Groepsprogramma Loopbaankoersbepaling. beweegt mensen

Transcriptie

1 Groepsprogramma Loopbaankoersbepaling beweegt mensen Juni 2013

2 2

3 Waar het om gaat; worden wie je bent PublicSpirit Carrièremanagement, Groepsprogramma Loopbaankoersbepaling De volgende scenario s komen regelmatig voor: Je hebt een geweldige loopbaan opgebouwd binnen een sector of ministerie. Maar de laatste tijd bekruipt je het gevoel dat je niet nog jaren door wilt gaan op deze manier. Wat te doen? Je bent nog steeds blij met je functie en je prettige werkomgeving. Collega s worden actiever richting arbeidsmarkt, zij netwerken en zijn actief op social media. Je bent nieuwgierig en je zou daar wel iets meer over willen weten. Je weet dat je organisatie zal moeten krimpen en dat je functie mogelijk ter discussie komt te staan. Het lijkt je verstandig om je proactief op te stellen, maar je hebt geen idee waar je moet beginnen. Of misschien denk je de laatste tijd: het zou goed zijn als ik me ga beraden op een vervolgstap. Kortom, doe je nog waar je goed in bent? Of goed in wilt zijn? Of wordt het tijd voor een nieuwe stap? Jouw Carrièremanagement Loopbaanadvies is maatwerk, zeker voor jou. Maatwerk waarbij rekening gehouden wordt met verschillende leerstijlen en waarbij uitdagende werkvormen gehanteerd worden, waarbij respectvol confronteren je de gelegenheid biedt om buiten bestaande kaders te treden en hiervan te leren. Zo kan het nuttig zijn om het venster waardoor je naar je werkomgeving kijkt onder de loep te nemen. Groei en ontwikkeling worden namelijk geremd door negatieve besluiten, terwijl positieve besluiten er een stimulerende invloed op hebben. Centraal in onze aanpak staat het zelfmanagement van de deelnemer: mensen hebben hun eigen loopbaan in handen en zullen zelf actief aan de slag moeten gaan om hun nieuwe bestemming te vinden. Wij kunnen je helpen je natuurlijke krachten te benutten en alternatieven te vinden wanneer deze minder sterk zijn. Wij helpen je de verbinding te zoeken, te spiegelen en vensters te openen naar je ontwikkeling. Doelgroep Je bent een manager in het midden of de top van een organisatie in de publieke sector of een ervaren programmamanager, die complexe programma s trekt. Mogelijk ben je een voormalig wethouder of burgemeester, die zich op de toekomst beraadt. Salarisschaal: tussen 13 en 16. Recente deelnemers van PublicSpirit Carrièremanagement waren: regiodirecteur Raad voor de Kinderbescherming, bestuurder Belastingdienst, ex- gemeentesecretaris, manager UWV, zorgmanager WSW, marketingmanager Woningcorporatie, wethouder middelgrote gemeente, programmamanager IPO, programmamanager VNG, strategisch adviseur Ministerie van Financiën, programmamanager DJI, controller grote gemeente, directeur kleinere nonprofitorganisatie, adviseur Vereniging Vluchtelingenwerk Nederland, afdelingshoofd Bouwen, Wonen & Milieu middelgrote gemeente et cetera. Groepsprogramma Loopbaankoersbepaling P S 3

4 Groepsprogramma Loopbaankoersbepaling Gestructureerd en interactief groepsprogramma, bestaande uit een individueel voortraject en vier hele cursusdagen Het individuele voortraject Actueel zelfbeeld Het gaat erom een aangescherpt, actueel zelfbeeld boven tafel te krijgen, waarbij gedrag én behoeften inzichtelijk zijn gemaakt. Het gaat daarbij om het inventariseren van persoonlijke kwaliteiten: wat kenmerkt het gedrag, wat is de persoonlijke stijl, wat zijn de interesses en behoeften, wat is noodzakelijk om aanvullend te ontwikkelen (gezien de ambities voor een vervolgstap) en wat zijn mogelijkheden voor individuele ontwikkeling? Hiervoor zetten wij een tweetal instrumenten in. 1. De Loopbaanadviesmodule van HR-organizer helpt je als deelnemer bij het maken van keuzes wat betreft je eigen loopbaan. In de rapportage komen de volgende thema s aan bod: Welke waarden zijn van belang in je werk? Welk type werk spreekt je het meeste aan? Welke rol past het beste bij je? Welk type organisatie met welke kenmerken spreekt je het meeste aan? Op welke manier werk je het liefst met andere mensen samen? HR0-organizer is een onlinemethode, waarbij de deelnemer scores invult van onder andere Belbinrollen en Management Drives. 2. De Birkman-methode is een selfassessmentmethode, die veel informatie oplevert over sterktegedrag, over de behoeften die daaronder liggen en over stressgedrag in omstandigheden waarin deze behoeften structureel niet aan bod kunnen komen. Daarnaast bevat de rapportage informatie over de voorkeurstijl bij het oplossen van problemen, het geven van leiding en beroepsinteresses. Het is een psychometrische methode, die gebaseerd is op succesvolle gedragingen van mensen in verschillende beroepsgroepen. De rapportage biedt veel aanknopingspunten voor een passende loopbaanstap. 4

5 Vier cursusdagen rondom de thema s: Wie ben ik? Wat kan ik? Wat wil ik? WIE BEN IK? Presentatie Levenspanorama. Wat zijn de rode draden in je leven en werk? Waar sta je nu? Welke veranderstijl heb je tot dusverre gehanteerd? Wat is de invloed van de leerstijl? Wat is de Invloed van de Levenscyclus van de Professional? Hoe ben je eerder met onzekerheden, verandering en verlies omgegaan? Hoe kun je deze ervaringen inzetten voor toekomstige acties? Birkman-vragenlijst en/of HR-organizer Met behulp van deze instrumenten kun je je sterktegedrag, je eigen behoeften en je stressreacties inventariseren, wat van belang is bij loopbaankeuzes. Ook kun je daarmee goed in beeld krijgen welke werkomgevingen en rollen NIET bij je passen. Personal Branding Met welke aspecten uit je biografie maak je je persoonlijke presentatie authentieker? Met welke eerdere ervaringen kun je je onderscheidend presenteren? En op welke manier kun je (voor nieuwe opdrachtgevers) onweerstaanbaar zijn? Verder aanscherpen van de persoonlijke en professionele presentatie Wat is de meerwaarde vanuit je huidige profiel gericht op een vervolgstap binnen leiderschap? Naar een rol met meer strategische verantwoordelijkheid? Of juist naar een rol met een ontwikkelopdracht? WAT KAN IK? Arbeidsmarktontwikkelingen en arbeidsmarktkoersen Wat zijn ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en in het licht van de context van het professioneel en persoonlijk functioneren in welke sector van het publieke domein zitten aanknopingspunten voor een vervolgstap? Welke werkomgeving en welk type functie past het beste bij jou? Van alle eerder behaalde resultaten wordt een resultatenbestand aangelegd, geordend naar de STAR-methodiek. De deelnemer formuleert enkele concrete loopkoersen; deze dienen als basis voor het Persoonlijk Carrièreplan. Om deze arbeidsmarktkoersen te concretiseren, kunnen verschillende samenvattingen met verschillende accenten van het bestaande cv worden gemaakt. De deelnemer leert om het cv modulair op te bouwen. Oefenen Persoonlijke Presentatie: welke inhoud, welke expertise, welke rol, welke werkomgeving? WAT WIL IK? Verder aanscherpen van de persoonlijke en professionele presentatie Aanscherpen van het eigen persoonlijk profiel met behulp van Personal Branding: hoe presenteer je jezelf authentiek, onderscheidend, relevant en onweerstaanbaar? De mogelijkheden van een LinkedIn-profiel, do s en dont s. Hoe maak je in een cv-presentatie de vertaalslag naar de gevraagde functie-eisen? Dit is zeker van belang bij de ambitie om naar een andere sector over te stappen. Dan moet je actief werken aan de aansluiting van je achtergrond op de nieuwe omgeving. Oefenen met de STAR-methodiek voor een puntige presentatie van eerdere resultaten. Onderzoeken van de mogelijkheden van netwerken: waar en hoe vind je promotors en waar en hoe vind je beslissers? Hoe kun je het beste omgaan met recruiters? Welke werving & selectie-bureaus zijn relevant? Overzicht van bureaus in Nederland. Als resultaat van vier dagen met elkaar werken, maken de deelnemers als sluitstuk een Persoonlijk Carrièreplan met daaraan gekoppeld een Plan van Actie: wie, wat, waar, wanneer en hoe? Minimaal twee loopbaanscenario s zijn uitgewerkt. Groepsprogramma Loopbaankoersbepaling P S 5

6 WAT LEVERT DIT PROGRAMMA OP? Het groepsprogramma wordt door de deelnemers als een boost ervaren; door de interactieve gerichtheid op het eigen Carrièreplan komt de individuele deelnemer in een stroomversnelling en ontstaat er empowerment. De opzet van het groepsprogramma biedt een rijke leeromgeving, speciaal gericht op het kunnen volgen van een goed individueel pad binnen een groepscontext. Door de samenstelling van de groep ontstaat er op een vanzelfsprekende manier een verbreding en verdieping van het netwerk. Van de deelnemers van de groepsprogramma s van 2011 heeft 100% inmiddels een concrete vervolgstap gezet en van de deelnemers van de groepsprogramma s van %. In een tijdsbestek van zo n 6 tot 9 maanden waren de resultaten zichtbaar. Indien gewenst zijn er referenties beschikbaar. Onderscheidende aspecten van PublicSpirit Carrièremanagement Wij hebben veel praktische en actuele kennis op het gebied van HRD, werving & selectie. Wij zijn ook goed bekend met alle werving & selectie-bureaus in het land. Daardoor kunnen we concreet maken op welke manier je maximaal succesvol kunt zijn wanneer je reageert op een vacature via een werving & selectie-bureau. Het gaat hierbij vooral om het creëren van kansen. We zijn maximaal gericht op kansen ten opzichte van bij PublicSpirit lopende vacatures. De consultants van PublicSpirit hebben veel actuele kennis van en een groot netwerk in het marktsegment waarbinnen zij actief zijn. Dat geeft de mogelijkheid om de uitgezette loopbaankoers, bijvoorbeeld gericht op een andere sector, te toetsen aan de concrete arbeidsmarkt bij die bewuste consultant van PublicSpirit; dat extra gesprek werkt dan als een second opinion. Vanuit PublicSpirit Carrièremanagement beschikken wij over een groot en divers netwerk onder de beslissers binnen het publieke domein en binnen de zakelijke dienstverlening. Dit maakt het mogelijk om deelnemers warm te introduceren bij een nieuw, zwaar netwerkcontact in een andere sector. Wij bezitten veel praktijkkennis over succesvol gedrag en succesvolle manieren van communiceren van kandidaten binnen selectieprocedures. Er zal speciale aandacht zijn voor het creëren van stages, de deelname aan projecten en/of het zelf organiseren van projecten in andere organisaties. Ook zetten we in op het attenderen op vacatures. 6

7 Groepsprogramma Loopbaankoersbepaling P S 7

8 beweegt mensen TELEFOON INTERNET