Woonvisie Een vitale stad voor iedereen

Transcriptie

1 Woonvisie 2017 Een vitale stad voor iedereen

2 Ontwerp voorkant: Coen de Klercq, Huurdersvereniging de Vechtstroom Foto voorkant: Weespermoppenbakker (Binnenveer/Slijkstraat, Weesp) Siemen Bolhuis, augustus

3 Inhoud Inhoud Inleiding Ambities Nieuwe Woningwet Totstandkoming Huidige situatie Proces Passend toewijzen Huursombenadering Scheefwoners Vergrijzing en zorg Statushouders Knelpunten Inzet van de woonvisie Participatie, uitvoering en projecten Participatie en vraaggericht werken Project Hogewey Statushouders De regio Gooi en Vechtstreek

4 1. Inleiding De woningmarkt is in beweging. De druk op de sociale huurwoningvoorraad neemt steeds verder toe. Er geldt nieuwe wetgeving voor woningcorporaties, de hypotheekregels zijn verscherpt en de bevolkingssamenstelling verandert. De druk op de woningmarkt in Amsterdam groeit en ook het aantal statushouders neemt toe. Ook in Weesp hebben deze veranderingen invloed op de woningmarkt. We signaleren dat een aantal groepen in Weesp het moeilijk heeft om een woning te krijgen. Er is geen doorstroming en de wachtlijsten voor sociale huurwoningen lopen op. In het bestuursakkoord van 16 mei 2014 is aangegeven dat de Woonvisie 2011 een dynamisch document is, maar dat actualisatie op zijn plaats is. Daarom leggen wij u de Woonvisie 2017 voor. In deze woonvisie leggen we onze ambities voor Weesp vast. De komende jaren wordt het de uitdaging om deze ambities te realiseren. Deze woonvisie legt de kaders vast. Over verschillende onderwerpen willen we daarna verder in gesprek met Weespers, met hun input willen we de onderwerpen nader uitwerken. De woonvisie 2016 is op 30 juni 2016 door de gemeenteraad vastgesteld maar daarbij heeft zij wel een aantal nieuwe ambities (amendementen) genoemd. De gemeenteraad heeft besloten dat deze ambities moeten worden uitgewerkt in overleg met maatschappelijk betrokken partijen. De woonvisie Weesp 2017 is een nadere uitwerking van de woonvisie Weesp 2016, waarbij de ambities verder zijn uitgewerkt. 1.1 Ambities In het bestuursakkoord hebben we ambities geformuleerd voor Weesp. We zien graag dat een aantal groepen in de stad meer mogelijkheden krijgen om te kunnen blijven wonen in Weesp. We willen dat er binnen Weesp naar de behoefte van de Weesper bevolking wordt geluisterd en gebouwd en dat de woningen kwaliteit toevoegen aan Weesp en de directe omgeving van huidige en toekomstige inwoners. We willen dit op een vraaggerichte wijze doen. Overeenkomstig het bestuursakkoord is de bedoeling dat er meer gebouwd wordt voor jongeren, jonge gezinnen, eenoudergezinnen (parents-houses), starters en ouderen (tandemwoningen). Onder jongeren verstaan we de groep tot 23 jaar. Starters zijn mensen die voor het eerst op zoek zijn naar een woning. Dit kunnen jonge gezinnen of alleenstaanden zijn, maar ook ouderen. Daarnaast is de bestuurlijke ambitie om 30% van de vrij te komen beschikbare jongerenwoningen in de sociale huur met voorrang te verhuren aan de jongeren uit Weesp. Er moeten meer gemêleerde wijken gaan ontstaan, zodat er een evenwichtige mix ontstaat van sociale huur, vrije sector huur en koopwoningen. 4

5 1.2 Nieuwe Woningwet Het werkveld en het takenpakket van woningcorporaties is volgens velen te ver af komen te staan van waar ze oorspronkelijk voor zijn opgericht: Het voorzien van woningen voor mensen met een smalle beurs. Om risico s in de toekomst te beperken heeft de wetgever bepaald dat een afbakening van het takenpakket noodzakelijk was. De nieuwe Woningwet die 1 juli 2015 inwerking is getreden schetst hier het kader voor. Woningcorporaties moeten zich weer richten op hun kerntaak. Zij moeten onder andere weer meer prioriteit leggen bij de lage inkomens. De nieuwe Woningwet vereist dat de gemeente haar beleid en wensen ten aanzien van de corporaties helder en gebaseerd op actuele situatie verwoordt. Deze woonvisie geeft handen en voeten aan de nieuwe woningwet. Onder andere zijn ambities gedefinieerd voor de sociale huurwoningvoorraad. Deze ambities vormen de input voor prestatieafspraken die we jaarlijks met huurdersverenigingen en Ymere gaan maken. In maart 2017 is door de regiogemeenten in de Gooi en Vechtstreek een regionale woonvisie vastgesteld. In de regionale woonvisie worden de hoofdlijnen van het regionale woonbeleid uitgezet. In de woonvisie van Weesp wordt verder ingegaan op de specifieke behoeften voor de stad. Beleidscyclus volkshuisvesting Woningwet Totstandkoming Voor de totstandkoming van deze woonvisie zijn diverse stakeholders uit het beleidsveld wonen geconsulteerd. De Adviesraad Sociaal Domein heeft op eigen initiatief een advies gegeven over de woonvisie. Hun input is verwerkt in deze woonvisie. Met Ymere en de huurdersvertegenwoordigers bestaat intensief contact en veel van de ambities uit deze woonvisie die betrekking hebben op de sociale huurvoorraad zijn in samenspraak met deze partijen tot stand gekomen. Ook is samen met 5

6 Ymere een onderzoek naar de woonwensen van jongeren uitgevoerd. De resultaten hiervan zijn verwerkt in deze woonvisie en worden gebruikt om het beleid voor deze doelgroep de komende jaren samen uit te werken. Er vindt periodiek overleg plaats met de Weesper makelaars. Hierbij staan de ontwikkelingen op de koopwoningmarkt op de agenda, met bijzondere aandacht voor de positie van koopstarters in de aantrekkende woningmarkt. Zorgpartij Vivium heeft input geleverd voor het onderwerp wonen met zorg en inzicht gegeven in de nieuwste ontwikkelingen op dit gebied. 6

7 2. Huidige situatie 2.1 Proces Voorafgaand aan deze woonvisie is een analyse gemaakt. Deze analyse geeft een beeld van de woningmarkt in Weesp. Er is aandacht besteed aan demografische ontwikkelingen, het aanbod per prijsklasse en type woning en de situatie van de sociale huurwoningmarkt. En de analyse bevat een toelichting over de nieuwe Woningwet. De analyse is een aparte bijlage bij deze concept woonvisie. In deze woonvisie stellen we de kaders vast. Over een aantal onderwerpen, waaronder jongerenwoningen en zorgwoningen, willen we na het vaststellen van de woonvisie participatietrajecten opstarten. We vinden het belangrijk dat Weespers mee kunnen denken. Weesp heeft een groot aanbod betaalbare huurwoningen. Het woningaanbod sociale huurwoningen bedraagt 38% van het totale aanbod. Uit de analyse blijkt dat bij 70% van de sociale huurwoningen een huurprijs wordt gevraagd tot 556,82. Dit relatief grote aanbod goedkope woningen maakt het voor de laagste inkomensgroepen aantrekkelijk om in Weesp te komen en blijven wonen. Er zijn relatief weinig eengezinswoningen in de sociale huur ten opzichte van de regiogemeenten. Uit de analyse is gebleken dat de sociale huurwoningmarkt op slot zit. Van de 3000 sociale huurwoningen die Weesp heeft komen er maar 120 per jaar vrij, terwijl er meer dan 2500 actief woningzoekende zijn. Een deel van deze groep woningzoekenden heeft nu geen passende woning. Er is een grote druk op de sociale huurwoningmarkt. Daarbij zien we dat er vooral een grote groep in de leeftijd tot 35 jaar actief op zoek is naar een sociale huurwoning. Nieuw regeringsbeleid maakt het wooncorporaties lastig om hun taak als vanouds te vervullen. Veel woningcorporaties zijn, onder andere door de verhuurdersheffing, genoodzaakt om huren te verhogen en woningen te verkopen. Daarnaast hebben de woningbouwverenigingen minder ruimte voor nieuwbouw projecten. Landelijk is gesignaleerd dat er te veel verschil zit in huurprijzen van dezelfde woningen in dezelfde straat. Dit is ook in Weesp het geval. De enige mogelijkheid die corporaties op dit moment hebben is om de huur te verhogen bij nieuwe huurders. Daardoor zijn de verschillen tussen zittende en nieuwe huurders groot geworden. Zowel starters als doorstromers hebben hier last van. 7

8 2.2 Passend toewijzen Een aanzienlijk deel van de sociale huurwoningen moet beschikbaar blijven voor de laagste inkomensgroepen. Het rijksbeleid passend toewijzen zal hier aan bijdragen. De huishoudens die tot de primaire doelgroep behoren dienen dan (voor minimaal 95%) in sociale huurwoningen die behoren tot de kernvoorraad (max. 710,- peildatum afhankelijk van inkomen en gezinssamenstelling andere maximale huur) gehuisvest te worden. Om de slaagkans voor de laagste inkomens niet te verkleinen moeten corporaties hun streefhuren verlagen. Dit heeft een positief effect op de betaalbaarheid, maar zal gevolgen hebben voor de investeringscapaciteit van de corporaties. 2.3 Huursombenadering 1 Met de huursom benadering is het de bedoeling dat voor dezelfde woningen ook ongeveer dezelfde huur wordt gevraagd. Omdat woningcorporaties alleen bij nieuwe huurders extra huurverhoging mochten realiseren zijn er nu grote verschillen. Vooral tussen nieuwe huurders en zittende huurders. Dit maakt het voor zittende huurders onaantrekkelijk om te gaan verhuizen. Jongeren, starters en doorstromers zijn hier de dupe van. Door de huursombenadering worden de huren meer gelijk getrokken. De hoogte van de huur moet door de huursombenadering meer gaan aansluiten op de waarde van de woning. In totaal mag de huursomstijging van een woningcorporatie niet meer zijn dan de inflatie plus 1%. We gaan er in Weesp vanuit dat de huursombenadering leidt tot de gewenste doorstroming. We hechten veel waarde aan de huurwoningen met een huur tot 586,68 (prijspeil ). De huursombenadering moet er niet toe leiden dat het aantal huurwoningen in deze categorie bovenmatig afneemt. Hierover maken we met Ymere prestatieafspraken. De nieuwe Woningwet bepaalt dat we als gemeente prestatieafspraken moeten maken met woningcorporaties over onder meer de verkoop van woningen, de huurprijs en de omvang van de sociale woningvoorraad Scheefwoners Scheefwoners 3 zorgen er voor dat de voorraad sociale huurwoningen niet optimaal wordt benut en dat de sociale huurwoningmarkt vast loopt. Door de nieuwe regels die het Rijk heeft 1 Voor een toelichting over de huursombenadering wordt verwezen naar de bijlage Analyse ten behoeve van woonvisie. 2 Voor een toelichting over prestatieafspraken wordt verwezen naar de bijlage Analyse ten behoeve van woonvisie. 8

9 gesteld aan een hypotheek is het voor steeds meer starters moeilijker geworden om een hypotheek af te sluiten. Daarnaast is door het Rijk het toewijzingsbeleid voor sociale huurwoningen verscherpt. De inkomensgroep met een inkomen tussen de en de ,- (en vanaf 2020 ook de inkomensgroep van ,- tot ,- ) heeft het moeilijk om aan een woning te komen. Ook wordt landelijk gesignaleerd dat er steeds meer sprake is van dure scheefwoners. Deze groep woont op basis van hun inkomen eigenlijk in een te dure woning. Voor deze groep moet de woning betaalbaarder worden. Wat is een betaalbare woning? Een betaalbare woning is een woning die voor de lage inkomens toegankelijk is. Inkomen Maximale huur Maximale koopprijs woning Doelgroep sociale Tot ,- Tot 710,- Tot ,- huur Doelgroep sociale ,- tot Tot 710,- Tot ,- tot huur + (t/m 2020) , ,- Lage midden ,- tot 710 tot 850, ,- tot inkomens , ,- Hoge (midden) Vanaf ,- Vanaf 850, inkomens Bron: regionale woonvisie Vergrijzing en zorg Onze bevolking vergrijst en wordt ook steeds ouder. Ouderen hebben de behoefte om steeds langer zelfstandig te blijven wonen. Landelijk onderzoek wijst uit dat veel ouderen daarbij het liefst in hun eigen woning blijven wonen. Uit de analyse blijkt dat landelijk gezien maar 5% van de 65- plussers in 2011 zijn verhuisd. Echter zijn veel woningen niet geschikt om deze ouderen met steeds zwaardere beperkingen te verzorgen en/of te huisvesten. 3 Scheefwonen is de situatie waarin een huurder een woning huurt en een inkomen heeft dat niet past bij de hoogte van de huur die hij betaalt. Er kan zowel van dure scheefheid sprake zijn (het inkomen is ten opzichte van de betaalde huur te laag) als van goedkope scheefheid. Met het laatste wordt dan bedoeld dat het inkomen van een huishouden te hoog is ten opzichte van de huur in een woning tot de huurtoeslaggrens. 9

10 Tegelijkertijd is de vraag van senioren zeer gedifferentieerd. Een kleine groep ouderen is heel bewust op zoek naar een nultredenwoning of een woning met zorg in de buurt. We zien dat er in de gemeente particuliere initiatieven ontstaan om zelf zorgwoningen te realiseren. Vivium speelt bij Oversingel in op het scheiden van wonen en zorg. Zij biedt nieuwe woonvarianten. Bij Oversingel wordt gewerkt met het concept zorgeloos wonen. De 1 en 2- kamer appartementen worden als zelfstandige woonruimte verhuurd, maar de verzorging houdt wel een oogje in het zeil. Vivium heeft aangegeven dat zij aan de vraag naar deze woningen kan voldoen. De wachttijd voor deze woningen bedraagt hoogstens enkele maanden. Complex Oversingel (foto: Vivium) 2.5 Statushouders De afgelopen jaren is de toestroom van statushouders toegenomen met een piek in Het is Weesp elk jaar nog gelukt om aan haar taakstelling te voldoen. De komende jaren wordt een lagere toestroom van statushouders verwacht. Wel blijft de druk op de sociale huurwoningmarkt groot. 10

11 3. Knelpunten We signaleren een aantal knelpunten. Deze knelpunten willen we oplossen. De voornaamste knelpunten zijn: Te weinig jongerenwoningen en starterswoningen. Afname van sociale huurwoningvoorraad. Te weinig mogelijkheden voor ouderen om in hun eigen woning te blijven wonen. De verwachting dat de gemeente in de komende jaren een substantiële groep statushoudershouders zal moeten huisvesten. Te weinig jongerenwoningen Het grootste knelpunt dat we signaleren is dat er te weinig woningen voor jongeren zijn. Het aantal huurwoningen is door sloop en door verkoop afgenomen. Daarnaast wordt ook door de komst van statushouders de druk op de sociale huurwoningmarkt groter. Jongeren zijn de toekomst voor Weesp en zij moeten een eigen plek hebben om te wonen. Daar maken we ons hard voor. We gaan daarom op de locatie van de Jan Woudsmaschool jongeren woningen bouwen. Afname sociale huurwoningvoorraad De afgelopen jaren zijn er sociale huurwoningen gesloopt. Dit gaan we een halt toeroepen. We willen in de prestatie afspraken met Ymere opnemen dat er geen sociale huurwoningen meer verkocht worden. En we vinden dat er in de Bloemendalerpolder meer sociale huurwoningen gebouwd moeten worden. De Bloemendalerpolder kent een eenzijdig bouwprogramma. Wij gaan daar wat aan doen. Er moeten in totaal 400 sociale huurwoningen extra komen Weesp. Te weinig wooncarrière mogelijkheden voor ouderen Ouderen moeten veilig en comfortabel kunnen blijven wonen op een vertrouwde plek. Het Wmo-loket kan voorzieningen voor in huis verstrekken of een woningaanpassing laten uitvoeren. Voorbeelden hiervan zijn een drempelhulp of een traplift. Door deze voorzieningen/aanpassingen kunnen ouderen langer zelfstandig thuis blijven wonen. Hiervoor geldt wel een eigen bijdrage. We gaan ook onderzoeken of financiële ondersteuning doormiddel van een blijverslening (SVn) kan worden afgegeven. Daarnaast zullen we met Vivium en eventueel andere partijen in overleg blijven om die ouderen die toch willen verhuizen, bijvoorbeeld naar een woning met zorg ook mogelijkheden te blijven 11

12 bieden. Samen met Vivium is de gemeente actief bij het faciliteren van innovatieve (particuliere) woonzorg initiatieven. 12

13 Inzet van de woonvisie Ambities Woonvisie Vraaggericht bouwen voor jongeren op de locatie van de Jan Woudsmaschool eventueel in combinatie met appartementen voor ouderen % van de vrij te komen beschikbare sociale huurwoningen voor jongeren met voorrang verhuren aan jongeren uit Weesp. 3. De uitkomsten van een woonwensen onderzoek jongeren in samenwerking met Ymere uit te werken in woningbouw voor jongeren in diverse leeftijdscategorieën. De locatie van de Jan Woudsmaschool eventueel gebruiken als geschikte locatie. 4. Te bewerkstelligen dat er binnen afzienbare tijd 400 betaalbare woningen worden gerealiseerd in Weesp; 5. Bij voorkeur sociale huur en anders koopwoningen met een verkoopprijs van maximaal ,- worden gerealiseerd. 6. In overleg treden met de publieke en private partijen binnen de Bloemendalerpolder als ook met woningcorporaties voor realisatie van zoveel mogelijk sociale huurwoningen in de Bloemendalerpolder. 7. Geen verkoop van sociale eengezinswoningen, tenzij er elders in Weesp evenveel sociale eengezinswoningen voor terugkomen. 8. Meer woningen realiseren voor de lagere middeninkomens met een huur van maximaal 850,- per maand. 9. Faciliteren van particulier opdrachtgeverschap ook voor ouderen en het ondersteunen van creatieve woonvormen en initiatieven. 10. Nabij voorzieningen/ winkelcentra appartementen voor ouderen realiseren. 11. Doorstroming verbeteren, bijvoorbeeld door invoeren Van Groot naar Beter. 12. Oudere Weespers zullen gefaciliteerd worden om zelfstandig, comfortabel en ontzorgd te blijven wonen, de blijverslening, initiatieven zoals van Groot naar Beter en het creëren van nieuw aanbod zijn hier onderdeel van. 13. De gemeente gaat met een innoverende insteek faciliterend optreden in de rol van makelaar. Het bij elkaar brengen van initiatiefnemers voor nieuwe woonvormen en professionele partners ten einde het particulier opdrachtgeverschap te stimuleren. 14. Ontwikkelen van instrumenten om de betaalbaarheid van huurwoningen te kunnen bepalen, voortgang monitoren en zo nodig bij te kunnen sturen. 13

14 Om de knelpunten die benoemd zijn op te kunnen lossen zijn voor Weesp de bovenstaande 15 ambities geformuleerd. Hieronder worden de ambities in (in samenhang) toegelicht. Jongerenwoningen (ambities 1 t/m 3) We willen jongeren in onze stad houden. Ze zorgen mede voor een bruisende stad en creëren extra draagvlak voor de voorzieningen. Jongeren zijn de toekomst van onze stad. Ze zorgen voor vernieuwing en creativiteit. Voor jongeren moeten er meer woningen beschikbaar komen. De Jan Woudsmaschool zien we als een geschikte locatie voor jongerenwoningen. We vinden het belangrijk dat op deze locatie vraaggericht gaan bouwen. Daarom gaan we met de jongeren uit Weesp kijken welke woningen er gebouwd moeten worden. Daarna vragen we ontwikkelaars om samen met de jongeren een haalbaar plan uit te werken en te realiseren. Uit onze gesprekken met de lokale makelaars blijkt dat starters op de koopmarkt het weer moeilijker hebben gekregen in Weesp, als gevolg van de aantrekkende woningmarkt. Om jongeren financieel te ondersteunen. Blijven we actief met het verstrekken van startersleningen. In de sociale huurvoorraad zoeken we naar mogelijkheden om een aanzienlijk deel (30%) van de vrijkomende woningen met voorrang aan Weesper jongeren te verhuren. Dit helpt jongeren die een positieve keuze maken voor Weesp om hier hun woon carrière te starten, waarmee ook de kans groter wordt dat zij in de toekomst actieve inwoners van Weesp blijven. Toename aanbod sociale huurwoningen en koopwoningen (ambities 4 t/m 6) We gaan voor de realisatie van meer sociale huurwoningen. Er moeten 400 sociale huurwoningen extra komen. We zien mogelijkheden om een deel van deze 400 woningen te realiseren in de Bloemendalerpolder. De afspraak over sociale woningbouw in de Bloemendalerpolder is vastgelegd in de SUOK (samenwerkings- en uitvoeringsovereenkomst bloemendalerpolder). We zijn in gesprek met de Bloemendalerpolderpartners over het toevoegen van aanvullend sociaal programma op de locatie Bloemendalerpolder. Daarnaast is het doel om ook op de locatie van de Kostverlorenflat sociale huurwoningen toe te voegen. Indien ontwikkelaars zich met nieuwe woningbouwplannen melden zullen zij sociale huurwoningen in hun plan moeten realiseren. Hiervoor zijn ook regionale afspraken gemaakt. Betaalbaar aanbod (ambities 7, 8 en 14) De afgelopen jaren zijn er sociale huurwoningen gesloopt en verkocht. De voorraad sociale huurwoningen mag niet verder afnemen. Deze woningen moeten beschikbaar en betaalbaar blijven voor de laagste inkomens in Weesp. Dit betekent dat we met Ymere afspraken maken over huurprijzen en de verkoop van woningen. De verkoop van sociale huur 14

15 eengezinswoningen staan we alleen toe mits er compensatie in de vorm van nieuwbouw eengezinswoningen tegenover staat. Ouderen (ambities 9 t/m 12) De groep ouderen wordt steeds groter en heeft verschillende woonwensen. We willen dat oudere Weespers zelfstandig, comfortabel en ontzorgd kunnen wonen. De term ouderen is een containerbegrip waar een grote verscheidenheid aan persoonlijke kenmerken, wensen en mogelijkheden van individuen achter schuil gaat. In ons beleid staat die verscheidenheid centraal en er moeten daarom voldoende keuzes zijn. Niet alleen in sociale huurwoningen maar ook op kleine schaal in luxere appartementen, gelijkvloers en met zorgondersteuning in de koop- en vrije huursector. Indien er woninglocaties vrij komen in de buurt van winkelcentra, dan zijn dit bij uitstek locaties voor ouderenappartementen. Met de winkels in de buurt kunnen ouderen langer zelfstandig blijven wonen. Op deze manier kunnen ook ouderen een wooncarrière maken naar een huis dat past bij hun behoefte. We zien dat er een grote groep ouderen juist liever niet verhuist. Voor deze groep is het belangrijk dat er voldoende ondersteuning is voor het aanpassen van de eigen woning. Een middel hiervoor kan de blijverslening zijn. Ook vragen we Ymere om ouderen een beter passende woning aan te bieden. Ymere biedt aan om de regeling van Groot naar Beter in Weesp toe te passen. Deze regeling is bedoeld om ouderen uit een eengezinswoning de mogelijkheid te bieden om naar een ouderenwoning te verhuizen. Inmiddels is er vanuit de regiogemeenten een akkoord om van Groot naar Beter een jaar als experiment toe te passen in Weesp. Na dit jaar wordt het experiment geëvalueerd. Dan wordt bepaald of het zinvol is om van Groot naar Beter voor langere tijd in te gaan zetten. Op de behoefte aan andere zorgwoningen hebben we onvoldoende zicht. We gaan daarom verder onderzoek doen naar de behoefte aan zorgwoningen. Particulier opdrachtgeverschap (ambities 9 en 13) Eigen initiatieven vanuit de samenleving, zoals bijvoorbeeld een woongroep, waarderen wij enorm. Wij willen hier graag een faciliterende rol in nemen, wat overigens niet betekent, dat de gemeente daarmee de rol van ontwikkelaar of investeerder op zich zal nemen. Voor deze initiatieven moet plek zijn in de gemeente. Daar waar we kunnen ondersteunen we deze projecten. Bijvoorbeeld door de juiste partijen met elkaar te verbinden. Maar ook partijen zoals Vivium willen we ruimte geven om projecten voor wonen en zorg te ontwikkelen. 15

16 Gevarieerde wijken (ambities 13) In een vitale stad is het belangrijk om een gemêleerde bevolking te hebben, gemêleerd in leeftijd, maar ook in financiële draagkracht. Dit komt ook naar voren uit het advies van de Adviesraad Sociaal Domein. Zo kan er voldoende draagvlak blijven voor de voorzieningen in de stad. Zoals ook in de structuurvisie Weesp verwoord willen we de verschillende stadswijken in de toekomst vitaal houden. We streven naar een gevarieerde opbouw van de bevolking en woningdifferentiatie per wijk. De eerste stappen naar meer gemêleerde wijken zijn in de afgelopen jaren gezet met Papeveld en de Blomstraat. We streven naar gemêleerde wijken, maar we willen ook specifieke projecten ruimte geven. We realiseren ons dat het niet altijd mogelijk is om specifieke projecten en de realisatie van gemêleerde wijken te combineren. Duurzaamheid (ambitie 15) Het verduurzamen heeft een positief effect op het comfort in de woning en op de energielasten en daarmee de woonlasten. Energielasten maken een steeds groter deel uit van de woonlasten. Verduurzaming en energiebesparing hebben een positief effect op onze leefomgeving en op het woonlastenplaatje. Zeker voor de lagere inkomens is dit van waarde. Het kan helpen het wonen betaalbaar te houden. Corporaties lopen voorop in het verduurzamen van woningen. Ymere moet actief doorgaan met het verduurzamen van de woningen in Weesp. In het particuliere woningbezit is nog veel winst te behalen. De gemeente Weesp gaat particuliere eigenaren stimuleren om energiebesparende maatregelen te nemen. Het doel is om alle bestaande woningen twee labelstappen voorruit te maken. Het nemen van energiemaatregelen kan tegelijkertijd een kwaliteitsimpuls voor de wijk zijn. Om particuliere woningeigenaren te motiveren maken we gebruik van subsidiefondsen en daarnaast in overleg met experts om te kijken welke mogelijkheden er voor Weesper huizenbezitters zijn. Daarbij is ook kennisoverdracht belangrijk. Hierbij maken we ook gebruik van de faciliteiten die door de regio Gooi en Vechtstreek worden opgezet waaronder het duurzaam bouwen loket. 16

17 4. Participatie, uitvoering en projecten 5.1 Participatie en vraaggericht werken. Wij willen na het vaststellen van deze woonvisie door de raad de verschillende onderdelen uitwerken in overleg met alle betrokkenen. Dat betekent dat met de huurdersverenigingen, de woningbouwvereniging en diverse doelgroepen overleg zal worden opgestart om hun inbreng in de uitwerking van deze woonvisie mee te nemen. Ten aanzien van het vraaggericht bouwen, willen wij de ontwikkeling van het terrein van de voormalige Jan Woudsmaschool als pilot project gebruiken om een werkwijze te ontwikkelen waarbij recht gedaan wordt aan de behoefte van de betreffende doel groep, in dit geval jongeren. 5.2 Project Hogewey Er staan in Hogewey veel betaalbare woningen, maar veel van deze woningen zijn verouderd. De Kostverlorenflat is gesloopt. Dicht getimmerde ramen en hekken om gebieden waar gesloopt is zorgen dat Hogewey er verloederd uit ziet. Sommige mensen die er wonen voelen zich ook minder veilig. Hogewey verdient de komende jaren extra aandacht. Ymere draagt hier voor een belangrijk deel aan bij. Op de plek van de Kostverlorenflat bouwt Ymere nieuwe woningen. De gemeente gaat er voor zorgen dat er vraag gestuurd nieuwe woningen op de locatie van de Jan Woudsmaschool worden gerealiseerd. Door deze nieuwbouwplannen moet Hogewey weer een fijne wijk worden om in te wonen. Verder vinden we het belangrijk om met huurdersverenigingen en Ymere over de volgende onderwerpen in gesprek te gaan: Betaalbaarheid is een prioriteit. We maken prestatieafspraken met Ymere over huurverhogingen; Monitoring. We willen meer inzicht in de betaalbaarheid van de sociale huurwoningen in Weesp. Daarom vragen we Ymere jaarlijks om een overzicht van de huurprijzen en de huurverhogingen. Weesp heeft nog een groot aanbod sociale huurwoningen met een prijs tot 556,82. We vinden het belangrijk dat dit zo blijft. In het kader van de huursombenadering mag het aantal woningen met een huurprijs onder de 710,- (prijspeil en afhankelijk van inkomen en gezinssamenstelling andere maximale huur) niet afnemen. Kluswoningen zien we als een goede optie om woningen betaalbaar aan te kunnen bieden. 17

18 Duurzaamheidmaatregelen dragen bij aan de verlaging van de woonlasten. We maken afspraken met Ymere om hier mee door te gaan. Ymere realiseert nieuwe woningen op de locatie van de Kostverlorenflat. Daarnaast wordt de openbare ruimte aangepakt. Op deze manier willen we de leefbaarheid in de wijk Hogewey verbeteren. 5.3 Statushouders Het is Weesp de afgelopen jaren gelukt om aan haar taakstelling voor het huisvesten van statushouders te voldoen. De komende jaren wordt een lagere toestroom van statushouders verwacht. Wel blijft de druk op de sociale huurwoningmarkt groot. Statushouders moeten een eigen plek kunnen krijgen in onze stad, maar ook voor andere woningzoekenden moet er voldoende aanbod zijn. De gemeente Weesp heeft geen ambities om meer statushouders te huisvesten dan haar taakstelling, maar wil voorkomen dat de druk op de sociale huurwoningmarkt nog groter wordt. 5.4 De regio Gooi en Vechtstreek Weesp heeft in vergelijking met andere regio gemeenten relatief veel sociale huurwoningen en het is onze ambitie om dit aantal te vergroten. Wij merken dat sommige regio gemeenten te weinig sociale huurwoningen realiseren en dat daardoor de druk op de Weesper sociale huurwoningen extra wordt vergroot. Omdat vooral jongeren in Weesp moeite hebben om een betaalbare huurwoning in Weesp te vinden, willen wij het woonruimteverdeelsysteem zo aanpassen dat jongeren in Weesp meer kans maken om een sociale huurwoning in Weesp te krijgen. 18

19 Colofon Tekst: gemeente Weesp Vormgeving voorkant: Coen de Klercq Fotografie: Vivium, gemeente Weesp Contact: Gemeente Weesp Nieuwstraat 70a Postbus GB, Weesp Gemeente Weesp,