheid, betrouwbaarheid, rechtvaardigheid en balans en is daarmee richtinggevend voor het gedrag van de politiemedewerkers. 5
6 Andere relevante organisaties Binnen en buiten de politie zijn een aantal instanties werkzaam op het onderwerp integriteit. We staan er niet alleen voor. De komende periode zal steeds meer in het teken staan van de geïntegreerde aanpak. Binnen de politie Adviescommissie Politie en Integriteit (API): de API is sinds de jaren 90 actief en bestaat uit een afvaardiging van hoofden bureau interne onderzoeken uit de korpsen aangevuld met de beleidsmedewerker van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijkrelaties, de directeur van de Rijksrecherche, een beleidsmedewerker integriteit van de KMAR, één van de adviseurs integriteit van Maatwerk en de projectleider integriteit van het Landelijk programma HRM politie. De beleidsadviseur integriteit van de Vts/NPI voert het secretariaat. De commissie is ingesteld door de portefeuillehouder integriteit binnen de Raad van Hoofdcommissarissen met onder andere als opdrachten: - ontwikkelen van landelijke kaders voor integriteitsbeleid voor de korpsen; - gevraagd en ongevraagd adviseren over integriteitsvraagstukken aan de portefeuillehouder van de RHC. Politiekennisnet (PKN): het specifiek op de politie georiënteerde PKN biedt politie mede-werkers de mogelijkheid alle relevante vakkennis op een digitale manier te bundelen en te ontsluiten. Omdat er ook behoefte bleek aan personeelsinformatie is het domein personeel opgenomen. Dit voorjaar is het kennisdomein integriteit ontsloten. (PKN>personeel>organisatiezaken>integriteit) Maatwerk (onderdeel van de Politieacademie): Maatwerk verzorgt de marktactiviteiten binnen de Politieacademie (opleidingen die niet binnen het zogenaamde bekostigingsstelsel van de politie vallen). Maatwerk beschikt over een aantal adviseurs met specifieke kennis op het terrein van integriteit. Vts Politie Nederland, onderdeel NPI: vanuit haar adviesrol naar de Raad van Hoofdcommissarissen is binnen het NPI een beleidsadviseur op het terrein van integriteit en diversiteit werkzaam. Landelijk programma HRM politie: project 8 van het Landelijk programma HRM heeft als opdracht het opstellen van een landelijk beleidskader integriteit en het ondersteunen en begeleiden van de korpsen bij de implementatie van de 13 basisnormen uit de Modelaanpak Integriteit voor de overheid. Het project wordt uitgevoerd door de projectleider. Landelijk Expertise Centrum Diversiteit (LECD) (maakt onderdeel uit van de Politieacademie): het LECD ondersteunt de korpsen binnen de Nederlandse Politie bij beleidsontwikkeling rondom diversiteit binnen de organisatie. Daarnaast ontwikkelt het LECD in samenwerking met korpsen onder andere: - een referentiekader diversiteit; - een landelijk kader op het gebied van omgangsvormen. 6
7 vervolg - Andere relevante organisaties Buiten de politie Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijkrelaties. Het onderwerp integriteit is belegd binnen de afdeling onderwijs en loopbaanbeleid van de directie Politie. De afspraken binnen het Landelijk Kader Nederlandse Politie en de monitoring van de afspraken worden vanuit het ministerie geïnitieerd en bewaakt. Bureau integriteitsbevordering openbare sector (BIOS) is in maart 2006 ingesteld met als opdracht te bevorderen dat overheidsorganisaties een samenhangend en evenwichtig integriteitsbeleid voeren, waarbij diverse maatregelen een samenhangend geheel vormen. (zie ook 7
8 Bijlage 1 Modelaanpak basisnormen integriteit en openbaar bestuur De modelaanpak bevat de basisnormen voor een volwaardig integriteitsbeleid evenals de instrumenten om de werking van het integriteitsbeleid te monitoren. 1 Aandacht voor integriteit a. Binnen de overheidsorganisatie zijn de verschillende aspecten van integriteit in een schriftelijk document vastgelegd. b. De organisatie verricht vanuit integriteitsoogpunt binnen de organisatie of binnen onderdelen daarvan periodiek onderzoek naar kwetsbare handelingen, functies en processen. c. In een centraal register of anderszins op centraal niveau is relevante aan integriteit gerelateerde informatie beschikbaar. d. Het politiek verantwoordelijk of vertegenwoordigend orgaan wordt betrokken bij de ontwikkeling en de evaluatie/verantwoording van het integriteitsbeleid. 2 Gedragscodes a. De overheidsorganisatie beschikt over een gedragscode. b. De gedragscode is goed kenbaar voor medewerkers. 3 Onderzoeken bij werving en selectie De organisatie beschikt over procedures in het kader van werving en selectie waarin aandacht wordt besteed aan integriteit. Bijvoorbeeld het controleren van diploma s en getuigschriften, procedures tijdens het sollicitatiegesprek, het controleren van referenties en het hanteren van een verklaring omtrent gedrag. 4 Kwetsbare functies a. Beoordeeld wordt welke functies binnen de organisatie als kwetsbaar dienen te worden aangemerkt. Kwetsbare functies zijn functies die extra risico s op integriteitsinbreuken met zich mee brengen, zoals het werken met gevoelige informatie, het kunnen beschikken over geld en de omgang met zakelijke relaties. b. De organisatie houdt een overzicht bij van kwetsbare functies en treft maatregelen ter voorkoming van integriteitsinbreuken bij kwetsbare functies. 5 Het afleggen van de eed of belofte Bij de indiensttreding van nieuwe medewerkers leggen deze de eed of de belofte af. 6 Nevenwerkzaamheden a. Er is een nadere regeling voor de verplichte melding van nevenwerkzaamheden. b. De organisatie houdt een geactualiseerd overzicht bij van de gemelde nevenwerkzaamheden. c. Er is een nadere regeling voor de verplichte openbaarmaking van gemelde nevenwerkzaamheden. 8
9 vervolg - Modelaanpak basisnormen integriteit en openbaar bestuur 7 Financiële belangen Er is een nadere regeling voor de verplichte melding van financiële belangen en transacties in effecten. Er worden functies aangewezen waarvoor deze meldplicht geldt. 8 Maatregelen gericht op informatiebescherming a. De organisatie stelt voorschriften vast over het kennisnemen van of omgaan met vertrouwelijke informatie. b. Er worden maatregelen getroffen die beogen te voorkomen dat onbevoegden derden vertrouwelijke gegevens kunnen bezitten, raadplegen of beschadigen. 9 Relatiegeschenken a. Voor het aannemen van geschenken of uitnodigingen is een regeling getroffen. b. De regeling bevat een meldplicht voor het aannemen van geschenken en uitnodigingen. 10 Inkoop- en aanbestedingsprocedure a. De organisatie stelt een inkoop- een aanbestedingsbeleid vast. b. Het beleid bevat richtlijnen voor het aantal aan te vragen offertes en de vastlegging van keuzen voor bepaalde procedures van aanbesteding. 11 Vertrouwenspersoon voor integriteit Er wordt een vertrouwenspersoon of instantie voor integriteitskwesties aangesteld. De vertrouwenspersoon kan tevens belast zijn met vertrouwenstaken voor discriminatie of seksuele intimidatie. 12 Meldingsprocedure bij het vermoeden van een misstand a. Er is voorzien in een procedure voor de wijze waarop binnen de organisatie vermoedens van aantastingen van de integriteit door de medewerkers aangekaart kunnen worden (klokkenluidersregeling). b. De regeling bevat de toegang tot een onafhankelijke instantie. 13 Handelwijze bij aantasting integriteit of vermoedens daarvan De organisatie heeft een schriftelijk vastgelegde procedure voor het verrichten van een onderzoek, nadat een vermoeden van misstand (melding/signaal van een vermoeden van een integriteitsinbreuk) gemeld is. 9
Basisnormen integriteitsbeleid openbaar bestuur en politie
Basisnormen integriteitsbeleid openbaar bestuur en politie 1. Inleiding De Vereniging van Nederlandse Gemeenten, het Interprovinciaal Overleg, de Unie van Waterschappen, de Raad van Hoofdcommissarissen,
Nadere informatieJaarverslag integriteit
Jaarverslag integriteit Inleiding Bestuurlijke integriteit Goed bestuur is integer bestuur. Daarmee is integriteit niet alleen een verantwoordelijkheid van de individuele politieke ambtsdragers, maar een
Nadere informatieVOORWOORD. Graag bied ik u het Jaarverslag Integriteit 2011 aan.
Integriteit Jaarverslag 2011 VOORWOORD Graag bied ik u het Jaarverslag Integriteit 2011 aan. Begin 2009 heeft het college van burgemeester en wethouders de commissie integriteit ingesteld. Vanaf dat moment
Nadere informatieQuick scan integriteitsbeleid
Quick scan integriteitsbeleid Rekenkamercommissie De Fryske Marren 18-04-2016 1 Inhoudsopgave 1. Aanleiding 1.1 Integriteit in het algemeen 1.2 Integriteitsbeleid De Fryske Marren 1.3 Doelstelling en vraagstelling
Nadere informatieIntegriteitsbeleid. Algemeen
Integriteitsbeleid Algemeen De afgelopen jaren zijn diverse corporaties negatief in het nieuws gekomen doordat allerlei feiten en voorvallen bekend werden die de corporatiesector in een kwaad daglicht
Nadere informatie1. Is binnen uw organisatie het integriteitsbeleid schriftelijk vastgelegd? (in %)
TABELLEN BIJLAGEN BIJ RAPPORT 'INVENTARISATIE INTEGRITEITSBELEID OPENBARE SECTOR EN POLITIE 2008' MINISTERIE VAN BINNENLANDSE ZAKEN EN KONINKRIJKSRELATIES, APRIL 2008 BIJLAGE 1: TABELLEN RESULTATEN AMBTENAREN
Nadere informatieAmbtelijk integriteitsbeleid gemeente Almere 2016
Ambtelijk integriteitsbeleid gemeente Almere 2016 Steller: Angelie Vrenken, Shirley Antonius, Louis Felten, SBV/JZ Instemmingsbesluit Ondernemingsraad: 4 juli 2016 Vastgesteld door: burgemeester en wethouders
Nadere informatieJaarverslag Integriteit 2016 gemeente Almere
Jaarverslag Integriteit 2016 gemeente Almere Stellers: S. Antonius, L. Felten (SBV/JZ) 1 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Ontwikkelingen integriteitsbeleid... 3 Vertrouwenspersoon Integriteit... 4 Kwetsbare
Nadere informatieINTEGRITEITBELEID AMBTENAREN GEMEENTE UDEN
INTEGRITEITBELEID AMBTENAREN GEMEENTE UDEN Vastgesteld op 13-12-2011 Pagina 1 van 10 INHOUDSOPGAVE bladzijde Wat is integriteit eigenlijk? 3 Actualiteit 4 Integriteitbeleid voor ambtenaren 5 Maatregelen
Nadere informatieIntegriteit. Jaarverslag
Integriteit Jaarverslag 2009-2010 VOORWOORD Graag bied ik u het Jaarverslag Integriteit 2009-2010 aan. Begin 2009 heeft het college de commissie integriteit ingesteld. Vanaf dat moment is er structurele
Nadere informatiecode blauw beroepscode politie nederland
code blauw beroepscode politie nederland code blauw beroepscode politie nederland De missie van de Nederlandse politie Waakzaam en dienstbaar staat de politie voor de waarden van de rechtsstaat is vertaald
Nadere informatieCode blauw. Bouwstenen voor een regionaal implementatieplan. Code Blauw
Code blauw Bouwstenen voor een regionaal implementatieplan Code Blauw Grafisch Ontwerp Meester Ontwerpers, Amsterdam boekje Code blauw 7,3 x 10,5 cm Augustus 2007 Auteurs Basya Berends Politieacademie
Nadere informatieBasisnorm Aandacht voor integriteit: format integriteitsbeleid
Basisnorm Aandacht voor integriteit: format integriteitsbeleid Voor u ligt een format voor het opstellen van integriteitsbeleid. Iedere overheidsorganisatie is wettelijk verplicht integriteitsbeleid te
Nadere informatieINTEGRITEITSBELEID. beloven en doen
INTEGRITEITSBELEID beloven en doen Inhoudsopgave 1. Inleiding en aanleiding 2 2. Het wettelijk kader 3 2.1. Wijzigingen in verband met integriteit 3 2.2. Wijzigingen in verband met normen en waarden 3
Nadere informatieInventarisatie integriteitsbeleid openbaar bestuur en politie 2008
Inventarisatie integriteitsbeleid openbaar bestuur en politie 2008 Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Directie Arbeidszaken Openbare Sector April 2008 COLOFON Uitgave Ministerie
Nadere informatieModelaanpak basisnormen integriteit. openbaar bestuur en politie
Modelaanpak basisnormen integriteit openbaar bestuur en politie Modelaanpak basisnormen integriteit openbaar bestuur en politie 1 2 Inhoud Voorwoord 5 1 Inleiding 7 2 Integriteitsbeleid 9 3 Modelaanpak
Nadere informatieInventarisatie integriteitbeleid openbaar bestuur en politie
Inventarisatie integriteitbeleid openbaar bestuur en politie Eindrapport Een onderzoek in opdracht van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Ron van Wonderen B2826 Leiden, 23 juni
Nadere informatieBesluit van het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Lingewaal houdende Integriteitsbeleid voor de gemeente Lingewaal
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Lingewaal Nr. 184793 24 oktober 2017 Besluit van het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Lingewaal houdende Integriteitsbeleid voor de
Nadere informatieThema Integriteit Werkconferentie Gemeente Den Helder 19 januari 2012
Thema Integriteit Werkconferentie Gemeente Den Helder 19 januari 2012 Integriteit Begripsbepaling Juridisch toetsingskader Naar een gedragscode Dilemma s en morele oordeelsvorming Vragen voor de raad
Nadere informatieInhoudsopgave integriteitsplan gemeente Krimpenerwaard
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Krimpenerwaard. Nr. 94982 13 juli 2016 Integriteitsbeleid Gemeente Krimpenerwaard Inhoudsopgave integriteitsplan gemeente Krimpenerwaard Inhoudsopgave 1. Inleiding
Nadere informatieIntegriteitsbeleid Waterschap Vallei en Veluwe
Integriteitsbeleid Waterschap Vallei en Veluwe versie AB Datum 27 mei 2014 Opgemaakt door afdeling Strategie & Beleid Kenmerk 605867 Pagina 2 van 21 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 4 2. Definitie en doelstelling
Nadere informatieIntegriteitsbeleid Gemeente
Integriteitsbeleid Gemeente Korendijk 2016 1 Inhoudsopgave integriteitsbeleid gemeente Korendijk Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Definitie en doelstelling 3 2.1. Wat is integriteit? 3 2.2. Doelstelling
Nadere informatieGEMEENTEBLAD. Nr Integriteitsbeleid Gemeente. Inhoudsopgave integriteitsbeleid gemeente Korendijk Korendijk 2016
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Korendijk. Nr. 41911 6 april 2016 Integriteitsbeleid Gemeente Inhoudsopgave integriteitsbeleid gemeente Korendijk Korendijk 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3
Nadere informatieIntegriteitscode Tablis Wonen
Integriteitscode Tablis Wonen Integriteitscode Tablis Wonen De integriteitscode van Tablis Wonen kent twee basisprincipes en negen gouden regels. Alle aandacht in de pers de laatste jaren over integriteitskwesties
Nadere informatieVersie mei Integriteitsbeleid Gemeente Brielle
Versie mei 2014 Integriteitsbeleid Gemeente Brielle Inhoud Inleiding... 3 1. Definitie en doelstelling... 3 1.1 Wat is integriteit... 3 1.2 Doelstelling integriteitbeleid... 3 2. Waarden en normen... 4
Nadere informatieQuickscan Integriteitsbeleid gemeente Noordoostpolder
Quickscan Integriteitsbeleid gemeente Noordoostpolder Rekenkamercommissie Noordoostpolder Datum: 30-03-2018 Inhoud Voorwoord... 2 1. Doel en onderzoeksvragen... 3 Doel...3 Onderzoeksvragen...3 2. Aanpak:
Nadere informatieVereniging voor Christelijk Voortgezet Onderwijs te Rotterdam en omgeving De Wet op het voortgezet onderwijs.
Definitieve versie, 7-11-2017 De raad van bestuur van Vereniging voor Christelijk Voortgezet Onderwijs te Rotterdam en omgeving besluit gelet op richtlijn 9 van de Code Goed Onderwijsbestuur VO tot vaststelling
Nadere informatieAdvies en Programma van Eisen Toolbox Integriteit sector waterschappen
- DEFINITIEF - Advies en Programma van Eisen Toolbox Integriteit sector waterschappen 3 april 2018 A&O fonds Waterschappen - DEFINITIEF - Inhoudsopgave 1. Ten geleide 2 2. Advies 2 2.1 Visie op toolbox
Nadere informatieIn gesprek over integriteit.. Waterschappen en Integriteit Naar bewust bekwaam Hoogheemraadschap Rijnland, Leiden 23 mei 2013
In gesprek over integriteit.. Waterschappen en Integriteit Naar bewust bekwaam Hoogheemraadschap Rijnland, Leiden 23 mei 2013 Integriteit bij waterschappen: tussen sturing en ruimte "luctor et emergo"
Nadere informatieCode blauw. Bouwstenen voor een regionaal communicatieplan. Code Blauw. Augustus 2007 Auteur Marloes Wittink vts Politie Nederland / npi
Code blauw Bouwstenen voor een regionaal communicatieplan Code Blauw Grafisch Ontwerp Meester Ontwerpers, Amsterdam boekje Code blauw 7,3 x 10,5 cm Augustus 2007 Auteur Marloes Wittink vts Politie Nederland
Nadere informatieNotitie integriteitsbeleid gemeente Texel
Notitie integriteitsbeleid gemeente Texel 2011 Inhoudsopgave Inleiding 4 Waarom integriteitsbeleid 4 Basisnormen integriteitsbeleid 4 Wat is integriteit? 5 Doel van integriteitsbeleid 5 Onze visie op integriteit:
Nadere informatieVoorwoord...02 Praktijkvoorbeeld integriteit 03 Basisnormen van integriteit.03 Het Interprovinciaal Werkgeversverband 06. Provincie Drenthe 07
INHOUDSOPGAVE Voorwoord...02 Praktijkvoorbeeld integriteit 03 Basisnormen van integriteit.03 Het Interprovinciaal Werkgeversverband 06 Provincie Drenthe 07 - praktijkvoorbeelden 07 - implementatie basisnormen
Nadere informatieINTEGRITEITSCODE 2019
INTEGRITEITSCODE 2019 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 2 2.0. Kaders van beleid... 3 3.0. Uitgangspunten van gedrag... 4 4.0. De 13 basisprincipes... 5 5.0. De integriteitscode in de praktijk... 7 1 1. INLEIDING
Nadere informatieWijziging Barp en Brvp 10 maart 2006
Onderdeel DGV/POL/OenL Inlichtingen A. Schukken T 070-426 7435 F 070-426 7440 1 van 5 Aan de korpsbeheerders van de regionale politiekorpsen de korpsbeheerder van het Klpd de voorzitter van het college
Nadere informatieInleiding. Carlo Oostindie, Directeur-bestuurder. Integriteitscode versie /10/2017 2
INTEGRITEITSCODE Datum : 15-10-2017 Naam : Saskia van der Lee Versie: 0.3 Vastgesteld: Directeur-bestuurder 31-10-2017 Goedkeuring: Ondernemingsraad maart 2018 Inleiding Sinds 2011 heeft Rhiant een bedrijfscode
Nadere informatieSO/ Griffie. Gedragscode voor politiek ambtsdragers van de gemeente Hengelo
SAMENVATTING RAADSVOORSTEL ZAAKNUMMER BEHANDELEND AMBTENAAR SECTOR PORT. HOUDER SO/ Griffie AGENDANUMMER SAMENVATTING De gedragscode integriteit raadsleden werd oktober 2005 voor het laatst herzien. Als
Nadere informatieEvaluatie integriteitbeleid ambtenaren gemeente Hoogeveen. (1 september juli 2009)
Evaluatie integriteitbeleid ambtenaren gemeente Hoogeveen (1 september 2005-1 juli 2009) Juli 2009 Inhoud 1. Inleiding a. aanleiding evaluatie. 3 b. evaluatiemethode. 3 2. Omschrijving van het beleid a.
Nadere informatieCompliance charter Stichting Pensioenfonds van de ABN AMRO Bank N.V.
Compliance charter Stichting Pensioenfonds van de ABN AMRO Bank N.V. [geldend vanaf 26 september 2018, PF18-177] Artikel 1 Definities De definities welke in dit compliance charter worden gebruikt, worden
Nadere informatiegemeente Eindhoven RaadsvoorstelBestuurlijke integriteit
gemeente Eindhoven Raadsnummer 12R4810 Inboeknummer 12bst00876 Beslisdatum B&W 15 mei 2012 Dossiernummer 12.20.151 RaadsvoorstelBestuurlijke integriteit Inleiding Het integriteitsbeleid heeft zich binnen
Nadere informatieIntegriteitscode Roelof van Echten College
Integriteitscode Roelof van Echten College Het bestuur van de Stichting Roelof van Echten besluit gelet op richtlijn 9 van de Code Goed Onderwijsbestuur VO d.d. 4 juni 2015 tot vaststelling van de onderstaande
Nadere informatieIntegriteitscode. Stichting Scholengroep Leonardo da Vinci;
Integriteitscode Stichting Scholengroep Leonardo da Vinci Het college van bestuur van Stichting Scholengroep Leonardo da Vinci besluit d.d. 19 mei 2016 gelet op richtlijn 9 van de Code Goed Onderwijsbestuur
Nadere informatieInteger handelen. Gedragscode voor de leden van het College. Gemeente Waalwijk
Integer handelen Gedragscode voor de leden van het College Gemeente Waalwijk Deel I: kernbegrippen De leden van het College stellen bij hun handelen de kwaliteit van het openbaar bestuur centraal. Integriteit
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018. 2500 EA Den Haag
> Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag DG Bestuur en Koninkrijksrelaties Directie Arbeidszaken Publieke Sector
Nadere informatieCB13.099 Integriteitscode Aventus PvB 24-07-2013 versie 2.0, vastgesteld CvB 24-09-2013 vervangt CB07.311 INTEGRITEITSCODE AVENTUS
CB13.099 Integriteitscode Aventus PvB 24-07-2013 versie 2.0, vastgesteld CvB 24-09-2013 vervangt CB07.311 INTEGRITEITSCODE AVENTUS Document historie Onderstaande tabel geeft een overzicht van de verschillende
Nadere informatieContents. Inhoudsopgave 1. ALGEMEEN GEDRAGSREGELS SANCTIES INWERKINGTREDING INTRODUCTIE... 3
Inhoudsopgave Contents 1. ALGEMEEN... 3 1.1 INTRODUCTIE... 3 1.2 DOEL VAN DE GEDRAGSCODE... 3 1.3 DE KERNWAARDEN VAN KAS BANK... 3 2. GEDRAGSREGELS... 4 2.1 ALGEMENE GEDRAGSREGELS BETREFFENDE INTEGRITEIT...
Nadere informatieINTEGRITEITSCODE EERLIJKHEID VANUIT JEZELF WOONWENZ
INTEGRITEITSCODE EERLIJKHEID VANUIT JEZELF WOONWENZ 28 OKTOBER 2016 Woonwenz is integer. Altijd. Woonwenz staat zichtbaar en open in de gemeenschap, waarbij we onze missie goed en betaalbaar wonen voor
Nadere informatieIntegriteitsbeleid gemeente Gennep 2014. Integraal voor politiek ambtsdragers en ambtenaren
Integriteitsbeleid gemeente Gennep 2014 Integraal voor politiek ambtsdragers en ambtenaren : Inhoudsopgave Inhoud: 1 Inleiding... 3 1.1 Waarom integriteitsbeleid?... 3 1.2 Integriteit; stand van zaken...
Nadere informatieGoed wonen = goed werken Een integriteitcode voor Standvast wonen
Goed wonen = goed werken Een integriteitcode voor Standvast wonen Goed werken, wat betekent dat? Hoe behoor je je als medewerker van Standvast Wonen te gedragen en hoe niet? Waar liggen de grenzen? Vragen
Nadere informatieIntegriteitscode. Integriteitscode van de Stichting voor PC Voortgezet Onderwijs in de Noordoostpolder e.o
Integriteitscode Het college van bestuur van Stichting voor PC Voortgezet Onderwijs in de Noordoostpolder e.o. besluit gelet op richtlijn 9 van de Code Goed Onderwijsbestuur VO d.d. 4 juni 2015 tot vaststelling
Nadere informatieSaxion Gedragscode. Vastgesteld op 30 november 2010 en bijgewerkt d.d. 9 februari Kenmerk:
Saxion Gedragscode Vastgesteld op 30 november 2010 en bijgewerkt d.d. 9 februari 2015. Kenmerk: 20100002971 INLEIDING Wij werken in een maatschappelijke organisatie, die kennis en vaardigheden ontwikkelt
Nadere informatieIntegriteitcode. De norm is Tien met een griffel
Integriteitcode De norm is Tien met een griffel April 2015 1 Onomstreden integer Als maatschappelijk ondernemer met een publieke taak is het van groot belang dat De Woonschakel integer verdrag vertoont.
Nadere informatieNOTA INTEGRITEIT GEMEENTE BRONCKHORST voor. griffier en griffie medewerkers
NOTA INTEGRITEIT GEMEENTE BRONCKHORST 2019 voor griffier en griffie medewerkers 1 Inhoudsopgave Nota Integriteit griffie Gemeente Bronckhorst 2019 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1. Wanneer zijn wij integer?
Nadere informatieDeze integriteitscode is bedoeld voor medewerkers van Wold & Waard en de leden van de RvC.
Deze integriteitscode is bedoeld voor medewerkers van Wold & Waard en de leden van de RvC. Je wordt samen met een aantal collega s door een ICT-bedrijf uitgenodigd om deel te nemen aan een sportdag. Tijdens
Nadere informatieDB 12-03-2007. Agendapunt: 4. Sittard, 6 maart 2007 AAN HET DAGELIJKS BESTUUR. Onderwerp: Integriteitsbeleid Waterschap Roer en Overmaas
DB 12-03-2007 Agendapunt: 4 Sittard, 6 maart 2007 AAN HET DAGELIJKS BESTUUR Onderwerp: Integriteitsbeleid Waterschap Roer en Overmaas./. Hierbij doe ik u toekomen een concept-notitie aan de commissie Algemeen
Nadere informatieINTEGRITEITSCODE WONINGVERENIGING NEDERWEERT 2018
INTEGRITEITSCODE WONINGVERENIGING NEDERWEERT 2018 Als kleine woningcorporatie zijn we goed geworteld in ons werkgebied Nederweert. Wij staan midden in de samenleving en zijn oprecht betrokken bij het wel
Nadere informatieBedrijfscode Haag Wonen
Bedrijfscode Haag Wonen Bedrijfscode Haag Wonen 1 Dit is de bedrijfscode van woningcorporatie Haag Wonen. In deze code benoemen we onze uitgangspunten voor eerlijk en integer samen werken. Wij handelen
Nadere informatieIntegriteitscode december 2012 aangevuld april 2013
Integriteitscode december 2012 aangevuld april 2013 Inhoudsopgave Inleiding... 2 Deel I Kernbegrippen van integriteit... 2 1. Dienstbaarheid... 2 2. Functionaliteit... 2 3. Onafhankelijkheid... 2 4. Openheid...
Nadere informatieGedragscode VolkerWessels
Gedragscode Gedragscode VolkerWessels 3 Voorwoord door de Raad van Bestuur VolkerWessels bouwt al 150 jaar met zorg aan projecten voor diverse opdrachtgevers. Onze nuchtere en verantwoordelijke aanpak
Nadere informatieGEDRAGSCODE COOP HOLDING BV
GEDRAGSCODE COOP HOLDING BV Deze Gedragscode is vastgesteld door de Directie van Coop Holding B.V. en goedgekeurd door de Raad van Commissarissen van Coop Holding B.V. op 19 april 2006. De bepalingen van
Nadere informatieAllen hierboven genoemde betrokkenen mogen rekenen op een duidelijk, behulpzaam en toegankelijk apparaat.
Gedragscode Prins Claus Fonds 3 Prins Claus Fonds Jaarverslag 2002 Zo zijn onze manieren! Inleiding Een gedragscode voor het Prins Claus Fonds dient rekening te houden met de aard van de organisatie, het
Nadere informatieColofon: Vastgesteld door College van Bestuur:april ;s/bestuuralmere/integriteitscode/2017 Pagina 2 van 7
INTEGRITEITSCODE Colofon: Vastgesteld door College van Bestuur:april 2017 Goedgekeurd door Raad van Toezicht: september 2017 Instemming medezeggenschapsraad: november 2017 ;s/bestuuralmere/integriteitscode/2017
Nadere informatieDe kernwaarden van Woonstad Rotterdam zijn het uitgangspunt voor ons handelen.
Gedragscode Integriteit Woonstad Rotterdam Inleiding Woonstad Rotterdam is een woningcorporatie met een grote maatschappelijke opgave. Onze ambities en maatschappelijk positie stellen hoge eisen aan de
Nadere informatieGoed Wonen en melden van misstanden; de klokkenluiderregeling
Goed Wonen en melden van misstanden; de klokkenluiderregeling Inleiding Goed Wonen is een maatschappelijke onderneming die midden in de samenleving staat. Vanuit onze maatschappelijke doelstelling proberen
Nadere informatieJAARVERSLAG 2010. Commissie integriteit overheid (CIO)
JAARVERSLAG 2010 Commissie integriteit overheid (CIO) Inhoudsopgave 1. Instelling en taken CIO 3 2. Samenstelling CIO en secretariaat 4 3. Aantallen en doorlooptijd 4 4. Analyse aantallen 4 5. Opvolging
Nadere informatieIntegriteitcode Bo-Ex
Integriteitcode Bo-Ex Versie 1.0 Datum december 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Waarom integriteitsbeleid? 3. Wat is integriteit? 4. Uitgangspunten van de integriteitscode 5. Twee basisprincipes 6.
Nadere informatieMONITOR INTEGRITEIT OPENBAAR BESTUUR 2012
MONITOR INTEGRITEIT OPENBAAR BESTUUR 2012 Integriteitsbeleid en -beleving Rapportage SAMENVATTING Monitor integriteit OB 2012 - Samenvatting_v2.pdf 1 07-12-2012 12:38:34 MONITOR INTEGRITEIT OPENBAAR BESTUUR
Nadere informatieEerste Kamer der Staten-Generaal
Eerste Kamer der Staten-Generaal 1 Vergaderjaar 2004 2005 29 436 Wijziging van de mbtenarenwet en enkele andere wetten in verband met goed ambtelijk handelen, goed werkgeverschap en algemene regels over
Nadere informatieVoorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag. Datum 5 juni 2014 Antwoorden Kamervragen met kenmerk 2014Z07915
> Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Directoraat-Generaal Bestuur en Koninkrijksrelaties Directie Arbeidszaken
Nadere informatieHet Wie, Wat en Hoe van Welzorg
Het Wie, Wat en Hoe van Welzorg En op welke wijze wij onze klanten verder willen brengen. Inhoud Onze Visie 4 Onze Missie 6 Onze kernwaarden 8 Onze gedragscode 10 Algemeen 11 Naleving van de wet 11 Medewerkers
Nadere informatieGedragswijzer Integriteit
Gedragswijzer Integriteit juli 2014 1 Inleiding Wij zijn Velison Wonen, een woningcorporatie met ambities in Velsen. We willen waarborgen en versterken wat we al zijn: een maatschappelijk betrokken, daadkrachtige
Nadere informatieKLOKKENLUIDERSREGELING
KLOKKENLUIDERSREGELING Velserbroek december 2007, Colofon In opdracht van: directie Auteurs: Martin West Pré Wonen Postbus 2008 2002 CA Haarlem 1.1. Inleiding Pré Wonen acht het van belang dat medewerkers
Nadere informatieIntegriteitscode en klokkenluidersregeling Januari 2017
Integriteitscode en klokkenluidersregeling Januari 2017 okkenluidersregeling Inhoud 1. Integriteitscode... 3 1.1 Uitgangspunten integriteitscode... 3 1. Respectvol gedrag... 3 2. Relaties zijn zakelijk...
Nadere informatieINTEGRITEITBELEID POLITIEKE AMBTSDRAGERS GEMEENTE UDEN
INTEGRITEITBELEID POLITIEKE AMBTSDRAGERS GEMEENTE UDEN Integriteitbeleid politieke ambtsdragers 05-2011 1 INHOUDSOPGAVE bladzijde Wat is integriteit eigenlijk? 3 Actualiteit 5 Integriteitbeleid voor politieke
Nadere informatieGedragscode. Looops B.V. Januari Gedragscode algemeen/60/004 Pagina! 1 van! 5
Gedragscode Looops B.V Januari 2019 Gedragscode algemeen/60/004 Pagina! 1 van! 5 Gedragscode algemeen/60/004 Pagina! 2 van! 5 Het beleid dat Looops voert, is vanuit een breed maatschappelijk bewustzijn,
Nadere informatieIntegriteitsmonitor 2012 Griffiers 1
Volksvertegenwoordigend orgaan Waarden en normen Wanneer is de gedragscode integriteit voor de raad/ps voor het laatst geactualiseerd? 2010/2011 34% 34% 43% 34% 31% 35% 35% 2008/2009 9% 9% 14% 9% 10% 10%
Nadere informatieGedragscode VolkerWessels
Gedragscode Gedragscode VolkerWessels 3 Inleiding door de Raad van Bestuur VolkerWessels werkt op basis van het economisch principe. Om als bedrijf continuïteit te waarborgen en om aan onze verantwoordelijkheden
Nadere informatieKlokkenluiderregeling NWO-werkgever. Inleiding
Klokkenluiderregeling NWO-werkgever Inleiding Voor NWO is integriteit in doen en laten een essentiële voorwaarde om haar wettelijke taakstelling te kunnen uitvoeren. Integriteit begint bij integer gedrag
Nadere informatieIntegriteitscode. De Woningraat
Integriteitscode De Woningraat 2018 Inleiding De Woningraat is er in hoofdzaak voor om die doelgroepen te huisvesten die daar zelf niet in kunnen voorzien. Onze kernwaarden zijn klantgericht, betrokken,
Nadere informatie: W. Pelgrom (voorzitter werkgeverscommissie) : Integriteitsbeleid medewerkers griffie en de griffier
Raadsvoorstel Datum : 25-4-2019 Kenmerk Portefeuillehouder Nee Onderwerp : Z104768/Raad-00411 : W. Pelgrom (voorzitter werkgeverscommissie) : Integriteitsbeleid medewerkers griffie en de griffier Geachte
Nadere informatieRegeling melden van vermoeden van integriteitschending en misstand Gemeente Zaanstad 2018
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Zaanstad Nr. 142070 4 juli 2018 Regeling melden van vermoeden van integriteitschending en misstand Gemeente Zaanstad 2018 Inleiding Aandacht voor integriteit
Nadere informatieintegriteits code Integriteitscode Woonvisie Ridderkerk, augustus 2011
integriteitscode Integriteit Bij de invulling van het begrip integriteit bij Woonvisie gaat het vooral om zaken als openheid, doorzichtigheid, eerlijkheid en vertrouwen. Bij de toepassing in het dagelijks
Nadere informatiePROFESSIONEEL INTEGER DIENSTBAAR. Nederlands Compliance Instituut
PROFESSIONEEL INTEGER DIENSTBAAR Nederlands Compliance Instituut MISSIE VAN HET NEDERLANDS COMPLIANCE INSTITUUT We helpen organisaties met kennis, opleidingen, advies en detachering, om compliance en integriteit
Nadere informatieDe bedrijfscode van JNW makelaars.
De bedrijfscode van JNW makelaars. Pagina Inleiding 2 1. Toepasselijkheid 2 2. Toezichthouder 2 3. Integer handelen 3 4. Onrechtmatig handelen 3 5. Nieuwe medewerkers 3 6. Cliëntenonderzoek 3 7. Betrokkenheid
Nadere informatiePRO EMMEN INTEGRITEITSCODE JUNI Bestuursverslag. PRO Emmen I N F PRO- E M M E N. NL
PRO EMMEN Bestuursverslag PRO Emmen INTEGRITEITSCODE JUNI 2017 2006. I N F O @ PRO- E M M E N. NL INLEIDING Integriteitscode Voor u ligt de Gedrags- en Integriteitscode zoals deze geldt voor Stichting
Nadere informatieIntegriteitscode. 15/02/2018 Proces/document E. Voorberg directeur/bestuurder MR. Voorlopige vaststelling. 28/02/2019 Versienummer 2.
Integriteitscode Voorlopige vaststelling 15/02/2018 Proces/document E. Voorberg directeur/bestuurder eigenaar MR 28/02/2019 Versienummer 2.0 - PMR: instemming/ advisering/ ter informatie - Oudergeleding:
Nadere informatieSTAFBUREAU INTEGRITEITSCODE CSG HET NOORDIK
STAFBUREAU INTEGRITEITSCODE CSG HET NOORDIK Kenmerk: SB/HND/KCH/2016/001008 Vastgesteld door het bestuur d.d. 11 april 2017 Voorwoord De integriteitscode is onderdeel van het veiligheidsbeleid van CSG
Nadere informatieIntegriteitscode September 2017
Integriteitscode September 2017 Christelijk College Nassau-Veluwe 02FB Het college van bestuur van het Christelijk College Nassau-Veluwe besluit gelet op richtlijn 9 van de Code Goed Onderwijsbestuur VO
Nadere informatieMONITOR INTEGRITEIT OPENBAAR BESTUUR 2012
MONITOR INTEGRITEIT OPENBAAR BESTUUR 2012 Integriteitsbeleid en -beleving Rapportage MONITOR INTEGRITEIT OPENBAAR BESTUUR 2012 Integriteitsbeleid en -beleving BIOS CAOP Research Den Haag, november 2012
Nadere informatieKlokkenluidersregeling
Klokkenluidersregeling Auteur: Compliance Versie: Definitief (6 december 2016) Algemeen Vektis legt de lat hoog waar het gaat om integer, open en fatsoenlijk handelen (binnen de wet en de eigen gedragscode)
Nadere informatieINTEGRITEIT UITGEROLD. Handreiking bij integriteitsbeleid
INTEGRITEIT UITGEROLD Handreiking bij integriteitsbeleid INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE... 2 1. In- en aanleiding... 3 2. Stroomschema integriteitsmaatregelen... 4 3. Integriteitsmaatregelen: mentaal / emotioneel
Nadere informatieIntegriteitscode. Woningstichting Heteren
Integriteitscode Woningstichting Heteren Status: Definitief, 11 februari 2014 Integriteitscode Woningstichting Heteren 1 Integriteit Integriteit en daaruit voortvloeiend integer handelen is belangrijk
Nadere informatieIntegriteitcode. Preambule
Integriteitcode Preambule Directie, medewerkers en toezichthouders van De Bouwvereniging doen hun werk in wisselwerking met de maatschappelijke omgeving. Het is dan ook van groot belang dat klanten en
Nadere informatieStelsel van integriteitszorg gemeente Bloemendaal
Rekenkamercommissie gemeente Bloemendaal Stelsel van integriteitszorg gemeente Bloemendaal december 2013 Stelsel van integriteitszorg gemeente Bloemendaal. Corsanr: 2014001684 Pagina 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave...
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 28 844 Integriteitsbeleid openbaar bestuur en politie Nr. 86 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VEILIGHEID EN JUSTITIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer
Nadere informatieBijlage 2: Integriteitsbeleid politieke ambtsdragers gemeente Heerde, december 2015, versie
Bijlage 2: 03122015 Integriteitsbeleid politieke ambtsdragers gemeente Heerde, december 2015, versie 4.0. 1 Inhoud Inleiding... 3 Doelstelling... 4 Wat verstaan wij onder integriteit?... 5 Hoe bewerkstelligen
Nadere informatieRegeling inzake het omgaan met (een vermoeden van) missstanden en onregelmatigheden (klokkenluidersregeling)
Regeling inzake het omgaan met (een vermoeden van) missstanden en onregelmatigheden (klokkenluidersregeling) Doel van de regeling Artikel 1 Medewerkers hebben en kennen een veilige route om (het vermoeden
Nadere informatieOnderzoek naar de Dienst Bewaken en Beveiligen. Hoe worden mogelijke integriteitsschendingen bij de DBB voorkomen en/of bestreden?
Onderzoek naar de Dienst Bewaken en Beveiligen Hoe worden mogelijke integriteitsschendingen bij de DBB voorkomen en/of bestreden? 1 Aanleiding 3 2 Afbakening 4 3 Doel- en probleemstelling 5 3.1 Doelstelling
Nadere informatieBehoort bij raadsvoorstel , titel: Gedragscode integriteit 2017
Behoort bij raadsvoorstel 2017-378, titel: Gedragscode integriteit 2017 De raad van de gemeente Utrechtse Heuvelrug; Gelet op Gemeentewet, artikel 15 lid 3; BESLUIT Vast te stellen de gedragscode 2017
Nadere informatie