Pleegzorg 23 april uur
|
|
- Mathijs ten Hart
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Pleegzorg 23 april uur Er worden wel budgetafspraken gemaakt, maar de gemeente geeft geen budgetgaranties. Dus de organisaties worden afgerekend op feitelijk gebruik. En er is ruimte voor nieuwe toetreders. Specifiek voor de Jeugdzorg geldt: we verlaten het hoofdaannemerschap. We verlaten dus ook de trajectfinanciering zoals de provincie dat tot nu toe heeft gedaan. Het uitgangspunt is dat de continuïteit goed is gewaarborgd, de prijs-kwaliteit verhouding moet goed zijn. We gaan voor een zachte landing. Klanten kunnen kiezen (gemeente én klanten zelf en in combinatie). In de zomer van 2014 moet het proces klaar zijn. De gunning is per 1 oktober. We willen een efficiënt en transparant inkoopproces, waarbij alle instellingen worden betrokken. De huidige kwaliteitseisen zijn uitgangspunt. De verantwoording moet eenvoudig zijn, waardoor de administratieve belasting minimaal is. Er zijn een aantal thema s benoemd. Zoals duurzaam, social return on investment, locaal ondernemerschap en innovatie. Wat kopen we in: - Beschikbaarheidsvoorzieningen - Maatwerkvoorzieningen. Welke diensten daar worden ingezet, hangt af van de klant. Dat kan zijn jeugdhulp, jeugdreclassering, jeugdbescherming. - Daarnaast is er nog het werven en selecteren, maar dat is geen beschikbaarheidsvoorziening. Betekent dat nu dat er een knip komt tussen de werving en selectie van pleeggezinnen aan de ene kant en de uitvoering van pleegzorg aan de andere kant? Vindt de een in een beschikbaarheidsvoorziening plaats en de andere Nee. Dat niet. Er is wel een knip in de inkoop. Maar het zit wel allemaal onder maatwerkvoorzieningen. Dat staat er niet. In het inkoopdocument staat werving en selectie pleegzorg bij beschikbaarheidsvoorzieningen. En dan staat er ook nog uitvoering bij. Op zich is het geknipt. De werving en selectie en dergelijke. Dat zien we als iets dat je apart inkoopt. En vervolgens de pleegzorg zelf en de gezinshuizen, het plaatsen en de kosten voor het kind, dat is een apart traject.
2 Volgens mij gaat het erom of je die kosten kunt terugrekenen per klant. Bij werving en selectie gaat dat niet. Jawel. In de nieuwe situatie kan het wel. Daar gaat de gemeente per woonplaats betalen. En de wervingskosten worden dan niet per gemeente afgerekend, maar als geheel, op basis van beschikbaarheidsvoorziening. Dat is de knip die voor de gemeente, voor de interne berekening, van belang is. Maar maak je het daarmee niet moeilijker? Als je makkelijk en integraal een gezin wilt bieden, met begeleiding, dan is het toch aan de organisatie om de werving en selectie te doen? Dan is het toch een integraal onderdeel? Een knip in de financiering maakt het omslachtig. Maar je kunt de werving en selectie centraal over Twente organiseren. En dat is dan minder makkelijk terug te rekenen. Hoewel je ook een integrale kostprijs kunt vragen, waarbij alles is verrekend. Gezien de omvang van de kosten is het wel handig om het te combineren. Hierover ontstaat een discussie waarbij de zwaarte van de functie van pleeggezinnen en het tekort aan pleeggezinnen eigenlijk vraagt om stevige centrale werving, zodat je krachten en budgetten kunt bundelen en je meer pleeggezinnen kunt werven. En aan de andere kant vraagt juist de zwaarte van de functie van pleeggezinnen om zorgvuldig het juiste type gezin bij elk individueel kind te kiezen en dat gezin dan intensieve begeleiding vanaf het begin te bieden. Dus dan zou de werving juist vanaf het begin verantwoordelijkheid van de organisatie moeten zijn. Dus het veronderstelde katalysator effect is minimaal? Ja. Maar alle organisaties die hier aan tafel zitten hebben er belang bij om het efficiënt te doen. Je kunt krachten wel bundelen. Zeker als je de media gaat inschakelen. Een campagne kun je heel goed gezamenlijk doen. Jullie zeggen: de krachten bundelen. Waar moet ik dan aan denken? We hebben allemaal onze eigen selectieprocedures. Dat zou je meer standaard kunnen maken. En ook de informatievoorziening kan meer vanuit gezamenlijke leest. De eerste screening, daar kun je ook veel gezamenlijk doen. Het is goed om de verbinding te zoeken. Zeker als je specialistische gezinnen zoekt. Zeker ook bij het opleiden van deze gezinnen. Daarbij moeten we wel opletten dat je de aansluiting niet mist. Vanuit de opleiding leer je de gezinnen goed kennen. Als je dat knipt, betekent dat dat degene die het gezin gaat begeleiden iemand anders is dan degene die het gezin tijdens de opleiding leert kennen. Grote publiekscampagnes kunnen goed landelijk. De selectie, gesprekken, toetsing, dat moet regionaal. Je kunt wel landelijk werven. Maar vergeet niet de kracht van het netwerk. Christelijke zorgaanbieders hebben goede ingang in de kerk. Veel wordt vanuit het netwerk geplaatst. Dus de knip is niet echt handig. Duidelijk. Nemen we als aandachtspunt mee.
3 Het is toch al vastgesteld? Wat verwarring geeft is dat er ook in het document over het OZJT wordt gesproken. En dat gaat vooral de beschikbaarheidsfuncties doen. En dan lijkt het alsof dit de functies zijn die onder het OZJT vallen. Hebben we hier vandaag over gezinshuizen of pleeggezinnen? Het is inclusief gezinshuizen omdat we naar de toekomst willen kijken. De insteek van de transformatie is hoe kunnen we kinderen zoveel mogelijk thuis behandelen. Dat betekent dat de kinderen die uit huis geplaatst worden een zwaardere rugzak hebben. Gezinshuizen zijn in het document niet genoemd omdat het residentiële zorg is. Dit zou een mooi transformatiepunt zijn. Het aanbod bij uithuisplaatsing wordt gewoon zwaarder. Waarom wil je dan pleeggezinnen werven. Dat is te licht. Dat vind ik niet. (Jarabee). We spelen erop in met pleegzorg plus. We werven zwaardere pleeggezinnen. Zijn die pleeggezinnen er ook? Ja, wij bieden landelijk specialistische pleegzorg (William Schrikker). De kinderen die wij moeten plaatsen hebben zware zorg nodig, ze zijn lichamelijk gehandicapt en/of hebben een verstandelijke beperking. Er zijn gezinnen die dat aankunnen. Die vind je niet altijd in de regio, daarom werken we landelijk. Een belangrijk onderscheid is dat een gezinshuis altijd een tijdelijke oplossing is. Het is behandeling. Als een kind langer geplaatst moet worden, dan hebben wij voorkeur voor een pleeggezin vanwege de stabiliteit en continuïteit. Niet mee eens. Een gezinshuis is geschikt voor langdurige plaatsing. Gezinshuisplaatsingen zijn anders dan pleegzorgplaatsingen. Het is in principe kortdurend. Met name voor kinderen met hechtingsstoringen, die zich in een pleeggezin niet kunnen hechten of als de biologische ouders niet willen dat het kind naar een ander gezin gaat. Een gezinshuis lijkt op een gezin, maar het zijn vier kinderen die samen geen band hebben. Waar we het over moeten hebben is een andere verblijfsplaats dan in een 24 uur residentiële groep. (Jarabee). Alles hangt af van het kind, welke hulp er nog meer nodig is. Die diversiteit aan mogelijkheden, daar moeten we het over hebben. Elk kind heeft recht op een gezin, dus je hebt veel gezinnen nodig. We hebben een veelkleurig palet aan mogelijkheden nodig, met als uitdaging dat de kinderen niet intramuraal hun jeugd doorbrengen. Ja, we moeten eenheid voorkomen, want dan kun je geen kind plaatsen. Jullie plaatsen landelijk. Hoe kijken jullie hier tegenaan? Wij plaatsen steeds meer in netwerkgezinnen (William Schrikker). En starten projecten als meer in de wijk om een kind thuis te houden. Dat gaat moeizaam. Onze doelgroep is niet de makkelijkste,
4 ouders hebben vaak een beperking. Een plek dichtbij in de omgeving van het kind is lastig. We hebben hier niet direct een oplossing voor. We kijken of er een gezin is in de regio en werken veel samen met Trias en Jarabee. We gaan kijken hoe we de voordeur kunnen organiseren. Als je pleegzorg ziet als vorm van verblijf, worden er verschillende voorzieningen gevraagd. Gaan we dat zelf in huis halen of schakelen we anderen in waar nodig. Bijvoorbeeld om uitval van een pleeggezin te voorkomen. We willen voorkomen dat we een kind van instelling naar instelling moeten doorschuiven. Gemeente: Een kind heeft een palet aan producten nodig. Pleegzorg is daar een onderdeel van. We willen het kind zoveel mogelijk op een plek laten. Wij sluiten contracten met de zorgaanbieder zelf af. Waar specialistische hulp ingevlogen moet worden, meldt bijvoorbeeld Jarabee zich bij de regisseur. En daar moet de nota naartoe. Hoe kijken jullie aan tegen de regisseursfunctie? Die wordt zo heel belangrijk. Zeker als er meerdere aanbieders van zorg komen. Die mensen moet je goed toerusten in die spilfunctie. Ze moeten goed kunnen samenwerken met het klantsysteem en met alle zorgpartners in dat palet. Ik ben heel erg voor de regisseursfunctie. Dat is voorwaarde om in die diversiteit iemand samen te laten optrekken met de klant. Je loopt dan wel het risico dat de regie niet bij de familie of het kind ligt. Dat moet de kwaliteit van de regisseur zijn, dat hij dat scherp houdt. Wat is het verschil met onderaannemerschap? De regisseur zit in het wijkteam. Volgens mij zit het meer in de financieringsstructuur. De regisseur is betere verbinder tussen de specialistische zorg en het gezin. Gezinshuisouders kunnen hierin ook klankbord zijn. Pleeggezinnen hebben een bijzondere positie. Het zijn partners in zorg, geen medewerkers. Ze spelen een cruciale rol in het leven van kinderen, voor een lange periode. Vanuit de pleegouderraad weet ik dat zij er behoefte aan hebben om met de gemeente te praten. Dus ik adviseer de gemeente om ook daar informatie te halen. Hoe gaat het in de praktijk werken. Als er iets is met je kind, ga je naar de huisarts. En moet je dan daarna naar de regisseur? Dat lijkt me omslachtig en bureaucratisch. Kun je dat niet van te voren inschatten, dat psychologische hulp of extra zorg nodig is? Nee. Dat kun je vooraf niet voorzien. Ook niet op welke leeftijd iets gaat spelen. Ik denk dat we die beslissing bij de gezinnen zelf moeten laten, wat ze met de begeleider en wat ze met de huisarts bespreken. Moet je voor elke aanvullende zorg terug naar de regisseur? Ik denk dat in de pleeggezinnen zelf heel veel kracht zit. En pleegzorg is de goedkoopste oplossing als een kind niet thuis kan blijven. Hoe houden we dan de kosten in de hand?
5 Er zijn aanvullende kosten en je hebt incidentele kosten. Zoals middelen bij bedplassen. Wil je dat allemaal weer apart bekostigen? Nee, algemeen. Wij als gemeente moeten er wel een beeld bij hebben. Want de factuur komt wel bij ons. De pleegzorgbegeleider, die kan toch informeren? Maar wie informeert hij, dat is het punt. En daar heb je de regisseur voor. Vaak is er ook nog een gezinsvoogd, omdat de meeste uithuisplaatsingen gedwongen zijn. Die heeft ook een belangrijke rol. En dan is er waarschijnlijk ook nog een andere gemeente verantwoordelijk voor het gezin. Dat is het woonplaatsbeginsel. De gemeente weet over welke kinderen het gaat. En de gemeente waar het kind vandaan komt, die is verantwoordelijk voor het kind. In de uitvragen wordt dat meegenomen. Wat is ots en wat is voogdij en wat hoort bij welke gemeente. Het punt is dat de gemeente zich verantwoordelijk blijft voelen voor het kind, ondanks dat de ouderlijke macht weg is. Want wij hebben dat gezin. En hoe kun je dan goed samenwerken. Wie is de regisseur. Wat betekent de regisseursfunctie, wat is de verantwoordelijkheid. Moet hij alles zelf doen of kan hij verantwoordelijkheden ergens anders neerleggen en dat monitoren. Wat willen de gemeente? Dat is nog niet uitgewerkt, want dit is Samen 14 en de toegang is lokaal. Dat regelt de gemeente zelf. De ene gemeente werkt met een regisseursfunctie en de andere gemeente werkt met een wijkzorgteam. Er is wel regionale inkoop, met raamcontracten. Maar niet alle gemeentes hebben de zelfde voorzieningen. Dus dan moet je in een bepaalde gemeente misschien eerder gaan inkopen. Wij zijn opgenomen in de bovenregionale modelovereenkomst. (William Schrikker) De producten zijn bijzonder divers. Pleegzorg is wel overzichtelijk. Landelijk en regionaal verschil maakt het wel ingewikkeld. We willen zoveel mogelijk integraal gaan werken, terwijl er veel diversiteit in aanbod is. De kwaliteit van zorg is afhankelijk van de kwaliteit van de regisseur. De beste constructie is een team van verschillende zorgaanbieders met de regisseur. Samenwerking kan soms lastig zijn. Als een pleeggezin met regisseur overlegt, is dat niet hetzelfde als een huisarts. De regisseur doet geen onderzoek. De regisseur wil de situatie in het pleeggezin stabiel houden. Het kan zijn dat de huisarts zegt: plaats het kind maar ergens anders. Als de huisarts een vermoeden heeft van psychiatrische problematiek, dan is dat leidend. Er is steeds meer ggz.
6 Wij gaan gesprekken aan met de huisartsen om hen te vragen met de wijkteams samen te werken. (Gemeente) Kinderen die nu in pleegzorg zitten, die blijven daar, zo lang als dat noodzakelijk is. Voor nieuwe klanten bepaalt het loket waar ze naartoe gaan. Officieel moet elk jaar herindicatie plaatsvinden. We gaan kinderen dan toch niet uit het pleeggezin halen? Nee, dat hadden we niet bedacht. Die verwarring ontstaat natuurlijk heel makkelijk. Juridisch moet er elk jaar een herindicatie plaatsvinden. Maar dat betekent niet dat de zorg anders moet. In de nieuwe situatie zal de regisseur van de gemeente de aanvragen coördineren. En de zorgaanbieders zullen de passende zorg zo efficiënt mogelijk aanbieden. Het resultaat van de inzet en de kwaliteit en prijs worden vooraf bepaald. We hebben het toch over de WMO? Dan zijn er juist heel veel klanten die voor de rest van hun leven hulp krijgen. Dan is het resultaat het handhaven van de status quo? Ja, dat klopt. Is er een vaste prijs voor elk product? Ja. Pleegzorg, pleegzorgplus en gezinshuis, dat zullen dezelfde prijzen zijn, binnen een bepaalde bandbreedte. Wij hebben trajectfinanciering, wij zien dat niet. Wij zien verschillende prijzen. Maar dan blijkt dat hetzelfde product anders wordt uitgevoerd. Dus er is veel variatie. Wij willen een gemiddelde prijs. En trajectfinanciering, wel in kleine stukjes. Doe vooral wat jullie denken dat goed is, wij bemoeien ons niet met de behandeling. Wij willen geen AWBZ systeem. De manier waarop de AWBZ is gefinancierd bepaalt de huidige aanpak. Daar is het toch weer uit elkaar getrokken. Integrale financiering lukt nog niet. Dat heeft enige tijd nodig. Je had eigenlijk pleeghuis en pleeggezin dezelfde financiering moeten geven. In het inkoopdocument zie je het niet, maar het is toch weer sectoraal. Ja, wij moeten werken vanuit de huidige situatie, want wij weten het nog niet. Er is nou eenmaal verschil tussen de financiering van AWBZ en die van provinciale jeugdzorg. We kunnen het nog niet verbinden, we willen het wel. Dat is een groeiproces. Er komt een inkoopbestek. Dat bestaat uit raamovereenkomst, inkoopopdracht, selectie van eisen, wijze van tariefstelling, inkoopprocedure, planning, verantwoording, kwaliteitseisen. En de lokale paragraaf, dus elke gemeente mag hier zijn eigen stukje schrijven. Graag zo kort mogelijk.
7 Daarom zijn we met z n 14-en gaan samenwerken. Maar het had eigenlijk landelijk gemoeten. We willen wel graag invloed hebben. Bij de VNG is toch wel een kader afgesproken, waar de verantwoording aan moet voldoen? Er is een richtlijn waarop de gemeente mag aanvullen. Het kader ligt bij CBS. Komen er modelcontracten? Nee, er is een totaal, dat voor iedereen geldt. En is aan de gemeente om daar variatie in aan te brengen. Houdt het zoals het nu is, niet teveel veranderingen. Eventuele veranderingen moet je geleidelijk doen.(gemeente). Wij als gemeente moeten beseffen wat we vragen van de leverancier. De gemeente krijgt zoveel papierwerk, dat is niet realistisch. Het wordt niet allemaal gelezen. Vraag het dan niet. Verder met het inkoopbestek: de aanbieder kan erop inschrijven. En dan volgt er een contract. Dat zijn ook de onderaannemers? Ja. Gezinshuizen, zijn dat een partij waar je als gemeente... Er komt half mei een factsheet gezinshuizen, net als pleegzorg. Daar zie je de verschillen. Daar gaat het mij niet om. Er is heel duidelijk gezegd dat er geen hoofd- en onderaannemer meer zijn. Formeel is een gezinshuis voor ons een onderaannemer. Gaat de gemeente daar een contract mee aan? Ja. We hebben het erover gehad of wij als gemeente dan een contract aangaan met gezinshuis.com. Hoe zit het met de continuïteit, wie vraagt wat aan bij de gemeente. Op dit moment zijn wij in onderaannemerschap. Wij bieden begeleiding aan een kind waar Jarabee hoofdaannemer voor is. (William Schutter) Wij hebben geen inzicht waar de aantallen kinderen zitten. (Gemeente) De gemeente koopt dat rechtstreeks in. Terwijl het kind bij Jarabee is en zorg krijgt van William Schrikker. Nee, dan is William Schrikker hoofdaannemer. Behalve als Jarabee zelf ook zorg biedt. Pleeggezinnen gaan niet zelf declareren. Dat zijn geen onderaannemers. En gezinshuizen wel? Een gezinshuis is een organisatie. Zo registreren wij. Ambiq is verantwoordelijk voor het kind en gezinshuizen staan op de loonlijst van Ambiq.
8 Het kan toch niet de bedoeling zijn dat de gemeente met elk gezinshuis apart afspraken maakt. Dan is de kwaliteit niet te waarborgen. Er is een keurmerk voor gezinshuizen. Dan is er controle en kwaliteitsborging. Dan heb je nog steeds niet de gedragswetenschappelijke of de psychologische ondersteuning gewaarborgd. Jawel, in het keurmerk staat wij dat moeten kunnen bieden. Het is cao technisch voordeliger om met vrijgevestigde gezinshuizen te werken. Aandachtspunt is dan de kwaliteitsborging en de toetsing, training, scholing. En de continuïteit van de zorg voor de kinderen. Tien kinderen, tien begeleiders in één huis, dat werkt niet. Als de gemeente zaken doet met de gezinshuizen, moet de gemeente elke situatie van het kind controleren. Dan heb je het per definitie over hoofd- en onderaannemerschap, als er meer nodig is dan wat er geboden kan worden. Als William Schrikker een kind via Jarabee bij een gezinshuis willen plaatsen. Hoe gaat dat? Het hele verhaal gaat dan naar de onderaannemer. Een praktische vraag: Op een website inschrijven, hoe werkt dat? In principe moet elke gemeente publiceren op Wij gebruiken negometrix. Vanuit tendernet kom je daar vanzelf op. Van alle gemeentes komt de aanbesteding op tendernet. Nieuws zullen we plaatsen op onze eigen website. Of adverteren. Wij gaan regionaal inkopen. 15 mei gaat de aanbesteding uit. Als we het allemaal redden, want het is heel veel werk. Vraag over de offerte. De prijs ligt vast en er is ook een volumeovereenkomst. Dus wat zetten wij in de offerte? Waarop wordt gekozen? De aanbesteding is formeel dat je verklaart dat je aan alles voldoet. Anders gaat het scherm op rood en dan ben je geen partij. We checken of jullie voldoen aan onze eisen en of je ja zegt tegen de prijs en het volume. Het afsluiten van het contract doen we regionaal. Het daadwerkelijke inkopen, dus we hebben een klant en die willen we nu plaatsen, dat doen we plaatselijk. Zorgcontinuïteit geldt voor klanten die in doorlopende zorg zijn. De korting gaat dus over de nieuwe klanten. Hoe moeten we dat inschatten, daar hebben we geen zicht op. Hebben wij ook niet (gemeente). We moeten ons personeelsbestand aanpassen aan een onzekere situatie. In feite moeten wij krimpen in een tijdsbestek dat niet haalbaar is. Dat is een instabiele situatie in de zorgstructuur.
9 Groeien is niet reëel. De gemeente heeft minder budget. We leveren allemaal de beste zorg, maar we gaan niet groeien. Mij is positief opgevallen dat 90% is gegarandeerd. Dat is de prijs, niet van de productie. 75% voor WMO bevoorschotting is gegarandeerd. Wij willen een commerciële relatie (Gemeente). Op het moment dat het werk geleverd wordt, wordt betaald. Dat is wel afhankelijk van de gezondheid van de organisatie. Maar we houden er rekening mee dat jullie niet zonder inkomsten komen te zitten. Drie alinea s over de btw-heffing, die spreken elkaar tegen. Er is geen risico op btw-heffing als de gemeente zelf inkoopt. Maar als we het gezamenlijk doen, wordt er wel BTW geheven. Maar er hoeft geen BTW betaald te worden. Daar heeft de staatsecretaris een uitspraak over gedaan. Als er een stichting tussen zit, dat is de OZJT, dan betaal je wel btw. Er is nog een dilemma rond de 90% van de prijs die gegarandeerd wordt. Specifiek voor pleegzorg. Begeleiding is daar heel beperkt. Als je daar 10 procent vanaf moet halen, komen we in de problemen. Dat hebben we al geconcludeerd (gemeente). Het is vervanging voor veel duurdere zorg. En de prijzen, vergoedingen aan de pleegouders zijn omhoog gegaan. In Utrecht differentiëren ze de korting. Pleegzorg blijft 100%. En de behandelgroep krijgt een zwaarder percentage, zodat je wel op hetzelfde uitkomt. Ja, dat is voor ons moeilijk aan te geven. Want we hebben nog geen prijzen, dat komt nog. Bij pleegzorg gaat er zeker geen 10% af. De financiële stromen gaan straks via de OZJT? Nee, via de gemeente. De vraag is, waar gaat de factuur naartoe? De regio Twente, dat zijn alle gemeentes samen. Daar zou het terecht kunnen komen. Maar het kan ook zijn dat elke gemeente zelf de factuur ontvangt, betaalt en bijhoudt. Of iets ertussenin. Het OZJT wordt ontwikkeld. We willen niet zelf iets doen als je het centraal heel makkelijk zou kunnen regelen. Daar moeten we nog even naar kijken. Elke individuele gemeente ontvangt extra geld voor jeugd en WMO. Het zou raar zijn als het geld dan eerst naar de OZJT gaat. Als je echt op de budgetten wilt zitten en ze op orde wilt hebben, dan moet je het bij de gemeente organiseren.
10 We zijn bezig met een ICT systeem, zelfs provinciaal. Ik kan me voorstellen dat we facturatie via dat systeem doen en dat jullie aanvinken welke gemeente het was. Een eenduidig systeem, mooi. Nu zitten we in Samen 14 om tafel en vervolgens met individuele gemeente want die kopen zelf in. Nee die roepen af onder de condities die we gezamenlijk hebben bepaald. Voor locale maatwerkvoorzieningen kunnen er wel verschillen zijn. Gaat dat onder Samen 14? En volgend jaar, moeten we weer vooruit kijken, naar Met wie gaan we dan praten? Daar is nog geen besluit over. Is ook afhankelijk hoe OZJT zich ontwikkelt. Ik kan me voorstellen dat we contractbeheerders op regionaal niveau aanstellen. De intentie is om ook in de toekomst volgens Samen 14 te werken, los van het maatwerk. Wij zijn verplicht om samen te werken. Dat is voor ons goed om te weten. Zou kunnen dat we over vijf jaar een paar gemeentes hebben die het apart willen doen. Maar samenwerking is gewoon handig. Ook met nieuwe mensen. En die raamovereenkomsten, welke looptijd hebben die? Een jaar. Omdat we in het transformatieproces zitten. Maar de intentie is niet om daarna met de helft niet verder te gaan. Een raamovereenkomst is maximaal vier jaar.
Technische briefing Gemeenteraad Wmo/Jeugdhulp Beleidsplan Jeugdhulp / Inkoopproces
Technische briefing Gemeenteraad Wmo/Jeugdhulp Beleidsplan Jeugdhulp / Inkoopproces 14 april 2014 Waar staan we? Door de Raad vastgesteld beleid: Meedoen naar Vermogen Nota Visie & uitgangspunten Transitie
Nadere informatieJeugdbescherming - Jeugdreclassering 23 april uur Voorzitter: Ed Wallinga (wethouder Enschede)
Jeugdbescherming - Jeugdreclassering 23 april 16.30 18.00 uur Voorzitter: Ed Wallinga (wethouder Enschede) Er is veel contact met ambtenaren geweest. Voor Jeugdzorg is alles in Den Haag achter de rug.
Nadere informatieSamen naar huis Een eind aan residentiële jeugdhulp? Gerard Besten, Gezinshuis.com
Samen naar huis Een eind aan residentiële jeugdhulp? Gerard Besten, Gezinshuis.com Ieder kind wil.ongeacht wat hij heeft meegemaakt ergens bij horen thuis kunnen zeggen vertrouwde mensen om zich heen en
Nadere informatieSamen sterk voor jeugdigen in gezinnen
Ontwikkelagenda pleegzorg van de regio Wat is de ambitie U IS COM PL van Haaglanden? EX E H T LEMATIEK J E U G DI G OB PR zodat de jeugdige in het eigen gezin op een veilige manier kan AL V SI RS / PROFES
Nadere informatieWethouder Johan Coes Gemeente Hellendoorn. Wethouder Jan Binnenmars Gemeente Twenterand. Wethouder Dianne Span Gemeente Wierden
INLEIDING: Veel bijeenkomsten bezocht en meegedacht die gaan over de transitie. Inschrijven en verkrijgen van een raamovereenkomst met de 14 Twentse gemeenten De planning voor 2015 maken tot zover de indicatie
Nadere informatieOnderwerp Reactie aanbieders Antwoord gemeenten
Reacties en vragen aanbieders bij de marktconsultatie van 27 augustus 2015 1 Onderwerp: productindikking Wmo, Jeugd Ambulant en Jeugd Residentieel Versie: 16 september 2015 Wmo Onderwerp Reactie aanbieders
Nadere informatieRAADSINFORMATIEBRIEF
RAADSINFORMATIEBRIEF Onderwerp: Transitie jeugdzorg inkoop Registratienummer: 00523307 Datum: 25 juni 2014 Portefeuillehouder: M. Schlösser Steller: E. Meulman Nummer: RIB-MS-1407 1. Inleiding Per 1-1-2015
Nadere informatieBasisteam centrum jeugd en gezin land van Cuijk. Hoe werkt het in praktijk
Basisteam centrum jeugd en gezin land van Cuijk Hoe werkt het in praktijk Zorgvormen nu en vanaf 2015 Functies Lokale jeugdhulp Bureau Jeugdzorg Jeugd- en opvoedhulp Jeugd GGZ Jeugd GGZ Eerste Lijn Jeugd-VG,LG,
Nadere informatieDe Jeugdwet en pleegzorg: transitie en transformatie?!
De Jeugdwet en pleegzorg: transitie en transformatie?! mr. Renske de Boer programmaleider Masteropleiding Jeugdzorg & docent Jeugdrecht Hogeschool Leiden Pleegzorgsymposium juni 2014 Stelling Door de nieuwe
Nadere informatieOntwikkelingen binnen de jeugdhulp
Ontwikkelingen binnen de jeugdhulp Specialistische jeugdhulp vanaf 2018 Sinds de invoering van de Jeugdwet in 2015 is er veel veranderd voor kinderen, jongeren en gezinnen die ondersteuning binnen de jeugdhulp
Nadere informatie1. Samenvatting. 2. Inleiding. 3. Informatie. Agenda nr.7c
Agenda nr.7c Onderwerp: Soort: Opsteller: Portefeuillehouder: Zaaknummer: Informatieve notitie betreffende de inkoop jeugdhulp Informatieve notitie E.J.M. Toonen-van den Berg T.C.W. Maas SOM/2014/003961
Nadere informatieJJEUGDHULP. Specialistische jeugdhulp in regio Amsterdam-Amstelland en Zaanstreek-Waterland vanaf 2018
Gemeenten kopen de specialistische jeugdhulp niet langer als losse producten in, maar als onderdeel van een breder perspectiefplan dat vooraf wordt opgesteld. Specialistische jeugdhulp in regio Amsterdam-Amstelland
Nadere informatieLeidraad samenwerking huisartsen en gemeenten rond jeugd
Leidraad samenwerking huisartsen en gemeenten rond jeugd Vastgesteld: 17 september 2018 Voorgeschiedenis In de aanloop naar de nieuwe Jeugdwet maakten VNG en LHV gezamenlijk de werkmap Samenwerking tussen
Nadere informatieInkoop Wmo 2015 / 2016
Inhoudsopgave Inkoop Wmo 2015 / 2016 Antonie de Vlieger 12 juni 2014 Samenwerking jeugd / regio Beleidsuitgangspunten Vertaald in beslispunten inkoop Regionaal tijdspad Knelpunten / discussiepunten Samen
Nadere informatieInkoop jeugd. Kenniscarrousel, 9 juni Regio Gooi en Vechtstreek
Inkoop jeugd Kenniscarrousel, 9 juni 2016 1 Regio Gooi en Vechtstreek Agenda 1. Een paar vragen 2. Stip op de horizon 3. Wat gaat veranderen? 4. Afpellen: gedwongen kader, ambulante jeugdhulp, dagverblijf,
Nadere informatieVeranderingen in de Jeugdzorg Zeeland: Vraag- en antwoord
Veranderingen in de Jeugdzorg Zeeland: Vraag- en antwoord Algemeen Wat verandert er vanaf volgend jaar in de jeugdzorg? Per 1 januari 2015 wordt de gemeente in plaats van het Rijk en de provincie verantwoordelijk
Nadere informatieRaadscommissie 13 oktober 2014 Transitie Jeugdzorg Sint Anthonis
Raadscommissie 13 oktober 2014 Transitie Jeugdzorg Sint Anthonis Annemiek van Woudenberg transitiemanager Land van Cuijk Jeannette Posthumus CJG manager Land van Cuijk 2013 RICHTEN 2014 INRICHTEN 2015
Nadere informatieAWBZ Maatwerk Begeleiding 23 april uur
AWBZ Maatwerk Begeleiding 23 april 2014 13.00 14.30 uur Dit verslag gaat in op de vragen die zijn gesteld en de discussiepunten die er zijn geweest tijdens het rondetafelgesprek AWBZ Maatwerk Begeleiding.
Nadere informatieBijsluiter bij format uitvraag gegevens aanbieders jeugd
Bijsluiter bij format uitvraag gegevens aanbieders jeugd Waarom vragen wij deze gegevens uit? Het uitvraag format bestaat uit 4 pagina s. In de eerste drie pagina s wordt sectoraal informatie uitgevraagd
Nadere informatieStand van zaken inkoop Jeugdhulp en AWBZ/Wmo
19 november 2014 Stand van zaken inkoop Jeugdhulp en AWBZ/Wmo Marjanneke Wiegerinck Afdelingshoofd Inkoop en Contractmanagement Fokke en sukke 2 Terugblik sinds 11 juni 2014 Grote veranderingen voor klanten,
Nadere informatieDECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN. Raadsvoorstellen 2014
DECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN Raadsvoorstellen 2014 Presentatie: 11-12 12-20132013 Planning raadsbesluiten Beleidskader (nieuwe Wmo en Jeugdwet): januari 2014 Transitiearrangement Zorg voor Jeugd: :
Nadere informatieOktober Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam
Oktober 2013 Informatiebijeenkomst Inkoop Langdurige Zorg in Rotterdam Doel informatiebijeenkomst 1. Informeren marktpartijen over inkoopplannen gemeente 2. Toetsen op uitvoerbaarheid 3. Uitnodigen om
Nadere informatie- 2 - Datum vergadering Nota openbaar: Ja. Besluit jeugdhulp gemeente Hellendoorn 2015, systematiek PGB-tarieven en Beleidsregels PGB 2015
- 2 - Nota Voor burgemeester en wethouders Nummer: 14INT05604 in MUIiiii min mui Datum vergadering Nota openbaar: Ja 02DEC.201Ĥ Onderwerp: Besluit jeugdhulp gemeente Hellendoorn 2015, systematiek PGB-tarieven
Nadere informatieBijlage 1: Notitie inkoop- en subsidiekader Regio Nijmegen 10.2 MUG Herindeling Intern - 49 Bijlage 2: Bijlage Plan van aanpak software ICT:
Memo Zaaknummer: MUG-14-00049 Documentnummer: Datum: 20 maart 2014 Onderwerp: Memo inkoop- en subsidiemodel en ict-systeem Datum behandeling PG: 13 maart 2014 Datum behandeling SG: 18 maart 2014 BOR/BGO:
Nadere informatiePerceelbeschrijving Pleegzorg
Perceelbeschrijving Pleegzorg Samenwerkende gemeenten Regio West Friesland Drechterland, Enkhuizen, Hoorn, Koggenland, Medemblik, Opmeer, Stede Broec Inhoud 1. Pleegzorg... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Wat
Nadere informatieInformatiebijeenkomst inkoop jeugdzorg West Brabant Oost 27 augustus. Welkom. Jeugdzorg@breda.nl
Informatiebijeenkomst inkoop jeugdzorg West Brabant Oost 27 augustus Welkom Jeugdzorg@breda.nl Programma - dagvoorzitter Simone Mante 17:00 uur Opening door wethouder van Lunteren 17:15 uur Toegang tot
Nadere informatieSamenwerken aan Jeugdzorg in Twente
Samenwerken aan Jeugdzorg in Twente Uitloopavond commissie sociaal 28 aug. 2013 Annemarie Kristen-Reerink Kirsten Boelen Kristel Fiselier Wat gaan we vertellen? 1. Stand van zaken 2. Notitie Samenwerken
Nadere informatieFACTSHEET PLEEGZORG 2012
FACTSHEET PLEEGZORG 2012 In Nederland worden veel kinderen door familieleden of bekenden opgevoed wanneer dat door omstandigheden in de thuissituatie niet mogelijk is. Bij deze informele zorg is geen jeugdzorg-
Nadere informatieResidentiële en klinische behandeling De afbouw van onze residentiële voorzieningen is een resultaat van het 5X gezinsbeleid.
Factsheet 5X gezin Feiten en ambities Heeft een kind onze zorg en behandeling nodig, dan bieden we dit zoveel mogelijk in de eigen omgeving van kind en gezin. Jeugdhulp Friesland werkt sinds 214 volgens
Nadere informatieSamen sterk. voor jeugdigen 1n gezinnen
Samen sterk Ontwikkelagenda pleegzorg van de regio Haaglanden voor jeugdigen 1n gezinnen 15 ontwikkelpunten voor de gemeenten van de regio Haaglanden -J j... c 0 Jeugdige en 'thuis' Thuis blijven wonen/voorkomen
Nadere informatieThemabijeenkomst Transitie Jeugdzorg Land van Cuijk
Themabijeenkomst Transitie Jeugdzorg Land van Cuijk 2013 RICHTEN 2014 INRICHTEN 2015 VERRICHTEN Programma Beleidsplan Jeugdzorg 2015-2018 Verordening Jeugdzorg Budgetten Centrumregeling Beleidsplan en
Nadere informatieHervorming Langdurige Zorg. Rian van de Schoot expert wijkgericht werken Vilans
Hervorming Langdurige Zorg Rian van de Schoot expert wijkgericht werken Vilans Hervorming langdurige zorg Waarom? 1. Meer voor elkaar zorgen 2. Betere kwaliteit ondersteuning en zorg 3. Financiële houdbaarheid
Nadere informatieFactsheet Resultaatgerichte Jeugdhulp Voor de samenwerkende gemeenten GRJR. Augustus Inleiding
Factsheet Resultaatgerichte Jeugdhulp 2018 2021 Voor de samenwerkende gemeenten GRJR Augustus 2017 Inleiding In 2015 zijn de Jeugdhulp taken van het Rijk overgekomen naar de gemeenten, daarbij was sprake
Nadere informatieINFORMATIE VOOR ASPIRANT PLEEGOUDERS. Pleegzorg bij De Rading
INFORMATIE VOOR ASPIRANT PLEEGOUDERS Pleegzorg bij De Rading Ieder kind heeft het recht om op te groeien in een gezin. Soms zijn de problemen thuis zo groot, dat het beter is als een kind tijdelijk of
Nadere informatiePerceelbeschrijving 3 Pleegzorg
Perceelbeschrijving 3 Pleegzorg Samenwerkende gemeenten Friesland Achtkarspelen Ameland het Bildt Dantumadiel Dongeradeel Ferwerderadiel Franekeradeel De Friese Meren Harlingen Heerenveen Kollumerland
Nadere informatieInkoop Jeugdhulp Informatiebijeenkomst 28 juni 2016 Willem II stadion
Inkoop Jeugdhulp 2017 Informatiebijeenkomst 28 juni 2016 Willem II stadion Programma 1. Opening, door wethouder Roks 2. Wat presenteren we vandaag niet 3. Toelichting resultaat gestuurde inkoop 4. Toelichting
Nadere informatieBeleidsplan Jeugdhulp Peelregio en Verordening. Commissie Samenleving 6 oktober 2014
Beleidsplan Jeugdhulp Peelregio en Verordening Commissie Samenleving 6 oktober 2014 Vooraf Aansluitend op vastgesteld Beleidskader Jeugdhulp Peelregio ( 11 februari 2014). Advisering door Wmo raden (bijlage
Nadere informatieBijeenkomst Jeugdzorg 1 juni 2012. Beleidsadviseur Jeugdzorg
Bijeenkomst Jeugdzorg 1 juni 2012 Bennie Kock Beleidsadviseur Jeugdzorg Transitie of Transformatie Kansen voor de toekomst : Ruimte voor interactie tussen professional en zorgvrager (missie/visie, gedeelde
Nadere informatieInformatie Inkoop Wmo
Informatie Inkoop Wmo Programma Inhoud presentatie 1. Inleiding 2. Informatie inkoop uitgangspuntennotitie 3. Vragen Begeleiding: Proces tot nu Inventarisatie Bestaande Klanten BGI BGG KVB Heerde 162 110
Nadere informatieGeachte leden van de Raad,
POSTADRES Postbus 20 7500 AA Enschede BEZOEKADRES Hengelosestraat 51 Aan de Gemeenteraad TELEFOON 14 0 53 DATUM ONS KENMERK BEHANDELD DOOR 2 september 2014 1400242445 M. Koers UW BRIEF VAN UW KENMERK DOORKIESNUMMER
Nadere informatieInformatiebijeenkomst adviesraden en gemeenteraden. gemeenten Heerlen, Landgraaf en Voerendaal, 23 mei 2017
Informatiebijeenkomst adviesraden en gemeenteraden 1 gemeenten Heerlen, Landgraaf en Voerendaal, 23 mei 2017 2 Agenda informatiebijeenkomst gemeente- en adviesraden Agenda Duur Tijd 1 Welkom en programma
Nadere informatieVan Aan Datum B&W vergadering Zaaknummer Vertrouwelijkheid Portefeuillehouder Onderwerp 1. Kennisnemen van 2. Inleiding 3.
Raadsmededeling Van Aan Datum B&W vergadering Zaaknummer Vertrouwelijkheid Portefeuillehouder Onderwerp Het college van burgemeester en wethouders De gemeenteraad 5 juli 2016 80699 Openbaar Mw. drs. M.
Nadere informatieQ&A s definitieve gunning Maatwerkvoorzieningen
Q&A s definitieve gunning Maatwerkvoorzieningen 1. Wat is het doel van de aanbesteding maatwerkvoorzieningen Wmo2015 en Jeugdwet alle leeftijden? a Door de maatwerkvoorzieningen alle leeftijden aan te
Nadere informatie2 1 JULI2015. Gemeente Delft. Gescand archief datum ^ Raadsvoorstel. Aan de gemeenteraad
Gemeente Delft Gescand archief datum ^ 2 1 JULI2015 Raadsvoorstel Aan de gemeenteraad Van : het college van B en W Datum : 26 05 2015 Pfh. : A.H. Hekker Steller : Olga Lemmen tel.nr. : 06 52739444 e-mall
Nadere informatieInkoopstrategie Jeugd/Wmo. Bijeenkomst aanbieders Jeugd 26 juni 2019
Inkoopstrategie Jeugd/Wmo Bijeenkomst aanbieders Jeugd 26 juni 2019 Inhoud Scope inkoopstrategie Inhoudelijke uitgangspunten Onze noties Uitgangspunten inkoop Naar een nieuwe werkwijze Uw reactie Onderscheid
Nadere informatieInkoophandreiking Pleegzorg
Inkoophandreiking Pleegzorg Deze inkoophandreiking geeft informatie aan de gemeenten over de inhoud en inkoop van pleegzorg. Naast deze inkoophandreiking is er een modelovereenkomst en een programma van
Nadere informatieRegionaal en lokaal Beleidskader Transitie Jeugdzorg Route Zuidoost 2014-2018
Bijlage 2 bij raadsvoorstel inzake Lokaal en regionaal beleidskader voor jeugdzorg. Samenvatting Regionaal en lokaal Beleidskader Transitie Jeugdzorg Route Zuidoost 2014-2018 Inleiding Op 1 januari 2015
Nadere informatieSamenvatting onderzoek onder zorgaanbieders
Samenvatting onderzoek onder zorgaanbieders In totaal zijn 259 zorgaanbieders (alle voor 2018 op dat moment bekende aanbieders) benaderd om deel te nemen aan de enquête. 100 respondenten hebben uiteindelijk
Nadere informatieWat is Jeugdhulp? Kaders, uitgangspunten en inkoop, directeur sociaal domein Informatiebijeenkomst Raad 11 oktober 2017
Wat is Jeugdhulp? Kaders, uitgangspunten en inkoop, directeur sociaal domein Informatiebijeenkomst Raad 11 oktober 2017 Wet Jeugdhulp; aanleiding > Sterke stijging vraag naar zorg /verwijzingen (ook indicaties
Nadere informatieGemeentelijke zorginkoop in beeld Gemeentelijke samenwerking, opdrachtgeverschap en procedures
Gemeentelijke zorginkoop in beeld Gemeentelijke samenwerking, opdrachtgeverschap en procedures NEGOMETRIX kennis-event 11-10-2018 Ir. Niels Uenk Public Procurement Research Centre / Onderzoeker Universiteit
Nadere informatieInkoop en bekostiging jeugdhulp. Informatiebijeenkomst de Kuip 16 februari 2016
Inkoop en bekostiging jeugdhulp Informatiebijeenkomst de Kuip 16 februari 2016 Doelstelling bijeenkomst vandaag Straks weet u: Wat de nieuwe, resultaatgerichte werkwijze inhoudt Wat de verschillende percelen
Nadere informatieInkoopproces jeugdhulp en Wmo Informatiebijeenkomst Hart van Brabant
Inkoopproces jeugdhulp en Wmo Informatiebijeenkomst Hart van Brabant Programma 17.00 Opening Door Gijs Weenink, gespreksleider 17.10 Toelichting inkoopproces Door Pieterjan van Delden, AEF 17.45 Mogelijkheid
Nadere informatieBeslisdocument college van Peel en Maas
Beslisdocument college van Peel en Maas Document openbaar: Ja Zaaknummer: 1894/2015/649218 Documentnummer: 1894/2016/771825 Besluitnummer: 26 9.1 Onderwerp: Aangepaste samenwerkingsafspraken pleegzorg
Nadere informatieWerksessie Inkoop gezinshuizen 2018
Werksessie Inkoop gezinshuizen 2018 gesprek aanwezig van 22 maart 2017, om 10.00 uur, locatie: Huis van de Stad, Gouda Zorgaanbieders: Aletta van Buren, s Heerenloo Annie van Winkel, Stek John Pappers,
Nadere informatieBijeenkomst inkoop Voor de huidige en nieuwe zorgaanbieders 2 juli 2015
Bijeenkomst inkoop 2016-2017 Voor de huidige en nieuwe zorgaanbieders 2 juli 2015 Programma Opening door Grietje Kalfsbeek 16.00 Inkoop 2015 en transformatie: waar staan we nu? (Grietje Kalfsbeek) 16.30
Nadere informatie= = Raadsvergadering d.d. 1 juli 2014 Agendanr. 15. No.ZA.14-28270/DV.14-354, afdeling Samenleving.
*ZE9A51840CC* = = Raadsvergadering d.d. 1 juli 2014 Agendanr. 15. Aan de Raad No.ZA.14-28270/DV.14-354, afdeling Samenleving. Sellingen, 19 juni 2014 Onderwerp: Continuïteit van AWBZ zorg in 2015 1. Inleiding
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Inkoop en subsidieverlening 2016. Dinsdag 30 juni 2015
Informatiebijeenkomst Inkoop en subsidieverlening 2016 Dinsdag 30 juni 2015 Programma 15.00-15.15 uur Inloop 15.15-15.30 uur Opening door Allet Dopmeijer, adjunct-directeur Dienst Sociaal Domein 15.30-16.00
Nadere informatieJeugdhulp in Holland Rijnland Van, voor en door 13 gemeenten
Jeugdhulp in Holland Rijnland Van, voor en door 13 gemeenten 1 Even terug in de historie van de regio Savanna: start regionale samenwerking jeugd 1 gezin 1 plan is in de regio ontstaan Gezamenlijk Verwijsindex
Nadere informatieBeleid Jeugdhulp. De aanpak in Stein, de Westelijke Mijnstreek en Zuid-Limburg
Beleid Jeugdhulp De aanpak in Stein, de Westelijke Mijnstreek en Zuid-Limburg Agenda Wie ben ik? - Sandra Raaijmakers, beleidsmedewerker jeugdzorg Wat is mijn doel voor de avond? - Informeren over stand
Nadere informatieBedrijfsvoering en de inhoud samen aan de slag in het sociaal domein. Nyenrode, Welkom!
Bedrijfsvoering en de inhoud samen aan de slag in het sociaal domein Nyenrode, 26-06-2017 Welkom! 2 Bedrijfsvoering en de inhoud samen aan de slag in het sociaal domein Programma 15:30 17:00 Bedrijfsvoering
Nadere informatieBedrijfsvoering en de inhoud samen aan de slag in het sociaal domein. Nyenrode, Welkom!
Bedrijfsvoering en de inhoud samen aan de slag in het sociaal domein Nyenrode, 11-12-2018 Welkom! 2 Bedrijfsvoering en de inhoud samen aan de slag in het sociaal domein Programma 15:30 17:00 Bedrijfsvoering
Nadere informatieDe informatiebijeenkomsten worden gehouden op: 18 november, 19.00-21.00 uur Helen Parkhurst, Bongerdstraat 1, Almere Stad
Dit is de presentatie de wordt gehouden tijdens de informatiebijeenkomsten Veranderingen in de zorg in Almere. We hebben de informatie zorgvuldig samengesteld. Aan de inhoud kunnen geen rechten worden
Nadere informatieManagementsamenvatting Regionaal Beleidskader Route Zuidoost
Managementsamenvatting Regionaal Beleidskader Route Zuidoost 2015-2018 Inleiding Op 1 januari 2015 treedt de Jeugdwet in werking. Gemeenten worden bestuurlijk en financieel verantwoordelijk voor alle vormen
Nadere informatieContractering jeugdhulp 2016 in Holland Rijnland. Terugblikken en vooruitzien!
Contractering jeugdhulp 2016 in Holland Rijnland Terugblikken en vooruitzien! 1 Welke hulp wordt gecontracteerd? Vrijwillig kader Jeugd en opvoedhulp: bv pleegzorg, ambulante/residentiele hulp, crisishulp
Nadere informatieVAN CONTRACT TOT CONTROLE. Gemeente Breda voor de jeugdhulpregio West- Brabant Oost
VAN CONTRACT TOT CONTROLE Gemeente Breda voor de jeugdhulpregio West- Brabant Oost PROGRAMMA Voorstellen Inkoop Administratie Verantwoording Uitdagingen WE VERTELLEN WEL, MAAR HOREN OOK HÉÉL GRAAG!! Ons
Nadere informatieProcesbeschrijving transformatie agenda Jeugd Gelderland Versiedatum 8 juni 2015
Procesbeschrijving transformatie agenda Jeugd Gelderland Versiedatum 8 juni 2015 Vanaf 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor alle hulp en ondersteuning aan jeugd. Na de transitie (overdracht van taken)
Nadere informatieTransitie Jeugdzorg. Woerden, 17 oktober 2013
1. Transitie Jeugdzorg Woerden, 17 oktober 2013 Inhoud Stand van zaken Jeugdwet Regionaal Transitiearrangement Regionale Samenwerking Jeugdwet Voor de zomer wetsvoorstel ingediend 9, 10 en 15 oktober:
Nadere informatieBedrijfsvoering en de inhoud samen aan de slag in het sociaal domein. Nyenrode, Welkom!
Bedrijfsvoering en de inhoud samen aan de slag in het sociaal domein Nyenrode, 19-12-2017 Welkom! 2 Bedrijfsvoering en de inhoud samen aan de slag in het sociaal domein Programma 15:30 17:00 Bedrijfsvoering
Nadere informatieTransitie en transformatie jeugdzorg
Transitie en transformatie jeugdzorg Financiële kaders Jeugdzorg 2015 Gemeenteraad Leusden 3 juli 2014 Het spelersveld Om welke zorg gaat het? Preventie Generalistische ondersteuning Specialistische voorzieningen
Nadere informatiePleegzorg staat voor een combinatie van zo gewoon mogelijk opgroeien en professionele hulp.
Perceel Pleegzorg 5a. Productbeschrijving en specifieke Eisen Definitie pleegzorg Onder pleegzorg wordt verstaan: een voorziening voor hulpverlening aan jeugdigen en hun ouders/gezin, waarbij tijdelijke
Nadere informatieTRANSFORMATIEONTWIKKELVOORSTEL
TRANSFORMATIEONTWIKKELVOORSTEL TITEL: Voor ieder kind een duurzame plek in een gezin DIT ONTWIKKELVOORSTEL PAST BIJ (meer mogelijkheden mogen aangekruist) Aktielijn 1: Betere toegang tot jeugdhulp voor
Nadere informatieProgramma. Samen aan de slag Bijeenkomst voor de gemeenteraden 12 juni Aanleiding - decentraliseren. Doel van deze bijeenkomst
Samen aan de slag Bijeenkomst voor de gemeenteraden 12 juni 2014 Programma 19.30 Welkom, opening 19.45 Presentatie over de EHZ samenwerking 20.15 Workshops (2 ronden van elk een half uur) Doel van deze
Nadere informatieHet resultaat centraal. Resultaatfinanciering binnen bestuurlijk aanbesteden
Het resultaat centraal Resultaatfinanciering binnen bestuurlijk aanbesteden Resultaat? Wmouitkomsten Zelfredzaamheid en participatie Uitgaven Vraagstukken voor Wmo 2015 financiering Waar komen we vandaan?
Nadere informatieCollegebesluit. Haarlem. Onderwerp Vaststellen voorlopige gunning voorzieningen Wmo en Jeugd
Haarlem Collegebesluit Onderwerp Vaststellen voorlopige gunning voorzieningen Wmo en Jeugd Nummer 2017/388099 Portefeuillehouder Langenacker, J. Programma/beleidsveld 2.1 Maatwerkvoorzieningen Afdeling
Nadere informatieTransitie jeugdzorg. Ab Czech. programmamanager gemeente Eindhoven. januari 2013
Transitie jeugdzorg Ab Czech programmamanager gemeente Eindhoven januari 2013 1. Samenhangende maatregelen Decentralisatie jeugdzorg Decentralisatie participatie Decentralisatie AWBZ begeleiding Passend
Nadere informatieDynamische NOTA VAN INLICHTINGEN. Regio Rivierenland. Inkoop in kader van Wmo en Jeugdwet 2018
Dynamische NOTA VAN INLICHTINGEN Regio Rivierenland Inkoop in kader van Wmo en Jeugdwet 2018 Vanaf 1 oktober 2017 1 Deze dynamische Nota van Inlichtingen maakt integraal onderdeel uit van de Aanbesteding
Nadere informatieStelselwijziging jeugd. Informatie 20 februari 2013
Stelselwijziging jeugd Informatie 20 februari 2013 Inhoud - Decentralisatie jeugdzorg - In dialoog met ouders www.krimpenaandenijssel.nl Was Wordt OUD NIEUW (2015) AWBZ J-LVG en PGB voor J-LVG / J-GGZ
Nadere informatieStand van zaken beleidskeuzes sociaal domein. Transities & Transformatie Commissie Samenleving 7 oktober 2013
Stand van zaken beleidskeuzes sociaal domein Transities & Transformatie Commissie Samenleving 7 oktober 2013 Toelichting stand van zaken beleidskeuzes Januari besluitvorming beleidskeuzenota Stand van
Nadere informatieInkoop Jeugdhulp regio IJsselland. i-sociaal Domein 20 maart 2018
Inkoop Jeugdhulp regio IJsselland i-sociaal Domein 20 maart 2018 Even voorstellen Gert Luisman Contractmanager Maatschappelijk Domein Bestuursdienst Ommen-Hardenberg Lid werkgroep contractering Jeugdhulp
Nadere informatieVoorstel vergoeding bijzondere kosten pleegzorg
Voorstel vergoeding bijzondere kosten pleegzorg Inleiding Met de invoering van de Jeugdwet zijn gemeenten per 1 januari 2015 verantwoordelijk geworden voor de pleegzorg. Pleegouders die met de pleegzorgaanbieder
Nadere informatieOPDRACHTGEVERSCHAP IN HET SOCIAAL DOMEIN STRATEGISCHE KEUZES MODELLEN VAN OPDRACHTGEVERSCHAP IR. NIELS UENK DIVOSA VOORJAARSCONGRES,
OPDRACHTGEVERSCHAP IN HET SOCIAAL DOMEIN STRATEGISCHE KEUZES MODELLEN VAN OPDRACHTGEVERSCHAP IR. NIELS UENK DIVOSA VOORJAARSCONGRES, 2-6-2016 AGENDA Algemeen Attentiepunten Welke strategische keuzes moet
Nadere informatieUw beleid + onze jeugdbescherming =
Uw beleid + onze jeugdbescherming = De uitgangspunten van VERVE sluiten volledig aan bij die van uw gemeente: Veiligheid en gezonde ontwikkeling van het kind; Zoveel mogelijk regie bij ouders en een brede
Nadere informatieVeelgestelde vragen over veranderingen in de zorg
Veelgestelde vragen over veranderingen in de zorg WMO - GEMEENTE Is het al officieel dat de Wmo ingaat op 1 januari 2015? Ja, met dien verstande dat 2015 een overgangsjaar wordt. Verandert het recht op
Nadere informatieHet organiseren van een Meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling (AMHK)
Vragenlijst Inhoud: 1. In hoeverre is er een gedeelde visie in de regio over wat er op lokaal, regionaal en bovenregionaal niveau dient te worden ingekocht en georganiseerd? Er vindt al goede samenwerking
Nadere informatieVragen Producten inkoop 2016
Vragen Producten inkoop 2016 Vraag Antwoord 1 Wie is vanuit de inkoop organisatie Eindhoven contactpersoon voor vragen over het PDC Inhoudelijke vragen specifiek over de Jeugdzorg: contracteringjeugdzorg@eindhoven.nl
Nadere informatieJEUGDIGEN. Hulp na seksueel misbruik. vooruitkomen +
> vooruitkomen + Hulp na seksueel misbruik JEUGDIGEN Heb jij seksueel misbruik meegemaakt of iemand in jouw gezin, dan kan daarover praten helpen. Het kan voor jou erg verwarrend zijn hierover te praten,
Nadere informatieNota van Inlichtingen 2 Jeugdhulp 2016 Achterhoekse Gemeenten
Nota van Inlichtingen 2 Jeugdhulp 2016 Achterhoekse Gemeenten Status: Definitief Datum: 14-10-2015 Nota van Inlichtingen 2 Jeugdhulp 2016 Achterhoekse Gemeenten Erratum Naam # document Bladzijde Paragraaf
Nadere informatieGemeentelijke zorginkoop in beeld Bevindingen van een integraal onderzoek naar gemeentelijke inkoop Wmo- en Jeugdhulpdiensten
Gemeentelijke zorginkoop in beeld Bevindingen van een integraal onderzoek naar gemeentelijke inkoop Wmo- en Jeugdhulpdiensten Kennis- en praktijkweek Contractering in het Sociaal Domein 17-09-2018 Madelon
Nadere informatiePerceelbeschrijving Pleegzorg 2016
Perceelbeschrijving Pleegzorg 2016 Samenwerkende gemeenten regio West-Friesland Drechterland, Enkhuizen, Hoorn, Koggenland, Medemblik, Opmeer, Stede Broec Perceelbeschrijving Pleegzorg Pagina 1 van 6 Inhoud
Nadere informatieJeugdhulp. Regio Gooi en Vechtstreek. Marjet van Elten Beleidsadviseur Jeugd en Onderwijs
Jeugdhulp Regio Gooi en Vechtstreek Marjet van Elten Beleidsadviseur Jeugd en Onderwijs m.vanelten@regiogv.nl 06-13122989 1 Regio Gooi en Vechtstreek 29 maart 2016 programma 1. Ingewikkelde tijd 2. Regio
Nadere informatiePerceelbeschrijving. VERBLIJF Perceel moet nog aanpast worden met residentieel en crisisopvang. Samenwerkende gemeenten Holland Rijnland:
Perceelbeschrijving VERBLIJF Perceel moet nog aanpast worden met residentieel en crisisopvang Samenwerkende gemeenten Holland Rijnland: Alphen aan den Rijn Hillegom Kaag en Braassem Katwijk Leiden Leiderdorp
Nadere informatiePraktijkplatform 3D en Gemeentefinanciën. Kwaliteits- en budgetsturing 3D s
Praktijkplatform 3D en Gemeentefinanciën Kwaliteits- en budgetsturing 3D s De decentralisaties vragen sturing op kwaliteit en budget Aanleiding De decentralisaties (Jeugdzorg, delen van de AWBZ en Participatiewet)
Nadere informatieTransitieavond Maandag 16 april 2012 19.30 uur 22.00 uur. 1.Inleiding 2.Jeugdzorg 3.AWBZ 4.WWNV
Transitieavond Maandag 16 april 2012 19.30 uur 22.00 uur 1.Inleiding 2.Jeugdzorg 3.AWBZ 4.WWNV Kabinet Rutte Gemeenten zijn in staat de eigen kracht en de mogelijkheden van burgers en hun sociale netwerk
Nadere informatieHEAD Congres. Persoonsvolgende inkoop begeleiding Jeugdwet & Wmo 2015 CONCEPT
HEAD Congres Persoonsvolgende inkoop begeleiding Jeugdwet & Wmo 2015 CONCEPT Aanpak inkoop begeleiding / kdv 1. Algemeen: A. 8 gemeenten B. 3.000 cliënten C. 80 aanbieders 2. Interactief proces: A. Projectteam
Nadere informatie1. Afronding contracten aanbieders Jeugd Awbz binnen beschikbaar budget: inclusief innovatiebudget 2. De vier zijn Lijn 5, De Waerden, s
1 2 1. Afronding contracten aanbieders Jeugd Awbz binnen beschikbaar budget: 6.532.103 inclusief innovatiebudget 2. De vier zijn Lijn 5, De Waerden, s Heeren Loo en EsDeGe Reijgersdaal. Middelgrote en
Nadere informatieInkoop in het sociaal domein
Inkoop in het sociaal domein Jan Telgen 17 september 2018 Public Procurement Research Centre (PPRC) www.pprc.eu DE BASIS 2 Inkoop procedure Inrichting sociaal domein: model van opdrachtgeverschap MODEL
Nadere informatietransformatie jeugdzorg FoodValley transformatie jeugdzorg FoodValley INFORMATIEBIJEENKOMST UITVRAAG JEUGDHULP SAMENWERKENDE GEMEENTEN
transformatie transformatie jeugdzorg FoodValley jeugdzorg FoodValley INFORMATIEBIJEENKOMST UITVRAAG JEUGDHULP SAMENWERKENDE GEMEENTEN REGIO FOODVALLEY Datum: 12 mei 2014 te Ede Notulen: Saskia van Aggelen
Nadere informatieVerbinden en vernieuwen op de 3D s
Verbinden en vernieuwen op de 3D s Kosten- en risicoverdeling binnen gemeentelijke samenwerkingsverbanden 20 februari 2014 Workshop Provincie Friesland Wat is het doel voor vandaag? Het herkennen van kansen
Nadere informatieJeugdhulp in Nissewaard
Jeugdhulp in Nissewaard Projectleider decentralisatie jeugdhulp Angela van den Berg Regisseur jeugd en gezin JOT kernen Jolanda Combrink Inhoud 1. Wat verandert er? 2. Beleidskaders 3. Jeugdhulpplicht
Nadere informatieJeugdhulp zonder Verblijf. Aanbiedersbijeenkomst Gegunde partijen 2019 en verder
Jeugdhulp zonder Verblijf Aanbiedersbijeenkomst Gegunde partijen 2019 en verder Programma Welkom door Allet Dopmeijer Afdelingsmanager Sociale Wijkteams Jeugdhulp zonder Verblijf: Visie en context Social
Nadere informatie