MEMO. Uitgangspunten. Risicoanalyse degradatiescenario FC Twente. Wim van de Fliert, Hypercube Business Innovation.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "MEMO. Uitgangspunten. Risicoanalyse degradatiescenario FC Twente. Wim van de Fliert, Hypercube Business Innovation."

Transcriptie

1 MEMO Risicoanalyse degradatiescenario FC Twente Wim van de Fliert, Hypercube Business Innovation 3 november 2016 Uitgangspunten FC Twente maakte in het seizoen 2015/2016 de grootste financiële en bestuurlijke crisis in het bestaan van de club door. De continuïteit van het betaald voetbal in Enschede was hierdoor ernstig in gevaar. Zowel de Gemeente Enschede als een groep Twentse ondernemers verklaarden zich bereid om onder voorwaarden mee te werken aan een plan voor vergaande sanering en herstructurering van schulden. Het onderdeel van het saneringsplan dat nu voorligt is de garantstelling van de Gemeente Enschede voor een herfinanciering ter grootte van maximaal 32 miljoen. Definitieve besluitvorming hierover kan plaatsvinden nadat er duidelijkheid is over de huidige stand van zaken bij FC Twente en de risico s op korte en middellange termijn. Het risico van degradatie van FC Twente naar de Jupiler League was nadrukkelijk aan de orde in het voorjaar van Niet alleen stond de club er sportief gezien slecht voor, bovendien besloot de licentiecommissie van de KNVB om de club wegens financieel wanbeleid de licentie voor de Eredivisie te ontnemen en een licentie voor de Jupiler League te geven. Door de beroepscommissie werd deze straf omgezet in een boete. Ook sportieve degradatie werd afgewend. De gemeenteraad van Enschede wil inzicht in het risico dat FC Twente aan het eind van het lopend of het volgend seizoen degradeert op sportieve gronden. Hoe groot is de kans dat dit gebeurt bij voortzetting van het huidig beleid en welke tussentijdse maatregelen kan de club zo nodig nemen? Wat zijn de financiële consequenties in het geval FC Twente toch degradeert? In hoeverre komt de continuïteit van de club dan in gevaar en wat betekent dit voor de garantstelling van de Gemeente Enschede? In dit memo wordt het degradatiescenario op al deze aspecten besproken. Hiertoe hebben wij de beschikking over de actuele financiële cijfers en prognoses van FC Twente. 1

2 De financiële situatie van FC Twente In juni 2016 is een aantal financiële scenario s doorgerekend voor de komende seizoenen van FC Twente, waaronder een degradatiescenario. Een aantal ontwikkelingen nadien heeft gezorgd voor een substantiële verbetering van de financiële positie van de club en de vooruitzichten, te weten: Het behoud van de licentie voor de Eredivisie Goed uitzicht op indeling in categorie II van het financieel ratingsysteem van de KNVB Het bereiken van een crediteurenakkoord over kwijtschelding van schulden De verkoop van spelers, waaronder sterspeler Ziyech, voor een substantieel bedrag Een private garantstelling van 12 M door de Garantgroep Voor een beoordeling van het risico van een gemeentegarantie bij herfinanciering is het van belang de informatie over de financiële situatie te actualiseren in het licht van deze ontwikkelingen. Balans Het crediteurenakkoord heeft de solvabiliteit sterk verbeterd. De balans per liet nog een negatief garantievermogen van 8 M zien bij een vreemd vermogen van 95 M. Het operationeel verlies van 4,5 M over seizoen 2015/2016 werd gecompenseerd door een positief transferresultaat van 4,5 M. Van de langlopende schulden werd in het kader van het crediteurenakkoord 14,3 M kwijtgescholden en 6,3 M omgezet in een achtergestelde lening. De balans per laat een positief garantievermogen van 0,85 M zien bij een vreemd vermogen van 79 M. De prognose voor seizoen 2016/2017 laat een verdere balansverbetering zien. Een positief operationeel resultaat ( 1,4 M) en transferresultaat ( 4,3 M) dragen hieraan bij. Aflossingen op langlopende schulden en afloop van transferverplichtingen en vorderingen zorgen voor een verkorting van de balans. Dit leidt tot een positief garantievermogen van 2 M bij een vreemd vermogen van 54 M per Winst- en verliesrekening De prognose voor seizoen 2016/2017 laat een positief operationeel resultaat (EBITDA) zien. Ten opzichte van het afgelopen seizoen daalt de omzet van 31 M naar 29,2 M, voornamelijk door teruggelopen sponsorinkomsten. De kosten dalen van 36 M naar 27,8 M, voornamelijk door een daling van de personeelskosten (van 21 M naar 16 M) en de algemene kosten (van 5 M naar 2 M). De daling van personeelskosten valt voor een groot deel in de spelerssalarissen: een aantal grootverdieners is vertrokken, de nieuwe spelers hebben een aanmerkelijk lager salaris. Inclusief afschrijvingen van 2,3 M, rentelasten van 2,1 M en een positief transferresultaat van 4,3 M wordt het nettoresultaat begroot op 1,3 M. Liquiditeit Op bedroeg de liquiditeitspositie 5,1 M, mede gerealiseerd door de verkoop van spelers en een nieuwe lening van 8 M in het seizoen 2015/2016. De prognose voor de kasstroom in seizoen 2016/2017 bedraagt -3,8 M, wat leidt tot een liquiditeitspositie van 1,3 M op Tussentijdse liquiditeitsproblemen worden niet verwacht, zo nodig kan een beroep worden gedaan op de liquiditeitsgarantie van de Garantgroep. 2

3 Financiering Na de eerste fase van schuldsanering (crediteurenakkoord) resteert een financieringsschuld per van 44,4 M. Hiervan is 6,3 M achtergesteld, zonder aflossingsverplichting en met een rente van 4%. Op de overige 38,1 M ligt een gemiddelde rentelast van 5,4%. In seizoen 2016/2017 bedraagt de rente 2,1 M en de aflossing 4,4M. Deze bedragen zijn exclusief de kredietfaciliteit van de Garantgroep. De financiering is opgebouwd uit elf verschillende leningen. De grootste hiervan is 17 M bij de Gemeente Enschede. De rente van deze lening is 4,75% en FC Twente is over het lopende seizoen vrijgesteld van aflossingsverplichting. Als volgende stap in de schuldsanering ligt een grootschalige herfinanciering onder gemeentegarantie voor, die moet zorgen voor aanmerkelijk gunstiger rentetarieven en aflossingsverplichtingen. Deze herfinanciering bedraagt maximaal 32 M. De garantstelling wordt verstrekt voor de herfinanciering van het stadion. De financiering is niet bedoeld om in te zetten op het voetbalbedrijf. Om dit te borgen, wordt het stadion overgedragen aan een nog op te richten stichting Stadion dan wel een andere afzonderlijke entiteit. Definitieve besluitvorming door de Gemeente Enschede over het verstrekken van deze garantie kan pas plaatsvinden als er overeenstemming is over de vormgeving, omvang, timing, voorwaarden en risico s van de lening. In een voorliggend maximaal scenario worden met de 32 M de leningen van de Gemeente Enschede, ABN AMRO, ING, Van Hal en XIII Capital afgelost. Deze leningen hebben nu een rentelast van 1,9 M en een aflossingsdruk van meer dan 4 M per jaar in de eerstkomende jaren. Door de herfinanciering op basis van maatschappelijk financieren kan de corresponderende rentelast dalen naar 0,8 M en de aflossing naar 1,1 M per jaar. Wel moet door FC Twente op deze lening in termijnen een risicopremie van 6 M worden betaald aan de Gemeente Enschede. Belastingclaim Bij de belastingdienst loopt een onderzoek naar een mogelijke naheffing voor FC Twente in verband met onregelmatigheden bij transfers. De uitkomst van dit onderzoek laat op zich wachten en de hieraan verbonden risico s worden in dit memo buiten beschouwing gelaten. Licentie betaald voetbal Als onderdeel van het licentiesysteem van de KNVB wordt een BVO ingedeeld in categorie I, categorie II of categorie III van het zogenaamde financieel ratingsysteem (FRS). FC Twente is sinds november 2013 ingedeeld in Categorie I en staat daarmee onder toezicht van de KNVB. Een plan van aanpak is erop gericht de club binnen maximaal negen meetmomenten (een termijn van drie jaar) structureel naar categorie II of III te brengen. Hiertoe dient de club op twee opeenvolgende meetmomenten een score van minimaal 65 punten te behalen. Het achtste meetmoment (15 juni 2016), dat betrekking had op de ingediende begroting 16/17, leverde de club voldoende punten op. De informatie voor het volgende meetmoment heeft FC Twente voor 1 november 2016 aangeleverd. Het betreft de jaarcijfers over het seizoen 2015/2016, alsmede de prognose over het seizoen 2016/2017. De terugkoppeling op dit meetmoment komt eind december. Alles wijst erop dat de club ruim voldoende punten behaalt en daarmee terugkeert naar categorie II. 3

4 De sportieve situatie van FC Twente Spelersgroep en technische staf Van de 28 spelers die in seizoen 2015/2016 in het eerste team van FC Twente hebben gespeeld, zijn er twaalf vertrokken. Vijf gehuurde spelers gingen terug naar hun werkgever, Børven werd verhuurd, Cabral en Schilder vertrokken transfervrij en voor vier spelers werd een transfersom ontvangen (Ziyech, Gutiérrez, Corona, Tapia). De verkoop van sterspeler Hakim Ziyech aan Ajax was om financiële redenen noodzakelijk. Tevens werd afscheid genomen van een flink aantal jeugd- en andere spelers van wie het contract afliep. De financiële ruimte om de spelersgroep weer op sterkte te brengen was gering. De selectie werd versterkt met een vijftal huurspelers, waaronder Celina, Ünal en Yeboah van Manchester City. Verder werd Klich transfervrij overgenomen van Kaiserslautern en werden enkele jeugdspelers aan de selectie toegevoegd. De vernieuwde spelersgroep bevat vooralsnog voldoende kwaliteit om bovenin de middenmoot van de Eredivisie mee te draaien. Hoofdtrainer René Hake en zijn technische staf, die FC Twente in de tweede helft van vorig seizoen naar een veilige plaats loodsten, kregen opnieuw het vertrouwen. Technisch manager Ted van Leeuwen vertrok na het einde van de transferperiode. Resultaten Na de eerste 11 wedstrijden van seizoen 2016/2017 bezet FC Twente de zesde plaats in de Eredivisie met 18 punten. Er werden 5 overwinningen behaald, 3 gelijke spelen en 3 nederlagen. De resultaten zijn daarmee beduidend beter dan menigeen aan het begin van het seizoen verwachtte. Hierbij moet worden aangetekend dat FC Twente een relatief licht programma heeft gehad, acht van de elf tegenstanders komen uit de onderste helft van de ranglijst. Vooruitzichten 2016/2017 Gebaseerd op de tot nu toe behaalde resultaten, het resterende programma en de speelsterkte van de huidige spelersgroep, heeft Hypercube prognoses gemaakt voor de eindstand van de Eredivisie en de plaats van FC Twente daarin. Hieruit volgt dat FC Twente naar verwachting eindigt op een van de plaatsen 5 tot 10, de kans hierop is groter dan 80%. De kans dat FC Twente bij de laatste drie eindigt is kleiner dan 1%. Plaats 16 en 17 geven recht op nacompetitie en daarmee een aanzienlijke kans zich alsnog te handhaven in de Eredivisie. De kans dat FC Twente achttiende en laatste wordt en daarmee direct degradeert is zelfs kleiner dan 0,1%. Als de resultaten in de maanden november en december erg tegenvallen, kan de club in de komende transferperiode (januari 2017) nog ingrijpen en de selectie versterken. Ook is er een kleine kans dat Manchester City dan een van de verhuurde spelers terughaalt, waar een vervanger voor nodig is. 4

5 Degradatiescenario algemeen FC Twente is de laatste vijftien jaar uitgegroeid tot een grote club in het Nederlands betaald voetbal, met aansprekende sportieve resultaten en een goede worteling in het verzorgingsgebied in termen van publieke belangstelling, sponsoring door het regionale bedrijfsleven en maatschappelijke activiteiten. Het huidige stadion is passend voor zo n club. De recente financiële, bestuurlijke en sportieve crisis doen aan dit alles niet af. De plannen voor financiële gezondmaking van de club, deels al uitgevoerd en deels in voorbereiding, kunnen een forse tegenslag ondervinden wanneer FC Twente op sportieve gronden zou degraderen naar de Jupiler League. De kostenstructuur, het stadion en het verzorgingsgebied van FC Twente horen bij een Eredivisieclub en niet bij een club in de Jupiler League. Een of meerdere seizoenen in de Jupiler League zullen in financieel opzicht verliesgevend zijn en mogelijk de continuïteit van de club in gevaar brengen. De strategie moet er dan ook op gericht zijn binnen een of twee seizoenen te promoveren naar de Eredivisie. De plannen voor herfinanciering van maximaal 32 M onder gemeentegarantie gaan uit van een formele scheiding tussen de BVO en de stadionentiteit. Het is duidelijk dat er een grote economische afhankelijkheid tussen beide blijft bestaan: zonder stadion heeft de club geen bestaansrecht, zonder club ontbeert het stadion de benodigde inkomsten. De financiële cijfers in het vervolg worden veelal in geconsolideerde vorm (club + stadion) weergegeven om de continuïteit van het geheel te kunnen beoordelen. De mate waarin de inkomsten en kosten van FC Twente naar verwachting zullen dalen wordt geschat aan de hand van aan de voetbalpraktijk en markt ontleende inzichten, waaronder een benchmark van tien in het recente verleden uit de Eredivisie gedegradeerde clubs, alsmede aan voor FC Twente karakteristieke kenmerken. Degradatiescenario financieel Resultaatontwikkeling Degradatie uit de Eredivisie naar de Jupiler League leidt voor een BVO noodzakelijk tot een forse vermindering van de begrotingsomvang. Tegenover de daling van inkomsten uit wedstrijdbezoek, sponsoring en TV-gelden dient ook een daling van de kosten te staan. De belangrijkste post die daarvoor in aanmerking komt is de post spelerssalarissen. Indien de strategie van de BVO erop gericht is zo snel mogelijk weer te promoveren naar de Eredivisie, kan een verlies ingecalculeerd worden, als de financiële situatie dat toestaat. Wat betekent dit voor FC Twente in het eerste seizoen na degradatie? 5

6 Opbrengsten De benchmark laat een gemiddelde daling van 30% in de wedstrijdbaten zien. Bij de grotere volksclubs zoals NAC Breda, Willem II en Roda JC ligt dat rond de 20%. Ook FC Twente behoort tot deze categorie. De supporters in Enschede en omgeving blijven het eerste seizoen waarschijnlijk in behoorlijke mate achter de club staan, maar voetbal in de Jupiler League trekt fors minder toeschouwers dan in de subtop van de Eredivisie. De daling van sponsorinkomsten bedraagt in de benchmark over de hele linie ongeveer 30%. Voor merchandising is dat 40% en voor overige baten 20%. Een marktverkenning bij FC Twente in juni 2016 laat zien dat dergelijke cijfers ook voor FC Twente realistisch zijn. De mediabaten liggen in de Jupiler League op een veel lager niveau dan in de Eredivisie. Waar FC Twente in de Eredivisie kan rekenen op 5,7 M is dat in de Jupiler League 0,6 M. Daarbovenop komt een degradatievergoeding die in het eerste jaar Jupiler League 0,6 M bedraagt, in het tweede jaar 0,4 M en in het derde jaar 0,2 M. Kosten De huidige post personeelskosten bedraagt 16,2 M. Hiervan is 8,8 M personeelskosten spelers en 7,4 M personeelskosten overig personeel, inhuur inbegrepen. In de Jupiler League moet deze post noodgedwongen fors omlaag. Aan de spelerskant zijn er een flink aantal spelers van wie het contract per afloopt, waaronder een aantal spelers met een hoog salaris en weinig speelminuten. Ook de huurovereenkomsten van de gehuurde spelers lopen dan af. Rekening houdend met doorlopende contracten en nieuw aan te trekken spelers is een budget van 5,5-6,0 M voor personeelskosten spelers nodig. Om ook de personeelskosten van het overig personeel tot een aanvaardbaar niveau terug te brengen is een inkrimping en reorganisatie nodig. Mogelijkheden hiervoor zijn in juni 2016 reeds verkend. Het budget voor personeelskosten overig personeel kan 5,0-5,5 M bedragen. Ook de overige kosten dalen. De verkoopkosten kunnen evenredig met de commerciële opbrengst omlaag. Variabele huisvestingskosten, wedstrijd- en trainingskosten en overige bedrijfskosten kunnen op basis van de benchmark dalen met respectievelijk 10%, 25% en 25%. De kosten voor het stadion bedragen vanuit de stadionentiteit bekeken 2,6 M, namelijk 1,7 M afschrijving, 0,8 M rentelast en 0,1 M bedrijfskosten. Deze optiek is verwerkt in onderstaande tabel. De benodigde liquiditeit bedraagt 2,0 M, omdat de jaarlijkse aflossingen 1,1 M bedragen. Met een jaarlijkse huur van 2,0 M voor FC Twente is het stadion exploitabel. 6

7 Samenvattend: V&W in M 16/17 Ere 17/18 JL Wedstrijdbaten 5,0 4,0 Sponsoring 10,9 7,6 Mediabaten 5,8 1,2 Merchandising 0,9 0,6 Food & Beverage 4,6 3,7 Overige baten 2,0 1,6 Totaal opbrengsten 29,2 18,7 Salariskosten -16,2-11,0 Verkoopkosten -4,0-2,8 Huisvestingskosten -3,3-3,0 Wedstrijd- en trainingskosten -2,3-1,7 Overige bedrijfskosten -2,0-1,5 Totaal kosten -27,8-20,0 Operationeel resultaat 1,4-1,3 Rentelasten -2,3-1,1 Afschrijvingen -2,2-2,1 Transferresultaat 4,4 - Netto resultaat 1,3-4,5 Liquiditeit De liquiditeit van de stadionentiteit is gewaarborgd zolang FC Twente de gestelde termijnen van de stadionhuur betaalt. De liquiditeitsontwikkeling van FC Twente in het degradatiescenario verslechtert zodanig door de verliezen, dat een beroep gedaan moet worden op de kredietfaciliteit en liquiditeitsgarantie van de Garantgroep. De Gemeente Enschede is op de hoogte met het voornemen van de Garantgroep om FC Twente te verzoeken de garantstelling van 12 M naar 4 M te verlagen. FC Twente kan zo n verzoek alleen honoreren indien de licentiecommissie van de KNVB daarmee akkoord gaat. Deze commissie weegt in haar beslissing het degradatierisico mee. 7

8 Degradatiescenario sportief Na degradatie naar de Jupiler League is er voor FC Twente de bedrijfsmatige noodzaak om in het eerste of uiterlijk het tweede seizoen te promoveren naar de Eredivisie. In de Jupiler League spelen 20 teams, waaronder enkele beloftenteams (momenteel Jong Ajax, Jong PSV, Jong FC Utrecht). Beloftenteams kunnen niet promoveren. FC Twente heeft drie mogelijke routes naar promotie: 1. Als kampioen van de Jupiler League 2. Als hoogst eindigend ander team in het geval een beloftenteam kampioen wordt 3. Al een van de twee winnaars van de nacompetitie voor promotie/degradatie FC Twente heeft in het degradatiescenario veruit de hoogste begroting van alle clubs in de Jupiler League en met 5,5-6,0 M veruit het hoogste budget voor spelerssalarissen. In het voetbal is de correlatie tussen spelersbudget en sportieve prestaties zeer hoog. Aangezien de spelerssalarissen in de top van de Jupiler League tussen de 1,5 M en 2,5 M per club liggen, moet FC Twente met deze begroting en het juiste technisch beleid in staat zijn sportief gezien hoge ogen te gooien. De statistische modellen geven ca. 70% kans op het kampioenschap en 20% kans op promotie via de nacompetitie. Dat betekent dat FC Twente 90% kans maakt in het eerste seizoen te promoveren naar de Eredivisie en 99% kans om in een van de eerste twee seizoenen te promoveren. Degradatiescenario continuïteit De financiële uitgangspositie van FC Twente wordt door de financiële herstructurering en de garantstelling door de Garantgroep zodanig versterkt dat een verblijf van een of twee jaar in de Jupiler League de continuïteit niet in direct gevaar brengt. De jaarlijkse verliezen zijn naar verwachting echter zodanig dat de club op langere termijn niet levensvatbaar is op dat niveau en spoedig dient terug te keren in de Eredivisie. Dat kan alleen op sportieve gronden, de kans dat de club hierin slaagt is groot. De consequenties van sportieve degradatie in een later seizoen dan het huidige zijn vergelijkbaar, met het verschil dat dan reeds een aantal aflossingen zijn gedaan op de garantielening en de daaraan gekoppelde risicopremie. 8

9 Conclusies FC Twente en de continuïteit van het betaald voetbal in Enschede zijn zeer gebaat bij een verdere financiële sanering op basis van een herfinanciering onder gemeentegarantie. Een risico voor dit saneringsplan is de kans dat FC Twente op sportieve gronden degradeert naar de Jupiler League. In dit degradatiescenario zullen de opbrengsten van de club in sterkere mate dalen dan de kosten, zodat een jaarlijks verlies van orde grootte 4,5 M wordt voorzien. De financiële positie van de club na sanering is zodanig goed dat deze een of twee seizoenen in de Jupiler League kan doorstaan. De betalingen aan de stadionentiteit komen niet in gevaar. De club, het stadion en het verzorgingsgebied zijn te groot voor een langdurig verblijf in de Jupiler League. Voor de continuïteit is het noodzakelijk binnen een of twee jaar te promoveren naar de Eredivisie. Een analyse van de huidige sportieve situatie van FC Twente laat zien dat de kans dat de club dit seizoen werkelijk in degradatiegevaar komt zeer gering is, kleiner dan 1%. Als de club in de komende jaren de natuurlijke positie in het spectrum van het betaald voetbal weer inneemt, wordt deze kans navenant kleiner. Mocht FC Twente dit seizoen of een volgend seizoen toch degraderen, dan is het op basis van de financiële en sportieve verhoudingen in het Nederlands betaald voetbal zeer kansrijk (99%) dat de club binnen twee seizoenen promoveert naar de Eredivisie. 9

Jaarverslag 2009 / 2010 VVV-VENLO B.V. Jaarrapport 2013/2014. ALLES HEEJ IS VVV! Pagina 1

Jaarverslag 2009 / 2010 VVV-VENLO B.V. Jaarrapport 2013/2014. ALLES HEEJ IS VVV! Pagina 1 VVV-VENLO B.V. Jaarrapport 2013/2014 ALLES HEEJ IS VVV! Pagina 1 JAARVERSLAG VAN DE DIRECTIE De sportieve doelstelling voor seizoen 2013-2014 was een zo hoog mogelijke eindklassering met plaatsing voor

Nadere informatie

toelichting op FINANCIËLE POSITIE FC Twente

toelichting op FINANCIËLE POSITIE FC Twente toelichting op FINANCIËLE POSITIE FC Twente 1 FINANCIËLE POSITIE Ontwikkeling FC Twente sinds 2007 Investeringsfase Kerncijfers Actuele schuldpositie Consolidatiefase: financieel beleid 2014-2018 Samenvatting

Nadere informatie

Jaarverslag 2009 / 2010 VVV-VENLO B.V. Jaarrapport 2014/2015. ALLES HEEJ IS VVV! Pagina 1

Jaarverslag 2009 / 2010 VVV-VENLO B.V. Jaarrapport 2014/2015. ALLES HEEJ IS VVV! Pagina 1 VVV-VENLO B.V. Jaarrapport 2014/2015 ALLES HEEJ IS VVV! Pagina 1 JAARVERSLAG VAN DE DIRECTIE Het voetbalseizoen 2014-2015 stond in het teken van een verdere sanering van kosten. Daarnaast was de sportieve

Nadere informatie

Perspresentatie Financiële Benchmark Eredivisie. Seizoen 06/07

Perspresentatie Financiële Benchmark Eredivisie. Seizoen 06/07 Perspresentatie Financiële Benchmark Eredivisie Seizoen 06/07 Financiële Benchmark Eredivisie seizoen 06/07 Aanleiding Maart 2008 is het eerste financiële benchmarkonderzoek voor de Eredivisie afgerond.

Nadere informatie

Algemeen Het sportieve seizoen 2013/ 14.

Algemeen Het sportieve seizoen 2013/ 14. Algemeen Het sportieve seizoen 2013/ 14. Algemeen Het bedrijfsresultaat wordt berekend door de netto-omzet te verminderen met de bedrijfslasten. Het bedrijfsresultaat houdt geen rekening met incidentele

Nadere informatie

Met deze sportieve succes namen ook de verwachtingen bij de achterban toe. Het bovengenoemde traject was intensief en het spanningsveld tussen

Met deze sportieve succes namen ook de verwachtingen bij de achterban toe. Het bovengenoemde traject was intensief en het spanningsveld tussen Financiële positie FC Twente heeft in de periode 2007 t/m 2013 op alle functionele gebieden een sterke groei doorgemaakt. De ambitie om de stap te maken van middenmoter naar top 5 club is, door te investeren

Nadere informatie

Algemeen Het sportieve seizoen 2012/ 13

Algemeen Het sportieve seizoen 2012/ 13 Algemeen Het sportieve seizoen 2012/ 13 Het seizoen 2012/ 13 begon op 5 augustus 2012 toen bekerwinnaar PSV en landskampioen Ajax traditioneel voetbalden om de Johan Cruijff Schaal. PSV wist beslag te

Nadere informatie

Promotie- en degradatieregeling betaald voetbal seizoen 2015/ 16

Promotie- en degradatieregeling betaald voetbal seizoen 2015/ 16 KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND BETAALD VOETBAL Promotie- en degradatieregeling betaald voetbal seizoen 2015/ 16 29 juli 2015 knvb.nl Promotie van Eerste Divisie naar Eredivisie De betaaldvoetbalorganisatie

Nadere informatie

Eindexamen m&o havo 2008-II

Eindexamen m&o havo 2008-II Opgave 6 Bij deze opgave horen vier informatiebronnen (informatiebron 5 tot en met 8) en een formuleblad. In informatiebron 5 staat een beschrijving van de aan voetbal gerelateerde activiteiten van Ajax.

Nadere informatie

Jaarverslag PEC Zwolle 2011 / 2012 JAARVERSLAG PEC ZWOLLE 2011/2012

Jaarverslag PEC Zwolle 2011 / 2012 JAARVERSLAG PEC ZWOLLE 2011/2012 JAARVERSLAG PEC ZWOLLE 2011/2012 Financiële rapportage PEC Zwolle BALANS PER 30 JUNI in EUR * 1.000 Activa Immateriële vaste activa 30-6-2012 18 30-6-2011 14 Materiële vaste activa 258 442 Totaal vaste

Nadere informatie

Richtlijn financieel ratingsysteem

Richtlijn financieel ratingsysteem Richtlijn financieel ratingsysteem INHOUD Inleiding... 3 Definities van kernvariabelen uit financieel ratingsysteem... 5 Vangnetbepalingen... 7 2 INLEIDING In deze richtlijn worden de uitgangspunten van

Nadere informatie

Helmond Sport Potentieelschatting en scenarioanalyse. juni 2017 Eindrapport

Helmond Sport Potentieelschatting en scenarioanalyse. juni 2017 Eindrapport Helmond Sport Potentieelschatting en scenarioanalyse juni 2017 Eindrapport Inhoud 1. Achtergrond en doelstelling 2. Aanpak a) Cirkel van succes b) Euro Club Index c) Verzorgingsgebieden d) Benchmarkgroepen

Nadere informatie

Directieverslag Fortuna Sittard seizoen 2013/2014

Directieverslag Fortuna Sittard seizoen 2013/2014 2.VERSLAG VAN BESTUUR Directieverslag Fortuna Sittard seizoen 2013/2014 Inleiding Het boekjaar 2013/2014 is voor Fortuna Sittard een goed seizoen geweest. Sportief gezien heeft het eerste elftal wederom

Nadere informatie

Jaarverslag. Go Ahead Eagles 2015/2016

Jaarverslag. Go Ahead Eagles 2015/2016 Jaarverslag Go Ahead Eagles 2015/2016 Deventer, oktober 2016 Terugblik op het seizoen 2015/2016 Het seizoen 2015/2016 was een seizoen dat op meerdere gebieden de geschiedenis boeken in zal gaan. Op de

Nadere informatie

Benchmark Betaald Voetbal

Benchmark Betaald Voetbal Perspresentatie Benchmark Betaald Voetbal Seizoen 2007/ 08 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Netto omzet vs. behaalde punten 4 3. FTE 6 4. Opbouw netto omzet 7 5. Business seats en skyboxen 9 6. Omzet

Nadere informatie

Invulling voorwaarden huurverlaging Willem II

Invulling voorwaarden huurverlaging Willem II Bijlagen/nummer 2010/211 Dienst/afdeling/sector Raadsvoorstel 211/1 Invulling voorwaarden huurverlaging Willem II Beleidsontwikkeling/Bedrijfsvoering Aan de raad, Aanleiding De raad heeft op 31 mei j.l.

Nadere informatie

College van Burgemeester en Wethouders Postbus AP Kerkrade. SP Kerkrade Kaardebol HV Kerkrade

College van Burgemeester en Wethouders Postbus AP Kerkrade. SP Kerkrade Kaardebol HV Kerkrade Aan: Van: Betreft: Antwoord: Datum: College van Burgemeester en Wethouders Postbus 600 6460 AP Kerkrade SP Kerkrade Kaardebol 26 6467HV Kerkrade Vragen artikel 38 n.a.v. publicatie over Roda Schriftelijk

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Excelsior 4all. JAARREKENING BOEKJAAR: 1 januari 2015 tot en met 31 december 2015 STICHTING EXCELSIOR 4ALL Rotterdam

Jaarrekening Stichting Excelsior 4all. JAARREKENING BOEKJAAR: 1 januari 2015 tot en met 31 december 2015 STICHTING EXCELSIOR 4ALL Rotterdam JAARREKENING BOEKJAAR: 1 januari 2015 tot en met 31 december 2015 STICHTING EXCELSIOR 4ALL Rotterdam INHOUDSOPGAVE JAARREKENING A - Waarderingsgrondslagen B - Balans C - Winst- en verliesrekening D - Toelichting

Nadere informatie

KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND BETAALD VOETBAL. Promotie- en degradatieregeling betaald voetbal seizoen 2018/ 19

KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND BETAALD VOETBAL. Promotie- en degradatieregeling betaald voetbal seizoen 2018/ 19 KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND BETAALD VOETBAL Promotie- en degradatieregeling betaald voetbal seizoen 2018/ 19 Titel I Uitgangspunten PROMOTIE- EN DEGRADATIEREGELING BETAALD VOETBAL Tenzij daarvan

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE. Voorwoord 3 Jaarverslag 4 Jaarcijfers 6

INHOUDSOPGAVE. Voorwoord 3 Jaarverslag 4 Jaarcijfers 6 FINANCIEEL JAARVERSLAG RKC WAALWIJK 2013-2014 INHOUDSOPGAVE Voorwoord 3 Jaarverslag 4 Jaarcijfers 6 VOORWOORD Beste RKC er, Voor u ligt het jaarverslag 2013/2014 van betaald voetbalorganisatie RKC WAALWIJK.

Nadere informatie

Richtlijn financieel ratingsysteem. Uitgave nr. : versie 2.7 Datum : 1 januari 2016

Richtlijn financieel ratingsysteem. Uitgave nr. : versie 2.7 Datum : 1 januari 2016 Richtlijn financieel ratingsysteem Uitgave nr. : versie 2.7 Datum : 1 januari 2016 INHOUD Inleiding... 3 Waardering financiële positie van licentiehouders... 3 Definities van kernvariabelen uit financieel

Nadere informatie

KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND BETAALD VOETBAL. Promotie- en degradatieregeling betaald voetbal seizoen 2017/ 18

KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND BETAALD VOETBAL. Promotie- en degradatieregeling betaald voetbal seizoen 2017/ 18 KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND BETAALD VOETBAL Promotie- en degradatieregeling betaald voetbal seizoen 2017/ 18 Titel I Uitgangspunten PROMOTIE- EN DEGRADATIEREGELING BETAALD VOETBAL Tenzij daarvan

Nadere informatie

KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND BETAALD VOETBAL. Promotie- en degradatieregeling betaald voetbal seizoen 2019/ 20

KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND BETAALD VOETBAL. Promotie- en degradatieregeling betaald voetbal seizoen 2019/ 20 KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND BETAALD VOETBAL Promotie- en degradatieregeling betaald voetbal seizoen 2019/ 20 Titel I Uitgangspunten Tenzij daarvan in onderhavige promotie- en degradatieregeling

Nadere informatie

PEC Zwolle WAT GOED IS, MOET BETER

PEC Zwolle WAT GOED IS, MOET BETER PEC Zwolle WAT GOED IS, MOET BETER PRESENTATIE WAT GOED IS, MOET BETER > Hoofdlijnen groeiplan 2019-2024 > Huidige situatie PEC Zwolle > Cirkel van succes: investeringen als aanjager voor sportief succes

Nadere informatie

Feyenoord City 1 9 J A N U A R I ( O P E N B A A R )

Feyenoord City 1 9 J A N U A R I ( O P E N B A A R ) Feyenoord City VALIDATIE COMMERCIËLE AMBITIES: BUSINESS UNITS & BUSINESS SEATS 1 9 J A N U A R I 2 0 1 7 ( O P E N B A A R ) 2 Inhoud Introductie Uitgangspunten Werkwijze Euro Club Index Verzorgingsgebied

Nadere informatie

Kaderstelling voor garant staan herfinanciering FC Twente volgens raadsbesluit en moties van 18 december 2016

Kaderstelling voor garant staan herfinanciering FC Twente volgens raadsbesluit en moties van 18 december 2016 Kaderstelling voor garant staan herfinanciering FC Twente volgens raadsbesluit en moties van 18 december 2016 Kaderstelling en voorwaarden uit het raadsbesluit van 18 december 2015 Zijn de gestelde kaders

Nadere informatie

Benchmark Betaald Voetbal

Benchmark Betaald Voetbal Perspresentatie Benchmark Betaald Voetbal Seizoen 2008/ 09 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Netto omzet Netto omzet vs. behaalde punten 4 Opbouw netto omzet 6 Trend netto omzet vs. behaalde punten 8 Netto

Nadere informatie

KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND BETAALD VOETBAL. Promotie- en degradatieregeling betaald voetbal seizoen 2016/ 17

KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND BETAALD VOETBAL. Promotie- en degradatieregeling betaald voetbal seizoen 2016/ 17 KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND BETAALD VOETBAL Promotie- en degradatieregeling betaald voetbal seizoen 2016/ 17 Titel I Promotie van eerste divisie naar eredivisie Artikel 1 De betaaldvoetbalorganisatie

Nadere informatie

Financieel overzicht / / Netto omzet 104,1 97,7 Bedrijfslasten 91,0 95,9

Financieel overzicht / / Netto omzet 104,1 97,7 Bedrijfslasten 91,0 95,9 Persbericht AFC AJAX NV Amsterdam, 16 oktober 2012 JAARCIJFERS AFC AJAX NV PER 30 JUNI 2012 Kerncijfers Ajax heeft over het boekjaar 2011/2012 een netto winst van 9,7 miljoen gerealiseerd, een stijging

Nadere informatie

FC EMMEN B.V. JAARVERSLAG 2017/2018 OPGESTELD CONFORM KNVB LICENTIE-EIS F.04

FC EMMEN B.V. JAARVERSLAG 2017/2018 OPGESTELD CONFORM KNVB LICENTIE-EIS F.04 FC EMMEN B.V. JAARVERSLAG 2017/2018 OPGESTELD CONFORM KNVB LICENTIE-EIS F.04 Jaarverslag FC Emmen 2017/2018 conform licentie-eis F.04 Sportieve terugblik FC Emmen eindigde in het seizoen 2017/2018 op de

Nadere informatie

Bijlage HAVO. management & organisatie. tijdvak 2. Informatieboekje. 800047-2-063b

Bijlage HAVO. management & organisatie. tijdvak 2. Informatieboekje. 800047-2-063b Bijlage HAVO 2008 tijdvak 2 management & organisatie Informatieboekje 800047-2-063b Formuleblad Formule voor de beantwoording van vraag 30. 30 Solvabiliteit = totaal vermogen vreemd vermogen 100% 800047-2-063b

Nadere informatie

Jaarrekening Stichting Excelsior 4All

Jaarrekening Stichting Excelsior 4All Jaarrekening 2016 Stichting Excelsior 4All JAARREKENING BOEKJAAR: 1 januari 2016 tot en met 31 december 2016 STICHTING EXCELSIOR 4ALL Rotterdam INHOUDSOPGAVE JAARREKENING A - Waarderingsgrondslagen B -

Nadere informatie

PROMOTIE/- DEGRADATIEREGELINGEN

PROMOTIE/- DEGRADATIEREGELINGEN PROMOTIE/- DEGRADATIEREGELINGEN ALGEMENE BEPALINGEN 2015/ 16 Datum : 6 november 2015 Inhoudsopgave 1. Promotie-/degradatieregeling 3 1.1. Algemene Bepalingen... 3 1.1.1. Twee teams van een rechtspersoon

Nadere informatie

Jaarverslag PEC Zwolle 2012 / 2013 JAARVERSLAG PEC ZWOLLE 2012/2013

Jaarverslag PEC Zwolle 2012 / 2013 JAARVERSLAG PEC ZWOLLE 2012/2013 JAARVERSLAG PEC ZWOLLE 2012/2013 Financiële rapportage PEC Zwolle BALANS PER 30 JUNI in EUR * 1.000 30-6-2013 30-6-2012 Activa Immateriële vaste activa 52 18 Financiële vaste activa 33 Materiële vaste

Nadere informatie

RAPPORTAGE SUPPORTERS ENQUETE. November 2016

RAPPORTAGE SUPPORTERS ENQUETE. November 2016 RAPPORTAGE SUPPORTERS ENQUETE November 2016 ACHTERGROND EN AANLEIDING De enquête is opgesteld in lijn met de gesprekken die gevoerd worden met stakeholders (waar supporters er dus een van is). In deze

Nadere informatie

- Richtlijn 3.2 Promotie-/degradatieregeling

- Richtlijn 3.2 Promotie-/degradatieregeling WR artikel 3.1.10.3 Jaarlijks, vóór aanvang van het seizoen, stelt de Organisator bij richtlijn vast: de promotie-/degradatieregeling en het aantal te spelen wedstrijden, aantal sets en/of te behalen punten

Nadere informatie

KFC Turnhout Competitiehervorming

KFC Turnhout Competitiehervorming Vanaf het voetbalseizoen 2016/2017 zal er een hervorming in het Belgisch voetbal worden doorgevoerd. Hieronder kan je in korte lijnen de hervorming lezen: Onderscheid tussen betaald voetbal en amateur

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARVERSLAG RKC WAALWIJK

FINANCIEEL JAARVERSLAG RKC WAALWIJK FINANCIEEL JAARVERSLAG RKC WAALWIJK 2016-2017 JAARVERSLAG DIRECTIE Geachte lezer, In deze toelichting op het jaarverslag schetsen we het beeld van de zaken die zich in het seizoen 2016-2017 op de diverse

Nadere informatie

Agendaformulier B&W-vergadering 24 juli 2018

Agendaformulier B&W-vergadering 24 juli 2018 Agendaformulier B&W-vergadering 24 juli 2018 Portefeuillehouder Eelco Eerenberg (Agendaletter C) Onderwerp Herfinanciering FC Twente Openbaar Openbaar: ja, vanaf 12.00 uur op 25 juli 2018 zodat gemeenteraad

Nadere informatie

Financieel overzicht / / (x 1 miljoen) Netto omzet 64,9 74,4 Bedrijfslasten 66,3 67,4

Financieel overzicht / / (x 1 miljoen) Netto omzet 64,9 74,4 Bedrijfslasten 66,3 67,4 Persbericht AFC AJAX NV Amsterdam, 18 oktober 2007 JAARCIJFERS AFC AJAX NV PER 30 JUNI 2007 Ajax heeft in het boekjaar 2006/2007 niet deelgenomen aan de lucratieve UEFA Champions League, maar aan het UEFA

Nadere informatie

Promotie- en degradatieregeling seizoen 2019/2020 versie 23 juli 2018

Promotie- en degradatieregeling seizoen 2019/2020 versie 23 juli 2018 Promotie- en degradatieregeling seizoen 2019/2020 versie 23 juli 2018 Eredivisie dames Er wordt na de reguliere competitie als volgt een nacompetitie gespeeld. Nacompetitie kampioenspoule Ronde 1 (BOT

Nadere informatie

Jaarverslag 2014/2015

Jaarverslag 2014/2015 Jaarverslag 2014/2015 Deventer, november 2015 Terugblik op het seizoen 2014/2015 Financieel Go Ahead Eagles heeft het boekjaar afgesloten met positief resultaat na belastingen van 468.434, dit bedrag is

Nadere informatie

Reglement periode kampioenschappen Eerste Divisie betaald voetbal seizoen 2015/'16

Reglement periode kampioenschappen Eerste Divisie betaald voetbal seizoen 2015/'16 KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND BETAALD VOETBAL Reglement periode kampioenschappen Eerste Divisie betaald voetbal seizoen 2015/'16 29 juli 2015 knvb.nl 1. De competitie in de Eerste Divisie kent vier

Nadere informatie

Reglement play-off promotie/degradatie betaald voetbal seizoen 2015/'16

Reglement play-off promotie/degradatie betaald voetbal seizoen 2015/'16 KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND BETAALD VOETBAL Reglement play-off promotie/degradatie betaald voetbal seizoen 2015/'16 29 juli 2015 knvb.nl 1. De betaaldvoetbalorganisatie waartoe het team behoort

Nadere informatie

- Richtlijn 3.2 Promotie-/degradatieregeling

- Richtlijn 3.2 Promotie-/degradatieregeling WR artikel 3.1.10.3 Jaarlijks, vóór aanvang van het seizoen, stelt de Organisator bij richtlijn vast: de promotie-/degradatieregeling en het aantal te spelen wedstrijden, aantal sets en/of te behalen punten

Nadere informatie

Meer winst voor Super de Boer

Meer winst voor Super de Boer Halfjaarcijfers 2008 Super de Boer (week 1-24) Meer winst voor Super de Boer Amersfoort, 27 augustus 2008 Jan Brouwer, Directievoorzitter Super de Boer N.V.: Super de Boer laat in het eerste halfjaar van

Nadere informatie

Tel -'31 (0)2^374 17 17 Fax:+31 (0)2^374 17 18 info@bdo.nl v/ww.bdo.nl

Tel -'31 (0)2^374 17 17 Fax:+31 (0)2^374 17 18 info@bdo.nl v/ww.bdo.nl ON SITU AT BDO I BDO Tel -' (0)2^374 17 17 Fax:+ (0)2^374 17 1 info@bdo.nl v/ww.bdo.nl BDO Accountants & Belaslingadviseuis B V. Postbus 40025, 64 AA Nijmegen Keikenbos 1023, 6546 BB Nijmegen Nedeiland

Nadere informatie

Holding Golf- & Countryclub Liemeer. Financiële positie Prognose 2018

Holding Golf- & Countryclub Liemeer. Financiële positie Prognose 2018 Holding Golf- & Countryclub Liemeer Financiële positie + Prognose 2018 9 November Financiele positie stabiliseert in Netto-resultaat 55K positief ( 56K in 2016) Totale investeringen bedragen ca. 26K (2016:

Nadere informatie

- Richtlijn 3.2 Promotie-/degradatieregeling

- Richtlijn 3.2 Promotie-/degradatieregeling WR artikel 3.1.10.3 Jaarlijks, vóór aanvang van het seizoen, stelt de Organisator bij richtlijn vast: de promotie-/degradatieregeling en het aantal te spelen wedstrijden, aantal sets en/of te behalen punten

Nadere informatie

Meer rendement uit sponsoring!

Meer rendement uit sponsoring! Meer rendement uit sponsoring! Congres MKB/KNVB 30 januari 2008 Inhoud 1. Introductie onderzoek 2. Kwantitatief onderzoek: de cijfers 3. Kwalitatief onderzoek: de interviews 4. Conclusies en aanbevelingen

Nadere informatie

PROMOTIE- EN DEGRADATIEREGELING JUNIOREN VELDHOCKEY SEIZOEN ZUID NEDERLAND

PROMOTIE- EN DEGRADATIEREGELING JUNIOREN VELDHOCKEY SEIZOEN ZUID NEDERLAND PROMOTIE- EN DEGRADATIEREGELING JUNIOREN VELDHOCKEY SEIZOEN 2016-2017 ZUID NEDERLAND In dit document is de promotie- en degradatieregeling opgenomen voor de districtscompetities van Zuid Nederland die

Nadere informatie

WONINGFONDS APELDOORN CV

WONINGFONDS APELDOORN CV ANNEXUM WONINGFONDS APELDOORN CV HALFJAARBERICHT 2015 Beheerder Annexum Beheer B.V. WTC, G-Toren Strawinskylaan 485 1077 XX Amsterdam Bewaarder Stichting Bewaarder Woningfonds Apeldoorn Hoogoorddreef 15

Nadere informatie

Willemsoord BV Rapportage aan de gemeenteraad

Willemsoord BV Rapportage aan de gemeenteraad Tussentijdse rapportage 2012 Willemsoord BV Rapportage aan de gemeenteraad 1 Inhoudsopgave 1. Aanbieding... 3 2. Inleiding... 3 2.1. Doelstelling Willemsoord... 3 2.2. Toelichting in algemene zin op de

Nadere informatie

REGLEMENT PLAY-OFF OM PROMOTIE/DEGRADATIE EREDIVISIE / JUPILER LEAGUE BETAALD VOETBAL SEIZOEN 2007/'08

REGLEMENT PLAY-OFF OM PROMOTIE/DEGRADATIE EREDIVISIE / JUPILER LEAGUE BETAALD VOETBAL SEIZOEN 2007/'08 REGLEMENT PLAY-OFF OM PROMOTIE/DEGRADATIE EREDIVISIE / JUPILER LEAGUE BETAALD VOETBAL SEIZOEN 2007/'08 1. De hoogst geklasseerde betaaldvoetbalorganisatie na 38 speelronden in de Jupiler League is kampioen

Nadere informatie

Financieel verslag 2012 2013. SC Cambuur Leeuwarden B.V. te Leeuwarden

Financieel verslag 2012 2013. SC Cambuur Leeuwarden B.V. te Leeuwarden Financieel verslag 2012 2013 SC Cambuur Leeuwarden B.V. te Leeuwarden Inhoud Jaarverslag Jaarrekening Balans per 30 juni 2013 Winst- en Verliesrekening over 2012-2013 Toelichting op de balans en winst-

Nadere informatie

Promotie- / degradatieregelingen

Promotie- / degradatieregelingen KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND AMATEURVOETBAL Promotie- / degradatieregelingen Landelijk Seizoen 2015/'16 1 1. Promotie-/degradatieregeling mannen landelijk 1.1 Algemene bepalingen Competitiestructuur

Nadere informatie

U kunt uw team (en deelnamegeld) inleveren bij onderstaande contactpersonen:

U kunt uw team (en deelnamegeld) inleveren bij onderstaande contactpersonen: Geel gearceerd de wijzigingen ten opzichte van vorig seizoen. Wat is Super Elf? Super Elf is een voetbalcompetitie in spelvorm (soort van Coach van het Jaar, zoals dit gespeeld wordt bij het Noord-Hollands

Nadere informatie

- Richtlijn 3.2 Promotie-/degradatieregeling

- Richtlijn 3.2 Promotie-/degradatieregeling WR artikel 3.1.10.3 Jaarlijks, vóór aanvang van het seizoen, stelt de Organisator bij richtlijn vast: de promotie-/degradatieregeling en het aantal te spelen wedstrijden, aantal sets en/of te behalen punten

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARVERSLAG RKC WAALWIJK

FINANCIEEL JAARVERSLAG RKC WAALWIJK FINANCIEEL JAARVERSLAG RKC WAALWIJK 2015-2016 JAARVERSLAG DIRECTIE Geachte lezer, In deze toelichting op het jaarverslag schetsen we het beeld van de zaken die zich in het seizoen 2015-2016 op de diverse

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARVERSLAG RKC WAALWIJK

FINANCIEEL JAARVERSLAG RKC WAALWIJK FINANCIEEL JAARVERSLAG RKC WAALWIJK 2014-2015 JAARVERSLAG DIRECTIE Geachte lezer, In deze toelichting op het jaarverslag schetsen we het beeld van de zaken die zich in het seizoen 2014-2015 op de diverse

Nadere informatie

PERSBERICHT. Uden, 31 oktober 2003 BETER BED VERWACHT POSITIEF NETTORESULTAAT OVER 2003

PERSBERICHT. Uden, 31 oktober 2003 BETER BED VERWACHT POSITIEF NETTORESULTAAT OVER 2003 PERSBERICHT Uden, 31 oktober 2003 BETER BED VERWACHT POSITIEF NETTORESULTAAT OVER 2003 Beter Bed Holding N.V. heeft in het derde kwartaal een nettoresultaat gerealiseerd van EUR - 0,5 miljoen. De resultaatontwikkeling

Nadere informatie

Richtlijn verbetering negatief eigen vermogen

Richtlijn verbetering negatief eigen vermogen Richtlijn verbetering negatief eigen vermogen INHOUD Hoofdstuk 1: Inleiding... 3 Hoofdstuk 2: Verbetering negatief eigen vermogen... 4 Verplichting tot verbeteren negatief eigen vermogen... 4 Sanctie...

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL Rv. nr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.:

RAADSVOORSTEL Rv. nr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.: RAADSVOORSTEL 09.0148 Rv. nr.: 09.0148 B&W-besluit d.d.: 1-12-2009 B&W-besluit nr.: 09.1353 Naam programma +onderdeel: Programma 8, Cultuur, sport en recreatie, beleidsterrein cultureel erfgoed Onderwerp:

Nadere informatie

VOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP. Rapport inzake jaarstukken 2010

VOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP. Rapport inzake jaarstukken 2010 VOORBEELD JAARREKENING B.V. TE HOOFDDORP Rapport inzake jaarstukken 2010 INHOUDSOPGAVE Pagina RAPPORT 1 Opdracht 3 2 Samenstellingsrapport 3 3 Resultaat 4 4 Financiële positie 6 JAARREKENING 1 Balans per

Nadere informatie

KNVB LICENTIESYSTEEM AMATEUR VOETBAL

KNVB LICENTIESYSTEEM AMATEUR VOETBAL KNVB LICENTIESYSTEEM AMATEUR VOETBAL SAMENVATTING Datum : sept 2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding. 3 2. Doelstellingen.. 3 3. Uitvoerend orgaan.. 3 4. Proces...... 4 5. Contact / vragen.4 Nota bene Ontwikkeling

Nadere informatie

Jaarrapport 2012/2013 Stichting FC Eindhoven te Eindhoven

Jaarrapport 2012/2013 Stichting FC Eindhoven te Eindhoven Jaarrapport 2012/2013 Stichting FC Eindhoven te Eindhoven INHOUDSOPGAVE Pagina ALGEMEEN 1 Jaarverslag van de directie 3 2 Resultaat 7 JAARREKENING 1 Balans per 30 juni 2013 10 2 Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

RAPPORT VAN BEVINDINGEN (DEFINITIEF) FINANCIEEL CONTINUITEITSTOEZICHT

RAPPORT VAN BEVINDINGEN (DEFINITIEF) FINANCIEEL CONTINUITEITSTOEZICHT RAPPORT VAN BEVINDINGEN (DEFINITIEF) FINANCIEEL CONTINUITEITSTOEZICHT bij Onderwijs Stichting College Hageveld Plaats : Utrecht Bestuursnummer : 78157 Onderzoeksnummer : 249329 Documentnummer : 4397189

Nadere informatie

RAPPORT inzake de jaarrekening 2014 van Stichting Grafisch Museum te GRONINGEN. Blad 1

RAPPORT inzake de jaarrekening 2014 van Stichting Grafisch Museum te GRONINGEN. Blad 1 RAPPORT inzake de jaarrekening 2014 van te GRONINGEN Blad 1 Stadskanaal, 16 februari 2015 Ref. 071714 JAARVERSLAG 2014 INHOUD Bladnummer Accountantsverslag 1. Samenstellingsverklaring 4 2. Algemeen 5 3.

Nadere informatie

TITEL HALFJAAR CIJFERS NPEX

TITEL HALFJAAR CIJFERS NPEX TITEL HALFJAAR CIJFERS NPEX 1 HALFJAAR CIJFERS CTOUCH 2017 Over het eerste halfjaar 2017 wordt er een groepsbedrijfsresultaat voor belastingen gerapporteerd van 591.800 ten opzichte van 616.436 over het

Nadere informatie

Wat zegt uw financiële balans?

Wat zegt uw financiële balans? Wat zegt uw financiële balans? Samen met een door uw accountant opgestelde toelichting vormen de winst- en verliesrekening en de balans gezamenlijk de jaarrekening van uw onderneming. De balans is een

Nadere informatie

Interim-management en advies Financiële specialisten voor de overheid en not for profit

Interim-management en advies Financiële specialisten voor de overheid en not for profit BENCHMARK OP MAAT Inhoud pagina 1 Inleiding 2 2 Observaties en indeling naar omzet 3 3 De parameters 4 4 Resultaten 5 5 Conclusie 12 Bijlage 1 1 Inleiding Ons product Benchmark Op Maat is speciaal ontwikkeld

Nadere informatie

HALFJAARVERSLAG. AEFIDES Vastgoed V CV te GRONINGEN. Over de periode 1 januari 2012 t/m 30 juni 2012

HALFJAARVERSLAG. AEFIDES Vastgoed V CV te GRONINGEN. Over de periode 1 januari 2012 t/m 30 juni 2012 HALFJAARVERSLAG AEFIDES Vastgoed V CV te GRONINGEN Over de periode 1 januari 2012 t/m 30 juni 2012 INHOUD Pagina HALFJAARVERSLAG 1 Resultaat over 1 januari 2012 tot en met 30 juni 2012 3 2 Balans per 30

Nadere informatie

KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND BETAALD VOETBAL. Reglement periodekampioenschappen. eerste divisie betaald voetbal seizoen 2016/'17

KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND BETAALD VOETBAL. Reglement periodekampioenschappen. eerste divisie betaald voetbal seizoen 2016/'17 KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND BETAALD VOETBAL Reglement periodekampioenschappen eerste divisie betaald voetbal seizoen 2016/'17 Artikel 1 1. De competitie in de eerste divisie kent vier perioden,

Nadere informatie

Stichting Cinema Enkhuizen gevestigd te Hoorn. Rapport inzake de Jaarrekening 2017

Stichting Cinema Enkhuizen gevestigd te Hoorn. Rapport inzake de Jaarrekening 2017 Stichting Cinema Enkhuizen gevestigd te Hoorn Rapport inzake de Jaarrekening 2017 Inhoudsopgave Jaarrekening Pagina Balans per 31 december 2017 2 Staat van baten en lasten over 2017 4 Grondslagen van waardering

Nadere informatie

HALFJAAR CIJFERS 2018

HALFJAAR CIJFERS 2018 HALFJAAR CIJFERS 2018 2 HALFJAAR CIJFERS CTOUCH 2018 Over het eerste halfjaar 2018 wordt er een groepsbedrijfsresultaat voor belastingen gerapporteerd van 186.290 ten opzichten van 591.800- over het eerste

Nadere informatie

Uitvoeringsregeling promotie-degradatie bondscompetitie

Uitvoeringsregeling promotie-degradatie bondscompetitie Uitvoeringsregeling promotie-degradatie bondscompetitie 2018-2019 1 Algemeen 1.1 Gerechtigde spelers Spelers die deelnemen aan Play-Off wedstrijden in de Eredivisie en promotie/degradatie wedstrijden tussen

Nadere informatie

Aandachtspunten en vragen adviseur rekeningcie

Aandachtspunten en vragen adviseur rekeningcie Aandachtspunten en vragen adviseur rekeningcie 1 Scenario s doorrekenen in plaats van benoemen. Gebeurt nu niet. In de informatie die maandag 7 december naar de raad is gestuurd zijn scenario s opgenomen

Nadere informatie

Jaarstukken Stichting Koinonia

Jaarstukken Stichting Koinonia Jaarstukken 2013 2. Inhoudsopgave Inhoudsopgave Pagina 2 Opdracht Pagina 3 1. Resultaten Pagina 4 2. Financiele positie Pagina 5 3. Kengetallen Pagina 6 4. Balans Activa Pagina 8 5. Balans Passiva Pagina

Nadere informatie

Geconsolideerde winst- en verliesrekening

Geconsolideerde winst- en verliesrekening Geconsolideerde winst- en verliesrekening Bedragen in miljoenen euro's Eerste halfjaar 2009 Eerste halfjaar 2008 1 Gehele jaar 2008 Doorlopende bedrijfsactiviteiten Netto-omzet uit hoofde van leveringen

Nadere informatie

Stichting Voedselbank Alkemade/Jacobswoude De Lasso 12 ROELOFARENDSVEEN. De samenstelling van de jaarrekening 2015

Stichting Voedselbank Alkemade/Jacobswoude De Lasso 12 ROELOFARENDSVEEN. De samenstelling van de jaarrekening 2015 Stichting Voedselbank Alkemade/Jacobswoude De Lasso 12 ROELOFARENDSVEEN De samenstelling van de jaarrekening 2015 INHOUDSOPGAVE RAPPORT A. Algemeen B. Resultaten FINANCIEEL VERSLAG Jaarrekening 1. Balans

Nadere informatie

Jaarstukken Stichting Koinonia

Jaarstukken Stichting Koinonia Jaarstukken 2012 2. Inhoudsopgave Inhoudsopgave Pagina 2 Opdracht Pagina 3 1. Resultaten Pagina 4 2. Financiele positie Pagina 5 3. Kengetallen Pagina 6 4. Balans Activa Pagina 8 5. Balans Passiva Pagina

Nadere informatie

Jaarrapport 2014/2015 Stichting FC Eindhoven te Eindhoven

Jaarrapport 2014/2015 Stichting FC Eindhoven te Eindhoven Jaarrapport 2014/2015 Stichting FC Eindhoven te Eindhoven INHOUDSOPGAVE Pagina ALGEMEEN 1 Bericht van Raad van Commissarissen en verslag van het management 2 2 Resultaat 7 JAARREKENING 1 Balans per 30

Nadere informatie

Richtlijn (opmaak) plan van aanpak

Richtlijn (opmaak) plan van aanpak Richtlijn (opmaak) plan van aanpak INHOUD Hoofdstuk 1: Uitgangspunten... 3 Doelstelling... 3 Definities... 4 Procedures... 5 Hoofdstuk 2: Plan van Aanpak... 7 Plan van aanpak verplichting tot opstellen

Nadere informatie

Jaarrapport 2015/2016 Stichting FC Eindhoven te Eindhoven

Jaarrapport 2015/2016 Stichting FC Eindhoven te Eindhoven Jaarrapport 2015/2016 Stichting FC Eindhoven te Eindhoven INHOUDSOPGAVE Pagina ALGEMEEN 1 Jaarverslag van het management 2 2 Resultaat 5 JAARREKENING 1 Balans per 30 juni 2016 7 2 Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

Nieuwsbrief Maatschap Soestdijk

Nieuwsbrief Maatschap Soestdijk Nieuwsbrief Maatschap Soestdijk Januari 2013 VERZOEK OM BIJSTORTING LEES DIT ZORGVULDIG Inleiding Het is ons gebleken dat niet alle maten onze nieuwsbrief van november 2012 hebben ontvangen. Deze gaat

Nadere informatie

Promotie- / degradatieregelingen

Promotie- / degradatieregelingen KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND AMATEURVOETBAL Promotie- / degradatieregelingen Landelijk Seizoen 2016/'17 Inhoud 1. PROMOTIE-/DEGRADATIEREGELING MANNEN LANDELIJK 3 1.1 Algemene bepalingen 3 1.2 Mannen

Nadere informatie

Willemsoord BV Rapportage aan de gemeenteraad

Willemsoord BV Rapportage aan de gemeenteraad 2 e tussentijdse rapportage 2012 Willemsoord BV Rapportage aan de gemeenteraad 1 Inhoudsopgave 1. Aanbieding... 3 2. Inleiding... 3 2.1. Doelstelling Willemsoord... 3 2.2. Toelichting in algemene zin op

Nadere informatie

Financiele gegevens 2014. Stichting Hospice Hoeksche Waard

Financiele gegevens 2014. Stichting Hospice Hoeksche Waard Financiele gegevens 2014 Stichting Hospice Hoeksche Waard BALANS PER 31 DECEMBER 2014 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa 488.106 Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 104.201 Liquide

Nadere informatie

Promotie- / degradatieregelingen

Promotie- / degradatieregelingen KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND AMATEURVOETBAL Promotie- / degradatieregelingen West I Seizoen 2015/'16 1 1. Promotie-/degradatieregeling mannen Algemene uitgangspunten in categorie A Topklasse A t/m

Nadere informatie

BUSINESS VALUATION UITWERKING TOPAAS B.V.

BUSINESS VALUATION UITWERKING TOPAAS B.V. BUSINESS VALUATION UITWERKING TOPAAS B.V. VERONDERSTELLINGEN Vraagprijs 2.500.000 (pand en inventaris). Inkomsten: In totaal 40 kamers; Bezetting kamers: T1 45%, T2 52%, T3 63%, vanaf T4 en verder 68%;

Nadere informatie

Algemene bepalingen. Wanneer ben je periodekampioen?

Algemene bepalingen. Wanneer ben je periodekampioen? Promotie degradatieregeling 2012-2013 4e klasse A t/m H De kampioenen en de nummers 2 promoveren naar de 3e klasse van het zondagvoetbal. De periodekampioenen van de 4e klasse A t/m H spelen volgens een

Nadere informatie

Promotie-/degradatieregelingen A-junioren, landelijk, 2015/ 16

Promotie-/degradatieregelingen A-junioren, landelijk, 2015/ 16 KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND AMATEURVOETBAL Promotie-/degradatieregelingen A-junioren, landelijk, 2015/ 16 knvb.nl Najaars Eredivisie (organisatie betaald voetbal)... 3 Voorjaar Eredivisie (organisatie

Nadere informatie

Rapport Stichting Steunfonds Hospice Groep Haarlem Haarlem. Inzake de jaarrekening 2013

Rapport Stichting Steunfonds Hospice Groep Haarlem Haarlem. Inzake de jaarrekening 2013 Rapport Stichting Steunfonds Hospice Groep Inzake de jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Pagina 1. Accountantsrapport 1.1 Opdracht 3 1.2 Beoordelingsverklaring 3 1.3 Algemeen 4 1.4 Resultaten 5 2. Bestuursverslag

Nadere informatie

KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND BETAALD VOETBAL. Reglement periodekampioenschappen. eerste divisie betaald voetbal seizoen 2019/ 20

KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND BETAALD VOETBAL. Reglement periodekampioenschappen. eerste divisie betaald voetbal seizoen 2019/ 20 KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND BETAALD VOETBAL Reglement periodekampioenschappen eerste divisie betaald voetbal seizoen 2019/ 20 Artikel 1 1. De competitie in de eerste divisie kent vier perioden,

Nadere informatie

RAPPORT Opgesteld door: Financieel adviesburo Hofman Noordzee DB Maassluis

RAPPORT Opgesteld door: Financieel adviesburo Hofman Noordzee DB Maassluis RAPPORT 2014 Stichting Spin for Life Aletta Jacobskade 66 3137 TB Vlaardingen Opgesteld door: Financieel adviesburo Hofman Noordzee 4 3144 DB Maassluis INHOUD JAARVERSLAG Verklaring Resultaat-analyse Financiële

Nadere informatie

Jaarrapport 2013/2014 Stichting FC Eindhoven te Eindhoven

Jaarrapport 2013/2014 Stichting FC Eindhoven te Eindhoven Jaarrapport 2013/2014 Stichting FC Eindhoven te Eindhoven INHOUDSOPGAVE Pagina ALGEMEEN 1 Jaarverslag van het management 2 2 Resultaat 5 JAARREKENING 1 Balans per 30 juni 2014 7 2 Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

Potentieelanalyse Helmond Sport. 25 februari 2009

Potentieelanalyse Helmond Sport. 25 februari 2009 Potentieelanalyse Helmond Sport 25 februari 2009 0. Inhoud 1. Inleiding 2. Sportieve context 3. Financiële context 4. Relatie omzet en sportieve kwaliteit 5. Toeschouwers 6. Sponsoring 7. Mediabaten 8.

Nadere informatie

Kerncijfers Ajax heeft over het boekjaar 2004/2005 een netto winst van 2,8 miljoen geboekt. Het operationele resultaat bedraagt 4,7 miljoen positief.

Kerncijfers Ajax heeft over het boekjaar 2004/2005 een netto winst van 2,8 miljoen geboekt. Het operationele resultaat bedraagt 4,7 miljoen positief. Persbericht AFC AJAX NV Amsterdam, 17 oktober 2005 JAARCIJFERS AFC AJAX NV PER 30 JUNI 2005 Kerncijfers Ajax heeft over het boekjaar 2004/2005 een netto winst van 2,8 miljoen geboekt. Het operationele

Nadere informatie

Heerenstede Vastgoed B.V., Herengracht 562, 1017 CH Amsterdam, T 020 514 10 30, I www.heerenstede.nl

Heerenstede Vastgoed B.V., Herengracht 562, 1017 CH Amsterdam, T 020 514 10 30, I www.heerenstede.nl Heerenstede Vastgoed B.V., Herengracht 562, 1017 CH Amsterdam, T 020 514 10 30, I www.heerenstede.nl Heerenstede Noord CV Financieel overzicht 2009 Geachte participanten, Met genoegen presenteren wij u

Nadere informatie

Holding Golf- & Countryclub Liemeer. Toelichting Realisatie Begroting 2017

Holding Golf- & Countryclub Liemeer. Toelichting Realisatie Begroting 2017 Holding Golf- & Countryclub Liemeer Toelichting + 2017 24 April 2017 Goed herstel van financiële positie in Netto-resultaat 56K positief (vs. negatief 49K in 2015) Totale investeringen bedragen 51K (2015:

Nadere informatie